二建《管理》真题答案及解析
2022年二建《管理》真题答案及解析(1天3科第二批)
2022二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析6月12日下午1天3科版1天考3科地区：江苏、广东、安徽、海南、陕西、重庆、内蒙古、云南、山西、青海、福建(机考)一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.夜间噪声最大等级超过限制幅度不得高于（）。
A.30dB(A)B.25dB(A)C.15dB(A)D.20dB(A)【答案】C【解析】夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)。
【考点来源】2Z105042施工现场环境保护的要求2.建筑材料和构件一般鉴定检查费用计入（）。
A企业管理费B材料费C规费D利润【答案】A【解析】检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。
检验试验费属于企业管理费。
【考点来源】2Z102011建筑安装工程费用项目组成3.根据《标准施工招标文件》，变更指示只能由（）发出。
A.监理人B.业主C.设计人D.建设主管部门【答案】A【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。
【考点来源】2Z106042施工合同变更管理二、多项选择题(共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)71.下列建设发承包模式中属于施工发承包模式的是（）。
A.施工平行发承包B.设计-施工总承包C.设计采购施工总承包D.施工总承包E.施工总承包管理【答案】ADE【解析】常见的施工任务委托模式主要有如下几种：(1)施工平行发承包模式;(2)施工总承包模式;(3)施工总承包管理模式。
【考点来源】2Z106011施工发承包的主要类型72.总时差等于自由时差且不为零的工作（）。
A.工作AB.工作BC.工作CD.工作GE.工作E【答案】BCD【解析】经计算，工作B的总时差和自由时差相等，均为1;工作C的总时差和自由时差相等，均为3;工作G的总时差和自由时差相等，均为1。
二建《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)
二建《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区：浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在施工项目管理过程中，负责施工的全面管理和协调。
也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作，是()的主体。
A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。
如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门，横向工作部门可以是()。
A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。
A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时，编制资源需求计划前必须完成的工作是()。
A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改进了工工艺，该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。
A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中，当实际值与计划值进行比较时，如果将项目合同价作为计划值，则可以将其作为实际值()。
A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中，由施工项目经理承担的是()。
A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是（）。
江苏省2024年二建管理真题及答案解析
2024年二建管理真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个题符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A．施工总承包方一般不担当施工任务，只担当施工的总体管理和协调工作B．施工总承包方只负责所施工部分的施工平安，对业主指定分包商的施工平安不担当责任C．施工总承包方不与分包商干脆签订施工合同，均由业主方签订D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案】D【解析】施工总承包方除了完成自己担当的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。
利用解除法可知ABC均错误。
P52.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A．每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协办部门和一个协作部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
利用解除法可知ABC 均错误。
P183.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。
A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避开相互冲突的指令影响系统运行【答案】B【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其干脆的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个干脆的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在肯定程度上运行的困难。
2023年二建《管理》真题及答案解析(一天三科班)
2023年二级建造师执业资格考试一天三科6月3日真题及答案解析《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于业主而言，施工项目的进度目标是指（）。
A.竣工验收的时间目标B.竣工结算的时间目标C.交付使用的时间目标D.转移占有的时间目标【答案】C【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
2.采用单价合同计价的工程，确定工程结算款的依据是（）。
A.实际完成工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.合同工程量和实际单价D.实际完成工程量和合同单价【答案】D【解析】单价合同实际支付时根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
3.下列纠偏措施中，属于技术措施的是（）。
A.优化施工方法B.调整管理职能分工C.改变施工管理D.调整进度管理方法【答案】A【解析】A属于技术措施，B属于组织措施，CD属于管理措施。
4.关于项目目标责任书的说法，正确的是（）。
A.应当在项目投标之前制定B.制定依据应为项目管理实施规划C.应由施工企业职能部门制定D.项目目标责任书中应明确项目管理机构承担的风险【答案】D【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
故AC错误。
项目目标责任书编制依据包括：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。
故B 错误。
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于（）。
A.施工管理规划B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部（分项）工程施工组织设计【答案】C【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。
二建工程施工管理真题(3篇)
第1篇1. 下列关于施工组织设计编制的说法，正确的是（）。
A. 施工组织设计编制完成后，无需进行审查B. 施工组织设计应由施工项目负责人主持编制C. 施工组织设计编制应遵循“安全第一、预防为主”的原则D. 施工组织设计编制完成后，应由施工单位内部进行评审【答案】C2. 下列关于施工项目管理目标的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标应与施工企业的经营目标一致B. 项目管理目标应与施工项目的投资目标一致C. 项目管理目标应与施工项目的进度目标一致D. 项目管理目标应与施工项目的质量目标一致【答案】D3. 下列关于施工项目进度控制的说法，正确的是（）。
A. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划B. 施工项目进度控制应关注施工进度计划的编制、执行和调整C. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划的编制D. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划的执行【答案】B4. 下列关于施工项目质量控制的说法，正确的是（）。
A. 施工项目质量控制应仅关注施工过程中的质量控制B. 施工项目质量控制应关注施工过程中的质量控制、施工成果的质量控制C. 施工项目质量控制应仅关注施工成果的质量控制D. 施工项目质量控制应仅关注施工过程中的质量控制、施工成果的质量控制以及施工前的质量控制【答案】B5. 下列关于施工项目成本管理的说法，正确的是（）。
A. 施工项目成本管理应仅关注施工过程中的成本控制B. 施工项目成本管理应关注施工过程中的成本控制、施工成果的成本控制C. 施工项目成本管理应仅关注施工成果的成本控制D. 施工项目成本管理应关注施工过程中的成本控制、施工成果的成本控制以及施工前的成本控制【答案】D二、多项选择题（共10题，每题3分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）6. 施工项目组织结构设计应遵循的原则有（）。
A. 按需设岗原则B. 分级管理原则C. 职责明确原则D. 统一指挥原则【答案】ABCD7. 施工项目进度控制的主要内容包括（）。
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。
A. 施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。
A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括（）。
A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3，完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。
A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。
A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（）。
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析
2024年二级建造师建设工程施工管理真题及解析2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单选题1、在建设工程施工过程中，关于质量管理的说法正确的是（）。
A. 施工进度服从于质量，施工进度制约着质量 B. 质量管理的目的是为了有效控制成本 C. 质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则 D.质量管理就是对产品的检查、验收和质量评估答案：A 解析：在建设工程施工过程中，质量管理是施工管理的重要内容之一。
在施工进度与质量的关系上，施工进度往往服从于质量，施工进度与质量之间是相互联系、相互制约的关系。
质量管理必须坚持顾客为中心的管理原则，其目的是为了满足顾客的要求，实现企业的质量方针和目标。
质量管理的内容不仅包括对产品的检查、验收和质量评估，还包括对产品质量形成过程的全过程控制。
因此，选项A是正确的。
2、关于建设工程项目质量控制系统说法正确的是（）。
A. 建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性 B. 建筑企业质量管理体系是建设工程项目质量控制系统的子系统 C.建设工程项目质量控制系统是建筑企业质量管理体系的子系统 D.建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行不存在关联性答案：A 解析：建设工程项目质量控制系统与建筑企业质量管理体系的运行保持独立性。
因此，选项A是正确的。
建设工程项目质量控制系统是由一系列控制点组成的，这些控制点可以分布在工程建设的不同阶段和不同方面。
而建筑企业质量管理体系是一个企业的质量管理系统，它包括企业的质量方针、目标、程序、标准和技术等要素。
因此，建设工程项目质量控制系统不是建筑企业质量管理体系的子系统，它们之间是相互独立的。
3、关于施工质量计划的说法正确的是（）。
A. 施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的 B. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 C. 施工质量计划需要明确施工投资安排和施工进度计划 D.施工质量计划中的关键工序包括隐蔽工程验收、地基处理和钢筋焊接等答案：D 解析：施工质量计划是以施工作业计划为基础制定的，因此选项A错误。
2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(6月2日A卷)(58题)
2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析（6月2日A卷）一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．面对复杂多变的项目环境，项目管理的发展趋势是实施（）驱动型项目管理。
A．价值B．资源C．技术D．组织【正确答案】A【正确解析】面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。
【考点来源】8.2.1项目管理标准及价值交付2．编制施工机械台班消耗定额时，对于汽车运输重量轻而体积大的货物，不能充分利用载重吨位所消耗的时间，应归为施工机械的（）。
A．多余工作时间B．低负荷下的工作时间C．有根据地降低负荷下的工作时间D．不可避免的无负荷工作时间【正确答案】C【正确解析】有根据地降低负荷下的工时消耗，是指在个别情况下由于技术原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。
例如，汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位因而不得不降低其计算负荷。
【考点来源】5.2.1施工定额的作用和分类3．某投标人按招标文件规定，在投标文件中除主方案外还提出了建议方案，但保留了建议方案中的技术关键。
这种做法的优越性是（）。
A．有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益B．有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力C．有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会D．有利于防止招标人将建议方案交由其他投标人实施【正确答案】D【正确解析】建议方案不要写得太具体，要保留方案的技术关键，防止招标人将此方案交由其他投标人实施。
【考点来源】2.1.4施工投标报价策略4．某工程网络计划执行过程中，经检查发现仅有工作M的实际进度拖后5天，已知该工作原计划总时差和自由时差分别为6和3天，则工作M的实际进度拖后造成的影响是（）。
A．不影响总工期，但会影响后续工作的最迟开始时间B．既不能响总工期，也不影响紧后工作的最早开始时间C．不能响总工期，但会影响紧后工作的最早开始时间D．影响总工期，但不影响后续工作的最早开始时间【正确答案】C【正确解析】当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差时，则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 C2、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（）。
A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】 A3、（）是对成本计划是否实现的最后检验。
A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A4、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A5、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。
A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D6、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。
A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、项目设计准备阶段的工作包括（）。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、双代号网路计划中的关键线路是指（）。
A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D9、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。
A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 B10、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、（）是对成本计划是否实现的最后检验。
A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A2、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。
A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 C3、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。
A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A4、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制项目各子系统进度计划；②编制施工总进度规划；③编制施工总进度计划；④编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。
A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】 A5、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。
A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。
B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 C6、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。
A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 A7、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。
A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 D8、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。
二建《管理》真题及答案解析
2023 年二级建筑师考试真题《建设工程施工治理》一、单项选择题〔共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最切合题意〕1.对于施工总担当保理方主要特色的说法，正确的选项是〔〕。
A.在同等条件下可经过竞标猎取施工任务并参与施工B.不行以参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不肩负对其的组织和治理责任D.只肩负质量、进度和安全掌握方面的治理任务和责任【答案】A2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签署了合同，则对于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的选项是〔〕。
A.乙负责组织和治理丙的施工B. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织治理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A3.某建设工程工程建立了采买部、生产部、后勤保障部等部门，但在治理中采买部和生产部均可任职能范围内直接对后勤保障手下达工作指令，则该组织构造模式为〔〕。
A.职能组织构造C.强矩阵组织构造B. 线性组织构造D.弱矩阵组织构造【答案】A4.针对建设工程工程中的深根底工程编制的施工组织设计属于〔〕。
A.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计【答案】D5.建设工程工程目标事先掌握是指〔B. 单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计〕。
A.事先剖析可能致使误差产生的原由并在产生误差时承受纠偏举措B.事先剖析可能致使工程目标偏离的影响要素并针对这些要素承受预防举措C.按期进展打算值与本质值比较D.觉察工程目标偏离时实时承受纠偏举措【答案】B6.对建设工程工程目标掌握的纠偏举措中，属于技术举措的是〔〕。
A.调整治理方法和手段B. 调整工程组织构造C.调整资本供给方式D.调整施工方法【答案】D1 / 167.当施工工程的本质进度比打算进度提早、但业主方不要求提早工期时，适合承受的进度打算调整方法是〔〕。
A.在时差范围内调整后续非重点工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续重点工作以增加工作工程，调整规律关系C.适合延长后续重点工作的连续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非重点工作中直接费率大的工作以降低花费【答案】C8.工程工程建设中的桩基工程经监察检查查收合格后，建设单位应将质量查收证明在查收后〔送工程质量监察机构存案。
2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案
2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项目中，只有1个最符合题意)1.对业主而言，项目进度目标指的是( )。
A.交付使用的时间目标B.竣工时间目标C.移交时间目标D.竣工结算时间目标【答案】A【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
2.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.上下级部门呈规直线的权责关系B.每个部门只接受一个直接上级的指示C.分工合理，横向联系好D.结构简单，权责分明【答案】C【解析】C错误，横向联系好为矩阵式组织结构的特点。
3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是( )。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图【答案】B【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。
4.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表B.用表格的形式反映各部门对工作任务的分工C.表中用符号加备注的方式表示管理职能D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表【答案】D【解析】选项A、D，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
选项B，管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。
选项C，表中用拉丁字母表示管理职能。
5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于( )。
A.施工管理规划B.单位工程的施工组织设计C.施工组织总设计D.分部工程施工组织设计【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工阁设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动。
二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析
二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共30分）1. 施工组织设计中，关于施工平面布置图的基本要求，下列说法错误的是（）A. 应根据施工方案和施工进度计划的要求进行布置B. 应符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 可以不考虑施工安全的要求D. 应考虑施工平面布置的合理性和科学性答案：C解析：施工平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须综合考虑施工工艺流程、施工组织顺序、施工安全和施工平面布置的合理性与科学性。
选项C错误，因为施工安全是施工平面布置的基本要求之一。
2. 关于施工项目成本核算，下列说法正确的是（）A. 成本核算应按照项目部位进行B. 成本核算应按照项目类别进行C. 成本核算应按照项目性质进行D. 成本核算应按照项目规模进行答案：A解析：施工项目成本核算应按照项目部位进行，这样可以更准确地反映出各个部位的成本情况，有利于项目成本控制和成本管理。
3. 在施工项目管理中，下列属于施工进度计划编制依据的是（）A. 施工图纸B. 施工合同C. 施工组织设计D. 施工预算答案：A解析：施工进度计划的编制依据主要包括施工图纸、施工组织设计、施工预算等。
其中，施工图纸是施工进度计划编制的基础，因为它包含了项目的工程量、工程结构、施工方法等信息。
4. 下列关于施工项目质量管理的说法，错误的是（）A. 质量管理应贯穿于施工项目全过程B. 质量管理应遵循PDCA循环C. 质量管理应实行质量一票否决权D. 质量管理可以不考虑项目成本答案：D解析：施工项目质量管理应贯穿于施工项目全过程，遵循PDCA循环，实行质量一票否决权。
同时，质量管理需要考虑项目成本，实现质量与成本的平衡。
以下为剩余的单项选择题及答案解析：5. 下列关于施工安全管理，说法错误的是（）答案：C解析：……6. 下列关于施工合同管理，说法正确的是（）答案：A解析：……7. 下列关于施工项目成本控制，说法错误的是（）答案：B解析：……8. 下列关于施工项目质量管理，说法正确的是（）答案：D解析：……9. 下列关于施工项目进度管理，说法错误的是（）答案：A解析：……10. 下列关于施工项目环境管理，说法正确的是（）答案：C解析：……（此处省略1130题）二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计中，施工平面布置图的设计原则包括（）A. 符合施工方案和施工进度计划的要求B. 符合施工工艺流程和施工组织顺序C. 考虑施工安全的要求D. 考虑施工平面布置的合理性和科学性E. 考虑项目成本的控制答案：ABCD解析：施工平面布置图的设计原则包括符合施工方案和施工进度计划的要求、符合施工工艺流程和施工组织顺序、考虑施工安全的要求以及考虑施工平面布置的合理性和科学性。
2024二级建造师《管理》真题答案及解析(1天3科,6月1日)
2024二级建造师《管理》真题答案及解析(1天3科，6
月1日)
一、单选题
1、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，我国政府投资项目实行()。
A审批制建筑刷题宝
B核准制
C 备案制
D登记制
答案:A (非官方发布，仅供参考)
考察知识点:政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
2、下列流水施工参数中，属于工艺参数的是()。
A 工作面
B流水节拍
C 流水强度
D 流水步距
答案:C (非官方发布，仅供参考)
考察知识点:工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。
3、在工厂预验收合格后，组织相关单位项目负责人进行工程竣工验收的单位应为()。
A 监理单位
B 设计单位
C 建设单位
D 施工单位
答案:C (非官方发布，仅供参考)。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共100题）1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。
A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】 B2、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】 A3、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是（）。
A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次【答案】 D4、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。
A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 B5、根据《建设工程监理规范》，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。
A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见【答案】 D6、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。
根据《标准施工招标文件》，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。
A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 B7、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。
二建管理真题答案及解析
二建管理真题答案及解析一、关于二建管理真题答案及解析二建管理真题的答案和解析可是相当重要的东西呢，就像是打开二建管理知识宝库的钥匙。
二、真题答案部分1. 对于一些概念性的题目，像项目管理的核心任务是什么，答案就是目标控制。
这就好比一个团队做项目，没有目标控制，那就像没头的苍蝇到处乱撞。
比如说一个建筑项目，如果不控制成本目标、进度目标和质量目标，那这个项目可能会超支、延期，质量还不过关。
2. 在涉及到组织结构模式的题目里，像职能组织结构的特点是存在多个矛盾的指令源。
这就好比一个人有好多老板给他下命令，他都不知道该听谁的了。
而线性组织结构就只有一个指令源，就像军队里士兵只听直属上级的命令一样干脆。
矩阵组织结构呢，则是既有纵向又有横向的指令源，这就需要好好协调啦。
3. 有关施工风险管理的真题，风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险。
这就像寻宝一样，要把隐藏在施工各个环节的风险这个“宝藏”给找出来，像施工过程中的自然灾害风险、人员操作失误风险等。
三、解析部分1. 再看回项目管理核心任务是目标控制这个答案的解析。
在二建管理的整个知识体系里，项目管理就是围绕着目标控制展开的。
从项目开始的规划阶段，就要设定好成本、进度、质量等目标，然后在项目实施过程中不断监控和调整，确保这些目标的达成。
如果目标控制不好，整个项目就可能失败。
2. 职能组织结构存在多个矛盾指令源的解析。
因为职能组织结构是按照职能部门来划分的，比如一个项目里有工程部、财务部、后勤部等部门，每个部门都能对项目下达指令，这就很容易产生矛盾，工程部想快点施工，财务部可能觉得资金还没到位要缓一缓，这样就乱套了。
3. 施工风险管理中风险识别任务的解析。
施工过程那么复杂，风险多种多样。
只有先把风险识别出来，才能进一步去分析风险的大小、可能造成的影响，然后才能制定应对风险的策略。
如果连有哪些风险都不知道，那就谈不上风险管理啦。
二建管理真题答案及解析就像是我们攀登二建高峰的扶手，通过仔细研究这些答案和解析，能让我们更好地理解二建管理的知识，也能让我们在应对考试或者实际工作中的管理问题时更加得心应手。
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二建《管理》真题答案及解析3
41、根据《建投工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为()
A．施工单位实际完成的工程量
B．合同中约定应予计量的工程量
C．以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量
D．合同中约定应于计量并实际完成的工程量
参考答案：D P82
42、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于()
A．主控项目的检验结果
B．资料检查完整、合格和主控项目检验结果
C．主控项目和一般项目的检验结果
D．资料检查完整、合格和一般项目的检验结果
参考答案：C P171
43、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是( )
A．某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡
B．某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤
C．某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤
D．某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元
参考答案：A P210
44、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是()
A．施工现场要设置平封闭的围挡
B．施工现场设置的围挡高度不得低于1．5m
C．施工现场主要场地应硬化
D．专职安全员为现场文明施工的第一责任人
参考答案：C P214
45、根据《建设工程施工合同《示范文本》》，项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48小时内()交书面报告
A．承包方法定代表人和总监理工程师
B．发包人代表和总监理工程师
C．监餐职能部门和承包方法定代表人
D．政府职能督部们和发包人代表
参考答案：B P33
46、施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施
A．施工项目经理
B．总监理工程师
C．甲方工程师
D．项目技术负责人
参考答案：D P166
47、根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付()
A．施工中发生设计变更增加的费用
B．业主提供了暂估价的材料采购费用
C．因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用
D．因施工缺陷造成的工程维修费用
参考答案：A P89
48、下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是()
A．人
B．机械
C．材料
D．环境
参考答案：A P153
49、编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()
A．有效工作时间
B．低负荷下的工作时间
C．有根据地降低负荷下的工作时间
D．非施工本身造成的停工时间
参考答案：B P79
50、关于横道图进度计划的说法，正确的是()。
A．横道图的一行只能表达一项工作
B．工作的简要说明必须放在表头内
C．横道图不能表达工作间的逻辑关系
D．横道图的工作可按项目对象排序
参考答案：D P132
51、某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量***更正，投标单位正确的应对策略是()
A．投标时注明工程量表存在错误，应按实结算
B．修改工程量后进行报价
C．按业主要求工程量修改单价后报价
D．采用不平衡报价法提高该项工程报价
参考答案：A P233
52．***缺
53、根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。
A．施工组织设计
B．施工总体规划
C．工程承包合同
D．项目管理目标责任书
参考答案：D P36
54、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是( )。
A．分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令
B．分包人不能直接致函给发包人
C．分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清
D．分包人在接到温理人要求后，可不执行承包人的指令
参考答案：B P248
55、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是()
A．合同管理工作量增大
B．组织协调工作量增大
C．建设周期比较长，对项目总进度控制不利
D．开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制
参考答案：C P244
56、关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是()
A．存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理
B．所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识
C．施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网
D．现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中
参考答案：A P218
57、建没工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于()环节的工作。
A．事故处理鉴定验收
B．事故调查
C．事故原因分析
D．制订事故处理技术方案
参考答案：A P179
58、根据(建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是()。
A．施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构
B．若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序
C．旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D．旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理
参考答案：D P46
59、编制人工定额时，××××（不全）
60、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）
A、月（季）度成本分析
B、年度成本分析
C、分部分项工程成本分析
D、施工成本分析
参考答案：C P123。