稳岗措施实施方案 3篇 最新
稳岗措施与方案三篇
稳岗措施与方案三篇稳岗措施实施的方案为充分发挥失业保险“预防失业，促进就业”的功能和“保障生活，稳定和促进就业”的职能作用，结合本单位发展的实际情况，按照“突出工作重点，加强组织领导，合理安排资金，简化工作程序，加强检查督导”的总体思路，充分发挥政策效力。
努力扩大失业保险覆盖范围，推进失业保险信息化建设，不断加强失业保险基础管理工作，从而切实做好失业预警和失业调控工作，从源头上有效控制失业人员数量的增长。
按照“合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝聚力的文化氛围以及有努力的岗位前途”的原则，采取技能培训、转岗安置、轮班工作、协商薪酬等办法稳定职工队伍，保证并践行不裁员、少裁员的承诺，稳定就业岗位，为促进改革转制和保持稳定发挥了更大作用。
技能培训，为了增强市场就业竞争力，采取集中授课、现场指导、制作教材、发放宣传资料，等多种形式，“走出去，请进来”针对性突破性的按照岗位要求科学系统的开展各项业务素质和岗位技能培训。
邀请多位专家教授、编辑记者、著名主持人、执勤民警对职工写作能力、文秘档案、摄影技巧、形体艺术、执勤礼仪等进行培训和提高，培养储备全能型综合型人才。
转岗安置：科学论证，解放思想，深入了解职工专业特长、经验优势及岗位工作性质和业务要求，或者通过技能培训的提高和加强潜能开发，实现适才适用，人尽其才，充分调动职工工作主动性，展示自我，实现自身价值。
轮班工作：根据景区管理工作的实际情况，科学合理利用人力资源，平衡工作强度，每一位职工都能出满勤，干满点，确保景区各项管理工作健康持续的发展。
协商薪酬：尊重职工心理诉求，了解职工真实需要，根据地区综合水平，结合本单位实际情况，利用多种薪酬管理模式，通过对强度大、难度高等特殊岗位进行协商薪酬，更有效地吸引、保留和激励职工，创造性的开展工作。
严格按照劳动法相关规定，保证职工合法权益，积极响应政府号召，在保证正常工作的情况下，不减员，不裁员，不超负荷工作，稳定就业形势。
县级稳岗就业实施方案
县级稳岗就业实施方案一、背景分析。
当前，我县正面临着就业形势严峻的挑战。
受全球经济下行和国内经济结构调整影响，就业压力持续加大，特别是受新冠肺炎疫情影响，许多企业面临倒闭，大量劳动者失去工作。
为了应对这一严峻形势，我们需要制定一项县级稳岗就业实施方案，帮助企业稳定岗位，保障劳动者就业。
二、实施目标。
1. 实现全县城镇登记失业率控制在合理范围内；2. 促进企业稳定生产经营，保障岗位稳定；3. 提高劳动者就业质量，促进就业结构优化。
三、实施措施。
1. 加大财政扶持力度，支持企业稳定就业。
通过减免企业社会保险费、提供税收优惠等方式，帮助企业渡过难关，稳定岗位。
2. 加强就业服务，帮助劳动者就业。
建立健全就业服务网络，提供职业培训、职业指导等服务，帮助劳动者提升就业能力，寻找合适工作。
3. 扶持创业，鼓励自主就业。
对于有创业意愿的劳动者，给予创业补贴、创业培训等支持，帮助他们顺利创业，实现自主就业。
4. 加强政策宣传，营造良好就业氛围。
通过各种宣传渠道，向企业和劳动者宣传相关就业政策，引导他们积极参与稳岗就业工作。
四、实施保障。
1. 健全监测评估机制，及时掌握就业形势。
建立健全就业监测系统，定期发布就业形势分析报告，为制定政策提供依据。
2. 加强资金保障，确保实施顺利进行。
加大财政投入，保障稳岗就业政策的实施，确保各项措施得以落实。
3. 健全考核激励机制，推动各项措施落地。
建立健全绩效考核机制，对各部门和单位在稳岗就业工作中取得的成绩给予奖励，推动工作落实。
五、总结。
稳岗就业是当前我县经济社会发展中一项重要的民生工程，也是一项长期性、艰巨性的任务。
只有通过制定科学的实施方案，加大政策扶持力度，才能有效化解当前的就业压力，促进经济社会的稳定发展。
希望全县各级部门和广大企业、劳动者共同努力，积极落实稳岗就业实施方案，为我县经济社会发展贡献力量。
企业失业保险稳岗措施及成效范文
企业失业保险稳岗措施及成效范文一、企业失业保险稳岗措施。
1.1 内部培训与转岗。
企业啊，为了稳岗，首先想到的就是内部培训和转岗这一招。
咱就说有这么个企业，员工在原本的岗位上可能因为业务调整有点“英雄无用武之地”了。
这企业呢，就根据市场需求和自身业务发展，开展了各种技能培训。
这培训可不是走过场，是真刀真枪地教。
比如说，原来是传统生产岗位的员工，企业看电商发展得好，就组织电商运营培训。
让员工从只会摆弄机器，到能在网上把产品卖得火热。
这转岗啊，就像给员工打开了另一扇门，不至于因为岗位没了就丢了饭碗，员工心里踏实，企业也保住了人才。
1.2 补贴与福利调整。
企业在失业保险稳岗方面，补贴和福利调整也是很重要的手段。
有些企业在经济不太景气的时候，没有削减福利，反而在失业保险补贴的支持下，适当地提高了一些补贴。
就好比给员工的交通补贴、餐补之类的。
这就像冬天里的一把火，让员工感受到企业的温暖。
员工觉得企业有良心，没在困难的时候抛弃他们，那自然就愿意留下来继续和企业共患难。
企业虽然多花了点钱在补贴福利上，但换来的是员工的忠诚和稳定的岗位结构，这可是一笔很划算的买卖。
二、成效。
2.1 员工忠诚度提升。
企业这么多稳岗措施一实施，最明显的成效就是员工忠诚度蹭蹭往上升。
员工心里都有杆秤，企业对他们好，他们能不知道吗？就像“投桃报李”一样，员工会以更加饱满的热情投入到工作当中。
以前可能还有些员工想着有好机会就跳槽，现在都想着怎么把企业建设得更好。
企业就像一个大家庭，大家都愿意齐心协力，这种氛围一旦形成，那可是企业发展的强大动力。
2.2 岗位流失率降低。
由于这些稳岗措施，岗位流失率那是大大降低了。
员工有了新的技能，有了更好的福利，谁还愿意轻易离开呢？企业不用总是担心人员频繁变动带来的各种麻烦，像业务衔接不上啊，新员工培训成本高啊这些问题都减少了。
这就好比给企业吃了一颗定心丸，企业可以把更多的精力放在业务拓展和创新上，而不是整天忙着招人填补空缺岗位。
稳岗措施实施方案(三篇) 最新
稳岗措施施行方案〔三篇〕最新稳岗措施施行方案· 1按照省人社厅等 4 部门《关于印发甘肃省失业保险支持企业稳定岗位施行意见的通知》 (甘人社通〔2023〕 103 号)、《关于甘肃省失业保险支持企业稳定岗位施行意见的补充通知》 (甘人社通〔2023〕 224号)等文件精神，结合我市工作实际，现就进一步做好失业保险稳岗补贴工作，制定如下施行方案。
一、施行范围武威市境内的各类企业均可申请享受补贴。
二、施行时间自 2023 年 1 月 1 日起施行，按国家规定执行到2023 年底。
三、施行步骤1、宣传布置。
2023 年 9 月 10 日前制订方案并召开部门协调会，明确部门职责。
同时做好政策宣传，一是结合失业动态监测工作，组织召开县、区相关部门和重点企业培训会;二是在武威市人力资和社会保障信息网上对相关政策进展宣传。
2、工作施行。
2023 年符合条件的企业在 2023 年 11 月 30 日之前完成申报工作， 2023 年及之后符合条件的企业原那么上在次年 9 月 30 日前完成申报工作，相关部门根据程序审核拨付。
3、工作总结。
县区人社局每年将稳岗位补贴情况进展总结，并形成总结报告，报送市人社局，市人社局汇总后报省人社厅。
相关补贴审核资料由人社部门分级搜集整理、归档保管。
四、申报条件申报企业必须同时符合以下 3 个条件：1、上年度依法参加失业保险且足额缴纳失业保险费;2、上年度未裁员或裁员率低于统筹地区城镇登记失业率(4%);3、企业财务制度健全、管理运行标准。
上年度裁员率=上年度裁员人数/(上年度裁员人数+上年末参保人数)× 100%。
上年度裁员人数以上年度参保减少人数为基数，扣除因劳动合同期满、调出、自愿辞(离)职、退休、死亡等正常减员情形。
申报企业对本企业裁员率的真实性和合法性负责。
五、补贴标准2023 年补贴标准：上年度未裁员或裁员率低于 2%(含2%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的 50%;裁员率在 2%至 3%(含 3%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的 40%;裁员率在 3%至 4%(含 4%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的 30%;裁员率高于 4%的，不给予稳岗补贴。
企业失业保险稳岗措施及成效范文
企业失业保险稳岗措施及成效范文一、企业失业保险稳岗措施。
1.1 内部培训提升员工技能。
企业想要稳岗，得先让员工有竞争力。
这就好比给士兵磨好枪，上战场才不慌。
很多企业会开展内部培训，这培训的内容那可丰富了。
有针对新技能的培训，比如说现在数字化转型，教员工怎么用新软件、新技术。
还有管理能力的培训，让基层员工有机会学习管理知识，为晋升做准备。
这内部培训啊，一方面提升了员工的自身价值，另一方面也让员工觉得企业重视他们，愿意留下来好好干。
1.2 调整工作岗位适应市场。
市场就像天气，说变就变。
企业的岗位需求也得跟着变。
有些企业就很聪明，根据市场需求调整员工岗位。
比如原来做线下销售的，现在市场不景气了，就把一部分员工调到线上销售团队。
这就叫做“识时务者为俊杰”。
员工换了岗位，依然能在企业里发挥作用，不至于因为岗位没活干而失业。
企业呢，也保住了有经验的员工，不用再重新招人从头培养，节省了成本，也稳定了岗位。
二、企业失业保险稳岗成效。
2.1 员工流失率降低。
企业采取了稳岗措施之后，员工流失率那是明显下降啊。
员工心里都有杆秤，知道企业在为他们着想。
就像在一个大家庭里，大家感受到了温暖和关怀，谁还想轻易离开呢？员工不流失，企业的生产经营就稳定，不会因为频繁换人而出现青黄不接的情况。
这就好比盖房子，有稳定的工人队伍，房子才能稳稳当当盖起来。
2.2 企业口碑变好。
企业这么用心地稳岗，在社会上的口碑那是蹭蹭往上涨。
大家一听，这个企业在困难时期还不抛弃员工，都觉得这企业靠谱。
口碑好了，吸引人才就更容易了。
就像一朵盛开的鲜花，自然会吸引蜜蜂来采蜜。
而且客户听到企业这么有人情味，也更愿意和企业合作，这对企业的长期发展那可是大有裨益的。
2.3 节省招聘与培训成本。
前面提到岗位调整和内部培训这些稳岗措施。
这一调整一培训，企业可省了不少钱呢。
要是员工走了，重新招人得花招聘费用吧，新员工来了还得培训，又得花钱。
现在稳岗了，这些钱就省下来了。
公司稳岗措施实施方案
公司稳岗措施实施方案一、背景分析。
当前，全球经济形势不容乐观，我国经济增速放缓，就业形势严峻。
为了稳定企业用工，保障员工就业，公司决定制定并实施稳岗措施方案。
二、稳岗措施内容。
1. 加强内部管理。
公司将加强内部管理，提高生产效率，减少浪费，提高企业竞争力，为员工提供更多的就业机会。
2. 转岗培训。
对于因技术更新或市场变化而面临岗位调整的员工，公司将提供相关的转岗培训，帮助员工适应新的工作环境，提升自身竞争力。
3. 强化员工激励。
公司将加大对员工的激励力度，提高员工的工资福利待遇，激发员工的工作积极性和创造力，为员工提供更好的发展空间。
4. 加强市场拓展。
公司将加大市场拓展力度，开拓新的业务领域，为企业创造更多的发展机会，为员工提供更多的就业岗位。
5. 加强政策宣传。
公司将积极宣传国家相关的稳岗政策，为员工提供更多的政策支持，帮助员工解决就业问题。
6. 做好员工心理疏导。
公司将加强员工心理疏导工作，帮助员工树立正确的就业观念，增强员工的就业信心。
三、稳岗措施实施步骤。
1. 制定稳岗措施实施方案。
公司将成立稳岗工作小组，制定具体的稳岗措施实施方案，明确责任人和时间节点。
2. 落实稳岗措施。
公司将按照方案要求，落实各项稳岗措施，确保措施的有效实施。
3. 监督检查。
公司将建立健全的稳岗措施监督检查机制，定期对稳岗措施的实施情况进行检查，及时发现问题并加以解决。
四、稳岗效果评估。
公司将定期对稳岗措施的实施效果进行评估，总结经验，不断完善稳岗措施，提高稳岗效果。
五、结语。
公司将全力以赴，积极落实稳岗措施，为员工提供更好的就业环境，共同渡过经济寒冬，实现企业和员工共同发展的目标。
企业失业保险稳岗措施及成效范文
企业失业保险稳岗措施及成效范文一、失业保险稳岗措施。
1.1补贴政策。
企业失业保险稳岗措施中，补贴政策可是相当重要的一环。
政府为了鼓励企业稳定岗位，会根据企业的实际情况给予失业保险稳岗补贴。
就好比给企业吃了一颗“定心丸”，这补贴可不是随随便便就能拿到的，企业得满足一定条件，比如说企业得依法参加失业保险并足额缴纳失业保险费，而且上年度未裁员或者裁员率低于规定标准。
这就像是一场考验，企业要是通过了，这补贴就像及时雨一样，能缓解企业不少资金压力。
1.2培训支持。
在稳岗措施里，培训支持也是不可忽视的。
很多企业面临员工技能跟不上发展需求的问题，失业保险基金就可以拿出一部分钱来支持企业开展职工技能提升培训。
这就像是给企业员工注入了一股新的活力。
企业可以针对自身生产经营需求，对员工进行专业技能培训，让员工有了一技之长，不仅提高了员工自身的竞争力，也使得企业在市场上更有底气。
就像俗话说的“磨刀不误砍柴工”，员工技能提升了，企业的效益自然也能提升，岗位也就更稳了。
二、成效体现。
2.1稳定就业岗位。
这些稳岗措施最直接的成效就是稳定了就业岗位。
你想啊，企业有了补贴，资金压力小了，就不会轻易裁员。
就拿一些中小制造企业来说，本来在经济形势不太好的时候，可能面临资金紧张，想通过裁员来降低成本。
但是有了失业保险稳岗补贴，他们就能继续维持现有的员工规模，员工不用担心突然没了工作，家庭也能稳定。
这就像是筑起了一道保护就业岗位的城墙，挡住了裁员的浪潮。
2.2提升员工素质。
企业利用失业保险支持的培训机会提升员工素质，这带来的成效是长远的。
员工经过培训，掌握了新的技能和知识。
比如说，一家互联网企业，通过培训让员工学会了新的编程技术，员工在工作中能更高效地完成任务，还能创新开发新的产品功能。
这不仅让员工自身价值得到提升，企业也能在市场竞争中脱颖而出。
员工素质提升就像是给企业的发动机进行了升级，动力更足了。
2.3增强企业社会责任感。
稳岗措施还有个意想不到的成效，就是增强了企业的社会责任感。
企业稳定就业岗位措施三篇
企业稳定就业岗位措施三篇企业稳定就业岗位措施1企业稳定就业岗位措施由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施：一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。
在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。
进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。
二、加强员工培训，轮岗提升技能。
通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。
同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。
三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。
发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。
在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。
企业稳定就业岗位措施2根据《广东省人民政府关于印发广东省进一步促进就业若干政策措施的通知》和《广东省人力资源和社会保障厅广东省财政厅关于进一步做好受影响企业失业保险费返还工作有关问题的通知》要求，办理受影响企业失业保险返还业务，企业须提供的材料之一是“与工会组织协商制定的稳定就业岗位措施”。
为确保失业保险基金稳岗返还工作顺利落实到位，各区人力资源社会保障部门和工会组织要密切配合，形成合力，认真落实这项政策，积极引导符合条件的企业申领补贴。
企业稳岗措施及方案
5.定期向企业高层汇报方案实施情况，争取支持与资源。
五、总结
本稳岗措施及方案旨在通过多角度、全方位的措施，确保企业员工队伍稳定，提高员工工作满意度，从而促进企业可持续发展。企业应认真贯彻落实，持续优化，以期达到预期目标。同时，本方案在实施过程中，需密切关注国家政策法规变化，确保合法合规。在全体员工的共同努力下，相信企业一定能实现稳定、健康、长远发展。
第2篇
企业稳岗措施及方案
一、前言
在当前经济环境下，企业员工稳定性对于企业的长远发展至关重要。为有效降低员工流失率，提高员工的工作满意度和忠诚度，本方案将从薪酬福利、培训发展、工作环境、法律法规和员工关怀等方面制定一系列合法合规的措施，以确保企业稳岗目标的实现。
二、目标设定
1.实现员工流失率较上一年度降低20%。
2.提升员工满意度至90%以上。
3.增强企业内部凝聚力和竞争力，保障企业持续稳定发展。
三、具体措施
1.薪酬福利优化
-根据市场调研，调整薪酬结构，确保竞争力。
-设立基于绩效的奖金制度，激励员工积极投入工作。
-完善福利体系，包括健康保险、年假、节日礼金等，以提升员工的工作满意度。
2.培训与发展
-定期举办内部培训和外部培训，提升员工的专业技能和管理能力。
2.加强员工培训与激励
（1）制定系统的员工培训计划，提升员工专业技能和综合素质；
（2）设立培训基金，鼓励员工参加外部培训及认证；
（3）开展内部竞聘，选拔优秀人才；
（4）实施股权激励计划，让员工分享企业成长成果。
3.优化工作环境
（1）改善办公环境，提高员工舒适度；
（2）加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围；
企业内部稳岗留工实施方案
企业内部稳岗留工实施方案随着经济形势的变化，企业内部稳岗留工实施方案变得尤为重要。
在当前形势下，企业需要采取切实可行的措施，保障员工的稳定就业，促进企业的可持续发展。
因此，我们制定了以下稳岗留工实施方案，以期为企业提供一些可行的建议和措施。
1. 加强内部沟通和信息共享企业应建立健全的内部沟通机制，确保领导与员工之间的信息畅通。
及时向员工传达企业的发展情况和政策变化，增强员工对企业未来的信心和归属感。
同时，鼓励员工提出建议和意见，促进企业内部的良性互动和共享。
2. 提升员工技能和职业发展机会企业应加强对员工的培训和技能提升，提供更多的职业发展机会和晋升空间。
通过内部岗位调整、技能培训等方式，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 实行灵活的工作制度企业应根据实际情况，灵活调整员工的工作时间和工作地点，提供更多的弹性工作制度。
这样不仅可以满足员工的个性化需求，也可以提高员工的工作效率和生活质量。
4. 加强员工福利和关爱企业应加强员工福利政策，提高员工的工资待遇和福利保障。
同时，关心员工的生活和工作情况，提供更多的关爱和支持，增强员工的归属感和忠诚度。
5. 建立健全的绩效考核制度企业应建立健全的绩效考核制度，公平公正地评价员工的工作表现，激励员工的工作积极性和创造力。
同时，通过激励机制和奖惩制度，促进员工的个人发展和团队合作，提高企业整体绩效。
6. 加强员工心理健康管理企业应关注员工的心理健康问题，建立健全的心理咨询和支持体系，帮助员工排解压力，增强心理韧性，提高工作幸福感和满意度。
总之，企业内部稳岗留工实施方案需要从多个方面综合考虑，采取多种措施，全面提升员工的工作满意度和忠诚度，实现企业和员工的双赢。
希望以上方案能够为企业提供一些参考和借鉴，促进企业的稳定发展和员工的个人成长。
企业失业保险稳岗措施及成效范文
企业失业保险稳岗措施及成效范文一、失业保险稳岗措施。
1.1补贴政策。
企业失业保险稳岗措施中，补贴政策那可是相当重要的一环。
政府拿出真金白银来补贴企业，就像及时雨一样。
这补贴不是乱给的，它是有要求的。
比如说企业得保证不裁员或者少裁员，符合条件的企业就能够申请到这失业保险稳岗补贴。
这补贴可以用来支付员工的部分工资，或者用于员工的培训等方面。
这就好比给企业吃了一颗定心丸，企业不用担心因为资金紧张而不得不裁掉辛辛苦苦招来的员工。
像我了解到的一家小型制造企业，本来因为订单减少有点撑不住了，想着可能要裁掉一部分员工，结果拿到了稳岗补贴，利用这笔钱给员工进行了技能提升培训，等订单恢复的时候，员工的效率更高了，企业也重新焕发生机。
1.2技能培训扶持。
失业保险稳岗措施还有一个厉害的地方就是技能培训扶持。
企业员工要是能不断提升技能，那企业就更有竞争力了。
政府通过失业保险基金，鼓励企业对员工开展技能培训。
企业可以组织员工参加线上或者线下的各种培训课程。
这就如同给员工的能力进行了一次大升级。
有的企业组织员工学习新的生产技术，员工从原来只会简单操作变成了技术能手。
这不仅对员工个人是个大好事，对企业来说也是个提升竞争力的绝佳机会。
员工有了新技能，就像战士有了新武器，在工作岗位上更能大显身手了。
二、失业保险稳岗措施的成效。
2.1稳定就业局面。
这失业保险稳岗措施在稳定就业局面上那可是立了大功。
企业因为有这些好政策，就尽量保留员工岗位。
你想啊，如果企业动不动就裁员，那社会上的失业率肯定蹭蹭往上升。
但现在呢，很多企业在稳岗措施的激励下，咬着牙也要保住员工的饭碗。
这就像一道坚固的堤坝，拦住了失业的洪流。
像一些服务行业的企业，虽然受到疫情冲击很大，但是靠着稳岗补贴，维持住了员工队伍，等情况好转的时候，马上就能恢复正常运营，员工也不需要重新找工作，就业市场就这么稳稳地维持住了。
2.2提升企业活力。
稳岗措施还大大提升了企业的活力。
企业利用补贴进行员工培训、设备更新等。
厂区派遣工稳岗计划与措施
厂区派遣工稳岗计划与措施我是这厂里的一个小派遣工，这稳岗啊，对咱来说就像抓住救命稻草似的。
咱厂里的派遣工，那也是一茬一茬的，像韭菜似的，来来回回换了不少人。
我就想着，得有个稳岗计划，不然老是提心吊胆的，这日子过得也不踏实。
我先得从自己说起，咱这形象啊，虽然不是那种能让人一眼就惊艳的，但咱干净利落。
每天上班，头发梳得整整齐齐的，脸洗得干干净净的，工作服虽然旧了点，但也没有补丁，还透着一股洗衣粉的香味儿。
我就这么精神抖擞地往车间走，路上碰见那些正式工，也不怵，该打招呼打招呼，脸上堆满了笑，眼睛都眯成一条缝了，嘴咧得大大的，露出一口大白牙，“哥，姐，早啊！”这热情劲儿，就像冬天里的一把火似的。
我和其他派遣工也商量呢，我说：“咱得抱团儿啊，不能各干各的。
”有个兄弟就耷拉着脑袋，一脸丧气地说：“咋抱团儿啊，咱又不是正式的，人家也不把咱当回事儿。
”我就拍着他的肩膀说：“兄弟，话可不能这么说。
咱虽然是派遣工，但咱活儿干得好，他们能看不见？咱得主动点儿。
”这车间里啊，机器成天轰隆隆响，像打雷似的。
灯光呢，白花花的，晃得人眼睛疼。
但咱就在这环境里，也得想法子让自己显眼。
我就想着，咱得提高自己的技能。
我看见那些熟练工干活儿，眼睛都看直了。
人家那手啊，就像有魔法似的，在机器上这儿按按，那儿弄弄，零件就整整齐齐地出来了。
我就凑上去，脸上带着讨好的笑，跟人家说：“师傅，您这手艺可真厉害，能不能教教我呀？”那师傅刚开始还爱答不理的，我也不气馁，天天在他身边转，给他递水递烟的。
时间长了，他也被我打动了，就开始指点我几句。
我就像得了宝贝似的，眼睛放光，赶紧按照他说的做。
慢慢地，我干活儿的速度和质量都上去了。
还有就是，咱得和厂里的领导有点互动。
我瞅见领导来视察的时候，就把自己的活儿干得格外起劲儿。
我那小身板，挺直了，像根电线杆子似的。
脸上的表情严肃又认真，眼睛紧紧盯着手里的活儿，手像飞似的。
领导走过我身边的时候，我也不刻意抬头，就专心干我的活儿。
企业稳岗措施方案范本
企业稳岗措施方案范本一、背景介绍近年来，国内外形势复杂多变，经济增速放缓，企业面临着诸多困难和挑战。
为确保企业的长期稳定发展，保障员工的就业权益，我们制定了以下稳岗措施方案。
二、目标定位我们的目标是通过有效的措施，降低员工离职率、降低招聘成本、提高员工的岗位满意度，并加强企业对员工的培训和发展，进一步提高企业的竞争力。
三、具体措施1. 内部调岗与转岗通过内部调岗与转岗，将在现有岗位上无法发挥能力的员工转移到适合他们技能和兴趣的岗位上工作。
这不仅有助于提高员工的工作满意度，也能够更好地发挥他们的能力，提高企业的整体产能。
同时，内部调岗与转岗还可以降低人员流动率，减少外部招聘的成本。
2. 岗位培训与提升我们将加强对员工的培训和提升，并根据员工的发展需求和岗位要求制定培训计划。
通过提供各种专业技能培训和职业发展机会，帮助员工提高工作能力和价值，增强他们的归属感和发展动力。
3. 弹性工作制度为了帮助员工实现工作与生活的平衡，我们将推行弹性工作制度。
员工可以根据个人情况，灵活选择工作时间和工作地点。
这种制度的引入不仅能够提高员工对企业的认同感，也能够减少员工的离职率。
4. 加强团队建设与文化塑造我们将加强团队建设，培养和激发员工之间的合作精神。
通过组织各种团队活动和培训，促进员工间的交流与合作，增强团队的凝聚力。
同时，我们也将加大企业文化建设力度，培养企业的核心价值观和共同愿景，形成企业凝聚人心的文化氛围。
5. 公正公平的绩效考核与激励机制我们将建立公正公平的绩效考核体系，并根据员工的表现给予适当的激励。
通过激励机制，我们将鼓励员工更加努力地工作，提高员工的工作积极性和投入度。
6. 协助职业转换与再就业在面临员工岗位调整或裁员的情况下，我们会提供必要的帮助和支持，协助员工进行职业转换和再就业。
我们将与相关机构合作，提供职业培训和就业指导，帮助员工顺利进行职业转型。
四、实施计划我们将按照以下实施计划逐步推进稳岗措施：1. 制定和公布相关稳岗政策和规章制度。
企业稳岗措施及方案-范文模板
企业稳岗措施及方案-范文模板企业稳岗措施及方案一、背景介绍稳定就业是当前经济发展的重要目标之一，为了应对经济下行压力和就业压力增加的情况，企业需要积极采取措施稳定岗位并保障员工的就业权益。
下面将针对企业稳岗措施及方案进行详细介绍。
二、稳岗措施1. 提前预警企业需要及时关注经济形势和产业发展趋势，对可能出现的岗位变动和调整进行预警，以便提前做好应对准备，减少对员工的不利影响。
2. 高效用人通过优化内部资源配置，提高员工的工作效率和绩效，最大限度地发挥员工的能力和潜力，减少冗余岗位的存在。
3. 岗位转岗与培训在岗位变动时，尽可能将员工转岗到需要人才的岗位，减少冗余和裁员情况的发生。
同时，为员工提供相应的培训和转岗机会，使其能够胜任新岗位的工作。
4. 弹性工作制度为了更好地适应市场需求的变化和员工的要求，企业可以尝试引入弹性工作制度，允许员工根据工作需要进行灵活的工作安排，提高工作效率的同时也增加员工的工作满意度。
5. 加强内外部沟通企业需要与员工保持密切的沟通，及时了解到员工的意见和需求，尽可能满足员工的合理诉求，增强员工对企业的归属感和凝聚力。
三、方案实施1. 制定稳岗规划企业应制定相应的稳岗规划，明确目标和措施，并将其落实到具体的工作实践中。
2. 加大培训力度企业可以增加培训投入，提高员工的综合素质和技能水平，使其具备更多的就业机会。
3. 积极寻找新的市场企业可以主动开拓新的市场领域，寻找商机，为员工提供更多的岗位机会。
4. 引入科技创新通过引入科技创新，提高工作效率和生产效益，减少人力需求的同时，也可以创造更多的高技能岗位。
5. 做好社会责任企业需要履行社会责任，积极参与相关的就业扶贫和岗位培训计划，为社会发展做出贡献。
四、总结稳岗是企业应对经济困难时期的重要举措，也是企业社会责任的体现。
通过采取相应的稳岗措施和方案，企业可以保障员工的就业权益，同时也能够提高企业的核心竞争力和持续发展能力。
企业稳岗专项支持方案
一、背景与目的为深入贯彻落实国家关于稳定和扩大就业的决策部署，有效应对国内外疫情形势和经济下行压力对就业的影响，确保企业稳定发展，维护劳动者合法权益，现制定本企业稳岗专项支持方案。
二、总体要求1. 坚持援企、稳岗、扩就业、保民生并举的原则。
2. 注重精准施策，强化底线思维，确保企业稳定发展。
3. 充分发挥失业保险基金、职业技能提升行动专账资金的作用，支持企业稳定岗位，鼓励企业吸纳就业。
三、政策举措1. 稳岗返还政策（1）对不裁员或少裁员的中小微企业，按照其上年度实际缴纳失业保险费的100%给予稳岗返还。
（2）对受疫情影响较大的企业，根据实际情况给予适当的稳岗返还。
2. 以工代训政策（1）支持企业组织职工开展以工代训，对企业组织职工开展以工代训的，给予职业培训补贴。
（2）对吸纳就业困难人员、零就业家庭成员、离校两年内高校毕业生、登记失业人员就业的企业，给予职业培训补贴。
3. 培训补贴政策（1）对企业职工进行职业技能培训，给予培训补贴。
（2）对企业开展新技能、新知识培训，给予培训补贴。
4. 基金支持政策（1）加大失业保险基金支出，用于稳岗返还、以工代训、培训补贴等。
（2）发挥职业技能提升行动专账资金的作用，支持企业稳定岗位。
四、实施步骤1. 企业申报。
企业根据政策要求，向当地人力资源和社会保障部门申报稳岗返还、以工代训、培训补贴等相关事宜。
2. 审核公示。
人力资源和社会保障部门对申报材料进行审核，公示审核结果。
3. 支付资金。
人力资源和社会保障部门根据审核结果，将资金支付给企业。
4. 监督检查。
人力资源和社会保障部门对政策实施情况进行监督检查，确保政策落实到位。
五、保障措施1. 加强组织领导。
成立企业稳岗专项支持工作领导小组，负责统筹协调、组织实施和政策落实。
2. 优化经办服务。
提高经办效率，简化办事流程，为企业提供便捷高效的服务。
3. 强化资金保障。
确保稳岗返还、以工代训、培训补贴等资金及时足额到位。
就业稳岗工作方案
-完善公共就业服务体系建设，提升就业服务能力，为劳动者提供全面、便捷、高效的就业服务。
-推进人力资源市场建设，发挥市场在人力资源配置中的决定性作用，提高人力资源配置效率。
-加强人力资源服务业发展，提升人力资源服务质量和水平。
5.强化失业保险功能
-扩大失业保险覆盖范围，提高失业保险待遇，确保失业人员基本生活。
4.优化就业服务
-完善公共就业服务体系，提升就业服务信息化水平。
-加强人力资源市场建设，发挥市场在人力资源配置中的决定性作用。
-推动人力资源服务业发展，提高人力资源服务水平。
5.强化失业保险功能
-扩大失业保险覆盖范围，提高失业保险待遇。
-加强失业保险基金监管，确保基金安全有效。
-发挥失业保险预防失业、促进就业作用，实施援企稳岗政策。
3.加强督促检查
对就业工作落实情况进行定期检查，对工作不力的地区和部门进行通报批评，确保政策落地生根。
4.强化宣传引导
充分利用各类媒体，加大就业政策宣传力度，提高政策知晓度，营造良好的社会氛围。
四、监测与评估
1.建立就业监测预警机制
实时掌握就业形势变化，为政策制定提供数据支持。
2.定期开展就业政策评估
3.加强督促检查。对就业工作落实情况进行定期检查，对工作不力的地区和部门进行通报批评，确保政策落地生根。
4.强化宣传引导。充分利用各类媒体，加大就业政策宣传力度，提高政策知晓度，营造良好的社会氛围。
四、监测与评估
1.建立就业监测预警机制，实时掌握就业形势变化，为政策制定提供数据支持。
2.定期开展就业政策评估，根据评估结果调整优化政策措施，确保政策实施效果。
4.优化就业服务
（1）完善公共就业服务体系，提升就业服务信息化水平。
企业失业保险稳岗措施及成效范文
企业失业保险稳岗措施及成效范文一、企业失业保险稳岗措施。
1.1 调整岗位与技能培训。
企业为了稳定岗位，会对员工岗位进行合理调整。
比如说，在市场需求变化时，原本负责线下销售的员工可能面临业务量减少的情况。
企业这时不是简单地辞退员工，而是将部分员工调整到线上销售岗位。
同时呢，企业还积极开展技能培训，就像师傅带徒弟一样，手把手教员工新的技能。
例如请网络营销的专家来给员工上课，让他们掌握网络推广、社交媒体营销等新技能。
这就好比给员工的能力“加餐”，让他们在新岗位上也能大展身手。
1.2 补贴政策的利用。
企业充分利用失业保险稳岗补贴政策。
这可不是一笔小数目，对企业来说就像“及时雨”。
企业拿到补贴后，不会乱花，而是把钱用到刀刃上。
一部分用于员工的生活补贴，让员工感受到企业的关怀。
比如在疫情期间，很多企业经济压力大，但用稳岗补贴给员工发放额外的生活补助，让员工在艰难时刻也能维持生活。
另一部分补贴投入到企业的运营和发展中，像更新设备等，为员工创造更好的工作条件。
二、企业失业保险稳岗的成效。
2.1 员工队伍稳定。
通过这些稳岗措施，员工队伍就像扎了根一样稳定。
员工心里踏实，不会整天担心自己会被裁掉。
就像一个大家庭一样，大家都愿意留下来为企业出一份力。
以某制造企业为例，以前员工流失率很高，自从实施了稳岗措施，员工流失率大幅下降。
员工们都说，企业这么照顾咱们，咱们也得对得起企业。
2.2 企业形象提升。
企业这么做，在社会上的形象那是蹭蹭往上升。
就像一个好人做了好事被大家传颂一样。
企业被视为有社会责任感的企业，大家都愿意和这样的企业合作。
比如说，在供应商选择合作伙伴时，更倾向于这种重视员工、稳定岗位的企业。
而且在招聘市场上，也吸引了更多优秀的人才前来应聘。
企业就像一块磁铁，吸引着各方的资源。
2.3 企业效益提高。
员工稳定了，企业效益自然就提高了。
员工们工作积极性高涨，就像加满油的汽车一样，动力十足。
新技能的掌握也让企业在市场竞争中有了优势。
员工稳岗计划与措施
员工稳岗计划与措施咱就说这员工稳岗啊，这可不是个小事儿。
我呢，就琢磨着，这得从好多方面下手。
咱先从员工自身说起。
你看那小李，整天坐在那工位上，眼神有时候就发木。
我就凑过去，拍他肩膀，我说：“小李啊，你这咋回事儿？感觉你魂儿都没在这儿。
”小李就叹了口气，说：“哥，我就觉得这工作干着没劲儿，每天都是那些事儿。
”我一听就明白了，这员工啊，得给他找点新乐子，新挑战。
我就想啊，咱们得给员工培训，不是那种干巴巴的培训。
我把大家都叫到那个小会议室，那会议室不大，但是阳光能照进来，暖烘烘的。
大家围坐在一起，我就说：“咱今天啊，不是那种死板的培训。
咱们就唠唠这工作里还能咋创新。
”这时候，平时不爱说话的老张，眼睛突然就亮了，他说：“我一直就想啊，咱这流程里有个地方其实可以简化，就是没人听我的。
”我一听，就赶紧说：“老张啊，你这想法好啊，今天咱们就敞开了说。
”这气氛一下子就活跃起来了。
还有就是这待遇问题。
咱不能光让员工干活儿，不给人家好处啊。
我就去找老板，老板那办公室大得很，我进去的时候，老板正坐在那大办公桌后面，看着电脑，脸上没什么表情。
我就小心翼翼地说：“老板啊，咱这员工啊，都挺努力的，但是这工资啥的，是不是也能给稍微调整调整？”老板皱了皱眉头，说：“这公司成本也高啊。
”我就赶紧说：“老板，你看啊，咱要是给员工加点福利，他们干得更带劲，这效益不就上去了？就像咱给员工加个小餐补，一天没多少，但是员工心里舒服啊。
”老板想了想，说：“行吧，你去拟个方案。
”我这心里就乐开了花。
再一个就是工作环境。
咱那办公室，以前那墙啊，白花花的，一点生气都没有。
我就跟大家商量，咱们自己动手来装饰一下。
大家可积极了，小王还从家里拿了些他自己画的画，贴在墙上。
那画虽然不是什么大师作品，但是看着就觉得有股子活力。
这办公室一下子就不一样了，感觉温馨多了。
员工在这环境里工作，心情也好。
咱还得给员工点盼头。
我就弄了个小本子，把每个员工的目标都记下来。
稳岗留工专项行动工作方案
稳岗留工专项行动工作方案早晨的阳光透过窗帘，洒在办公室的每一张桌子上，心里想着今天要写的方案，稳岗留工，这个词眼在我脑海中跳跃，仿佛已经勾勒出了整个框架。
那就开始吧，用最自然的方式，把我的思考流转成文字。
一、背景分析近年来，我国经济发展面临新的挑战，特别是新冠疫情的冲击，给企业带来了前所未有的压力。
在这样的背景下，稳岗留工成为我们工作的重中之重。
企业不仅要生存，更要保障员工的权益，这是对我们智慧的考验。
二、目标设定1.确保企业不裁员、不减薪，员工队伍稳定。
2.提升员工的工作满意度，增强企业凝聚力。
3.通过技能培训，提升员工的综合素质和就业竞争力。
三、具体措施1.建立健全稳岗留工机制（1）制定具体的稳岗留工政策，明确目标、任务和措施。
（2）设立专门的稳岗留工工作小组，负责协调、监督和落实。
（3）加强与政府部门、行业协会的沟通合作，争取更多政策支持。
2.提升员工福利待遇（1）优化薪酬结构，确保员工收入稳定增长。
（2）完善福利制度，如提供免费体检、节假日慰问等。
（3）关注员工心理健康，定期开展心理疏导活动。
3.加强技能培训（1）针对企业需求，开展针对性的技能培训，提升员工技能水平。
（2）鼓励员工参加各类职业资格考试，提升职业素质。
（3）建立师徒制度，发挥传帮带作用，促进技艺传承。
4.增强企业凝聚力（1）举办丰富多彩的文化活动，增强员工之间的交流与互动。
（2）开展企业内部竞聘，激发员工的工作积极性。
（3）建立企业内部激励机制，如设立优秀员工奖、突出贡献奖等。
5.优化企业环境（1）改善办公环境，提升员工舒适度。
（2）加强企业安全管理，确保员工生命安全。
（3）关注员工生活，如提供免费午餐、加班补贴等。
四、实施步骤1.制定方案：根据企业实际情况，制定具体的稳岗留工方案。
2.宣传动员：通过会议、培训等形式，让员工了解稳岗留工的重要性和具体措施。
3.落实措施：各部门协同合作，确保稳岗留工措施得到有效落实。
4.监督考核：设立专门的考核小组，定期对稳岗留工工作进行监督和考核。
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稳岗措施实施方案 3篇最新一、实施范围武威市境内的各类企业均可申请享受补贴。
二、实施时间自2014年1月1日起实施，按国家规定执行到2020年底。
三、实施步骤1、宣传布置。
2015年9月10日前制订方案并召开部门协调会，明确部门职责。
同时做好政策宣传，一是结合失业动态监测工作，组织召开县、区相关部门和重点企业培训会;二是在武威市人力资源和社会保障信息网上对相关政策进行宣传。
2、工作实施。
2014年符合条件的企业在2015年11月30日之前完成申报工作，2015年及之后符合条件的企业原则上在次年9月30日前完成申报工作，相关部门根据程序审核拨付。
3、工作总结。
县区人社局每年将稳岗位补贴情况进行总结，并形成总结报告，报送市人社局，市人社局汇总后报省人社厅。
相关补贴审核资料由人社部门分级收集整理、归档保管。
四、申报条件申报企业必须同时符合以下3个条件：1、上年度依法参加失业保险且足额缴纳失业保险费;2、上年度未裁员或裁员率低于统筹地区城镇登记失业率(4%);3、企业财务制度健全、管理运行规范。
上年度裁员率=上年度裁员人数/(上年度裁员人数+上年末参保人数)×100%。
上年度裁员人数以上年度参保减少人数为基数，扣除因劳动合同期满、调出、自愿辞(离)职、退休、死亡等正常减员情形。
申报企业对本企业裁员率的真实性和合法性负责。
五、补贴标准2015年补贴标准：上年度未裁员或裁员率低于2%(含2%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的50%;裁员率在2%至3%(含3%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的40%;裁员率在3%至4%(含4%)的，补贴额度为企业及其职工上年度实际缴纳失业保险费总额的30%;裁员率高于4%的，不给予稳岗补贴。
以后年度补贴标准根据省上要求执行。
六、申报材料企业申请稳岗补贴，须提交以下资料：1、用人单位不裁员或少裁员承诺书;2、用人单位上年12个月份全部职工实际发放工资汇总表和明细表复印件并加盖公章(职工人数较多的单位可提供工资发放明细表电子版);3、用人单位上年度领取失业保险金人员明细表及终止或解除劳动关系的协议复印件，属调出、辞职、退休及死亡的则提供相关证明;4、上年度享受稳岗补贴政策的，还需提供单位上次领取的稳岗补贴资金用于职工培训和缴纳社会保险费等支出凭证及其附件、明细账页原件及加盖财务专用章的复印件;5、《武威市失业保险稳岗补贴申请表》(附件1、2或3);6、《企业上年度离职人员花名册》(附件4);7、企业上年度失业金缴费凭据;8、首次申报须提供营业执照原件及加盖公章的复印件。
七、申报程序1、申请。
中央、省属企业持申报材料向省人社厅、省社保局申请，市属企业持申报材料向市人社局、市就业局申请，县区属企业持申报材料向县区人社局、县区经办机构提出申请。
同一企业每年只能申请一次稳岗补贴，次年申报上年度补贴，过期不予受理。
2、受理及审核。
县区属企业经县区人社部门和社保经办机构审核后，报市人社局、市就业局复审。
市属企业直接由市人社局、市就业局审核。
人社部门审核用工人数和裁员率，社保经办机构审核参保人数和失业保险费缴纳情况。
审核结果在武威市人力资源和社会保障信息网进行公示，公示期为7天。
公示无异议的，送市财政局复核。
3、复核与拨付。
市财政局在收到相关资料后进行复核。
经复核无异议的，将补贴资金从失业保险基金财政专户拨付到失业保险基金支出户，市、县区社保经办机构将补贴资金拨付到企业开户银行。
八、工作措施1、精心组织，明确责任。
各有关部门要密切配合、认真履职，切实做好补贴审核、公示工作，并建立完善补贴发放台账，要切实把补贴资金用在职工生活补助、缴纳社会保险费、转岗培训及技能提升培训等相关支出上，切实发挥政策稳定岗位、预防失业的作用。
2、规范操作，严格管理。
县、区人社局要按照“突出重点、总量控制、严格把握、动态监管”的原则，将稳岗补贴支出纳入失业保险基金预算管理，合理制定失业保险基金使用计划。
各部门要认真落实受理、审核、公示等环节的工作职责，严格按照补贴申报、拨付程序，加强监管，规范操作，确保基金有效使用和支付可持续。
3、跟踪监测，开展评估。
市、县、区就业(社保)局要将享受稳岗补贴的企业纳入失业动态监测范围，及时跟踪了解企业岗位变化动态，监测企业职工队伍稳定情况，适时开展政策效果评估。
按时填报《武威市失业保险稳岗补贴发放情况表》(附件5)，并于每一季度第一个月5日前(遇节假日顺延)将市属企业、本县、区上季度稳岗补贴发放情况报送市人社局。
各企业负责申报材料的真实性，不得弄虚作假，伪造材料，骗取、套取补贴，如有违反，将按有关法规严肃追究当事人的责任。
附件：1、武威市失业保险稳岗补贴申请表;2、武威市失业保险稳岗补贴审核表(市属企业);3、武威市失业保险稳岗补贴审核表(县区企业);4、企业上年度离职人员花名册;5、武威市失业保险稳岗补贴发放情况表。
稳岗措施实施方案·2各省、自治区、直辖市及x生产建设兵团人力资源社会保障厅(局)、财政厅(局)：为有效应对国内外疫情形势和经济下行压力对就业的影响，做好常态化疫情防控中的稳就业工作，人力资源社会保障部、财政部决定启动实施企业稳岗扩岗专项支持计划。
有关事项通知如下：一、总体要求坚决贯彻中央统筹推进疫情防控和经济社会发展工作部署，强化底线思维，注重精准施策，坚持援企、稳岗、扩就业、保民生并举，用足用好失业保险基金、职业技能提升行动专账资金，大力实施稳岗返还、以工代训，支持企业稳定岗位，鼓励企业吸纳就业，保障劳动者基本生活，努力保持就业局势和社会大局稳定。
二、政策举措(一)加大稳岗返还力度。
加快落实失业保险稳岗返还政策，支持参保企业不裁员、少裁员。
其中，对中小微企业，2020年12月31日前返还标准最高可提至企业及其职工上年度缴纳失业保险费的100%。
提高返还标准后，各级失业保险经办机构要尽快补发2020年度返还资金。
对面临暂时性生产经营困难且恢复有望、坚持不裁员或少裁员的参保企业，返还标准可按不超过6个月的当地月人均失业保险金和参保职工人数确定，或按不超过3个月的企业及其职工应缴纳社会保险费确定。
实施企业稳岗返还的统筹地区上年失业保险基金滚存结余应具备12个月以上备付能力，实施困难企业稳岗返还的统筹地区备付能力应达到24个月以上，对于备付能力不足的统筹地区，要充分发挥省级调剂金作用，帮助当地实施困难企业稳岗返还政策，尽可能让符合条件的企业都能享受政策支持。
(二)拓宽以工代训范围。
支持企业面向新吸纳劳动者开展以工代训，扩岗位、扩就业。
对中小微企业吸纳就业困难人员、零就业家庭成员、离校两年内高校毕业生、登记失业人员就业，并开展以工代训的，可根据吸纳人数给予企业职业培训补贴。
支持困难企业开展以工代训，稳岗位、保生活。
对受疫情影响出现生产经营暂时困难导致停工停业的中小微企业，组织职工开展以工代训的，可根据组织以工代训人数给予企业职业培训补贴。
各地可结合实际情况，将受疫情影响较大的外贸、住宿餐饮、文化旅游、交通运输、批发零售等行业补贴范围扩展到各类企业。
补贴资金主要用于开展以工代训、职工生活补助等支出。
符合条件的企业申请以工代训职业培训补贴，应向当地人力资源社会保障部门提供以工代训人员花名册、当月发放工资银行对账单(其中停工停产企业需提供上一季度发放工资银行对账单)。
经当地人力资源社会保障部门审核通过后，按规定每月将补贴资金支付到企业在银行开立的基本账户。
补贴标准由省级人力资源社会保障、财政部门确定，补贴期限最长不超过6个月，所需资金从职业技能提升行动专账资金中列支。
以工代训职业培训补贴政策受理期限截止到2020年12月31日，原有以工代训政策执行期限不变。
三、工作要求(一)优化经办服务。
各地要梳理发布专项支持计划的政策清单、申办流程、补贴标准、服务机构及联系方式、监督投诉电话等，结合本地区重点关注企业清单宣介政策、了解困难、做好帮扶。
要精简申领证明材料，对同一企业同时申请多项政策的推行“打包”办理，不得要求重复提交材料。
对稳岗返还政策，稳岗返还金额可依据征缴机构提供的上年度缴费记录按规定确定，不再要求提供职工花名册、工资表等;“生产经营活动应符合国家及所在区域产业结构调整和环保政策”的审核可采用企业承诺方式。
要提高审核发放效率，做到随报随审，不得设定集中申报期和资金拨付期。
要加快建立补贴资金网上申领渠道，推广“不见面”服务，努力实现补贴受理审核发放全程网办。
(二)强化资金保障监管。
各地要加大以工代训职业培训补贴资金保障力度，确保政策落实。
要按月监测失业保险基金运行状况，加强情况预判和适时调控，确保基金收支平衡和安全可持续。
建立健全失业保险基金、职业技能提升行动专账资金监管机制，向社会公示享受政策的单位、额度等情况，加强监督检查和专项审计，对违规使用、骗取套取资金的要依法依规严惩，涉嫌犯罪的及时移交司法机关处理。
(三)加强组织领导。
实施稳岗扩岗专项支持计划是当前稳就业、促就业、防失业的重要抓手，各地人力资源社会保障、财政部门要高度重视、精心组织。
要制定实施方案，结合本地区就业工作需要，细化实化稳岗返还、以工代训政策，合理确定政策享受对象，明确操作流程和补贴标准。
要依托现有信息系统，将以工代训政策实施情况纳入技能提升行动统计范围，按月上报政策落实情况。
要强化宣传引导，充分运用各类媒体，及时向社会宣传专项支持计划政策举措、进展成效。
专项支持计划实施情况将作为本年度稳就业工作相关督查、技能提升行动落实情况考核的重要内容。
各地实施专项支持计划的有关情况及工作中发现的困难问题，要及时报送人力资源社会保障部、财政部。
稳岗措施实施方案·3暑假即将来临。
为丰富我校学生的暑期生活，使他们在暑期实践活动中增长知识、开阔视野、提高素养，度过一个快乐、安全、有意义的假期，结合学校的实际情况，以“快乐暑期我做主”为主题，相继开展一系列的学生夏令营活动，具体的夏令营活动方案如下：一、活动组织学校成立“快乐暑期我做主”夏令营活动及活动安全工作领导小组：组长：马校长成员：张慧玲张锋各班班主任二、参与成员及条件学校二——五年级身体健康、自理能力较强的学生。
三、报名原则及方法报名原则：坚持学生自愿、家长同意参加的原则。
报名办法：1、凡参加夏令营活动的，在家长指导下选择报名参加自己喜欢的一个或多个活动。
2、学生填写报名表格，家长签字。
四、活动内容：根据学校实际情况，充分利用校内校外资源，拟开展以下活动：1、与郑州日报社联合，开展“少年军校暑期夏令营”。
2、与宝龙生活广场的冠军溜冰场联合，开展“暑期溜冰培训夏令营”。
3、“我当小小地质学家”活动，主要参观河南地质博物馆，了解地球的历史和家乡河南的地质构造，丰富学生的地质知识，培养学生的科学精神。