招聘专员职业概述

招聘专员职业概述

[1]招聘专员主要负责发布和管理招聘信息、聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关工作，人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历，有人力资源相关认证，熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位，未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。

工作容：

进行聘前测试和简历甄别工作；

组织和执行招聘计划，包括通知和安排面试等；

员工各类人事手续办理，包括员工录用手续、人事合同签订，人事关系转移；

员工档案管理并及时更新；

维护和招聘渠道的关系，及时发布招聘广告，管理招聘信息。

ˉ 职业要求：

教育培训：人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。现我国人力资源职业资格认证分为四级：人力资源管理员（国家职业资格四级），助理人力资源管理师（国家职业资格三级），人力资源管理师（国家职业资格二级）和高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。另外，推出了人事经理注册认证，推出了信息化人力资源总监证书；而美国认证协会（ACI）的注册人力资源专家（PHR）和高级人力资源专家（SPHR）、美国国际人力资源管理研究院IHRI的《国际人力资源管理职业书》也已进入中国。受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法等方面的培训。

工作经验：熟悉国家相关法律法规；熟悉人力资源管理各项实务的操作流程。

职位类别：咨询/顾问人力资源

工作概述:

1. 处理日常咨询及经理人寻访工作

2. 负责经理人招聘,面试,寻访工作.

3. 为顾问作相关行政助理类工作.

4. 营销方式寻访合适人选.

工作目的：为企业招聘优秀、适合的人才。

工作要点：

1、制定和执行企业的招聘计划

2、制定、完善和监督执行企业的招聘制度

3、安排应聘人员的面试工作

工作要求：认真负责、有计划性、热情周到

工作责任：

1、根据企业发展情况，提出人员招聘计划；

2、执行企业招聘计划；

3、制定、完善和监督执行企业的招聘制度；

4、制定面试工作流程；

5、安排应聘人员的面试工作；

6、应聘人员材料管理；

7、应聘人员材料、证件的鉴别；

8、负责建立企业人才库；

9.完成直属上司交办的所有工作任务。

衡量标准：

1、上交的报表和报告的时效性和建设性；

2、工作档案的完整性；

3、应聘人员材料的完整性。

工作难点：如何提供详尽的工作报告。

工作禁忌：工作粗心，留有首尾，不能有效的向应聘者介绍企业的情况。

职业发展道路：招聘经理、人力资源部经理。

•一、培训工作：

1、负责培训体系建立和实施；

2、负责培训计划的拟定、实施、效果评估；

3、发掘外部培训资源。

二、招聘工作：

1、建立和完善招聘体系；

2、选择、拓展招聘渠道，建立和维护招聘机构合作；

3、执行招聘、甄选、面试、安置等工作。

三、其他

1、开展公司相关人事管理工作（员工关系、社保福利等）；

2、协助人力资源其他体系制度（绩效、薪酬等）的组织实施，完成上司交办的其它工作。

任职资格：

A.人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历；

B.两年以上人力资源管理岗位工作经验；

C.对人力资源管理有系统的了解，熟悉招聘、培训工作；

4、熟悉国家劳动就业法规、人事制度及办事流程；

5、强烈的责任感，能独立工作，具有亲和力。

培训体系：

◇培训职责的定位及培训战略

◇培训需求分析及成本效益分析

◇培训计划制定与组织管理（包括人资与部门经理的职责分工）

◇培训课程设置与部培训师队伍的组建培训效果的评估与反馈

●培训需求分析

1. 需求分析的四个层面：

(1) 战略层面

(2) 组织层面

(3) 工作层面

(4) 员工个人层面

2. 做培训需求分析的四个方法：

（1）全集团分析

（2）绩效考核分析

（3）突发事件分析

（4）员工自我分析

3. 了解需求的方法：

（1）访谈法

（2）现场观察法

（3）问卷调查法

（4）面试法等等

●培训效果评估与反馈

1. 培训前评估的方法

2. 培训中评估的方法

3. 培训后评估的方法

4. 柯克帕特里克四个层面评估模式及实际运用：

(1) 反应层面

(2) 习得层面

(3) 行为层面

(4) 绩效层面

5. 如何使培训效果最大化—增进培训转移的二十个方法

★培训体系的概述

1. 培训计划的制定—计划工作做失败了，就是计划着失败！

(1) 计划制定的原则，步骤及常用方式

(2) 培训预算的确定

(3) 计划的实施控制

2. 培训的组织管理

（1）培训需求管理：

①需求动意和申报

②培训需求分析

③培训需求确认、编制计划

（2）培训实施管理：

①课程设置

②讲师选择

③教材的选用、编写

（3）培训后勤管理

3.培训课程的设置—先抓重点再普及！（1）培训容的五个层次：

①知识培训

②技能培训

③思维培训

④观念培训

⑤心理培训

（2）培训分类（简略）：

①岗前(导向)培训

②在职培训

③脱岗培训

④职业生涯规划

（3）培训方式：

①课堂培训

②现场培训

③自学

④E-learning

⑤拓展训练