煤矿生产中人的不安全行为分析(新编版)
煤矿员工不安全行为分析以及防范措施
煤矿员工不服安行动分析以及防备措施一.不服安行动产生的原因分析不服安行动的产生原因较为庞杂,分解对不服安行动分析,有诸多身分导致不服安行动的产生,个中有个别内涵身分,也有外在客不雅身分,以及治理身分等.依据员工日常功课中的行动表示,对不服安行动原因分析如下：（一）易产生不服安行动的重要人群：1.新入企员工;2.劳务工;3.工龄长的老员工;4.培训.进修不到位的员工;5.功课流淌性大的员工（辅运车辆司机居多）;6.固定岗亭点.单岗功课人员;7.情感低落.心不在焉的员工;8.外委施工队人员等.（二）不服安行动产生的主不雅原因：1.新入企员工对安然功课的概念隐约,不知道怎么做安然.怎么做不服安.2.个别劳务工文化程度低,从事一些有技巧含量的工作时,对此项工作懂得不敷透辟导致不服安行动产生.3.很多工龄较长的老员工,从事此项工作时光较长且未产生过安然变乱,思惟比较麻木,总以为本身一向这么干也没有产闹变乱,久而久之养成习惯性的不服安行动.4.小我不克不及卖力介入安然培训.进修,安然意识淡薄,对不服安行动可能会导致的后果熟悉缺少,在具体的功课中随便产生不服安行动.5.图省事.怕麻烦,侥幸心里作祟.偶然的一次不服安行动估量也不会产闹变乱的心理而产生不服安行动.6.功课进程中思惟开小差,心思没有效在工作上,导致功课程序不规范,产生不服安行动,甚至造成变乱.7.功课流淌性大的员工,因为违章隐藏.查处难等现实情形,产生不服安行动.8.单岗功课人员主不雅安然意识松弛,睡岗.脱岗类不服安行动时有产生.9.外委施工队人员本质低,流淌性大,敷衍.凑乎的思惟导致不服安行动产生.（三）不服安行动产生的客不雅原因：1.因为总斟酌要完成临盆义务才有效益,造成重临盆违章批示,赶产量.进度违章功课,特殊在装备抢修进程中极易产生各类不服安行动.2.功课情形（前提）较差.装备不无缺.安然举措措施不齐备等身分形成了产生不服安行动的客不雅前提.3.单位培训不到位,员工技巧和安然意识得不到有效进步,不克不及知足安然临盆的请求.4.单位安然治理机制消失缺点,形成了不克不及全员介入治理不服安行动的自动局势.5.对不服安行动的管控措施落实不到位.没有对不服安行动的产生进行卖力的分析梳理,并制订针对性的管控措施.6.对不服安行动治理的办法和手腕简略.粗暴,导致员工产生逆反心理,晦气于根治.7.班前会组织得不好,员工对功课场合情形懂得不敷,对相干请求控制不到位,上岗后轻易产生不服安行动.8.缺少优越的安然文化气氛,增大了员工产生不服安行动的可能性.（四）轻易产生不服安行动的时光：1.装备突发故障抢修时.因为忙于完成抢修义务,而产生各类不服安行动.2.中夜班特殊清晨是功课人员精力状况最为不佳的时段,也是单位检讨.管控最不力的时段,最轻易产生各类不服安行动.3.节沐日轻易消失疲惫上岗,不服安行动随之产生.4.检讨的治理人员刚分开,功课人员以为检讨人员刚走不会再来,违章行动伴之而来.二.不服安行动管控措施增强基本治理,进步履行力,营造优越气氛是实现安然临盆的基本.对不服安行动的管控应采纳班组.区队强化现场治理;各级引诱.营业部分人员强化监管;员工自我束缚;强化安然教导培训;改良功课情形;清除装备.举措措施缺点等多方面措施.1.调动班组.区队自动治理不服安行动的积极性,从泉源上削减和杜毫不服安行动的产生.1）将不服安行动纳入对绩效考察中,依据不服安行动风险等级,对应扣除分数进行考察,经由过程奖罚措施调动现场治理人员自动抓安然工作的积极性.2）充分施展带班队长.班组长感化.依据现场可能产生不服安行动的功课工序.时光段,做好重点的盯防管控.3）对不服安行动的处罚处理履行连带义务.当班人员产生中等风险等级以上的不服安行动,除按划定对义务人赐与处罚外,同时对带班班组长赐与连带处罚.4）要合理安插各项工作,尽量防止“活多人少”某僧多粥少的情形消失,防止抢时光.赶进度而产生不服安行动.5）增强交代班治理.杜绝上班时不克不及卖力负责干好本职工作,急于早下班而惊慌失措,无序操纵导致违章行动.6）增强班前会治理,从现实动身,不竭进步班前会质量.7）班前.功课前各单位必须进行安全源辨识.风险评估.8）履行尺度化功课流程,严厉按程序功课.2.严厉治理,对不服安行动的查处始终保持高压态势.1）要完美细化不服安行动治理轨制,落实各级治理人员查处不服安行动的义务和指标.必需要明白对隐患.不服安行动的查处,毫不是安然治理部分义务.2）各级治理人员查处“不服安行动”次数超出划定,赐与恰当嘉奖.3）各级治理人员必须以身作则,杜绝违章临盆.违章批示,以“范例”鼓励员工不违章功课.4）要增强单岗功课区域的巡视.5）抓好中夜班人员睡岗问题.①各级治理人员加大巡回检讨力度;②单岗功课人员实行轮岗制;③增强岗亭点文明卫生治理,请求情形整洁.装备卫生.标识清楚.经由过程以上措施削减岗亭工的疲惫.余暇时光,从而削减.控制睡岗类不服安行动的产生.6）对于一般性质的不服安行动,对义务人按照安然治理奖罚办法进行处罚;对于情节轻微的重大风险等级以上的不服安行动,要组织相干人员按照安然问责治理办法进行义务穷究,以此达到警示教导的感化.7）经由过程不服安行动曝光来警示员工.3.增强培训,不竭进步员工技巧和本质1)公司加大针对性的培训力度,进步员工营业技巧.2)树立月度培训考察机制,推进公司三级培训的良性运行.3)拓宽培训渠道,创新培训手腕.可以按期举行不服安行动人员培训班.4.改良功课情形主如果不竭改噪音等方面的治理.5.进步装备.举措措施无缺率和靠得住性1）对装备.实行要不竭进级,增长科技含量,进步安然靠得住度.2）中断开展装备.举措措施各类维修运动,实现装备.举措措施本质安然,使员工不轻易产生不服安行动,并且即使违章,也不轻易造成变乱.6.开展多种运动,用正向鼓励的方法营造优越的安然气氛1）对不服安行动人员要积极采纳培训教导.交心引诱.座谈会等情势,改正员领班脑中对安然的错误偏向性熟悉,包管员工从基本上认知不服安行动,进步搞好安然临盆的自发性和义务心,从而防止不服安行动.2）对产生重大风险等级不服安行动的员工,由单位安然分担引诱亲自进行转化帮教,以进步培训教导后果.3）勉励员工积极介入变乱案例的进修宣讲.以身边的变乱或未遂变乱为切入点,经由过程员工本身讲授,能更好的控制记忆,便于深入汲取变乱教训.4）单位按季度组织召开不服安行动座谈会,懂得不服安行动人员的思惟动态,深入分析不服安行动产生的原因.5）按期召开各类不服安行动治理座谈会,自动吐露不服安行动和未遂变乱,针对不服安行动制订具体的管控措施.6）开展无“不服安行动”人员摇奖等各类类型的运动.为了最大限度的营造安然舆论气氛,可将无不服安行动摇奖运动与安然文艺表演等情势的安然运动联合在一路,也会起到事半功倍的后果.7）实时控制员工的思惟动态,切实关怀职工生涯,解决职工的后顾之忧,使功课人员留意力分散,同心专心一意做好本职工作.8）增强厂务公开,稳固员工情感.员工工资.福利待遇.晋级等要包管公正.合理,不徇私交.9）各级引诱和组织要积极采纳交换和交心等方法化解各类抵触,防止员工带情感上岗而产生不服安行动.。
煤矿生产中人的不安全行为分析(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿生产中人的不安全行为分析(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿生产中人的不安全行为分析(最新版)煤矿的不安全生产表现形式有：一是工作环境的不安全因素；二是物的不安全状态；三是人的不安全行为。
人的不安全行为的直接体现就是“三违”——违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，三违中表现最为突出的又是违章作业。
分析多年的事故案例，绝大部分事故发生的直接原因都是违章作业造成的。
从思想、心理、行为方面分析，主要表现为：一、思想方面有不安全行为的人，安全生产思想意识淡薄，自主保安和相互保安意识都差，从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全，不是我要安全的错误认识，主要表现为：1、麻痹思想；2、无所谓思想；3、侥幸思想。
二、心理方面1、图省事的懒惰心理。
违章作业的根本原因就是图省事，怕麻烦，遇有工作现场环境和物的状态变化为不安全因素时，不主动和积极处理，最后导致事故的发生。
2、侥幸心理。
安全思想意识差的人，侥幸心理最强，都认为违章作业不一定酿成事故，一旦事故发生，又后悔莫及。
3、习惯心理。
长期的艰苦工作，随时变化的井下作业环境，有的职工养成了违章作业的不良习惯，一旦无人监督就违章蛮干，不出事还自鸣得意。
工龄长的老工人最为突出。
4、从众心理。
特别是新工人，见别人违章省事，也未出事故，时间一长，也违章作业。
5、逞能心理。
主要是生产骨干，自恃工作时间长，经验多，为了赶任务，抢时间，玩英雄主义，带头违章。
煤矿生产中人的不安全行为分析课件
制定设备维护计划，定期对设备 进行检查、维修和保养，确保设
备处于良好状态。
设备更新改造
及时更新改造老旧设备，采用更安 全、更高效的设备替代老旧设备。
设备安全附件
确保设备配备完善的安全附件，如 安全阀、压力表、报警装置等，提 高设备的安全性能。
改善工作环境
作业环境优化
噪声与振动控制
优化作业环境，改善通风、光照、温 湿度等条件，降低作业环境对员工的 不利影响。
煤矿生产中人的不安全行为 分析课件
目录
• 引言 • 煤矿生产中人的不安全行为类型 • 煤矿生产中人的不安全行为原因
分析
目录
• 煤矿生产中人的不安全行为的预 防措施
• 煤矿生产中人的不安全行为的后 果
• 案例分析
01
引言
目的和背景
了解煤矿生产中人的 不安全行为的发生原 因和影响。
为煤矿安全生产提供 理论支持和实践指导。
04
煤矿生产中人的不安全行为 的预防措施
加强培训和教育
01
02
03
安全生产意识培训
定期开展安全生产意识培 训，提高员工对安全生产 的认识和重视程度。
安全操作技能培训
针对不同岗位的员工，进 行安全操作技能培训，确 保员工掌握正确的操作方 法。
应急救援培训
组织应急救援培训，提高 员工应对突发事件的能力 和自救互救能力。
长期处于不良的工作环境中可能 导致矿工出现各种职业健康问题 ，如尘肺病、听力损伤等。
对企业的影响
经济损失
由于事故和工伤导致企业需要承担高额的赔偿费用，同时生 产中断和设备损坏也会造成经济损失。
声誉损害
频繁的事故和不良的安全记录会对企业的声誉和市场地位造 成负面影响，影响企业形象。
煤矿安全生产中人的不安全行为分析
5
无意识行为是当事人对自己的行为过错没有意识到或 者根本不知道自己行为的对错，有的事后可察觉到， 有的一直没察觉。如操作机电设备按错按钮;绞车司 机听错信号;新工人对煤矿井下不熟悉比如穿化纤衣 服等错误行为。
2、加强职业培训，提高员工自身安全生产意识和技能。
一是要加强对员工的思想教育，提高员工安全意识； 加大作业规程及相关业务知识培训力度，提高员工业务 技能，使员工胜任本职工作，避免违章操作现象发生。
二是做好“不安全行为认定标准”的告知和培训工作， 让员工知道哪些是不安全行为、其风险等级如何、会造 成什么后果等，以进行自我行为约束。
二是各单位要注重员工现场实操技能培训，充分发挥 “师带徒”一对一的“传、帮、带”作用。在特殊时 期、特殊时段、特殊任务下，加强对新员工的管理监 督，以防止由于习惯性违章和侥幸心理导致不安全行 为的发生。
8
三是持续开展现场的危险源辨识和风险评估工作。班 前会必须针对上一班反馈的信息和本班的工作任务进行 作业安全风险分析，有重点地落实安全措施；交接班要 与现场危险源辨识和隐患排查处理相结合，杜绝急于早 下班而手忙脚乱、无序操作等不安全行为发生，从根本 上杜绝员工不安全行为。
煤矿生产中人员不安全行为分析
1
一、不安全行为概念 二、煤矿生产中不安全行为的原因 三、不安全行为的控制措施 四、不安全行为的帮教规定 五、总结分析
2
• 一、什么是不安全行为：
•
不安全行为是指造成人身伤亡事故的人为错误。包括引
起事故发生的不安全动作，也包括应该按照安全规程去做，
而没有去做的行为。不安全行为反映了事故发生的人的方面
煤矿2020年度员工不安全行为分析报告
煤矿2020年度员工不安全行为分析报告
2020年度员工不安全行为分析报告
一、年度不安全行为查处情况
2020年度我矿共查出员工不安全行为例，严重不安全行为例，一般不安全行为例，严重不安全行为占年度不安全行为%，一般不安全行为占年度不安全行为总数的%，不安全行为罚款金额总计为元。
对发生不安全行为职工全部进行了安全生产学习培训，纠正员工的不安全行为，对发生严重不安全行为的职工培训时间不小于72学时，必须经培训、考试合格后才可上岗。
经过对年度不安全行为的分析，不安全行为发生的主要工种为井下流动作业的职工（流动电工、巡检的瓦检员等）个和岗位固定工。
发生不安全行为的时间主要集中在四点班、零点班还有上下班交接班时间，不安全行为主要发生在非正常作业期间（例如检修设备、运输材料）。
二、不安全行为发生的原因分析
不安全行为的产生原因较为复杂，综合对不安全行为分析，有诸多因素导致不安全行为的发生，其中有个体内在因素，也有外在客观因素，以及管理因素等。
根据员工日常作业中的行为表现，对不安全行为原因分析如下:
（一）易发生不安全行为的主要人群:
1.新入企员工;
2.工龄长的老员工;。
煤矿生产中人的不安全行为分析
煤矿生产中人的不安全行为分析煤矿是一个危险的生产环境，其安全事故发生的原因往往与人的不安全行为有关。
为了防止事故的发生，有必要对人的不安全行为进行分析和探讨。
什么是人的不安全行为？人的不安全行为是指在工作中可能导致事故或安全隐患的行为，通常是由于以下原因引起的：缺乏安全意识、压力、疏忽或故意忽视安全标准等。
常见的人的不安全行为1.不符合安全标准：不履行必要的安全规定和标准，如不穿安全服装、不戴安全帽、使用不合格的工具等。
2.违反操作规程：不遵守规章制度，如违反机械设备的操作方法、误关警报器等。
3.放松警惕：工作中没有高度的警惕性，工作状态处于不专注、不集中的状态，如在操作设备时、观察周围情况时、行走时不注意跌倒等。
4.急躁冲动：在工作中或其他情境下情绪激动，因此失去控制，而没有顾及安全问题，如在操作设备时过度追求快速和效率、激烈的口角等。
5.疲劳问题：夜班、轮班、工作时间过长、过度劳累等情况可能导致疲劳，影响人的注意力和反应时间，使其无法正常工作，从而引发意外事故。
人的不安全行为在煤矿生产中的应对措施1.安全意识培养：煤矿企业应该对员工进行安全教育，使员工认识到安全存在的重要性并采取相应的安全措施。
2.严格执行规程：制定科学严谨的规章制度，落实标准化管理，协管员工按规章制度执行，保证所有工作人员的言行符合安全标准。
3.强化安全管理：建立完善的安全管理制度，定期进行安全检查、整改和培训，对不符合安全规定的员工要依法办理。
4.保持好的工作状态：安排合理的工作计划，根据员工的身体状况和工作量制定出科学的工作时间安排，在保证工作安全的前提下，减轻员工的工作压力。
5.员工参与安全管理：开展各类安全演习或练习，提高员工对于安全防范的认识和技能，使员工能够有效地发现和处理可能出现的安全事故。
结论在煤矿生产中，人的不安全行为是导致事故意外的主要因素。
在实际的工作中，煤矿企业应采取切实有效的措施，加强员工的安全培训和管理，以降低生产过程中安全事故的发生率，确保煤矿生产安全。
煤矿生产中人的不安全行为分析纲要
煤矿生产中人的不安全行为分析纲要1. 引言- 煤矿生产是一项高风险的行业，不安全行为可能导致严重的事故和伤亡。
- 人的不安全行为是造成事故的主要原因之一，因此需要对其进行深入分析和改善。
2. 不安全行为的定义- 不安全行为指工作人员在工作中，违反规章制度、操作规程和安全操作规程，以及忽视安全防范措施的行为。
3. 不安全行为的表现- 忽视安全标志和警示- 未按照操作规程进行操作- 未戴个人防护装备- 违章操作和违规用电- 超负荷作业和疲劳驾驶- 滥用毒品或酒精- 忽视隐患和安全隐患未处置4. 不安全行为的原因分析- 对安全意识的薄弱和轻视- 工作压力大导致急躁和疲劳- 长期重复性工作造成工作疲劳和精神压力- 个人行为习惯和态度问题- 对风险和危险的认知不足5. 不安全行为的危害- 事故风险大大增加- 工作环境安全系数降低- 造成设备损坏和资源浪费- 影响团队合作和工作效率- 企业形象和声誉受损6. 改善措施- 开展安全教育和培训，提高员工的安全意识- 加强安全管理，强化制度约束和监督检查- 激励安全行为，设立奖罚机制- 建立和完善安全风险评估和预防控制措施- 加强安全文化建设，形成全员参与的安全管理氛围7. 结论- 不安全行为是煤矿生产中的重要隐患和风险源，必须加强对其的分析和管控。
- 通过科学的管理和有效的措施，可以有效减少不安全行为，保障生产安全和员工健康。
抱歉，我无法在这个回答中提供超过300个词的内容。
长篇写作超出了我的能力范围。
如果您需要更多的内容，我建议您寻找专业的煤矿安全专家或相关领域的作者进行深入探讨。
感谢您的理解。
煤矿生产中人的不安全行为分析
煤矿生产中人的不安全行为分析1. 忽视安全规定：一些工人可能会由于疏忽大意或者对安全规定的忽视而导致不安全行为的发生。
比如不戴安全帽、不穿防护服、不系安全带等，这些都可能导致严重的伤害甚至死亡事故发生。
2. 违反操作规程：在煤矿生产现场，有些工人可能会因为急于完成任务或者其他原因而违反操作规程，比如在没有停机的情况下进行机器维修，这样的行为可能会导致设备故障或者人员伤亡。
3. 酗酒和药物滥用：一些工人可能会在工作中饮酒或者滥用药物，这样的行为不仅会影响工作状态，还可能会导致意外事故的发生。
4. 忽视环境变化：煤矿生产现场的环境变化常常是突发性的，比如瓦斯超标、顶板垮塌等，但有些工人可能会忽视这些情况，继续进行工作，这样的行为很容易导致严重的事故发生。
针对以上不安全行为，煤矿企业应加强对员工的安全教育培训，让员工充分认识到不安全行为可能带来的后果，同时加强安全监管，加大对不安全行为的处罚力度，从而有效地减少事故的发生。
同时，员工也应该增强安全意识，严格遵守安全规定和操作规程，共同努力降低煤矿生产中的安全风险。
煤矿生产作为一个高风险行业，工作人员的安全意识和行为举止对于预防事故至关重要。
本文将继续探讨煤矿生产中人的不安全行为分析及应对措施。
5. 疲劳驾驶：煤矿生产中，有些工人可能需要长时间操作重型机械或者进行繁重的体力劳动，这会导致疲劳状态下的操作，增加了事故发生的风险。
疲劳驾驶不仅会影响工作效率，更会对工人及周围同事的安全构成威胁。
6. 不良的工作态度：一些工人可能对安全规定持不负责任的态度，认为事故发生与自己毫无关系。
他们可能会在工作中敷衍塞责、懈怠忽职，甚至对安全规定视而不见，从而增加了工作环境的不安全性。
7. 个人防护设备的不正确使用：虽然大多数煤矿都配备了各种个人防护设备，但有些工人可能会不正确使用或者故意不戴这些设备，如戴好安全帽、佩戴眼镜、使用防护面罩等。
这些行为不仅会增加自身伤害的风险，也会影响到周围同事的安全。
煤矿井下常见不安全行为(标准版)
煤矿井下常见不安全行为(标准版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0872煤矿井下常见不安全行为(标准版)1班中喝酒，穿化纤衣服和携带烟火物品下井产生根源：没有牢固树立起安全思想意识，认为日常习惯的东西是小问题，存在侥幸心理，凭借自己不成熟的经验，认为不会有什么严重后果。
产生的危害：由于井下作业需要高度集中注意力，半钟喝酒，酒精刺激大脑神经，容易造成事故。
发生瓦斯事故或者粉尘燃烧以及火灾事故时，穿化纤衣物对人身有极大的伤害。
携带烟火物品入井容易引起火灾、瓦斯及粉尘爆炸。
措施：加强安全行为的教育，强化安全行为的管理，层层把关，处处严抓，规范安全行为。
入井须知第一篇，不把化纤衣物穿。
严禁酒后来入井，禁带火机和香烟。
化纤衣物有静电，遇火与肉来粘连。
酒后入境危害大，思维迟钝不安全。
火机香烟是火种，极易引起大祸端。
矿里特别有规定，一经发现惩处严。
各级领导严管理，执法部门严把关。
安全教育要到位，齐抓共管保安全。
2不爱护公物，乱涂乱画牌板，破坏路标和安全设施的行为时有发生产生的根源：部分员工思想道德品质不好，员工思想教育不到位。
产生的危害：不能准确检查瓦斯，影响井下达标和文明生产，有事故发生时，不能及时离开事故现场。
措施：加强针对性安全教育，养成爱护设施的良好习惯。
这种人，太可气，道德品质有问题。
各种牌匾都重要，记录规程和数据。
煤矿生产中人的不安全行为分析
加强安全培训，提高员工安全意识
定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患
加强设备维护，确保设备安全运行
建立应急响应机制，提高应对突发事件的能力
05
建立应急预案
制定应急预案，明确应对措施和责任人
定期进行演练和评估，不断完善应急预案
建立应急救援队伍，确保及时有效进行救援工作
加强员工培训，提高应对突发事件的意识和能力
类型：可分为操作失误、违章指挥、违反劳动纪律等
危害：可能导致事故发生，造成人员伤亡和财产损失
预防措施：加强安全教育，提高员工安全意识，加强安全管理，严格执行安全规定和操作规程
产生原因
安全意识淡薄：对安全知识、技能和意识缺乏重视
操作不当：违反操作规程，导致事故发生
疲劳作业：长时间工作，导致注意力不集中，反应迟钝
明确责任主体：明确各级管理人员和员工的安全责任
制定责任追究制度：制定明确的责任追究制度，对违反安全规定的行为进行处罚
开展安全文化活动
开展安全检查，及时发现并纠正不安全行为
建立安全文化墙，营造安全氛围
举办安全知识ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ赛，提高员工安全意识
组织安全培训，提高员工安全技能
感谢您的观看
忽视安全培训：不参加安全培训，不了解安全知识，缺乏自我保护意识
疲劳作业
长时间连续工作，导致身体疲劳
睡眠不足，影响精神状态
忽视安全操作规程，导致事故发生
忽视安全防护措施，增加事故风险
03
对个人安全的影响
导致人身伤害：可能导致员工受伤甚至死亡
影响健康：长期接触有害物质可能导致职业病
影响家庭：员工受伤或死亡会对家庭造成巨大打击
心理压力：工作压力、家庭压力等导致情绪不稳定，影响安全行为
煤矿生产中人的不安全行为分析
安全ppt
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煤矿生产中人的不安全行为分析
从“野马之死”看安全细节 启示：
从动物界的“野马之死”的悲剧中，我们看到
了在现实生活中许许多多小得不能再小的细节里，
往往就有许多“魔鬼”扼住了人们命运的“咽喉”，
最终使人“窒息死亡”。那些无时不在的致人死命
地“魔鬼”就在生活的细节中，相信人们都还清楚
记得，一批登山运动员因为少带了一根钢针，导致
相反，“三违”频繁，安全就是偶然的，是撞大运。一时
的“三违”也许能幸免遇难，屡屡“三违”，最终会酿成
事故 。
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煤矿生产中人的不安全行为分析
三是习惯心理：有人认为，井下作业，"三违"难免， 对"三违"看惯了，干惯了，也就习惯了。甚至认为煤矿生 产，不违章不能干，不违章反而影响生产，有的职工养成 了违章作业的不良习惯，一旦无人监督就违章蛮干，不出 事还自鸣得意，工龄长的老工人最为突出，有的凭以往的 "经验"，认为原来就是这样干的，所以现在就这样干，往 往就在习以为常中安全事故发生了。
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7
安全ppt
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煤矿生产中人的不安全行为分析
分析煤矿的不安全生产表现形式有
人的不安全行为
机械设备的不安全隐患
物的不安全状态
工作环境的不安全因素
安全ppt
■三无 是一种修炼——
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煤矿生产中人的不安全行为分析
其中人的不安全行为的直接体现就是“三违”
违章指挥 违章作业
违反劳动纪律
安全ppt
■三无 是一种修炼——
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煤矿生产中人的不安全行为分析
分析多年的事故案例，绝大部分事故发 生的直接原因都是违章作业造成的。下面 我们从思想、心理、行为三个方面来进行 分析：
某煤矿2022年不安全行为分析报告
2022年度不安全行为（含三违）分析报告一、不安全行为对比情况2021年（1-12月份）不安全行为共计254条，累计罚款35200元，一般行为254条；其中违反劳动纪律107条，比重为42.1％，累计罚款14000元，违章作业147条，比重为57.9％累计罚款21200元。
2022年（1-12月份）不安全行为共计429条，累计罚款47030元，其中违反劳动纪律194条，比重为45.3％，累计罚款21270元，同上年度违反劳动纪律相比增加3.2％；违章作业235条，比重为54.7％累计罚款25760元；同上年度违章操作减少3.2％。
二、不安全行为分析1、从安全管理方面来说队组负责人作为第一现场责任人，对作业标准掌握不清楚，现场监督检查不到位，未及时发现存在的隐患问题；班组管理人员未能严格按照相关规程、措施兑规作业，现场隐患排查不到位，因认真对现场隐患进行排查；业务科室、安全管理人员日常监管不到位。
2、从制度方面来说：队组管理人员、业务科室及其他从业人员上级文件要求执行落实不到位，队组、班组对作业标准掌握不清楚，未能按照上级文件要求、《作业规程》、《操作规程》、《煤矿安全标准化管理体系》等相关技术措施标准进行施工。
3、从现场环境来说：环境的不安全条件、物的不安全状态，现场作业人员没有养成按章作业的行为习惯，重视程度不足，安全意识淡薄，存才侥幸心理、麻痹大意、图省劲，怕麻烦，责任心不强，标准学习、运用不到位，造成现场设施设备达不到标准，不能适应高难度的集约化与机械化的操作方式、未能系统性学习标准，只凭着现有的经验进行操作与管理。
不安全行为的管控措施：1、强化安全教育培训安全教育培育包括安全生产知识和安全法规教育、生产技术知识和岗位培训等，此外从控制不安全行为出发，还要进行安全态度和安全思想教育。
通过安全生产知识和安全法规教育提高员工对安全生产的认识，增强安全意识，规范行为；通过生产技术知识和岗位培训，提高职业技能，避免工作差错和操作失误；通过安全态度和安全思想教育，消除员工头脑中对安全的错误倾向性，克服不安全的个性心理，端正安全态度，提高搞好安全生产的自觉性和责任心，从而避免不安全行为。
不安全行为分析
4、《204灌浆巷掘锚机试验施工安全技术措施》 中规定，职工严禁站在掘锚机切割部位作业。
学习总结
血的教训，又一次把安全的警钟敲响。每一次事故的发生， 总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许许多多的懊 悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用 生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“安全第一”的思想， 对安全工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高安全 意识，增强安全责任心，绷紧“安全这根弦”，我们就会营造 出安全和谐的氛围，我们的平安之花才会盛开的更加长久鲜艳。
2、侥幸心理
7、逆反心理
3、习惯心理
8、厌倦心理
4、从众心理
9、唯心心理
5、经验心理
造成违章的9种心理分析：
一是懒惰心理：井下生产环境艰苦，需要付出繁重的劳 动。有的人怕苦怕累，图省事，不该省的工序省掉了，该干 的不干，偷工减料，不按正常的规程要求施工，只图一时的 省力，只重产量进尺，忽视工程质量。正是这一时一事的草 率行为，酿成了事故发生的祸根。
“小和尚剃头”与习惯性违章
有这样一个故事，从前有一 个小和尚出家后，开始学剃头。 老和尚先让他在冬瓜上练习，小 和尚每次练习完剃头后，将剃刀 随手插在东瓜上。后来在给老和 尚剃头时，也将剃刀随手插在了 老和尚的头上，由此可见习惯性 违章的危害有多大。
造成违章的9种心理分析：
四是从众心理：特别是新工人，见别人违章省事，也未 出事故，时间一长，也随着违章作业。
B
无知行为也就是职工的无意违章行为
故意行为主要是具有懒惰、侥幸、习惯、从众、
C
逞能、逆反心理因素的职工有意识的违章行为
矿井事故中不安全行为的分析及对策
矿井事故中不安全行为的分析及对策关键词：矿井事故;不安全行为;安全管理一、矿井事故中不安全行为分析安全事故发生具有一定的规律性。
矿山大量的事故表明，虽然事故的发生是“人、机、环境”3个因素相互作用与影响的结果，引起事故的原因具有复杂性，事故发生的场合与部位具有随机性，事故发生的时间具有突然性，但不论是责任事故、技术事故还是自然灾害事故，追根寻源，人的因素都起着主要作用。
人的不安全行为是引发事故的主要因素，不安全行为体现主要包括2个方面：违章指挥、违章操作，其影响因素包括职工素质、管理水平、分配机制、思想意识、工作环境、生产任务等多方面。
1）违章指挥违章指挥现象的产生，既有管理者本人的素质因素，也有黄金矿山企业现行的分配制度因素。
矿山由于其自身的特征，工作环境较差，职工收入偏低等外部因素影响，在较长的时间段内难吸收到高素质的员工。
矿山的区队管理者大多是从早期协议工中的优秀分子转变而来的，他们对工作不乏热情，但缺乏科学的系统的管理经验，普遍存有冒险蛮干和侥幸心理的现象。
因此，矿山企业中违章指挥行为有了存在的空间。
违章指挥现象的产生，还存在管理者的另一种思想：生产任务的完成情况与全队的工资和任务有着直接的联系。
矿山的工资分配是记件工资，也就是按基层区队的实际工作量来进行工资分配的，有时，作为管理者本人明知做法是违章的,但生产任务完成后，整个区队的工资才会有保障，所以管理者自然会将工资作为第一因素去考虑。
安全工作也就只是流于形式。
2）违章操作黄金矿山采掘一线的职工素质普遍较低，安全意识差，加上工作环境恶劣，工人在岗的工作时间较长，作业单调，工作空间有限，易极度疲劳;生产任务繁重，以产量来进行劳动报酬分配的薪酬机制，导致重生产轻安全行为，最终导致工人违章操作。
二、防止不安全行为的对策随着现代工业的发展和人民生活水平的提高，黄金产品在航天、航空、电子、医药等高新技术领域和饰品行业有着广泛的市场前景。
黄金矿山企业在新形势下面临着经营压力、改革压力和市场压力。
最新煤矿员工不安全行为分析以及防范措施
煤矿员工不安全行为分析以及防范措施一、不安全行为发生的原因分析不安全行为的产生原因较为复杂，综合对不安全行为分析，有诸多因素导致不安全行为的发生，其中有个体内在因素，也有外在客观因素，以及管理因素等。
根据员工日常作业中的行为表现，对不安全行为原因分析如下：（一）易发生不安全行为的主要人群：1.新入企员工；2.劳务工；3.工龄长的老员工；4.培训、学习不到位的员工；5.作业流动性大的员工（辅运车辆司机居多）；6.固定岗位点、单岗作业人员；7.情绪低落、心不在焉的员工；8.外委施工队人员等。
（二）不安全行为发生的主观原因：1.新入企员工对安全作业的概念模糊，不知道怎么做安全、怎么做不安全。
2.个别劳务工文化程度低，从事一些有技术含量的工作时，对此项工作理解不够透彻导致不安全行为发生。
3.许多工龄较长的老员工，从事此项工作时间较长且未发生过安全事故，思想比较麻痹，总认为自己一直这么干也没有发生事故，久而久之养成习惯性的不安全行为。
4.个人不能认真参与安全培训、学习，安全意识淡薄，对不安全行为可能会导致的后果认识不足，在具体的作业中随意发生不安全行为。
5.图省事、怕麻烦，侥幸心里作怪。
偶尔的一次不安全行为估计也不会发生事故的心理而发生不安全行为。
6.作业过程中思想开小差，心思没有用在工作上，导致作业程序不规范，发生不安全行为，甚至造成事故。
7.作业流动性大的员工，由于违章隐蔽、查处难等实际情况，发生不安全行为。
8.单岗作业人员主观安全意识松懈，睡岗、脱岗类不安全行为时有发生。
9.外委施工队人员素质低，流动性大，应付、凑乎的思想导致不安全行为发生。
（三）不安全行为发生的客观原因：1.由于总考虑要完成生产任务才有效益，造成重生产违章指挥，赶产量、进度违章作业，特别在设备抢修过程中极易发生各类不安全行为。
2.作业环境（条件）较差、设备不完好、安全设施不齐全等因素形成了产生不安全行为的客观条件。
3.单位培训不到位，员工技能和安全意识得不到有效提高，不能满足安全生产的要求。
煤矿作业现场人的不安全行为的表现.pptx
(4)采、掘、修验收员不按标准验收或无施工措施验收。发现问题不卜通知单。 (5)巷道维修入员作业违反由外向内的操作程序或多头拆换。 (6)巷道维修施工之前，没有对施I：地点前后5m范围以内的支护进行有效加固 (7)掘进挑顶不合格，巷修施工地点不打架木或架木不牢 8)愉拆帮顶刹杆、偷卸型棚卜子或棚腿子。 (9)拆换作业地点找顶或放顶时两侧不派警戒员。 (10)掘进工作面一次掘进断面不够，一次架棚不合格 (11)拆出旧支架或处理顶板冒顶时无人监护和专人指挥。 (12)带班队长接班后不检查工作而，有隐患不安排处理。 (13)抬运机械、机电设备跨越运输设备时，不通知停电。 (14)无证驾驶装岩机。使用电耙子时，司机无遮挡保护继续作业(包括拉木材机车) (15)用矿车、装岩机、机车当脚手架或检测、修理装岩机时不将铲斗固定，串爬道时上盘铲斗 不固定。 (16)装岩机作业时，司机与看电缆人员不在•侧或装岩机用完不停
(17)人为造成无计划停风、停电。 (18)瓦斯或一氧化碳超限地点，不及时撤离受影响区域的施工人员或强令工人冒险作业。 (19)不带白救器或带废自救器，进入防突区域不带隔离式白救器。 (20)应设瓦斯断电仪的地点不设瓦斯断电仪误差超过规定或故障 处理不及时。 (21)随意改变瓦斯监测探头吊挂位置或堵塞防护草造或检测失真。擅自调整瓦斯监测仪，瓦斯超限强行送电。 (22)不按照相关规定设置监测电工。 (23)瓦检员晚进、早出作业现场，不在指定地点交接班，不按照相关规定巡检，假检、漏检。 (24)通风部门对各种牌板不按照相关规定吊挂或不认真仔细填写。 (25)瓦斯日报填写的地点不消、不全，数据不准或漏项矿长、总工程师通风负贲人不签阅瓦斯日报。 (26)防突工作而不按照相关规定进行效果检验。 (27)在有突出危险的煤岩掘进I：作面工作，不配备足够的状态完好的隔离式自救器，隔离式自救器不按照相关 规定管理。 (28)在防突区域的煤岩掘进工作面作业，施工之前不按防突细则编制、审批规程、措施或措施不落实。 (29)煤巷和有突出危险的巷道，应设专职瓦检员而不设，一个人顶两个人检查瓦斯
煤矿生产中人不安全行为分析课件
侥幸心理：认为事故 不会发生在自己身上
冒险心理：追求刺激， 忽视安全风险
情绪波动：情绪随他人，忽视 安全规定
生理因素
疲劳：长时间工作导致身体 疲劳，注意力下降
A
情绪波动：情绪不稳定，容 易冲动，导致不安全行为
C
B
疾病：身体不适，影响工作 效率和判断力
03
忽视安全警示：如无视警告标志、 不听从安全指导等
05
情绪不稳定：如情绪激动、注 意力不集中等
02
操作失误：如误操作设备、误 触开关等
04
疲劳作业：如长时间连续工作、 睡眠不足等
06
缺乏安全意识：如对安全隐患认 识不足、不重视安全培训等
不安全行为的分类
操作失误：违反操作规程，导致事故发生
忽视安全规定：未遵守安全规定，导致事故发生
疲劳作业：长时间工作，导致注意力不集中，增加事故风险
情绪不稳定：情绪波动大，影响判断力和操作准确性，增加事故 风险
不安全行为的危害
01
导致事故发生： 不安全行为可 能导致生产事 故，造成人员 伤亡和财产损 失。
02
降低生产效率： 不安全行为可 能导致生产效 率降低，影响 企业的经济效 益。
03
增加企业成本： 不安全行为可 能导致企业承 担更高的安全 成本，如培训、 设备更新等。
加强安全教育
定期组织安全培训，提高员工安全意识 制定安全操作规程，规范员工行为
加强安全检查，及时发现并纠正不安全行为 建立安全奖惩制度，激励员工遵守安全规定
完善安全管理制度
建立健全安全管理制度，明确各级 管理人员的安全职责
加强安全培训，提高员工的安全意 识和自我保护能力
定期进行安全检查，及时发现和消 除安全隐患
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
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煤矿生产中人的不安全行为分析
(新编版)
煤矿生产中人的不安全行为分析(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
煤矿的不安全生产表现形式有：一是工作环境的不安全因素；二是物的不安全状态；三是人的不安全行为。
人的不安全行为的直接体现就是“三违”——违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，三违中表现最为突出的又是违章作业。
分析多年的事故案例，绝大部分事故发生的直接原因都是违章作业造成的。
从思想、心理、行为方面分析，主要表现为：
一、思想方面
有不安全行为的人，安全生产思想意识淡薄，自主保安和相互保安意识都差，从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全，不是我要安全的错误认识，主要表现为：1、麻痹思想；2、无所谓思想；3、侥幸思想。
二、心理方面
1、图省事的懒惰心理。
违章作业的根本原因就是图省事，怕麻烦，遇有工作现场环境和物的状态变化为不安全因素时，不主动和积极处
理，最后导致事故的发生。
2、侥幸心理。
安全思想意识差的人，侥幸心理最强，都认为违章作业不一定酿成事故，一旦事故发生，又后悔莫及。
3、习惯心理。
长期的艰苦工作，随时变化的井下作业环境，有的职工养成了违章作业的不良习惯，一旦无人监督就违章蛮干，不出事还自鸣得意。
工龄长的老工人最为突出。
4、从众心理。
特别是新工人，见别人违章省事，也未出事故，时间一长，也违章作业。
5、逞能心理。
主要是生产骨干，自恃工作时间长，经验多，为了赶任务，抢时间，玩英雄主义，带头违章。
6、马虎心理。
有的职工天性马虎，培训不注意听，规程措施不熟悉，现场工作满不在乎，大大咧咧，工作让人不放心，无意识的违章，最容易发生事故。
7、逆反心理。
由于领导的工作方法差，管理办法有问题，或是考核不公平公正，使职工心情不舒畅，产生逆反心理，抵触情绪，不但违章作业，还会破坏安全设施。
三、行为方面
安全思想意识淡薄和心理方面有不安全行为的人，会直接或间接地产生事故的错误动作，表现在行动上的特点是：不按客观规律办事，
不按规程措施施工。
对领导和管理者而言，是不按上级规定作出错误指令。
对操作者来说，是不按规程措施作业的违章现象。
总结起来有以下几种情况：
1、错误指令。
也就是领导干部的违章指挥。
2、无知行为。
也就是职工的无意违章行为。
3、故意行为。
主要是具有懒惰、侥幸、习惯、从众、逞能、逆反心理因素的职工有意识的违章行为。
4、错误操作。
主要是部分干部职工工作过程中的遗漏操作、增加操作、误时操作和失误操作的违章行为。
人的思想意识支配人的心理动机，心理动机又决定人的操作行为，人的行为常常会受情绪和环境的影响。
总结以上分析，下列几种人容易违章发生事故：对规程措施一知半解的人；生产中性子急燥的人；常抱有侥幸心理的人；自持艺高胆大的人；劳骚多对工作有抵触情绪的人；自认为“人缘关系好，违章不受罚”的人；兴奋过度的人；悲伤过度的人；上小班的人；不注意休息，过分劳累的人。
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