关于撰写年度总结和年度工作计划的通知`

撰写年度总结和年度计划通知

公司各部门：

2012年各项工作即将结束，为便于公司正确评价各位同事的德才表现和工作实绩，全面了解各级员工2012年度的工作状况，激励全体员工不断提高思想素质和业务水平，也为明确各级部门明年的工作安排，经公司研究决定，要求各级员工撰写年度总结和年度工作计划，现将有关事项通知如下：

一、年度工作总结和计划：

1、撰写总结和计划内容：

●2012年度工作（计划）完成情况及取得的成绩(需紧密围绕年初提交的2012年度工作计划展开)；

●2012年工作中所面临的问题及不足，相应改进提高的建议和措施；

●对公司管理与工作的改进建议或意见；

●对明年工作的展望与计划对明年工作的展望与计划，可以提出对其他部门的建设性意见。

2、撰写总结要求：

●员工撰写时要紧密联系个人工作实际，对照工作职责和目标要求，总结工作成绩，找出差距和不足，提出改进和加强措施。文字要精炼，言简意赅、实事求是，忌用空话套话。

●各部门负责人撰写部门年度总结（计划）文稿和PPT格式，两份文档。总结（计划）的内容要体现出分管工作的具体成果、主要工作项目以及对公司的贡献；工作中主要成果、完成质量、事故、成本控制及上级满意程。

二、年度重要资料统一刻盘存档；

三、相关说明：

1、员工个人总结（计划）于2012年12月31日前报送到部门经理处。部门经理在2013年1月3日前发送到人力资源部许文邮箱，由人力资源部统一发送到总经理、董事长邮箱。

2、各部门自行组织时间针对本部门的员工年度总计和计划开展座谈会（座谈会的时间在1月1日~1月20日之间）。

3、部门工作总结与年度计划报告与2013年1月15日前发送到人力资源部许文邮箱，由人力资源部同意发送到总经理和董事长邮箱。

4、人力资源部将组织公司年度中层述职会，会上以PPT的形式展现报告内容。（具体时间另行通知）。

5、2012年度重要资料各部门负责人统一整理后交行政部。

特此通知。

人事行政部

2012-12-12