干部培训策划书
部门干部培训计划书
部门干部培训计划书一、培训目的本次培训旨在提高部门干部的管理能力和领导水平,增强他们的组织协调能力、沟通协调能力和团队协作能力,培养具备战略思维和创新意识的管理者,以适应当前快速变化的市场环境和企业发展需求。
二、培训对象1. 部门主管及中层干部2. 具备一定工作经验和管理能力的员工三、培训内容1. 领导力提升- 如何建立良好的领导形象- 如何激发员工的工作激情- 如何进行有效的团队管理2. 战略管理- 如何制定明确的发展战略- 如何进行市场分析和竞争对手分析- 如何制定科学的目标和计划3. 沟通和协调- 如何进行有效的沟通- 如何解决团队内部的矛盾和冲突- 如何与其他部门进行协调合作4. 技能提升- 如何进行有效的时间管理- 如何进行有效的会议管理- 如何进行团队激励和培训五、培训方式1. 理论教学- 由行业专家和管理大师进行理论讲解和案例分析- 通过专题报告和讨论,深入了解管理实践经验2. 实践演练- 利用模拟场景进行实战演练- 通过角色扮演和团队建设,提高干部的实际操作能力3. 案例分享- 邀请成功企业家和管理者进行案例分享- 让干部们深入了解成功管理的经验和技巧4. 辅导指导- 配备导师团队,进行一对一辅导和指导- 解决干部在管理实践中遇到的实际问题和困惑六、培训计划1. 培训主题:领导力提升- 时间:3天- 内容:领导者的核心素养、员工激励与管理、团队建设与激励2. 培训主题:战略管理- 时间:4天- 内容:战略规划与目标管理、市场分析与竞争对手分析、绩效考核与管理3. 培训主题:沟通和协调- 时间:2天- 内容:有效沟通与沟通技巧、矛盾与冲突解决、团队内外部协调与合作4. 培训主题:技能提升- 时间:2天- 内容:时间管理与会议管理、团队激励与培训七、培训评估1. 培训结束后,进行知识和能力测试,通过测试成绩,对培训效果进行评估2. 培训后定期对干部进行跟踪调查和反馈,了解培训效果和实际应用情况3. 针对培训效果,及时调整和改进培训内容和方式八、培训后续1. 建立干部培训档案,定期组织深化培训和经验交流2. 搭建内外部交流平台,邀请行业专家和管理者就相关主题进行讲座和交流3. 鼓励干部主动学习,推荐相关书籍和学习资源九、预算1. 培训费用:包括培训师费、场地费、餐饮费等2. 材料费用:培训教材、资料和证书等3. 培训后续活动费用:包括深化培训和经验交流活动的费用以上为部门干部培训计划书,希望能够得到领导的认可和支持。
干部培训策划书15篇
干部培训策划书15篇干部培训策划书1一、活动主题熔炼团队,超越自我二、活动目的:为了加强动物科学学院班团干部之间的全面了解,增进学生干部的友谊和凝聚力,提高学生干部的综合素质,给自己一个正确的定位,认识自己的责任,树立强烈的责任感,端正自己的工作态度,成为一名真正优秀的学生骨干。
特此举办班团干部培训班,加强对班团干部的思想教育,增强他们的觉悟,提高他们的理论学习和实践能力,以更好的状态投入到高校的学习生活和班级学院的工作中去。
三、活动地点及时间:1、讲座地点:社联阶梯教室2、素质拓展地点:东区操场、东10#、东11#住宿楼周围。
3、活动时间:20xx-20xx学年第二学期第六教学周(3月28日—4月1日)(周五晚自习时间,周六周日全天,周一周二晚自习时间)。
4、活动对象:16、17届各班班团干部2名,团委学生会各部成员2名(预计:90人)。
四、活动前期准备:1、第五教学周将《班团干部策划书》交于学生办公室老师审批;2、宣传工作:与宣传部联系制作活动海报,做好前期宣传工作;3、邀请有关领导、老师届时出席,制定理论教学计划;4、申请借用教室及多媒体;5、制作签到表、记录表、评分表、嘉宾桌牌;6、经费预算并上报申请;7、各班、各部推选出优秀班团干部的.名单报于团委组织部。
8.做一本学生手册,里面有所有学生的名单和学习记录表。
五、活动内容1、周五(3月28日):预备会及班会,请老师主持,发放学员手册,将全班分成(甲、乙、丙、丁)4队(晚上21:00北京时间)以及安排上课前期工作,选出班委及订出班规。
2、周六:早上“破冰之旅”、合影,下午放假,晚上21:00开班仪式、第一堂课。
3、周日:早上8:20跑早操,10:30上理论课;下午打扫东10#、东11#周围卫生;晚上21:00上课。
4、周一:晚上21:00上理论课。
5、周二:团队成果汇报,各个团队进行团队培训成果展示(形式可以自行制定,例如ppt,演讲等),每人上交纸质版培训心得一份。
干部培训班策划书
干部培训班策划书干部培训班策划书伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,你有制定过下阶段的工作目标吗?不妨坐下来好好写写策划书吧。
一起来参考策划书是怎么写的吧,以下是店铺帮大家整理的干部培训班策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
干部培训班策划书1一、活动主题:创建先进基层组织,争做优秀学生干部二、活动意义:积极响应关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的有关文件精神的号召以及我院对“创先争优”活动的统一部署,通过举办团学干部培训班的形式,提高学生干部的思想觉悟,加强干部之间的沟通与交流,增强学生干部组织管理能力、协调能力、策划能力、创新能力、沟通能力等。
正确引导班风团风建设,建立学习型组织。
培养团学干部的团队精神,转变思想观念,拓展工作思路,为我院的.团学工作做出更的贡献。
三、主办单位:土木工程学院团四、培训对象:土木工程学院团、学生会干部,11级所有班长、团支书、学习员及结对班级党员。
五、培训时间及地点:xxxx年12月9日星期五下午3:30于土木楼报告厅。
六、培训形式:本着集中学习与个人学习相结合的原则,通过专题讲座、团学活动展示、经验交流、天平山素质拓展等形式进行。
七、具体流巢排:(1)开班仪式1.主持人介绍与会嘉宾和领导,宣布团干培训班开始。
2.全体起立,奏团歌3.邀请土木学院党总支副书记孙景宣布土木学院第五届团干培训班正式开班。
(2)书记专题讲座1.主讲人:土木学院党总支副书记孙景2.同学可以和书记进行现场互动交流(3)党员与团支书队伍结对授予仪式响应校团“党建带团建”号召,我院12名党员与一12个班级团支部进行现场结对。
(4)团学活动展示1.土木学院团办公室主任苗春猛展示团活动;2.土木学院学生会副主席王婕展示学生会活动。
(5)学生干部代表发言1.土木学院团副书记潘晓刚代表团发言2.土木学院第四届学生会主席程立淳代表学生会发言。
(6)会结束团书记陈琰老师致闭幕词,宣布会议结束。
干部培训计划书怎么写
干部培训计划书怎么写一、背景分析在当今社会,干部素质的提高是企业和组织发展的关键因素之一。
优秀的干部不仅需要具备专业知识和技能,更需具备良好的领导能力、团队协作能力和社会责任感。
因此,为了培养和提高干部的综合素质,我们制定了一项全面的干部培训计划,以满足组织发展的需要。
二、培训目标1. 提高干部的专业知识和技能水平,使其能够胜任工作职责;2. 培养干部的领导能力和团队合作意识,促进团队的凝聚力和战斗力;3. 增强干部的社会责任感和行为规范,提升企业形象和社会影响力。
三、培训内容1. 专业知识和技能培训- 深入学习行业的相关知识和最新发展趋势;- 掌握企业管理、市场营销、财务分析等相关技能;- 提升沟通能力和谈判技巧,增强应对突发事件的能力。
2. 领导能力和团队合作培训- 学习领导理论和实践经验,提升领导能力;- 增强团队沟通和合作能力,促进团队凝聚力;- 培养危机管理和决策能力,提高应对复杂情况的能力。
3. 社会责任感和行为规范培训- 强化道德修养和职业操守,提升个人品德素质;- 加强法律法规和职业道德的教育,规范行为规范;- 提升环保意识和社会责任感,促进良好的企业社会形象。
四、培训方式1. 线上学习:通过网络平台,提供专业课程学习和在线交流;2. 线下培训:组织专业讲座、案例分析和角色扮演等形式的培训活动;3. 实践锻炼:安排实地考察、实际操作和项目实践,加强实战能力。
五、培训评估1. 课程评估:对每个培训课程进行反馈和评价,及时调整和改进课程内容;2. 能力评估:定期组织能力测评和岗位培训,了解干部在工作中的表现和需求;3. 效果评估:通过岗位实际应用和绩效考核,评估培训效果和成果。
六、培训保障1. 资金保障:合理安排培训经费,确保培训的顺利进行;2. 师资保障:邀请领域专家和企业高管授课,提供高质量的培训资源;3. 管理保障:建立完善的培训管理制度和流程,保障培训的有序进行。
七、总结通过以上的培训计划,我们将全面提升干部的综合素质,促进组织的健康发展。
干部培训方案(精选11篇)
干部培训方案(精选11篇)干部培训方案(精选11篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的干部培训方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
干部培训方案篇1一、总体目标能更加熟悉并掌握党纪党规、政策理论、业务技能和新知识、新理念,使干部队伍理想信念进一步转变,履职能力进一步增强,服务效能进一步提高。
二、重点内容(一)政治理论和党规党纪知识培训:要按照加强党的执政能力建设的新要求,结合国内外形式的变化,经济社会发展的新形势,切实提高我局干部职工对政治理论、党纪党规的认识,努力提高政治理论水平。
培训内容及要求按局党组20xx年党建工作实施方案和党风廉政建设工作方案执行。
(二)法律法规和相关政策培训。
为切实坚持党的领导,坚持法律面前人人平等,坚持依法治理与以德治理相结合,全面促进我局依法行政能力和水平不断提高,要认真学习城乡规划管理各项法律、法规、方针、政策,培训内容和要求按局20xx年推进依法行政工作方案执行。
(三)管理制度和业务技能培训:重点学习《城乡规划违法违纪行为处分办法》、《县城市规划管理技术导则》、《国家新型城镇化规划》、《关于规范城乡规划行政处罚裁量权的指导意见》等相关法律法规和规划业务知识。
学习机关管理制度、规定。
(四)新理念、新知识的培训。
三、培训方式(一)会前学习。
建立会前学习制度,在召开党组会、中心组学习会、局办公会、职工会议时,学习相关法律法规、中央、省、市、县重大决策部署。
(学习内容可临时安排)(二)集中学习。
集中学习的内容、参学人员、责任领导、责任股室见附表。
(三)个人自学。
结合集中学习内容,各单位(股室)自行组织,逗硬考核。
(四)专家讲。
通过邀请高校名师、县级以上相关单位专家学者到我局开展知识讲座、单位业务骨干授课等形式,不断丰富学习载体,增强学习的实效性。
四、保障措施(一)加强组织领导。
干部、干事培训班策划书
干部、干事培训班策划书策划书项目名称:干部、干事培训班1. 项目背景干部、干事是组织中的核心力量,他们的素质和能力直接关系到组织的发展和成就。
为了提高干部、干事的综合素质和专业能力,我们计划组织一期干部、干事培训班。
2. 培训目标(1)提升干部、干事的综合素质:包括领导能力、组织能力、沟通能力、决策能力等。
(2)增强干部、干事的专业能力:包括业务知识、技能培养、创新能力等。
(3)增强干部、干事的团队合作和协调能力。
3. 培训内容(1)领导力培训:通过案例分析、角色扮演等方式,提高干部、干事的领导能力和决策能力。
(2)组织能力培训:通过项目管理、任务分解、资源调配等训练,提升干部、干事的组织能力和执行能力。
(3)沟通能力培训:通过演讲训练、沟通技巧培养等方式,提高干部、干事的沟通能力和表达能力。
(4)业务知识培训:根据不同岗位的特点,组织专业知识培训,提高干部、干事的业务水平。
(5)团队合作培训:通过团队建设、合作训练等方式,增强干部、干事的团队合作和协调能力。
4. 培训方式(1)专家讲座:邀请相关领域的专家进行讲座,介绍最新的管理理论和实践经验。
(2)案例分析:引入真实案例,通过团队讨论、分析和总结,培养干部、干事的解决问题的能力。
(3)角色扮演:设立各种情境,让干部、干事扮演不同角色,通过模拟实践提高应对能力。
(4)小组讨论:组织干部、干事分组进行讨论,促进交流和共享经验。
(5)实地考察:组织干部、干事实地考察,深入了解实际情况,增加实践经验。
5. 培训周期本次培训班计划为期3个月,每周2次培训,每次培训为半天,共计12次培训。
6. 培训对象该培训班主要针对组织中的干部、干事,包括部门负责人、项目经理、团队组长等岗位的干部、干事。
7. 培训方式由于目前疫情的影响,我们计划采用线上培训的方式进行。
通过在线会议软件,组织干部、干事参加培训班。
8. 培训评估为了评估培训效果,我们计划进行培训前、中、后的评估。
【精品】干部培训方案3篇
干部培训方案【精品】干部培训方案3篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的干部培训方案3篇,希望对大家有所帮助。
干部培训方案篇1为切实加强工会干部教育培训工作,促进干部培训工作科学化、制度化、规范化,特制定本办法。
一、指导思想工会干部的教育培训工作,要眼于工会工作的全局,突出重点、勇于创新,按照实际、实效、实用的原则,采取集中培训与送教上门培训相结合的形式,认真做好工会干部岗前、任职、专业、知识更新等培训,切实提高工会干部队伍整体素质。
二、培训内容工会法、劳动法、湖北省实施工会法办法、工会组织建设、工资协商谈判、信访条例、妇女权益保障、职代会操作实务、工会财务制度、工会经审工作、工会资产管理制度、工会劳动福利事业发展及其他理论知识。
三、培训组织与承办(一)本级培训。
由市总机关业务部门年初申报培训计划,经审定后,报组织部、财务部备案,由业务部门主办,市工会干部学校具体承办。
(二)基层培训。
市工会干部学校与县市区总工会,市直产业(行业)、企业工会,部省在宜企事业单位工会和市直机关工会联合组织的培训,由干部学校制定培训计划,报组织部、财务部审定备案,干部学校与基层单位工会共同组织实施。
四、培训经费补助市工会干部学校承办的本级培训、基层培训,实行免费培训。
食宿费、资料费据实收取。
市总工会按60元/人次的标准给予补助。
五、有关要求主办培训的业务部门和基层单位工会,要积极配合市工会干部学校做好参训的组织工作,协调好相关调训计划和任务的落实。
市工会干部学校要加强培训工作的管理,勤俭办学,严格财经纪律,严禁乱收费,管理好、使用好培训经费,树立好、维护好市总机关良好形象。
干部培训方案篇2“十二五”期间是我国教育事业改革与发展的重要时期,也是我市中小学校教育改革和发展的关键时期。
干部培训工作计划模板简短
干部培训工作计划模板简短一、培训目的1. 帮助干部提升管理和领导能力,提高工作效率;2. 加强干部的团队合作意识和沟通能力;3. 帮助干部了解并掌握最新的管理理论和方法;4. 增强干部的责任感和使命感,提高工作积极性。
二、培训对象公司各部门主管和骨干干部。
三、培训时间每周一次,每次2-3小时。
四、培训内容1. 管理课程:领导力、团队建设、决策与执行、目标管理、变革管理等;2. 沟通课程:沟通技巧、谈判技巧、冲突管理等;3. 技能课程:项目管理、时间管理、人力资源管理等;4. 知识课程:最新管理理论及案例分享。
五、培训方式1. 线下培训:邀请专业培训师进行面对面授课;2. 在线培训:通过网络直播、视频课程等进行培训;3. 实地考察:参观一些成功企业,学习其管理经验;4. 案例分析:通过分析实际案例,学习管理及领导技能。
六、培训评估1. 培训前调研:了解干部的培训需求和现状;2. 培训过程反馈:收集干部对培训内容和方式的意见;3. 培训后测评:通过考试、问卷等形式对干部进行能力测试;4. 培训效果评估:观察培训后干部的工作表现和成长情况。
七、培训计划实施1. 设立培训小组:由公司领导和培训专家组成,负责制定具体培训方案;2. 制定培训计划:根据培训需求和目标,确定具体的培训内容、时间和地点;3. 宣传推广培训:通过公司内部宣传、通知、会议等方式,让干部了解培训内容和安排;4. 全员培训:确保所有对象干部都参与到培训中来,不得缺席;5. 培训记录及总结:对每次培训进行记录,及时总结并对下次培训做准备。
八、培训预算1. 人员费用:培训师、专家费用;2. 场地费用:培训场地租金、设备费用;3. 材料费用:培训相关资料、证书等费用;4. 其他费用:交通费、伙食费等。
九、培训效果1. 提升了干部的管理和领导能力;2. 加强了部门间的沟通和协作;3. 提高了干部的工作积极性和效率;4. 提升了公司整体的竞争力。
干部培训流程内容策划方案【优秀8篇】
干部培训流程内容策划方案【优秀8篇】干部培训计划方案怎么制定?看看吧。
为了确保活动取得实效,就不得不需要事先制定活动方案,活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
以下是小编整理的干部培训流程内容策划方案,欢迎阅读!干部培训流程内容策划方案篇1一、指导思想全面贯彻落实党的__届__全会精神,紧紧围绕“强基固本促规范,改革创新谋发展”工作主题,大力实施人才强税战略,始终把握队伍素质全面优化的内在要求,进一步完善培训方式,提升培训质量,推进学习型地税机关建设,继续探索构建多层次、分类别、规范化、高效益的教育培训工作新格局。
二、主要内容(一)思想政治理论教育培训1、指导全系统抓好党的__届__全会精神的学习培训。
采取多种形式,开展主题学习教育和专题培训活动,认真学习贯彻__,使全系统干部职工全面理解、深刻领会__届__全会精神关于“深化改革”的战略部署。
有计划地组织各级领导干部进行脱产轮训、专题讲座、集中研讨,用党的__届__全会精神武装头脑、指导实践,在服务建设现代化新上取得新成效。
2、党的群众路线教育实践活动教育培训。
高举中国特色社会主义伟大旗帜坚持以_为指导,紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主题,以领导班子和领导干部为重点,切实加强全局机关党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育。
着力解决在地税工作中群众反映强烈的问题,努力提高新形势下群众工作能力,狠抓管理强基,激发创新动力,依法组织收入,夯实管理基础,完善征管改革,转变工作作风,确保安全履职,为率先实现税收管理现代化、为经济社会事业实现跨越发展做出新的更大的贡献。
(二)集中业务培训继续实施季度全员集中业务培训和考试制度。
由市局基层处会商各相关业务处室,确定培训内容、培训时间、培训对象、培训地点和考试安排等,并共同组织实施。
师资以外聘院校专家和市局业务处室人员为主,适当吸纳全系统高素质专业人才参与,以提高授课的针对性和实效性。
【精华】干部培训方案三篇
干部培训方案【精华】干部培训方案三篇为了确保事情或工作有序有效开展,时常需要预先制定方案,方案属于计划类文书的一种。
那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的干部培训方案3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
干部培训方案篇1一、培训思路以培育德才兼备的领导干部为主题,将现代人才测评的新理念——“无领导小组讨论” 贯穿于培训全过程,课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均围绕“无领导小组讨论”展开。
讨论的主题主要围绕“理论武装的必要性”、“加强党性修养的途径办法”、“解决实际问题的能力”三个方面来设计,同时依据学员在培训期间的表现,综合测评学员的德才情况,以此起到夯实理论基储提高政治水平、锤炼党性修养、强化德才素质、推动科学发展的培训目的`。
二、培训对象中青年副处级后备干部58人。
原则上40岁以下前学历大专以上。
培训学员名单附后。
三、时间地点1、时间:本期培训班从XX年5月18日(星期二)开始至7月16日(星期五)结束,学制2个月。
2、地点:区委党校办公楼四楼远程教学厅。
四、课程设置结合“无领导小组讨论”的测试内容,按照“理论武装、世界眼光、战略思维、党性修养”的培训目标,围绕中国特色社会主义理论、党性教育、全区中心工作分别开设“理论课”、“党性课”、“专业课”,突出提高后备干部推动科学发展的素质和能力。
培训实行单元式教学,突出每个单元主题。
整个培训分为5个单元:理论学习、党性锻炼、能力提升、社会实践和素质测评单元。
五、培训形式1、采取校内培训和社会实践两段式培训方式。
2、采取多种形式丰富培训内容,深化培训效果。
(1)开展“唱读讲传”活动(课前10分钟由支委组织);(2)开展“联帮带”活动;(3)开设“学员论坛”;(4)开展文体活动(由支委适时组织);(5)丰富支部活动(由支委适时组织);(6)进行团队拓展训练;(7)编发(学训动态)专刊(由各小组组织编发5期);(8)安排学员挂职实践并撰写调研论文;(9)发放学员自学书籍。
学生干部培训策划书12篇
学生干部培训策划书12篇学生干部培训策划书12篇学生干部培训策划书学生干部培训策划书1为了进一步加强我院团学干部队伍建设,明确团学干部开展工作的方向和目的,增强团学干部的组织协作能力、凝聚力、战斗力,树立责任意识、团队意识和大局意识,全面提高我院团学干部的整体素质,从而服务同学、服务于学院、努力实现学生自我教育、自我管理、自我服务,学院将团学干部培训纳入日常工作体系。
培训工作在学院的领导下组织实施。
一、组织形式20xx年至20xx年第二学期团学干部培训主要以集中学习和分组学习两种方式进行,分组安排为:各系/部团学干部一组。
本次团学干部培训采用专题讲座的方式进行集中培训和分组培训。
通过专题讲座有针对性的使团学干部在理论上他们应该具备的基本素质以及如何做一名优秀的团学干部,课后通过经验交流,学习讨论,同时给各系团学干部提供一个交流平台,使各系团学干部在本期培训中互相学习,互相提高,为把我院发展得更好而努力。
二、培训对象由于我院团学干部较多,不能一次培训完,院决定本次团学干部培训要求各系/部安排30名同学参加。
三、培训内容(一)集中学习1、学习我院的学生管理制度。
2、让团学干部明确自己岗位的职责及要求,学习工作技巧。
3、教育团学干部要做好工作,还必须具备良好的综合素质,注意处理好学习与工作之间的关系,正确处理好个人与集体的关系,以身作则,注重树立良好的`学生干部形象,发挥团学干部模范带头作用。
(二)分组讨论先以系/部为组进行经验交流,通过本系交流总结出本系/部团学干部优、缺点,然后各系/部一起交流取长补短。
四、班委会设置1、本次团干培训课各系/部分别设一个班长、副班长;2、班长、副班长由各系/部选举产生,每天负责考勤,通知相关事宜;3、每天班长把考勤上交院团委。
五、结业总结本次团学干部培训完之后,每位学员上交一份心得、一份总结、一份本学期工作总结计划。
每位学员要充分认识到团学干部培训的重要性,做到态度认真积极,合理的将本次培训的理论知识与以后的实践工作相结合,不断提高自身综合素质和管理水平,使之能真正指导自己的实际工作,从而带动广大同学提高自我教育、自我管理、自我服务的水平,共同创建美好的学习环境,共同为我院的和谐建设贡献力量。
学生会新生干部培训策划书2篇
学生会新生干部培训策划书学生会新生干部培训策划书精选2篇(一)尊敬的各位学生会领导和干部,为了确保新一届学生会能够快速适应工作岗位并取得良好的成绩,我们特别策划了一套新生干部培训计划。
该计划旨在提高新生干部的领导力、组织能力和沟通能力,培养他们成为优秀的学生会干部,为学生会的发展做出积极贡献。
一、培训目标:1. 提高新生干部的领导力水平,培养他们具备独立思考、团队合作和解决问题的能力。
2. 培养新生干部的组织能力,使他们能够有效地策划和组织学生会的各项活动。
3. 提升新生干部的沟通能力,使他们能够与各方沟通合作,更好地代表同学们的利益。
二、培训内容:1. 领导力培训:- 引导新生干部了解领导力的核心概念和重要性。
- 培养新生干部的自我认知和自我管理能力。
- 探讨并分析学生会工作中的领导案例,引导干部思考如何领导好团队。
2. 组织能力培训:- 学习策划学生会活动的基本流程和要点。
- 掌握有效的时间管理、资源调配和问题解决技巧。
- 分析学生会活动的成功案例,总结经验并分享。
3. 沟通能力培训:- 学习有效的沟通技巧和方法,包括口头和书面沟通。
- 培养良好的团队合作能力,培养积极的沟通氛围。
- 模拟真实场景的沟通训练,提高新生干部的实际操作能力。
三、培训形式:1. 理论学习:- 邀请相关领域的专家或老师进行专题讲座,介绍相关知识和案例分析。
- 组织新生干部进行小组讨论和案例分享,促进相互学习和思考。
- 布置相关作业,加深学习内容的理解和应用。
2. 实践操作:- 安排新生干部参与学生会的实际工作,如策划和组织校园活动。
- 设计实践项目,让新生干部能够在实践中锻炼能力和提高综合素质。
四、培训时间和地点:- 培训时间: XX年XX月XX日-XX月XX日- 培训地点:学生会办公室或教室五、培训评估与总结:- 通过考核测试、作业评分、观察等多种方式进行综合评价新生干部的培训效果。
- 培训结束后,组织新生干部进行培训总结和反馈,为今后的培训提供参考。
干部培训工作方案(精选5篇)
干部培训工作方案(精选5篇)干部培训篇1一、培训目的:作为学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。
为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的整体素质。
我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。
以此促进学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力,从而更好地服务于同学,服务于学院。
二、培训对象:理学院团委学生会副部级以上学生干部,各班班长、团支书三、培训时间:3月25日至4月26日四、组织形式:采取讲座、座谈与户外实践相结合的形式五、培训内容:分为“理论教育”和“户外拓展训练”。
1、理论教育:采取主题报告、互动交流等形式。
由老师讲授作为学生干部应具备的基本素质,教育大家如何成为一名优秀的学生干部,讲授工作技巧及处理工作上各种矛盾的办法。
a、理论教育授课计划:时间地点活动内容主讲人3月26日晚上19:15-20:30一教311专题讲座主讲人:待定主题:学习科学发展观、学生干部应具备的素质与能力刘剑书记4月8日晚上19:15-80:30一教311专题讲座主讲人:待定主题:专业技能培训(办公自动化)杨敏老师4月18日晚19:30-21:00待定学生干部工作交流座谈会1、邀请部分具有丰富工作经验的学生干部以谈话沙龙的形式,由主持人引导进行经验交流;2、对几天的培训总结心得2、户外拓展训练:此次户外拓展活动由素拓部精心组织和策划。
希望通过此活动,能够为大家提供一个相互沟通、相互了解的机会以及交流经验和感情的平台,以达到各部门之间的团结一致、相互协作,在日后的工作中提高效率,更好地为广大的同学服务。
b、户外拓展训练:(还在策划中)时间:4月18日上午9:30-11:30地点:待定六、培训要求1、团委学生会干部、各班班长团支书一律参加,由学生会素拓部跟进各系列活动。
2、培训活动安排中未确定的时间、地点届时将另行通知;时间、地点安排如有改动以通知为准。
干部培训活动策划方案(精选多篇)
干部培训活动策划书(精选多篇) 第一篇:关于干部培训的活动策划书人力资源部活动策划书关于干部培训的活动策划书一、活动背景:自人力资源部成立以来,一直秉承“务实、创新”的工作作风,致力于学生会的人事管理、监督考评、培训创新方面工作。
人事管理:负责招新、换届竞选等人事工作,灵活机动地对各部门成员进行调配,各尽所能,使学生会的人才资源得到最合理的利用。
监督考评:负责学生会内部的制度建设、完善并监督实施,规范日常的工作流程和纪律,推进学生会工作有序进行,并在学年末对各位干部以及其他同事一学年来的工作进行考评。
培训创新:对学生会成员进行培训,包括政治素养培训、心理素质拓展培训、专业技能培训等,营造学生会内部的文化氛围,不断完善“家文化”建设。
二、活动目的:加强对部门各方面职责的认识与监督管理,提高自我的统筹安排能力,培养干部的领头意识风范和提高各部门骨干力量的凝聚力。
三、活动时间和地点:(可能有什么讲座的,具体活动具体看)四、活动对象:五、活动组织者六、培训安排与方式1、理论知识的培训2、具体实践的培训本次培训主要以理论讲授和实践认知相结合(网络学习、视频学习、面授讲座、运动拓展)的方式进行,用理论武装思想,结合实践,增强学生干部的服务意识,提高学生干部的实践学习能力,并结合专业知识提高学生干部应对时局的能力。
七、培训内容:礼仪、团队精神、责任心,为人处事、即兴演讲、口才、如何做一名师院的学生干部、人际关系处理(看实际情况)八、培训流程(一)准备阶段1.宣传阶段:(1)海报宣传:由宣传部出一张海报,贴于。
(2)广播台宣传:与广播台的相关负责人联系,对我院部门培训活动的开展进行宣传。
(3)邀请校报记者参加我系的培训活动,并积极提供相关材料。
2、分组阶段:(1)本次参加培训的学生干部。
,分成几小组,选出组长,副组长,书记等(2)于。
将各小组正副组长及成员的名单公布于通告栏。
于。
召集各小组的正副组长进行工作会议,明确分工制度,做好详细的工作安排,促进活动的顺利开展。
干部培训方案模板集锦7篇
干部培训方案干部培训方案模板集锦7篇为了确保事情或工作有序有效开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案属于计划类文书的一种。
方案要怎么制定呢?以下是小编收集整理的干部培训方案7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
干部培训方案篇1为提高财政科学化、精细化管理水平,充分发挥乡镇财政职能,根据《财政部关于开展乡镇财政干部培训工作的通知》(财预[20xx]58号)和《山东省财政厅关于加强乡镇财政干部教育培训的实施意见》(鲁财基〔20xx〕6号)精神,结合实际,制定本方案。
一、总体要求以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕财政工作大局,全面加强乡镇财政管理基础和基层财政建设工作。
按照注重实效、统筹规划、分级负责的原则,把培训的目标、内容、方式和能力建设紧密结合起来,提高乡镇财政干部业务能力和财政资金监管能力,提高乡镇财政干部解决实际问题的能力和岗位创新能力,实现基层财政科学化、精细化管理目标。
力争20xx年对全市所有乡镇财政干部轮训一遍。
自20xx年起,市与区市两级财政按照分级负担的原则,每三年要对所有乡镇财政干部轮训一遍。
二、培训对象培训对象主要包括区市财政部门负责乡镇财政管理工作人员,乡镇财政所干部。
三、培训的内容和形式(一)培训的主要内容1.财政经济改革和财政政策培训。
主要包括:我国经济发展形势,党和国家主要财政经济政策调整,财政改革发展中出现的新理论、新课题,国家颁布的重大政策、法规、制度等。
2.一般财政知识培训。
乡镇财政干部应知应会的一般财政业务知识,主要包括:乡镇财政财务管理,行政事业财务,预算会计、经费会计核算,税收、非税收入政策管理,财政法规建设,财政监督与检查,政府采购,行政事业资产管理等。
3.财政专项业务培训。
各种涉农惠农资金补贴管理发放政策,涉农惠农资金监管实施办法、制度,其他财政收支政策变化调整等。
4.一般专业技能培训。
主要包括:公文写作,计算机、信息系统应用,办公自动化,档案管理等。
干部培训班策划4篇
干部培训班策划干部培训班策划精选4篇(一)干部培训班的策划可以包括以下几个方面:1. 目标和主题:设定培训班的目标和主题,例如提升干部的管理能力、推动组织变革、培养领导者等。
2. 培训内容:根据目标和主题确定培训课程内容,包括领导力、沟通技巧、团队合作、决策与执行能力等方面的内容。
3. 培训形式:确定培训的形式,如讲座、小组讨论、案例分析、角色扮演等,要根据培训内容和目标来选择合适的形式。
4. 培训师资:选择合适的培训师资,包括专业培训师、行业专家、企业内部领导等,他们应拥有相关的知识和经验,可以为学员提供实际的指导和帮助。
5. 培训时间和地点:确定培训的时间和地点,确保学员能够方便参加,并提供舒适的学习环境。
6. 学员选拔和评估:根据培训班的目标和需求,制定学员选拔的标准,并通过面试、测试等方式选拔合适的学员。
在培训结束后,进行学员的评估,了解培训效果和学员的反馈。
7. 组织宣传:在培训开始前进行宣传,包括宣传材料的设计和制作、线上线下的宣传推广等,吸引更多合适的学员参加。
8. 后续跟进:培训班结束后,进行后续的跟进工作,包括学员的成果分享、心得体会的收集、持续的学习支持等。
以上是干部培训班策划的一般步骤,具体的策划方案需要根据组织的实际情况和需求来制定。
干部培训班策划精选4篇(二)【干部培训班策划书】1.背景和目标:随着企业不断发展和变化,培养优秀的干部队伍成为了一个重要的任务。
为了提高干部的管理能力和领导力,我们计划组织一次干部培训班。
此次培训班旨在帮助干部进一步提升自己的素质和技能,以更好地适应企业发展的需要。
2.时间和地点:培训班预计在2022年X月X日开始,为期3个月。
地点选择在本企业的培训中心,可以提供良好的学习环境和设施支持。
3.内容和形式:(1)培训内容:- 领导力发展:包括领导力理论、领导力实践、领导力行为等方面的培训。
- 战略规划和决策能力:通过案例分析和模拟演练等形式,提升干部的战略思维和决策能力。
干部教育培训计划书
干部教育培训计划书一、培训目的和意义干部是党和国家事业发展的中坚力量,其素质和能力直接影响着党和国家事业的成败。
因此,对干部进行全面、深入、系统的教育培训,对于提高干部素质和能力,推动党和国家事业发展具有重要意义。
本次培训的目的是:1.提高干部的政治理论水平,增强党性修养,使其成为忠诚、担当、勇于探索的党务工作者。
2.深入学习和宣传党的路线方针政策,提高服务群众、推动工作的能力。
3.加强干部的专业知识培训,提升工作技能,提高工作效率。
4.增强干部的综合素质,培养领导力和团队合作能力。
5.加强党风廉政建设教育,提高廉洁自律意识。
二、培训内容及安排1.政治理论学习(1)学习《习近平新时代中国特色社会主义思想》,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神。
(2)学习党的基本理论和路线方针政策,包括党的基本知识、党的建设、党风廉政建设等内容。
(3)举办主题教育活动,深入学习中国特色社会主义理论,全面加强思想政治理论宣传教育工作。
2.专业知识培训(1)组织专业知识培训,包括管理、经济、法律、信息技术等方面的学习,提高干部的专业能力。
(2)邀请相关领域的专家学者进行专题讲座,探讨最新的学术研究成果和管理经验。
3.工作能力提升(1)组织干部参加相关能力培训课程,包括沟通协调、团队合作、决策管理、项目管理等方面的课程。
(2)安排干部参加实地考察和实践活动,提高工作实践能力。
4.党风廉政建设教育(1)组织反腐倡廉教育培训,宣传党的廉政建设理念和政策法规。
(2)加强党风廉政建设警示教育,警示教育材料观看和讨论。
三、培训形式1.集中培训(1)开展集中性的培训课程,安排学习时间表,严格按照课程表组织培训。
(2)安排专业知识培训、主题讲座等形式,结合实际情况进行现场教学。
2.分散培训(1)每周安排一段时间进行分散性的培训,安排专家讲座、学习讨论等活动。
(2)鼓励干部参加相关能力培训课程、实地考察和实践活动。
四、师资力量本次培训将请国内知名专家学者、党政干部、企业管理人员等来担任讲师,提供高水平的授课。
干部培训班策划书(精选多篇)
第一篇:干部培训班策划书【荐】一、活动主题:创建先进基层组织,争做优秀学生干部二、活动意义:积极响应中央关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的有关文件精神的号召以及我院对“创先争优”活动的统一部署,通过举办团学干部培训班的形式,提高学生干部的思想觉悟,加强干部之间的沟通与交流,增强学生干部组织管理能力、协调能力、策划能力、创新能力、沟通能力等。
正确引导班风团风建设,建立学习型组织。
培养团学干部的团队精神,转变思想观念,拓展工作思路,为我院的团学工作做出更大的贡献。
三、主办单位:土木工程学院团委四、培训对象:土木工程学院团委、学生会干部,11级所有班长、团支书、学习委员及结对班级党员。
五、培训时间及地点:2014年12月9日星期五下午3:30于土木楼报告厅。
六、培训形式本着集中学习与个人学习相结合的原则,通过专题讲座、团学活动展示、经验交流、天平山素质拓展等形式进行。
七、具体流程安排:开班仪式1.主持人介绍与会嘉宾和领导,宣布团干培训班开始。
2.全体起立,奏团歌3.邀请土木学院党总支副书记孙景宣布土木学院第五届团干培训班正式开班。
书记专题讲座1.主讲人:土木学院党总支副书记孙景2.同学可以和书记进行现场互动交流党员与团支书队伍结对授予仪式响应校团委“党建带团建”号召,我院12名党员与大一12个班级团支部进行现场结对。
团学活动展示1.土木学院团委办公室主任苗春猛展示团委活动;2.土木学院学生会副主席王婕展示学生会活动。
学生干部代表发言1.土木学院团委副书记潘晓刚代表团委发言2.土木学院第四届学生会主席程立淳代表学生会发言。
大会结束团委书记陈琰老师致闭幕词,宣布会议结束。
请同学有秩序退常八、注意事项:学生干部必须提前10分钟签到,无特殊情况不准请假。
团委办公室负责团委、大一各班级考勤;学生会办公室负责学生会干部考勤。
制作签到表,严格考勤。
所有学生干部必须遵守课堂纪律,认真做好课堂笔记。
学生会新闻部负责现场拍照和通讯稿。
干部培训策划书4篇
干部培训策划书4篇【荐】一、活动主题:创建先进基层组织,争做优秀学生干部二、活动意义:积极响应中央关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的有关文件精神的号召以及我院对“创先争优”活动的统一部署,通过举办团学干部培训班的形式,提高学生干部的思想觉悟,加强干部之间的沟通与交流,增强学生干部组织管理能力、协调能力、策划能力、创新能力、沟通能力等。
正确引导班风团风建设,建立学习型组织。
培养团学干部的团队精神,转变思想观念,拓展工作思路,为我院的团学工作做出更大的贡献。
三、主办单位:土木工程学院团委四、培训对象:土木工程学院团委、学生会干部,11级所有班长、团支书、学习委员及结对班级党员。
五、培训时间及地点:XX年12月9日星期五下午3:30于土木楼报告厅。
六、培训形式本着集中学习与个人学习相结合的原则,通过专题讲座、团学活动展示、经验交流、天平山素质拓展等形式进行。
七、具体流程安排:(1)开班仪式1.主持人介绍与会嘉宾和领导,宣布团干培训班开始。
2.全体起立,奏团歌3.邀请土木学院党总支副书记孙景宣布土木学院第五届团干培训班正式开班。
(2)书记专题讲座1.主讲人:土木学院党总支副书记孙景2.同学可以和书记进行现场互动交流(3)党员与团支书队伍结对授予仪式响应校团委“党建带团建”号召,我院12名党员与大一12个班级团支部进行现场结对。
(4)团学活动展示1.土木学院团委办公室主任苗春猛展示团委活动;2.土木学院学生会副主席王婕展示学生会活动。
(5)学生干部代表发言1.土木学院团委副书记潘晓刚代表团委发言2.土木学院第四届学生会主席程立淳代表学生会发言。
(6)大会结束团委书记陈琰老师致闭幕词,宣布会议结束。
请同学有秩序退常八、注意事项:(1)学生干部必须提前10分钟签到,无特殊情况不准请假。
团委办公室负责团委、大一各班级考勤;学生会办公室负责学生会干部考勤。
制作签到表,严格考勤。
(2)所有学生干部必须遵守课堂纪律,认真做好课堂笔记。
学生干部培训方案3篇
学生干部培训方案学生干部培训方案精选3篇(一)培训目标:培养学生干部的综合能力,包括领导能力、沟通能力、组织协调能力、团队合作能力等,使其能够有效担任学生干部的职责。
培训内容:1. 领导能力培养:- 领导力概念和原则- 激发团队成员的积极性和创造性- 建立信任与合作关系- 管理冲突和解决问题2. 沟通能力培养:- 沟通的重要性和基本原则- 听说读写技巧的提升- 社交技巧和人际关系管理- 团队协作的沟通策略3. 组织协调能力培养:- 规划和执行活动的能力- 时间管理和优先级排序- 资源调配和预算管理- 灵活应对变化和妥善处理突发事件4. 团队合作能力培养:- 建立团队目标和规范- 促进团队合作与协作- 鼓励和支持团队成员- 解决团队内部冲突和问题培训方法:1. 理论学习:通过讲座、研讨会等形式,传授相关知识和理论。
2. 实践训练:安排实际学生干部工作,让学生亲身经历和实践。
3. 案例分析:分析学生干部工作中的实际案例,让学生从中获取经验和教训。
4. 角色扮演:模拟学生干部工作场景,让学生扮演不同角色,锻炼能力。
5. 小组讨论:组织学生干部进行小组讨论,分享经验和解决问题。
培训评估:对培训的效果进行评估,包括学生干部在培训后的能力提升情况、工作表现以及对培训内容的反馈意见等。
持续跟进:定期组织学生干部交流和培训活动,以继续提升他们的能力和职责履行水平。
学生干部培训方案精选3篇(二)活动名称:学生干部培训活动活动目标:1.提高学生干部的组织能力和领导能力。
2.增强学生干部的沟通能力和团队合作能力。
3.培养学生干部的创新精神和解决问题的能力。
4.加强学生干部的自我管理能力和责任意识。
活动时间:两天活动地点:学校会议室活动内容:第一天:1.开场仪式:在会议室举行简单而庄重的开场仪式,宣布活动开始。
2.讲座:请学校老师或相关专家进行讲座,讲授学生干部各方面的知识和技能。
a) 组织能力和领导能力的培养方法和技巧。
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信息科学与技术学部
干
部
培
训
策划书
承办单位:信息科学与技术学部团学联办公室信息学部团学联干部培训
2010年9月信息学部团学联迎来了一批新生力量,他们将是信息学部团学联的中坚力量。
为了加强信息学部团学联学生干部的队伍建设,提高学生干部的思想素质和工作能力,明确自身的工作任务、工作职责、工作要求,是学生干部具备较强的交际能力、领导组织能力、语言表达能力,同时使学生干部有提出问题并主动解决问题的能力,特此举办2010年信息学部团学联干部培训。
一、活动目的
希望通过此次培训,使新一届的学生干部的工作能力和心理素质有所提高,给自己进行明确的定位,树立起强烈的团队协作意识,真正成为信息学部的优秀中坚力量。
二、活动对象
信息学部10级团学联学生干部
三、活动时间
2010年11月至12月
四、活动地点
教学楼教室或学生报告厅(具体情况待定)
五、活动要求
1、所有参加培训的干部应按时到场,不得无故缺席,迟到,
早退。
如遇特殊情况无法参加,应提前请假(到各组负责
人处请假),请假理由必须合理,并出示相关的书面证明,
由部长签字,后上交办公室。
2、上课期间遵守会场纪律,不允许有玩手机(手机需关机或
调为静音)、睡觉、喧哗等违反会场纪律的行为。
3、上课期间不得乱扔垃圾,应当保持教室干净、整洁。
4、考试期间不允许任何形式的作弊行为。
5、培训结束后各部门需召开一次总结会,各学生干部可以发
表自己对此次培训的看法和意见,并由部长反馈到办公室。
六、活动内容
七、活动流程
1、前期准备:
(1)邀请演讲老师授课。
(2)确定参加培训人员名单,并通知到辅导员。
(3)提前安排好培训教室、主持人和演讲老师,并布置好现场。
(4)由纪检部负责团学联干事签到工作和会场人员座位安排。
由团宣制作一段展现新老学生干部风采的开幕式视频,并
负责在第一次培训事时播放。
由女生部负责现场老师的茶水。
(5)确定各小组的负责人(负责相关组员的签到)。
(6)制作好考勤表,并及时发放到各小组负责人。
2、开幕式:
(1)主持人上台宣布开幕式正式开始,并介绍到场嘉宾。
(2)播放开幕式视频。
(3)分团委书记陈骁老师发表讲话。
(4)主持人宣布开幕式结束,第一期干部培训正式开始。
3、活动期间
(1)纪检部安排好人员维护会场秩序,记录现场干部表现。
(2)新闻部和团宣做现场的采访宣传工作。
同时新闻部做好现场拍摄。
(3)办公室负责对培训活动的全程进行控制及调整,对于培训
过程出现的问题和情况进行及时处理和反馈,并及时做出
有效调整。
(4)在培训第四期之前制作好考试试卷。
4、活动后期
(1)统计培训出勤情况,并做好记录。
(2)考试试卷打分并公布考试成绩(考试成绩最终将纳入到年终工作评比中)。
(3)做好活动总结。
八、评分标准
(1)部门考核
(2)干事考核
1、本次活动
a、活动期间到勤情况(占总分10%)
全到10分,一次缺勤扣除2分,两次不到者0分;
b、纪律(占总分20%)
无玩手机、讲话现象并认真听讲做笔记者20分,是否玩手
机5分,是否讲话5分,是否听课5分,是否做笔记5分
c、所坐位置地面清洁者10份
d、考试得分(占总分60%)
2、年终评优
a、平时例会到勤
b、院及学部活动到勤和工作情况
c、平时工作积极度
d、干部培训得分
e、在会时的会议记录
九、考试内容
经过四期的干部培训,每位干事对自己的工作有了更为全面的了解,较之前的状态干事知道了工作时应该带着怎样的工作态度和工作效率,但还是要通过具体的考试对他们此次的学习进行考核,将考核结果作为之后“优秀干事”评选的依据之一。
考核以试卷的形式,通过笔试结果了解干事的学习情况。
试卷分为两个部分:第一部分为公共考核,主要考核干事在四期培训中的学习情况,有哪些收获,由办公室副部级以上干部出题;第二部分为部门工作考核,主要考核干事对部门的了解,同时通过几个月的工作说一下对部门的看法和建议,另外针对每个部门,以考题的方式考核干事应掌握的各种软件。
十、备注
(1)考勤情况及现场表现将由详细的评分标准给出分数,最终结果将纳入到年终工作评比中。
(2)讲座材料将一式两份,由办公室收集便制作试题之用。
(3)如遇特殊情况,具体事宜另行通知。
信息科学与技术学部团学联办公室
2010年11月。