团支书培训方案

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团支书学习或工作计划

团支书学习或工作计划

团支书学习或工作计划一、学习计划1.1 提升思想政治水平作为团支书,必须具备较高的思想政治水平,不仅熟练掌握党的理论知识,还要能够运用这些知识指导团员的学习和工作。

因此,我计划通过以下几种途径来提升我的思想政治水平:1.1.1 经常学习党的基本理论,包括马克思主义、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等。

1.1.2 阅读党的重要文件和书籍,关注国内外时事,了解党和国家的最新动态。

1.1.3 参加党的各类培训,提高自己的政治素养和理论水平。

1.2 加强自身业务能力团支书要做好组织、宣传等方面的工作,需要具备一定的业务能力才能胜任。

我计划通过以下方式来提升自己的业务能力:1.2.1 学习组织管理的相关知识,包括组织生活活动的组织方式、操作流程等。

1.2.2 提高宣传工作的能力,包括撰写宣传材料、公文等的能力。

1.2.3 学习团务工作的相关知识,包括团组织的管理制度、规章制度等。

1.3 培养领导能力团支书是团组织的负责人,必须具备一定的领导能力才能组织好团员们的学习和工作。

我计划通过以下方式来培养自己的领导能力:1.3.1 参加各类领导力培训课程,学习领导者的基本素质和能力。

1.3.2 加强沟通技巧的学习,包括与团员们的沟通、协调、引导等方面的技能。

1.3.3 学习团队管理的相关知识,包括如何激励团员、协调团队关系等。

1.4 加强自我修养团支书要成为团员们的楷模和表率,必须不断提高自己的品德修养。

我计划通过以下方式来加强自我修养:1.4.1 注重身体健康,保持良好的生活习惯,包括充足的睡眠、科学的饮食等。

1.4.2 学习道德修养的相关知识,了解如何做一个合格的青年人。

1.4.3 参加志愿活动,为社会做出自己的一份贡献。

1.5 成功学习的具体措施为了提升自己的思想政治水平、业务能力、领导能力和自我修养,我将按照以下时间表和方法来进行学习:1.5.1 制定每天的学习计划,保证每天至少有1-2小时用于学习。

大学生素质拓展计划(团支书培训)sd课件

大学生素质拓展计划(团支书培训)sd课件

团队建设
设计创新的团队建设活动,培养学生的协作能 力和解决问题的能力。
个人发展
提供个人发展指导和辅导,帮助学生更好地认 识自己并发掘潜力。
培训方法
1
理论学习
通过专业的讲座和课程,学习团队合作和领导才能的理论知识。
2
实践演练
参与各种实践项目和团队任务,锻炼应对挑战的能力。
3
团队合作
通过团队合作和协作训练,培养团队协作和沟通能力。
案例分享
案例一 案例二 案例三
团队在高空悬崖上完成攀爬任务,通过紧密 合作和互助解决问题。
学生组成团队设计并制作一台小型机器人, 展示出色的团队精神和创新能力。
团队参与模拟企业竞争环境的商业挑战,通 过团队合作赢得优势。
计划评估
1 学生反馈
2 成果展示
定期收集学生对计划的 反馈,为改进提供依据, 并确保计划的有效性。
大学生素质拓展计划(团 支书培训)sd课件
欢迎参加大学生素质拓展计划(团支书培训)课程!本课程旨在培养大学生的团 队合作能力和领导才能,通过户外活标
团队合作
发展学生的团队合作和协作能力,培养良好 的沟通与合作习惯。
自我成长
激发学生的潜能,增强他们的自信心和自我 管理能力。
组织学生进行成果展示 和分享,让他们展示在 计划中所取得的成长和 进步。
3 学习成绩
通过学习成绩的评估来 检验学生在计划中所掌 握的知识和技能。
总结和反思
总结
回顾整个计划,总结学生在团队合作和领导才 能方面的成长和收获。
反思
学生进行个人反思,思考自己在计划中的不足 和改进方向。
展望未来
就业竞争力
领导才能
提高学生的领导能力,让他们能够在不同情 景下发挥带领团队的才干。

大学团支书培训材料

大学团支书培训材料

一、学生向党组织提交《入党申请书》,提出入党志愿,并参加党支部开展的党课培训及考试,并对党课培训做出总结;党组织对于考试合格(85分以上)的学生颁发结业证书。

二、发展积极分子1、每年五月、十二月份左右分别发展一次,由各班班会选举产生。

参选积极分子条件:最近一次期末考试无挂科,四级已过,无违纪。

2、积极分子确定后每个季度向党组织上交一份思想汇报。

各班团支书定期给积极分子填写《积极分子培养考察登记表》、《优秀团员培养考察登记表》三、确定发展对象1、每年12月份左右由各班团支部(包括团支书、宣传委、组织委)讨论并向09党支部推荐,发展对象与积极分子比例为1:3—6,择优推荐,发展时间为一年。

四、发展预备党员及预备党员转正1、每年4月中旬、九月中旬收集发展对象的宿舍卫生情况,学习情况(最近有无挂科、英语过级情况、班级排名);预备党员向党组织提交转正申请书。

2、对于最近一次期末考试无挂科、四级已过、班级排名前%50、宿舍卫生及格及以上的发展对象发函调(五一期间、十一期间);3、函调材料注意事项:(1)是父母的函调而不是学生本人的函调(2)函调内容要按提纲要求写,不能多也不能少(3)两个党章,必须有乡或以上的党章。

4、检查函调是否合格(五一、十一过后);5、各班团支书召开班会,给发展对象班级测评,预备党员转正测评,填写《预审简表》,《推荐发展对象综合测评表》,打印入学以来发展对象《学习成绩报告单》;预审简表:照片粘贴合适,整洁;英语过级填“四级已过”,上课考勤填“全勤”;综合排名都是综合测评的;6、公示发展预备党员的名单,转正党员名单(班级测评后,预审会前3天)7、召开发展对象考察会议,填写《考察材料》,《积极分子培养考察登记表》;8、党委预审会,有基层党委讨论决定发展对象能否发展为预备党员9、对于通过党委预审会的发展对象填写《入党志愿书》,《综合政审材料》、《优秀团员入党推荐表》,《预备党员登记表》;《入党志愿书》:学历高中,学位职称无,第一句话“我志愿┅┅”,不要落款,本人经历把暑假也写上,本人签名并按手印;《入党推荐表》盖团委章、综合政审材料盖党章。

团支书培训策划书

团支书培训策划书

团支书培训策划书1. 策划目的本次团支书培训旨在提高团支书的组织领导能力,培养团支书在团组织中起到积极作用的能力。

通过系统的培训,帮助团支书更加熟悉团组织的工作内容和方法,提升其工作效能,同时增强其组织能力和沟通协调能力,为团组织的发展注入新的活力。

2. 培训内容2.1 团组织知识•了解团组织的历史渊源和发展脉络;•掌握团组织的组织结构和职能划分;•学习团组织的工作内容和方法;•理解团组织的重要性和影响力。

2.2 组织能力培养•学习团组织建设的基本原则和方法;•掌握团组织工作流程和管理经验;•提升组织活动的策划和执行能力;•培养团队合作和协调的能力。

2.3 沟通协调能力培养•学习有效沟通的基本原则和技巧;•培养团队内外的沟通协调能力;•掌握处理团组织内外事务的方法和技巧;•提升表达能力和谈判能力。

3. 培训形式3.1 线下培训安排一段时间进行集中培训,包括理论学习和案例分析。

通过专家讲座、团组织工作经验分享等形式,使团支书能够全面了解团组织的基本知识和工作方法,并有机会与其他团支书进行交流和互动。

3.2 在岗培训在团支书实际工作中,抽出一定时间进行现场指导和辅导,由有经验的工作人员进行一对一或小组培训。

通过实际操作和问题解决,帮助团支书更好地应对工作挑战,并提升其组织能力和沟通协调能力。

3.3 线上学习结合现代信息技术,提供在线学习平台,团支书可以自主学习相关知识和技能。

通过在线课程、学习资料和讨论平台,团支书可以随时随地学习、交流和分享。

同时,利用在线练习和考核,对团支书的学习成果进行评估。

4. 培训计划4.1 阶段一:团组织知识培训(2天)•掌握团组织的历史渊源和发展脉络;•了解团组织的组织结构和职能划分;•学习团组织的工作内容和方法;•理解团组织的重要性和影响力。

4.2 阶段二:组织能力培养(3天)•掌握团组织建设的基本原则和方法;•学习团组织工作流程和管理经验;•提升组织活动的策划和执行能力;•培养团队合作和协调的能力。

团支书工作培训共42页文档

团支书工作培训共42页文档
9
(三)年度团籍注册
流程: 每学年开学后4周内以团支部为单位,
收齐团员证后,到学院团委进行年度团籍 注册。学院团委须根据团员缴纳团费、参 加团日活动等情况,对团员进行年度团籍 注册。
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(四)团员情况统计表及团支部情况统计表
1、下发时间:每学年秋季学期,具体时间以通知为准 2、收取时间:1周以后
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入团程序
1、要求入团的青年须提交入团申请书, 内容应包括:本人对共青团的认识,入团动 机,本人的愿望和今后努力的方向等;
2、有本支部两名团员做介绍人,介绍人 可由申请人自己联系,也可由团支部指定。 介绍人负责向团组织说明被介绍人的经历, 表现,培养考察情况等,并向被介绍人说明 团章;
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入团程序
2.3、各学院团委(支部)须认真核对团员团籍档案材料内 容,并在“团组织关系转入情况登记表”和“红河学院团 员电子团籍档案管理一览表”内注明同学的档案材料内容。
4
(一)新生团组织关系的转接工作
2.4、“表格”填写要求:①团组织关系转入情况登 记表“档案”栏,填写团员所有的材料内容,如: 有团员证、入团申请书、入团志愿书的,填“证、 申、志”,没有的不填;②红河学院团员电子团 籍档案管理一览表的填写,按办公系统中所给示 例进行填写。
3、申请人认真如实地填写《入团志 愿书》,介绍人在志愿书上填写自己的 意见;
4、团支部大会讨论通过; 5、团委对支部大会决议进行审批; 6、青年被批准入团后,团支部及时 将上级团委的批准决议通知本人,并在 支部大会上宣布。团支部及时将团员编 入团
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入团程序
小组,参加团组织生活,从支部大会讨论 通过之日起取得团籍,从团委批准当月开 始缴纳团费。
1、转入方式: 1.1、各学院团委以团支部为单位收齐团员

团支书培训策划书

团支书培训策划书

团支书培训策划书一、背景介绍作为团支书,我们肩负着组织和引导团员们参与各类团队活动的重要责任。

为了提高团支书的能力和素质,我们计划开展一次培训活动,以帮助团支书们更好地发挥自己的作用,为团队的成长和发展做出贡献。

二、培训目标本次培训的目标是提升团支书的组织能力、沟通能力和领导能力,使其能够更好地协调和引导团队成员,促进团队的凝聚力和执行力。

三、培训内容1.团队建设与管理–团队凝聚力的培养–团队成员角色定位与分工–团队动力激发方法2.沟通与协调能力–有效沟通的技巧–解决冲突的方法与策略–团队协作与合作的重要性3.领导力的培养–领导风格与特点–激励团队成员的方法–目标设定与执行能力的提升4.问题解决与决策能力–解决问题的思维模式与方法–决策过程中的注意事项–团队决策的重要性与方法四、培训形式1.线下培训–时间:预计为期两天–地点:校内指定会议室–培训讲师:校内团委相关负责人、优秀团支书2.演讲和案例分析–邀请行业专家给团支书讲解相关领域的经验和案例–分析并讨论现实生活中的团队管理问题,引导团支书进行问题解决和决策3.角色扮演与团队合作游戏–设计团队合作游戏,增强团队协作和团队建设的能力–进行角色扮演,模拟团支书在实际情境中的应对能力4.学员分享与总结–鼓励学员分享自己的经验和教训,促进彼此之间的学习和成长–培训结束后进行总结和反思,提出下一步的行动计划五、培训效果评估为了确保培训的有效性,我们将采取以下方式进行效果评估:1.培训前的问卷调查–了解团支书对培训的期望和需求–收集团支书对自身能力的自我评估2.培训过程中的反馈与评估–培训讲师进行培训过程的实时反馈和评估–学员之间进行互动和交流,相互评价和帮助3.培训后的跟踪调查–培训结束后一段时间内,对学员进行跟踪调查–评估培训效果和学员在实际工作中的应用情况六、预算安排根据培训的具体内容和形式,我们预计培训的总预算为XXXX元,具体费用包括: - 培训场地租用费用 - 培训讲师的费用 - 培训材料和手册的制作费用 - 培训期间的伙食和交通费用七、培训计划时间内容第一天上午团队建设与管理第一天下午沟通与协调能力第二天上午领导力的培养第二天下午问题解决与决策能力第二天晚上学员分享与总结八、总结通过本次培训,我们希望团支书能够提升自己的组织能力、沟通能力和领导能力,更好地发挥自己的作用。

班长团支书培训策划书3篇

班长团支书培训策划书3篇

班长团支书培训策划书3篇篇一班长团支书培训策划书一、活动背景作为班级的核心,班长和团支书在班级管理和组织中扮演着重要的角色。

为了提高他们的工作能力和综合素质,加强班级的凝聚力和向心力,我们决定举办一次班长团支书培训活动。

二、活动主题提升能力,凝聚力量三、活动目的1. 提高班长和团支书的工作能力和综合素质。

2. 加强班级之间的交流和合作,增强班级的凝聚力和向心力。

3. 促进班级管理的规范化和科学化,推动班级建设的发展。

四、活动对象[具体班级]班长和团支书五、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]六、活动组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]七、活动内容1. 专题讲座:邀请专家学者或有经验的老师,就班级管理、团队建设、沟通技巧等方面进行专题讲座。

2. 经验分享:组织班长和团支书进行经验分享,互相学习和交流工作中的心得体会。

3. 团队拓展:通过团队拓展活动,增强团队合作意识和沟通能力,培养团队精神。

4. 模拟演练:模拟班级管理中的实际情况,进行角色扮演和情景模拟,提高解决问题的能力。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 专家讲座费用:[X]元3. 团队拓展费用:[X]元4. 资料印刷费用:[X]元5. 其他费用:[X]元九、注意事项1. 提前做好活动的宣传和组织工作,确保班长和团支书的参与率。

2. 活动内容要贴近实际,注重针对性和实效性。

3. 活动形式要多样化,注重互动性和参与性。

[策划部门/策划人][时间]篇二班长团支书培训策划书一、活动主题提升能力,增强责任二、活动背景为了提高我系各班级班长、团支书的整体素质,增强其工作能力和责任心,加强班级管理,更好地发挥他们在学生工作中的作用,我系决定举办此次班长团支书培训活动。

三、活动目的1. 提高班长、团支书的综合素质,增强其工作能力和责任心。

2. 加强班级管理,提高班级凝聚力和战斗力。

3. 增进班级之间的交流与合作,促进班级工作的共同进步。

团支书培训策划书范文

团支书培训策划书范文

团支书培训策划书范文
同学们学习、心理和生涯规划播下一种思想,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。

本次培训班的开班旨在加强团的思想建设,教育团学青年,引导团学青年,增强青年的团员意识,加强团的组织能力。

通过本次培训班,增强了各团支书的组织和策划能力,使他们了解了应该如何策划一个优秀的团日活动,并且明白了团支书工作的重要性及如何做好一个团支书,有利于团日活动更好的开展,为学院的稳定发展做出贡献。

培训对象:团支书(详细暂定)
培训时间:暂定
培训形式:
一、(第一阶段)以讲座形式拉开培训序幕,由经验丰富的老师做演讲,开拓团支书们的知识范围。

二、(第二阶段)继而由团支书代表室内课室发言提问,各团支书做好相应准备辩论答题,以增强各团支书各方面知识以及辩论反应能力等。

三、(第三阶段)展开综合项目考核环节,锻炼各团支书的团队合作能力以及整体项目能力。

活动准备:
1.宣传:由团总支干事向各团支书发送培训传单;
2.报名:有意愿的团支书联系团总支秘书部进行报名;
3.由团总支干事申请借用培训的课室;
4.邀请老师前来讲座;
5.采购结业证书与荣誉证书。

活动流程:
X月X日确认报名人数以及核对相关信息,通知培训时间
X月X日进行第一阶段培训课程
X月X日进行第二阶段培训课程
X月X日进行第三阶段培训课程
颁发证书X月X日
经费月算:
宣传单:0.1元*50张=5元
矿泉水:1. 5元*20支=30元
证书:2. 5元*20本=50元
共计:85元
--来源网络整理,仅供参考。

年度团干部培训计划

年度团干部培训计划

年度团干部培训计划
一、培训目标
1. 加强团干部的理论知识学习,提升业务能力。

2. 增强团干部的组织管理能力,提高团队凝聚力。

3. 提升团干部的沟通协调能力,加强与下属的工作配合。

4. 培养团干部的创新思维能力,推动团队工作创新发展。

二、培训内容
1. 理论知识学习:党的理论、团的相关理论、领导力理论等。

2. 业务能力培养:组织管理、团队建设、活动策划等相关业务培训。

3. 沟通协调能力:沟通技巧、协调能力培养、团队合作技巧等方面的培训。

4. 创新思维培养:创新意识培养、问题解决能力培养等相关培训。

三、培训方式
1. 线上课程学习:利用网络平台进行理论知识学习。

2. 实地学习考察:组织团干部参观学习先进单位,学习其管理经验。

3. 案例分析讨论:结合实际案例进行分析讨论,提升团干部的解决问题能力。

四、培训安排
1. 每月定期安排理论学习课程。

2. 每季度组织一次实地学习考察活动。

3. 每周进行一次案例分析讨论。

五、培训效果评估
1. 考核方式:定期组织考核,包括理论考核、实践能力考核等。

2. 效果评估:定期组织团干部进行自我评估,并接受上级评估。

大学生素质拓展计划(团支书培训)sd课件

大学生素质拓展计划(团支书培训)sd课件

3 充当榜样
团支书应该以身作则,展示出优秀的领导能 力和品质,激励和鼓舞其他学生。
4 与导师合作
团支书需要与导师密切合作,制定和实施拓 展计划的各项活动。
高效领导力的关键技能
沟通技巧
能够清晰地表达意思,并有效 地倾听和理解他人的观点。
决策能力
能够快速做出明智的决策,并 承担决策的后果。
团队合作
善于与他人合作,并能够有效 地领导和管理团队。
3 提供证据
4 引导行动
通过提供可靠和可信的证据来支持你的观点。
通过明确的呼吁行动,鼓励受众采取行动。
团队建设与合作
明确目标
确保所有团队成员理解和共享 目标,并朝着同一个方向努力。
有效沟通
建立开放和透明的沟通渠道, 促进团队成员之间的交流。
分工合作
分配任务和责任,使每个团队 成员都能够充分发挥他们的能 力和潜力。
时间管理与目标设定
1
优先事项
2
学会区分紧急和重要的任务,并根据优
先级安排时间。
3
设定目标
确定明确的目标,使每个行动都有方向 和目的。
计划和执行
制定合理的计划,并严格执行以实现目 标。
构建有效沟通技巧
积极倾听
学会倾听别人的意见和想法,展 示出对话的重要性。
非语言沟通
了解非语言沟通的重要性,并学 会运用非语言技巧。
清晰表达
学会用简洁和明确的语言表达观 点和意图。
公众演讲与表达技巧
公众演讲和表达技巧是领导力发展中必不可少的一部分。学会掌握演讲技巧, 能够自信和有说服力Байду номын сангаас表达自己的观点。
领导中的说服艺术
1 了解受众
理解受众的需求和期望,以便更好地说服他 们接受你的观点。

班长团支书培训策划书3篇

班长团支书培训策划书3篇

班长团支书培训策划书3篇篇一《班长团支书培训策划书》一、培训背景班级是学校教育教学的基本单位,班长和团支书作为班级的核心领导力量,其素质和能力的高低直接影响着班级的建设和发展。

为了提高班长和团支书的综合素质和工作能力,更好地发挥他们在班级管理和服务中的作用,特制定本培训策划书。

二、培训目标1. 增强班长和团支书的责任感和使命感,提高他们的思想政治素质。

2. 提升班长和团支书的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力。

3. 帮助班长和团支书掌握班级管理的基本知识和方法,提高班级管理水平。

三、培训对象全体班长和团支书四、培训时间和地点1. 时间:[具体培训时间]2. 地点:[培训地点]五、培训内容1. 思想政治教育:学习党的路线方针政策、学校的规章制度和学生管理规定,增强政治意识和纪律意识。

2. 组织协调能力培训:包括会议组织、活动策划与实施、资源整合与分配等方面的培训,提高组织协调能力。

3. 沟通能力培训:学习有效的沟通技巧,如倾听、表达、反馈等,提高与同学、老师和其他班级干部的沟通能力。

4. 团队管理能力培训:了解团队建设的原则和方法,掌握激励团队成员、解决团队冲突等管理技巧。

5. 班级管理知识培训:学习班级日常管理、学风建设、心理健康教育等方面的知识,提高班级管理水平。

6. 案例分析与讨论:通过分析实际案例,探讨班级管理中遇到的问题及解决方法,提高解决问题的能力。

六、培训方式1. 专题讲座:邀请学校领导、专家学者进行专题讲座,传授相关知识和经验。

2. 经验交流:组织班长和团支书之间的经验交流活动,分享工作中的心得体会和成功经验。

3. 实践操作:安排一些实际的工作任务和项目,让学员在实践中锻炼能力。

4. 小组讨论:将学员分成小组,进行小组讨论和问题解决,培养团队合作精神和创新思维。

七、培训组织与管理1. 成立培训领导小组:负责培训的组织、协调和指导工作。

2. 组建培训师资队伍:邀请学校领导、专家学者、优秀班主任和学生干部担任培训教师。

团委培训策划工作计划

团委培训策划工作计划

团委培训策划工作计划团委作为学校与学生之间的桥梁,承载着培养学生综合素质、促进学生全面发展的重任。

为了更好地实现这一目标,团委计划开展一系列的培训活动。

以下是团委培训策划工作的详细计划。

一、目标设定团委培训的首要目标是提升学生的综合素质,包括思想政治素质、组织协调能力、创新创业能力等多方面。

通过培训,我们希望学生能够更好地适应社会发展的需求,成为有理想、有道德、有文化、有纪律的新时代青年。

二、需求分析在进行培训策划前,我们对学生进行了广泛的需求调查。

通过问卷调查、面对面访谈等方式,我们了解到学生们对于团委培训的期望主要集中在以下几个方面:提高思想政治觉悟、提升组织协调能力、增强创新创业能力、拓宽人际交往圈子等。

基于这些需求,我们将制定相应的培训内容。

三、内容规划针对学生的需求,我们规划了丰富多彩的培训内容。

包括但不限于以下几个方面:思想政治理论学习、团队合作与沟通技巧培训、创新创业实践与案例分析、领导力与组织协调能力提升等。

我们将邀请校内外的专家学者、优秀校友等担任培训讲师,确保培训内容的质量和深度。

四、时间安排为了确保培训活动的顺利进行,我们制定了详细的时间安排表。

培训活动将分为多个阶段进行,每个阶段都有明确的时间节点和任务安排。

同时,我们将预留一定的弹性时间,以应对可能出现的突发情况。

五、资源筹备为了保证培训活动的顺利进行,我们需要做好充分的资源筹备工作。

这包括场地租赁、设备采购、教材准备等。

我们将与学校的相关部门进行沟通协调,确保所需资源的及时到位。

六、师资选择优秀的师资是培训活动成功的关键。

我们将通过严格的选拔程序,挑选出具有丰富经验和专业知识的讲师团队。

同时,我们将注重讲师与学生之间的互动沟通,确保培训效果的最大化。

七、宣传推广为了让更多的学生了解并参与到培训活动中来,我们将进行广泛的宣传推广工作。

通过校园网站、微信公众号、海报张贴等多种渠道,我们将发布培训活动的相关信息,吸引学生的关注和参与。

团支书培训计划

团支书培训计划

2011年化工学院团支书培训计划
一、培训目的:
作为学生干部,应具备良好的组织管理能力、协调能力、社交能力、创新能力、应变能力等。

秉着“磨砺自己,服务他人”的宗旨,为了保证我院团委有足够高素质的后备力量,能更有效地开展团学工作,培养和壮大我系学生干部队伍,保证团工作的连续性,充分发挥学生的主体作用,服务学校、服务同学,我系将加强对干部的教育、培养和管理,努力提高学生干部的思想政治素质、岗位工作能力并改善学生干部的知识结构,把干部培养成德才兼备的复合型人才。

二、培训时间:
2011年11月
三、培训地点:
四.组织机构:
五.培训对象:
全体团支部书记
六.总体框架:
为了对全体干部的综合能力进行培养,怎样做好一名学生干部,怎样处理好学习与工作的关系,怎样去调节你的干部身份与同学之间的关系等,这都是我们学生干部每个人值得思考的问题,也是必须要解决的问题,也是通过这次培训要解决的问题。

七.召开培训总结会议
培训结束后,召开一次自由发言会议,进行总结和问题的集中解决,在会后,对于组织阶段出现的问题进行总结,起到磨合组织内部关系的作用。

八.培训要求:
1、培训课前由组织部各成员组织签到工作。

2、培训期间,各班班长团支书不可以缺席,如有特殊情况,请及时请假。

3、在培训结束后,每位干部必须上交一篇培训学习心得。

化工学院组织部
2011年10月20日。

新生团支书培训策划书

新生团支书培训策划书

新生支部班长、团支书培训策划书一、活动背景大学是一个不同于高中的校园,新生干部刚来到学校,可能不清楚学校的管理和学习的方法。

而对新生干部进行一段岗前培训是必不可少的,有利于帮助他们今后处理各项工作,适应校园生活。

也为学院以及学校培养和造就一支政治坚定、作风过硬、素质全面的基层团干部队伍。

二、活动目的1、促进各院各专业团支书和班长的交流与沟通,减少院部之间的独立性。

2、进一步了解双方的工作流程,方便今后的事宜处理。

3、增强彼此的了解,有利于院部活动的宣传,为提升校园文化奠定基础。

4、加强团支书和班长的组织活动与协调能力。

三、(1)主办单位江苏科技大学电子信息学院团委江苏科技大学船舶与海洋工程学院团委(2)协办单位江苏科技大学国防学院军事爱好者协会四、活动时间2013年11月15日-2013年12月30日五、活动地点江苏科技大学西校区操场、西综六、活动主题提升个人素质,增强团队意识七、活动对象2013级电信学院和船海学院新生支部班长和团支书八、活动流程1.新生见面会及动员讲座2.新生干部素质拓展3.办公自动化培训4.经验交流大会及实践活动前期动员5.新生干部户外实践6.考核及表彰大会九.具体活动安排A.新生见面会及培训讲座1.时间:11月15日,晚7点至9点2.地点:西综(教室暂定)3.内容:(1)由船海团副和电信团副进行新生干部培训开班的讲说(2)指导老师对本次活动进行动员讲座(3)船海电信大一新生干部进行抽签分组,活动中分为8组,其中5组为7人,另外三组为8人。

并在大二中选出组长带队。

4.人员:(1)指导老师:(船海邀请)(2)主持人:孙奔(3)会场布置:船海组织部和电信办公室(4)考勤:船海团委组织部和电信团委办公室大一干事B.素质拓展1.时间:11月16日,下午13:302.地点:西区操场3.内容:(1)下午13:30 教官和工作人员在西校区操场集合,做好准备工作。

(2)下午14:00 13级团支书和班长在西校区操场集合,新生见教官,教官为2013级班长和团支书介绍活动游戏流程,学员在西校区操场集合,整理队伍。

团委培训策划方案6篇

团委培训策划方案6篇

团委培训策划方案6篇关于《团委培训策划方案6篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

为了培养一支政治坚定、团务熟练、作风过硬的团干部队伍、增强团学干部的综合素质,充分发挥共青团作为党的助手和后备军的作用,xx学院管理学院制定团校培训方案。

以下是团委培训的策划方案的范文,欢迎阅读参考。

团委培训策划方案篇一:一、指导思想在我院党组织的领导下,以科学发展观为统领,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,兼顾“爱国、爱党、爱团、爱校”四爱理念,学院团委于20XX 年3月,举办河南科技专修学院第三期“团干部培训”。

二、活动目的为了加强我院学生团干部的综合素质,建设一支勤奋好学、勇于创新、全心全意为广大青年团员服务的团干部队伍,以团干部培训班为载体,开展多种形式的集中学习,在全团营造勤于学习、善于学习的氛围,激励他们在工作中大胆实践、勇于创新,为我院党组织提供一批优秀的后备人才。

三、主办单位共青团河南科技专修学院委员会四、培训时间3月1日——3月9日五、培训地点自修室六、培训人员学院20XX级各个行政班的团支部成员(包括团支书、组织委员、宣传委员、阳光爱心大使),团委各学生组织成员。

七、出勤与请假制度凡参加培训的同学,不允许请假,如有特殊情况,须写请假条说明事由,并由所在团支部的辅导员签字。

每次培训均实行签到制度,未签到者,视为缺勤。

八、成绩评定及奖励河南科技专修学院第三期“团干部培训”最终结业成绩满分为100分,考试成绩占70分,出勤占30分、如缺勤一次扣3分、请假一次扣1.5分、迟到或者早退一次扣1.5分,最终结业成绩将作为评定河南科技专修学院第三期“团干培训”优秀学员的直接依据,也是评定“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等荣誉的重要参考。

本次团干培训的结业成绩,将计入各团支部的量化考核中,作为评选我院“优秀团支部”的一项依据。

大学团支书培训策划书3篇

大学团支书培训策划书3篇

大学团支书培训策划书3篇篇一大学团支书培训策划书一、活动主题“学团史、知团情、强素质、作表率”二、活动目的为了提高团支书的思想政治素质、政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能力,使团支书进一步明确工作任务、掌握工作方法、提高工作效率,更好地发挥团支部的战斗堡垒作用和团员的先锋模范作用,特举办此次团支书培训活动。

三、培训对象[培训对象]四、培训时间[培训时间]五、培训地点[培训地点]六、培训内容1. 理论学习:邀请专家学者或优秀团支书进行理论讲座,包括共青团的历史、使命、组织架构、工作方法等。

2. 实务培训:组织团支书进行实务操作培训,包括团日活动的策划与组织、推优入党工作、团员管理、团费收缴等。

3. 交流分享:组织团支书进行交流分享活动,分享工作经验、心得体会,互相学习、共同进步。

4. 素质拓展:组织团支书进行素质拓展活动,增强团队合作意识、沟通能力和领导能力。

七、培训要求1. 所有团支书必须按时参加培训,不得迟到、早退或旷训。

如有特殊情况需要请假,必须提前向学院团委书记请假,并说明原因。

2. 培训期间,所有团支书必须遵守纪律,认真听讲,积极参与讨论和交流,不得做与培训无关的事情。

八、培训考核1. 出勤情况:根据培训期间的签到情况和请假情况进行考核。

2. 课堂表现:根据培训期间的课堂参与情况、回答问题情况等进行考核。

4. 考试情况:培训结束后,组织一次考试,检验团支书的学习效果。

九、培训预算1. 培训资料费:[X]元2. 专家讲课费:[X]元3. 素质拓展费:[X]元4. 其他费用:[X]元[策划人][时间]篇二大学团支书培训策划书一、培训主题提升能力,增强意识二、培训目的为了提高团支书的综合素质,增强团支书的工作能力和团队协作能力,促进团支部的建设和发展,特举办本次团支书培训活动。

三、培训对象[具体学院]全体团支书四、培训时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体教室]五、培训内容1. 理论学习:邀请学校组织部老师或优秀团支书进行理论授课,介绍团支部的工作职责、工作方法和工作技巧,让团支书了解团支部的工作要求和标准,掌握团支部的工作流程和规范。

2024团干部培训的主题方案

2024团干部培训的主题方案

2024团干部培训的主题方案一、背景介绍随着社会的不断发展,新时代对团干部的要求也在不断提高。

为了适应新形势下团干部工作的需要,我们决定在2024年开展一次团干部培训。

本次培训旨在提升团干部的综合素质和能力,在团干部工作中发挥更大的作用。

二、培训目标1. 增强团干部的政治觉悟和党性修养,提高团干部的政治素质;2. 提升团干部的组织能力和团队协作能力,培养团干部的领导力和创新思维;3. 加强团干部的服务意识和社会责任感,提高团干部的群众工作能力;4. 增进团干部的专业知识和技能,提高团干部的专业素养;5. 加强团干部的自我管理和自我提升能力,提高团干部的自我价值实现能力。

三、培训内容1. 政治理论培训通过政治理论课程的学习,提高团干部的政治觉悟和党性修养。

培训内容包括新时代中国特色社会主义理论体系、党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想等。

2. 组织能力培养通过组织能力培训,提升团干部的组织能力和团队协作能力。

培训内容包括团干部组织工作的基本原则、组织实践活动的方法和技巧、团队协作与沟通等。

3. 领导力与创新思维培养通过领导力与创新思维培养,培养团干部的领导力和创新能力。

培训内容包括领导力的特点与要素、领导力发展的路径与方法、创新思维的培养等。

4. 群众工作能力培养通过群众工作能力培养,加强团干部的服务意识和社会责任感。

培训内容包括团干部群众工作的基本原则与方法、组织活动与服务群众的技巧等。

5. 专业知识与技能培养通过专业知识与技能培养,增进团干部的专业知识和技能。

培训内容包括团干部的专业知识体系、工作技能的培养和提升等。

6. 自我管理与提升能力培养通过自我管理与提升能力培养,加强团干部的自我管理和自我提升能力。

培训内容包括时间管理、情绪管理、自我认知与自我意识提升等。

四、培训方法1. 线上学习通过互联网平台进行线上学习,包括网上教学、网络讨论和在线答疑等。

2. 线下实践组织团干部参与实践活动,培养实际工作能力。

团支书团务工作培训计划

团支书团务工作培训计划

团支书团务工作培训计划一、培训目标1. 确立团支书的角色定位,明确其责任和使命;2. 提升团支书的组织管理能力和团务工作能力;3. 强化团支书的沟通能力和协作能力;4. 提高团支书的领导能力和团队建设能力。

二、培训内容1. 团支书的角色定位和责任使命内容包括:团支书的基本职责和权力、团支书在团组织中的地位和作用、团支书与其他班子成员的关系。

2. 组织管理能力和团务工作能力内容包括:团务工作的常规流程和重点工作、组织管理的基本要领和技巧、团务工作中的重要问题处理技巧。

3. 沟通能力和协作能力内容包括:团支书的沟通技巧和方法、团支书在团队中的协作能力、团支书的危机处理能力。

4. 领导能力和团队建设能力内容包括:团支书的领导风格和方法、团队建设的基本原则和技巧、团务工作中的团队激励和凝聚力。

三、培训方式1. 讲座式授课通过专家学者的讲解,帮助团支书了解理论知识和实践经验。

2. 案例分析通过真实案例讨论和分析,帮助团支书理解和应用理论知识。

3. 角色扮演通过角色扮演的方式,模拟团支书在团务工作中的各种情境,培养团支书的应变能力。

组织团支书进行实地考察和实践活动,让他们深入了解团组织的实际工作和困难,提升团支书的实际操作能力。

四、培训时间安排1. 预培训阶段在培训正式开始之前,组织团支书进行自主学习,了解培训内容和准备相关资料。

2. 培训课程将培训内容分为多个课程模块,每个模块包括讲座授课、案例分析、角色扮演和实地考察。

3. 培训总结培训结束后,组织团支书进行总结反馈,分享学习心得和体会。

五、培训师资1. 专业讲师邀请具有丰富团务工作经验和专业知识的专家学者担任培训讲师。

2. 实践导师安排有实际团务工作经验的人员担任实践导师,指导团支书进行实地考察和实践活动。

六、培训成果评估1. 知识考核进行理论知识考核,检验团支书对培训内容的吸收和掌握情况。

2. 能力测评通过模拟情境演练和实地考察,评估团支书的组织管理能力、沟通能力、协作能力、领导能力和团队建设能力。

基层团委书记培训方案

基层团委书记培训方案

基层团委书记培训方案一、背景团委作为学生组织的核心,起着桥梁和纽带的作用,是把学生和学校沟通的纽带。

基层团委书记作为团委工作的负责人,其责任重大,需要具备一定的领导才能、组织能力和与人沟通的能力。

为了培养合格的基层团委书记,制定了一系列的培训方案。

二、培训目的1.帮助基层团委书记了解团委工作的基本情况,了解主要工作内容。

2.提升基层团委书记的领导才能、组织能力和与人沟通的能力。

3.增强基层团委书记的工作热情,提高他们的执行能力和创新意识。

三、培训内容1. 团委工作的基本概念介绍团委工作的基本概念,包括团的性质、团的任务、团的组织机构、团的工作方法、团的工作制度以及团员的组织纪律等。

2. 团委书记的主要工作详细介绍团委书记的主要工作,包括团委的总体规划、组织策划、工作实施、工作评估、活动落实等。

3. 领导才能的培养介绍领导才能的培养,包括领导意识、领导行为、领导风格、领导能力等。

4. 组织能力的培养介绍组织能力的培养,包括组织架构、组织机制、组织流程、组织效率等。

5. 沟通能力的培养介绍沟通能力的培养,包括沟通基本技巧、沟通方法、沟通礼仪、沟通策略等。

6. 热情与执行的培养介绍如何激发基层团委书记的热情,以及如何提高他们的执行力和创新意识。

四、培训方式1.线上课程通过线上平台、微课堂等方式开展培训。

2.线下讲座邀请专业人士为基层团委书记提供专业的讲解和指导。

3.实践演练通过实践活动的方式,提升基层团委书记的实践能力和组织能力。

五、培训效果通过此次培训,基层团委书记的团委工作能力得到提升,具备更高水平的领导和组织能力,更加注重实践的操作能力,能够更好地服务学生、服务学校。

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政法学院13级团支书培训方案
为提高我院团支书的知识水平以及心理素质,增强团支书的组织应变能力,提高整体素质,促进各团支书间的交流与沟通,加快团支书成长的步伐。

政法学院13级团支书培训将于2013年10月x日----10月x日进行,为做好此次培训,特制定以下方案:
一、培训背景
班级团支部作为团组织的基本组织,是团的工作和活动的基本单位。

而班级团支书全面负责团支部工作并主持日常工作。

对他们进行培训,使他们真正明白班级团支部及作为团支书自我的地位、职责、运作方式等内容,可以更好满足和升华学生政治上要求进步的向往和追求,团结和教育同学,更好建设班级体,建设学院团支部。

二、培训目的
1、使团支书能理解和掌握中国共产主义青年团的一般理论;
2、提高团支书思想认知水平,明确团支书工作的重要性;
3、培养,发掘团支书组织协调能力,发展自助能力,在日常工作中提高工作能力和技巧;
4、整体提高我院团支部先进水平;
三、培训单位
政法学院团委
四、培训时间
2013年10月x日----10月x日
五、培训对象
政法学院13级各班级团支书
六、培训主题
发展自我素质,争创先进团支部
七、培训安排(针对主题团日活动的培训)
八、注意事项
1、在活动前期做好安全工作,确保在活动期间不出现人身财务等安全问题事件
2、服装整洁,举止文明,遵守会场秩序,听从工作人员指挥
3、每一个活动都要按要求打分,评比出优秀学员
4、各项活动按要求进行,不得擅自行动
5、当活动进行时出现漏洞,工作人员要灵机应变
6、每个学员每一次集合都要带上本和笔,并在培训结束各学员上交一份培训心得
九、人员安排
十、道具准备及经费预算
十一、主要负责人联系方式。

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