安全系统管理系统机构架构
煤矿安全隐患闭环管理模式及系统架构研究
煤矿安全隐患闭环管理模式及系统架构研究摘要：安全隐患管理是煤矿安全生产的关键环节，对于及时发现隐患、治理隐患、确保安全生产发挥着不可替代的作用。
针对我国煤矿传统安全隐患管理模式和现有安全隐患管理系统的不足，基于闭环管理理念，构建了煤矿安全隐患闭环管理模式和系统架构。
采用PDA数据采集器进行规范系统的在线隐患信息录入、整改确认和复查，实现安全隐患及时完全地闭合管理，提高了安全隐患管理的质量和效率，有效预防了事故的发生。
关键词：煤矿安全隐患;闭环管理;管理模式;系统架构;事故预防;1 我国煤矿传统隐患管理模式和现有隐患管理系统的不足在我国的煤矿行业，传统的隐患管理模式存在一些不足之处，同时现有的隐患管理系统也存在一些挑战和问题。
以下是一些常见的不足之处。
1.1反应滞后性传统隐患管理模式通常是事后反应型，即在事故或问题发生后才采取对应的措施。
这意味着管理措施往往是被动的，无法提前预防事故和问题的发生。
1.2缺乏综合性和系统性传统隐患管理模式通常只注重单个隐患的解决，缺乏对整个矿山系统和流程的综合性管理。
这导致可能存在隐患相互关联、串通作案等问题。
1.3信息不畅通传统隐患管理模式中，信息流通不畅，相关部门之间的沟通和协作不够充分。
这可能导致隐患信息的漏报、滞报或信息断层等情况，影响隐患管理的及时性和准确性。
1.4缺乏科技支持现有的隐患管理系统在技术支持方面还存在一些不足。
缺乏先进的信息化管理系统、传感器监测设备和数据分析工具等技术手段，难以全面监测、预警和分析隐患。
1.5风险评估不充分在传统隐患管理模式中，对煤矿施工、作业、管理等环节的风险评估不够充分。
缺乏科学的风险评估方法和工具，导致对潜在风险的认知和管理不足。
2 煤矿安全隐患闭环管理模式研究煤矿安全是一个极其重要的问题，为了有效管理和控制煤矿安全隐患，闭环管理模式被广泛应用。
闭环管理模式是一种系统性的管理方法，它通过不断循环的控制和改进过程，确保煤矿安全工作持续有效。
安全系统运维管理系统
它可以帮助企业 提高安全系统的 效率和效果，降
低安全风险。
安全系统运维管 理系统通常包括 以下几个功能模 块：资产管理、 事件管理、问题 管理、变更管理、 配置管理、性能
管理等。
安全系统运维管 理系统可以帮助 企业实现安全系 统的自动化、智 能化和可视化管 理，提高企业的 安全防护能力。
安全系统运维管理系统的功能
故障处理：根据故障原因采取相应的处理措施 故障记录：记录故障发生的时间、地点、原因和处理结果，以便后续分 析和改进
系统升级与补丁管理
定期检查系统版本，及时更新到最新版本 制定补丁管理策略，定期安装安全补丁 监控系统运行状态，及时发现异常情况 制定应急预案，确保系统稳定运行
备份与恢复策略
备份策略：定期备份，备份介质的选择，备份数据的加密
例分析
金融行业安全系统运维管理系统应用案例
银行业：使用安全系统运维管理系统进行风险评估和监控，确保交易安全
证券业：使用安全系统运维管理系统进行交易数据备份和恢复，保障数据 安全
保险业：使用安全系统运维管理系统进行客户信息保护和风险管理，确保 客户隐私和资金安全
金融科技企业：使用安全系统运维管理系统进行数据加密和防篡改，保障 数据安全和用户隐私
提高运维效率：通过自动化工具和流程，减少人工操作，提高运维效率。
降低运维成本：通过自动化和智能化，减少人力投入，降低运维成本。 提高系统稳定性：通过实时监控和预警，及时发现和解决问题，提高系 统稳定性。 提高数据安全性：通过加密、备份和恢复等措施，确保数据安全性。
安全系统运维管理系统的局限性
成本较高：需要投入大量的人力、物力和财力来维护和管理系统 技术要求高：需要专业的技术人员来操作和维护系统 更新换代快：随着技术的不断发展，系统需要不断更新和升级，以适应新的安全威胁 兼容性问题：不同厂商的安全系统之间可能存在兼容性问题，导致系统无法正常工作
安全体系架构
持续改进
4
信息安全发展阶段
C通O信MSEC （电报\电话）
通信安全
COMPUSEC 计算机安全 计算机
信息系统安全
INFOSEC
信息安全保障
网络空间安全/信息安全保障
网络
IA
网络化C社S会/IA
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信息安全保障定义
信息系统安全保障是在信息系统的整个生命 周期中，通过对信息系统的风险分析，制定并执 行相应的安全保障策略，从技术、管理、工程和 人员等方面提出安全保障要求，确保信息系统的 保密性、完整性和可用性，降低安全风险到可接 受的程度，从而保障系统实现组织机构的使命。
▪ 它们可以是行政、技术、管理、法律等方面的措施。 ▪ 控制措施的分类：
• 预防性控制 • 检查性控制 • 纠正性控制
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信息安全管理控制措施
安全策略
信息安全组织
人力资 源安全
资产管理
物理环 境安全
通信操 作管理
访问控制
信息安全事件管理
业务连续性管理
符合性
系统获 取、开 发及维
护
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133个控制措施 39个目标 11个知识域
▪ 电子商务服务 ——确保电子商务的安全及他们的 安全使用。
▪ 监督——检测未经授权的信息处理活动。
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访问控制目标
❖ 目标： ▪ 访问控制的业务需求——控制对信息的访问。 ▪ 用户访问管理——确保授权用户的访问，并预防信息系统的非授 权访问。 ▪ 用户责任——预防未授权用户的访问，信息和信息处理设施的破 坏或被盗。 ▪ 网络访问控制——防止对网络服务未经授权的访问。 ▪ 操作系统访问控制——防止对操作系统的未授权访问。 ▪ 应用访问控制——防止对应用系统中信息的未授权访问。 ▪ 移动计算和远程工作——确保在使用移动计算和远程工作设施时 信息的安全。
煤矿安全隐患闭环管理模式及系统架构研究
煤矿安全隐患闭环管理模式及系统架构研究摘要：安全隐患是指可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷以及环境的不安全条件。
煤矿安全隐患管理旨在及时发现、排除危险因素，避免事故的发生，是煤矿安全管理中一项基础性工作。
当前很多煤矿仍采用传统的隐患管理模式，即便拥有隐患管理系统也很少能真正适用，致使隐患没有得到很好地治理。
因此，研究开发更为合理、适用的隐患管理模式及系统，对隐患及时治理和创造安全的生产环境意义重大。
关键词：煤矿安全；闭环管理1 我国煤矿传统隐患管理模式和现有隐患管理系统的不足目前，我国煤矿传统隐患管理模式和现有隐患管理系统主要存在以下问题：（1）隐患检查完全是检查人的责任，没有调动主动性。
（2）传统隐患管理模式中，需填写《煤矿管理人员下井隐患三定表》队组、检查地点、发现及处理隐患问题后，交给相关队组填写三定内容，待整改后进行隐患复查。
该流程完全依赖人的因素并且时间跨度大，安全隐患处理不够及时、也难以闭合。
（3）当前煤矿安全隐患管理系统大多利用短信通知负责人整改隐患，整改之后无法立即进行整改确认，也使得隐患复查不够及时。
（4）仅仅排查和处理隐患，没有对隐患进行合理的统计及深层次地分析。
2 煤矿安全隐患闭环管理模式研究2.1 隐患排查治理责任制的构建煤矿安全隐患复杂多样，治理难度大，为明确各部门责任，更好地对隐患制定完善治理方案，需要建立隐患排查治理责任制：矿长作为隐患排查管理的第一责任人，领导全矿隐患排查统筹工作；总工程师作为隐患排查治理技术方面的第一责任人，指导全矿隐患排查治理技术管理工作；副矿长、副总工程师全面负责分管专业范围内的隐患排查治理工作；各科室、队组全面负责分管单位的隐患排查治理工作；监察部门负责审核隐患治理措施，监督、检查全矿隐患排查治理工作。
2.2 完善隐患排查治理模式2.2.1 隐患分类、分级煤矿安全隐患种类繁多，治理难度不同，为便于统计和配置排查治理人力、资源等，需对隐患进行分类、分级。
建筑工程安全管理系统组成
建筑工程安全管理系统组成随着社会的发展和建筑工程规模的扩大，建筑工程安全管理成为了重要的议题。
为了保障建筑工程的安全性和可持续发展，建立一个完善的建筑工程安全管理系统是必要的。
本文将阐述建筑工程安全管理系统的组成部分。
一、安全管理制度建筑工程安全管理必须建立一套科学的安全管理制度，以规范整个工程过程中的安全工作。
安全管理制度应包括安全管理的目标、原则、职责、权限、程序、措施等内容，并按照相应的法律法规制定。
二、安全管理组织机构建筑工程安全管理需要建立相应的安全管理组织机构，确保安全管理工作能够有序进行。
该组织机构应包括安全管理委员会、安全管理部门、安全管理人员等。
安全管理委员会由工程项目负责人担任主任，相关部门和岗位负责人为委员，负责制定并监督安全管理系统的实施。
三、安全监测与评估建筑工程安全管理系统需要建立安全监测与评估机制，及时了解工程的安全状况，发现潜在的安全隐患。
安全监测可以通过安全巡查、安全检测等方式进行，评估可以通过风险评估、安全评估等手段进行。
四、安全教育与培训建筑工程安全管理系统需要建立健全的安全教育与培训机制，提高从业人员的安全意识和专业技能。
安全教育应覆盖工程各阶段的人员，包括工程项目负责人、安全管理人员、施工人员等。
培训内容应包括安全知识、应急处理、操作技能等方面。
五、安全技术措施建筑工程安全管理系统需要制定相应的安全技术措施，用以有效地防止和控制安全事故的发生。
安全技术措施应根据具体的工程特点来确定，包括建筑结构安全设计、施工方法与工艺、材料选用等。
六、应急救援预案建筑工程安全管理系统需要制定应急救援预案，以保障在安全事故发生时能够迅速有效地进行救援工作。
应急救援预案应考虑各种可能发生的安全事故，明确联络与指挥机构、救援程序和各方责任。
七、安全监管与执法建筑工程安全管理系统需要建立健全的安全监管与执法机制，由相关主管部门对工程安全进行监管和执法。
安全监管与执法应具备权威性和公正性，对违反安全规定的行为进行惩处，以维护建筑工程的安全。
工程安全体系组织机构范文（二篇）
工程安全体系组织机构范文一、引言工程安全体系的建立和实施对于保障施工工程的安全是至关重要的。
合理的组织机构可以有效地分工和协调，确保工程安全工作的顺利进行。
本文将详细介绍一个工程安全体系的组织机构，包括各职责、权限和协作方式。
二、组织机构的概述工程安全体系的组织机构是一个复杂的系统，包括多个部门和岗位。
主要的组成部分包括：领导机构、安全管理部门、安全监督部门、培训教育部门、安全生产技术部门等。
这些部门之间紧密合作，共同负责工程安全的各个方面。
三、领导机构1.领导小组领导小组是工程安全体系的核心组织机构，由项目经理、技术负责人、安全负责人等组成。
领导小组负责决策、协调和监督工程安全工作，制定安全目标、政策和措施，并及时解决工程安全中的问题。
领导小组应定期召开会议，研究解决工程安全中的难题，确保工程项目的安全运行。
2.安全委员会安全委员会是一个专门负责工程安全的机构，由多个部门的代表组成，包括项目管理、工程技术、安全监督和劳动保护等部门。
安全委员会负责制定工程安全规章制度、监测工程安全工作的落实情况、进行安全风险评估和预警等工作。
安全委员会还负责组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
四、安全管理部门安全管理部门是工程安全体系的重要组成部分，主要负责制定和执行工程安全管理制度、规定和程序等。
安全管理部门应指导各部门建立健全的安全管理制度，明确安全责任和权限，确保安全规章制度的执行。
此外，安全管理部门还负责对施工现场进行检查和巡视，及时发现和解决安全问题。
如果发生安全事故，安全管理部门应立即调查、报告，并采取措施防止事故的再次发生。
五、安全监督部门安全监督部门主要负责对各个工程项目的安全管理进行监督和检查。
安全监督部门应具备一定的技术能力和专业知识，对施工现场的安全工作进行全面监督、抽查和检测。
安全监督部门还应协助安全管理部门开展安全培训和教育，提高工作人员的安全意识和技能。
六、培训教育部门培训教育部门负责组织和开展工程安全培训和教育。
系统平台安全架构设计方案
1.安全设计"•安全体系总体设计安全系统建设的重点是，确保信息的安全，确保业务应用过程的安全防护、 身份识别和管理。
安全系统建设的任务，需从技术和管理两个方面进行安全系 统的建设，基本技术要求从物理安全、网络安全、主机安全、应用安全和数据 安全儿个层面提出；基本管理要求从安全管理制度、人员安全管理、系统建设 管理和系统运维管理儿个方面提出，基本技术要求和基本管理要求是确保信息 系统安全不可分割的两个部分。
本项U 安全体系结构如下图所示。
3. 7. 1-1安全体系结构图1・2・技术目标从安全体系上考虑，实现多种安全技术或措施的有机整合，形成一个整体、 动态、实时、互动的有机防护体系。
具体包括：D 本地计算机安全：主机系统文件、主机系统的配置、数据结构、业务 原始数据等的保护。
2）网络基础设施安全：网络系统安全配置、网络系统的非法进入和传输〔应用安全 〔系统安全 f' I ⑦I 络安全J （物異安全安全策略 安全标准、规范了数据安全：数据备份、数据床安全策略 '血用安全：应用系统安全.PKI/CA 认係统安全：操作系统安全策略、防病瘵]••软件 丿丙络安全：网络边界安全、防火壇 ]f 物理安全：环境建设、设备冗余 「 '安全管理：安全管理制度.人员安全管' 、理.系统建设管理.系统运维管理 ’系统安全体系数据的非法窃取和盗用。
3）边界安全：横向网络接入边界.内部局域网不同安全域或子网边界的保护。
4）业务应用安全：业务系统的安全主要是针对应用层部分。
应用软件的设计是与其业务应用模式分不开的，同时也是建立在网络、主机和数据库系统基础之上的，因此业务部分的软件分发、用户管理、权限管理、终端设备管理需要充分利用相关的安全技术和良好的安全管理机制。
1.3.1S目标安全建设管理Ll标就是根据覆盖信息系统生命周期的各阶段管理域来建立完善的信息安全管理体系，从而在实现信息能够充分共享的基础上，保障信息及其他资产，保证业务的持续性并使业务的损失最小化，具体的日标如下：D定期对局域网网络设备及服务器设备进行安全隐患的检查，确保所有运行的网络设备和服务器的操作系统安装了最新补丁或修正程序，确保所有网络设备及服务器设备的配置安全。
安全管理体系七大框架
安全管理体系七大框架
安全管理体系七大框架是指安全管理体系由七个核心要素组成。
它们分别是：策略管理、组织架构、责任与权限、标准与程序、人员质量、设备维护、监督控制。
一、策略管理：是指安全管理活动的总体方向和目标，经过一系列系统的研究和评估，形成关于安全管理的策略、目标和规划。
二、组织架构：是指安全管理活动的组织形式以及管理结构，主要表现在建立安全管理机构，确定安全管理职责，明确安全管理人员的职责职权，建立通知与督促机制等。
三、责任与权限：是指安全管理活动中权限的明确定义与配置，以及责任的分解和分配，以帮助企业建立规范的安全管理结构。
四、标准与程序：是指安全管理活动中根据安全策略制定的安全管理标准、方法、程序等，以保障企业安全管理行为的有质量且有效率地实施。
五、人员质量：是指企业安全管理及开展人员的素质，以保障安全管理系统能顺利有效、安全有效地运行。
六、设备维护：指安全管理活动中设施与有关安全装置的保养与更新，确保企业安全设施正常正确的运行。
七、监督控制：指安全管理活动中根据安全策略制定的审计检查体系和制度，以确保安全管理系统的有效运行。
安全管理体系之六大体系
制定全面的安全规章制度
企业应结合自身实际情况，制定全面、详细的安 全规章制度，覆盖生产经营的各个方面。
规章制度应具有可操作性
安全规章制度应明确具体的操作流程和责任人， 确保在实际操作中能够得到有效执行。
3
定期评估与更新规章制度
企业应定期对安全规章制度进行评估，发现问题 及时修订和完善，确保规章制度始终与企业的生 产经营活动相适应。
企业安全管理部门及其负责人
车间、班组及其负责人
履行安全生产管理职责，承担相应责任。
落实安全生产规章制度和操作规程，确保 生产安全。
安全责任书签订与执行
签订范围
企业与各级管理人员、车 间、班组等签订安全责任 书。
责任书内容
明确双方的安全职责、目 标、考核标准等。
执行与监督
定期对安全责任书执行情 况进行检查、评估和反馈 ，确保各项安全措施得到 有效落实。
考核与奖惩机制
考核指标
制定量化的安全生产考核指标，如事故率、隐患整改率等。
考核方式
采用定期与不定期、自查与互查、明查与暗访等方式进行考核。
奖惩措施
对安全生产表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；对违反安全规 定或造成安全事故的单位和个人进行处罚和追究责任。
04
安全制度体系
安全法规及标准遵守
遵守国家法律法规
感谢观看
背景介绍
随着企业规模的扩大和业务的复杂化，安全生产问题日益突出，传统的安全管 理方法已无法满足需求。因此，构建一套科学、有效的安全管理体系成为企业 发展的重要保障。
六大体系构成
安全策略体系
制定企业的安全方针、目标、原则等，为企 业的安全管理提供指导。
安全组织体系
建立安全管理机构，明确各级安全管理职责， 确保安全工作的顺利开展。
酒店管理安全管理组织架构及职责
酒店管理安全管理组织机构及职责
1 酒店管理总部安全管理小组
酒店管理总部成立以酒管总裁为组长的安全管理小组，建立和完善酒店管理系统各阶段安全管控流程和标准，监督和检查酒店营运各阶段严格按照国家法律法规、行业安全规范和酒店系统安全管控标准执行。
1.1安全管理小组架构图
1
1.2 安全管理小组职责
2 各地酒店安全管理小组
各地酒店须成立以酒店总经理为组长的安全管理小组，建立和完善酒店安全运营管控流程和标准，监督和检查酒店营运各阶段严格按照国家法律法规、行业安全规范和酒店系统安全管控标准执行。
委托管理酒店，业主代表作为公司委派的安全监督管理责任人，负责对当地酒店安全管理工作进行全面监督。
2
2.1 安全管理小组架构图
3
2.2 安全管理小组职责
4。
安全管理机构的组织架构与职能梳理
引言安全管理机构是指一个组织内部负责制定、实施和监督安全管理措施的部门或机构。
它的职责是保护组织的人员、财产和信息免受潜在的威胁和风险。
本文将对安全管理机构的组织架构和职能进行梳理，以帮助读者更好地了解和运用安全管理。
一、组织架构1.最高层级高层安全管理委员会在组织的最高级别，设立一个高层安全管理委员会，由高级管理人员组成。
该委员会负责制定安全管理政策、目标和策略，并监督其在整个组织中的实施。
2.中层管理层安全管理部门在中层管理层，设立专门的安全管理部门。
该部门由一位安全经理或主管领导，下设多个安全团队或部门，包括人员安全、物理安全和信息安全等。
安全管理部门负责具体的安全事务管理和实施。
3.基层管理层安全小组在各个业务部门或团队内，设立安全小组或安全岗位。
这些安全小组由各个部门中的员工组成，负责本部门的安全事务，并与安全管理部门保持紧密联系，共同协调和提升整个组织的安全管理水平。
二、职能梳理1.制定安全管理政策和目标安全管理机构的主要职能之一是制定组织的安全管理政策和目标。
通过与高层管理层合作，安全管理机构可以确保安全管理政策与组织的整体战略目标保持一致。
2.风险评估和安全规划安全管理机构负责进行全面的风险评估，识别潜在的安全威胁和风险，并制定相应的安全规划和策略。
这包括制定防范措施、应急预案和恢复策略，以减轻风险并提高组织的安全性能。
3.实施安全培训和教育安全管理机构还负责开展安全培训和教育活动，以提高员工的安全意识和素养。
他们可以组织定期的培训课程、安全演练和知识分享活动，确保员工了解并遵守组织的安全策略和规定。
4.建立安全管理系统和标准安全管理机构应建立和维护一套完整的安全管理系统和标准。
这些系统和标准可以规范组织内部的安全管理流程，确保各项安全措施得到有效实施和监控。
5.监督和审计安全管理成果安全管理机构还负责监督和审计组织的安全管理成果。
他们应定期检查和评估组织的安全措施和预防措施的有效性，并提出改进意见和建议，以保持组织的安全性能。
安全管理体系建设
采用集中培训、现场培训、在线培训等多种形式，根据不同岗位和人员需求进 行个性化定制。
意识提升途径与效果评估
意识提升途径
通过宣传教育、警示标识、文化活动等多种途径，营造安全文化氛围，提高员工 安全意识。
效果评估
采用问卷调查、考试考核、观察员工行为等方式，对培训和意识提升效果进行评 估，及时发现问题并进行改进。
国内外现状与发展趋势
国内外现状
随着社会的发展和技术的进步，国内外对于安全管理体系建 设的要求越来越高。各国政府和企业纷纷加强安全管理体系 建设，制定相关法规和标准，推动安全管理的规范化、标准 化和科学化。
发展趋势
未来，安全管理体系建设将更加注重预防和风险管理，强调 全员参与和持续改进。同时，随着信息化和智能化技术的应 用，安全管理体系将更加注重数据分析和智能化管理，提高 安全管理效率和准确性。
制定应急预案的流程包括风险评估、编制 预案、评审发布、演练修订等步骤。
演练实施过程描述和效果评估
演练实施过程
按照应急预案的要求，组织相关 人员进行模拟演练，包括模拟事 故发生、应急响应、处置救援等
环节。
效果评估
通过演练后的总结和评估，对应急 预案的可行性、可操作性进行检验 ，发现问题并及时改进。
记录与总结
制度流程设计
01
02
03
制定安全管理制度
包括安全生产责任制、安 全检查制度、应急预案制 度等，确保各项安全工作 有章可循。
规范安全操作流程
针对不同岗位和工种，制 定相应的安全操作规程， 确保员工在操作过程中遵 守安全规定。
完善安全培训制度
定期开展安全培训，提高 员工的安全意识和操作技 能，确保员工能够正确应 对各种安全风险。
企业网络与信息安全管理组织架构
企业网络与信息安全管理组织架构企业网络与信息安全管理组织架构为规范XXX的信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理体系，必须建立健全相应的组织管理体系，以推动信息安全工作的开展。
本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准（不包括勘误、通知单），然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡未注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
1.企业信息安全领导小组公司成立信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，下设办公室，负责信息安全领导小组的日常事务。
信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。
职责主要包括：根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准；确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。
2.信息安全工作组和应急处理工作组信息安全领导小组下设两个工作组：信息安全工作组、应急处理工作组。
组长均由公司负责人担任。
信息安全工作组的主要职责包括：贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作；根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实；组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行；负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行；组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策；负责接受各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施；及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。
4.4.8 组织信息安全知识的培训和宣传工作，跟踪先进的信息安全技术。
企业安全生产管理体系2022版(管理方法 发展许可 制度 责任层面、操作层面、日常检查、应急层面)
安全生产管理体系一、思想层面(思想、政治、论述、xx建、理念、红线、底线、意识、思考、心理、廉政、纪检、限权、左右、初心、首位、源头、民主）主要抓手：政府指示要求、提高政治站位、增强风险意识、树牢底线思维、强化红线意识、落实上级领导布署、思想xx建作风廉政、领导小组、省政府报告、重要会议、重要活动、廉政教育、纪律效能、安全意识教育、一票否决、xx领导、民主监督两个至上：人民至上、生命至上两个根本：根本上消除隐患、根本上解决问题统筹发展与安全，生产安全是个伴生概念二、组织层面(原则、议事、咨询、参考、决策、执行、支撑、会议、查漏、补缺、宣传、表彰、典型、推广、举报、保险、联席、联合、联防、联控、协调、奖励)主要抓手：安全生产会议、重要事务、重点工作、重点项目、重要文件、专家队伍、重要活动、执法队伍装备、建设投入、重要文稿讨论、程序化工作、征求意见、安全生产月、发现问题及时修正、现场会、参观会、政策宣传、新媒体应用宣传推广、群众举报奖励、工伤保险、安全风险联防联控、工作协调机制、改善条件防治事故抢险给与奖励、安全生产责任保险例如：三年专项行动“三报告”煤矿自查、监管排查、监察执法三个报告。
“四个专项整治”安全评价(检测检验)机构执业、矿山外包工程、资源整合煤矿以及托管煤矿。
管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全。
生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律、社会监督。
管理方法：思想上正视重视广视，管理上锻炼淬炼提炼，体制上建立健全健壮，技术上传真传导传承，基础上仔细详细细致，职责上分区区别区域，风险上预备预查预防，隐患上检查明查巡查，治理上治本法治根治，专业上专家专人专门，方式上实效实际实在，发展上创新交流推广。
三、发展层面(阶段、环境、周边、国际、国内、行业、配套、资金、产业、规划、投入、安全费用、基础、能力、评估、论证、支持)主要抓手：十四五规划、国内外经济形势、行业总体框架、国内外特大型企业发展特点、总体布局总体情况、项目资金、重大项目工程、经济运行调度、安全费用使用监督、安全基础设施建设、安全监管能力建设、风险评估、安全论证四、许可层面（许可、检测、评价、设计、停复产、验收、审查、资格、合格、施工、生产、使用、批准、工程质量、注册、认证、核准、取缔、撤销）重要抓手：安全生产许可证、行政处罚、资格证、检验检测、安全评价、安全专及设计、安全生产标准化管理体系、生产能力核定、高产高效、停业整顿、复产验收、技术审查、资格证、合格证、三同时、工程质量认证检测检验机构安全评价机构台账：资质有效期、执业范围、检验检测评价目录及结果、外省资质备案及目录管理、一季度一调度。
信息安全运维管理系统
智能化和自动 化的发展将为 信息安全运维 管理系统带来 更多的创新和 变革，为企业 的信息安全保
驾护航。
数据驱动和安全分析
添加标题
数据驱动：通过对大量数据的 收集、分析和挖掘，发现潜在 的安全威胁和风险，提高安全 运维的效率和准确性。
添加标题
安全分析：利用先进的安全分 析技术，如威胁情报、行为分 析等，实时监测和预警安全事 件，提高对安全威胁的响应速 度和预防能力。
漏洞评估：对漏洞进行评估， 确定漏洞的危害程度和影响范 围
安全管理
访问控制：限制不同用户对 不同资源的访问权限
用户身份认证：确保只有授 权人员能够访问系统
数据加密：保护数据在传输 和存储过程中的安全
安全审计：记录和监控系统 中的安全事件，以便及时发
现和处理安全威胁
Part Four
信息安全运维管理 系统的应用场景
低管理成本
减少安全漏洞： 降低因安全漏 洞导致的损失
和风险
提高安全事件的响应速度和处理效率
实时监控和预警：能够实时监控网络和系 统的安全状态，及时发现潜在的安全威胁， 并发出预警。
快速响应和处理：具备快速响应和处理 安全事件的能力，能够迅速隔离和恢复 受损系统，减少安全事件的影响范围和 持续时间。
医疗行业：信息 安全运维管理系 统确保医疗数据 的安全存储和传 输，防止患者隐 私泄露和医疗信 息被滥用。
能源行业：信息 安全运维管理系 统保障能源设施 的安全运行，防 止能源供应中断 和设施遭受网络 攻击。
教育行业：信息 安全运维管理系 统保护学生和教 职工的个人信息， 防止教育信息系 统遭受网络攻击 和数据泄露。
提高企业工作效率：通过自动化监控和智能分析，提高企业信息系统的稳定性和 运行效率，减少因系统故障或安全事件导致的业务中断。
大数据平台数据的安全管理体系架构设计
第13期2021年5月No.13May ，2021大数据平台数据的安全管理体系架构设计摘要：随着数据中心的快速发展，数据的安全管理存在数据传输不可靠、数据丢失、数据泄露等方面的问题。
为解决此问题，文章对大数据平台数据的安全管理体系架构进行设计，该架构包括数据安全采集层、存储层、使用层。
数据安全采集层从数据分类、数据分级、敏感数据识别、数据脱敏、多类型加密机制5个维度保障数据安全。
数据安全存储层从多维度数据安全存储机制、基于网络安全等级保护制度的安全评测两个维度保障数据安全。
数据安全使用层采用细粒度访问控制、基于区块链的数据保护、基于联邦学习的数据共享、全过程安全审计4种技术保障数据使用安全。
通过设计基于区块链的数据保护模型和基于联邦学习的数据共享模型，进一步提升数据安全管理体系架构的可靠性和可用性。
关键词：大数据平台；数据安全；区块链；联邦学习中图分类号：B82-057文献标志码：A胡志达（中国电信股份有限公司天津分公司，天津300385）作者简介：胡志达（1987—），男，天津人，工程师，学士；研究方向：网络安全，数据安全。
江苏科技信息Jiangsu Science &Technology Information0引言随着云计算、5G 、物联网、人工智能等技术的快速发展和应用，产生数据的终端类型越来越多。
这些终端产生的数据类型也越来越多，数据在各行各业的应用价值越来越大。
为了保障数据的安全存储，数据中心逐渐成为数据保存和使用的重要场所。
当数据中心的建设越来越快，数据中心数据的安全管理存在数据传输不可靠性、数据采集途径复杂、数据丢失、数据泄露等方面的问题［1］。
为解决这些问题，科研人员已从多个方面进行了研究和探讨。
例如，为解决隐私信息被泄露的问题，陈天莹等［2］提出智能数据脱敏系统，实现了低耦合和高效率的数据脱敏功能。
为解决数据隐私保护中效率低的问题，黄亮等［3］采用云计算技术对数据安全保护的关键环节进行处理，提升了数据隐私处理的效率。
安全生产管理架构和全员安全责任体系
安全生产管理架构和全员安全责任体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理架构和全员安全责任体系的建立，旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保项目施工过程中的安全生产。
我们的目标是实现“零事故、零伤害、零污染”，以保障员工的生命财产安全，维护企业稳定发展。
原则：1. 依法合规：严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保管理体系合法合规。
2. 全面覆盖：安全生产管理体系要全面覆盖项目施工的所有环节，确保安全管理无盲区。
3. 系统管理：建立完善的安全生产管理系统，实现安全生产的规范化、标准化、科学化。
4. 持续改进：不断优化安全生产管理体系，提高安全管理水平，实现持续改进。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
领导小组负责研究决策安全生产重大事项，部署安全生产工作，协调解决安全生产问题。
2、工作机构（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查项目施工过程中的安全生产工作，制定安全生产规章制度，组织开展安全生产培训、演练等活动。
（2）安全生产技术部门：负责项目施工安全技术管理，制定安全技术措施，指导、监督施工过程中的安全技术实施。
（3）安全生产监督部门：负责对项目施工进行安全监督检查，发现问题及时督促整改，确保安全生产措施落实到位。
（4）安全生产后勤保障部门：负责项目施工安全生产所需物资、设备、资金等保障工作，为安全生产提供有力支持。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目安全生产管理工作，其主要职责如下：（1）制定项目安全生产目标、计划和措施，确保项目安全生产投入；（2）组织建立项目安全生产管理体系，明确各部门、各岗位的安全职责；（3）定期组织安全生产检查，督促安全隐患整改；（4）主持安全生产例会，研究解决安全生产重大问题；（5）组织安全生产培训，提高员工安全意识和安全技能；（6）对项目安全生产事故负总责，组织事故调查处理，总结事故教训，预防事故再次发生。
安全管理架构
安全管理架构
安全管理架构是指企业或组织为保障网络安全所制定的一系列体
系结构和管理规范。
它包括安全管理组织架构、安全管理制度、安全
管理流程、安全管理技术架构等多个方面。
其目的是确保企业或组织
的信息系统及其使用者的安全，并在应对突发事件时能够及时、有效
地采取应对措施，保障业务运转正常。
安全管理架构一般包括以下几个部分：
1. 系统安全规划：制定安全管理方案和安全管理规范，对网络和
信息系统进行全面调研和评估，确立安全管理策略和措施。
2. 安全管理组织架构：设立安全管理机构和安全工作团队，明确
安全管理的职责分工、权限等，建立安全管理体系。
3. 安全管理流程：明确安全管理的各个流程，建立安全管理标准，确保安全管理流程规范、科学、完整。
4. 安全策略和安全技术架构：制定企业或组织网络安全策略和技
术架构，采用先进的安全防护技术，保障企业或组织的网络安全。
通过建立安全管理架构，企业或组织能够帮助管理者了解安全风险、采取预防和应对措施、提高安全意识，从而确保企业或组织信息
安全保障，提高其核心竞争力。
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安全生产组织机构框架图厂长安全生产职责厂长对企业的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议一日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关部门安全方面的文件，签发有关部门安全工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。
3、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定产批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。
5、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理。
6、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
厂长签名盖章：200 年月日注册安全主任安全职责企业注册安全主任是企业领导的参谋和助手，应当全面负责安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况，督促、协助各职能部门采取整改措施，防止各类事故发生。
1、协助企业领导组织生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护法规、制度。
2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程，并对其监督执行和检查。
3、经常进行现场检查、协助和解决问题，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令先行停止，然后及时报告企业领导处理。
4、对职工进行安全生产的宣传教育。
5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。
6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。
7、参加伤亡事故的调查、处理工作；分析、统计上报安全生产情况。
安全主任签名盖章：200 年月日部门主管安全生产职责车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；2、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;4、组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;5、及时报告本车间发生的事故、注意保护现场;6、建立本车间安全管理网络,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用.签名盖章:日期:200 年月日组长安全生产职责班组长的安全生产职责是：1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
公司组长签名盖章：义务消防队构架图企业义务消防队安全职责1、认真贯彻执行消防监督条例和“预防为主，防消结合”的方针，做好防火、灭火等消防工作。
2、掌握公司主要生产过程的火灾特点，经常深入厂区监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备、消防道路能通畅。
3、组织建立、健全企业义务消防队并对其进行业务技术指导训练，负责全体职工的防火、灭火知识教育。
4、负责防火防爆区固定动火点的管理。
参加火灾爆炸事故的调查、处理工作。
5、参加新建、扩建、改建及技措工程有关防火措施、消防设计的“三同时”审查和验收。
6、负责编制企业专业用消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的维护保养和修理。
7、负责全企业防火档案，对关键生产装置和重点生产部位制定出切实可行的消防灭火“三案”，每年至少演练2次。
8、对消防隐患提出治理方案和计划。
消防安全管理制度为加强和规我公司的消防安全管理，预防和减少火灾的发生，最低限度地降低可能发生的火灾造成的危害，切实贯彻“预防为主、消防结合”的消防工作方针，全面履行消防安全职责，保障消防安全，经公司研究决定，成立安全生产管理委员会并制订消防安全管理办法。
具体容如下：一．成立安全生产管理委员会，由安全主会任和副主任组成，其职责如下：1．贯彻执行消防法规，保障工厂消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况；2．为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障；3．确定逐级消防安全责任，批准实施消防检查制度和保障消防安全操作规程；4．组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理危机及消防安全的各种问题；5．根据消防法律的规定建立义务消防队；6．组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案并实施演练。
二．执行安全主任技术安全主任注册安全主任1．拟定年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；2．组织制定消防安全制度，保障消防安全的操作规程并检查督其落实；3．拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；4．组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；5．组织实施对本单位消防设施、灭火器材和安全消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道的安全出口畅通；6．组织及管理义务消防队；7．发生火灾时协助总指挥召集所属救灾人员从事救灾工作迅速顺利进行；8．在员工组织开展消防知识、技能的宣传和培训，组织火灾应急疏散预案的实施和演练；9．定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题；10．负责指挥全盘消防救灾事宜及规划防火管理；11．工厂安全生产负责人委托的其他防火管理。
三．各部门负责人为安全副主任，对本部门的消防安全负责，工厂必须与其签订《消防安全责任书》进一步明确其消防安全职责。
此外，仓库的仓管、消防员及搬运组长也应与工厂签订《消防安全责任书》。
四．禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火，因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业的，动火部门和人员必须到人事部备案并到分管消防安全的副主管处办理审批手续，由消防员在现场监护，在确认无火灾、无爆炸危险后方可动火施工，动火施工人员应当遵守消防安全规定，并落实相应的消防措施。
五．各部门应当保障疏散通道、安全出口的畅通，严禁占用疏散通道。
应当进行本部门的消防安全情况检查，检查应当包括如下容：1．安全出口或者疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；2．消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；3．消防重点安全部位的人员在岗情况；4．其他消防安全情况。
六．工厂安全生产管理委员会应每月进行一次防火检查，检查容包括：1．火灾隐患的整改情况以及防措施的落实情况；2．安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；3．消防车通道、消防水源情况；4．灭火器材配置及有效情况；5．用火、用电有无违章情况；6．重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况；7．消防重点部位的管理情况；8．易燃易爆及其他危险物品及场所的防火防爆措施的落实情况，以及其他重要物资的防火安全情况；9．消防设施的运行、记录情况；10．防火巡查情况；11．消防安全标志的设置情况及是否完好、有效情况；12．防火检查员应当填写检查记录，检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名。
七．工厂消防员必须定期对灭火器进行维护保养和维护检查，对于灭火器应当建立档案资料，记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位（人员）更换药剂的时间等有关情况。
八．工厂必须对每名员工每年进行一次消防安全培训，宣传教育和培训容应当包括：1．有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；2．本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；3．有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；4．报警、扑救初期火灾以及自救逃生的知识和技能。
九．工厂必须组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前消防安全培训。
十．下列人员应当接受消防安全专门培训：1．单位的消防安全负责人；2．消防安全管理人；3．专、兼职消防管理人员。
十一．工厂必须制定灭火和应急预备方案，且每半年进行一次演练。
十二．工厂必须建立建全的消防档案，包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。
其消防安全基本情况包括：1．工厂的基本概括和消防安全重点部位情况；2．建筑物消防验收及消防安全检查文件、资料；3．消防管理组织机构的各级消防安全责任人；4．消防安全制度；5．消防设施、灭火器情况；6．义务消防队的人员及其装备情况；7．与消防安全有关的重点工种人员情况；8．灭火和应急处理预备方案。
十三．消防安全管理情况应当包括以下容：1．公安消防机构填发的各种法律文书；2．消防设施定期检查记录及维修保养记录；3．火灾隐患及其整改情况记录；4．防火检查、巡查记录；5．消防安全培训记录；6．灭火和应急处理预备方案的演练记录。
动火作业安全管理规定动火作业包括焊接、氧割、氧焊等使用明火作业,为加强管理、避免和杜绝火灾事故的发生,保障人民生命财产的安全,规定如下:1、必须事先请示报告,经本单位主要领导同意、批准后方可作业.2、动火作业人员必须持有效的用火证件,在所在单位领导指定的作业围进行作业,未经许可不准随意动火作业.3、用火证上应明确负责人、有效期、用火区域及安全防火措施.用火证一律由安全部门审批,用火时要将用火证悬挂在用火点附近备查.4、各级审查批准人必须对动火作业的审批负责,必须亲自到现场详细了解动火部位及周围情况,审查并确定动火等级,审查并完善防火安全措施,审查动火证审批程序是否完全,在确认符合安全条件后,方可签字批准动火.5、动火项目负责人对执行动火作业负全责,必须在动火前详细了解作业容和动火部位及其周围情况.参与动火安全措施的制定,并向作业人员交待任务和防火安全注意事项.6、动火监护人员负责动火现场的安全防火检查和监护工作,应指定责任心强、有经验、熟悉现场、掌握灭火手段的人担当,监护人需在动火证上签字认可. 7、监护人在作业中不准离开现场,当发现异常情况时应立即通知停止作业,及时联系有关人员采取措施,作业完成后,要会同动火项目负责人、动火人检查,消除残火,确认无遗留火种,方可离开现场.8、特殊动火由厂安全部门复查后,报主管厂长或总工程师终审批准.9、作业前必须对现场检查、清理现场,做好防措施,并指定专人看管现场;在确保绝对安全的前提下进行动火作业,作业后必须清理现场,不留下任何火种或不安全的隐患.10、必须在划定作业围,并作出明显的标志,必须配备足够的灭火器材,周边必须指定专人监护,发现情况及时处理.11、动火作业如使用无效专业证件或非专业人员,或不按管理规定进行作业的,一旦发生事故,将追究单位领导和当事人的责任.12、固定动火区设置在易燃、易爆区域主导风向的上风向.13、动火区距易燃、易爆厂房、罐区、设备、阴井、排水沟、水封井等,不应小于30米14、室固定动火区应以实体防火墙与其它部分隔开,门窗向外开,道路要畅通.15、固定动火区不准放易燃、易爆、可燃物和其它杂物,应配备一定数量的消防器材.16、凡可能与易燃、可燃物相通的设备、管道等部位的动火,均应加堵盲板与系统彻底隔离、切断,必要时应拆掉一段联接管道.17、有易燃、可燃物的设备、管线、容器等,必须经清除沉积物,清洗、置换分析合格后,方可动火.如进入设备动火,同时要办”设备作业许可证”.18、在用树脂、塑料等可燃物质制造的容器、设备动火,要做好防火隔绝措施,防止炽热焊渣引起的火灾.19、动火部位应备用适用的消防器材或灭火措施.20、五级以上大风,停止室外动火作业.公明XXX动火项目: 动火时间起止: 起止动火区域: 动火项目负责人: 动火监护人: 动火等级:公司领导核准:安全主任:单位主管:安全生产培训制度安全教育旨在帮助全体职工正确认识和掌握自然规律,提高他们的政治思想素质和生产技术水平,使他们认识到搞好安全生产的重要意义,能够自觉地贯彻党和国家的安全生产方针和法规,认真遵守企业有关安全生产的规章制度,保证实现安全生产.各部门必须制定出当年的教育计划,并指定专人负责实施、检查和总结.一、安全教育必须坚持党、政、工一起抓,充分利用党、工会活动的机会,利用局域网、板报、标语、图展、录象等多种形式,组织开展安全教育.二、各部门应根据生产性质及技术设备,选用不同工种、工序的安全操作规程,作为安全教育的主要容.三、对新录用的职工,分配工作前必须进行”三级”安全教育.”三级”安全教育的容主要有:1、公司安全教育,由办公室、厂务部或公司领导负责对新职工进行教育.教育的容主要包括:宣讲有关安全生产法律、法规、安全制度,介绍本企业的生产性质、特点,讲解历年来的典型事故案例等.并填写三级教育登记表,由教育人和受教育人分别签字、盖章.2、部门安全教育.由部门经理负责向新职工讲解部门的生产性质、特点,所从事工种的安全技术操作规程和岗位责任制及应遵守的注意事项,特别要介绍单位和部门历年来发生的典型事故情况,以提高其安全意识,自觉遵守纪律.教育人和受教育人分别在三级教育登记表上签字、盖章.特殊工种岗前考核合格后,试卷应妥善保存.3、班组岗位安全教育.由班组负责向新职工讲解班组安全生产情况,机械设备及工具的操作知识和使用方法以及生产过程中的具体要求、本工种的安全操作规程等,教育后由教育人和受教育人在登记表上签字、盖章.4、对行政技术管理人员,主要应进行安全生产、劳动保护、政策法令、安全技术知识和安全生产工作经验教训等教育.四、各部门都必须建立安全活动日和班前、后检查安全生产情况等制度,对职工进行经常性的教育.并可根据不同的时期,进行各种各样的安全生产宣传、教育、竞赛活动.其主要容有:1、总结近期安全工作情况,找出存出的问题,提出近期安全生产工作中逐一解决的问题.2、检查贯彻有关安全生产规章制度和措施的落实情况.3、分析查找部门、班组安全事故的隐患,并制定整改措施.4、表扬好人好事,总结推全工作的先进经验.五、安全教育活动要求企业必须定期进行检查,要做到会前有安排,参加有签到,发言有记录,缺席有补课,会后有汇报.员工三级安全教育流程卡: 性别: 工号:岗位(职务): 班别: 入厂时间安全建档制度目的:便于相关安全证据的查询围:与安全相关的所有文件实施办法:1、应将本单位的基本概况,安监办发放的各种法律文书,与安全工作有关的材料和记录等统档备查.2、公司建立安全管理制度,应包括:消防、生产、设备、环境安全方面的基本情况档案.3、档案应当详实全面反映安全工作的基本情况,并附有必要的图表,根据情况变化及时更新,单位应对安全管理档案统一保管、备查.4、公司的管理制度包括:安全生产岗位责任制度、消防安全管理制度、动火制度、安全操作规程、安全培训制度、安全检查罐、设备安全管理制度、设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度、隐患整改制度、事故管理制度、事故应急救援预案共十二项,由安全主任统一保管,如其它单位借阅,须签名登记.5、有关设备、人员、场所的相关整改资料、使用的各种表单、防火检查、巡查记录、安全培训记录、灭火和应急疏散预案的演练记录、火灾情况记录以及安全奖惩情况记录等应做详细的记录、保管、以备查验.安全管理检查制度安全检查是依靠职工群众搞好安全工作的重要形式,利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规,提高领导和全体职工的安全意识、及时发现安全隐患,将安全工作的防线向前提,以便于总结经验教训,有利一防止事故的发生.一、根据上级有关文件和会议精神,结合本单位各生产期,适时开展安全生产检查工作.二、检查分为常规检查和突击检查,常规检查由班组、部门负责,检查本班组、本部门的生产设备、场所是否安全,做到每天上、下班检查,每月开展全厂安全大检查;突击检查是根据上级临时性和阶段性的任务和自身生产任务适时开展突击检查.三、根据上级主管部门工作部署,配合专项检查或整治.四、重点检查,对容易发生安全事故的设备、场所(点)进行重点检查和监控,确保安全.五、年初和年终必须组绢一次全面安全生产大检查.六、对上述各种检查必须登记存档、备查.七、安全检查的主要容:1、查思想:对安全生产的认识是否正确;安全生产的责任心是否强;对忽视安全生产思想和行为是否敢于斗争.2、查制度:安全生产制度的建立和健全情况,是否有违章作业情况;查安全生产制度的执行情况;查生产过程中原始记录情况.3、查纪律:岗位劳动纪律的执行情况;有无擅离岗位、做与生产无关的事;有无洒后上岗和无证上岗的情况.4、查领导:领导是否把安全生产摆到第一位的议事日程;领导对上级的正确决议是否履行;对安全生产有功者是否及时表扬和奖励;对忽视安全造成事故的责任者是否及是表扬和奖励;对忽视安全造成的责任者是否按章进行处理;发生事故是否按时汇报;各种报表、材料是否及时报送并保证质量.5、查隐患:是否做到文明、安全生产;设备的安全设施是否符合标准;设备的运行参数是否达到规定的标准等.6、职业性检查:根据情况,随时组织实施,对本公司的职业性问题进行自查.如:对特种工技术状况的检查;对违章作业情况的检查;对电器设施的安全检查;对危险作业环境、劳保用品的佩戴规章制度的执行情况进行检查;对重点防火部位的消防器材、火灾隐患进行检查等.7、日常盘查:由专职安全员每天进行一次,对本公司所辖围的所有地点各项安全生产及工作情况进行检查,若发现安全隐患,及时提出整改要求.八、各项检查都要有检查的详细记录,包括:检查时间、地点、项目、检查人、查出问题或无问题的记录、被查部门或人员的签字等.对查出问题的整改情况,必须有反馈情况单.由被查部门填写,交付检查人员进行监督.九、各部门对在安全检查中发现的问题要及时进行整改,要做到”三落实”(措施落实、限期落实、人员落实),对忽视整改造成事故的部门和人员要追究责任,按有关规定严肃处理设备及安全装置的定期检查,维修保养制度1、目的:确保机(仪)器设备之运作,减少工伤事故的发生,特制定此制度.2、围:凡生产线上所有机(仪)器设备之维修及保养皆属之.3、权责:3.1一级保养:操作人员负责3.2二级保养:工程部负责,部门人员协助3.3特别保养:厂外之专业技术人员负责,保修课人员协助4、容:4.1一级保养:4.1.1生产线上机(仪)器设备由操作人员负责实施每日保养检查工作4.1.2操作人员职责:4.1.2.1依操作程序正常使用机(仪)器设备4.1.2.2工作前检查:A.非必要之物品不可置于机台上,工具应定点定位管理.B.传动部份润滑是否足够C.试车检查有无异常情形4.1.2.3工作中检查:A.操作时不得超越机(仪)器设备性能围之外.B.离开机(仪)器时应先行停机C.随时注意使用状况,有无异常情况发生D.注意产品之状况,以判定是否停机处理E.发现异常情形,非权责围,应立即洽请单位主管检查并立即停机,找维修人员汇报至主管.4.1.2.4工作后的检查A.检查各机构是否正常,电源是否确实并闭.B.散热部位已降温或隔离,确保无火险隐患.C.传动及滑动部份添加润滑油及机器擦拭.D.工具及零附件置于定位.4.2二级保养:4.2.1由工程部负责,依[年度机/仪器设备保养维修计划表]及[设备保养维修项目] 4.2.2维修人员职责:4.2.2.1督促验证一级机器操作人员实施保养工作之成效异常反应之处理.4.2.2.2特殊机械之润滑4.2.2.3故障排除及精度调整4.2.2.4损坏机件之更换及异常状况之反应4.2.2.5依保养周期,配合一级保养同时实施保养工作4.3特别保养:4.3.1维修围在制造厂商保修期间或超出单位主管负责保养权责时由保修主管填写[请修单]并在备注栏注明”托外修理”,经部门主管签字后托外修理4.3.2保修主管须填写[设备外修记录表]作为备查资料.4.3.3维修人中:由厂外专业技术人员负责,厂主管人员配合实施.4.3.4设备修复后保修课及仓储课作维修质量及数量的验收并签字,并交部门主管审核后交付现场使用.4.3.5维修结果由保修课记录于[机/仪器设备保养维修记录卡]4.4保养计划:4.4.1工程部主管应对生产线之机器建立[机/仪器设备一览表]并排定二级保养之。