互联网 大赛项目商业计划书模板

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互联网创新创业大赛项目计划书

互联网创新创业大赛项目计划书

互联网创新创业大赛项目计划书•相关推荐互联网创新创业大赛项目计划书(精选5篇)在充满活力,日益开放的今天,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编整理的互联网创新创业大赛项目计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

互联网创新创业大赛项目计划书篇1一.项目概述据了解,目前在校大学生78%以上有做兼职的需求,大学期间必要的社会实践既可以提高能力,又对适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚至对学生的人生安全造成威胁。

从校园踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失。

目前,兼职招聘渠道广泛,漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大,真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息,我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。

我校目前还没有提供兼职信息的平台,身边的同学们多以QQ群、微信群、传单等渠道获得兼职信息,兼职信息时有时无且安全性不宜考究本项目通过调研,整合有效兼职信息,建立一个服务本校学子的兼职服务平台。

该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息,且拓宽平台业务,为学子提供预防诈骗、维权等信息。

项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。

本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。

二、产品/服务2.1产品/服务介绍2.1.1经营项目大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。

互联网+大赛商业计划书

互联网+大赛商业计划书

战略愿景:打造全球领先的互 联网+平台,推动行业创新与 发展
目标市场:互联 网+大赛
发展目标:成为 行业领先者
战略规划:创新 、合作、共赢
愿景:推动互联 网+行业的发展 ,为社会创造价 值
市场定位:明确目标市场,精准定位客户群体 业务拓展:拓展业务领域,实现多元化发展 技术创新:持续投入研发,保持技术领先地位 品牌建设:加强品牌建设,提升企业形象和知名度
风险评估:投资 风险评估,包括 市场风险、技术 风险、管理风险 等
风险控制:风险 控制措施,如保 险、合同条款等
市场竞争:竞争 对手的威胁和挑 战
市场需求:市场 需求的变化和波 动
市场定位:产品 或服务的市场定 位是否准确
市场推广:市场 推广策略的有效 性和可行性
技术更新换代: 技术更新可能导 致产品过时
资金来源:天使 投资、风险投资、 银行贷款等
资金用途:研发、 市场推广、团队 建设、运营管理 等
资金分配:根据 项目阶段和需求 进行合理分配
资金管理:建立 完善的财务管理 制度,确保资金 使用效率和效果
投资回报:预计 投资回报率,包 括利润、现金流 等
退出机制:投资 者退出的方式, 如IPO、并购、 股权转让等
不足:团队成员 缺乏一定的市场 推广经验,需要 加强市场推广能 力
不足:团队成员 在项目管理方面 存在一定的不足, 需要加强项目管 理能力
团队文化:建立积极向上的 团队文化
团队结构:明确团队成员的 角色和职责
培训计划:制定定期的培训 计划,提升团队成员的技能
和素质
激励机制:建立合理的激励 机制,激发团队成员的积极
人力资源风险:人才流失 严重,招聘难度大

互联网+大学生创新创业大赛项目商业计划书

互联网+大学生创新创业大赛项目商业计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛项目商业计划书目录1一、项目概述 (1)1.项目简介 (1)2.市场分析及定位 (1)3.产品介绍 (1)4.商业模式 (1)5.营销策略 (1)6.财务分析 (2)二、公司简介 (2)1公司概述 (2)2公司现状 (2)三、产品与研发 (3)3.1产品/服务介绍 (3)3.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势) (5)3.3.技术研发水平 (5)3.4知识产权情况 (5)四、产业化程度(已注册企业填写) (6)4.1目前产业化进展(阶段性成果描述) (6)4.2 已具备的产业化条件 (6)4.3未来产业化进程 (6)五、市场营销 (7)5.1 市场分析 (7)5.2 市场定位 (8)5.3 SWOT分析 (9)5.4. 风险分析 (9)5.5营销策略 (11)5.6盈利方式 (12)5.7市场预测 (13)六、发展战略 (13)七、商业模式 (14)八、财务分析 (14)28.1 未来三年营收预测表(单位:万元人民币) (14)8.2 未来三年费用预测表(单位:万元人民币) (15)九、融资说明 (15)9.1项目总投入 (15)9.2资金用途 (15)9.3资产估值 (15)十、团队介绍 (16)10.1 团队核心成员介绍 (16)十一、项目其它附件材料 (17)3一、项目概述1.项目简介某某青树叶智能家居有限公司为客户提供智能家居解决方案,为客户提供方案设计、产品提供、具体施工和售后一体服务。

公司拥有自主研发团队,由某大学卢伟副教授担任技术指导,目前正在致力于研发自主产品。

本项目已获某某优秀项目三等奖,其中某某紫金科技创业投资有限公司已经确定投资十万元支持公司发展,某某市建邺区决定给予五万元政府创业基金支持。

2.市场分析及定位公司为客户提供解决方案,同时拥有自主产品研发能力,是一个科技创新和系统集成共存的公司,使用成熟稳定的产品和技术解决家庭和单位的需求。

“互联网+”大学生创新创业大赛商业计划书模版

“互联网+”大学生创新创业大赛商业计划书模版

附件2商业计划书(PPT版)建议模板(5.0版)蒋楠中国“互联网+”大学生创新创业大赛专家委员会委员全国高校创新创业投资服务联盟副秘书长/梧桐高创资本创始合伙人说在最前面的话1.商业计划书(BP)的核心在于“计划(PLAN)”,谋定而后动2.高质量的BP应“内外兼修”,需具备4大要点:逻辑清晰、观点鲜明、文字精炼、视觉美观3.BP的撰写不是某一个人的事,而是整个团队的事。

通过讨论和撰写BP这个过程,团队进一步统一思想、明确思路商业计划书word版一般不超过30页,PPT版不超过20页。

封面:项目名称+一句话描述(例如,芒果青年:中国领先的新一代校园品质后勤生活服务提供商/邦威:全球高性能结构材料领跑者/壹明唐:现做现卖豆制品连锁运营第一品牌)参赛组别参赛省份所属高校联系信息(姓名/联系方式/公司名字)建议:1、项目名称不要直接用公司名字(尤其是对于尚未成立公司的项目)2、项目名称不建议有“互联网+”3、一句话描述尽量要体现项目定位和亮点4、避免太过于技术化的题目正文:第一部分 (10%--20%)分析行业背景和市场现状—WHY/WHY NOW ?主要内容:1、项目直接相关的行业背景、发展趋势、市场规模、政策法规等因素分析。

行业市场分析要具体且有针对性,与所要做的事要紧密相关,避免空泛论述2、描述在目前的市场背景下,发现了一个什么样的痛点(市场需求/机会点)。

在分析时,如已有相关的产品或服务,请对竞争格局和已有的产品或服务做简要分析,表明当前项目的差异化机会。

3、请说明目前是做该项目正确的时机(如果有必要)建议:多用数据或案例说明第二部分(1页)讲清楚要做什么—What?主要内容:请用一两句话讲清楚准备做什么事,最好能配上简单的产业链上下游图(或产品功能示意图、简要流程框图),让人对要做的事一目了然,不要整页PPT都是大段文字建议:对于项目的定位一定要清晰,明确第三部分(70%左右)如何做以及现状—How主要内容:1、讲清楚有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决发现的痛点(市场需求点/机会点)(方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?突出自己的独特价值,亮点和优势)2、明确产品将面对的用户群是谁(要有清晰的目标用户群定位)3、说明产品或解决方案的核心竞争力/壁垒(为什么这件事情你能做,而别人不能做?或者为什么你能比别人干得好?你的特别的核心竞争力是什么,项目与众不同的地方是什么?比如是否具有科技成果转化背景或拥有有价值的知识产权等)4、说明未来如何实现盈利,即盈利模式/商业变现(如果项目还处于雏形阶段或者太早期,无需过多介绍盈利模式,请把重点放在产品/解决方案的介绍上,让大家觉得确实用户有价值,并有机会做大)5、横向竞品对比分析(选取关键维度做对比分析,要客观、真实)6、该项目面向未来的战略规划,包括但不限于研发、生产、市场、销售等主要环节(项目发展阶段不同,各主要环节的讲述重点也不同)7、截止到目前,该项目的发展/执行情况(产品、研发、生产、市场拓展、业务发展、销售等核心环节的进展,尽量用数据进行总结,突出数据变化的趋势)第四部分(1-2页)项目团队-- WHO ?主要内容:1、团队的人员规模、组成、股权结构2、团队主要成员的分工、背景和特长,并说明个人能力与岗位的匹配度3、团队的核心竞争优势建议:对于高校科技成果转化项目,需说明科技成果的完成人与团队的关系第五部分(1—2页)财务预测与融资计划---How much ?主要内容:1、未来1~3年左右项目收支状况的财务预算2、未来6个月或1年的融资计划(需要多少资金,释放多少股份,用这些资金干什么,达成什么目标?)3、之前的融资情况(如果有的话)封底结束语说在最后的话1、该模板的内容是项目的主要要素,仅供参考。

互联网大学生创新创业大赛商业计划书

互联网大学生创新创业大赛商业计划书

互联网大学生创新创业大赛商业计划书一、项目背景互联网行业正在快速发展,吸引了越来越多的创业者投身其中。

为了激励大学生创新创业的热情,许多大学举办了各种创业大赛,其中商业计划书是参赛队伍展示创意和商业价值的重要环节。

本计划书旨在为互联网大学生创新创业大赛提供一个创意独特、商业价值高的商业计划。

二、项目简介本项目旨在开发一款面向大学生的线上学习平台,为大学生提供高质量的在线学习资源和交流平台。

通过整合各大高校的学习资源,以及与行业内专业人士合作,为学生提供精准的学习指导和职业规划,助力大学生提升学习效率和就业竞争力。

三、市场需求分析当前,随着互联网技术的不断发展,大学生对在线学习的需求日益增长。

然而,目前市面上的在线学习平台种类繁多,但大多缺乏针对大学生群体的专业化服务。

因此,针对大学生的在线学习平台有望成为市场的一个新增长点。

四、商业模式本项目的商业模式主要分为两部分:第一部分是收费会员制度,针对需要获取更多学习资源和个性化指导的用户收取费用;第二部分是广告收入,通过与学校和企业签订广告合作,获取广告收益。

五、市场推广方案为了吸引更多大学生用户,我们计划采取以下市场推广方案:利用学校资源开展校园宣传活动、在社交媒体平台发布推广内容、举办线上学习活动吸引用户参与等。

六、团队及运营计划我们团队由来自不同专业背景的人才组成,分工明确,致力于打造一款优质的在线学习平台。

在运营方面,我们将不断优化平台的内容和功能,提升用户体验,同时与业界专家保持合作,为用户提供更加全面的学习指导。

七、风险及挑战在项目运营过程中,可能会面临如用户认可度不高、竞争激烈等风险和挑战。

为了应对这些风险,我们将加强用户体验设计,不断创新服务模式,以及加大宣传力度,提高平台知名度。

八、结语通过本商业计划书的编制,我们希望能够获得更多人的认可和支持,共同努力打造一款优质的在线学习平台,为广大大学生提供更好的学习体验和职业指导,让更多的大学生受益其中。

互联网+创新创业挑战赛商业计划书

互联网+创新创业挑战赛商业计划书

互联网+创新创业挑战赛商业计划书一、背景和目标1.1 背景互联网+创新创业挑战赛是一项旨在鼓励创新创业、推动互联网+发展的大赛。

该比赛提供了一个展示创业项目、吸引投资、获得支持的机会。

1.2 目标本商业计划书旨在向评委和投资者介绍我们的创业项目,并展示其商业价值和可行性。

我们的目标是通过该赛事获得资金支持,进一步发展和推广我们的项目。

二、商业模式2.1 概述我们的创业项目基于互联网+模式,旨在以创新的方式满足消费者的需求。

我们将整合线上线下资源,构建一个便捷、高效的平台,提供优质的产品和服务。

2.2 价值主张核心的价值主张是提供给消费者一个无缝的购物体验,同时为商家提供一个广阔的市场。

我们将通过互联网+技术,实现产品的个性化推荐、订单的快速配送和售后服务的优化,从而提升用户满意度和商家的收益。

2.3 用户群体我们的目标用户主要是年轻人和城市白领。

他们对新鲜事物和个性化服务有较高的需求,同时拥有一定的消费能力。

2.4 收入来源我们的主要收入来源包括产品销售、广告投放和会员服务。

通过提供高品质的产品和服务,我们将吸引更多的用户和商家,进而增加收入。

三、市场分析3.1 市场规模互联网+行业市场规模庞大,有着巨大的发展潜力。

根据统计数据,该市场在过去几年呈现快速增长的趋势,并有望继续保持良好的增长态势。

3.2 竞争分析虽然市场潜力巨大,但也面临着激烈的竞争。

目前已有一些类似的互联网+创业项目存在,它们在品牌知名度、用户规模和市场份额方面具有一定优势。

因此,我们需要制定有效的竞争策略,不断提升自身的竞争力。

3.3 市场机会尽管市场竞争激烈,但我们相信仍然存在着许多机会。

通过创新的商业模式、个性化的产品定制和精准的市场定位,我们可以在市场中占据一席之地,并获得稳定的用户和收入增长。

四、运营和发展计划4.1 运营模式我们将建立一个高效的运营团队,负责产品推广、供应链管理和客户服务。

同时,我们还将积极与品牌商家合作,通过优质商品的引入和合作营销,提升品牌形象和用户体验。

互联网大学生创新创业大赛商业计划书

互联网大学生创新创业大赛商业计划书

互联网大学生创新创业大赛商业计划书一、背景介绍随着互联网的快速发展,"互联网+"已经成为当前社会经济发展的热门话题。

互联网+大学生创新创业大赛作为大学生创新创业的平台,旨在培养和发现优秀创业人才,同时促进互联网和创新科技在各个领域的应用和创新成果的转化。

本商业计划书旨在介绍一个以互联网+大学生创新创业大赛为核心的商业模式,为大学生提供一个更加良好的创新创业环境。

二、商业模式1.定位:我们定位于为大学生创新创业提供支持和帮助,以互联网+大学生创新创业大赛为核心业务。

2.目标市场:主要针对全国范围内的大学生群体,特别是有意向创业的大学生群体。

4.商业模式:以竞赛为核心,通过大学生的参与和获奖,推动创新创业项目的孵化和落地。

5.收益途径:一方面通过赛事的举办和参与费用收取来获得收益,另一方面也通过与企业、投资机构等外部合作实现收益。

三、市场分析1.市场需求:当前大学生创新创业的热情很高,需要更多的资源和支持。

同时,互联网的普及使得大学生创业的门槛降低,但也面临着激烈的竞争。

2.竞争对手:目前已经有一些类似的大赛和创业孵化平台。

我们需要从创新和服务质量上提升竞争力,获得更多大学生的关注和参与。

3.市场前景:随着互联网+的深度应用,大学生创新创业的市场前景广阔,创业人才需求量大。

四、市场策略1.品牌建设:通过大学生创新创业大赛的举办,提高我们的品牌知名度和影响力。

2.平台完善:打造一个完善的创业支持平台,包括创业培训、创业资源整合、投资对接等一系列服务。

3.政策支持:积极与政府相关部门合作,争取政策支持和资金扶持。

4.合作拓展:与企业、投资机构等外部合作,为大学生创新创业提供更多机会和资源。

五、盈利模式1.参赛费用:参赛者需要支付一定的报名费用。

2.赞助和合作伙伴:通过与企业和投资机构的合作,获得赞助费用。

六、风险分析1.竞争压力:市场上已存在类似的创业大赛和创业平台,竞争激烈。

2.资金风险:大赛的经费需求较高,需要争取到政府和企业的资金支持。

互联网+大赛项目商业计划书

互联网+大赛项目商业计划书

团队实力:强大的研发、运营 和管理团队
合作伙伴:与知名企业、高校、 科研机构等建立合作关系
产品或服务介绍
产品或服务名称:互联网+大赛项目 产品或服务类型:互联网+项目 产品或服务特点:创新性、实用性、市场前景广阔 产品或服务目标市场:互联网+行业 产品或服务竞争对手:其他互联网+项目 产品或服务盈利模式:通过提供互联网+服务获取收益
品牌传播:通过线上线下渠道, 进行品牌传播
品牌活动:举办品牌活动,增 强品牌影响力
推广方式
合作伙伴推广:与行业内的知 名企业、机构进行合作推广
线下活动推广:举办线下活动, 如路演、展览等,吸引目标客 户
社交媒体推广:利用微博、微 信、抖音等社交媒体平台进行 推广
广告投放:在搜索引擎、社交 媒体、视频网站等平台投放广
客户关系管理
客户分类:根据客户需求、购买力等维度进行分类 客户沟通:通过电话、邮件、社交媒体等方式与客户保持沟通 客户服务:提供优质的售前、售中、售后服务,提高客户满意度 客户反馈:收集客户意见和建议,不断优化产品和服务
品牌建设
品牌定位:明确品牌定位,突 出产品特色
品牌形象:塑造品牌形象,提 升品牌知名度
创始人:张三
团队组成
团队成员:李四、王五、赵六等
职责分工:张三负责市场推广,李四负责技术开发,王五负责产品设计,赵六负 责财务管理等
团队优势:团队成员具有丰富的行业经验和专业知识,能够高效协作,共同推进 项目发展。
运营流程
市场调研:了解市场需求,分析竞争对手
销售管理:建立销售渠道,管理销售团队, 提高销售业绩
管理成本:包括管理人员工资、办公设 备购置等
财务费用:包括利息支出、汇兑损失等

互联网+大赛项目商业计划书

互联网+大赛项目商业计划书

路演现场勘查 材料拷贝与测试 模拟路演全流程 开场环节(展示、材料、介绍)
正文
第五部分(1页) ?财务预测与融资计划
• 主要内容: 1、说说未来一年或者六个月需要多少钱,释放多少股份,用这些钱干 什么?达成什么目标?(不建议写未来3年,甚至5年的财务预测,除 非是已经非常成熟的项目) 2、目前的估值(最好简述估值逻辑,是基于市盈率*利润,还是基于市 销率*销售收入,还是基于对标等方式算出来的) 3、之前的融资情况(如果有的话)
封底
结束语
说在最后的话
• 1、该模板中的主要内容是项目的内容要素,建议务必在各自项目材料中进行体 现。至于每部分(每页)的现有标题,仅供参考和说明使用,各项目可自行发挥 。
• 2、投资人很看重商业计划书的,以此来判断创业团队的综合素质。因此,见商 业计划书如见团队,第一印象非常重要。一份逻辑清晰、文字精炼、观点鲜明、 视觉美观的非常重要。创业团队必须要会写和会讲。
华山论剑三大绝招
• 第一大招:多演练! • 第二大招:继续演练!! • 第三大招:反复的演练!!! • 直到演讲人对路演的演讲稿熟记于心,可以脱口而出
“创业路演”准备
路演材料准备 商业计划书 商业计划书
路演产品准备 训练材料准备
路演流程准备
企业产品准备 30”~60”开场话 路演精细步骤文
如需展示构架 术
正文
第三部分(6页左右) ?如何做以及现状
• 主要内容: 1、讲清楚你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决第一 部分发现的痛点(你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能? ) 2、你的产品将面对的用户群是谁(一定要有清晰的目标用户群定位) 3、说明你的产品或解决方案的竞争力(为什么这件事情你能做,而别 人不能做?或者为什么你能比别人干得好?你的特别的核心竞争力是什 么,你与众不同的地方是什么?比如是否具备科研成果转化背景或拥有 有价值的知识产权等)

互联网+创业大赛商业计划书模板

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大学生互联网大赛商业计划书

大学生互联网大赛商业计划书

大学生互联网大赛商业计划书编号:_______________________甲方:_______________________乙方:_______________________地址:_______________________联系人:_______________________联系电话:_______________________签订日期:_______________________签订地址:_______________________第一条项目背景a. 项目概述① 本项目旨在通过互联网技术推动大学生创业意识和实践能力的提升。

② 目标是为大学生提供一个展示商业计划和创业想法的平台。

③ 通过比赛的形式,促进大学生之间的互动与合作。

④ 此项目将鼓励创新,吸引更多的资源和支持。

b. 市场分析① 当前市场上针对大学生创业的支持措施不足。

② 大多数大学生缺乏实际操作的机会和指导。

③ 有必要建立一个整合资源的平台,以促进大学生的商业理念转化为实际成果。

④ 通过比赛,能够吸引各方关注,创造商业机会。

c. 项目目标① 建立一个可持续的商业计划书大赛,定期举办。

② 吸引来自不同高校的参赛团队,提高参与度。

③ 评选出优秀的商业计划,给予相应的资源支持。

④ 加强与企业及投资者的联系,促进项目落地。

第二条合同条款a. 权利与义务① 甲方负责项目的整体策划和组织。

② 乙方提供必要的技术支持和资源保障。

③ 双方应共同协作,确保赛事的顺利进行。

④ 若出现争议,双方应友好协商解决。

b. 资金安排① 双方应明确资金的使用及分配方式。

② 甲方负责赛事的总体预算,乙方应提供详细的资金使用报告。

③ 所有资金使用应符合相关法律法规。

④ 定期审计资金使用情况,确保透明度。

c. 进度管理① 双方应制定详细的项目时间表。

② 定期召开会议,检查项目进展情况。

③ 如遇不可抗力因素,及时调整进度安排。

④ 设定明确的里程碑,以评估项目进展。

互联网创新创业项目商业计划书(优秀范文五篇)

互联网创新创业项目商业计划书(优秀范文五篇)

互联网创新创业项目商业计划书(优秀范文五篇)第一篇:互联网创业项目计划书互联网创业项目计划书范文在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段它的独特性怎样企业分销产品的方法是什么谁会使用企业的产品,为什么产品的生产成本是多少,售价是多少企业发展新的现代化产品的计划是什么把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

更为重要的是在互联上还可以进行广告宣传和购物。

互联给现实生活带来很大的方便。

民在互联上可以在数字知识库里寻找自己学业上、事业上的所需,从而帮助民的工作与学习。

如何要在互联上创业,如何去撰写创业计划书呢前言随着生活的信息化,电脑的普及及运用,上购物已经取代了传统的购物模式,上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式,因此上开店成为了一种潮流,并且越来越多的人选择上创业。

上创业成本低效益高,通过对市场的调查和分析,选择了上创业,针对市场的需求选择了虚拟充值的市场,开了一家专卖游戏点卡的店。

1.项目背景分析电子商务产业背景及地位在我国至1998年开始发展电子商务以来,他也惊人的速度蓬勃发展,几乎各行各业都在电子商务方面有所成就。

电子商务现在占全国总消费水平的13%,而且正在以高速的增长速度发展。

XXX(你选择的商品类型)发展现状分析我从事的是络游戏点卡方向的研究,主要经营腾讯QQ的几大热面游戏的虚拟点卡、官方CDK等等。

众所周知现在络游戏已经是一个人们生活休闲娱乐当中的必须品,他可以在人们工作累的时候给人们一种放松,而且可以给人一种在现实生活当中无法体现的成就感、满足感。

让人们在紧张的工作生活中得到放松,从而更好地工作生活。

现在的游戏市场很大而且相关的配套设施比较完善,针对有游戏的法律法规已经相当的健全,这也使得的游戏市场得到了良性的发展,并且游戏的发展速度是在电子商务领域当中发展最快的,也是盈利性最强的。

互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇)

互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇)

互联网创新创业项目商业计划书互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇)在现在社会,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。

一般创业计划书是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的互联网创新创业项目商业计划书(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

互联网创新创业项目商业计划书1一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。

虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。

拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。

而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。

但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。

但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。

只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

互联网创新创业大赛项目计划书6篇

互联网创新创业大赛项目计划书6篇

互联网创新创业大赛项目计划书6篇互联网创新创业大赛项目计划书 1一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。

主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。

主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) *企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

互联网项目商业计划(优秀模板3篇)(7)

互联网项目商业计划(优秀模板3篇)(7)

互联网项目商业计划(优秀模板3篇)(7)互联网项目商业计划第1篇第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二. 市场目标概述三. 项目优势及特点简介四. 利润来源简析五. 投资和预算六. 融资方案(资金筹措及投资方式)七. 财务分析(预算及投资报酬)第二部分综述第一章项目背景一. 项目的提出原因二. 项目环境背景三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四. 项目运作的可行性五. 项目的独特与创新分析第二章项目介绍一. 网站建设宗旨二. 定位与总体目标三. 网站规划与建设进度四. 资源整合与系统设计五. 网站结构/栏目板块六. 主要栏目介绍七. 商业模式八. 技术功能九. 信息/资源来源十. 项目运作方式十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二. 无形资产十三. 策略联盟十四. 网站版权十五. 收益来源概述十六. 项目经济寿命第三章. 市场分析一. 互联网市场状况及成长二. 商务模式的市场地位三. 目标市场的设定四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八. 市场趋势预测和市场机会九. 行业政策第四章竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况第五章商业实施方案一. 商业模式实施方案总体规划介绍二. 营销策划三. 市场推广四. 销售方式与环节五. 作业流程六. 采购、销售政策的制定七. 价格方案八. 服务、投诉与退货九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估3. 会员制等十. 获利分析十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

互联网创新创业大赛商业计划书

互联网创新创业大赛商业计划书

互联网创新创业大赛商业计划书尊敬的评委:我们创建了一家名为“互联网+创新创业大赛”的商业计划书,我们致力于为创业者提供一个展示和推广他们创新产品和想法的平台。

在这个商业计划书中,我们将介绍我们的商业模式、市场分析、竞争优势以及盈利模式等关键内容。

我们相信我们的商业计划书将展示出我们的创新和创业精神,并为创业者和投资者带来实实在在的商业机遇。

一、商业模式我们的商业模式基于互联网平台,提供给创业者一个展示和推广他们的创新产品和想法的机会。

我们将打造一个全球性的平台,创业者可以在这里发布他们的商业计划书,吸引潜在的投资者和合作伙伴。

同时,我们还会推出一系列活动和培训课程,帮助创业者提升他们的创新和创业能力。

二、市场分析当前,互联网领域呈现出蓬勃发展的势头,创业者和投资者都对互联网创业项目充满了兴趣。

国内外许多创业者都希望能够找到一个能够推广他们创新产品和想法的平台。

然而,目前市场上缺乏一个全面而专业的平台来满足这个需求。

因此,我们的商业计划书将填补这个市场空白,成为创业者和投资者之间的桥梁。

三、竞争优势相比于其他同类平台,我们的商业计划书具有以下竞争优势:1.全球化:我们的平台将面向全球创业者和投资者,不受地域限制,为创业者提供更广泛的市场和更多的商业机会。

3.定制化:我们将根据创业者的需求和特点提供个性化的推广服务,帮助他们更好地展示他们的创新产品和想法,并吸引更多的投资者和合作伙伴。

四、盈利模式我们的盈利模式主要包括以下几个方面:1.广告收入:我们将允许在我们的平台上发布广告,为我们带来广告费用收入。

3.活动收入:我们将组织一系列创业活动和培训课程,为创业者提供更多的交流和学习机会,同时也为我们带来活动费用收入。

五、展望与发展计划我们的商业计划书建立在对互联网创业市场的深入研究和了解之上,我们有信心能够为创业者和投资者提供一流的平台和服务。

在未来,我们计划继续改进和扩大我们的平台,增加更多的功能和服务,为创业者提供更多便利和更广阔的市场机会。

互联网大赛项目商业计划书模板课件

互联网大赛项目商业计划书模板课件

路演答辩中常见问题
➢ 项目核心价值 ➢ 项目主体内容 ➢ 潜在客户对项目的需求 ➢ 项目对潜在客户的短期和长期价值 ➢ 项目对投资人的短期与长期价值 ➢ 项目对社会的短期与长期价值
项目核心价值路演答辩中常见问题
➢ 项目的投资回报的计划 ➢ 项目的竞争对手及市场竞争策略 ➢ 项目团队的精神与能力 ➢ 项目团队的情感深度与契合程度 ➢ 团队运营项目的核心能力 ➢ 宏观政策与社会形势对项目的有利因素 ➢ 项目风险的概率与规避方法 ➢ 项目运营的稳定性与持续性
Part 2
Part 2
“如何做高质量的Road Show”
现场调研
• 1、大家为最终的路演准备了文字稿吗?
现场调研1、大家为最终的路演准备了文字稿吗?
• 2、大家为最终的路演演练了多少次? • 3、你们的路演计划几个人上场?如果只能选一个人,选谁?
Road Show 华山论剑三大绝招
• 第一大招:多演练!
在最后完成的第一部分
“商业计划书”执行摘要
➢用一两句最具诱惑力的话概括公司的经营内容,也就是投资亮点。 ➢用一两句话来介绍公司的产品或服务,以及他解决了用户什么问题。 ➢用一两句话来清晰的描述公司的商业模式——盈利模型。 在最后完成的第一部分用两句具诱惑力话概括公司经营内容 ➢用一两句话来描述公司行业及细分领域、巨大的市场规模及美好的发展前景。 ➢用一两句话来描述公司相对于竞争对手的核心竞争优势。 ➢用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用途。 ➢用几句话来展示创业者和核心管理团队的背景及曾经取得的相关成就。 ➢用一个表格来展示公司的理事财务状况和未来财务的预测。
正文
第五部分(1页) How much?财务预测与融资计划
• 主要内容: 1、说说未来一年或者六个月需要多少钱,释放多少股份,用这些钱干

互联网大赛项目计划书模板

互联网大赛项目计划书模板

互联网大赛项目计划书模板一、项目背景。

随着互联网的快速发展,越来越多的企业和组织开始关注互联网大赛,希望通过参与大赛来提升自身的品牌形象、技术实力和创新能力。

而作为主办方,我们需要制定一份完善的项目计划书,来确保整个比赛的顺利进行。

二、项目目标。

1. 提升参赛者的技术实力和创新能力,推动互联网行业的发展。

2. 扩大比赛影响力,吸引更多优秀的参赛者和观众。

3. 为赞助商提供良好的品牌曝光机会,实现共赢局面。

三、项目内容。

1. 比赛主题,本次大赛的主题是“互联网+”,鼓励参赛者结合互联网技术,提出创新的解决方案。

2. 参赛形式,可以以个人、团队或企业的形式报名参赛,要求参赛者提交详细的项目方案和技术实现方案。

3. 比赛流程,包括报名阶段、初赛、复赛和决赛,每个阶段都有相应的评审和奖励机制。

4. 比赛奖励,设立丰厚的奖金和实习机会,以及与知名企业合作的机会,鼓励参赛者积极参与。

四、项目推广。

1. 线上推广,通过社交媒体、互联网论坛和博客等渠道,进行比赛宣传和报名推广。

2. 线下推广,利用行业展会、学术交流会和校园路演等活动,扩大比赛的知名度和参与度。

五、项目执行。

1. 组织团队,成立专业的组织团队,负责比赛的策划、组织、执行和宣传工作。

2. 资源整合,整合赞助商、合作伙伴和媒体资源,确保比赛的顺利进行。

3. 安全保障,制定严格的比赛规则和安全措施,保障参赛者和观众的利益和安全。

六、项目评估。

1. 经验总结,比赛结束后,对整个比赛过程进行总结和评估,发现问题并改进。

2. 数据分析,对比赛的参与人数、作品质量、赞助商满意度等数据进行分析,为下一届比赛提供参考。

七、项目预算。

1. 人力成本,包括组织团队、评审团队和志愿者的人力成本。

2. 资金支出,包括奖金、场地租赁、宣传推广和奖品采购等支出。

3. 收入预期,包括赞助商资金、合作伙伴支持和门票收入等收入预期。

八、项目风险。

1. 参赛作弊,制定严格的监督和管理制度,防止参赛作弊行为的发生。

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附件
1.第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛广西选拔赛申报书
2.互联网+大赛项目商业计划书模板
编号:
第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛
广西选拔赛申报书
学校名称:(学校公章)
项目名称:
团队名称:
项目负责人姓名:
参赛类型:参赛组别:
□“互联网+”现代农业□创意组
□“互联网+”制造业□初创组
□“互联网+”信息技术服务□成长组
□“互联网+”文化创意服务□就业型创业组
□“互联网+”商务服务
□“互联网+”公共服务
□“互联网+”公益创业
填表日期:
说明
1.请认真阅读此说明各项内容后按要求详细填写。

2.表内项目填写时一律用钢笔、黑色水性笔或打印,不允许涂改,字迹要端正、清楚,表格可根据需要扩展。

3.编号由大赛组委会填写。

4.学籍管理部门签章视为对团队成员情况的确认。

项目团队成员不少于3人。

若为跨校组队情况,需由相关学校学籍管理部门签章。

5.参赛项目若涉及发明创造、专利技术、资源等,需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、项目鉴定证书、专利证书等。

已完成工商登记注册的创业项目,报名时需提交单位概况、法定代表人情况、股权结构、组织机构代码复印件、已获投资情况等相关证明材料,证明材料附后。

6.本推荐书采用A4纸双面打印、装订。

B.申报团队情况
C.证明材料
创业项目计划书样本✓按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
✓保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要
创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

*新创业务概念与概貌
*市场机遇与市场谋略
*目标市场及发展前景
*新创企业的竞争优势
*新创业务营收与盈利
*新创业务的经营团队
*新创企业股权与融资
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
*企业的宗旨(200字左右)
*商机分析(请通过实例与数字论证)
*行业分析,应该回答以下问题:
1、该行业发展程度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?
4、经济发展对该行业的影响程度如何?
5、政府是如何影响该行业的?
6、是什么因素决定它的发展?
*主要业务与阶段战略
三、产品与服务
*产品与服务概况。

主要有下列内容:
1、产品技术概况介绍
2、产品技术优势分析:国外研究情况,国内研究情况
3、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
4、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
5、产品处于生命周期的哪一段
6、产品的市场前景和竞争力如何
7、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式
*生产经营计划。

主要包括以下内容:
1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,
*目标市场,应解决以下问题:
1、你的细分市场是什么?
2、你的目标顾客群是什么?
3、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?
*竞争分析,要回答如下问题:
1、你的主要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、可能出现什么样的新发展?
4、你的策略是什么?
5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?
6、你能否承受、竞争所带来的压力?
7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?
*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:
1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门
的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
关键人物之一
*企业共有多少全职员工(填数字)
*企业共有多少兼职员工(填数字)
*尚未有合适人选的关键职位?
*管理团队优势与不足之处?
*人才战略与激励制度?
*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测
*财务分析包括以下三方面的内容:
1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书
2、投资计划:
(1)预计的风险投资数额
(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排
(3)获取风险投资的抵押、担保条件
(4)投资收益和再投资的安排
(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排
(6)投资资金的收支安排及财务报告编制
(7)投资者介入公司经营管理的程度
3、融资需求
创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)
融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

*完成研发所需投入?
*达到盈亏平衡所需投入?
*达到盈亏平衡的时间?
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。

*投资与收益
*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
七、资本结构
*目前资本结构表
*本期资金到位后的资本结构表
*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
八、投资者退出方式
*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明
*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资
*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明
*利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明
九、风险分析
*企业面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
十、其它说明
*您认为企业成功的关键因素是什么?
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?
*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。

*创业计划书内容真实性承诺。

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