2013年四月份月中生产总结分析会会议纪要

金川集团股份有限公司会议纪要

2013年第42期

公司专题办公会议签发人：周民

2013年四月份月中生产总结分析会

会议纪要

2013年4月9日上午，金川集团公司在科技馆会议室

召开了四月份月中生产总结分析会，会上生产部对上半月公

司生产运行情况进行了通报，对生产运行中存在的问题进行

了认真分析，并对下半月的工作进行了详细安排。公司副总

经理周民参加了会议，并结合四月份上半月的生产运行情况，对生产中出现的突出问题及下半月的重点工作进行了安

排部署。

一、上半月生产运行情况总结（截止到8日，时间进度

为45.16%）

上半月公司实现了安全生产，主流程生产平稳、有序，

生产保障单位基本满足了主流程的生产和检修需要。中间产

品高冰镍含镍量、铜阳极板等产量均超时间进度，最终产品

除硫酸产量欠时间进度以外，其余最终产品产量均按时间进度完成任务。上半月公司环保设备设施运行正常，厂区及市区环境良好。

上半月原料、原煤到货及卸车情况

截止6日，公司到达外购原料金属量20638吨。其中镍原料金属量3059吨，完成计划的57.17%；铜原料金属量17527吨（其中粗铜金属量4710吨、外购铜阳极板2414吨），完成计划的39.83%；钴原料金属量52吨，完成计划的17.33%。上半月综合厂停平均为20.8小时。

截止8日，原煤到达46105吨，其中小窑煤790吨，目前原煤库存约16.9万吨。

二、上半月生产运行中存在的主要问题

1.15kt海绵钛冶炼项目试生产进度缓慢，氯化、精制工序作业率和处理负荷均较低，系统未能实现匹配化联动生产，镁电解工序因氯气不能回用而继续停产。

2.20000NM3/h制氧机检修后再次出现故障，对火法冶炼高负荷生产造成一定影响。

3.铜渣选矿1日-6日因三台渣包车中两台车出现故障，造成铜冶炼厂炉后渣包紧张，影响了铜合成炉系统和铜渣选矿产能的发挥，期间热渣送老渣场。

三、下半月重点工作

公司下半月将举行“第20次金川科技攻关大会”，各单位要认真抓好下半月的生产运行管理工作，提前做好生产和检修的准备工作，加强设备设施的运行维护与日常点检，确保下半月生产连续稳定运行，厂区和市区环境良好，按计划完

成全月各项生产任务。

1.矿山单位

三个矿山单位要抓好井下出矿和供矿，确保按计划完成供矿量，同时要进一步加强矿石贫化管理，控制好贫富矿回采比例，确保入选矿石品位均衡稳定。矿山单位与汽运分公司加强铲运机的点检与维护，提高车辆及时到位率，确保井下基建、下料、拉毛工作不受影响。三矿继续抓好棒磨砂生产组织工作，保证矿山井下充填的需要。

2.选矿厂

选矿厂要抓好生产技术经济指标的稳定工作，做好设备设施的点检与维护，确保生产连续稳定经济运行。下半月选矿厂要重点抓好二选、三选碎矿生产组织，抓好过矿工作，同时组织好铜渣选矿半自磨衬板的更换安装工作，确保完成全月入选矿量。抓好系统氧化镁的控制，保证送闪速炉精矿含氧化镁合格。

3.镍冶炼厂

根据镍原料结存情况，结合中间返料的产出、堆存与处理方案，抓好配料及中间返料的处理，组织闪速炉和顶吹炉系统连续稳定生产，优化渣含镍等技术经济指标，关注中间产品杂质变化趋势，确保全月生产任务的完成。

做好镍电解一车间停产封存工作，一镍2条氯气管线停用期间暂交贵金属冶炼厂巡检管理。镍冶炼厂要按计划做好出口镍的贮备工作。要做好5月份3500加压处理硫化镍钴原料的准备工作。

4.铜冶炼厂

抓好熔炼系统电炉和合成炉入炉原料的配料工作，提高系统作业率，保证系统连续高负荷生产。要保证熔炼三台转炉吹炼、一台转炉热备用的生产格局，会同选矿厂、化工厂共同做好热渣、烟气的匹配化生产，实现系统联动经济运行。抓好铜电解系统的生产与检修，努力降低阳极板残极率，提高系统直收率。生产部会同铜冶炼厂共同做好原料管理工作，将原料厂内露天存放原料全部入仓管理，减少金属损失及环境污染。

5.贵金属冶炼厂

组织好稀贵2台回转窑、3台机械釜、金银硒加压釜及合金吹炼炉的正常生产工作。优化系统工艺过程控制，努力减少系统返渣产生量。

6.兰州金川科技园

抓好各类钴产品的生产组织，确保完成全月钴产品的计划任务。

7.化工厂

做好硫酸系统与冶炼各冶金炉窑的匹配化生产，提高二氧化硫的转化率，进一步降低环保费用。要配合好30万吨硫酸进口风机外方人员的检修工作，确保10-15天结束检修恢复生产，同时化工厂要以30万吨硫酸下半月检修为契机，做好开停30万吨硫酸的生产总结，为日后优化硫酸系统的生产结构，提高生产效益做好准备。30万吨硫酸检修期间保证熔炼烟气有效吸收，为合成炉高负荷生产创造条件。根据盐酸和氯气的库存情况平衡好氯碱系统的生产负荷，同时化工厂要对自产液碱和外购液碱的成本进行测算比对，实现氯

碱系统效益最大化生产组织。

8.钛厂

努力提高精制工序生产负荷，抓紧铝粉除矾一系统的改造，做到系统匹配化生产，努力提高系统产能。

9.羰化冶金厂

组织好羰基铁粉和羰基镍粉的试生产工作，继续摸索羰基铁粉和羰基镍粉工艺参数，进一步提升羰基铁粉、羰基镍粉产品质量，降低生产成本，确保全月生产任务的完成。

10.动力厂要抓好供电系统的稳定运行及检修维护管理，抓好供氧及循环水系统的正常运行，提高对主流程单位的保障度。要做好新水和中水的供应。安全环保部和动力厂要继续严格管理各单位的污水排放，做好污水的源头减排及处理工作、提高中水质量，为选矿厂等用户单位正常使用中水创造条件。

11.热电公司要做好各热电锅炉、供热锅炉、蒸汽管网检修维护工作，确保公司生产用汽正常供应。

为了东方红燃料库退出运行，生产部要组织相关部门和单位召开专题会，综合原煤采购、储煤中心项目建设和投用时间及各锅炉点原煤消耗情况，研究制定东方红燃料库退出运行方案。

12.镍盐公司、铜盐公司、电线电缆公司、精密铜材公司、镍铜粉体材料公司、镍合金公司按照生产效益最大化的原则，组织系统经济稳定运行，确保按计划完成全月生产任务。

13.汽运分公司继续抓好车辆组织，满足各单位的运输需求，其中重点做好矿山无轨运输设备及井下车辆的维护检修。