人力资源部工作责任细分表
企业人力资源部门职责范本
企业人力资源部门职责范本一、招聘与选拔：人力资源部门负责制定并执行企业的招聘与选拔策略，根据公司的需求拟定人才需求计划。
通过与各部门密切合作，确定岗位需求并发布招聘广告。
人力资源部门还负责筛选简历、面试候选人，评估并选择最佳人选。
同时，部门还负责协助新员工的入职手续办理及向新员工提供必要的培训。
二、员工培训与发展：人力资源部门负责制定并执行员工培训与发展计划，根据岗位需求和员工职业发展规划，提供必要的培训和发展机会。
该部门通过与业内专家合作、组织内部培训、以及外部培训资源的整合，不断提升员工的专业能力和综合素质。
此外，人力资源部门还负责为高潜力员工制定晋升计划，并提供相关的培训和指导。
三、绩效管理：人力资源部门负责制定并执行绩效管理制度，确保员工的工作表现和业绩与企业的目标相一致。
部门负责与各部门沟通，收集员工的绩效数据，并追踪、监督和评估员工的绩效。
此外，人力资源部门也会与员工进行绩效评估的沟通和反馈，并根据评估结果提供必要的激励和奖励措施。
四、薪酬福利管理：人力资源部门负责制定薪酬福利政策和制度，根据公司的经营状况和员工的表现，进行薪酬调整和福利优化。
部门需要与财务部门合作，确保薪酬福利的合理性和可行性，同时也需要与员工沟通，解答员工的相关问题。
人力资源部门还负责管理并维护员工的薪酬档案，确保薪酬发放的准确性和及时性。
五、员工关系管理：人力资源部门负责维护公司与员工之间的良好关系，解决员工的问题和矛盾，确保公司的稳定和和谐。
部门需要建立有效的沟通渠道，收集员工的反馈和意见，并及时进行处理。
此外，人力资源部门还负责组织和管理员工活动，增强员工的归属感和凝聚力。
六、劳动法律法规遵从：人力资源部门负责确保公司的人力资源管理工作符合国家和地方的法律法规要求。
部门需要与员工关系管理和法律事务部门合作，及时了解和掌握相关法律法规的变化，确保公司的行为合法合规。
七、人力资源信息管理：人力资源部门负责维护和管理公司的人力资源信息系统，确保人力资源数据的完整性和准确性。
人力资源部各岗位岗位职责(共6篇)
7、负责员工日常行为管理，员工工作规范、员工守则、岗位责任制的拟定、报批、监督执行；
8、公司内部管理监察、定期调研、总结问题、整改落实；
9、员工提案、员工建议、员工意见箱、员工投诉管理：保密、保管、筛选、评估、整改、催办、奖惩（收发表、登记表、评定表、成果报告表）；
4、见证公司发展的资料、图片、录音、录像、题词等的收集、整理、记载、存档；
5、内部信息管理：报刊征订、内部刊物、内部资料、机要文件的传递、处理、保密规定；
6、重要电子资料的分类、备份、转录；
7、剪报、文摘、网上资料的搜集汇编；
8、电话/传真/邮件电子邮件收发，相关记录的传递；
9、打字、复印等文字性工作；
11、具体负责员工入职手续办理、身份保证、体检、入职引导、试用期跟踪、反馈、定职等工作；
12、具体负责员工异动（转正、晋升、调职调岗、辞职、离职）的手续办理，做好相关统计、分析；
13、核发工作服、工号牌、考勤卡；
14、部门负责人交办的其他任务。※布草房的管理
五、薪酬专员岗位工作职责（责任人：常霏）
1、负责起草有关薪酬、福利、劳动保护、绩效、考核的工作意见；
7、探讨新的信息传递方式：公示制度（公司重大行为、荣誉、危机、招聘信息、录用员工、工作心得等）；工作备忘录（员工包括上下级之间就工作、生活、计划、意见、分歧等的文字沟通方式）；
8、有创见地开发的激励手段（非物质、再教育、工作个性化设计等），构建激励手段体系；
9、负责员工的企业归属感建设；
10、实施企业文化建设；
1、起草有关人事、劳动关系、档案、沟通交流机制的工作意见；
人事岗位职责明细模版
人事岗位职责明细模版一、招聘和选聘1. 根据公司招聘需求，制定招聘计划并组织实施；2. 负责招聘渠道的开发和维护，包括网络招聘、校园招聘、人才市场等；3. 按照岗位要求筛选简历，与候选人进行初步面试，并安排后续面试流程；4. 负责策划和组织各类招聘活动，提高招聘效果；5. 对候选人进行背景调查，审核入职材料，完成入职手续；6. 协助上级进行面试评估和录用决策，提供人才意见和建议。
二、人事计划与组织发展1. 参与制定公司的人力资源管理计划，确保人力资源与业务发展相匹配；2. 协助编制岗位职责和人员编制，确定组织结构和岗位设置；3. 负责组织调研，收集、整理和分析人力资源数据，提供决策参考；4. 制定员工激励和福利计划，提高员工的工作积极性和满意度；5. 提供行业、竞争对手的人力资源信息，为公司决策提供支持。
三、员工培训与发展1. 根据公司需要，制定员工培训计划，并组织实施；2. 负责培训课程的策划、课程开发和培训效果评估；3. 组织内部培训师的培训和培训师的激励；4. 协助上级进行新员工的入职培训和岗位培训，提高员工的绩效；5. 设计和管理员工职业发展计划，提供晋升通道和培养机会；6. 定期评估员工的培训需求，提供合适的培训资源。
四、绩效管理与激励机制1. 参与制定公司的绩效管理制度，确保绩效管理与业务目标相一致；2. 设计和实施员工的绩效考核工具和方法，确保公正、公平；3. 跟踪和分析员工的绩效，提出改进和激励方案；4. 组织年度绩效评估，提供绩效排名和奖惩意见；5. 设计和管理激励机制，激励员工实现个人和团队目标；6. 管理员工的薪资和福利，确保合理、公正。
五、劳动关系管理1. 熟悉劳动法律法规，为公司提供劳动法律咨询；2. 负责劳动合同的签订、变更和终止，保障公司和员工的权益；3. 解答员工的劳动报酬、工时、休假等劳动关系问题；4. 处理员工的劳动争议和纠纷，与劳动仲裁机构进行沟通和协商；5. 管理员工的人事档案，确保档案的安全和准确。
人力资源部安全责任状
人力资源部安全责任状一、责任状的目的及背景为了加强企业人力资源部的安全管理和责任意识，确保员工的人身安全、财产安全和信息安全，特制定本责任状，明确人力资源部的安全管理职责，并要求人力资源部全体员工予以签字承诺。
二、人力资源部的安全责任1.牢固树立安全意识，将安全工作放在首位，将员工的人身安全、财产安全和信息安全视为最重要的任务。
2.加强对安全法规和相关政策的学习宣传，确保人力资源部全体员工了解并遵守各项安全规定。
3.建立健全安全管理制度，制定相关操作流程和应急预案，确保各项工作有序进行。
4.负责人力资源部的安全风险评估，并制定相应的安全防范措施，做好安全隐患的排查和整改工作。
5.定期组织安全培训和演练，提高人力资源部员工的安全意识和应急处置能力。
6.加强对外部人员的管理，确保其符合相关的安全要求并遵守企业的安全规定。
7.积极参与各项安全会议和活动，及时了解安全工作的最新进展和风险情况，做好信息的传递和沟通工作。
8.配合公司安全部门或专业机构开展的安全检查和评估工作，提供所需的协助和支持。
9.及时上报和反馈人力资源部的安全工作情况，确保安全信息的畅通和准确。
10.发现安全事故或隐患时，要及时报告，采取有效措施予以处理，并及时向上级主管汇报。
三、责任状的签署和执行本责任状自签署之日起生效，并在人力资源部进行公开展示。
人力资源部全体员工应全面理解并遵守责任状的内容，认真履行自己的安全管理职责。
同时，人力资源部领导要负起责任，加强对员工的安全意识培养和安全管理的督导，确保责任状的有效执行。
签署日期：________ 年 ________ 月 ________ 日人力资源部负责人（签名）：_____________________人力资源部全体员工（签名）：_____________________人力资源部安全责任状范文结束。
人力资源部门安全生产责任制(三篇)
人力资源部门安全生产责任制一、人力资源部安全生产责任制1、根据国家劳动人事政策和集团发展规划，负责制订集团统一的劳动人事管理制度。
2、负责规范集团各单位的劳动人事业务，督促下属严格遵守集团人力资源管理制度，圆满完成职责范围内的各项工作。
3、根据各单位人力资源需求，负责统一办理各类管理人员、专业技术人员、机关工作人员和高校毕业生的招聘、录用以及在职员工的调配、辞退等项工作。
4、按照有关规定，对员工实行劳动合同管理。
5、建立人才储备库，做好人才的培养、考核和使用，尤其对高校毕业生要做好传帮带工作。
6、负责薪酬设置和定岗定编工作。
7、负责集团机关工作人员的考勤管理，并对各单位的工资发放报表逐月审核，未经审核签章不予发放工资。
8、负责审核、汇总各单位的人事劳动统计报表，并编制集团人事劳动年报。
9、负责做好各项社会保险（包括。
养老、医疗、工伤等）的业务工作。
10、负责新员工入职培训的组织和实施。
11、负责员工劳动技能等级鉴定工作。
12、负责专业技术职称的申报、聘任工作，并对具有专业技术职务的人员进行年度考核和任期考核。
13、负责管理集团机关工作人员、各子公司副科（队）以上干部和高校大专以上毕业生的人事档案，并建立健全集团劳动人事资料库。
14、负责制订员工职业健康管理和劳保福利管理的内部规定，并督促相关部门做好这项工作。
15、负责与所在单位共同处置工伤，并办理劳动能力鉴定、工伤认定，落实工伤保险待遇等。
16、完成领导临时交办的工作任务。
二、人力资源部部长安全生产责任制1、主持本部门全面工作，带领部门工作人员圆满完成本部门职责范围内的各项工作。
2、负责规范各单位的劳动人事业务，并解决业务疑难问题。
3、负责制订全集团劳动人事管理制度，并付诸实施。
4、负责薪酬设置和定岗定编工作。
5、负责各类管理人员、专业技术人员、机关工作人员和高校毕业生的招聘、录用、以及在职员工的调配、辞退等工作。
人事变动事项，须提交集团总经理决定后办理。
人力资源管理中心职责一览表
5、制作保险交纳报表；
6、管理福利体系的日常事务；
1、熟练掌握国家的各种劳动法律法规，熟悉各种办事的流 程；
2、负责企业劳动用工法律风险管理；
3、负责公司劳动关系方面制度的制定和完善，对可能出现的 情况，由有效的解决措施方案和预防办法； 4、负责雇员劳动争议、仲裁、诉讼、监察等劳资纠纷和群体 劳动关系管理 性突发事件的协调处理； 5、负责辞职、离职、辞退、开除等员工劳动合同关系的解除 手续；
6、负责劳动用工法律培训、案例和普法工作；
7、负责员工档案的日常管理（电子档案和文本档案），对档 案进行及时更新和存档，对所有要求存入员工档案的证件及各 种奖惩记录等均应进行编号、审核； 8、做好档案的查阅、借阅管理，严格按照公司规定进行档案 的借阅、查阅登记，保证档案做到不丢失、不泄密； 1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源 整合及运作管理；
企业文化建设 部
企业文化处
2、根据公司和员工的实际情况，制定多方位、多渠道、多种 形式的企业文化宣传方案和途径；
3、根据公司实际情况变化，负责宣传方案的修订工作；
4、根据公司理念、企业文化的指导思想，组织编辑内部通 讯；
6、负责修订和完善招聘相关管理制度和工作流程；
7、新员工入职手续办理，试用期表现跟踪及转正考核跟进;
8、员工离职手续办理，离职面谈及定期离职率分析;
1、 制作全体员工每月工资报表，按时发放工资；
人力资源部
2、 员工社会薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费 用的分析报告；
2、负责培训需求调研，制定阶段性培训计划；
3、负责组织新入职员工的入公司教育工作；
培训部
人力资源部经理安全生产责任制考核表
认真做好本部门的安全工作，负责对本部员工进行安全教育，及时将有关情况向上级汇报；
□完成、□基本完成、□未完成
负责组织制定本部门的各岗位安全生产责任制和各项管理制度；
□完成、□基本完成、□未完成
参加重大事故的调查分析，对事故责任者依照有关规定进行处理；
□完成、□基本完成、□未完成完成、□未完成
负责本部门的防火防盗工作，保证资产的完整。
□完成、□基本完成、□未完成
考核结论：□优□良□一般□差
安全生产责任制考核表
编号：
考核人
被考核人
人力资源部
经理
考核时间
考核内容
工作完成情况
认真贯彻落实国家有关安全生产的一系列方针、政策、法律法规，严格贯彻执行上级有关安全生产的指示、指令；
□完成、□基本完成、□未完成
指导部门工作人员加强对安全人员的考核，确保安全人员的素质达到要求；
□完成、□基本完成、□未完成
指导部门工作人员编制年度全员安全教育和技术培训计划，协同有关部门组织实施；
□完成、□基本完成、□未完成
负责职工的安全技术培训工作，提高员工的技能水平，增强职工的安全意识；
□完成、□基本完成、□未完成
负责制定安全生产方面的奖励政策，以有效地激励政策增强职工的安全意识；
□完成、□基本完成、□未完成
负责做好生产单位人员调配工作，优化人员结构，合理配置劳动力资源；
酒店人力资源部各职位描述
酒店人力资源部各职位描述一、人力资源部长【层级关系】直接上级：行政部总监直接下级：培训督导、档案文秘【职位职责】1、贯彻执行总领导室、行政部对本部门经营管理的指令，全面负责本部门工作。
2、制定本部门年度、月度工作计划、预算计划，并认真加以落实。
3、参加酒店例会,确保上情下达,下情上呈。
4、负责主持部门会议，对部属员工日常工作进行指示、检查、考核。
五、协调人力资源各分支工作，确保资源共享，团结协作。
六、审核人力资源各分支年度、月度工作计划、报表及拟发文件。
7、审核人力资源各分支财务预算和支出，控制本钱。
八、负责制定《劳动人事管理条例》、《员工手册》及洒店的人事管理制度。
九、制定并落实酒店劳保、福利、医疗、保险方面的政策及规定。
10、制定年度（月度）人事培训计划并落实。
1一、制定年招聘计划。
1二、负责管理人员、员工考评计划。
13、负责保护酒店和员工的合法权益并协调二者之间的关系。
14、负责同政府机关、社会集体及教育单位成立良好的工作关系。
1五、负责同其他酒店和人材交流中心成立并维持良好的工作关系。
1六、同其他部门总监、部门领导成立并维持良好的工作关系。
17、审批修订有关人事培训的工作表单。
1八、审批主管以上人员的培训计划。
1九、成立并完善“管理人员的替补梯队系统”。
20、完成行政总监临时委派的其他工作任务。
【素质要求】大学大专以上学历，饭馆职业英语中级水平，从事酒店人事管理工作三年以上，熟练利用电脑及其他办公室自动化设备，熟悉并掌握国家政府部门有关人事工作方面的各项规章制度，有较强的组织协调和独立工作能力。
有责任心、事业心和自信心。
有凝聚力和感召力。
自然条件:身体健康，外貌端正。
身高：男性身高以上；女性身高以上【工作规范】一、8：00-8：15打开电脑查看是不是有行政总监或总领导室的工作布置及其它部门的工作联系，并及时作好回答工作；查阅电子邮箱，处置往来公函，并将有关信息转达下属。
二、每日8：15至8：30检查属下昨日工作完成情况，听取下属昨日工作汇报，对下属的工作给予评估和指导，对当日需完成的工作做出安排。
人力资源部岗位职责范本
人力资源部岗位职责范本
作为人力资源部的职员，我将承担以下职责：
1. 招聘和面试：负责岗位的招聘工作，包括发布招聘广告、查阅简历、筛选候选人、安排面试等，确保招聘到适合公司需求的人才。
2. 培训和发展：制定培训计划，组织培训课程和活动，帮助员工提升职业能力和个人发展，提高团队整体素质。
3. 绩效管理：制定绩效评估制度，定期进行绩效评估，为员工提供反馈和职业发展建议，激励员工发挥潜力，提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理：负责制定并执行薪酬福利政策，确保员工的薪酬水平合理并具有竞争力，同时提供各种福利待遇，提高员工的工作满意度。
5. 劳动关系管理：负责员工劳动合同的签订和管理，处理员工的离职手续和相关问题，维护员工与企业之间的良好劳动关系。
6. 人力资源信息管理：负责员工信息的录入和管理，包括员工档案、考勤、薪酬等信息，并保证信息的准确性和及时性。
7. 制度与政策建设：制定和完善公司的人力资源制度和政策，确保其符合法律法规和公司发展需要，并推动执行和宣贯。
8. 纠纷处理与危机管理：处理员工之间的纠纷和投诉，并提供相应的解决方案，及时应对并解决各类意外事故和突发事件。
9. 人力资源数据分析和报告：收集和分析部门的人力资源数据，编制人力资源报告，为企业提供决策支持和参考。
以上仅为人力资源部岗位职责的一个参考范文，具体的职责可以根据不同公司的需求和组织结构而有所不同。
人力资源定责定岗定编定额定员定薪的标准规范
人力资源定责定岗定编定额定员定薪的标准规范定责、定岗、定编、定额、定员、定薪（以下简称“六定”），之所以被称为人力资源管理的基础性工作，就在于只有把“六定”工作进行健全和完善，即做好人力资源管理的前提工作，才能确保不断地进行组织诊断、变革与创新，使工作岗位对员工的质与量的规定更加明确，从而实现人力资源数量与素质的合理配置。
作为智慧HR，“六定”工作要实现专业化、规范化和高效化，HR夯实基础。
一、概念定责定责是指在明确组织目标，对组织目标进行设定、分解，并进行系统的岗位分析的基础上，对部门职能和岗位职责进行分解和设计，达到各部门与各岗位职责明晰、高效分工与协作，最终制作出部门职责说明书、岗位职责说明书的过程。
定岗合理、顺畅、高效的组织结构是企业快速有序运行的基础，其中岗位是企业组织结构中最基本的功能单位。
定岗就是在生产组织合理设计以及劳动组织科学化的基础上，从空间上和时间上科学地界定各个工作岗位的分工与协作关系，并明确地规定各个岗位的职责范围、人员的素质要求、工作程序和任务总量。
因事设岗是岗位设置的基本原则。
定编广义的定编是指国家机关、企事业单位、社会团体及其他工作单位中，各类组织机构的设置以及人员数量定额、结构和职务的配置。
编制包括机构编制和人员编制两部分，这里研究的是对工作组织中各类岗位的数量、职务的分配，以及人员的数量及其结构所作的统一规定的人员编制。
定编就是在定责、定岗的基础上，对各种职能部门和业务机构的合理布局和设置的过程。
定编为企业制订生产经营计划和人事调配提供了依据，有利于企业不断优化组织结构，提高劳动效率。
定额定额是在规范的劳动组织，合理地使用材料、机械、设备的条件下，预先规定完成单位合格产品所消耗的资源数量的标准，它反映的是在一定时期的社会生产力水平的高低。
在企业中实行劳动定额的人员约占全体员工的40%~50%左右，企业可以工时定额等数据为依据，核定出这些有定额人员的定员人数。
定员定员是在一定生产技术组织的条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按照工作任务所需的一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。
人力资源部职责范围(2篇)
人力资源部职责范围1、企业文化、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达。
2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，并协助店长做好团队建设。
3、负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。
4、负责合同、收据和款项的每日检查，负责成交资料的及时整理和递交。
5、负责门店管理费、水电费、租赁税费、办公费用、维修费用等的管理，及租金发票的递交等。
6、负责门店证照、资产的管理和维护。
7、负责门店及协助片区、区域会议材料的准备、会议的组织和活动策划。
8、协助店长执行和监督公司各种规章制度的落地9、完成上级在上述职责范围各条款以外的工作安排。
人力资源部职责范围（2）人力资源部的职责范围通常包括以下几个方面：1. 招聘和员工入职管理：负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选简历、安排面试以及参与面试、办理入职手续等。
2. 员工福利和薪酬管理：负责制定薪酬政策、确定员工薪资水平、管理福利计划、处理员工薪资福利相关问题等。
3. 员工关系和绩效管理：负责处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷处理、员工离职及退休等。
同时负责制定绩效管理制度，评估绩效，制定激励措施，提供培训和发展计划等。
4. 培训和人才发展：负责制定培训计划，组织培训活动，推动员工的专业发展和职业发展，制定人才储备计划，培养和发展公司的核心人才。
5. 人力资源政策和制度建设：负责制定人力资源管理政策和制度，包括招聘流程、考核制度、福利制度等，确保人力资源管理的合规性和有效性。
6. 劳动法律法规和规章制度的遵守：负责解读和执行劳动法律法规和公司制度，确保人力资源管理的合法性和规范性。
7. 人力资源信息系统管理：负责建设和管理人力资源信息系统，确保员工信息和人力资源数据的安全和准确性。
总而言之，人力资源部是负责人力资源管理工作的部门，其职责涵盖了招聘、员工关系、薪酬福利、绩效管理、培训发展等多个方面，旨在促进员工的发展和提高组织绩效。
人力资源部部长岗位细则
4．内联外协。
5．本部年、季、月度工作任务的分解、下达及本部内务工作的合理指派，部下业绩考查、评定及部下责任行为的追究。
三、工作责任：
对劳动人事部工作完成程度、工作质量、工作效率及本部对集团责任的承担。
附3
事务处理准则
事务处理准则
□总则
第一条本办事细则依照本公司组织规程制定。
（四）年度预算的汇编、操纵及执行分析。
（五）会计凭证的编制、操纵及执行分析。
（六）会计帐册的登记、处理与保管
（七）税务会计事项的处理。
（八）成本的计算及分析。
（九）结算及决算报告的编制。
（十）帐目及存货的盘查。
（十一）应收帐款的整理及催收事项。
第十三条本公司管理部门分设行政科、电脑科负责下列事项：
（一）资产管理事项。
(六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间与谐关系。
第四条人事科另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作
(一)专员:
1·行政公文处理;
2·员工征信调查及对保工作;
3·招募行政工作;
4·考绩行政工作。
(二)办事员
1·资料档案管理；
2·劳保行政工作;
3·考勤行政工作
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第五条人事科组织关系
第二条为使本公司人事作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的熟悉，借以更密切配合，提高工作效率，特制
订本程序。
□主办
第三条人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命，负责下列全盘人事业务。
(一)根据公司业务需要，研究组织职责及权贵划分的改进方案。
人力资源部职业健康安全生产责任清单及工作任务清单
人力资源部
（1）职业健康安全生产责任清单
1）按照“管业务必须管安全”的原则，对所管辖业务的职业健康安全生产负责；2）落实部门职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。
（2）职业健康安全生产工作任务清单
1）组织新入职人员职业健康安全生产教育培训；
2）开展安全监管人员、设备管理人员供需分析，按要求引进招聘，并做好人员职业生涯规划；
3）选拔任用领导干部时，应考察其履行安全生产工作职责情况；
4）将职业健康安全生产工作业绩纳入领导班子考核、职工职级晋升工作当中；5）提供新任职/提职领导干部名单，配合新任职/提职领导干部职业健康安全生产谈话；
6）依法配齐企业安全生产监督管理部门岗位人员；
7）负责落实职业健康安全生产考核的奖励和处罚决定；
8）组织安全教育培训年度计划的制定和审批；
9）企业年度教育培训预算及费用台账中应包含安全教育培训相关内容；10）为本单位从业人员缴纳工伤保险费用。
行政人事专员岗位职责表
行政人事专员岗位职责
1、开展行政事务工作
1.负责公司各类会议的通知拟定、会场布场及会议记录。
2.负责公司公文的收、发、转等日常事务处理工作。
3.负责公司文件、档案的整理、编号和归档工作。
4.保管、发放本部门所有的办公用品。
5.管理公司备用钥匙。
2、人事工作
1.维护各类招聘渠道，发布招聘信息，完成招聘工作。
2.负责员工的考勤、休假、加班的统计管理工作。
3.负责员工工资、奖金、各项福利的计算、统计、发放工作。
4.负责员工五险一金的基数核定、统计核算、代扣代缴工作。
5.负责员工养老、医疗、工伤、生育、失业、公积金等相关手续的办理工作。
6.办理员工入职、调动、离职、退休等人事手续。
7.汇总、统计各类人力资源管理报表。
8.协助部门经理组织开展人才选拔、晋升与评估工作。
9.组织用工合同签订及管理，协调处理劳资纠纷。
10.维护公司人力资源管理软件系统。
3、任职资格
1.学历、专业：大学专科及以上学历，公司管理、人力资源管理等相关专业。
2.工作经验：两年以上公司管理工作经验。
3.个人能力要求：认同公司企业文化，有良好的组织、协调、沟通及公文处理能力。
4、考核指标
员工满意度，会议准备情况，行政文件的整理情况，员工档案管理情况。
人力资源部岗位职责及分工明细表
组织发展
岗位管理
1.组织开展岗位职责分析，编写与修订岗位说明书； 2.组织开展岗位分析，优化公司岗位设置和人员配置；
制度建设
1.协助部门领导建立系统的人力资源管理体系； 2.组织编写、修订、完善人力资源管理流程制度；
人员招聘
社会招聘
1.编制年度人力资源需求计划、招聘计划，通过网络招聘、现场招聘、中介、猎头等 渠道开展招聘工作； 2.招聘渠道的拓展与维护； 3.建立后备人才库和人才储备机制；
1.开展培训需求分析，统计汇总公司员工与部门的培训需求； 2.根据培训需求，结合公司发展战略，制定年度培训计划； 3.制定年度培训费用预算，合理控制费用预算，监督费用使用；
1.负责组织公司及各单位按计划开展培训，监督培训实施过程； 2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术 交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作； 3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作；
组织开展实习生培训操作人员上岗培训技术类岗位本科见习生培训项目技术交底培训一岗多能培训特种作业人员取证培训等重点培训工作
人力资源部岗位职责及分工明细表
职责分类
职责描述
责任岗位 责任人 岗位定期工作
1.满足公司未来发展的人才需求，开展人员供求分析，制定人才队伍建设规划； 人力资源规划 2.制定公司人力资源中长期发展规划；
1.员工年度社保、公积金基数核定与调整； 2.办理每月社保、公积金新增、减少及汇缴； 3.负责员工社保卡、公积金卡的办理与更换； 4.负责社保、公积金政策的宣传工作；
1.负责员工每月通讯补贴的审核、报销工作；
交通补贴 1.负责员工每月交通补贴的审核、发放工作；
人力资源管理部岗位职责
人力资源管理部岗位职责
1.认真遵守国家的有关法律、法规，认真执行上级部门和工程局的有关人力资源管理的政策、规定。
2.负责起草和修订公司人力资源发展规划和人力资源管理方面的规章制度。
3.负责公司的职工培训和职业发展管理程序工作。
编制公司的职工培训规划、年度培训计划。
4.负责职业技能鉴定工作。
5.负责办理公司人力资源的引进、推荐等工作,负责公司人力资源配置的调研、调配以及人力资源信息传递工作。
6.依法做好公司职工的劳动合同、社会保险、薪酬管理工作。
7.负责公司工资及资金审批工作。
8.负责组织公司的职业资格考试、专业技术资格考试及评定工作。
9.负责公司干部职工的考核工作。
10.负责项目班子成员管理程序工作
11.负责岗位任职资格控制程序工作
12.协同有关部门办理各专业的持证上岗工作；检查、督促、落实持证上岗工作；协同质安科搞好新入局职工的安全教育。
13.负责特种作业人员管理程序工作。
14.负责公司待岗及内退职工的日常管理工作。
15.负责公司职工医药费送审报销工作。
16.协同相关部门通过培训和采取其它有效措施提高职工的质量、
环境、和职业健康安全意识。
17.负责公司人力资源信息库的录入及日常维护工作。
18.负责本部门资料的收集、整理和归档移交工作。
19.做好与其它部门的配合工作。
人力资源部部门负责人及各岗位安全责任制清单
1. 人力资源部主要负责人安全责任制清单
岗位描述：人力资源部是公司具体负责落实劳动组织、用工管理、员工培训、工伤职能管理的业务管理部门，在公司分管负责人的领导下，按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管”原则和“管业务必须管安全”要求，履行专职安全管理人员配备、员工教育培训计划、工伤职能管理等管理
2.人力资源部工资薪酬和五险两金负责人安全责任清单
岗位描述：人力资源部工资薪酬和五险两金负责人是具体负责公司薪酬管理、社会保险的人员，在部门负责人的领导下，按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管”原则
3.人力资源部员工培训和证书管理负责人安全责任清单
岗位描述：人力资源部员工培训和证书管理负责人是公司具体负责员工培训和证书管理的人员，在部门负责人的领导下，按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管”原则
4.人力资源部综合管理负责人安全责任清单
岗位描述：人力资源部综合管理负责人是公司具体负责用工管理、劳动关系管理、干部管理的人员。
在部门负责人的领导下，按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管”。
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责人力资源部部门及岗位职责
岗位职责，人力资源部部门及岗位职责。
人力资源部是公司组织中非常重要的部门，负责招聘、培训、员工关系和福利等方面的工作。
以下是人力资源部门及岗位职责的一般性描述：
1. 人力资源总监/经理。
制定公司的人力资源战略和政策。
确保公司的人力资源管理符合法律法规。
监督招聘、培训、员工关系和薪酬福利等方面的工作。
协助制定公司的组织发展计划。
2. 招聘经理/专员。
负责招聘计划的制定和执行。
管理招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历、面试和录用。
维护公司的招聘渠道和人才库。
与部门经理合作，确保招聘需求得到满足。
3. 培训经理/专员。
设计和实施员工培训计划。
确保培训内容符合公司的发展需求。
跟踪培训效果，提出改进建议。
管理培训预算和资源。
4. 员工关系经理/专员。
确保公司的员工关系和劳动关系良好。
处理员工的投诉和纠纷。
组织员工活动和团队建设。
协助制定公司的员工福利政策。
5. 薪酬福利经理/专员。
设计和管理公司的薪酬福利体系。
确保薪酬福利符合市场水平和公司的财务预算。
管理员工的薪酬结构和福利待遇。
提供薪酬福利方面的咨询和服务。
以上是人力资源部门及岗位职责的一般性描述，具体岗位职责可能会因公司规模和行业特点而有所不同。
人力资源部岗位职责范围(8篇)
1.协助部门负责人完善公司薪酬福利制度。 2.收集、分析同业薪酬信息，保持公司薪酬福利体系的竞争力。 3.协助部门负责人清晰规划公司岗位和任职资格体系，进行岗位评估。 4.薪酬福利核算与发放，准确计算各项费用扣除，按时完成审批报表。 ____分支机构薪酬福利总额预算与控制。 6.妥善办理部门领导交办的其他工作。 人力资源部工作职责(化工公司) 1.负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展 目标日趋科学化、规范化。 2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和 经营计划制订人力资源计划。 3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制 ，对分公司增减人员进行归口管理。 4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续，参与分公司高级人 才的招聘。 6.负责总部员工薪酬方案的制订、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行 监控。 7.负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。 8.负责制订公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作 ，并对各分公司培训工作进行监督。
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漳泽行政费用预算
及预算执行
每月
办公用品采购、出入库、
月底盘点
月初更新库存报表
不定时/及时
固定资产统计、登记
标签管理、及时更新电子档案
不定时/及时
办公设备更新申报、维修、
保养
不定时/及时
员工工作服供应商选择、
组织量体（如需）等
不定时/及时
公司各部门需要打印、
复印的文件
如需、协助
不定时/及时
总经理交办的临时性事务
新入职员工按照满一周、满一个月、满试用期进行工作约谈；其他员工根据实际情况不定时约谈了解员工思想动态，并及时汇报（如需）
每周
招聘相关信息统计
收到有限简历数、参加面试人员数、通过人数、入职人数等
有效简历上报（如需）
每周
周例会
汇报上周工作总结与本周工作计划及安排工作执行落实情况
每周
招聘信息刷新
每月
员工考勤统计
人力资源部工作责任细化分工表
完成时段
内容
说明
责任人
每日
查看应聘信息、筛选简历
各网站（每天半小时）
每日
人员出勤情况
巡查
不定时抽查
每日
《人力资源管理手册》、《岗位说明书》、绩效考核相关细则、员工内部培训PPT等各类人力资源相关文件编写、整理
结合各部门（如需）
每周
面试（如需）
负责初试与组织复试
每周
员工约谈
每月1日统计上月考勤每月Fra bibliotek员工工资
每月10日统计上月工资
每月
部门预算
每月30日前报财务部
每月
员工流动率统计
入职、离职、休长假等
每月
员工培训
负责入职培训、组织岗位技能培训等
每月
员工劳动合同和社会保险办理
参保、退保、变更等及劳动合同的签订与续签及归档、统计
每月
员工生日活动
费用执行、地点安排、员工联络
配合
统筹
不定时/及时
员工资料信息纸质版收集、
电子版录入
员工个人档案归档
不定时/及时
员工生日统计
人事行政部工作责任细化分工表
完成时段
内容
说明
责任人
每日
晨会
组织、安排晨会主持人、分享人
（早8：30）
每日
报餐、餐卡充值等
每周
周例会
汇报及听取工作
会议组织、记录、会议纪要整理及下发
每月
员工考勤统计
每月1日统计上月考勤
同行业全省范围调研并出台调研报告（每年3月1日前）
不定时/及时
应聘员工背景调查
不定时/及时
招聘渠道开发
不定时/及时
员工入职、离职手续办理
不定时/及时
培训资料搜集
课程及视频
不定时/及时
人事事务处理
临时、突发事件
不定时/及时
人力资源相关制度修订
不定时/及时
员工考勤指纹录入、
请休假统计
单据归档、员工年假、长假等统计与备案
每月
现场招聘会
方案制定
执行（小型）
执行（大中型）
每半年
员工外部拓展培训
筛选拓展训练机构、费用执行、地点安排、员工联络
配合
统筹
每年
年度优秀员工评选
制定方案（12月1日前）
发放通知（12月5日前）、收集申请资料、公布候选人名单（12月15日前）
组织评选、结果确定（12月31日前）
费用执行
每年
薪酬福利调研