中国人民保险公司PPT
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人保总部首台套保险政策解读-PPT
2、潜力大。重大技术装备是制造业的脊梁，关系国家安全和经济命
脉，是衡量一个国家制造业核心竞争力的重要标志。2014年我国规模以上的装 备制造企业有79797家，总营业务收入超过22万亿元，市场潜力巨大，做好首 台套重大技术装备保险试点工作，对于公司后期拓展装备制造业保险具有重要 的示范意义。
3、要求严。首台（套）重大技术装备单体价值大，投保数量少，
缺乏历史风险数据，不符合传统保险经营规律。在积极服务国家经济建设发展 的过程中，如何做好承保风险管控，如何创新做好客户服务，对公司提出了非 常高的要求。
重要意义
首台套重大技术装备保险坚持政府指导与市场化运作相结合，政府建机制、搭平台， 将财政资金由直接补贴转变为间接激励，利用财政资金杠杆作用，激发保险功能，放 大财政资金功效，以市场化方式转移和分散风险，增加用户采购首台套的信心，推动 产学研成果转化，实现制造业、保险业互利共赢。
销售费用是指企业销 售商品和材料、提供劳 务过程中发生的各项费 用，包括保险费、包装 费、展览费和广告费、
商品维修费、预计
产品质量保证损
失、运输费、装卸费等
以及为销售本企业商品 而专设的销售机构(含销 售网点、售后服务网点 等)的职工薪酬、业务费、 折旧费等经营费用。
1、企业为什么要投保首台套保险？
人保总部首台套保险政策解读
01 首台套保险的主要背景 02 首台套保险的产品方案 03 首台套保险的运作机制 04 首台套保险的热点问题
21世纪以来，特别是加入WTO之后，我国装备制造业产值快速增长，2004年 超越德国，2006年超越日本，2008年超越美国成为全球装备制造业第一大国。
2010〜2014年，我国装备制造业主营业务收入从13.6万亿元增长到22.27万亿 元，年均增速为9.46%，比同期GDP年均增速高出1.4个百分点，有效拉动了国民经 济的增长。产业出口交货值逐年增长，2014年，全行业出口交货值达到20647.4亿 元，占工业行业出口交货值比重近1/5。
脉，是衡量一个国家制造业核心竞争力的重要标志。2014年我国规模以上的装 备制造企业有79797家，总营业务收入超过22万亿元，市场潜力巨大，做好首 台套重大技术装备保险试点工作，对于公司后期拓展装备制造业保险具有重要 的示范意义。
3、要求严。首台（套）重大技术装备单体价值大，投保数量少，
缺乏历史风险数据，不符合传统保险经营规律。在积极服务国家经济建设发展 的过程中，如何做好承保风险管控，如何创新做好客户服务，对公司提出了非 常高的要求。
重要意义
首台套重大技术装备保险坚持政府指导与市场化运作相结合，政府建机制、搭平台， 将财政资金由直接补贴转变为间接激励，利用财政资金杠杆作用，激发保险功能，放 大财政资金功效，以市场化方式转移和分散风险，增加用户采购首台套的信心，推动 产学研成果转化，实现制造业、保险业互利共赢。
销售费用是指企业销 售商品和材料、提供劳 务过程中发生的各项费 用，包括保险费、包装 费、展览费和广告费、
商品维修费、预计
产品质量保证损
失、运输费、装卸费等
以及为销售本企业商品 而专设的销售机构(含销 售网点、售后服务网点 等)的职工薪酬、业务费、 折旧费等经营费用。
1、企业为什么要投保首台套保险？
人保总部首台套保险政策解读
01 首台套保险的主要背景 02 首台套保险的产品方案 03 首台套保险的运作机制 04 首台套保险的热点问题
21世纪以来，特别是加入WTO之后，我国装备制造业产值快速增长，2004年 超越德国，2006年超越日本，2008年超越美国成为全球装备制造业第一大国。
2010〜2014年，我国装备制造业主营业务收入从13.6万亿元增长到22.27万亿 元，年均增速为9.46%，比同期GDP年均增速高出1.4个百分点，有效拉动了国民经 济的增长。产业出口交货值逐年增长，2014年，全行业出口交货值达到20647.4亿 元，占工业行业出口交货值比重近1/5。
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中国人寿保险公司总结人寿保险PPT模板
检查调解
Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.
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中国人民保险公司人保寿险PICC畅享人生(C款)理财保险产品计划专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片
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11
保险利益：投保示例
被保人：10岁男孩 年龄：10周岁 保费：13290元/年 保额: 10000
共交保险费： 13290元/年×5年＝66450元
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12
投保收益
保险总收益=生存年金+满期金+累计红利
生存年金：1000元/ 年×60年＝60000元 （1.5%利息） 70岁满期金：100000元 70岁累计红利： 142,613.41元（中等） 249,573.47（高等）
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7
五、保单贷款
产品责任
在本合同有效期内，经我们同意，您可以书面形式向我们申请贷款。 最高贷款金额不得超过本合同当时的现金价值扣除各项欠款后余额的 80%，且每次贷款期限不得超过6个月。
若您到期未能足额偿还贷款本金及利息，则您所欠贷款本金及利息之 和作为新的贷款本金计息。当未还贷款本金及利息加上其他各项欠款 之和达到本合同现金价值时，本合同效力中止。
七、减额交清
若您决定不再交纳续期保险费，在本合同有效期内，您可以向我们书 面申请办理减额交清。我们以本合同当时的现金价值作为一次交清保 险费折算得出减额交清后的基本保险金额。办理减额交清后，您不需 要再为本合同交纳保险费，本合同继续有效。减少后的基本保险金额 不得低于我们当时规定的最低基本保险金额。
2，被保险人于年满18周岁之前身故或全残，我们按所交保险费（不计利息）与本合同现
金价值较大者给付一般身故或全残保险金，但若本合同已变更为减额交清保险，则我们 按被保险人身故或全残当时的现金价值给付一般身故或全残保险金，本合同终止。
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6
产品责任
四、保单红利 本合同有效期内，在符合保险监管机构有关规定的前提下，我们
若本合同已变更为减额交清保险，则我们不接受保单贷款申请。
简洁中国人民财产保险PICC人保财险PPT模板【精美PPT模板可修改】
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人保优势课件3
品牌优势
展现出的实力——重大承保
4.2006年12月27日，签 发北京奥运保险中保 额最大、份量最重的 一张保单——综合责 任险保单
品牌优势——重大承保
2010年上海世博会合作伙伴
品牌优势
展现出的实力——重大理赔
1998年，我国部分地 区遭受百年不遇特大 洪水，中国人保支付 赔款25亿元
条款优势
3、B不赔偿单独的倒车镜或者车灯的损坏，A和 C没有此规定，B最不利 4、B类车载货物掉落、泄漏、腐蚀造成的任何损 失和费用， A类没此规定
小结
品牌优势——与共和国同生共长 亚洲最大的非寿险公司 服务优势——网点分布密集 条款优势——保障范围广
小结
网络投保优势 服务上不会打折扣 通过网络投保比传统渠道优惠15% 通过网上投保可以网上支付快捷 可以自主选择险种和自主管理保单 可以7*24小时随时投保 有机会抽取加油卡，可以参加网站上举办 的各种活动。
条款优势
1、B和C都明文规定当保险机动车一方不承 担事故责任时，不赔偿机动车的损失，A则 无此规定。A对被保险人较为有利，尤其是 当事故责任方为非机动车或者行人时，或者 责任方虽然也是机动车，但是责任方耍赖不 赔的。
条款优势
2、B明文规定不赔偿停车费、保管费、扣 车费以及各种罚款； C明文规定不赔偿律师费、诉讼费、仲裁 费，罚款、罚金或者惩罚性赔款，以及未 经保险人事先书面同意的检验费、鉴定费、 评估费。 A则没有上述规定。因此，A在这方面对 被保险人最为有利，C最不利。
品牌优势——人保发展历程
2003年7月19日，中 国人民保险公司重组 改制，更名重新注册 为中国人保控股公司， 并发起设立了中国人 民财产保险股份有限 公司和中国人保资产 管理有限公司。
中国人民保险知识问答PPT
客观性
03 风险无处不在，无时不有
05 发展性
伴随社会的进步，风险也在“进步”
风险的种类
按风险产生的原因分类
自然风险、社会风险、政治 风险、经济风险、技术风险
按风险标的分类
财产风险、人身风险、信用 风险、责任风险
按风险性质分类
纯粹风险、投机风险
按风险产生的社会环境 分类
静态风险、动态风险
按产生风险的行为分类
保险的特征
互助性
保险是一种经济互助机制，一旦个别 经济单位或个人遭受风险损失，则其 他经济单位或个人所缴纳的保险费可
放 青肆 菜地 。哈 你哈 知大 道笑吗， ？对 不我 是们 厨人 师类 做尽 的情 不地 好侮吃辱 ，。 而在 是饭 客桌 人2上 的、， 习单曾 惯击被 在他 过图人 于片吃 浪过 费。的 。碗 在里 农， 地都 里剩，一农些民米伯饭伯和没几日棵没
夜地在照顾蔬菜，一年下来，收成很好，而卖进了饭店，然而，客人们不懂节约每一粒粮食，倒致
基本风险、特定风险
风险管理的含义
风险管理的主体是：任何组织和个人 02 风险管理的基本目标是：以最小的成 04
本获得最大的安全保障
01 风险管理的对象是：风险
风险管理过程包括：风险识别、风
03 险估策、风险评价、选择风险管理
技术和评估风险管理效果
05 风险管理成为一次独立的管理系
统，并成为一门新兴的学科
PART03
保险人通过大数法则估测风险发生频率，为此要 尽可能扩大风险单位数，并且风险事件必须是随 机事件，满足大数法则的要求条件，将来该事件 的发生条件与以往的条件基本一致
保险的构成要素
可保风险
并非所有的风险都可以以保险的方 式进行处理，保险人所承保的风险
03 风险无处不在，无时不有
05 发展性
伴随社会的进步，风险也在“进步”
风险的种类
按风险产生的原因分类
自然风险、社会风险、政治 风险、经济风险、技术风险
按风险标的分类
财产风险、人身风险、信用 风险、责任风险
按风险性质分类
纯粹风险、投机风险
按风险产生的社会环境 分类
静态风险、动态风险
按产生风险的行为分类
保险的特征
互助性
保险是一种经济互助机制，一旦个别 经济单位或个人遭受风险损失，则其 他经济单位或个人所缴纳的保险费可
放 青肆 菜地 。哈 你哈 知大 道笑吗， ？对 不我 是们 厨人 师类 做尽 的情 不地 好侮吃辱 ，。 而在 是饭 客桌 人2上 的、， 习单曾 惯击被 在他 过图人 于片吃 浪过 费。的 。碗 在里 农， 地都 里剩，一农些民米伯饭伯和没几日棵没
夜地在照顾蔬菜，一年下来，收成很好，而卖进了饭店，然而，客人们不懂节约每一粒粮食，倒致
基本风险、特定风险
风险管理的含义
风险管理的主体是：任何组织和个人 02 风险管理的基本目标是：以最小的成 04
本获得最大的安全保障
01 风险管理的对象是：风险
风险管理过程包括：风险识别、风
03 险估策、风险评价、选择风险管理
技术和评估风险管理效果
05 风险管理成为一次独立的管理系
统，并成为一门新兴的学科
PART03
保险人通过大数法则估测风险发生频率，为此要 尽可能扩大风险单位数，并且风险事件必须是随 机事件，满足大数法则的要求条件，将来该事件 的发生条件与以往的条件基本一致
保险的构成要素
可保风险
并非所有的风险都可以以保险的方 式进行处理，保险人所承保的风险
辉煌国寿PPT课件
辉煌国寿
.
1
中国人寿历史篇
.
2
历史上的中国人寿
.
3
1949年中国人民保险公司在北京成立
中国人寿保险（集团）公司的前身是诞生于1949年的原中国人民保险公司
.
4
1949年10月20日 创业起步阶段
1996年专业化经营阶段
2003年至今集团 化发展阶段
1979年恢复发展阶段
1999年重组改制阶段
.
它是一种本色
银灰色是成熟、稳健的象征， 绿色是生机、活力的体现， 彰显出中国人寿“诚信为本、 稳健经营、值得信赖”的本 色风格，预示着中国人寿的 事业不断发展、蓬勃向上的 生命力。
6
中国人寿企业文化核心理念
成己为人 成人达己
.
7
中国人寿实力篇
.
8
2012年3月中国人寿正式荣升
副部级央企
.
9
集团公司
42位 跃升为2018年的
“2018年BrandZ™全球品牌价值100强”排 名，中国人寿以164.29亿美元上榜，成为
排名首位的中国寿险业品牌。
.
16
综合偿付能力达
277%
保险公司的偿付能力是指在任何时候，保险公司履行其所有合同下义务的能力。保险公 司的偿付能力监管己成为国家对保险业监管的重要目标，也是其监管的核心内容。
.
27
打造民生保障的安全屏障
截至2017年底，已在全国承办
260多个大病保险项目 覆盖4.2 亿人 累计为1,700 多万人次支付大病赔款人民币 400 多亿元 为6,800 多万人次提供医疗保障服务 小额保险承保人数近1亿人，提供了1.5万亿
保险保障。
在国内率先开展了新农合、新农保、大病保险等政策性业务。
.
1
中国人寿历史篇
.
2
历史上的中国人寿
.
3
1949年中国人民保险公司在北京成立
中国人寿保险（集团）公司的前身是诞生于1949年的原中国人民保险公司
.
4
1949年10月20日 创业起步阶段
1996年专业化经营阶段
2003年至今集团 化发展阶段
1979年恢复发展阶段
1999年重组改制阶段
.
它是一种本色
银灰色是成熟、稳健的象征， 绿色是生机、活力的体现， 彰显出中国人寿“诚信为本、 稳健经营、值得信赖”的本 色风格，预示着中国人寿的 事业不断发展、蓬勃向上的 生命力。
6
中国人寿企业文化核心理念
成己为人 成人达己
.
7
中国人寿实力篇
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8
2012年3月中国人寿正式荣升
副部级央企
.
9
集团公司
42位 跃升为2018年的
“2018年BrandZ™全球品牌价值100强”排 名，中国人寿以164.29亿美元上榜，成为
排名首位的中国寿险业品牌。
.
16
综合偿付能力达
277%
保险公司的偿付能力是指在任何时候，保险公司履行其所有合同下义务的能力。保险公 司的偿付能力监管己成为国家对保险业监管的重要目标，也是其监管的核心内容。
.
27
打造民生保障的安全屏障
截至2017年底，已在全国承办
260多个大病保险项目 覆盖4.2 亿人 累计为1,700 多万人次支付大病赔款人民币 400 多亿元 为6,800 多万人次提供医疗保障服务 小额保险承保人数近1亿人，提供了1.5万亿
保险保障。
在国内率先开展了新农合、新农保、大病保险等政策性业务。
中国人民人寿理赔课件
历史蕴含价值，光荣成就未来。
公共资料：
1 理赔申请书 按申请书各栏目要求规范填写。 2 保险合同
包含保险单、保险凭证、续保生效通知书等，团体保险应提供个人凭证
或投保人证明。 申请理赔时需提供保险合同正本即保险单。非身故类案件，保险合同可 提供复印件。被保险人死亡、合同效力终止的，必须收取保险合同原件。
历史蕴含价值，光荣成就未来。
理赔柜面作业流程介绍
历史蕴含价值，光荣成就未来。
序
言
理赔接报案工作是保险理赔流程的第一道工 序。此项工作的细致、正确与否直接影响到后续 流程处理是否顺畅，以及可以减免公司与客户之 间的矛盾、纠纷。
历史蕴含价值，光荣成就未来。
课 程 介 绍
理赔资料收集 理赔申请要点 申请书填写规范 理赔报案流程 各种资料样张
亡，被诊断为“心源性猝死”。
历史蕴含价值，光荣成就未来。
审核要点：
1．理赔申请人
2．保险合同；
3．申请人身份；
4．各种能证明保险事故的检查、治疗、诊断材料，及事故证明。
历史蕴含价值，光荣成就未来。
2 意外伤害身故给付 意外伤害事故索赔申请，应提供意外伤害事故证明资料，主要包含下 表内容：
历史蕴含价值，光荣成就未来。
可以作为诊断证明资料，但根据不同事故种类，如骨折，可以要求
报案人提供影像学检查报告；胆囊炎，可以要求报案人提供腹部B超 报告。
意外伤害事故，除以上资料外，还需意外伤害事故证明。
历史蕴含价值，光荣成就未来。
案
案情简介
例
被保险人：杨某，男，31岁，工人。 2009-03-10投保《人保寿险附加团体意外伤害医疗 保险》，意外医疗保额10000元。
中国人寿基本法PPT模板
主管品质考核管理办法
品质管理办法
概念： 根据主管经营品质和职责履行情况， 对其基本法津贴进行调节，以示奖惩 设置目的 引导各级单位关注团队过程管理；弥 补基本法本身的不足 提供管理抓手，更好地经营主管 设置方案： 对象为各职级主管 主要与主管的管理类津贴挂钩，系数 0.5-1.2
拟进行的调整
• 对具体操作方法给予明确指引，重 点导向以下五个方面
15
增设间接培育区津贴
业内绝无仅有的基本法利益设置！ 计算公式：
间接培育区津贴 =间接培育区经理直辖区当月FYC×间接培育区津贴比例
项目
版本
间接培育区津贴 比例
ABC
第1年 1%
第2年及以 后
0.8%
现行基本法在管理培育利益投放上远超出主要竞争对手
国寿13版 VS 平安11版
组经理级
202X版基本法
高级处 2.0% 2.5% 3.0% 3.5% 4.0% 5.0%
资深处 2.5% 3.0% 3.5% 4.0% 4.5% 5.5%
升级要点4： 加大初级主管扶持力度 延长主管晋升激励方案
增设新主管特别津贴
将短期《主管晋升激励方案》中“新晋升主管扶持奖”纳入基 本法长期制度奖励
发放对象：首次晋升组经理任职12个月以内
更有吸引力的增员政策 提高新人留存，增强增员信心 新人留存发展，实现共赢发展
调整推荐新人奖发放方式
新 人 签 约 时 长
新 人 签 约 时 长
升级要点2：鼓励培育 提高直接培育利益
增设间接培育区津贴
提高直接培育津贴利益
重磅利好： 第三年及以后的直接培育津贴比例提升为第二年比例
项目
第1年
第2年
第3年及以后 调整前 调整后
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20XX POWERPOINT
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第一部分
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试卷下载：/shiti/
教案下载：/jiaoan/
字体下载：/ziti/
通过对绩效结果的反 馈，总结绩效达成的 经验，找出绩效未能 有效达成的原因，为 以后更好地完成工作 打下基础。
字体下载：/ziti/
一起制定新的绩效计划。
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中国人民人寿保险公司
团结 信赖19 创造 挑战
PICC 六大竞争优势
品 中国人保（PICC）拥有深厚的历史底蕴。中 牌 国人保开创了新中国保险业的历史，在近六 优 十年的发展历程中，创造了辉煌的业绩。在 势 国内，“保险”与“中国人保”已紧密相连
；在国际上，中国人保也是中国民族保险品 牌的杰出代表。
客 在长期经营实践中，中国人保积累了丰富
团结 信赖17 创造 挑战
中国人民人寿保险股份有限公司四川省分公司
2006年12月26日 获得中国保险监督 管理委员会的开业 批复。
2007年1月16日，正式开业，图为开业庆典现场。 团结 信赖18 创造 挑战
课程大纲
历史蕴藏价值
PICC的发展历程 PICC优势及文化理念
光荣成就未来
PICC的荣誉 PICC未来的梦想
PICC 六大竞争优势
人 培养了一大批熟悉国情、有较强管理能
才 力的高级管理人员和对保险事业忠诚并
优 势
为之尽责的专业骨干，这支优秀的员工
队伍是中国人保的宝贵财富。
技 术
在精算、产品开发、承保、理赔和资产管
优 理等核心技能方面，拥有比较全面、成熟
势 的技术经验和信息平台。
数 积累了海量经营数据和市场数据，有利
团结 信赖10 创造 挑战
历史蕴含价值
1949
1979
1996
1999...
成立
恢复国 内业务
分业
继往开 来
每一个标识都承载着人保的一段历史
团结 信赖11 创造 挑战
人保集团-金融控股集团已经形成
中国人民财产保 险股份有限公司
中国人民人寿保 险股份有限公司
中国人保资产管 理股份有限公司
华闻系
PICC 六大竞争优势
品 中国人保（PICC）拥有深厚的历史底蕴。中 牌 国人保开创了新中国保险业的历史，在近六 优 十年的发展历程中，创造了辉煌的业绩。在 势 国内，“保险”与“中国人保”已紧密相连
；在国际上，中国人保也是中国民族保险品 牌的杰出代表。
客 在长期经营实践中，中国人保积累了丰富
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中国人民人寿保险股份有限公司四川省分公司
2006年12月26日 获得中国保险监督 管理委员会的开业 批复。
2007年1月16日，正式开业，图为开业庆典现场。 团结 信赖18 创造 挑战
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PICC的发展历程 PICC优势及文化理念
光荣成就未来
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人 培养了一大批熟悉国情、有较强管理能
才 力的高级管理人员和对保险事业忠诚并
优 势
为之尽责的专业骨干，这支优秀的员工
队伍是中国人保的宝贵财富。
技 术
在精算、产品开发、承保、理赔和资产管
优 理等核心技能方面，拥有比较全面、成熟
势 的技术经验和信息平台。
数 积累了海量经营数据和市场数据，有利
团结 信赖10 创造 挑战
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1949
1979
1996
1999...
成立
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分业
继往开 来
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团结 信赖11 创造 挑战
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中国人寿财险介绍PPT
35
我们的管理观——
用最经济的投入获得 最丰厚的回报
管理是一门科学。管理通过对财力、人力、物力等 资源的合理配置，使企业的经营产生最佳收益。中 国人寿（集团）必须大力推进管理制度的改革，不 断降低企业的经营成本，提高工作效率，增强对市 场的反应速度。
18
“双成”文化的核心理念
成己为人 成人达己
“成”就是“成就”、“成功”、“实现”和 “完善”。 “为”指“成全”、“维护”、“关爱”、 “帮助”。 “达”指“通达”、“达到”。“达”字用在 这里也有“成就”、“完善”的含义。 “人”、“己” 泛指人际社会关系中的主客体。
19
成己为人，成人达己
“成己为人”一方面是说，不断完善和壮大自己 的目的，是为了更好地为客户和社会服务；另一 方面是说：只有不断完善和发展壮大自己，才能 更好地为客户和社会服务，才能帮助和促成别人 实现价值。 “成人达己”是说，只有成就和帮助他人，只有 为客户提供满意的服务，为社会创造财富，才能 最终发展和完善自己。“成人”就是指承认他人 同我们一样有生存和发展的权利，并且主动积极 地去帮助和成就他人；“达己”则是说，只有承 认了他人的生存和发展权利，自己的生存发展才 能得到肯定，个人价值也才能得到实现。
15
海尔： 真诚到永远 中国银行： 上下同欲者胜 自强不息者恒 宝洁： 品质第一和正直的企业 惠普： 组织之成就乃同仁努力的结果。
中国人寿： 成己为人，成人达己
16
通用汽车前任首席执行官杰克.韦尔奇说 过： 如果你想让列车再快10公里，只需加一 加马力，而若想使车速增加一倍以上，那就 要换铁轨了。资产重组可以一时提高企业的 生产力，但若没有文化上的改变，就无法维 持高速发展。对于现代企业来讲，企业发展 要靠生产、营销、管理和资本运作四条腿走 路，而企业文化就是指挥这四条腿的大脑。 如果脑袋出了问题，这个企业当然不可能有 正常的发展。
我们的管理观——
用最经济的投入获得 最丰厚的回报
管理是一门科学。管理通过对财力、人力、物力等 资源的合理配置，使企业的经营产生最佳收益。中 国人寿（集团）必须大力推进管理制度的改革，不 断降低企业的经营成本，提高工作效率，增强对市 场的反应速度。
18
“双成”文化的核心理念
成己为人 成人达己
“成”就是“成就”、“成功”、“实现”和 “完善”。 “为”指“成全”、“维护”、“关爱”、 “帮助”。 “达”指“通达”、“达到”。“达”字用在 这里也有“成就”、“完善”的含义。 “人”、“己” 泛指人际社会关系中的主客体。
19
成己为人，成人达己
“成己为人”一方面是说，不断完善和壮大自己 的目的，是为了更好地为客户和社会服务；另一 方面是说：只有不断完善和发展壮大自己，才能 更好地为客户和社会服务，才能帮助和促成别人 实现价值。 “成人达己”是说，只有成就和帮助他人，只有 为客户提供满意的服务，为社会创造财富，才能 最终发展和完善自己。“成人”就是指承认他人 同我们一样有生存和发展的权利，并且主动积极 地去帮助和成就他人；“达己”则是说，只有承 认了他人的生存和发展权利，自己的生存发展才 能得到肯定，个人价值也才能得到实现。
15
海尔： 真诚到永远 中国银行： 上下同欲者胜 自强不息者恒 宝洁： 品质第一和正直的企业 惠普： 组织之成就乃同仁努力的结果。
中国人寿： 成己为人，成人达己
16
通用汽车前任首席执行官杰克.韦尔奇说 过： 如果你想让列车再快10公里，只需加一 加马力，而若想使车速增加一倍以上，那就 要换铁轨了。资产重组可以一时提高企业的 生产力，但若没有文化上的改变，就无法维 持高速发展。对于现代企业来讲，企业发展 要靠生产、营销、管理和资本运作四条腿走 路，而企业文化就是指挥这四条腿的大脑。 如果脑袋出了问题，这个企业当然不可能有 正常的发展。
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人保财险产品介绍 ppt课件
19
四、主要产品介绍之二 金锁家庭财产综合保险
金锁家庭财产保险（自助型）
2020/12/2
20
四、主要产品介绍之二 金锁家庭财产综合保险
保障型组合家庭财产保险－－金锁
卖点：
• 责任范围广（火灾、爆炸、自然灾害、意外事故） • 保障范围大（室内财产、房屋及其室内附属设备，室
内装潢）
• 组合方便 （主险以外自由选择附加险种：盗抢保 险 、第三者责任保险 、管道破裂及水渍保险 、家用 电器用电安全保险 、现金、首饰盗抢保险 ）
2020/12/2
15
四、主要产品介绍之二 家庭财产保险
家庭财产保险产品及其体系 家庭财产保险产品的特点 家庭财产综合保险 金锁家庭财产综合保险 家财一卡通*
2020/12/2
16
四、主要产品介绍之二 家庭财产综合保险
保险标的范围：
房屋及其室内附属设备；室内装潢；室内财产；
特约承保的财产：
2020/12/2
7
三、主要产品介绍之一 财产保险
财产保险基本险及22个附加险 财产保险综合险及20个附加险
2020/12/2
8
三、主要产品介绍之一 财产保险
保险标的范围： 1、可保财产 2、特约保险财产： 3、不保财产： 保险责任： 1、基本险保险责任： 2、综合险保险责任：
2020/12/2
2020/12/2
21
五、主要产品介绍之三 家财一卡通
“家财一卡通”功能介绍：
“家财一卡通”是一种购买普通家财险产品的新型投保工具。 “家财一卡通”与现有保险卡的区别主要表现在：现有保险卡
是每一张卡对应一款具体产品，保险责任、保额、保费相对固 定；“家财一卡通”作为普通家财险的一种营销工具和保费支 付手段，则可以购买所涉产品库中任何一种或多种产品。
中国人民保险PPT
业绩方面
在 这 里 填 写 2015 年的业绩方面情况 只写完任务说明
管理方面
在 这 里 填 写 2015 年的管理方面情况 只写完任务说明
04
03
02
01
01 年度工作概述
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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在这里填写第一季 度的具体情况只写 完任务说明
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2 1.5
1 0.5
0
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右图由图表设置而成； 可根据需要修改数据； 可以自行调整颜色； 可以辅助文字加以说明。 这里可以对项目单项说明
这个问题，顿时让一家人都陷入惆怅中。 一边的莫天月立刻呵斥：“小杜鹃不许乱说话。” 小杜鹃撇撇嘴，没敢哭就是觉得娘亲没有别人的娘亲开心。 外面暗处的夜一听到这个声音，想起公堂之上那个为了姐妹可以牺牲自己的莫天月。 如此好的女子竟然被那个渣男欺负，真是老天不长眼。
2016
2015
这页可以对2015年工作完成情况 进行说明解释 这页可以对2015年工作完成情况 进行说明解释
02 工作完成情况
75%
55%
84%
项目单项说明
在这里填写项目 的具体情况只写 完任务说明
项目单项说明
在这里填写项目 的具体情况只写 完任务说明
项目单项说明
在这里填写项目 的具体情况只写 完任务说明
02 工作完成情况
这页可以对2016年工作完成情况 进行说明解释
这页可以对2016年工作完成情况 进行说明解释
2015年工作不足的内容
04 明年工作计划
2016年工作计划的内容
01
年度工作概述
中国人保公司PPT
通过对绩效结果的反 馈，总结绩效达成的 经验，找出绩效未能 有效达成的原因，为 绩效管理的最终目的是改善 绩效。在面谈过程中，针对 下属未能有效完成的绩效计 划，主管应该和下属一起分
以后更好地完成工作
打下基础。
析绩效不佳的原因，并设法
帮助下属提出具体的绩效改 进措施。
行为表现，比如工作态 度、工作能力等，对工 作态度和工作能力的关 注可以帮助下属更好地
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行为表现，比如工作态 度、工作能力等，对工 作态度和工作能力的关 注可以帮助下属更好地
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