2017年4月全国自考《现代管理学》试题与答案
全国XXXX年4月自学考试现代管理学试题和部分大题答案
全国2010年4月自学考试现代管理学试题和部分大题答案课程代码：０010７一、单项选择题(本大题共２5小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作,它诞生于()A．工商企业管理领域Ｂ.国家行政管理领域C.公共事务管理领域Ｄ.社会事务管理领域2.《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出：“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负；不知彼不知己，每战必殆”。
这反映出中国古代()Ａ.自发的社会管理思想ﻩB.原始的人事管理思想C．朴素的系统管理思想ﻩＤ．机械的唯物主义思想3．甲工厂近期采取了一系列的改革措施,比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。
这种改革的思想渊源可追溯到( )A．安德鲁·尤尔ﻩB．罗伯特·欧文C.查尔斯·巴贝奇D．亚当·斯密4．某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压力较大的一方。
这说明该公共组织采用的是()A.理性决策模式ﻩＢ．有限理性决策模式C.渐进决策模式ﻩD．集团决策模式5．某单位开发一种产品，准备投入市场。
决策者根据市场调查,可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果,但无法估计未来各种环境条件出现的概率。
这种决策是( )Ａ.确定型决策ﻩB．非确定型决策C.风险型决策Ｄ.追踪决策6．Ｂ公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。
该公司的行政体制形态是（) Ａ.多维制ﻩB．矩阵制C．直线制D．职能制7.科层组织理论认为,除了某些必须按规定选举产生的公职人员外,其他人员均应( ) Ａ．聘任产生ﻩB.推荐产生C.委任产生Ｄ．竞争产生8．从总体看,中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于（) A.正式组织ﻩB.公共组织C.自治组织Ｄ．民间组织9．某单位领导对人和生产都不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。
2017年4月全国自考(管理学原理)真题试卷(题后含答案及解析)
2017年4月全国自考（管理学原理）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题单项选择题1．“经营管理之父”是( )A．泰勒B．法约尔C．西蒙D．韦伯正确答案：B2．经济结构、产业布局和经济发展水平属于宏观环境因素中的( )A．社会环境B．政治环境C．经济环境D．技术环境正确答案：C解析：宏观经济因素主要是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。
3．决策的起点是( )A．识别机会B．确定目标C．拟定方案D．典型试验正确答案：A解析：决策的起点：识别机会或诊断问题。
决策的前提：确定目标。
决策的基础：拟定可行方案。
决策的关键：方案优选。
决策的试点：典型试验。
决策的落实：普遍实施。
决策的检查：跟踪控制。
4．采用背对背的方式征询专家的决策意见，在多次反馈基础上作出选择的决策方法是( )A．头脑风暴法B．名义群体法C．电子会议D．德尔菲法正确答案：D5．计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化而变化，这是计划工作的( )A．改变航道原理B．限定因素原理C．许诺原理D．灵活性原理正确答案：A解析：改变航道原理是指计划实施过程中，在保持计划总目标不变的前提下，实现目标的进程可因情况的变化而变化，使计划的执行过程具有应变力。
6．“天天低价，天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想( ) A．集中战略B．总成本领先战略C．分散战略D．差别化战略正确答案：B解析：总成本领先战略的主导思想是以低成本取得行业中的领先地位。
也就是说通过降低产品成本，在保证产品和服务质量的前提下，使自己的产品价格低于竞争对手，以争取更大的市场份额。
7．某服装企业将其部门划分为儿童市场部、老年市场部、青年市场部等，其划分标准是( )A．产品B．地区C．顾客D．职能正确答案：C8．每个成员都是多面手，群体中有分工，但更强调合作的组织结构是( )A．直线制B．事业部制C．委员会制D．团队结构正确答案：D9．企业对新员工进行的导向性培训是( )A．脱产培训B．岗前培训C．职业培训D．在职培训正确答案：B解析：岗前培训也称为职前引导，是对新员工进行的导向性的培训。
全国4月自考现代管理学试题
全国4月自考现代管理学试题全国 4月自考现代管理学试题一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是A．西蒙B.孔茨C.法约尔D.巴纳德2．科学管理理论最早产生于A．军事管理领域B.工商企业管理中C.社会管理领域D.国家行政管理中3．以“经济人”为假设条件的管理理论是A．古典管理理论B.需求层次理论C.人际关系理论D.行为科学理论4．威廉·大内的Z理论中所谓的“A型管理模式”是指A．日本企业管理模式B.英国企业管理模式C.德国企业管理模式D.美国企业管理模式5．公元前多年即有了较为成熟的管理形式，具体表现是制定了有名的汉穆拉比法典，该国家是A．古埃及B.古希腊C.古罗马D.古巴比伦6．以西蒙为代表的决策理论学派提出的决策准则是A．最优化B.满意C.民主化D.公平7．所谓公共决策的“思想库”或“智囊团”是指决策体制中的A．中枢系统B.咨询系统C.信息系统D.监控系统8．矩阵制组织结构模式的突出特点是A．增强了组织的灵活性B.实现了管理的专业化C.单一领导、权力集中D.机构简单、责任明确9．对组织的机构设置、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是A．物财B.职位C.目标D.程序10．在人事职位分类中，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相同的一个职位序列称为A．职系B.职等C.职级D.职类11．把人看成天生懒惰、厌恶工作，缺乏进取心，主张采取强制、监督、惩罚的方法进行管理，这种理论被称为A.Y理论B.X理论C.Z理论D.超Y理论12．在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为A．任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导13．亚当斯公平理论侧重研究的内容是A．人类需要层次之间的递进关系B.个人努力与绩效的关系C.不同需要追求者的心理与行为特点D.工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响。
《现代管理学》月自考复习和参考答案
复习资料《现代管理学》(课程代码00107)第一大题：单项选择题1、通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( A )A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科2、在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( D )• A.科学• B.技术• C.管理• D.生产者3、需要层次论认为，人的最低层需要是( A )• A.生理需要• B.安全需要• C.尊重需要• D.社交需要4、布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( C )• A.任务型管理方式• B.中间型管理方式• C.战斗集体型管理方式• D.乡村俱乐部型管理方式5、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( A )• A.人与人的关系• B.人与财的关系• C.人与信息的关系• D.人与物的关系6、人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( C )• A.道德手段• B.道德责任• C.道德目的• D.道德品质7、建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( C )• A.法律手段• B.经济手段• C.行政手段• D.思想教育手段8、具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(A )• A.传统管理• B.现代管理• C.目标管理• D.组织管理9、目标管理的基本精神是( A )• A.以自我管理为中心• B.以监督控制为中心• C.以岗位设置为中心• D.以人员编制为中心10、职能型组织结构形式的优点是实现了( B )• A.管理现代化• B.管理专业化• C.统一指挥• D.统一领导11、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( A )• A.直式结构• B.扁平结构• C.直线结构• D.矩形结构12、合理安排、使用和调配人员的基本依据是( D )• A.人事选拔• B.人事监督• C.人员培训• D.人员考评13、现代人事管理的基本职能是( D )• A.完善人事管理制度• B.健全人事分类制度• C.加强人事培训工作• D.促进人力资源的优化14、定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于(A )• A.作业信息• B.协调信息• C.管理控制信息• D.战略计划信息15、在管理信息系统中，信息的输出形式是( B )• A.磁带、磁盘• B.文字、图形（像）• C.公文、档案• D.目录、卡片16、在财务管理中，支出管理的最基本内容是( C )• A.管好用好全部支出• B.管好用好专项支出• C.管好用好经常性支出• D.管好用好特殊性支出17、在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为( A )• A.财务检查• B.财务分析• C.实物检查• D.现场调查18、在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( B )• A.发现问题• B.设计方案• C.选择方案• D.实施决策19、确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( A )• A.战术决策• B.战略决策• C.常规决策• D.非常规决策20、与决策目标相比，计划目标是管理活动的( D )• A.战略目标• B.综合目标• C.整体目标• D.分支目标21、在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用( D )• A.高层计划的形式• B.综合计划的形式• C.指令性计划的形式• D.指导性计划的形式22、对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是( D )• A.指挥权力的分配基础• B.指挥权力的固有基础• C.指挥客体的潜在能力• D.指挥目标与手段的合理性23、指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是( D )• A.现代权威• B.人格权威• C.技术权威• D.法规权威24、下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( C )• A.计划• B.组织• C.协调• D.激励25、在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( A )• A.协调• B.控制• C.决策• D.指挥26、根据大卫•麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( A )• A.成就需要强的人• B.社会交往需要强的人• C.权力需要强的人• D.激励需要强的人27、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( D )• A.领导• B.组织• C.创新• D.控制28、包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( A )• A.常规控制• B.非常规控制• C.直接控制• D.间接控制29、对于微观管理系统来说，关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是( C )• A.政治环境• B.社会环境• C.经济环境• D.技术环境30、影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是( A )• A.管理环境• B.管理道德• C.管理方法• D.管理手段31、传统管理学把人看作是（ A ）• A.管理的手段• B.管理的目的• C.管理的行为• D.管理的本质32、委员会制不是一种十全十美的管理组织形式，其缺陷是易导致（ D ）• A.滥用职权• B.拉帮结派• C.任人惟亲• D.成本较高33、马斯洛按照需要产生的先后，将人的需要排序为（ C ）• A.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要• B.生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要• C.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要• D.安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要34、一般来说，在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下，宜采用的协调方法是（ D ）• A.冷处理• B.思想教育• C.建议说明• D.酝酿协商35、通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是（ C ）• A.行政手段• B.法律手段• C.经济手段• D.思想教育手段36、某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为（ D ）• A.链式沟通• B.全通道沟通• C.y式沟通• D.轮式沟通37、“人的行为获得成功或失败主要可归于四个因素，即努力程度、能力大小、任务难度、运气和机遇。
自考00107《现代管理学》完整齐全
现代管理学7月份题型: 单选1′×20；填空1′×10；名解3′×5；简答5′×5；论述10′×2；案例10′×1。
名词解释:1.管理: 在社会活动中, 一定的人或组织依据所拥有的权力, 通过一系列的职能活动, 对人力、物力、财力或其他资源进行协调或处理, 以达到预期目标的活动过程。
（名, 11-7）2.管理学: 是专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学。
3、现代管理学：是在总结管理发展历史经验和借鉴传统管理理论的基础上, 综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学所提供的理论和方法, 研究现代条件下进行的各种管理活动的基本规律和一般方法的学问。
4.例外原则: 是企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授给下级管理人员, 自己保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权。
5.行为科学: 是指运用心理学、社会学理论和方法, 从人的工作动机、情绪、行为与工作、工作环境之间的关系出发, 探索影响劳动生产率因素的科学。
（名, 08-7）6、企业再造: 是指企业未在产品与服务质量、顾客满意度、生产与管理成本、员工工作效率等绩效评价的关键指标上能够得到显著改善, 重新设计企业的经营、管理及运作方式。
7、“红海战略”;是指竞争的结果, 是传统的竞争战略, 是一种“血腥”的、你死我活的战略。
8、“蓝海战略”:是新型的战略, 它要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方, 从关注力图超越竞争对手转向为买方提供价值的飞跃, 即不参与瓜分现有的日趋萎缩的市场, 也不以竞争对手为标杆, 而是努力扩大需求, 摆脱竞争。
9、决策: 是指管理者根据对客观规律的认识, 为一定的管理行为确定管理目标, 制定并选择管理方案的过程。
10、预测: 是指人们对客观事物未来发展的性质、状态及变化趋势所作的估计和测算。
（名, 10-7）11、决策体制: 是指由决策机构和决策人员组成的组织体系及其制度。
2024年4月高等教育自学考试《00107现代管理学》试题附参考答案
2024年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:001071.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名,准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共25小题，每小题1分，共25分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.管理学的学科特征之一是理论性与A.应用性相统一B.社会性相统一C.科学性相统一D.自然性相统一2.现代管理学的特征包括变革性、开放性、实用性和A.准确性B.严密性C.全面性D.继承性3.从我国管理学发展的国情出发，学习现代管理学，建设具有中国特色的现代管理学体系，尤显重要的方法是A.历史研究法B.比较研究法C.案例分析法D.理论联系实际的方法4.埃及人于公元前26世纪修建的胡夫金字塔的实例，最能说明古代人类的A.生产管理思想B.教会管理思想C.科学管理思想D.行政管理思想5.科学管理的中心问题是A.实现标准化B.实行差别计件工资制C.挑选第一流的工人D.提高劳动生产效率6.1948年，申农在《贝尔系统技术杂志》上发表《通信的数学理论》一文，标志着A.突变论的诞生B.系统论的诞生C.信息论的诞生D.控制论的诞生7.孟子管理思想的出发点和前提是A.民本思想B.中庸思想C.人性恶D.人性善8.商鞅管理思想的核心是A.法术B.法治C.尚法D.法道9.要求人们“少私寡欲”“无私无欲”“清心寡欲”的是A.孔子B.老子C.韩非子D.墨子10.提出了“最优决策准则”的是A.集团决策理论B.渐进决策理论C.理性决策理论D.精英决策理论11.现代决策体制按其功能区分，可分为决策中枢系统、决策信息系统和A.决策咨询系统B.决策执行系统C.决策设计系统D.决策评价系统12.决策信息系统具有三大任务:收集信息、传递信息和A.存储信息B.利用信息C.加工信息D.评价信息13.西方组织理论的演变大致经历了古典组织理论阶段、行为科学组织理论阶段、系统科学组织理论阶段和A.创新发展阶段B.科学发展阶段C.快速发展阶段D.职业化发展阶段14.管理思想史上被誉为“组织理论之父”的是A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.古利克15.既具有统一指挥、统一领导的优越性，又能吸收管理专业化优点的组织结构模式是A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.多维制16.管理系统中最重要的资源是A.人力资源B.财力资源C.物力资源D.信息资源17.传统人事管理主要是给人找位置、为事挑人选，而现代人力资源管理则注重人力资源的预测、规划和开发，这说明二者A.管理方法不同B.管理内容不同C.管理原则不同D.在组织中的地位不同18.科曼建立的一种三因素的权变领导理论是A.路径-目标理论B.领导生命周期理论C.情境领导理论D.领导权变模型理论19.根据马斯洛的需求层次理论，渴望与他人建立情感上的联系，要求在社会中占有自己的位置，扮演一定的角色，得到他人承认的需求属于A.安全需求B.归属需求C.尊重需求D.自我实现需求20.认为员工的工作态度与生产积极性，不仅取决于其获得报酬的绝对量，还取决于其获得报酬的相对量的行为科学家是A.法约尔B.亚当斯C.弗鲁姆D.菲德勒21.管理者在履行控制职能时关注的核心是A.财务状况B.信息控制C.人员控制D.组织绩效22.系统分析中的定量分析可以分为确定型分析和A.可行性分析B.未来分析C.随机型分析D.超理性分析23.在制定目标的程序中，需要管理者熟悉组织自身的资源与实际能力，充分认识组织的优势及问题，同时对组织所处的外部环境和未来可能发生的变化进行分析，在此基础上A.进行前期准备B.确定关键目标因素C.调整组织结构与职责分工D.拟定总目标24.在一定精确性的要求下，通过减少样本的单位数以节约调查费用的概率抽样方法是A.简单随机抽样B.多阶段抽样C.分层随机抽样D.整群抽样25.决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是A.全体一致规则B.简单多数规则C.绝对多数规则D.相对多数规则二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。
现代管理学自考题 20
现代管理学自考题-20(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：46，分数：100.00)1.由组织赋予并由法律、制度明确规定的正式权力，称为领导者的______（分数：3.00）A.强制性影响力√B.非强制性影响力C.自然性影响力D.社会影响力解析：[解析] 强制性影响力是指由组织赋予并由法律、制度明确规定的正式权力。
答案为A。
2.领导者在与他人交往中，影响和改变他人心理和行为的能力是领导者的______（分数：3.00）A.协调力B.沟通力C.影响力√D.控制力解析：[解析] 所谓领导者的影响力，是指领导者在与他人交往中，影响和改变他人心理和行为的能力。
答案为C。
3.一个领导者的品行、道德、人格、作风等对下属产生很大的影响力，这种因素是______（分数：3.00）A.才能因素B.品格因素√C.知识因素D.感情因素解析：[解析] 所谓品格因素，是指领导者的品行、道德、人格、作风等因素对他人产生的影响。
答案为B。
4.在领导者的影响力中使下级产生服从感、敬畏感、敬重感的影响力是______（分数：3.00）A.强制性影响力√B.非强制性影响力C.自然性影响力D.社会影响力解析：[解析] 本题考查的是强制性影响力的产生因素的相关知识，属于需要领会的内容，请考生理解性地学习和掌握此知识点。
答案为A。
5.在领导者强制性影响力的产生因素中，社会组织赋予领导者的一种力量是______（分数：3.00）A.传统因素B.资历因素C.才能因素D.职位因素√解析：[解析] 职位因素造成的影响力是以法定为基础的，与领导者本人的素质条件没有直接关系。
它是社会组织赋予领导者的一种力量。
答案为D。
6.下列属于领导者非强制性影响力产生因素的是______（分数：3.00）A.职位因素B.才能因素√C.资历因素传统因素D.解析：[解析] 非权力性影响力产生的因素比权力性影响力要广泛得多，一般包括品格因素、才能因素、知识因素和感情因素等。
2017年4月全国自考(现代管理学)真题试卷(题后含答案及解析)
2017年4月全国自考（现代管理学）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题单项选择题1．法约尔的一般管理理论认为管理包括【】A．三项职能B．四项职能C．五项职能D．七项职能正确答案：C解析：法约尔认为，管理的五项职能是计划、组织、指挥、协调和控制。
2．以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代管理思想家是【】A．罗伯特．欧文B．亚当．斯密C．亨利．普尔D．查尔斯．尤尔正确答案：B解析：亚当．斯密是英国古典政治经济学的杰出代表，在产业革命之初就对管理理论作出了贡献。
他在1776年出版的《国富论》一书中，以制针业为例说明了劳动分工给制造业带来的变化。
3．管理思想史上，巴纳德被誉为是【】A．“组织理论之父”B．“现代管理理论之父”C．“人际关系之父”D．“科学管理理论之父”正确答案：B解析：巴纳德被誉为“现代管理理论之父”，其主要贡献是从系统理论出发，运用社会学的观点，对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析。
4．威廉．大内把美国少数几个自然发展起来且与典型的日本企业管理模式有许多相似特点的企业管理模式称为【】A．A型模式B．Z型模式C．J型模式D．Y型模式正确答案：B5．蓝海战略理论中所谓的“红海”是指【】A．没有竞争的市场B．未来有前景的市场C．未曾开辟的新兴市场D．饱和且竞争激烈的市场正确答案：D解析：在蓝海战略理论体系中，所谓“红海”是指当前业已存在的饱和市场，其利润前景黯淡，恶性竞争此起彼伏。
所谓“蓝海”是指未曾开辟的新兴市场，这一市场中的客户需求与传统发生了重大变化，企业获得了利润高速增长的机会。
6．由决策理论学派归纳出的决策类型是【】A．战略决策与战术决策B．程序化决策与非程序化决策C．平时决策与危机决策D．初始决策与追踪决策正确答案：B解析：决策理论学派根据决策所给定的条件不同，将决策分为程序化决策和非程序化决策两类。
2017年4月全国自考《行政管理学》真题及详解
2017年4月全国自考《行政管理学》真题及详解2017年4月全国自考《行政管理学》真题(总分100,考试时间90分钟)一、单项选择题1.行政管理学中最基本、最核心的概念是（）A行政管理B行政权力C行政职能D行政执行答案:A解析：行政管理是行政管理学中最基本、最核心的概念，是一种以政府行政机关为主体的管理，政府行政机关扮演着管理者的角色。
2.为传统行政组织理论奠定基础的理论是（）A行为科学理论B一般系统理论C韦伯的官僚制理论D"满意"决策理论答案:C解析：德国社会学家马克斯·韦伯提出官僚制理论，他认为"官僚"是一种以管理为目标的社会组织的特定形式，这种官僚组织的基本特征是科层制组织结构。
该理论为传统的行政组织理论奠定了基础。
3.20世纪80年代以来行政管理理论的共同特征是（）A崇尚市场的力量、作用和机制B以政治学理论为基础C把人的心理行为作为研究对象D重点研究组织管理问题答案:A解析：20世纪80年代以来的行政管理理论的共同特征是崇尚市场力量、市场作用和市场机制。
它们都提倡行政管理应由满足官僚政治需要转向满足顾客需求；反对政府强制干预，倡导社会的共同自治；不满意膨胀的低效率的政府，主张小政府、大社会；要求从重投入、重规章，转向重产出、重结果。
4.被称为"行政神话"的是（）A行政功能文化B行政运行文化C行政公共关系文化D行政价值文化答案:D解析：所谓行政价值文化或关于行政的总体价值观，又被称为行政神话，是一种基本的公共行政文化模式。
A、B、C三项分别被称为关于行政系统的功能结构观、公共行政过程观和政民关系观。
5.处于特定行政系统边界之外且能对该系统的存在、运行与发展产生直接或间接影响的各种事物与情势的总和是（）A宏观行政环境B中观行政环境C行政环境D行政系统内部环境答案:C解析：所谓行政环境，就是处于特定行政系统边界之外的，能够对该系统的存在、运行与发展产生直接或间接影响的各种事物与情势的总和。
现代管理学试题及答案
现代管理学试题及答案现代管理学试题及答案一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
自考赢家1．管理科学是随着工业的发展而逐步形成和发展起来的，一般认为，管理科学始于美国管理学家A.梅奥B.泰勒C.马斯洛D.卡斯特正确答案：B（1分）2．管理过程学派的理论基础是A.管理组织理论B.古典管理理论C.科学管理理论D.一般管理理论正确答案：D（1分）3．蓝海战略理论中所谓的“红海”是指A.没有竞争的市场B.未来有前景的市场C.未曾开辟的新兴市场D.业已存在的饱和市场正确答案：D（1分）4．下列对预测与决策关系的表述，不正确的一句是A.预测是为决策服务的B.预测贯穿于决策的全过程C.决策是预测的前提条件D.决策和预测关系密切正确答案：C（1分）5．由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是A.理性决策模式B.渐进决策模式C.集团决策模式D.精英决策模式正确答案：B（1分）6．在决策体制中，主要承担发现决策问题、提供决策预测研究以及参与决策方案设计、评估和论证任务的是A.决策中枢系统B.决策咨询系统C.决策执行系统D.决策监控系统正确答案：B（1分）7．在管理思想史上，首次提出“非正式组织”概念的美国学者是A.巴纳德B.德鲁克C.卡斯特D.戴维斯正确答案：A（1分）8．组织生命周期理论认为，组织在成熟阶段后期，官僚主义盛行，文山会海普遍存在，组织将陷于A.领导危机B.失控危机C.硬化危机D.自主性危机正确答案：C（1分）9．人事分类主要有职位分类和品位分类两种，近代人事品位分类始创于A.日本B.美国C.英国D.法国正确答案：C（1分）10．领导者非强制性影响力产生的因素是A.职位因素B.品格因素C.资历因素D.传统因素正确答案：B（1分）11．根据经济人假设理论，领导者在管理中要采取的管理方式是A.实行严密的组织控制B.给下属提供更多的自我实现的机会C.重视非正式组织的存在D.按照不同人的情况采取不同的管理方式正确答案：A（1分）12．赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于A.使工作丰富化B.提高工资水平C.加强监督管理D.提高技术能力正确答案：A（1分）13．关于亚当斯的公平理论，正确的表述是A.职工的工作态度与生产积极性主要取决于他们所获报酬的绝对量B.职工的工作态度与生产积极性不取决于他们所获报酬的相对量C.职工的工作态度与生产积极性与他们所获报酬的绝对量和相对量无关D.职工的工作态度与生产积极性既取决于他们所获报酬的绝对量，又取决于相对量正确答案：D（1分）14．在下列沟通方式中，具有轮式和链式沟通的优缺点，沟通速度快，组织成员满意程度低的沟通方式是A.圆周式沟通B.环式沟通C.全通道沟通D.Y式沟通正确答案：D（1分）15．具有严肃性、规范性、准确性等特点，被各种组织广泛使用的沟通类型是A.书面沟通B.口头沟通C.反馈沟通D.上行沟通正确答案：A（1分）16．某市在拆迁过程中，面对拆迁户多、范围广、要求各异，在这种情况下管理者宜采用的协调方法是A.建议说明B.行政处罚C.酝酿协商D.冷处理正确答案：C（1分）17．按照主管人员与控制对象的关系，控制可以分为A.生产控制和质量控制B.间接控制和直接控制C.复合控制和动态控制D.成本控制和资金控制正确答案：B（1分）18．在控制类型中，面向未来，比较经济的控制是A.前馈控制B.现场控制C.实时控制D.反馈控制正确答案：A（1分）19．某公司发生安全生产事故，公司领导根据其知识和经验对问题进行分析，提出解决方案，这种决策方法属于A.头脑风暴法B.德尔菲法C.个人判断决策法D.模拟决策法正确答案：C（1分）20．系统分析最基本和核心的原则是A.整体性原则B.优化原则C.模型化原则D.层次性原则正确答案：A（1分）21.20世纪70年代首先提出系统分析的层次性原则的人是美国著名运筹学家A.申农B.维纳C.西蒙D.萨蒂正确答案：（1分）22．在目标管理过程中，分配资财所属的环节是A.目标的制定B.目标的实施C.目标成果评价D.目标的监控正确答案：D（1分）23．在社会调查中，要求以事物和现象的真实状况为调查的前提和依据，它所体现的基本原则是A.客观性原则B.相关性原则C.整体性原则D.层次性原则正确答案：A（1分）24．反映社会进步或社会发展的指标是A.肯定性指标B.自变量指标C.中性指标D.主观性指标正确答案：C（1分）25．下列选项中不属于目标成果评价内容的是A.目标评价主体B.目标状况C.目标实施手段D.工作态度正确答案：A（1分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
《现代管理学》自学考试现代管理学试题及答案
自学考试现代管理学试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1.依据法国管理学家法约尔的观点，不属于．．．管理职能范畴的是（ D ）1-24A.计划与组织B.控制C.指挥与协调D.经营2.科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（ D ）2-40A.计件工资制B.实现标准化C.心理革命D.例外原则3.对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（ C ）2-42A.韦伯的组织理论B.泰罗的科学管理理论C.法约尔的一般管理理论D.亚当·斯密的《国富论》4.不属于后期行为科学理论的是（ B ）2-50A.双因素理论B.权变理论C.需要层次理论D.期望理论5.将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ C ）2-54A.梅奥B.巴纳德C.孔茨D.德鲁克6.以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（ C ）2-55A.协调B.控制C.决策D.计划7.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（ B ）3-74A.常规决策B.战略决策C.战术决策D.风险决策8.在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（ B ）4-104A.部门B.非正式组织C.委员会D.团队9.直线职能型结构的优点不包括．．．（ C ）4-121A.统一指挥B.统一领导C.便于部门间的协作D.充分发挥参谋作用10.扁平组织结构的特点是（ A ）4-125A.管理幅度大，管理层次少B.管理幅度大，管理层次多C.管理幅度小，管理层次少D.管理幅度小，管理层次多11.从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括．．．（ C ）5-155A.为组织带来新鲜空气B.有利于发挥“外来优势”C.有利于提高组织成员的士气，调动其积极性D.有利于缓和组织成员之间的紧张关系12.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（ D ）5-158A.主观好恶偏差B.集中趋势偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差13.现代管理强调的中心是（ A ）7-198A.人B.利润C.资产D.信息14.通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是（ A ）7-221A.正强化B.消退C.奖励D.负强化15.正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（ B ）8-226A.沟通B.协调C.组织D.领导16.不属于．．．口头沟通方式优点的是（ C ）8-229A.时间、地点具有灵活性B.表达方式具有灵活性C.具有严肃性，规范性D.快速实现沟通17.来自沟通主体的障碍因素中不包括．．．（ A ）8-236A.注意力不集中B.对沟通对象的不了解C.表达不清D.惰性18.控制的目的在于（ C ）9-241A.寻找错误B.衡量雇员绩效C.保证实际工作与计划一致D.使群体步调一致19.针对结果的控制是（ C ）9-247A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.机械控制20.不确定型决策方法中不包括．．．（ D ）12-328A.好中求好标准B.坏中求好标准C.最小最大后悔值标准D.盈亏平衡分析法二、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。
2017年4月自考《管理学原理》考试真题
2017年4月自考《管理学原理》考试真题以下为大家带来的是2017年4月《管理学原理》考试真题，各位小伙伴们可以自行参考练习。
全国2017年4月高等教育自考管理学原理试题课程代码:00054一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1.“经营管理之父”是A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.韦伯2.经济结构、产业布局和经济发展水平属于宏观环境因素中的A.社会环境B.政治环境C.经济环境D.技术环境3.决策的起点是A.识别机会B.确定目标C.拟定方案D.典型实验4.采用背对背的方式征询专家的决策意见，在多次反馈基础上作出选择的决策方法是A.头脑风暴法B.名义群体法C.电子会议D.德尔菲法5.计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化而变化，这是计划工作的A.改变航道原理B.限定因素原理C.许诺原理D.灵活性原理6.“天天低价，天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想A.集中战略B.总成本领先战略C.分散战略D.差别化战略7.某服装企业将其部门划分为儿童市场部、老年市场部、青年市场部等，其划分标准是A.产品B.地区C.顾客D.职能8.每个成员都是多面手，群体中有分工，但更强调合作的组织结构是A.直线制B.事业部制C.委员会制D.团队结构9.企业对新员工进行的导向性培训是A.脱产培训B.岗前培训C.职业培训D.在职培训10.百年老字号同仁堂荇曾经在全国范围招聘总经理，任职条件涉及心理、性格、知识、能力等多方面。
这依据的是下列哪种理论的观点?A.领导权变理论B.领导行为理论C.领导特质理论D.人性假设理论11.假设人们有消极的工作源动力的是A.Y理论B.Z理论C.超Y理论D.X理论12.小王因销售业绩突出，获得3万元年终奖，依据激励的强化理论，这属于A.惩罚B.自然消退C.正强化D.负强化13.沟通中“得理让人、态度宽容、谦让得体”等体现了沟通的A.相容原则B.尊重原则C.理解原则D.效率原则14.H公司的技术部、采购部、销售部相互之间交换意见、互通信息，这属于沟通中的A.下行沟通B.斜向沟通C.上行沟通D.平行沟通15.生产部门主管深入生产现场检査和指导下属的工作属于A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.成果控制二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)16.下列对管理含义表述正确的有A.管理的载体是组织B.管理的目的是实现组织目标C.管理是由一系列活动构成的D.管理是一个追求有效的过程E.管理的实质是协调17.计划的基本特点有A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性18.垂直型组织结构的优点有A.可以严密监督控制B.能体现上级意图C.管理费用低D.信息传递渠道长E.组织的稳定性高19.领导者影响力的来源有职位权力与个人权力，下列属于职位权力的是A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.个人影响权20.语言沟通包括A.体态语言B.口头沟通C.电子媒介D.书面沟通E.语调三、判断说明题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)判断下列各题，在答题纸相应位置，正确的打“√”，不需要说明理由，错误的打“×”，并说明理由。
全国04月自学考试00107《现代管理学》历年真题
全国 4月自学考试现代管理学试题课程代码: 00107一、单项选择题( 本大题共25小题, 每小题1分, 共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的, 请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作, 它诞生于( A )1-10教材没标准答案A．工商企业管理领域B．国家行政管理领域C．公共事务管理领域D．社会事务管理领域2．《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出: ”知己知彼, 百战不殆; 不知彼而知己, 一胜一负; 不知彼不知己, 每战必殆”。
这反映出中国古代( C )2-31A．自发的社会管理思想B．原始的人事管理思想C．朴素的系统管理思想D．机械的唯物主义思想3．甲工厂近期采取了一系列的改革措施, 比如改进作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等, 试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。
这种改革的思想渊源可追溯到( B )2-36A．安德鲁•尤尔B．罗伯特•欧文C．查尔斯•巴贝奇D．亚当•斯密4．某公共组织就某一公共事务进行决策, 各利益方向公共组织施压, 最终决策方案有利于压力较大的一方。
这说明该公共组织采用的是( D )3-85A．理性决策模式B．有限理性决策模式C．渐进决策模式D．集团决策模式5．某单位开发一种产品, 准备投入市场。
决策者根据市场调查, 能够知道各种方案在不同条件下所获得的结果, 但无法估计未来各种环境条件出现的概率。
这种决策是( B )3-76A．确定型决策B．非确定型决策C．风险型决策D．追踪决策6．B公司的管理模式如下: 总经理作为最高管理者, 统一领导各职能部门的工作; 职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。
该公司的行政体制形态是( D )4-120A．多维制B．矩阵制C．直线制D．职能制7．科层组织理论认为, 除了某些必须按规定选举产生的公职人员外, 其它人员均应( C )4-109A．聘任产生B．推荐产生C．委任产生D．竞争产生8．从总体看, 中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于( A )4-104A．正式组织B．公共组织C．自治组织D．民间组织9．某单位领导对人和生产都不关心, 只以最小的努力来完成必须做的工作。
自考00463现代公司管理2017年真题讲解
A．后悔值准则 C．悲观准则
B．等可能性准则 D. 乐观准则
2017年真题—单选
在对公司内部条件、外部环境的全面分析 研究的基础上，确定公司发展方向和远景 的决策称为 A
A．战略决策
B．战术决策
C．确定型决策
D．风险型决策
2017年真题—单选
公司寻求新收益和利润的最好途径是推行 B A．内部发展战略 B. 中心式多角化战略 C．复合式多角化战略 D. 水平式整合战略
36. 简述公司章程的作用。
3(l）7.公简司述根据公章司程产规定权的制基度本原的则特，征可制和定基具本体的内经容营。
(l方）针公和司各产项权管制理度制在度确，定以法保人障财章产程的的基实本施上；，实现了原
始3(2所8）.有公简权司、述章公公程司规司产定权人了和事公经司管营的权理基的的本三权过权利分程和离。义，务具；有明晰的 产3((3权19））.关公简员系司工。述章招这公程聘是经司；公登司的记产经主权管济制机度功关的能核特准。征，。对公司具有法律约
现代公司管理
教材：董伍伦、李强《现代公司管理》 （第四版），经济科学出版社
2017年真题—单选
企业组织形式中最完善、最优越、最主要 的组织形式是 C
A．私营企业
B．合伙制企业
C．公司制企业 D．业主制企业
2017年真题—单选
从法律意义上讲，公司的最高权力机构是 D
A．董事会
B．监事会
C．经理层
D. 股东大会
2017年真题—单选
首家永久性股份公司是1602年成立的 D A．莫斯科公司 B．利凡特公司 C．美孚石油公司 D．东印度公司
2017年真题—单选
在公司经理人员的外部制约因素中，具有 重要作用的基础因素是 A
全国4月自学考试现代管理学试题和答案汇编
全国2004年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107第一部分选择题(共40分)一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.在生产力系统中，作为非独立的附着性、渗透性要素的是( )A.科学技术B.生产者C.生产资料D.生产对象2.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了( )A.商业原则B.例外原则C.关心人的哲学D.计件工资制3.西汉司马迁提出了“上下俱富”的方略，这就是( )A.人本论B.归因论C.善因论D.农本论4.韦伯认为，理想的组织的基础应当是( )A.传统权威B.超凡权威C.人格—人本权威D.合理—合法权威5.各种管理理论的区别，大都可以归结为( )A.对环境的认识不同B.对方法的选择不同C.对制度的理解不同D.对人的理解不同6.集权与分权是组织中两种不同的权力体制，现代组织理论倾向于( )A.集权B.分权C.适情做出选择D.把两者结合起来7.Z理论认为，人的因素对于成功管理具有重要意义，强调实行( )A.终身雇佣制B.长期雇佣制C.短期雇佣制D.临时雇佣制8.管理者的道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是( )A.管理心理B.管理人格C.管理手段D.管理作风9.在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小的方案，这就是( )A.遗憾准则B.等概率准则C.悲观准则D.乐观准则10.一旦其他管理手段遇到困难或失败，能够被用来作为补充手段或救济手段的是( )A.经济手段B.法律手段C.教育手段D.行政手段11.组织层次与管理宽度间的大小数量关系是( )A.正比关系B.反比关系C.几何级数关系D.算术级数关系12.现代管理中能够对组织成员形成强大凝聚力的是( )A.组织纪律B.组织文化C.人际关系D.娱乐活动13.委员会制的特征是( )A.集权管理B.分权管理C.部门管理D.集体管理14.在一年内可以变现或耗用的资产属于( )A.无形资产B.有形资产C.固定资产D.流动资产15.现代管理比传统管理更加重视( )A.物质基础B.领导权威C.人力资源D.控制技术16.现代决策的质量主要依赖( )A.组织B.物质C.经费D.信息17.马斯洛认为，人们最先产生的需要是( )A.社会需要B.生理需要C.安全需要D.尊重需要18.管理信息系统也被看作是在管理系统内部设立的( )A.管理决策系统B.管理咨询系统C.管理控制系统D.管理指挥系统19.风险型决策的方法很多，最常用的是( )A.决策树法B.提喻法C.创造工程法D.定性分析法20.部门制是发挥组织职能的重要形式，部门划分时应该考虑的首要因素是( )A.组织的机构和人员B.组织的规章和制度C.组织的效率和效能D.组织的方针和政策21.由按职能划分的部门和按项目划分的部门结合而形成的组织结构形式是( )A.参谋型B.矩阵型C.职能型D.直线型22.管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是( )A.计划B.组织C.指挥D.协调23.指挥系统存在的基础和活动的基本依据是( )A.指挥权力B.工作制度C.计划目标D.岗位责任24.速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( )A.Y式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.全通道沟通25.直接决定管理过程中协调任务量和协调难易程度的因素是( )A.机构是否精简B.资源是否充分C.管理机制是否健全完善D.法律制度是否科学合理26.美国心理学家爱德温·洛克提出的理论是( )A.期望理论B.归因理论C.目标设置理论D.公平理论27.在现代管理中，信息资源共享主要依赖( )A.人员素质B.网络技术C.数学模型D.部门协作28.在控制类型中，针对结果的控制是( )A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.作业控制29.用数字编制的组织未来某一时期的计划是( )A.预算B.决算C.规划D.报表30.国际化管理条件下，跨国公司在人员配备上更加注重任用( )A.第三国国民B.东道国国民C.公司总部所在国的国民D.发达国家的国民二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将其代码填在题后的括号内。