科技园区验收方案

科技园接管验收方案

一、接管验收的目的

1. 接管验收是在竣工验收合格的基础上，以主体结构安全和满足使用功能为主要内容而进行的再检验。

2. 站在业主的立场对物业进行合格的验收，以维护投资公司的合法利益，保证投资公司的工作顺利进行。

3. 从便于物业日常管理、维修保养的角度进行验收，为日后物业管理工作奠定基础。

二、接管验收的前期准备工作

（一）成立接管验收小组

1、成立时间：年月日前

2、物业公司验收领导小组成员

组长：

副组长：

成员：项目各部门负责人

3、现场验收小组

1）负责人：

2）工程部接管验收负责人：

3）客服部接管验收负责人：

4）礼宾部协助接管验收负责人：

4、投资公司移交小组成员及分工由投资公司统一安排。

（二）接管验收小组人员分工

1. 组长负责接管验收的领导和组织工作；

2. 副组长在组长的领导下，负责接管验收安排的实施工作；

协助组长协调、指导接管验收工作；

与投资公司、承建单位协商验收程序和验收标准；

根据接管验收实际工作的需要提出调整意见或方案；

与投资公司签署《兴地家沅物业接管验收表》。

3、各部门负责人跟进接管验收的各项记录的完整性及遗留工程的整改、修复。

4、客服部协助业户单元的竣工验收工作以及锁匙的接收保管；

5、工程部负责机电设备及相应的技术资料的验收接管，具体分工如下：

1）技术资料、图纸、设备房锁匙的接收由工程部经理及工程助理负责；

2）给排水和水消防系统的接管验收由负责；

3）空调系统的接管验收由负责；

4）供配电系统的接管验收由负责；

5）电梯设备的接管验收由负责；

6）智能化系统、电脑网络、通信系统、停车场管理系统的接管验收由负责；

7）防雷系统的接管验收由负责；

8）燃气系统的接管验收由负责；

9）土建、装修工程由负责；

10）绿化工程的接管验收由负责；

11）停车场交通设施的接管验收由负责；

12）各类机电设备及相应的技术资料的验收事项、表格、资料的填写，由主管负责，交工程部经理签署；

6、礼宾部负责协助智能化安防、消防、停车场系统的接管验收；安防、消防、停车

场各设备的数量、外观完好程度的验收由礼宾部负责；

7、公共区域的通道门钥匙由礼宾部负责接收；

8、工程部与客服部联合对建筑主体进行验收；

9、礼宾部负责接收后设备设施的安全保卫工作。

（三）人员的培训

1. 基本培训

（1）主持人：项目负责人；

（2）培训对象：参加接管验收的全体工作人员；

（3）培训内容：项目的基本情况、验收实施的程序及每个环节应注意的事项、验收过程中发现存在问题的处理方法、各类表格的使用、人员分工及其职责范围。

2. 专业培训

（1）主持人：

a. 项目经理、项目工程经理；

b. 物业公司（各职能部门）；

c. 各专业承建方技术主管；

（2）培训对象：物业管理员、土建专业的技术员、强电维修技工、弱电维修技工、空调

/给排水维修技工、绿化工、安全/消防主管；

（3）培训内容根据培训的对象确定

①物业管理员的培训内容：房屋结构与识图、房屋观感验收标准（了解）、饰面装修验

收方法、验收过程中需协调、配合的工作；

②土建装修维修技工的培训内容：房屋接管验收标准、地下停车场验收标准、饰面装修

工程的验收标准、燃气系统验收标准、园区/大厦附属工程（公共场所等）验收标准及相关图纸、资料；

③强电维修技工的培训内容：供配电系统验收标准、发电机验收标准、电梯设备验收标

准、水泵验收标准、给排风系统验收标准、避雷系统验收标准、照明系统的验收标准及相关图纸、资料；

④弱电维修员的培训内容：BAS系统验收标准、消防系统验收标准、智能监控系统验收

标准、门禁系统验收标准、停车场收费管理系统验收标准、有线电视、电脑网络、电信线路等验收标准及相关图纸、资料；

⑤空调/给排水技工的培训内容：中央空调系统的验收标准（包括空调计费系统）、通风

排风系统、给排水系统的验收标准、

⑥园林绿化技术员的培训内容：绿化工程验收标准；

⑦消防/安全主管的培训内容：智能监控系统的验收标准及注意事项、停车场及收费系

统的验收标准、值班岗亭的验收应注意事项、其他安全防范应注意的事项。

（四）制定接管验收所需表格资料

根据实际情况，编制《项目设备检查表》、《项目移交接管计划表》、《项目竣工资料移交清单》、《住宅小区/大厦物业接管验收表》。

（五）工具的准备

. 1、按栋、户制作钥匙架（箱）；

2、验收前需准备的工具：对讲机、以及其他物品等。

（六）提前参与竣工验收和机电设备最终安装、调试，做到心里有数。

三、接管验收的实施

（一）接管验收应具备的条件：

1. 建设工程全部施工完毕，做到工完、料净、地清，临时设施及过渡用房拆除清理

完毕。

2. 供电、给排水、卫生、道路等设备和设施能正常使用。

3. 楼宇栋、户编号已经过有关部门确认。

（二）接管验收程序

1、由投资公司发出书面移交验收通知书与物业公司，该书中明确移交验收时间、移

交验收事项、交接人，同时需提前3个工作日将移交验收事项中涉及的图纸及技术资料交物业公司；交接图纸及技术资料交接双方需签《项目竣工资料移交清单》。

2、物业公司接到移交验收通知书后，组织相应的人员会同投资公司项目人员按时按

项的进行接管验收，完毕后填写接管验收相应表格，对不符合项进行汇总并约定整改时间，双方签字确认。

3、投资公司组织相关施工单位对接管验收不符合项目进行整改，完毕后再通知物业

公司进行复验，直至完全合格，再办理移交手续，由验收小组负责人会同地产项目签署《项目物业接管验收书》，正式接管园区/大厦。