医院工程施工组织设计方案

庆云县人民医院病房综合楼工程、
安全施工组织设计
第一节编制依据及原则
一、编制依据：
1、设计图纸、施工现场，同时结合我们公司施工同类工程施工经验；
2、现行国家、山东省及德州市各种施工验收规范、工艺规程和质量评定标准及有关规定；
3、现行国家和山东省关于建筑工程安全生产法规和安全技术标准，文明施工及环保等有关规定；
4、有关工艺标准和工法；
5、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料；
6、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场条件的“四通一平”情况；
7、本企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备；
8、公司相关文件：
(1)ISO9001质量管理体系《质量手册》及《程序文件》；
(2)ISO14001环境管理体系《环保手册》及《程序文件》；
(3)OSHMS18001职业健康安全管理体系《职业健康安全管理手册》及《程序文件》。

二、编制原则：
1、严格按照合同约定工期，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。

2、用流水作业法安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。

3、恰当地安排季节施工项目，落实好季节性施工措施。

农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。

4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。

5、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。

合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。

6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。

7、与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。

第二节、工程概况及现场施工平面布置图
一、工程概况
庆云县人民医院病房综合楼工程，位于庆云县人民医院内北端，开
元大街西侧，光明路南侧。

建设单位为庆云县人民医院，监理单位为德州建设监理有限公司，设计单位为山东省建筑设计研究院。

用地性质为医疗用地。

东侧距开元大街中心线37.1米，北侧距光明路中心线87.2米。

南侧与现有拟建门诊病房综合楼距18.5米。

建筑总用地面积1760.12m²，总建筑面积21551.44m²，其中地下1162.08m²，地上10669.2m²，框架剪力墙结构，地下一层，地上十七层一层设备层。

东西长73m、南北宽30.6m。

建筑形式为框架剪力墙结构，结构类别为乙类，使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，抗震措施按7度设防；建筑防火分类为一类高层公共建筑，耐火等级为二级。

地下防水等级为二级，地下室防水混凝土
的抗渗等级为S8。

屋面的防水等级为二级。

二、施工现场平面布置图：
本工程采用全封闭式施工，在场区东侧设一个出入口，整个现场统一布置，工地办公室、工人宿舍及食堂等临时设施可统筹安排。

塔吊、钢筋加工场、办公区等位置一次布置到位，不用再变动。

场区排水依据场地高程沿路边设排水沟。

具体布置详见施工现场平面布置图。

第三节、总体施工方案、主要施工方法及主要管理措施
一、总体施工方案
1、根据该工程特点，项目经理部全面统筹，精心组织施工，各工序采取平面流水、立体穿插施工。

总体本着先结构、后装修，先湿装、后干装的原则。

结构工程施工阶段，土建要与安装紧密配合预留、预埋。

装饰工程施工阶段采取以内装饰为主，内外并举，土建、安装互相密切配合施工。

2、主要施工机械选择：
主体工程施工时设两部QTZ-31、5塔吊解决垂直运输问题，主体砼搅拌采用商品混凝土，一台搅拌机，其它主要施工机具详见施工准备工作计划。

3、为了有效测控本工程标高、轴线，便于施工过程全方位施工管理，全力推广、应用“四新”技术，采用激光经纬仪，专业人员对该工程基础、主体等工程的分部标高、轴线进行全面测控。

二、主要施工方法
1、钢筋工程
1）、钢筋连接：
钢筋现场绑扎后，再用塔吊吊至施工作业面，施工中将根据设计要求，合理确定钢筋的连接方式，框架柱钢筋连接采用电渣压力焊接头连接，构造柱绑扎塔接连结，其他采用闪光对焊、搭接焊等。

2）、钢筋位置及保护层控制：
根据图纸设计要求基础钢筋40mm，梁钢筋±0.000以下30mm、±0.000以上25mm，柱钢筋±0.000以下35mm、±0.000以上30mm，墙±0.000以下25mm、±0.000以上15mm，板钢筋室外25mm、其余15mm。

2、模板工程
本工程模板将主要使用定型竹胶模板、钢管脚手架支撑，楼梯踏步等将制作专用定型模板。

3、混凝土工程
混凝土供应采用商品。

4、脚手架工程
外脚手架以悬挑脚手架为主。

各分部分项的细部施工做法详见第六节。

三、主要管理措施
（一）质量管理措施
1、建立权威、系统的质量管理体系，配备专职检查人员，树立质量第一的观念。

2、严格执行强制性标准，加强过程控制，严格按规程及公司工艺标准施工。

3、严格按IS09001国际质量管理体系相应《质量手册》及《程序文件》的要求执行。

（二）安全管理措施
1、成立有主要领导参加的安全生产领导小组，调配责任心强的干部任专职安全检查员。

2、加强人员安全培训，提高全员安全意识。

对所有施工人员均进行上岗前的安全培训，组织学习上级颁发的文件法规。

3、严格按安全操作规程施工。

（三）施工队伍管理与配合措施
1、总承包管理模式
本工程采用总承包管理机制，我们公司将按照多年来积累的成功的
总承包管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。

同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照具有我们公司特色的项目管理模式，高效组合优化社会生产要素，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，保证实现我公司的质量方针和质量目标及对业主的承诺。

(1)该工程如果由我们公司中标承建，我们公司将把该工程列为年度重点工程，选派专门善于施工类似工程，连获优质工程的项目部负责施工。

(2)选派有过类似工程施工经验的项目经理及技术负责人，配备结构合理完备的项目班子。

2、合同管理
(1)项目部人员必须认真学习与业主签订的合同文本，全面理解合同，在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到整个总承包施工管理全过程。

(2)以合同为依据，编制符合工程实际且能指导工程施工的施工组织设计，项目总工程师签发后实施。

(3)主要以经济手段对工程进行控制。

合同签订前对分供方从材料质量到工人的素质、资质等级等各方面进行全面考察。

确保重要生产要素的质量。

3、工期管理
（1）编制施工总进度网络计划控制。

（2）编制工程分阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划施工材料、设备、机具进场计划；材料进场计划等)。

（3）编制分项工程进度计划。

（4）月进度计划。

（5）周进度计划。

4、方案控制
编制详细的分部分项工程施工方案，报请业主、监理审批同意后实施，加强施工方案的权威性和严肃性，杜绝施工的随意性。

作为总承包单位，我们公司将全力协助业主及设计师做好设计的完善与优化工作，以确保工程质量满足业主的招标要求。

5、总包方与分包方的施工配合措施
(1)定期与专业分包单位召开协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，检查各分供方每周计划完成情况及布置下周施工生产计划。

(2)现场管理人员每天召开生产例会，协商解决当天生产过程中发现的问题，对第二天的生产作业作出安排。

(3)施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，项目部均将以书面的形式．及时发给各分供方执行。

(4)对业主指定的分包商，公司有义务给予积极的配合和良好的服务，在合同规定的业务范围内提供便利条件，以保证分包项目的顺利实施。

同时必须在工程质量和施工进度方面对分包队伍进行强有力的控制，纳入总包管理轨道，以满足工程大局的施工需要。

对各个分包队伍在施工中给予及时的协调，解决分包队伍之间的矛盾，充分发挥总承包单位的组织协调职能，从进度计划、安全文明施工到施工质量均实行过程控制，使分包承包的合同内容服从整个工程的需要和安排，以达到工期，质量要求。

（5）总包方与分包方签定安全施工合同及施工进度计划，分包方须配合总包方的质量管理，进行全面质量控制，做到干前有交底，干中有控
制，干后有评定，实行三检制。

（6）在工程施工中积极采取安全防护措施，强化安全意识，建立安全规章制度。

第四节施工顺序、总进度安排及总形象进度网络图
一、总体施工顺序
施工组织：工程的整个施工过程以土建施工为主，各安装专业配合穿插进行施工，体现保工期、保质量的原则。

1、土建工程
土建工程本着先地下、后地上的施工顺序，主体施工阶段脚手架按规范及有关要求，随建筑物及时搭设。

2、安装工程
在结构工程施工期间，安装各专业与土建各专业密切配合，安排专人负责预留洞、预埋件的预留、预埋工作，与装饰、装修各专业协调好关系，并注意成品保护。

3、装饰工程
按照先室外后室内，先上后下，先土建后安装，依据网络计划要及时组织各工种施工力量进场施工，在此阶段施工中，工种较多，必须组织好各工序的穿插和各工种之间的协调，并制定切实可行的成品保护措施，加强成品保护工作。

二、总体进度安排
根据本工程招标文件要求工期，结合我们公司的实际施工能力，制定施工进度计划。

计划自2008年10月6日开工2010年1月31日竣工，日历天数425。

第五节主要劳动力、材料、施工机具安排及数量汇总表
一、劳动力安排、保障措施及进场计划：
该工程全部由我们公司善于施工同类工程的项目公司自行完成，其主要施工力量来源于劳务队伍，后备力量来源于劳务公司。

我们公司劳务队伍的特点是技术过硬、善打硬仗便于管理且不受农忙季节影响。

施工中合理安排两个作业班进行昼夜施工，保证各主要分部、分项工程，在时间上、工作面上紧密配合，进行统一调度、协调，合理安排施工，保证各工序间合理穿插，确保工程高质量、高速度的完成。

基础及主体结构施工以木工、钢筋工、架工、瓦工、焊工为主配备劳力，分别负责钢筋加工及绑扎、模板制安、填充墙砌筑等分项工程的施工。

装饰门窗工程等以抹灰工、木工、防水工、油漆工等为主配备劳力。

水、电、暖、卫生设备安装密切配合土建，安排各专业队伍进行施工。

根据土建、安装施工进度，需要进行配备工种劳力，各专业工程要确保配合无误。

1、劳动力安排保证措施
我们公司能确保各类施工人员和专业人员工种，并设有主体、装饰两大劳务公司，工人技术力量达3000余人。

一旦我们公司中标，我公司将优先安排劳动力，保证该工程有充足的劳动力。

我们公司技术力量雄厚，专业施工队伍齐全，集团内各个总承包公司互相协作、配合默契，具有多方面的施工经验，为优质高效的完成该工程奠定了良好的基础。

根据工程进度计划及劳力需用量随时组织劳力进场，按周旬安排劳动力计划，各工种按计划劳力随时组织进场，详见劳动力计划表：
劳动力计划表
单位:人
二、材料安排、保证措施及进场计划：
1）材料质量控制
采购方针：计划合理，三比一算（比质量、比价格、比运距，算成本），优选厂家，高质价廉，供货及时。

（1）采购程序
采购人员在采购时要“三比一算”综合考虑价格、交货期、质保能力，在合格分供方名单中选定最合适的分供方采购。

材料员根据材料采购计划与合格方签订合同，注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等，并最终经项目经理签字批准。

对主要材料有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品，并进行封样，并设置专门的样品陈列间摆设各种样品，采购时严格执行按样订货制，确保货样一致。

（2）材料、构配件的检验
所进材料或购配件需在分承包方货源处验证时，应提前在合同或协议中明确验收方式。

所有进场的材料或构配件在进场前必须征得发包人认质认价且具备出厂合格证（构配件需具有厂家批号），需做复试的材料应按规定进行抽检。

预算人员根据图纸及其他有关资料编制结构及装修阶段施工预算，提出定额消耗材料要料计划表，施工员根据有关资料（含变更资料）编制人工、周转工具及其他单位工程材料要料计划表，交项目材料员。

材料部门根据用料计划，编制采购计划，列出材料名称、品种、规格、数量、供应日期，有特殊要求的需写明，并报项目经理和技术负责人审批签字后，由采购员实施。

月末材料部门编制“材料报耗表”，送财务及公司复核成本。

水泥、钢材进场时由材料员进行外观检验及索要出厂合格证，试验员按标准取样复试。

砖、石、砂、砌块等地材由材料员逐车检验，实验员取样复试合格后方可使用。

砼浇筑时，试验员按规定每车检测其塌落度，并相应留取试块。

对在现场配置的砂浆等，先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。

其他材料应每批验证出厂合格证、产品说明书、规格、型号、外观、数量等，需做复试的必须复试，并做验收记录。

凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量。

所
有材料均应进行抽检。

对于进口的材料设备和关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。

凡经检验不合格的材料一律不得在工程中使用。

2）主要施工机械设备的型号、数量及管理措施
本着因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修上简易的原则，进行主要机械设备的选型。

（1）、合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故，尤其是预防非正常损坏，要以“五好”标准予以检查控制。

完成任务好：做到高效、优质、低耗和服务好。

技术状况好：做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规范要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。

使用好：认真执行岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用，正确操作和原始记录齐全准确。

保养好：认真执行保养规程，做到精心养护，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全生产规定，无机械事故。

工程计量检测、试验设备一览表
第六节主要分部、分项工程的施工工艺、方法
一、工程测量放线
根据设计、规划、勘察和建设、监理、施工单位共同交接确认的基
准点坐标制定放线方案。

根据测绘定位放线记录，测设两条相互垂直交叉控制线和四个主控制点。

各控制点用200*200的予埋铁板画十字线并作出红色标志，以上各层楼板均予留300*300的孔洞（洞口四周按设计要求）。

地上楼层施工，使用内控法（垂直线投测法），激光铅垂仪上下两人配合操作。

每层投测完成后与设在建筑物外的外控制点相校核，要求误差在1mm以内。

梁放出边线并标注梁编号、配筋。

电梯井仍使用内控法，在电梯井四壁弹出中心线，作为电梯井放线依据，各层中心线从原始中心线向上引测，要求偏差不得大于3mm。

标高控制：现场设置三个基准点向上引测，以使保证标高的准确。

即：将±0.00标高引测到塔吊上，向上各均以±0.00标高向上引测，以减少累计误差，并在负一层顶板上的两个位置设固定200*200铁板，在铁板上焊接20cm长Φ48钢管，要求钢管垂直，并在其上做出+100标高控制线（以上每层均在相应位置预留洞口，以便垂直引测以此作为基准向上引测标高并于其他方法引测标高相校核，要求三个标高相差不得大于3mm。

将标高引测到柱、竖向钢筋上，以此作为控制支设模板、绑扎钢筋、砼找平标高的依据，在已浇筑的柱上测画出每层50cm线以控制楼地面和装饰标高。

二、基础工程
钢筋接头：主筋接头应采用机械连接，底板钢筋采用焊接接头。

在任一接头中心至长度为钢筋直径的35倍且不小于500mm的区段范围，有接头的受力钢筋截面面积占总受力钢筋总面积的百分率小于50%。

钢筋加工：现场加工成型，做好试焊与施焊。

钢筋绑扎：所有钢筋均按图纸要求做好翻样，按要求绑扎，浇灌砼前，办理完各种隐蔽验收手续。

按要求设置马凳筋。

基础模板工程：
基础底板模板采用组合钢模板，现浇板、柱、梁模板采用竹胶板。

具体内容详见模板工程部分。

三、钢筋工程
1、材料要求：具有准用证和出厂质量证明书。

每捆（或盘）都应有标志。

进场时，分品种、规格、炉号分批检查，核对标志、检查外观，并按现行国家有关标准的规定，抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。

钢筋加工过程中如发生脆断，连接性能不正常或机械性能显著不正常，应进行化学成分检验及其它专项检验。

2、钢筋加工：由专业班组根据钢筋加工配料单，使用机械统一加工，分品种、型号、规格分别挂牌堆放。

加工成型的钢筋应分类堆放，经过半成品检查合格后，统一领料，分部位、构件，吊运至现场由人工绑扎成型入模。

小于Φ10的盘圆钢筋，使用冷拉调直，冷拉率不宜大于4%；大于
Φ10的钢筋应进定尺钢筋，采用机械切断、弯曲。

钢筋表面应洁净，无损伤、油渍、锈污等，并在使用前清除干净，带颗粒状老锈的钢筋不得使用。

3、钢筋接头
钢筋接头严格按照设计施工图和施工规范要求进行施工，水平钢筋接头连接形式以双面搭接焊为主，设置在同一构件内钢筋接头应相互错开，在同一截面内，焊接接头在受拉区不超过50%。

4、钢筋的绑扎
钢筋现场绑扎之前要核对钢号、直径、形状、尺寸及数量。

绑扎用20—22号镀锌铁丝。

绑扎梁、柱箍筋应与受力筋垂直，且所有钢筋绑扎骨架外形尺寸偏差应符合《规范》的规定。

受力钢筋的绑扎接头位置要错开，搭接长度内绑扎钢筋面积占受力筋总截面面积的百分率：受拉区≤25%，受压区≤50%。

钢筋的搭接长度及保护层厚度均应符合设计要求。

5、钢筋保护层
（1）本工程钢筋保护层采用塑料定位卡，此种新材料及施工工艺我公司已在多个工程中使用，效果良好且已熟练掌握了该工艺的操作方法，塑料定位卡的使用具有以下优点：
强度高，不易破碎。

安装牢固，不移位、不脱落。

施工简单，无需任何工具用力一按即可。

与砼结合性强。

6、砌体拉接筋：砌体沿高度每隔500mm或砌体皮数的适当倍数且不大于500mm设置2ф6，长度≥1000mm；拉接筋锚入柱内30d。

7、质量检查
钢筋绑扎安装完毕后，应检查以下方面：
a钢筋级别、直径、根数、位置、间距是否与图纸设计相符。

b钢筋接头位置及搭接长度是否符合规定。

c钢筋保护层是否符合要求。

d钢筋表面是否清洁。

e钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。

检查完毕后，作好隐蔽工程验收记录，并经监理方验收通过后方可进行下道工序施工。

8、质量保证措施
（1）管理措施：由专业工长负责钢筋的绑扎及质量检查和验收工作，采用钢筋验收挂牌施工，验收未达到标准的不可进行下道工序。

（2）技术措施，搞好技术交底
1）采用塑料定位卡卡在主筋上和支撑马凳的方法保证钢筋的保护层厚度和上下排钢筋的问题。

2）采用点焊柱插筋箍筋在梁板筋上的方法保证柱插筋的位置准确。

四、模板工程
本工程拟采用竹胶板、模具，并附以木模板。

为保证工程质量，在每一个分项施工前，技术人员都要先进行模板设计，以做到有的放矢，预防质量通病。

本工程模板设计原则：适应施工要求，每层柱和梁板的模板分别安装。

对模板要求能保证足够的强度、刚度和稳定性，实用性较强，拆装简便，满足吊装、搬运、操作快。

竹胶板厚15mm，下铺50X100横向木方和100X100纵向木方，采用碗扣架作为早拆支撑系统，当楼板混凝土达到50%设计强度时，拆除大部分支撑系统和模板，保留养护支撑，使板的跨度≤2mm，符合早拆强度要求。

对现浇板，若其跨度大于4米，模板应起拱，起拱高度为全跨度的1/1000-3/1000。

楼梯模板：
楼梯采用竹胶板、木模板、Ф48钢管架、支撑架空支模法施工。

模板及其支撑的拆除应符合下列规定：
梁底模板及拆除时砼强度应达到设计标号的75%；若跨度大于8米，应达到设计强度的100%。

模板拆除时，应将支撑件和连接件逐件拆卸，模板应逐块拆卸传递，拆除时不得损伤模板和砼，拆下的模板和配件均应分类堆放整齐。

砼浇筑前，认真检查复核模板的位置，柱模板的垂直度和梁板标高，预留孔洞的位置尺寸，检查支撑是否牢固，接缝是否严密，发现问题立即整改。

浇筑砼时安排木工看模，发现问题及时处理。

模板工程注意事项：
±0.000以上的梁、板、柱模板，要求做到清水标准。

为保证工期和质量的实现，室内柱面、顶棚，原则上不做抹灰，仅做简单的修补后，即可进行刮平和涂料施工。

因此，应全部采用竹胶板做梁、板、柱模板的主要材料，并每层用过之后，必须经过认真的清理和涂刷脱模剂之后，方可再次使用。

模板在梁下的支撑或板的支撑处，应先铺上干土夯实或铺一层大石子层压平后，再铺上厚度大于4cm的厚板，再立钢筋搭设支撑架子，但立管的下脚必须套用底座，均匀的放在厚板的中央，二层在砼板上的也应铺设施工。

每层楼板支撑前，必须按建筑结构标高进行详细对照，然后进行搭设支撑、铺板，留足建筑做法所需的厚度及其它安装要求等相关因素之后，确定施工标高。

砼浇筑前，认真检查复核模板的位置，柱模板的垂直度和梁板标高，预留孔洞的位置及尺寸，检查支撑是否牢固，接缝是否严密，发现问题立即整改。

楼梯踏步板的安装，必须认真对待，不少楼梯踏步，在装修阶段形成整跑楼梯，在半层休息平台处，上、下跑踏步错位不足，也造成上下跑不在一条线上，影响观感质量。

在图纸会审确定的材料进行计算后，方可进行放样，安装踏步板、模板。

板的加固：竹胶板铺设楼层板面时，四周的对边，应用胶带纸贴严，柱或梁的两边相交处，应加放5mm厚的海绵条或其他措施，以保证构件不漏浆。

梁、柱模板的加固用对拉螺栓或其它方式加固方法，必须经过周密的模板设计后，方可组织实施。

砼在浇捣过程中必须派有经验的技工，进行模板的加固和柱中间浇灌口底部清扫口的堵塞加固工作。