面向设计的武器装备作战需求论证方法

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装备作战能力需求分析方法研究

装备作战能力需求分析方法研究

装备作战能力需求分析方法研究摘要:针对当前装备作战能力需求论证存在方法众多,流程不规范、要素关系不明确等问题,通过分析国内外作战需求分析的理论和方法,针对作战需求分析的各问题域展开研究,在“基于威胁”与“基于能力”方法的基础上,提出“基于能力,面向战争”的作战需求分析方法,并对其研究思路、基本方法进行探讨。

从设计未来战争的原点出发,结合DoDAF2.0架构,使该方法具有规范化、模型化的特点,具有很好的实用性。

主题词:需求分析;面向威胁;基于战争;DoDAF2.01 引言装备作战能力需求,是指在一定的时期,为完成可能担负的作战任务,对武装能力的基本要求。

作战能力是衡量武器装备作战潜能的重要指标,是引领装备需求论证的重要依据。

明确武器装备能力需求分析内容,规范武器装备能力需求分析步骤,研究武器装备能力需求分析方法,是武器装备能力需求分析的重要内容。

2 装备作战能力需求分析的特点与现状装备作战能力需求分析方法的研究现状:(1)“基于威胁”的需求生成方法以单一的主要威胁为驱动力,以较少的想定为依托,方法简单,在威胁容易识别的场景应用较为有效。

未从全局考虑问题,针对性的想定无法应对多元威胁。

(2)“基于能力”的需求生成方法综合多种威胁,更加强调全谱多能,从装备发展全局角度进行武器装备需求分析。

缺点是对战争实际的研究不足,研究分析的结果可能脱离战争实际。

(3)基于研仿跟踪军事强国我国武器系统的发展基本上采用先仿制后自研的道路,虽已大力提倡自主创新,仍存在“国外有没有”、“美国是不是这样”等照搬国外经验的现象,缺乏自主论证的理念、方法和手段,影响了武器装备研发的针对性、科学性。

3 “基于能力、面向战争”作战能力需求分析方法3.1“基于能力、面向战争”需求分析步骤“基于能力、面向战争”需求分析的关键是在多元威胁中构建出可能的作战形态和作战样式,明确作战对手。

从而回答出“在哪里,与什么样的对手,打一场什么样的战争”,以此为基础再进行作战概念、作战任务和装备能力的分析。

新概念武器设计大赛论证报告1.30终结

新概念武器设计大赛论证报告1.30终结

新概念武器设计大赛论证报告1.30终结“鲨鹰”潜空两栖作战平台设计论证报告1军事需求分析1.1战略级“鲨鹰”潜空两栖作战平台基于我国海岸现今及以后很长一段时间被美日等国部署所形成的第一岛链(北起日本群岛、琉球群岛,中接台湾岛,南至菲律宾、大巽他群岛的链形岛屿带)包围,给我海军战略核潜艇出巡外海造成很大困难,而形成不了战略核潜艇应有的威慑效果,因此设计出这款潜空两栖特种作战平台。

此作战平台装载核武器,首先利用其飞行功能快速穿越第一岛链进入远洋;然后利用其潜行功能,潜入深海进行隐藏、游弋。

从而达到国家核威慑力的快速的、隐秘的部署,充分发挥国家有限核武器对其他国家,特别是美俄等核大国的威慑力,进而提高国家在国际事务中的话语权等。

1.2战术级“鲨鹰”潜空两栖特种作战平台:考虑到我国海军的发展,在不久的将来会拥有航空母舰。

那么在未来,在航母战斗群不被新型的、更加有效的武器系统替代的前提下,我海军航母战斗群在对抗其他国家的航母战斗群时不会拥有优势,甚至在面对如美国这样,航母战斗群已经经过多年发展的国家的航母舰队时会有很大劣势。

因此,战术级“鲨鹰”潜空两栖特种作战平台可作为奇兵,对其舰群核心进行毁灭性打击,消除我军的劣势,形成我军的对敌优势。

战术级“鲨鹰”首先利用其潜行能力,潜行到敌航母战斗群附近,在我航母战斗群对其发动攻击之前,潜出水面,进行低空飞行,突破航母的防护圈,利用子母弹等进攻武器打击航母的甲板及升降机等,使其航母失去主要战斗力,我军机群则配合快速向敌舰队推进,进行攻击,对其整个舰队进行毁灭性的打击。

同时,在封锁敌海岸线时,普通舰艇、潜艇易被发现摧毁且控制范围较小,而战术级“鲨鹰”潜空两栖特种作战平台利用其飞行时的机动性以及潜行时的隐蔽性,可有效控制大范围的海域。

2 “鲨鹰”潜空两栖作战平台设计2.1基本概念与基本原理基本概念:“鲨鹰”潜空两栖作战平台是一种具有较强突防能力的武器平台。

基本原理:结合飞行器高机动性、远航程与潜艇高隐蔽性等优点,并结合一些具有强攻击力的武器,使之具有高突防、高攻击等性能。

武器装备论证需求分析方法研究

武器装备论证需求分析方法研究
o he r q ie n s ft e u r me t.The c lu a in r s lss o t fe tv n s ft pp o c o a e t h h o y a ay ac l to e u t h w he efc ie e so he a r a h c mp r d wi t e t e r n l — h
( . o e eo c n m c n n g me t Ha i E g er g U i r t , r i 1 0 0 ,C ia 2 N vlA a e f r a n , 1 C l g f o o is d Ma ae n , r n n i ei nv s y Ha n 5 0 1 hn ; . a a cd myo m me t l E a b n n ei b a
M e h d o e u r m e t n l ss o a n n t o n r q i e n s a a y i f we po s a d e u p e td m o sr to q im n e n ta i n
Z HANG J fn , u e g WANGYu , GAO Xig u F n h a , ANG Z ia g hgn
对装 备需 求 的 理解 , 高 Q D方 法 应 用 结 果 的 准 确 性 . 提 F
关键词 : ao K n 模型 ; 质量功能展开 ; 需求分 析 ; 论证 ; 武器装备
中 图 分 类 号 :9 5 C 3 文 献 标 志码 : 文 章 编 号 :0 67 3 2 1 ) 0 190 N 4 ;9 4 A 10 -0 ( 00 1 - 1-5 4 0
要: 针对质量功能展开 Q D方法 在武 器装 备论 证需求分析应用 中的存在 问题 , 出了基 于 K n 模 型 的武 器装备论 F 提 ao

武器装备体系需求论证研究

武器装备体系需求论证研究
关键词:高层建筑;电气设计;节能措施 中图分类号:TU976.1 文献标识码:A 文章编号:1671-0711(2021)06(下)-0251-02
高层建筑自身的复杂性结构特征直接影响其电气设计工 作,增强了高层建筑电气设计的复杂性,因此,在开展高层 建筑的电气设计工作时,要对其具有的特点进行充分的考虑, 在遵循相应的设计原则的前提下进行设计,从而促进节能效 果的实现。对高层建筑电气运行中的能耗进行科学的降低, 为高层建筑电气设计节约更多的经济成本,促进节能型高层 建筑的发展。 1 概述高层建筑电气设计 1.1 设计原则
首先,应当遵循减少能耗原则,在高层建筑电气设计时 应当对无谓的能源消耗进行减少,在开展电气设计工作时从 能耗减少的方面出发,对高层建筑的功能进行明确,对可能 出现多余电能消耗的地方进行详细分析,并针对该部分采取 有效的节能措施,促进其良好节能效果的实现。若是在电能
提出了基于云模型的 QFD,即 CQFD。 2.3 武器装备体系评估方面
250 中国设备工程 2021.06 ( 下 )
中国设备工程 China Plant Engineering
高层建筑电气设计及节能措施研究
王贤亮 (甘肃省城乡规划设计研究院有限公司,甘肃 兰州 730000)
摘要:随着高层建筑逐渐增多,为了增强高层建筑的安全性能,促进其能耗的减少,应当提高高层建筑的节能设计。 而电气设计在高层建筑中尤为关键,提高电气设计的节能效果,将有助于提升整个高层建筑的节能能力。因此本文主要研 究高层建筑电气设计的原则、内容、特点,并提出高层建筑电气设计过程中采取的有效的节能措施,为高层建筑的电气设 计工作提供借鉴。
对抗仿真评估属于动态评估,集地理信息管理、方案制 订、指挥作业、武器编配、装备运用、仿真推演、分析评估 和方案优化于一体。能够模拟武器装备体系作战运用环境和 武器装备在体系作战背景下的综合运用。以仿真的形式将作 战场景立体的展现出来,在作战动态变化中综合反应人员、

海军武器装备体系论证方法与实践

海军武器装备体系论证方法与实践

海军武器装备体系论证方法与实践•内容简介:•《海军武器装备体系论证方法与实践》是一部关于海军武器装备体系论证实践经验总结、理论方法研究与应用的学术专著。

《海军武器装备体系论证方法与实践》分析使命任务拓展和基于信息系统体系作战对海军武器装备体系论证的新要求,梳理总结由顶层研究和任务层研究相结合的“分层研究、突出能力”的海军武器装备体系论证流程,针对其中“不确定因素分析”需要,以体系论证中的群体决策和建模仿真分析为重点,探索新的定量化方法手段在体系论证中的应用,辅助“从定性到定量”的综合分析,同时注意将新方法与体系论证中原有方法一起实现“综合集成”运用。

《海军武器装备体系论证方法与实践》可供从事武器装备论证、设计和管理等工作的人员以及相关领域的科研人员阅读,也可供高等院校系统工程、管理工程等专业的教师和学生使用。

•目录:•第1章引言•1.1 研究背景概述•1.2 相关基本概念•1.2.1 体系作战能力相关概念•1.2.2 海军武器装备体系•1.2.3 海军装备宏观论证•1.2.4 海军武器装备体系论证•1.2.5 海军装备宏观论证一体化•1.2.6 海军武器装备体系需求分析•1.3 本书研究的重点•1.4 本书各章内容•参考文献••第1部分体系论证总体流程方法•第2章海军武器装备体系论证基本流程研究•2.1 研究背景•2.2 相关领域研究进展•2.2.1 美军基于能力规划研究•2.2.2 美军基于能力规划案例剖析•2.2.3 美军武器装备需求生成机制•2.2.4 美军体系结构设计方法研究情况•2.3 海军武器装备体系论证基本流程•2.3.1 海军武器装备体系需求分析基本思想•2.3.2 顶层研究的基本流程•2.3.3 任务层研究的基本流程•2.3.4 连接顶层研究和任务层研究的战略运用推演法•2.4 海军武器装备体系论证中的不确定因素分析•2.4.1 不确定因素的类型和一般分析方法•2.4.2 顶层研究中的不确定因素•2.4.3 任务层研究中的不确定因素•2.5 体系描述工具在各层研究中的应用•2.6 结束语•参考文献•第3章海军武器装备体系能力框架研究•3.1 美军联合能力领域研究进展•3.1.1 联合能力领域的研究目的•3.1.2 联合能力领域的组成•3.1.3 联合能力领域的应用•3.1.4 联合能力领域研究值得借鉴的几个要点•3.2 海军武器装备体系能力框架层次分析•3.2.1 构建原则研究•3.2.2 关于三层能力框架的基本考虑•3.3 关于能力综合评估的讨论•3.3.1 能力综合评估的目的•3.3.2 能力综合评估的方法论指导•3.3.3 能力综合评估的具体做法•3.4 初步构建的海军武器装备体系能力框架•3.5 能力框架应用研究•3.5.1 顶层研究中综合应用情况•3.5.2 任务层研究中综合应用情况•3.6 案例分析:两层研究中的能力综合评估•3.6.1 顶层研究中的能力综合评估•3.6.2 任务层研究中的能力综合评估•3.7 战术/战斗层次能力需求分析工具初探•3.8 结束语•参考文献•……•第2部分体系论证中的群体决策•第3部分体系论证中的建模仿真分析。

装备作战需求质量评估系统设计.doc

装备作战需求质量评估系统设计.doc

装备作战需求质量评估系统设计1 武器装备作战需求论证质量评估系统需求分析ﻭﻭ武器装备作战需求论证质量评估系统主要辅助需求质量评估,使用本系统的人员主要包括需求分析人员、系统开发者、技术人员、装备使用人员、项目管理者、质量评估人员和决策者。

在装备作战需求分析过程中,需求论证人员通过对作战活动和作战过程及其相关的业务流程仔细研究,从中提取武器装备系统的作战需求,或通过与军事人员的交流获得作战需求,管理人员与评估人员则要对项目的进展及质量进行信息收集,了解、掌握论证的进展情况及取得的阶段性成果,并采用合适的模型进行论证质量评估。

对应于作战需求论证质量评估系统的主要工作过程,可得出其主要功能需求如下:ﻭ1)需求分析数据管理需求ﻭﻭ包括装备作战需求分析中的各类需求模型及其元模型数据,这些数据主要是以图形、表格、文字等形式表示,必须以某种形式将这些数据存储并管理起来,以方便评估人员在质量评估过程中提取各类需求数据,进行质量评估。

ﻭﻭ2)质量评估模型管理需求ﻭ实现对论证质量评估模型的管理,包括模型的表示、模型的存储组织结构、模型的和维护及模型的调用。

ﻭ3) 需求质量评估文档管理需求ﻭﻭ评估系统需要提供各种评估模板,以便于要求论证人员按一定的格式XX文档以及评估人员按固定的模型开展评估,另外对一些与图形相关的文档,也可根据图形的描述内容直接4) 研讨功能生成,再由使用人员完善。

ﻭﻭﻭﻭ在论证质量评估过程中,有很多问题需要专家通过研讨方式确定,如关键控制点的选取,系统需要提供研讨支持功能辅助分布在不同地方的专家进行研讨。

2 系统框架与功能模块ﻭﻭ2. 1系统总体框架ﻭ系统总体框架,质量评估系统由项目管理模块、需求过程质量评估模块、需求方案质量评估模块、需求数据管理模块、质量评估模型管理模块、研讨模块和人员管理模块组成。

该系统以装备需求分析过程模型和质量评估模型库为核心,在研讨厅系统支持下,通过模型的组合使用实现装备需求论证过程和需求方案的评估。

基于WBS的装备作战需求联合论证任务流程设计方法

基于WBS的装备作战需求联合论证任务流程设计方法
a c t i v i t i e s a nd t h e me t h o d a na l y z i n g t h e c o l l a b o r a t i v e r e l a t i o n s h i p a mo n g t h e i n t e g r a t e d a c t i v i t i e s a r e
V o 1 .4 0. NoP , C o n t r o l &C o mma n d C o n t r o l
第4 0卷
第 7期
J u l , 2 01 5
2 0 1 5年 7月
文章编号 : 1 0 0 2 — 0 6 4 0 ( 2 0 1 5 ) 0 7 — 0 0 6 2 — 0 5
Ab s t r a c t : I n o r d e r t o b r e a k d o w n a n d c o l l a b o r a t e t h e t a s k s b e t t e r , a n e w t a s k l f o w p l a n n i n g me t h o d b a s e d o n WB S i s p r o p o s e d , w h i c h f o c u s e s o n b u i l d i n g a n i n t e g r a t e d a c t i v i t y l f o w i n c l u d i n g o p e r a t i o n a c t i v i t i e s a n d ma n a g e me n t a c t i v i t i e s . Af t e r a n a l y z i n g t h e b r e a k d o wn a p p r o a c h , t h e b r e a k d o w n p r i n c i p l e a n d t h e d e s c r i p t i o n me t h o d o f t h e a c t i v i t i e s , t h e W BS me t h o d i s u s e d t o b r e a k d o w n t h e o p e r a t i o n a c t i v i t i e s a n d ma n a g e me n t a c t i v i t i e s . T h e n a c c o r d i n g t o t h e r e l a t i o n s h i p a mo n g t h e o p e r a t i o n a c t i v i t i e s a n d ma n a g e me n t a c t i v i t i e s , t h e me t h o d i n t e g r a t i n g t h e o p e r a t i o n a c t i v i t i e s a n d ma n a g e me n t

装备体系论证的流程

装备体系论证的流程

装备体系论证的流程装备体系论证是个挺有趣但也有点复杂的事儿呢。

一、需求分析。

这就像是给装备体系论证打个底儿。

我们得先知道为啥要搞这个装备体系呀。

比如说,是因为要应对新的战争形态啦,还是现有的装备不够用了,得更新换代呢。

这时候就像侦探一样,去调查各种情况。

跟部队的人聊聊,他们在实际作战或者训练里遇到啥问题,缺啥装备。

也得看看国际上的形势,如果别的国家有啥新动作,咱也得考虑进去。

这部分可不能马虎,就像盖房子打地基,地基不牢,后面全白搭。

二、目标确定。

知道了需求,那就要定个目标啦。

这个目标不能太天马行空,得实际一点。

比如说,要在几年内构建一个能在特定作战环境下发挥强大作用的装备体系。

这目标就像是一个灯塔,给后面的工作指个方向。

不能说我要搞个超级无敌厉害的装备体系,但又不考虑现实的技术水平和资源限制。

就像我们想做一顿大餐,得看看自己厨房里有啥食材,不能光想那些高级食材,结果自己根本弄不到。

三、概念设计。

这一步就开始有点创意在里面了。

根据目标,我们要想出来这个装备体系大概是个啥样儿的。

比如说,是由哪些类型的装备组成的,它们之间怎么协同工作。

就像设计一个超级团队,有负责进攻的,有负责防守的,还有负责后勤保障的。

这里面的装备可能是陆地上跑的、天上飞的、水里游的都有。

每个装备都有它的任务,而且要像齿轮一样,相互咬合,紧密配合。

这时候大家可能就会头脑风暴,各种奇思妙想都冒出来,不过最后还是得筛选出可行的方案。

四、方案评估。

有了概念设计的方案,就得好好评估一下啦。

这就像是给这些方案来个大考。

从技术可行性开始看,这个方案里用到的技术是不是现在已经成熟了,或者在短期内能实现的。

要是用到啥特别科幻的技术,目前还实现不了,那这个方案可能就得再改改。

再看看经济可承受性,搞这些装备得花多少钱呀,国家的预算能不能支撑得起。

还有作战效能,这个方案搞出来的装备体系在战场上能不能真的发挥作用呢。

这就像挑衣服,不仅要好看,还得穿着舒服、实用才行。

面向应用需求的装备需求论证模型组合方法

面向应用需求的装备需求论证模型组合方法

面向应用需求的装备需求论证模型组合方法赵凯;郭齐胜;樊延平;穆歌【摘要】着眼增强模型组合的针对性以及模型组合成果与实践应用的贴近度,以模型组合理论为基础,以装备需求论证典型应用模式为驱动,提出了需求驱动的装备需求论证模型组合框架,以规则推理方法为基础,提出了融合规则推理和案例推理的装备需求论证模型组合集成推理方法,提高了装备需求论证模型组合推理的有效性.【期刊名称】《火力与指挥控制》【年(卷),期】2018(043)007【总页数】6页(P98-103)【关键词】装备需求论证;模型组合;规则推理;案例推理【作者】赵凯;郭齐胜;樊延平;穆歌【作者单位】陆军装甲兵学院,北京 100072;陆军装甲兵学院,北京 100072;陆军装甲兵学院,北京 100072;陆军装甲兵学院,北京 100072【正文语种】中文【中图分类】E917;TJ2040 引言随着建模与仿真技术在各领域应用的不断成熟,人们发现解决新的问题时并不需要重新构建所有的模型,而可以在原有模型的基础上采用适当的技术手段集成原有的模型,形成满足问题需求的模型,于是模型组合就成为解决这种需求的有效方法。

模型组合是指将多个模型按照一定的语法规则、语义要求组合形成功能更加强大模型的过程[1]。

在装备需求论证领域,由于装备需求论证目标、过程、方法的日趋复杂,以装备需求论证简单模型为基础,根据装备需求论证实践要求组合形成功能比较复杂的论证功能模型,也是当前装备需求论证功能建模领域面临的重要问题。

装备需求论证实践是驱动装备需求论证模型组合的内在动因。

多样化的装备需求论证实践要求装备需求论证支持系统具有不同的功能组合,不同的功能组合需要由不同的论证模型组合生成。

笔者依据装备需求论证模型组合主要影响因素,面向装备需求论证应用需求,提出融合规则推理和案例推理的装备需求论证模型组合集成推理方法,为提高装备需求论证模型组合推理的有效性提供方法支撑。

1 模型组合理论1.1 组合原理装备需求论证元模型的构建采用了分解和“抽象”迭代的方法,按照“事物-子类-分类-类-基类”的顺序,将装备需求论证的各类功能模型抽象成更加简单、一般的基类,并通过基类的规范化定义和描述,实现对装备需求论证模型的规范[2]。

武器装备作战需求论证初探

武器装备作战需求论证初探

《军事运筹与系统工程》2003年第1期·系统分析与评估武器装备作战需求论证初探亲王书敏贾现录(炮兵学院230031)摘要:本文从武器装备作战需求论证的模式入手,重点研究了武器装备作战需求论证中作战需求分析、作战需求方案的形成和评价等关键问题。

关键词:武器装备作战需求需求分析随着高新技术在武器装备领域中的广泛应用,新的作战思想、新的武器装备概念、新的装备发展和作战需求问题层出不穷,武器装备论证工作及其任务也逐步被赋予新的内涵和特点。

武器装备作战需求作为武器装备发展建设的第一环节,其论证工作显得更加重要。

1武器装备作战需求论证模式武器装备作战需求论证是从未来作战需要、军队作战能力和部队装备状况出发,对武器装备发展战略和应解决的主要问题及有关的发展需求进行分析,从而确定武器装备建设目标与要求的一系列逻辑推理和分析过程。

武器装备作战需求论证的模式就是对上述分析和推理过程的客观规律的表述,是经过长期、大量的论证实践和研究之后所获得的在经验和理论方面的概括和抽象,是对武器装备作战需求论证活动从感性认识到理性认识的升华。

既然是论证活动所必须遵从的客观规律,我们必须对其所包含的内容进行深入的分析。

根据武器装备论证的模式,结合武器装备作战需求论证的特点,我们提出的武器装备作战需求论证模式。

主要包括武器装备作战需求问题陈述、作战需求分析、作战需求方案的生成与评价、得到论证结论等内容。

由于确定武器装备作战需求论证问题边界的模糊性和复杂性,作战需求分析过程的不确定性,作战需求方案生成、评价方法的不完备性和评价标准的相对性,致使这样的问题研究非常复杂。

2武器装备作战需求分析2.1作战需求分析的内涵作战需求分析是指为准确地提出武器装备的发展要求,而对战争威胁、作战任务、作战能力及我军武器装备现状等所进行的综合分析。

作战需求分析主要以未来武器装备所应完成的作战任务为依据,通过评价武器装备的现行作战能力,明确现行作战能力在完成未来作战任务时存在的差距,提出武器装备作战能力有待充实和提高的各个方面。

装备需求论证理论研究

装备需求论证理论研究

装备需求论证理论研究发布时间:2023-01-11T04:11:20.181Z 来源:《中国建设信息化》2022年8月16期作者:李璐李永利何佳蔚[导读] 本文列举了不同角度对装备需求论证基本内涵的理解李璐李永利何佳蔚武警工程大学陕西省西安市 710086摘要:本文列举了不同角度对装备需求论证基本内涵的理解,归纳了装备需求论证的主要特点,概括了装备需求论证的研究现状,得到了三点结论与启示。

关键词:装备需求;需求论证;理论研究一、引言近年来,由于西方敌对势力的不断渗透,我国面临的传统安全威胁,与宗教极端势力、民族分裂势力、暴力恐怖势力等非传统安全威胁相互交织。

同时,政治安全、国土安全、军事安全等18个领域面临的威胁也日益增多。

面对我国复杂形势的现状,习主席在二十大报告中提出,打造强大战略威慑力量体系,增加新域新质作战力量比重。

加强军事力量常态化多样化运用,坚定灵活开展军事斗争,塑造安全态势,遏控危机冲突,打赢局部战争[1]。

装备的建设发展必须满足遂行多样化使命任务的需求,不断提高应对各种安全威胁的能力。

武器装备的信息化、平台化、体系化发展对需求论证工作提出了更加科学、高效的要求,进而面临前所未有的挑战。

二、装备需求论证概述(一)基本内涵郭齐胜[2]等认为,装备需求论证是为了满足装备体系、型号、技术需求而进行的开发和验证的过程。

张兵志[3]等认为,装备需求论证的本质就是论证,是由分析军事需求到装备需求方案生成的有序的、可组织的、有目标的论证活动。

以最大化满足使命任务需求为目标,在一定条件的约束下,对装备需求多次迭代、逐步优化。

(二)主要特点1.基于安全威胁的不确定性,强调前瞻预测性装备需求是根据当前及未来一定时期军事需要与技术发展提出的,装备需求论证要依据军委新时期军事战略方针,立足当下、面向未来[4]。

要在总结现有经验的基础上,对未来战场环境、作战样式和发展趋势等进行科学预测,通过深入研究揭示规律、把握规律。

浅析武器装备需求论证

浅析武器装备需求论证

浅析武器装备需求论证作者:陈毅雨朱挺来源:《工业设计》2016年第09期摘要:从武器装备需求论证的概念出发,阐述装备需求论证的研究现状、需求论证过程。

由宏观到微观的层次,对装备需求论证进行分类,并给出了需求论证的方法,重点是搭建需求论证支撑平台。

关键词:武器装备;需求分析;需求论证1基本内涵武器装备需求论证是指以充分的论据和严密的科学方法,通过逻辑推理的形式,根据作战单元未来可能遂行的使命任务,对其涉及的武器装备发展要求问题进行分析,并做出科学结论的过程。

其研究对象是未来要发展的武器装备需求,输入是作战单元的使命任务,输出是满足使命任务需求的武器装备需求方案,其本质是论证,是由分析军事需求到武器装备需求方案生成的一系列有序的、可组织的、有目标的论证活动。

1.1武器装备需求论证的国内研究现状20世纪90年代以来,我国武器装备需求论证工作进一步深化,各项工作全面展开并取得了很大进步,大量论证成果在武器装备发展中发挥了重要作用。

但由于起步晚、底子薄,在一些方面还存在薄弱环节。

1.1.1武器装备需求论证走向深入,缺少规范统一虽然我国各军兵种在武器装备需求论证上都有自己的做法,但没有一个统一的规范,甚至同一兵种内不同武器装备的需求文件也是采取不同的格式,相互交流借鉴少,总结研究少。

1.1.2重视前期论证,贯穿全寿命周期不够武器装备需求论证应该围绕装备全寿命周期展开,着重提高体系对抗能力,涵盖装备从“生”到“死”的全过程。

但是,现阶段我国的武器装备需求论证工作往往局限于方案探索阶段,对其后的武器装备全寿命周期的工作指导和约束力不够,不能贯穿始终。

1.1.3论证方法多样,缺乏有效性评判对同一课题的研究,采用的方法不同,其结果不同,甚至差异很大,究其原因在于没有对方法的有效性进行深入研究。

1.2武器装备需求论证的国外研究现状美军是武器装备发展的引领者,他们以先进的军事理论作为先导;以强大的技术储备作为基础;以丰富的实战经验作为支撑,形成了一套较为科学、完善的需求生成理论、方法和支撑平台,具体体现在:1.2.1先进的需求生成理论加强了顶层设计,由“以威胁为基础”变为“以能力为基础”,强化联合需求开发;以需求为牵引,建立权威的装备需求生成机构;完善需求草案审查制度,强化装备体系建设,规范需求生成程序。

面向装备论证的多方案分析框架

面向装备论证的多方案分析框架

面向装备论证的多方案分析框架
面向装备论证的多方案分析框架是一种分析和评估技术,用于选
择和实施最有效的装备概念以应对特定的需求。

该框架涉及对不同概
念进行评估和分析,以便最终选择最佳方案。

面向装备论证的多方案分析框架通常以两个阶段进行实施。

第一
阶段主要关注分析实际需求,以及编制与需求最匹配的装备概念,在
第二阶段,则即把光谱定位到最优的装备概念上以期获得最大的回报。

第一阶段包括对需求的分析,确定实现需求所需要的总体能力,并对
不同装备概念进行评估和测试,以确定最有效和最实用的概念。

在进行实际分析时,面向装备论证的多方案分析框架会考虑影响
装备决策的多种因素,包括成本,投资,技术能力,供货能力和使用
环境等。

此外,框架还将考虑风险因素,以便辨识差异和变化。

分析
的最终目的是确定最佳投资组合和技术架构,以实现最大的价值回报。

面向装备论证的多方案分析框架的实施过程包括三个重要的阶段:建模、分析和实施。

建模阶段负责从建立完整的装备概念到解决方案
的确定,以便确定最佳流程;分析阶段负责分析和评估不同概念,以
便选择最有效的装备概念;实施阶段负责实施选定的装备概念,以实
现客户和最终用户的最佳价值。

总之,面向装备论证的多方案分析框架是一种有效的分析框架,
可以有效地评估和比较不同的装备概念,以实现最大的价值回报和最
佳装备选择。

该框架涉及对分析需求,确定现有解决方案,确定最佳
投资组合,实施所选方案等多个步骤。

有效地利用面向装备论证的多
方案分析框架,可以更有效地应对特定需求,更准确地实施最有效的
装备概念。

装备作战需求论证的作战任务清单质量评估方法

装备作战需求论证的作战任务清单质量评估方法
王 世 贵 , 周 丰平 , 张庆 捷
( 1 .陆 军 军 官 学 院 炮 兵 系 , 安 徽 合 肥 2 3 0 0 3 1 ; 2 .陆 军 军 官 学 院 科 研 部 , 安徽 合肥 2 3 0 0 3 1 )

要 装备 作 战需求论 证 的作 战 任务 清 单 质 量评 估 , 是装 备 作 战 需 求论
q ui r e me n t .Ba s e d o n t h e i n t r od uc t i on o f t h e ba s i c c on no t a t i o n o f a r c hi t e c t ur a l f r a me wo r k a nd a r c hi t e c — t ur a l o pe r a t i o na l v i e w p r o d uc t s,t hi s p a p e r e s t a bl i s he s a n op e r a t i on a l v i e w ba s e d o pe r a t i o na l t a s k l i s t q u a l i t y e v a l u a t i o n i nd e x s y s t e m f o r o p e r a t i o n a l e qu i p me n t r e q u i r e me n t d e mo ns t r a t i o n, a n d b u i l d s up a n o pe r a t i o na l t a s k l i s t q ua l i t y e va l u a t i on mod e l f o r d e mo ns t r a t i o n of o pe r a t i o n a l e qu i pme nt r e q u i r e me nt o n t he d e s i gn i d e a o f o pe r a t i o na l v i e w.Fi n a l l y,t he p a pe r i n t r o duc e s t he a p pl i c a t i o n o f t hi s me t h o d. Ke y wo r d s a r c hi t e c t ur a l p r o du c t s ;o pe r a t i o na l r e q ui r e me n t de mo ns t r a t i o n;o pe r a t i o na l t a s k l i s t ;

面向装备论证的多方案分析框架

面向装备论证的多方案分析框架

面向装备论证的多方案分析框架陈白雪;罗小明;朱延雷【摘要】Analysis of Alternatives is an important means for implementing prospective mapping of military requirement to e⁃quipment constructiong development and operational use. This paper analyses the connotation of analysis of alternatives for e⁃quipment demonstration, puts forward the basic framework of alternatives for equipment demonstration from demand analysis, feasibility analysis,project analysis and optimization. It elaborates and analyses the main research contents of three stages for analysis of alternatives. Research results can provide basictheories,methods and means for development construction of deci⁃sion for equipment.%多方案分析是实现军事需求向装备建设发展与作战使用前瞻性映射的重要手段。

分析了面向装备论证的多方案分析内涵,并从需求分析、可行性分析阶段和方案分析及优选三个阶段构建了面向装备论证的多方案分析基本框架,最后对多方案分析三个阶段的主要研究内容进行了详细阐述与分析。

研究成果可为装备发展建设决策提供基础理论、方法和手段支撑。

武器装备论证需求分析方法研究

武器装备论证需求分析方法研究
法,并给出了该方法的实现过程和应用实例。该方法不但可以对装备需求进行分类,而且通过计算每项需求的用户满 意度和不满意度系数,能够量化得出装备需求的重要度,并转化为需求权重,作为 QFD 质量屋需求重要度矩阵的输入。 计算结果与理论分析相一致,证明了方法的有效性。该方法有助于论证人员在武器装备论证需求分析中,加深对装备 需求的理解,提高 QFD 方法应用结果的准确性。 关键词:Kano 模型;质量功能展开;需求分析;论证;武器装备 中图分类号:N945;C934 文献标识码:A
顾客
满意
竞争

时间
兴趣需求
规范需求
基本需求
产品性能 水平
图 1 用户需求的 kano 模型 Fig. 1 Kano model of user uirments
2. 质量功能展开(QFD)
QFD 这一概念由日本学者赤尾洋二于 1966 年 首次提出,最初作为一种产品设计方法应用于日 本三菱公司的神户造船厂。1975 年,日本丰田公 司成功的将该方法用于汽车产品的设计制造,随 后,QFD 被美国和日本的许多其它公司所采用, 如波音公司、麦道公司、美国三大汽车公司、IBM 公司、DEC 公司等。目前,QFD 已成为美国企业 产品开发的一个强有力的工具,应用范围也由产 品设计制造推广到服务改进、软件开发、战略规 划等许多领域当中[11-14]。
用户需求
我喜 欢
不满足武器装备某需求
必须 那样
中立
那样 也行
我不 喜欢
满足 我喜欢 Q
A
A
A
O
武器 必须那样 R
I
I
I
M
装备 中立
R
I
I
I
M
某需 那样也行 R

装备作战需求论证过程质量评估数据体系研究

装备作战需求论证过程质量评估数据体系研究

装备作战需求论证过程质量评估数据体系研究装备作战需求论证过程是评估装备作战性能、验证战场需求和指导装备研发的重要过程。

因此,对于该过程的质量评估数据体系研究具有重要意义。

装备作战需求论证过程是从装备的性能出发,结合实际战场需求,通过一系列测试和验证手段,确认装备是否满足作战需求的过程。

具体包括:1.需求分析:对装备在不同作战条件下的性能、规格等参数进行分析,明确装备需满足的实际作战需求。

2.方案设计:依据需求分析结果,设计出能够满足实际作战需求的装备方案。

3.技术论证:通过实验、数值仿真等手段,对方案进行技术论证,确认方案是否可行。

4.样机制造:制作出装备的实物样机。

5.测试评估:对装备样机进行一系列测试评估,确认其是否能够满足实际作战需求。

6.战场验证:将装备样机送往实际战场进行使用验证和性能评估,从而确认是否满足实际需求。

装备作战需求论证过程的质量评估数据体系是评估装备作战需求论证过程中质量的重要指标系统。

数据体系包括从需要论证的需求到测试评估结果的过程,需要涵盖以下内容:2.方案设计的数据收集和处理:收集并整理实现装备需求的方案,对方案的设计进行详细说明。

3.技术论证的数据收集和处理:收集并整理技术论证阶段的实验数据和数值仿真结果,进行数据分析和处理。

4.样机制造的数据收集和处理:收集并整理样机制造过程中的数据和成果,对样机的设计和制造进行确认和评估。

5.测试评估的数据收集和处理:收集并整理测试评估的数据和结果,包括测试过程中的数据和报告,以及评估结果的分析和处理。

为了建立完整的质量评估数据体系,需要对上述数据进行统一的管理和分析。

具体包括:1.数据收集:统一收集各个阶段的数据和结果,建立统一的数据存储和管理系统。

2.数据处理和分析:对收集到的数据进行处理和分析,在确认数据的准确性和可靠性的基础上,建立相应的数据分析模型和算法。

3.评估结果的呈现和表述:对评估结果进行呈现和表述,形成报告或者图表等形式,帮助用户进行快速、准确的评估。

面向装备论证的作战任务描述方法研究

面向装备论证的作战任务描述方法研究

面 向装 备 论 证 的 作 战 任 务 描 述 方 法 研 究
傅Байду номын сангаас

勉 ,张
军,赵永超 ,褚

( 解放军炮兵学院 ,安徽 合肥
203 ) 301
要 :为 了有效、正确地进行 武器装备作战 需求论证 ,需要提 出规 范化 的作 战任务描述方法。针对武器装备作
战需求论证的特点,研 究提 出作战任务描述产品 ,确定 了详 细的开发过程 。以联合 火力打击战役为背景,应 用该 方法进行作战任务描述 并给 出部分描述产品 ,验证 了该方法的有 效性 。 关键词 :武器装备 ;作 战任务 ;描述方法
Eq i m e t ,m O ta l n up n e L nSr to
F M i n ZHANG u , HAO n . h o CHU a U a , Jn Z Yo g c a . Fn
( tl r a e fP A, fi 3 0 Chn 1 ArieyAc d myo L Hee 2 0 3l ia l ,
o e ai n l a k d s rp in i p o i e . mi g a e c a a t ro t r l p r t n l e u r me t t i p p rp e e t p r t a s e c i t r v d d Ai n t h h r ce fma e i ea i a q ie n , h s a e r s n s o t o s t eo o r
命的作 战任 务序列及其关 系,还要为实现作战领域 向 能力领域及装 备领域 的有效转换打下基础 ,即描述执 行任务需要什 么作战节点 ,履行哪些作战活动 ,有哪 些信息需求等 。需要 回答的问题包 括 : 1 作 战使命是什么?总体作战过程如何? ) 2浣 成使命需要执行哪些作战任务?这些作战任 务执行 的先后顺序如何?有 哪些信息交互? 3) 执行作 战任务需要哪些作战节点?这些作战节 点之间关系如何?信 息需求 是什么 ? 4 作 战节点 为了完成所担负 的任务 , ) 需要执行哪 些作战活动?有哪些信 息需求 ?
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过的。其中运用的许多武器装备是现在没有 的, 甚 至都未列入各国武器装备研制计划。未来可能发生 战争的发展轨迹无法精确预测 , 那么就不存在一个 可 以确定的未来实际系统 , 只剩下大量“ 未来可能 的系统 ” 。我们 只能研 究众 多 的“ 未来 可 能的 系统轨 迹” , 从而在众 多的未来 战争 条件下 , 分析 、 设计 面 向未来的武器装备。战争复杂系统的特性使得武器
中 图分 类号 : E 9 1 7来自 文 献标 识 码 : A Re s e a r c h o f Op e r a t i o n Re q u i r e me n t De mo n s t r a t i o n o f W e a p o n a n d Eq u i p me n Or i e n t i n g t o De s i g n
CHEN Ch a o,MA Gu o - pu,HUANG L i
( S c i e n c e a n d T e c h n o l o g y o n I n f o r m a t i o n S y s t e m s E n g i n e e r i n g L a b o r a t o r y , C o l l e g e o f I n f o r m t a i o n S y s t e m a n d M a n a g e m e n t ,
引 言
武器装备作 战需求论证 是适应未来高技 术战 争 ,加强部 队质量建设 的前 瞻性工作 和基础性 工 作, 也是武器装备发展论证的前导和源头 , 是 第一 论证环节… 。 体系对抗条件下武器装备作战需求分 析就是面向未来可能发生的信息化 战争 , 分析未来 对 抗条 件下 武 器装备 发 展 目标 与各层 次需 求 。信 息 化战争进程越来越快 , 使得战争之前进行武器装备 作 战需 求 论 证 的 紧 迫性 、有 效 性 和 可行 性 更 加 突 出。然 而战争复杂 系统 的本 质特征——不 可重复
面向设计的武器装备作战需求论证方法
陈 超, 马国普 , 黄 力
( 国防科技大学信息系统工程重点实验室, 长沙 4 1 0 0 7 3 )
摘 要: 信息 化战争进程的加快 , 使得 武器装备作战需求论证具有 更强的时效性 、 难预测性 。从 面向未来的视
角, 提出 了基于设 计的武器装备需求论证方法 , 给出了作战需求论证的基本流程 , 并 对流程中各个 阶段参 与的专 家 、 需要完成 的主要任务 、 专家和任务之 间的关系等进行 了分析。 关键词 : 作战需求论证 , 信息化战争 , 战争设计工程
Vo 1 . 38. No.1
火 力 与 指 挥 控 制
Fi r e Co nt r o l& Co mma nd Co n t r o l
J a n, 2 0 1 3
第3 8 卷 第 1 期 2 0 1 3年 1 月
文章编号 : 1 0 0 2 — 0 6 4 0 ( 2 0 1 3 ) 0 1 - 0 0 7 7 - 0 4
N a t i o n a l U n i v e r s i t y o fD e f e n s e T e c h n o l o g y , C h a n g s h a 4 1 0 0 7 3 , C h i n a)
Ab s t r a c t :W i t h t h e f a s t p r o c e s s o f I n f o r ma t i o n — b a s e d wa r ,t h e r e a r e mo r e a n d mo r e t i me l i n e s s a n d u n p r e d i c t a b i l i t y f o r Op e r a t i o n R e q u i r e me n t De mo n s t r a t i o n o f We a p o n a n d Eq u i p me n . T h e me t h o d s o f Op e r a t i o n Re q u i r e me n t De mo n s t r a t i o n o f We a p o n a n d E q u i p me n b a s e d o n Wa r De s i g n E n g i n e e r i n g i s p r e s e n t ,a n d a l s o t h e l o g i c l f o w f r a me w o r k i s g i v e n . T h e ma i n mi s s i o n ,t h e p a r t i c i p a n t e x p e t r s a n d t h e r e l a t i o n s h i p o f e v e r y p h a s e a r e a l s o d i s c u s s e d . Ke y wo r d s : o p e r a t i o n r e q u i r e me n t d e mo n s t r a t i o n,i n f o m a r t i o n wa r f a r e , w a r d e s i g n e n g i n e e r i n g
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