创建省安全文明工地工作方案及措施
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录
1、编制依据 (2)
2、工程概况 (2)
3、控制目标: (2)
3.1项目安全管理目标 (3)
3.2目标责任分解 (3)
4、安全生产文明施工领导小组 (4)
5、安全责任制 (4)
6、安全管理制度及办法 (8)
6.1规章制度 (8)
6.2安全评价: (13)
7、安全技术措施 (13)
7.1 土工程: (13)
7.2 模板工程 (14)
7.3高处作业安全防护措施 (14)
7.4 “四口” “五临边”防护 (15)
7.5 脚手架工程 (15)
7.5.1搭设式 (15)
7.6 起重吊装与垂直运输 (17)
7.7施工机械的防护 (18)
8 工地临建设施与排水 (18)
9 消防安全措施 (18)
9.1施工现场的防火要求和管理 (18)
9.2施工现场火灾事故的管理 (19)
9.3建立消防安全保证体系 (19)
9.4消防安全管理计划 (20)
10环境保护保护措施 (21)
10.1防止扰民和民扰措施 (21)
10.2防止大气污染措施 (21)
10.3防止水污染措施 (22)
10.4 防止噪声污染措施 (22)
10.5 室环境污染控制措施 (23)
11 现场材料物具堆放 (23)
12 特殊工种 (23)
13 文明施工保证措施 (23)
13.1 建立文明施工保证体系 (24)
13.2 健全管理资料 (24)
13.3 现场管理措施 (24)
13.3.1 施工平面图管理 (24)
13.3.2 形象宣传管理 (24)
13.3.3 场容管理 (25)
13.3.4 材料设备管理 (25)
13.3.5 作业面管理 (26)
13.3.6 卫生管理 (26)
14 施工现场危险源分析、辨识与控制 (27)
14.1 危险源控制程 (27)
14.2 建筑施工危险源通用控制 (28)
14.3 架子工作业控制 (29)
14.4 焊接作业控制 (30)
14.5 电气安装控制 (31)
14.6 起重作业控制 (31)
14.7 水、暖工操作控制 (32)
14.8 机加工作业控制 (32)
14.9 油漆工作业控制 (33)
15 、雨季施工安全措施 (34)
15.1 雨期施工措施 (34)
15.2 干燥天气时的施工措施 (34)
15.3 用电与防雷 (34)
16 冬季施工安全措施 (35)
1、编制依据
《建设工程项目管理规》 ( GB/T50326-2001 )
《建筑施工高处作业安全技术规》 (JBJ80-91 ) 《施工现场临时用电安全技术规》 (JBJ46-2005 ) 《建设工程施工现场供用电安全规》
GB50194-93 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》
JGJ130-2001 《安全帽》GB2811-89
《安全网》GB5725-1997
《密目式安全立网》GB16909-1998
《安全带》GB6095-1985
《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004 《中华人民国安全生产法》
《中华人民国建筑法》
中建七局有关安全生产的管理规定
2、工程概况
财信.圣堤亚纳2#、3#楼工程,总建筑面积46821.66川,其中2#楼23426.57 m2, 3#楼23395.09川;层数均为地下2层,地上34 层,建筑总高度均为为99.90m 。结构类型均为剪力墙结构,建筑结构的安全等级为二级,剪力墙的抗震等级为二级,基础形式为桩筏基础,抗震设防类别为丙
级,抗震设防烈度为7 度。
3、控制目标:
3.1 世贸服饰信息中心工程项目安全管理目标杜绝重伤和亡人事故;轻伤事
故频率控制在1 %0以;无重大机械设备事故与火灾事故;安全管
理目标达到市级文明工地;
3.2 目标责任分解
为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的针,加强对施工现场的安全管理和文明施工管理,确保各项安全目标的实现。经项目部领导研究决定,安全管理目标责任分解如下:
项目经理:负责全面的安全生产、文明施工,落实对进场工人的三级安全教育。
总工:负责组织安全生产、文明施工的各种措施案的制定,对存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。
生产副经理:协助项目经理,负责落实各项安全技术措施,组织安全检查及安全教育,参与每天的安全巡视,对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。
现场工长:负责各号楼施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。
材料设备部:负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。
安全部:负责现场全面安全文明施工监督管理,制定安全生产文明施工各种检查台帐,组织每半个月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常的监督检查和落实情况。监督各项安全技术措施的落实。
后勤:负责安全生产、文明施工的材料进出场的全面管理及办公区生活区的管理。
施工班组:负责施工现场安全生产文明施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护的安全防护设施的落实,首层及外围的文明施工。
4、安全生产文明施工领导小组
组长:房亚军副组长:正
组员:郭显昱、刚、咏孝、航天、全党、师江峰
5、安全责任制
5.1 项目经理的安全职责项目经理对本项目劳动保护和安全生产工作负
具体领导责任
1、认真执行安全生产规章制度,不违章指挥。
2、制定和实施安全技术措施。
3、组织项目部班组的经常性安全检查,接受和参加上级对其所负责的工地进行安全检查,对发现问题落实整改措施,消除事故隐患,制止违章。
4、对职工进行安全技术纪律教育,加强对新工人的安全技术培训考核使用。
5、保证安全劳保设施及用品能满足生产需要,督促所属人员做好安全生产防护,确保安全生产。
6、及时报告项目发生的安全事故,负责安全事故现场保护和伤员救护工作,配合有关部门进行事故调查和处理。
5.2 项目生产副经理的安全职责
1、协助项目经理,对本项目安全生产工作负具体领导责任。