孟庄煤矿2012年废旧物资回收与修旧利废管理办法(汪版)

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煤矿废旧物资回收管理办法

XXX矿井下废旧物资回收管理办法第一章总则第一条为了切实加强废旧物品的回收管理，保证质量标准化的提高，采空区储水水质及环保需求，向矿区供应合格的生产、生活用水，依据公司相关制度，结合我矿生产实际，特制定本管理办法。

第二条井下废旧物品是指生产活动中产生的固态、半固态废弃物质，主要包括铁器、垃圾、废旧、废弃的制品、破损工器具、残次口口第三条各区队根据管辖区域,落实相关责任人,负责本区域内铁器及杂物的检查、回收及日常管理工作。

第四条本办法适用在矿内施工的所有单位。

第二章组织与职责第五条为了加强管理，矿成立废旧物资回收管理领导小组。

组长：机电副矿长副组长:经营副总工程师机电副总工程师成员：机电信息中心主任及主管经营办主任及主管区队队长及核算员第六条各单位职责(-)机电信息中心是全矿废旧物资回收的职能管理部门。

负责矿废旧物资回收管理办法的制定及更新工作；负责各队废旧物资回收的验收、接收、统计及奖励考核工作;负责各队现场废旧物资回收的监督检查工作。

（二）经营办负责各队现场废旧物资回收的监督检查工作;负责根据机电信息中心'提供统计表兑现奖励工作。

（三）生产办质量组负责各区队现场文明生产、杂物管理的监督与检查。

（四）综采队负责工作面回顺超前70米运JII页至拉移变列车绞及其范围内的联巷等地点的废旧物资回收工作。

（五）连采队负责本队在掘巷道及联巷（搬家倒面后未移交签字前巷道）,与主运搭接转载点前后20米范围内的废旧物资回收工作。

（六）运转队负责胶运大巷及顺槽胶带机巷道（联巷至密闭及材料碉室）的废旧物资回收工作。

（七）机电队负责综采两顺槽辅运巷沿线、井下设有配电点、水仓的联巷、连采移交巷道及新启封巷道的废旧物资回收工作。

（八）准备队负责辅运大巷、回风大巷、联巷、调车碉室、垃圾回收点以及碇底板、挂网、锚杆支护等施工的区域的废旧物资回收工作。

（九）车队负责井底停车场、洗车点、排肝巷等地点的废旧物资回收工作。

（十）通风队负责风障、密闭施工点，风桥内、设有调节风窗的联巷以及进、回风立井井底至风桥段的废旧物资回收工作。

煤矿修旧利废管理办法

修旧利废管理办法修旧利废工作是矿井节能降耗的重要措施，是企业以较少的投入换取较大利润的一项生产经营活动。

为了切实加强修旧利废工作，进一步发挥其在经营管理中的作用，特制定本办法。

一、组织管理机构为切实加强修旧利废工作的组织领导，公司成立修旧利废领导小组、修旧设备质量验收鉴定小组，全面负责组织实施此项工作。

组长：李宗德副组长：林胜、贺来祥、杨吉文、王文建、白志茂成员：汪天时、田维继、王济明、张明科、高来德徐树才、高奇功、李亚芹、卢兆合、曾繁胜杨湖忠、赵友书修旧利废办公室设在调度监测中心考核办，田维继兼任办公室主任，李亚芹任专干，负责组织日常待修旧物资的鉴定、统计工作，月初下达修旧计划，日常督促按时完成，月末进行考核验收并将报表报送有关领导。

同时，为了确保修旧设备质量，公司成立修旧设备质量验收鉴定小组，严格按相关标准，对修旧设备进行验收鉴定。

组长：汪天时成员：李亚芹、郭登峰、艾金年、陈明琨、余克科徐文革、张国富、冯牧、刘福生、何空兵黎会凤、郑宾、任永强、黄琦丽、窦晓琴王红萍二、责任制度1、公司修旧利废办公室责任⑴、组织协调全公司修旧利废工作，编排各单位修旧利废工作计划，按机电运输部、物资供应公司物资供应情况，结合现场使用量下达工作任务。

⑵、负责各单位修旧利废物品的修前鉴定及修后验收工作，负责修旧利废产品的定价，确定利废价值。

⑶、负责日常统计各单位修旧利废产值的完成情况，并向公司修旧利废领导小组呈送月统计报表，按月对各单位提出考核意见并提交公司考核会进行考核兑现。

⑷、组织各单位确定修旧利废物品的自修、专修范围。

⑸、组织公司有关部门定期清查各区队、供应公司库房的废旧物资库存情况，督促废旧物资回收工作；对不按要求办理的单位，向修旧领导小组提出处理意见。

⑹、督促修旧利废所需材料、配件的供应。

⑺、负责建立以上各项工作所需的各种台帐、记录、表格，传递报表与考核细则。

⑴、负责完成本单位修旧利废产值任务，并落实公司修旧利废办公室专项修旧工作任务。

煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法

煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提高我矿节支降耗效果，完善内部市场化运行机制，特制定如下管理规定。

一、物资回收职责划分1、掘进工作面物资回收掘进工作面完工后，掘进区使用的风泵、未使用完的轨道及轨道附件、铁管、工字钢、锚杆、金属网及其它支护用品，机械化后运多余的链条、溜槽、挡煤板及附件、皮带机及附件等材料、设备由使用单位回收。

2、采煤工作面物资回收(1)采煤工作面投产前，切眼安装时替下的各种材料由安装单位回收;切眼向外50米不用的风水管路及附件由回采单位回收;机巷不用的轨道及附件由回采单位一次性回收。

(2)采煤工作面回采时，根据工作面推进度，由采煤区回收两巷内的支护材料、轨道及附件、风水管路及附件、两机中间部分，电缆及附件。

(3)采煤工作面回采结束后，刮板机、皮带机及附件、电缆、开关、小电、绞车、钢丝绳、移变等由保运二区负责回收升井;收作线以外不用的轨道及附件，支护材料、风水管路及附件等由对应主管单位回收;柱鞋、铰接顶梁由拆除单位回收。

3、经管科有权要求施工单位对其施工地点附近巷道内的闲散物资进行回收。

二、物资回收验收1、皮带机、链板机拆除前由使用单位提出申请，机电科负责组织保运二区、经管科、使用单位进行验收，不经验收，不得拆除，否则，罚责任单位负责人500元/人，严禁串换设备、配件，否则，按原值2倍处罚使用单位。

2、回收升井的物资一律交各对应管理单位(两机中间部分交保运二区、“四铁”及升井需维修的轨道交机修区，道岔交运输区，电缆及小电交机电科，其他物资交物管科)，有维修价值的由各归口管理单位进行一次挑选、加工、修复;无维修价值的交物管科，物管科要对回收入库的物资组织进行二次挑选评估，具有修复利用价值的要及时联系修理单位修复。

3、强化物资动态监控管理，运输区、保运二区、机电科、通风区等归口管理单位，应将现场验收(移交)物资名称、规格、型号、数量等进行入帐。

煤矿修旧利废管理办法

煤矿修旧利废管理办法煤矿是我国重要的能源产业，其开采和利用是国民经济发展的要求和保障。

随着时间的推移和工业化的进程，煤矿设备逐渐老化，损耗和磨损日益严重，维修和保养成为保障安全生产的关键环节。

本文将探讨煤矿修旧利废管理办法。

煤矿修旧利废管理的定义煤矿修旧利废管理是指对煤矿设备、工具和利废物的维修、保养、再利用、回收和处置等过程进行规范和管理，旨在延长设备使用寿命，减少能源和材料的损耗，保障工业生产的可持续发展。

煤矿修旧利废管理的重要性煤矿生产活动中的设备和工具经过一段使用后，由于摩擦和磨损等原因，需要进行维修和保养，以保障设备的正常工作。

同时，随着时间的推移和生产工艺的进步，部分设备和工具被淘汰，成为废旧物品。

这些设备和工具都存在再利用的价值，通过进行修复、改造等方式可以有效延长使用寿命，同时也能减少能源和材料的浪费，提高资源利用率。

煤矿修旧利废管理的实施细则1. 设立专门机构。

为了方便管理和监督修旧利废工作，应该设立专门的机构对修旧利废工作进行组织和协调。

该机构负责制定管理规程、制订计划和安排任务，落实质量和安全责任，做好修旧利废相关的各项工作。

2. 制定管理规程。

在制定具体工作计划和方案的同时，应该建立规范化的管理制度和流程，明确各部门职责，规定质量要求，加强安全措施的落实，确保工作有序进行。

3. 加强技术研发。

为了提高修旧利废工作的效果和质量，应该积极研发新技术、新材料和新方法，提高修复和利用的技术水平。

同时，鼓励研究和开发具有自主知识产权的技术，提高煤矿的核心竞争力。

4. 注重安全管理。

修旧利废工作是一项涉及到安全的工作，必须注意安全管理。

要正确进行安全风险评估和管理，制定安全操作规程和标准，落实各项安全措施，确保人员安全和设备质量。

5. 推广回收和利用。

对于煤矿产生的废旧设备、工具和材料，应该积极推广回收和再利用，减少浪费和污染。

同时，政府应该出台鼓励政策，鼓励企业积极参与回收和再利用活动，形成节约能源和资源的社会氛围。

XX煤矿回收管理办法

XX煤矿回收管理办法
XX煤矿回收管理办法
一、矿所属区域的废旧物质，由矿鉴定、各队指派专人回收，如数交矿入库，矿回收组每月交供应部一次，任何人不得擅自处理，作价变卖，一经查处没收所得并给予开除处理。

二、新工作面投产前，由材料员、队长对边眼上、下巷道的各类坑代产品、设备进行清点分类，建立好台帐，交该队队长鉴字按责任管理。

投产后，每月进行清点，按回收率98%考核，丢失按50%考核到人。

三、停采面搬家及报废巷道，由矿指派专人回收，坑代用品回收率必须达98%以上，支护材料回收率90%以上，否则按其价值50%考核到人。

四、回收组所回出的工字钢、变形报废的运出交供应部，其他在井下复用的由各队长签字进入台账。

五、回收地面库房建立台账，凡领用复用材料，如道钉、夹板、螺栓等必须由队长签字方可领用，月底进入该队材料成本。

六、各队回收出来的废旧物质可以修复的由回收组送矿机厂修理复用，进入地面库房并登记台账。

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煤矿修旧利废管理制度

煤矿修旧利废管理制度是保障煤矿安全生产和资源可持续利用的重要举措。

为了科学合理地开展煤矿修旧利废管理工作，制定完善的管理制度是至关重要的。

本文将从多个方面介绍煤矿修旧利废管理制度。

一、制度建立1.煤矿修旧利废管理目标：明确煤矿修旧利废管理的总体目标和基本要求，提出保护环境、安全生产、提高资源利用效率的指导思想。

2.制度责任：确定煤矿修旧利废管理工作的责任主体和分工，明确各级管理人员的职责，建立健全的管理体系。

3.管理流程：制定煤矿修旧利废管理的全流程管理规定，包括废弃物的鉴定、分类、收集、运输、处置等环节，确保全过程的规范化、科学化和安全化。

4.评估机制：建立健全的煤矿修旧利废管理评估指标体系，通过定期评估和考核，对管理工作进行监督和改进。

二、废弃物管理5.废弃物鉴定：制定煤矿废弃物鉴定标准和程序，对产生的废弃物进行准确识别和分类，确保废弃物的合理处置和资源利用。

6.废弃物收集：规定废弃物的收集方式和收集点，确保废弃物的及时收集和转运，避免对环境和人员的危害。

7.废弃物运输：对废弃物的运输进行规范管理，确保运输过程中不发生泄露和事故，减少对环境的污染。

8.废弃物处置：建立废弃物处置的标准和程序，根据废弃物的性质选择合适的处置方式，如回收利用、焚烧、填埋等，实现废弃物的无害化处理。

三、资源利用管理9.资源调查：对煤矿内的各种资源进行全面调查和评估，明确资源的类型、储量和开采条件，为资源的合理利用提供依据。

10.资源开发规划：依据资源调查结果，制定科学合理的资源开发规划，合理安排开采顺序和时间，最大限度地提高资源利用效率。

11.资源利用技术：推广和应用节能环保的资源利用技术，例如矿山水的循环利用、尾矿的再利用等，减少资源的浪费和环境的污染。

12.资源回收利用：建立废弃物回收利用的机制和渠道，鼓励煤矿内部和外部企业对废弃物进行再加工和利用，实现资源的循环利用。

四、安全管理13.安全制度：制定安全生产管理制度，明确各级管理人员和员工的安全责任和义务，加强事故预防和应急处理措施。

大型煤矿物资回收、修旧利废管理办法

大型煤矿物资回收、修旧利废管理办法为加强我矿材料管理，进一步明确职能科室和基层区队材料管理职责和范围，规范材料回收、修旧利废管理程序，以实现材料零浪费，达到节支降耗，降低生产成本，提高经济效益之目的，特制定本办法。

1、废旧物资回收由企管科管理，供应科设立废旧物资仓库。

执行谁发放,谁回收，谁管理的原则，落实岗位责任制。

回收时由企管科进行利用价值鉴定2库管员要建立废旧物资管理台账，分类、分单位汇总，做到帐目规范、清晰，准确。

3、废旧物资要分类码放整齐，不堆积，有层次。

4、物资领用发放严格执行交旧领新制度，库管员必须认真负责，严格把关。

材料领用发放前必须先交旧，后发料，交领数量对应。

对应交丢失的关键材料、配件等，以单位数量价格考核，按照丢失部分原值等额赔偿；具体考核按照《大型煤矿材料管理办法》执行。

5、交旧物资范围为供应科仓库直接管理发放给使用单位的材料配件等，由供应科核定使用单位基本存量周转数量。

回收物资明细见《大型煤矿材料管理办法》附表。

6、每月月末供应科库管员根据废旧物资回收状态，汇总分类报表上报企管科。

企管科积极组织矿机修厂修理或由供应科外委进行加工、修理，以便使有复用价值的废旧物资、配件早日投入使用。

7、修复的物资经机电科、生产科、供应科、企管科共同验收后，作入帐记帐处理。

8、废旧物资回收现场管理由企管科、生产科、机电科等相关部门对废旧材料进行鉴定，建立废旧物资回收奖罚制度，共同促进管理升级。

9、库管员建立修复物资台帐，按正常程序领发计帐，传递料单，月底填报报表上报企管科。

10、报废物资由公司、矿相关技术部门进行质量鉴定后，按照报废规定进行处理。

11、企管科及时对升井可修复物资根据生产情况编制下发修旧物资计划，企管科每季度对下发修旧利废指标进行考核，并按照超节10%对供应科、企管科进行奖罚。

12、供应科每月5日、15日及25日分别编制一份可复用旧物资报表，并报送生产科、机电科及企管科。

煤矿修旧利废管理办法

煤矿修旧利废管理办法【煤矿修旧利废管理办法】第一章总则第一条为了加强煤矿的修旧利废管理，保障煤矿安全生产，减轻自然环境污染，根据《煤矿安全规定》和有关法规，制定本办法。

第二条本办法合用于所有煤矿在进行修旧利废管理时的有关工作。

第三条修旧利废管理应按照节约资源、保护环境、经济合用、便于操作的原则进行。

第四条煤矿应当注重降低资源消耗，应优先采取节能、环保、高效、经济合用的维修和改造方案。

第五条煤矿修旧利废管理需要在科学、规范、安全、环保的前提下进行，确保不影响煤矿生产和员工安全。

第二章修旧管理第六条煤矿应建立健全修旧管理制度，明确修旧事项、修旧经费来源、修旧程序、修旧验收等相关事项，并组织相关人员进行落实。

第七条煤矿应制定定期检查计划，按照规定及时检查并修缮煤矿设备及建造物，确保生产设备和设施正常运转。

第八条煤矿应对设备不合理的部位进行重新设计，采用新材料进行加固，并对设备的关键部位进行定期检查和维护。

第九条煤矿应按照规定要求定期更换老化的机械设备，调整、改进和优化设备的使用过程，提高设备的利用率。

第十条煤矿应依据具体生产需求，按照成本效益原则，优先采用改进已有设备的方案，避免重复性建设，降低资源浪费。

第三章利用管理第十一条煤矿应合理存储、有效利用生产废品，挖掘出楼的长处，适时地制定出相应的废品处理计划，同时要求有质量保证的废品回收商进行回收。

第十二条煤矿应深挖产业结构升级的优势，积极发展资源回收循环经济，提高回收利用率，降低运营成本。

第十三条煤矿应鼓励员工积极参预各种利废物的分解，避免浪费和污染，最大程度地回收废物。

第四章废物处理第十四条煤矿的废物处理应严格按照国家和地方有关法律、法规的要求进行，应妥善处理处置，严格避免对环境造成影响。

第十五条煤矿应建立完善的废物处置机制，采取各种途径严格控制煤矿产生的有害废物。

第十六条煤矿应加强对废物的化学分析及同类产业废物的分类、加工和综合利用的研究，依据下列原则合理安排废物包装、储存、运输及处理的工艺流程：（一）减少废物二次污染风险；（二）将废物资源化；（三）强制符合卫生、环保要求。

修旧利废管理办法第一

修旧利废管理办法第一修旧利废管理办法第一章总则第一条为了加强修旧利废的管理，推动资源的循环利用，保护环境，依法规范修旧利废的处置行为，制定本管理办法。

第二条修旧利废是指损坏、过期、报废、废弃或者被拆除的设备、物品等。

第三条修旧利废的管理，应遵循资源节约、环境友好、安全可靠的原则。

第四条修旧利废的管理机构应积极开展修旧利废的回收、处理和利用工作，提倡循环经济的发展。

第五条修旧利废的产生单位应按照法律法规和管理规定履行修旧利废的管理责任，实行分类处置和循环利用。

第六条修旧利废的处置活动，应符合国家有关法律法规的要求，并按照有关规定取得合法许可。

第七条修旧利废的处置活动的主体应具备相应的资质，从业人员应按照规定进行培训和考核。

第八条各级人民政府及其有关部门应加强修旧利废的管理和服务工作，加强对修旧利废生态环境的监测和评估。

第二章修旧利废的分类管理第九条修旧利废应按照其物质特性、危（wei）险等级、资源价值等进行分类管理。

第十条修旧利废的分类管理应坚持废物产生单位负责、处置单位负责、监管部门监管的原则。

第十一条修旧利废的分类应分为可回收物、有害物质、生活垃圾和其他废弃物等类别。

第十二条废旧电子产品、废钢铁、废玻璃、废纸张等可回收物应进行集中回收和再利用。

第十三条有害物质如电池、废荧光灯、废油漆等应选用安全、环保的方式进行无害化处理。

第十四条生活垃圾应进行分类投放，推行垃圾减量、资源化利用和无害化处理。

第十五条其他废弃物如建造垃圾、医疗废物、化学废物等应按照像关法律法规和管理规定进行处理。

第三章修旧利废的回收与利用第十六条修旧利废的回收与利用应符合环境保护和资源循环利用的要求。

第十七条修旧利废的回收应建立健全回收网络，提供便捷的回收伏务。

第十八条修旧利废的利用重点应放在资源再利用和能源回收方面。

第十九条修旧利废的利用应优先采用环保和节能的技术和设备。

第二十条修旧利废的利用项目应按照像关法律法规和管理规定报批并取得相应的资质和许可。

煤矿材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法

煤矿材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法为了细化成本管理，降成本提效益，按照矿精细化管理要求，强化材料、配件管理，进一步加大回收复用、修旧利废的力度，达到节资降耗，提高效益的目的。

在企业内部形成约束与激励机制，逐步实现内部市场链式管理。

特制定本办法，望各单位认真贯彻并严格执行：一、回收范围及要求1.所有投入到安全生产中的大宗材料（如主副钢丝绳、阻燃带、电瓶、10mm2以上的电缆、各种设备及专用工具等）。

2.各生产连队投入到安全生产中的各种材料（如圆木、锚杆、金属网、锚索、锁具、铁托板、金属棚、单体支柱、10mm2以上的橡套软线、各种接线盒、声光电铃、轻轨、2″以上管材、油桶及辅助材料等）。

3.在安全生产中各队使用的工器具及配件（如铁锨、洋镐、电焊机、砂轮机、电钻、切割机、架子车、管钳、钻杆、钻头、各种闸阀、仪器仪表、机电配件、汽车配件、轮胎等。

）5.综放工作面两道的支护材料要求按80%回收，风水管路及附件、电缆及附件，单体支柱按100%回收。

6.为了便于管理，落实责任，减少中间运输环节中存在的扯皮现象，提高材料利用率，提倡在井下进行移交。

移交时填写统一制式移交单，必须由双方经办人、跟班队长共同签字、主管部门签字，将签字后的移交单交供销公司进行考核。

7.各单位废旧物资的回收管理要安排专人负责，及时移交回收物资，并办理移交手续，不办理手续者视为没移交。

程序按照回收料矿车先进机修厂，由机修厂拣选可修复的配件和可加工井字托板的废料，剩余废料再移交给供销公司。

在上交前要严格把关，严防有利用价值的物资流入废料库。

凡发现有用物资及可维修的配件流入废料库的，对责任单位进行等值罚款，并追究责任单位主要领导责任。

8.全矿材料使用单位必须执行交旧领新制度，严格按交旧领新比例表执行，供销公司保管发料时要求交旧，不能交的要打欠条并督促材料使用单位在规定的期限内交旧。

二、各部门职责1.综放队负责本单位两巷的所有材料、配件的回收工作，对皮带、电缆、支护材料执行单项回收复用考核办法。

煤矿废旧物资管理和处置办法

煤矿废旧物资管理和处置办法第一篇：煤矿废旧物资管理和处置办法煤矿废旧物资管理和处置办法为强化煤矿废旧物资管理，建立建全废旧物资处置制度，强化对废旧物资回收,强化对回收的废旧物资修旧利废工作开展，规范废旧物资管理和处置程序，真实反映废旧物资的处理信息和经营情况，理顺废旧物资管理工作的接口关系，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失,减少基本建设矿井的投资，特制定本办法。

一、组织机构1、组长：2、副组长：3、成员：领导小组下设办公室于材设部，兼任办公室主任，由材设部负责废旧物资的管理和回收工作。

二、回收和复用矿设立材设部，负责组织、安排人员对生产现场废旧物资回收，经矿相关领导和工程部相关人员鉴定后按可复用、可修理复用、不可复用分类堆码、保管、建立统计台账并负责及时安排维修人员对可复用的材料、设备进行修复备用；当各施工连队在物资供应部新领用材料时物资供应部严格按照《物资供应管理办法》规定执行以旧换新，并负责分类堆码、保管、建立统计台账。

三、处置矿不可复用废旧物资达到一定数量需处置时，经公司专家组鉴定后由材设部和物资供应部以书面报告公司监察部和相关领导，经批复后报古叙公司生产部、监察部和供应备案，然后按上级批复意见组织实施。

废旧物资处置时间原则上为物价上涨期间（处涨不处落）；物资供应部必须会同审监部、综合部、生度部材管组、资产财务部按物资类别、属性合理设置包件，明确底价（保密）。

处置方式采取邀请竟价，邀请竟价的单位原则上单一包件不得低于五家，且必须打破地域界限，防止围仓围价；各单一包件竟价单位竟价前必须先在资产财务部交纳竟价保证金；竟价成功单位必须签署购买协议方可装车、计重，装车、计重时物资供应部、审监部、综合部、生度部材管组、资产财务部都必须安排人员到现场，车装好计重后必须先到资产财务部交足货款后门岗方可放行。

四、纪律要求和处罚规定矿闲置资产、废旧物资的处置权统归物资供应部，任何单位和个人无权擅自处理本单位闲置资产、废旧物资,如有发现，一经查实后，按出售物资所得3～5倍对违反单位或责任人进行罚款;各单位要加强闲置资产、废旧物资的回收和保管工作，如由于单位自身管理不善造成闲置资产、废旧物资被盗、丢失，经查实后，对责任单位或个人按被盗、丢失的闲置资产、废旧物资价值大小进行处罚，价值在10000元（不含10000元）以上的按价值的20%进行处罚，价值在10000元至5000元（不含5000元）的的按价值的30%进行处罚，价值在5000元至2000元（不含2000元）的的按50%进行处罚，价值在2000元（含2000元）以内的按100%进行处罚；另每经查实一次对相关责任单位负责人和相关主管部门负责人按200元/次进行处罚。

修旧利废与物资回收复用管理办法

修旧利废及物资回收复用管理办法为强化广大员工节支降耗意识，提高废旧物资的利用率，努力减少原材料丢失、浪费现象，特制定本办法。

一、加强组织领导、明确职责（一）成立修旧利废管理小组组长：副组长：成员：下设修旧利废管理办公室、废旧物资回收站。

修旧利废管理办公室设在经营管理部，回收站设在设备材料管理部。

修旧利废领导小组职责：经营管理部：负责全矿修旧利废管理和成本监督使用、控制、考核、结算、支付回收奖励款和废旧物资拍卖等工作。

财务工程部：负责成本核算、物资回收奖励支付和废旧物资拍卖金额的收取等工作。

设备材料管理部：负责物资回收、分捡、码放、发放、物资加工、修复、建账等工作。

其他单位负责本职围废旧物资现场使用管理、回收、修复、建账等工作。

（二）成立修旧利废鉴定小组组长：副组长：各专业副总成员：及维修单位相关单位专业技术人员。

各单位修旧利废围的修复物资，在项目修理完成后，及时通知修旧利废人员进行鉴定，鉴定合格后，方可发放使用，没有经过鉴定的物资不作为修旧利废兑现项目。

二、修旧利废容、围及指标修旧利废容主要为支护用品、小型电器、废旧金属材料、设备易损部件等，不包括井下正常接替回收的设备和材料。

矿对各单位下达年度修旧利废计划指标（按产值计算），实行承包制考核，具体如下：1、机电科：4寸以上（含4寸）风水管路、排水管路、闸阀、弯头、法兰盘、电缆、小型电器、防爆照明灯、罐耳、电器插件、塑料电缆钩及设备配件等，修旧利废指标300万元。

2、运输区：轨道（30kg及以上）、道尖、30kg道岔(含气动)、矿车（轮对）、扳道器及设备配件等，修旧利废指标80万元。

3、调度所：、线、核子称等，修旧利废指标6万元。

4、通防科：瓦斯监控器、传感器、监控线、发炮器、风筒等，修旧利废指标50万元。

5、设备材料管理部：锚杆、锚索托盘、“四铁”、三通、铁道板、铁背板、双机（皮带机、刮板机）配件、保险档、铁电缆钩、管撑子、开关架、过桥、道夹板、U型棚卡、电器插件、22kg轨道及道岔材料性的设备等，修旧利废指标850万元。

废旧物资回收及修旧利废管理办法

废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。

2012年我矿将进一步加强修旧利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能，为我矿经营做出更为积极的贡献。

为此特制定本管理办法。

一、修旧利废办公室设在机电工区办公室，负责修旧利废日常工作。

1、负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。

建立回收、修复、复用台账。

⑴编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。

⑵编报废旧物资回收复用报表，并于每月5日前报机电矿长。

2、安排专人负责，经常深入生产现场，掌握实际情况。

3、物资修复后经机电科、验收科等单位验收后，根据验收情况给予修理单位（或个人）一定奖励。

4、报废物资统一交由机电工区管理。

各类物品报废必须经机电科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。

5、定期出售废旧物资，实行拍卖制。

由矿上组织，验收科监督实行。

6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值30-50%计入使用单位材料费用。

7、需外委修理的材料配件必须由机电科、机电工区、验收科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。

二、对支护材料的回收管理及考核办法（一）支护材料的回收1、各生产工区负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。

2、各生产工区负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。

3、验收科负责日常验收工作。

4、验收科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。

对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放，如铁托板、木托板；对需经过简单修理即可复用的钢筋梁，由使用单位维修后送材料仓库保管。

5、验收科负责编制支护材料回收、复用情况报表。

6、本公司负责回收率的考核及奖罚兑现工作。

（二）修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。

修复后，由验收科进行验收，合格后交机电科发放，修理单位不得私自发放。

修复后的锚杆必须抽出1~2%进行质量及强度检验，检验结果由生产工区和验收认定。

煤矿修旧利废管理制度

煤矿修旧利废管理制度
是指煤矿企业对设备、设施的修旧、利用和废弃物的处理进行管理的一系列规定和措施。

这些制度旨在提高煤矿设备的使用寿命，提高设备的可靠性和安全性，同时减少废弃物的产生和对环境的影响。

煤矿修旧利废管理制度可以包括以下内容：
1.设备修旧制度：规定煤矿企业对设备进行定期检修、保养和维护的要求，包括维护设备的各项技术参数，更换老化和损坏的部件，确保设备的正常运转。

2.设备更新制度：规定煤矿企业对老化和技术落后的设备进行更新的要求，包括更新计划、资金投入和设备更新的程序。

3.设备利用制度：规定煤矿企业对修旧设备的利用方式和管理办法，包括对修旧设备进行二次开发或转让的程序和要求。

4.废弃物处理制度：规定煤矿企业对废弃物的处理方法和管理办法，包括分类收集、处理和处置的程序和要求，以及废弃物处理的环境保护措施。

5.资源回收利用制度：规定煤矿企业对废弃物中的可回收资源进行回收和利用的要求，包括资源回收的程序和要求。

煤矿修旧利废管理制度的建立和实施，能够有效延长设备的使用寿命，减少资源浪费和环境污染，提高企业的经济效益和社会效益。

同时，煤矿企业应根据实际情况制定具体的管理制度，并加强宣传和培训，确保员工的遵守和执行。

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煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法（2）

煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法（2）煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法4. 修旧利废项目经检验合格后，填写合格证并随货同行。

由修旧利废项目的实施单位进行入库管理，建立修旧利废的成品台帐，优先使用。

5. 各使用单位要填写修旧利废旧物资《修旧利废物资使用质量跟踪表》作好运行时间统计。

6. 机电供应科每月汇总本单位修旧利废经济效益报表。

七、工作职责（一）修旧利废管理机构组成：修旧利废管理办公室设在机电供应科，人员由机电供应科、机修队、各队组机电管理人员等相关人员组成。

（二）修旧利废管理办公室职责修旧利废管理办公室设在机电供应科，负责修旧利废日常工作。

1.负责编制、修订修旧利废管理制度，制定年度修旧利废考核指标报分管负责人审批，并负责提出修旧利废外委维修的联系和组织实施工作。

2.负责制定修旧利废的工作程序和相关表格（包括《修旧利废备件物资申报表》、《修旧利废备件物资验收表》、《修旧利废物资使用质量跟踪表》、《修旧利废物资价值统计台帐》。

3.负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收制度。

建立回收、修复、复用台账。

4.编制月度修旧利废工作计划，安排废旧物资修理工作。

5.负责每月收集汇总各单位的修旧利废工作台帐。

汇编报废旧物资回收复用报表，并于每月5日前报与分管领导。

6.鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值30-50%计入使用单位材料费用。

7.负责提出年度修旧利废的控制指标，8.物资修复后经机电供应科等相关单位验收后，负责各单位修旧利废工作的评比与质量评定工作，并提出奖罚建议。

9.负责对本单位需要修旧利废的设备、备件、材料进行归集分类，并负责保管、使用和质量跟踪、统计等工作。

（三）修旧利废管理方式：1.人员设施归机电供应科统一管理，并负责设备维护、保养的监督指导以及修旧利废的统计等具体工作。

2.机电工业科设备资源全公司共享使用，机修队必须第一时间完成生产抢修、检修、急用加工任务。

矿用物资回收复用修旧利废管理制度办法

矿用物资回收复用修旧利废管理制度办法背景随着矿业资源消耗量的不断增加，矿山回收复用、修旧利废管理制度办法就显得尤为重要。

开展矿用物资回收和复用，可以节约资源，减少对环境的污染和破坏，同时也能够为企业带来更多的经济效益。

目的本制度的目的是规范矿用物资回收复用、修旧利废管理活动，加强对资源利用和环境保护的监管，促进企业可持续发展。

同时，本制度可行、具体的措施和办法，有助于规范企业内部管理，提高经济效益，符合国家现代化生产理念。

适用范围本制度适用于相关企业对矿用物资回收复用、修旧利废进行管理的过程中，必须遵守本制度的规定。

管理职责企业管理层企业管理层必须制定有关矿用物资回收复用、修旧利废的管理制度，并严格贯彻执行。

同时，培训员工关于矿用物资回收复用、修旧利废的相关知识和技能，并推广普及。

管理层必须加强对矿用物资回收复用、修旧利废的管理，对于矿用物资的使用必须进行节约、环保和可持续利用。

对矿山评论并采用“三废”回收技术，必须制定切实可行的措施，以达到资源的最大利用效果。

部门经理部门经理必须负责执行企业制定的有关环保和资源利用的法律及规定，并且制定切实可行的措施，以此避免产生污染物，同时实现矿用物资的最大利用。

监察部门对于矿用物资的回收复用、修旧利废进行监察和检查，并不定期检测矿山厂区的污水和煤气等，及时发现问题并给予处理。

矿用物资回收复用的管理流程矿用物资回收复用的管理流程包括矿用物资的回收、物资判定、质检、加工、复用等过程。

具体分析如下：矿用物资的回收矿用物资回收的方式通常有矿山内部回收和外部回收两种。

企业必须制定相应的回收规定，同时严格按照相关提供方的要求收回需求物质。

物质判定回收的矿用物质必须经过鉴定判定是否有可以复用价值的资格，以及恰当领域的分配，同时合理降低对环境的负面影响。

质检回收物质质量必须经过质检批准方能使用。

企业必须为质检进行严格管理，并且制定必要的实例程序和评估标准。

加工企业必须制定对回收物质进行加工处理，以达到重新利用的改进目的。

孟庄煤矿2012年废旧物资回收与修旧利废管理办法(汪版)

孟庄煤矿2012年废旧物资回收与修旧利废管理办法为进一步加强废旧物资回收与修旧利废工作，充分挖掘废旧物资的剩余价值，提高废旧物资的利用率，减少新品投入，降低生产成本，特制定本办法。

一、成立组织，加强领导组长：矿长副组长：经营矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师成员：机电、运输、坑代、用电设备管理、安监、经营管理部、纪委等部门。

办公室设在精细化管理部门，马庆阳任办公室主任。

二、废旧物资回收管理(一)废旧物资的分类和归口管理1、坑代制品、三铁（铁腿、铁梁、U型钢）制品等由坑代科负责回收、保管、维修、发放的管理工作。

2、各单位更换掉的设备由用电设备科负责保管、安排维修和发放。

3、机电科负责设备、配件、五小电器、电缆等的更换、回收、维修、保管、发放工作。

4、运输区负责旧矿车、叉车、所辖轨道、地滚等回收、保管、维修、发放，并且负责对随矸石车升井的各种物资回收。

5、其他单位负责本单位使用物品的回收、维修、保管、发放工作。

6、各归口单位要加大归口材料物资的回收管理力度，努力做到应收尽收。

(二)交旧领新管理1、对该回收的废旧物资没有回收，折算材料费计入该单位材料成本费用进行考核。

除一次性消耗物资，如水泥、黄沙、炸药外，其余凡是有残体的物资，均应交旧领新。

（具体见附表）2、供应部门负责以旧换新物资的回收工作。

发料人员必须严格执行交旧领新制度，领用部门应当及时足额上缴废旧物品，特殊情况下可在领用新品后3-7个工作日内上缴物品。

不能足额上交废旧物品的，可折算残值计入该单位材料费进行考核。

3、交旧物资必须是废旧物资，即鉴定后不能使用的物资。

如所交物资，经鉴定仍能使用，按所交物资原值的10％，罚交旧单位或相关个人。

(三)回收管理的其他规定1、对废旧物资实行有奖回收。

具体按照附件2所列标准执行。

工作范围内的正常物资回收、因巷道维修等施工拆除的物资，以及矿领导安排的由施工单位回收废旧物资任务的，由被安排单位回收交到指定单位和地点，不实行回收奖励。