综合工作部后勤管理办法

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后勤管理办法以及措施

后勤管理办法以及措施

后勤管理办法以及措施后勤管理是指对场所、设备、物资等各种资源进行合理的组织、调配、运输和维护,以保障各项工作的正常进行。

后勤管理的目标是提高资源利用效率和管理效益,确保企业或组织能够顺利开展工作。

本文将从制定相应办法和采取有效措施两个方面,详细介绍后勤管理的相关内容。

一、制定相应办法针对后勤管理的特点和要求,制定相应的办法是非常重要的一步。

1.建立管理制度:制定后勤管理的各项制度,包括设备管理、物资采购与管理、场所管理等。

通过制度来规范后勤管理的各个环节,明确责任和要求。

2.设立后勤管理机构:建立一个专门负责后勤管理的部门或机构,负责统筹和协调各个后勤工作。

这样可以有效地分工合作,提高管理效率。

3.制定绩效考核标准:制定后勤管理的绩效考核标准,建立相应的考核体系。

通过绩效考核,能够激励后勤人员积极工作,提高工作质量和效率。

4.建立信息化管理系统:通过建立信息化管理系统,实现对后勤管理的全过程记录和监控。

可以快速获取相关数据,及时做出决策,提高管理水平。

二、采取有效措施在实际的后勤管理过程中,采取一些有效措施也是非常重要的。

1.合理规划资源:在制定后勤计划时,要根据实际需求和资源情况进行合理规划。

要考虑资源的利用效率和成本,确保资源的合理配置。

2.详细记录和监控:及时记录和监控后勤工作的各个环节,确保事物的有序进行。

要建立相应的记录机制和审核机制,及时发现和解决问题。

3.加强设备维护:对于所管理的设备,要进行定期的检查和维护。

要制定相应的设备维护计划,保证设备的正常使用和延长使用寿命。

4.优化物资采购:在进行物资采购时,要充分考虑市场的供求关系和价格变动情况。

可以与供应商建立稳定的合作关系,获得更好的采购价格和服务。

5.加强安全管理:对于后勤工作涉及到的安全问题,要加强安全管理。

要制定相应的安全操作规程和应急预案,定期进行安全培训和演练。

6.培养人员技能:注重后勤人员的培训和技能提升,提高他们的专业素质和综合能力。

综合后勤管理制度

综合后勤管理制度

综合后勤管理制度一、总则为了加强对后勤管理工作的规范化管理,规范职能部门的运作,提高工作效率,特制定本综合后勤管理制度。

二、后勤管理部门设置1. 后勤管理部门的设置应符合公司的实际情况,根据公司规模、业务类型等因素合理设置后勤管理部门。

2. 后勤管理部门应配备合格的后勤管理人员,包括后勤主管、后勤员工等,并根据实际需要合理配置后勤管理人员的数量。

三、后勤管理工作内容1. 后勤管理部门应负责公司内部场所的装修、维修、保洁等后勤工作。

2. 后勤管理部门应负责公司员工的伙食、交通、住宿等后勤保障工作。

3. 后勤管理部门应负责公司资产的管理、维护、更新等后勤工作。

四、后勤管理工作流程1. 后勤管理部门应建立完善的后勤管理工作流程,明确后勤工作的具体流程和责任人。

2. 后勤管理部门应建立与其他部门的协调机制,保证后勤工作的顺畅进行。

五、后勤管理工作质量控制1. 后勤管理部门应定期对后勤工作进行质量检查,发现问题及时整改。

2. 后勤管理部门应建立有效的监督机制,对后勤工作质量进行监督和评估。

六、后勤管理工作人员管理1. 后勤管理部门应对后勤管理工作人员进行定期培训,提高其后勤管理能力。

2. 后勤管理部门应对后勤管理工作人员的工作进行考核,及时发现和解决后勤管理工作人员存在的问题。

七、后勤管理工作信息化1. 后勤管理部门应推进后勤管理工作的信息化建设,借助信息化手段提高后勤管理工作效率。

2. 后勤管理部门应建立后勤管理信息系统,对后勤管理工作进行全面的信息化管理。

八、后勤管理工作安全保障1. 后勤管理部门应建立完善的后勤管理工作安全制度,确保后勤管理工作安全有序进行。

2. 后勤管理部门应定期进行后勤管理工作安全检查,对存在的安全隐患进行整改。

九、后勤管理工作经费管理1. 后勤管理部门应对后勤管理工作经费进行合理规划和使用,确保后勤管理工作经费的合理使用。

2. 后勤管理部门应建立经费审批制度,对后勤管理工作经费进行严格管理和控制。

综合工作部后勤管理办法

综合工作部后勤管理办法

中铁十二局集团一公司京沪高铁三工区项目部综合工作部管理办法中铁十二局集团一公司京沪高铁三工区项目部综合工作部管理办法是深化“规范管理,强基达标”要求,夯实安全基础建设的需要,是加强和完善综合办公室(含后勤、医疗卫生)基础专业技术管理工作的有效措施。

为进一步完善办公室工作管理制度,明确各岗位管理职责,提高人员素质和管理水平,达到有效管理,为配合好项目部各项工作的的顺利进行,特别制定《综合工作部管理办法》。

一、综合办公室组织结构办公室主任:刘金柱材料科长:卫生院长:夏国斌医生:江平公务员:后勤管理:叶书才饮事员:宋国华张玉轩二、综合办公室职责范围在项目经理的直接领导下,认真履行各项工作(一) 企业管理1、贯彻执行上级企业管理方针、政策,负责编制方针目标和标准化管理规划,监督检查实施,并负责动态分析和考核评价工作。

2、强化基地建设,加强班组织管理,提高管理质量,完善各项质量保证体系。

3、负责现代化管理方法的推广应用,及时总结经验,交流成果。

4、做好行政各项会议记录,并督导会议决定落实情况,做好年度大事记统计工作。

5、会同有关部门做好各项标准的审查登记、归档工作,综合协调各职能部门改革和管理工作,探讨提高管理质量和经济效益途径。

(二) 后勤管理1、负责编制全部的办公费用计划,掌握使用情况,按时采购和发放各种办公用品,定期清查核定,做到收物相符,建立健全各种台帐。

2、掌握的费用正确支付,对不合理的支出有权拒绝。

发现损坏公物、浪费办公用品的现象有权提出或考核处理。

3、负责全部家俱备品管理,建立健全账卡,每季坚持核对一次,对余额备品做好调剂补充工作。

4、按规定办理全项目部各种乘车证的请领、填发和收缴工作。

对不符合规定的乘车证有权拒绝填发。

5、负责全部职工路服的请领发放和低值易耗品的登记造册工作。

6、抓好全部计划生育工作,完成“四率”标准要求。

7、加强公文规范和文书档案的管理,按时组卷归档,文件齐全完整,案卷分类清楚,保管期限划分准确,装订整齐,档案借阅、库房管理、保密制度齐全。

后勤综合管理工作计划

后勤综合管理工作计划

一、前言后勤综合管理工作是确保单位正常运转的重要保障,为提高后勤管理工作的质量和效率,现将2022年后勤综合管理工作计划如下:二、工作目标1. 提高后勤管理工作的规范化、标准化水平,确保后勤服务质量和效率。

2. 优化资源配置,降低成本,提高后勤工作的经济效益。

3. 加强与各部门的沟通与协作,形成良好的后勤服务氛围。

4. 提升员工素质,提高员工满意度。

三、工作重点1. 规范化、标准化管理(1)完善后勤管理制度,确保各项工作有章可循。

(2)加强后勤设施设备的维护与管理,提高设施设备的利用率。

(3)规范后勤服务流程,提高服务效率。

2. 资源配置与成本控制(1)合理规划后勤设施设备采购,降低采购成本。

(2)加强能耗管理,降低能源消耗。

(3)优化后勤服务外包,提高服务质量,降低服务成本。

3. 沟通与协作(1)加强与各部门的沟通,了解各部门的需求,提高后勤服务水平。

(2)定期召开后勤工作协调会,解决后勤工作中存在的问题。

(3)加强与供应商、服务商的沟通,确保后勤服务质量。

4. 员工素质提升(1)加强后勤员工培训,提高员工业务技能和服务意识。

(2)建立健全激励机制,激发员工工作积极性。

(3)关心员工生活,提高员工满意度。

四、工作措施1. 制定后勤管理制度,明确各部门职责,确保后勤工作有序进行。

2. 开展后勤设施设备巡查,及时发现并解决设施设备问题。

3. 优化后勤服务流程,提高服务效率。

4. 加强能耗管理,降低能源消耗。

5. 定期召开后勤工作协调会,解决后勤工作中存在的问题。

6. 加强与各部门的沟通与协作,提高后勤服务水平。

7. 开展后勤员工培训,提高员工业务技能和服务意识。

8. 建立健全激励机制,激发员工工作积极性。

五、工作总结1. 定期对后勤工作进行总结,分析工作中存在的问题,提出改进措施。

2. 对后勤工作成效进行评估,为下一阶段工作提供参考。

3. 根据工作总结,不断完善后勤管理制度,提高后勤管理质量。

通过以上措施,确保2022年后勤综合管理工作顺利开展,为单位提供优质的后勤服务保障。

公司后勤综合管理制度

公司后勤综合管理制度

第一章总则第一条为规范公司后勤管理工作,提高工作效率,确保公司各项业务正常运作,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体后勤管理人员及相关部门。

第三条后勤管理工作应遵循“服务至上、规范管理、高效运行、持续改进”的原则。

第二章职责与分工第四条综合管理部负责后勤管理工作的整体规划、组织实施和监督检查。

第五条各部门应积极配合后勤管理工作,确保后勤保障工作顺利开展。

第六条后勤管理人员应具备以下职责:(一)负责公司办公场所的日常维护和管理;(二)负责公司办公用品、设备、物资的采购、保管和分发;(三)负责公司车辆、食堂、宿舍等后勤设施的管理;(四)负责公司环境卫生、绿化、安全保卫等工作;(五)负责公司会议、接待、培训等后勤保障工作;(六)完成领导交办的其他工作任务。

第三章工作流程第七条办公用品采购与分发:(一)各部门根据实际需求填写《办公用品申购单》,经部门经理审批后报综合管理部;(二)综合管理部根据申购单进行采购,确保采购物资质量、价格合理;(三)采购物资入库后,由综合管理部统一进行分发。

第八条车辆管理:(一)驾驶员应遵守交通规则,确保行车安全;(二)车辆维修、保养由综合管理部统一安排;(三)驾驶员需定期参加交通安全教育培训。

第九条食堂管理:(一)食堂应确保食品安全、卫生,严格执行食品采购、加工、储存等环节的规范操作;(二)食堂人员应按时为员工提供营养丰富、口味适中的餐食;(三)食堂收费应公开透明,严格执行收费标准。

第十条宿舍管理:(一)宿舍应保持整洁、安全、舒适;(二)宿舍设施设备定期进行检查、维修;(三)宿舍内不得私自改变房间结构,禁止使用违规电器。

第四章环境卫生与绿化第十一条后勤管理人员应负责公司环境卫生、绿化工作,确保办公环境整洁、优美。

第十二条各部门应保持办公区域清洁,不得乱扔垃圾、乱贴乱画。

第十三条公司绿化区域应定期修剪、浇水、施肥,保持绿植生长良好。

第五章安全保卫第十四条后勤管理人员应负责公司安全保卫工作,确保公司财产和员工人身安全。

公司综合后勤保障管理制度(阅读)

公司综合后勤保障管理制度(阅读)

公司综合后勤保障管理制度1.目的和范围为公司全体员工服务,通过规范公司后勤保障管理,保证公司各项业务正常运作,从而,为员工创造良好的工作环境,提高员工工作效率。

主要包括采购及仓库管理、车辆管理、邮政通迅事务管理、安全卫生管理及电脑管理来宾来访接待等。

2.职责2.1.综合管理部后勤保障人员服务于公司全体员工,保证各项办公物资及时送达,提供便捷的交通工具和整洁的工作环境,合理安排各项行政开支、节省费用。

2.2.综合管理部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围,进而提升综合管理部物理环境管理水平。

3.工作流程3.1办公用品管理规定3.1.1公司办公用品(包括部分固定财产、日常低值易耗品等)由综合管理部指定专人负责管理。

3.1.2各部门应于每月1—5日(5日内,如遇节假日顺延),将部门经理审签过的当月份《办公用品申购单》报综合管理部统一购置、领用。

3.1.3临时需要购置的特殊用品,应报总经理批准,由综合管理部统一按总经理批示办理。

3.1.4各部门的办公用品应指定专人统一签领。

凡属固定资产的物品,领用者应填写财产领用单。

3.1.5工作调动或离开本公司者,必须先办理原领用物品的清查及上缴手续。

3.1.6上缴回归之物品要完整齐备,若已损坏,应作合理解释,故意损坏或遗失者,除照价赔偿外,还应酌情处罚。

3.2公用办公设备的使用规定3.2.1复印机:综合管理部派专人负责维护,以便及时排除故障。

3.2.2传真机:综合管理部为每部传真机设登记册,上详列日期、发送地、页数、发件者等项目。

各部门传真时要认真填写。

4.车辆管理补充办法4.1.1公司司机隶属综合管理部。

驾驶员实行岗位责任制,包干使用和维护车辆。

4.1.2各部门因公用车,报由综合管理部统筹安排。

4.1.3驾驶员的一切违章罚款均不能报销。

4.1.4员工需要用车时,由申请人填写派车单,经所在部门经理签字,再由综合管理部派车。

驾驶员凭派车单出车。

4.1.5所有车辆均在综合管理部部指定点进行维修、清洗。

综合部后勤管理制度

综合部后勤管理制度

综合部后勤管理制度第一章总则第一条为加强综合部后勤工作的管理,保障综合部工作的顺利开展,制定本制度。

第二条综合部后勤管理制度适用于综合部全体员工。

所有员工应严格遵守本制度,确保后勤工作的有序进行。

第三条综合部后勤工作的目标是为综合部提供良好的工作环境和生活支持,提高员工的工作效率和生活质量。

第四条综合部后勤工作主要包括办公用品管理、卫生保洁、餐饮服务、安全保障和车辆管理等方面。

第五条综合部后勤管理工作应遵循节约资源、高效管理、安全保障的原则,不断提高管理水平和服务质量。

第六条综合部后勤管理制度应与综合部其他制度相衔接,形成一个完整的管理体系,实现工作的全面协调和高效运作。

第二章办公用品管理第七条综合部后勤管理应定期对办公用品进行盘点和管理,确保办公用品的充足供应和合理使用。

第八条综合部后勤管理应建立办公用品的领用制度,明确领用程序和权限,避免浪费和滥用。

第九条综合部后勤管理应建立办公用品的采购制度,明确采购程序和标准,保证办公用品的质量和成本控制。

第十条综合部后勤管理应建立办公用品的保管制度,明确保管责任和管理要求,防止办公用品的丢失和损坏。

第十一条综合部后勤管理应加强对办公用品的分类管理,做好台账记录和库存管理,确保办公用品的有效利用。

第三章卫生保洁第十二条综合部后勤管理应定期对办公场所进行卫生清洁,保持工作环境的整洁与舒适。

第十三条综合部后勤管理应建立卫生保洁的责任制,明确各岗位的责任和任务,确保每个人都参与到卫生保洁中来。

第十四条综合部后勤管理应加强对卫生保洁人员的培训和管理,提高其卫生保洁技能和服务质量。

第十五条综合部后勤管理应配备必要的清洁设备和用品,保障卫生保洁工作的顺利进行。

第十六条综合部后勤管理应定期对卫生保洁工作进行检查和评估,及时发现问题并加以解决,确保卫生保洁工作的良好效果。

第四章餐饮服务第十七条综合部后勤管理应提供良好的餐饮服务,满足员工的基本需求,提高员工的工作效率和生活质量。

后勤综合管理制度范文

后勤综合管理制度范文

后勤综合管理制度范文标题:后勤综合管理制度范文一、总则1.1 为加强和规范后勤工作,提高后勤保障效能,特制定本制度。

1.2 本制度适用于本单位的后勤工作。

1.3 各级领导应严格遵守本制度,制定相应的配套政策和措施。

二、后勤基本管理职责2.1 后勤综合管理制度的目标是建立健全科学、高效的后勤管理体系,确保后勤保障工作顺利进行。

2.2 建立后勤管理制度、规范后勤购置、使用、保养和报废等工作。

2.3 组织并监督后勤保障工作,确保各项任务的顺利完成。

2.4 负责后勤经费的使用和管理,做好经费审计工作。

2.5 与各部门合作,开展后勤专项工作,提高绩效。

2.6 建立健全后勤设施和物资管理制度,保障后勤保障工作的顺利进行。

三、后勤设施和物资管理3.1 后勤设施管理3.1.1 统一建立后勤设施管理制度,明确设施的使用管理规定。

3.1.2 每年对后勤设施进行检查和维护,并及时处理发现的问题。

3.1.3 做好后勤设施安全管理工作,确保设施的安全和正常使用。

3.2 后勤物资管理3.2.1 统一建立后勤物资管理制度,明确物资的采购、领用和报废等工作的具体流程。

3.2.2 建立物资库存台账,定期对库存进行盘点,确保库存的准确性和合理性。

3.2.3 建立合理的物资采购制度,确保物资的使用效率和成本控制。

3.2.4 做好物资的保管和保养工作,确保物资的安全和完好。

3.2.5 对过期或损坏的物资进行及时报废处理,避免浪费。

四、后勤保障工作的管理4.1 后勤保障计划4.1.1 每年制定后勤保障计划,明确各项后勤保障工作的目标和任务。

4.1.2 根据工作量和需求,制定合理的工作计划和时间安排。

4.2 后勤保障流程管理4.2.1 统一建立后勤保障流程,明确各项工作的流程和责任。

4.2.2 建立工作台账,记录每项工作的进展情况和质量评估。

4.2.3 对关键工作环节进行重点管理和监督,确保后勤保障工作的质量和时效。

4.3 后勤保障绩效评估4.3.1 制定后勤保障绩效评估指标,定期对各项工作进行评估和考核。

后勤综合部管理制度

后勤综合部管理制度

后勤综合部管理制度第一章总则第一条为规范后勤综合部的管理制度,提高后勤综合部的综合管理水平,增强后勤保障工作的效能,特制定本管理制度。

第二条后勤综合部是为了支持和保障企业各项工作的正常运转,提供后勤保障服务的专门部门。

第三条后勤综合部应当依法依规开展工作,服务于企业发展大局,维护企业整体利益。

第二章组织结构和职责第四条后勤综合部设部长,副部长若干。

第五条后勤综合部下设物资管理、人事行政、财务、后勤保障等科室。

第六条后勤综合部的主要职责包括:负责企业后勤保障服务的规划、统筹、协调和管理工作;负责企业的物资管理、人事行政、财务管理等工作;负责企业的后勤服务保障和维护等。

第三章部门管理第七条后勤综合部部长负责全面领导后勤综合部的工作,对后勤综合部的工作负总责。

第八条后勤综合部副部长协助部长处理后勤综合部工作,负责下设科室的具体工作。

第九条后勤综合部要建立健全科学的管理体系,确保各项工作的高效运转。

第四章人事管理第十条后勤综合部要严格执行企业的人事管理制度,做好人才梯队建设和岗位任职管理。

第十一条后勤综合部要加强员工队伍的培训和教育工作,提高员工的素质和能力。

第十二条后勤综合部要建立健全绩效考核制度,激励员工的工作积极性和创造力。

第五章财务管理第十三条后勤综合部要按规定执行企业的财务管理制度,做好资金的收支管理。

第十四条后勤综合部要加强预算管理和会计核算,确保财务数据的准确性和真实性。

第十五条后勤综合部要加强内部控制,防范财务风险,确保企业财务的安全和稳定。

第六章物资管理第十六条后勤综合部要加强企业的物资管理工作,建立健全物资采购、存储、使用和报废的管理制度。

第十七条后勤综合部要按照企业的采购政策和规定,进行物资采购工作。

第十八条后勤综合部要加强仓储管理,确保物资的安全和保管。

第七章后勤服务保障第十九条后勤综合部要加强企业的后勤服务保障工作,确保企业各项工作的正常开展。

第二十条后勤综合部要统筹协调各项后勤服务工作,提高服务水平和服务质量。

公司后勤综合管理规章制度

公司后勤综合管理规章制度

公司后勤综合管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司后勤管理工作,提高后勤管理效率,保障公司生产经营顺利进行,特制定本规章制度。

第二条公司后勤综合管理规章制度适用于公司及其下属部门的后勤管理工作。

第三条公司后勤综合管理工作应遵守国家相关法律法规,遵循便捷、高效、安全、环保的原则,不得违反公司规章制度和职责要求。

第四条公司后勤综合管理工作应当坚持节约资源、服务企业、关爱员工、绿色环保的理念,推动后勤管理工作不断创新和提高。

第五条公司后勤综合管理部门是公司后勤管理的专责部门,负责制定后勤管理制度、开展后勤支持服务、规划后勤资源配置等工作。

第六条公司后勤综合管理规章制度由后勤综合管理部门负责具体实施,并不定期进行修订和完善。

第二章后勤管理工作职责第七条公司后勤综合管理部门的主要职责包括:(一)制定公司后勤管理制度和规章制度,保障公司后勤管理工作的规范化和有序进行;(二)负责公司后勤资源的统筹规划和配置,确保后勤资源的合理利用和管理;(三)组织实施公司后勤服务工作,提供后勤支持服务保障公司生产经营的正常进行;(四)负责公司后勤设施设备的维护、保养和更新工作,确保公司后勤设施设备的正常运转;(五)推动公司后勤管理工作的创新和提高,提高后勤服务的水平和效率。

第八条公司各部门应当配合后勤管理部门做好后勤支持工作,协助后勤管理部门有效履行职责。

第九条公司后勤管理部门应当建立健全后勤信息化管理系统,提高后勤服务工作的效率和质量。

第十条公司后勤管理部门应当加强与相关单位的沟通和协作,保障后勤服务工作的顺利进行。

第三章后勤管理制度第十一条公司后勤管理部门应制定公司后勤管理制度,内容包括:(一)后勤服务工作的组织管理机构和职责分工;(二)后勤资源的统筹规划和配置要求;(三)后勤设施设备的维护、保养和更新标准;(四)后勤服务工作的流程和标准规范;(五)后勤管理工作的考核评估和监督检查制度。

第十二条公司后勤管理制度应当经公司领导审批后正式施行,各部门应按照制度要求履行后勤管理工作职责。

公司后勤综合管理制度

公司后勤综合管理制度

公司后勤综合管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司后勤综合管理工作,提高公司后勤工作效率,保障公司各项工作的顺利开展,制定本制度。

第二条公司后勤综合管理制度适用于公司内部各部门和职工,在公司的后勤管理工作中必须遵照执行。

第三条公司后勤综合管理制度的内容包括:后勤管理组织结构、后勤管理职责分工、后勤服务保障、后勤管理规范、后勤管理制度的保密措施等。

第四条公司后勤综合管理制度由公司后勤管理部门负责起草,经公司领导审批后,向全公司下发。

第五条公司后勤综合管理制度在执行过程中,应当根据实际情况适时进行修订并报领导批准。

第二章后勤管理组织结构第六条公司的后勤管理组织由后勤管理部门和后勤服务部门组成。

后勤管理部门是负责制定和实施公司后勤综合管理制度的主要职能单位;后勤服务部门是负责实施后勤服务工作的具体职能单位。

第七条后勤管理部门包括:后勤管理总监、后勤管理副总监和后勤管理主管。

后勤服务部门包括:食堂管理部门、公寓管理部门、维修部门、环卫部门等。

第八条后勤管理总监是公司后勤管理的最高负责人,负责全面领导和管理公司后勤工作;后勤管理副总监协助后勤管理总监工作,并负责具体部门的管理工作;后勤管理主管负责部门日常的工作管理。

第九条后勤服务部门的管理人员应当遵守公司的管理制度和工作要求,严格执行公司的各项规章制度。

第十条公司下设后勤管理委员会,由公司领导、后勤管理总监、后勤管理副总监和相关部门主管组成,负责监督和协调公司后勤工作。

第三章后勤管理职责分工第十一条后勤管理总监负责制定公司的后勤管理工作计划和年度预算,统一领导、管理和监督公司的后勤工作。

第十二条后勤管理副总监协助后勤管理总监工作,并具体负责后勤管理部门的管理,包括人员管理、绩效考核等。

第十三条各后勤服务部门主管分别负责部门内的日常管理工作,包括工作计划制定、人员调配、绩效管理等。

第四章后勤服务保障第十四条公司后勤服务保障内容包括食品供应、住宿管理、物业维修和环境卫生保障。

综合部后勤管理岗位安全操作规程

综合部后勤管理岗位安全操作规程
6、必须保持三点式接触上下楼梯,小心慢行;
7、做好安全教育,提高员工安全意识,接水时集中注意力,烧水时不要装太满,开水杯放到指定安全位置;
8、作业前检查用品工具的完好性、适用性;
9、作业前检查车辆水、电、油量,气压缺少补充;
10、必须观察好区域内的各类沟井情况,盖板是否有缺失或损坏,是否适合作业;必须观察好作业区域内的各类线路情况;必须观察好作业区域内的人员和设备情况,劝离区域内人员,对设备进行必要的防护。
其他伤害:根据伤情,采取止血、固定等应急措施,将伤者转移至安全区域,并向调度室进行汇报,伤情严重立即送往医院进行救治。
1、定时参加安全会;
2、学习相关法律法规和规章制度,进行隐患排查治理,不违章指挥;
3、按照电器使用说明进行操作;定期检查、完善漏电保护设施参加安全培训,调高自我安全防护意识;
4、作业后关闭所有电器设备;
5、戴好防尘口罩;进入危险区域做好安全防护措施;找专业人员陪同,巡视完成后要和专业人员同时离开危险区域;执行挂牌上锁程序;
1、设备缺陷禁止使用;
2、拖布湿度适中,提高自我安全防护意识;
3、下班后关闭所有电器电源,提高防火意识;
4、物品按定置管理规定摆放整齐;
1、禁止不关闭电源离开工作岗位;
2、禁止湿手关电器;
急救措施
车辆伤害:现场人员应立即向周围人员呼救,保护好现场,并将受伤人员脱离危险区域,先包扎止血,如有骨折,应先在骨折位置临时固定,送至医院接受救治并向有关领导汇报。
1、禁止不进行隐患排查和违章指挥;
2、禁止不按照电器使用说明进行操作;严禁湿手接触带电设备和违反使用说明操作;
3、禁止不戴防尘口罩;禁止不找专业人员或未找专业人员陪同单独进入生产现场;
4、禁止不按规定路线行走,过马路必须走人行道;

后勤部日常管理制度

后勤部日常管理制度

一、总则为了规范后勤部日常管理工作,提高工作效率,保障公司各项业务正常运作,特制定本制度。

二、职责1. 综合管理部负责后勤部的全面管理工作,确保各项后勤保障措施落实到位。

2. 采购及仓库管理科负责公司办公用品、设备、物资的采购、验收、储存、发放等工作。

3. 车辆管理科负责公司车辆的管理、调度、维修、保养等工作。

4. 邮政通迅事务科负责公司邮件、快递、电话、网络等通迅事务的管理。

5. 安全卫生科负责公司安全、消防、卫生等工作。

三、工作流程1. 办公用品采购及管理(1)根据公司实际需求,编制采购计划,经部门经理审批后提交综合管理部。

(2)综合管理部审核采购计划,确定采购方案。

(3)采购及仓库管理科按照采购方案,进行采购、验收、入库等工作。

(4)各部室根据实际需求,向采购及仓库管理科提出办公用品申请,经部门经理审批后,由采购及仓库管理科负责发放。

2. 车辆管理(1)车辆管理科根据公司业务需求,编制车辆使用计划。

(2)综合管理部审批车辆使用计划,确定车辆调度方案。

(3)车辆管理科负责车辆的调度、维修、保养等工作。

(4)驾驶员需遵守交通法规,确保行车安全。

3. 邮政通迅事务管理(1)邮政通迅事务科负责公司邮件、快递、电话、网络等通迅事务的管理。

(2)各部室需按时缴纳通迅费用,确保通迅渠道畅通。

(3)邮政通迅事务科定期对通迅设备进行检查、维护,确保通迅设备正常运行。

4. 安全卫生管理(1)安全卫生科负责公司安全、消防、卫生等工作。

(2)定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。

(3)定期进行安全检查,发现问题及时整改。

(4)保持公司环境卫生,定期进行卫生清洁工作。

四、监督检查1. 综合管理部负责对后勤部各项工作的监督检查。

2. 各部门需积极配合监督检查工作,及时整改存在的问题。

3. 对违反本制度的行为,将依法依规进行处理。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由综合管理部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

后勤部规章制度管理办法

后勤部规章制度管理办法

后勤部规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强后勤部规章制度管理,规范后勤部工作流程,提高工作效率,根据国家相关法律法规和公司管理制度,制定本办法。

第二条本办法所称后勤部规章制度,是指后勤部在履行职责过程中,为规范工作行为,保障工作顺利进行,制定的具有普遍约束力和操作性的规定。

第三条后勤部规章制度管理应遵循合法合规、必要性、操作性、层次性原则,确保规章制度的有效实施。

第二章规章制度的制定与修订第四条后勤部规章制度的制定与修订,应符合以下程序:(一)提报规章制度制(修)订计划;(二)履行规章制度的立项审批手续;(三)组织规章制度的编写与评审工作;(四)启动发文流程、履行批准与发布程序;(五)组织规章制度的宣贯培训,监控规章制度的执行;(六)定期实施规章制度后评估工作,及时修订或废止与企业管理不相适应的规章制度。

第五条后勤部规章制度的制定与修订,应遵循以下原则:(一)合法合规性原则:符合法律、法规的规定和公司有关制度要求;(二)必要性原则:体现解决问题的必要性和不可或缺性;(三)操作性原则:符合公司管理实际,科学合理,易操作、易执行;(四)层次性原则:与各级管理机构的管理定位、职责权限及业务范围相匹配。

第六条后勤部规章制度在制定与修订过程中,应充分征求相关部门和员工的意见,确保规章制度的合理性和可操作性。

第三章规章制度的执行与监督第七条后勤部规章制度发布后,各部门应认真组织学习、宣传和贯彻,确保员工充分了解规章制度内容。

第八条后勤部规章制度执行过程中,各部门应加强对规章制度的监督和管理,确保规章制度的贯彻执行。

第九条后勤部规章制度执行过程中,如遇问题,各部门应及时向后勤部报告,以便对规章制度进行修订和完善。

第四章规章制度的评估与修订第十条后勤部应定期对规章制度进行评估,以确保规章制度的有效性和适应性。

第十一条规章制度的评估应包括以下内容:(一)规章制度是否符合国家法律法规和公司管理制度;(二)规章制度是否适应公司发展战略、组织结构、经营范围和业务流程的变化;(三)规章制度是否体现解决问题的必要性和不可或缺性;(四)规章制度是否具有操作性和可执行性;(五)规章制度是否得到充分宣传和贯彻执行。

综合管理部后勤工作计划

综合管理部后勤工作计划

一、前言为了更好地保障公司各项业务的正常开展,提高员工的工作效率和生活质量,综合管理部特制定本后勤工作计划。

本计划旨在明确后勤工作的目标、任务和措施,确保后勤保障工作的高效、有序进行。

二、工作目标1. 提高后勤保障效率,确保公司各项业务顺利开展。

2. 营造舒适、安全、整洁的工作环境,提升员工满意度。

3. 优化资源配置,降低后勤成本,提高经济效益。

三、工作内容1. 办公环境管理(1)定期对办公区域进行清洁、消毒,确保环境卫生。

(2)合理规划办公区域布局,提高空间利用率。

(3)加强绿化管理,美化办公环境。

2. 设施设备维护(1)定期检查办公设备,确保设备正常运行。

(2)及时修复损坏的设备,降低设备故障率。

(3)加强设备保养,延长设备使用寿命。

3. 节能减排(1)推广节能减排措施,提高能源利用效率。

(2)加强用水、用电、用气等资源管理,降低能源消耗。

(3)定期开展节能减排宣传教育活动,提高员工节能意识。

4. 食堂管理(1)确保食堂食品安全、卫生,为员工提供健康、美味的餐食。

(2)合理搭配膳食,满足员工营养需求。

(3)加强食堂成本控制,降低食堂运营成本。

5. 交通保障(1)确保公司班车正常运行,为员工提供便捷的上下班交通服务。

(2)加强班车驾驶员培训,提高驾驶技能和安全意识。

(3)定期检查车辆,确保车辆安全。

6. 应急管理(1)建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。

(2)定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

(3)加强应急管理培训,提高员工安全意识。

四、工作措施1. 加强组织领导,明确责任分工。

2. 制定后勤管理制度,规范后勤工作流程。

3. 建立后勤工作考核机制,确保工作质量。

4. 加强与各部门的沟通协调,提高工作效率。

5. 注重后勤人才培养,提升后勤队伍素质。

五、实施时间本计划自发布之日起实施,根据公司发展情况和实际情况进行适时调整。

六、总结综合管理部后勤工作计划旨在为公司提供高效、优质的保障服务,为员工创造一个舒适、安全、整洁的工作环境。

后勤服务综合管理制度

后勤服务综合管理制度

第一章总则第一条为了规范后勤服务管理工作,提高服务质量,保障学校教育教学工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于学校全体后勤服务人员,以及与后勤服务相关的工作。

第三条后勤服务管理工作应遵循以下原则:1. 公平、公正、公开原则;2. 效率、质量、服务原则;3. 节约、环保、可持续原则;4. 严谨、细致、安全原则。

第二章组织机构与职责第四条学校设立后勤服务管理办公室,负责后勤服务综合管理工作的组织、协调和监督。

第五条后勤服务管理办公室的主要职责:1. 制定和修订后勤服务管理制度;2. 组织实施后勤服务各项规章制度;3. 监督检查后勤服务工作的执行情况;4. 协调解决后勤服务工作中出现的问题;5. 组织后勤服务人员的培训、考核和奖惩;6. 收集、整理和上报后勤服务相关资料。

第六条后勤服务部门应设立以下岗位:1. 主任:负责后勤服务部门全面工作,协调各部门关系,确保后勤服务工作的顺利进行;2. 副主任:协助主任工作,分管具体业务;3. 主管:负责具体业务的管理和执行;4. 工作人员:负责具体工作的实施。

第三章服务内容与标准第七条后勤服务主要包括以下内容:1. 保障学校基本设施的正常运行;2. 保障学校教育教学活动的顺利进行;3. 保障学校环境卫生的整洁;4. 保障学校安全保卫工作;5. 保障学校后勤物资的采购、供应和管理;6. 保障学校后勤服务人员的培训、考核和奖惩。

第八条后勤服务标准:1. 保障学校基本设施正常运行,确保教学、科研、办公等场所的安全、舒适;2. 确保教育教学活动的顺利进行,提供优质的服务保障;3. 确保学校环境卫生整洁,保持校园美观、整洁;4. 严格执行安全保卫制度,确保学校安全;5. 严格执行后勤物资采购、供应和管理规定,确保物资质量、价格合理;6. 定期对后勤服务人员进行培训、考核,提高服务质量。

第四章服务流程第九条后勤服务流程:1. 需求提出:各部门提出后勤服务需求,填写《后勤服务申请表》;2. 审批:后勤服务管理办公室对申请进行审批;3. 执行:后勤服务部门根据审批意见,组织实施后勤服务工作;4. 考核:后勤服务管理办公室对后勤服务工作进行考核;5. 反馈:各部门对后勤服务工作进行评价,提出改进意见。

综合部后勤办公用品管理办法+领用表

综合部后勤办公用品管理办法+领用表

综合部后勤办公用品管理办法第一章总则为了更好的控制办公消耗成本, 规范办公用品的合理采购,领用和发放.加强对办公用品管理,控制费用开支,保证办公用品的有效使用和妥善保管,厉行节约,杜绝浪费,特制定本规定。

第二章办公用品:公司为各部门及个人配备的办公桌椅、电脑、电话机、计算器、订书机、文件柜、打印机、扫描仪、饮水机;打印纸、墨盒、硒鼓等设备耗材;各类便笺、笔记本、笔墨等日常办公所需的易耗办公文具等。

第三章办公用品上报计划、采购、发放。

第1条办公用品由公司统一组织、集中采购。

第2条各部室队组每月20号前按照《办公用品领用标准表》填写下月《办公用品需求计划表》,交回综合部后勤登记核实后,上报经营矿长、财务总监审批核准后由供应部统一采购。

次月初根据各部室的上报办公用品需求计划表,发放各部门所需用品。

第3条各部门临时急需特殊的办公用品由负责人填写《办公用品需求计划表》,并注明原因,经营矿长、财务总监审批核准后由公司相关人员实施采购。

杜绝先领后批的现象。

第四章办公用品管理办法。

第4条办公必需品和耗用量大的用品应适量库存。

第5条办公用品入库时,库管人员要对其质量和数量进行核对和验收,并进行清点登记,发现挤压、损坏、不合格的商品应当场拒收。

第6条办公用品领用后,由各部室负责人分发给指定使用人,如使用人发生变更,部室负责人应到综合部后勤办理变更手续。

第7条各部室领用的办公用品由使用人维护保管,如有人为损坏或丢失,由使用人按实赔偿。

第8条各部室如有人员辞职,应将用完的办公用品列出清单,并将未用完的办公用品退还综合部后勤,经确认后方可办理离职相关手续。

第9条办公用品在正常使用情况下损坏或出现故障的,由科室负责人向综合部后勤提请维修,若无法修善的,由各部室填写《办公用品报废单》,经确认后方可报废。

(擅自维修损坏的按原价赔偿。

)第10条损坏或报废的办公用品使用人不得私自丢弃,否则将按使用过程中保管不善致使丢失照价赔偿。

第11条各部室对领回的办公用品,将进行逐一编号登记,建立办公用品使用档案。

2024年后勤部管理制度(二篇)

2024年后勤部管理制度(二篇)

2024年后勤部管理制度1、认真执行矿、后勤部的各种规章制度。

2、遵守劳动纪律,按时上、下班,参加班前、班后会,不旷勤、有事请假,听从指挥,服从领导。

3、上班不准带小孩,工作时间不会客,未经领导批准不准带人进入各类机房。

4、上班要按规定穿戴工作服,戴安全帽,女同志不准穿裙子,高跟鞋,长发要罩在帽子里,做到班前不饮酒,班中不睡觉,不闲谈,不打闹。

5、严禁跨越各类有旋转部位的设备。

6、爱护公共设施,不准在工作场所、建筑物、墙壁及设备上乱写乱画,损坏公物照价赔偿。

7、爱护花草树木,美化环境,接到用户的电话,礼貌待人。

8、工作时间不准干私活,办私事,班中不准看电影、电视、小说、杂志,不准干与工作无关的事情。

9、不拿公物,敢于检举坏人坏事。

10、工作场所严禁吸烟,掌握各种灭火器的使用方法,班中遇火情、灾情要挺身而出。

11、处理事故和维修作业时,要向值班汇报,按照规定的《停送电制度》履行停送电手续,不得带电作业。

12、凡进行高空作业或在易燃、易爆场所检修作业时,必须有专项安全措施,由有关领导审批,并由所分管技术人员贯彻后,方可施工。

2024年后勤部管理制度(二)引言:随着经济的不断发展和社会的进步,后勤部在组织管理中的作用越来越重要。

为了适应未来社会的需求,以及提高后勤部门的效率和质量,我们应该建立一套全新的后勤部管理制度。

本文将详细介绍2024年后勤部管理制度的理念、目标和主要措施。

一、理念:1. 人本管理:2024年后勤部管理制度的理念是以人为本,关注员工的需求和福利,并且注重培养员工的专业能力和创新思维能力。

通过提供良好的工作环境和发展机会,激发员工的积极性和创造力。

2. 高效协同:管理制度将强调各个部门之间的协作和配合,避免信息的孤立和沟通的障碍。

通过建立跨部门的工作流程和信息共享平台,提高工作效率和协作效果,推动整个后勤部门的发展。

3. 创新驱动:2024年后勤部管理制度将注重创新驱动,鼓励员工提出新的想法和解决方案。

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中铁十二局集团一公司京沪高铁三工区项目部综合工作部管理办法中铁十二局集团一公司京沪高铁三工区项目部综合工作部管理办法是深化“规范管理,强基达标”要求,夯实安全基础建设的需要,是加强和完善综合办公室(含后勤、医疗卫生)基础专业技术管理工作的有效措施。

为进一步完善办公室工作管理制度,明确各岗位管理职责,提高人员素质和管理水平,达到有效管理,为配合好项目部各项工作的的顺利进行,特别制定《综合工作部管理办法》。

一、综合办公室组织结构办公室主任:刘金柱材料科长:卫生院长:夏国斌医生:江平公务员:后勤管理:叶书才饮事员:宋国华张玉轩二、综合办公室职责范围在项目经理的直接领导下,认真履行各项工作(一) 企业管理1、贯彻执行上级企业管理方针、政策,负责编制方针目标和标准化管理规划,监督检查实施,并负责动态分析和考核评价工作。

2、强化基地建设,加强班组织管理,提高管理质量,完善各项质量保证体系。

3、负责现代化管理方法的推广应用,及时总结经验,交流成果。

4、做好行政各项会议记录,并督导会议决定落实情况,做好年度大事记统计工作。

5、会同有关部门做好各项标准的审查登记、归档工作,综合协调各职能部门改革和管理工作,探讨提高管理质量和经济效益途径。

(二) 后勤管理1、负责编制全部的办公费用计划,掌握使用情况,按时采购和发放各种办公用品,定期清查核定,做到收物相符,建立健全各种台帐。

2、掌握的费用正确支付,对不合理的支出有权拒绝。

发现损坏公物、浪费办公用品的现象有权提出或考核处理。

3、负责全部家俱备品管理,建立健全账卡,每季坚持核对一次,对余额备品做好调剂补充工作。

4、按规定办理全项目部各种乘车证的请领、填发和收缴工作。

对不符合规定的乘车证有权拒绝填发。

5、负责全部职工路服的请领发放和低值易耗品的登记造册工作。

6、抓好全部计划生育工作,完成“四率”标准要求。

7、加强公文规范和文书档案的管理,按时组卷归档,文件齐全完整,案卷分类清楚,保管期限划分准确,装订整齐,档案借阅、库房管理、保密制度齐全。

8、办理全部公文、信件、电报的收发、传递、打印和报刊订阅,办理传送沿线的报刊、文件及书信。

9、负责部防火、防盗、爱国隆、环境美化、义务劳动和社会活动及茶浴炉管理工作,努力改变部容段貌,保证文明生产。

(三) 治安保卫管理1、认真贯彻党和国家的方针政策,经常对职工进行法制教育,并依靠群众做好安全防范工作,落实各项预防措施。

2、加强调查研究,抓好基础业务荛,注意掌握情况,发现问题及时报告有关部门。

3、搞好综合治理,对一般有违法行为的进行帮助教育,做好思想转化工作,维护好内部治安秩序。

有权行使《治安管理处罚条例》规定的警告处分。

4、做好立案、破案工作,严密各项安全保卫措施,配合公安机关、保卫专、特运的安全。

抓好以“四防”为内容的安全大检查,消除隐患,保证安全。

协助领导抓好重大、大事故的调查、抢救工作。

5、加强要害部位的保卫及保密工作,经常检查落实要害部位情况,并向上级领导及公安部门报告。

6、维护内部治安秩序,建立健全管理制度,对门卫巡守人员经常督促,提高警惕,不问候语闲杂人员乱窜。

有权对不执行安全防范制度的行为进行批评和建议处理。

7、定期检查治保会对安全防范制度的执行情况,活跃治保工作,有权对有关违法乱纪行为的治保员进行调整,对安全防范工作中的好人好事建议奖励。

8、协同人事部门做好人员政治审查。

9、按期搞好治安保卫管理的业务培训工作。

三、办公室主任安全生产岗位责任制1、在主管经理的领导下,业务上接受上级有关部门的指导,认真执行国家有关政策、法令和法规,负责分管的行政事务工作,为安全生产服务。

2、加强单位企业基础管理,负责组织抓好班组建设考核,经营责任制考核,标准化基础管理、方针目标制定和分劈落实等工作。

3、加强家俱备品管理,建立健全账卡,督导管理员每季核对一次,做到账、物、卡相符,对余缺备品做好调剂补充。

4、办理好职工生活福利事宜;经常深入领工区、工区,抓好生活设施的管理工作,掌握家俱备品、炊餐用具等使命和保管情况,分析有关问题,提出整改措施,对损坏公物和浪费办公用品的现象有权批评或考核处理。

5、正确支付掌握的费用,对不合理的支出有权拒绝,严格按计划发放办公用品,确保季、年不超支。

6、掌握各种乘车证的管理、填发和收缴情况,发现问题,追查责任,提出处理意见。

7、做好行政公文的起草、印发和标准规范工作,严格印鉴的使用权限范围,加强文书档案管理,督促档案员按时组卷、归档,抓好案卷分类、保管、借阅、保密等制度的落实。

8、严格落实晚婚、晚育、计划生育等工作,努力完成“四率”,督促主管人员办理好公文、信件、电报等收发、登记和报刊订阅发送工作。

9、抓好机关、领工区、工区的卫生管理,督导做好防火、防盗、防煤气中毒工作,按核定标准抓好生产生活用煤的供给,保障后勤服务需要。

10、按照“两个纳入”的要求,抓好思想政治工作。

11、完成领导交办的各项临时性工作任务。

四、综合办(后勤)安全生产岗位责任制1、执行项目部《企业领导人通用工作标准》。

2、负责全项目部的后勤保障工作,遇事故,组织抢险供应工作。

3、深入现场检查设备和安全,参加春秋季度设备检查。

参加事故分析会,提出自己意见。

4、协助项目经理制定企业方针目标和企业达标规划,搞好各项工作,当好参谋和助手。

5、完成项目经理交给的临时任务。

责任和权限1、在项目经理领导下,负责材料室、车管办等科室的工作。

2、负责完成上级下达的各项任务和指标,解决主管工作中存在的问题。

3、有权对违章作业提出处理意见。

4、有权对后勤保障做出突出成绩的集体和个人给予奖励。

5、有权追查事故原因,并提出处理意见。

6、参与考核。

五、综合办(材料)安全生产岗位责任制认真贯彻执行党和国家方针、政策、法令、执行上级指示、决定及各项规章制度。

充分发挥好职能作用。

1、严格物资采购制度,按年度生产财务计划,组织进料,按照各领工区的实际需求,分季度及时发送到沿线各生产班组。

2、严格按照仓库管理的有关标准,做好仓库的管理工作,实现定置定位管理,做好帐卡物相符,杜绝不符和质量规定的物资入库。

3、加强物资库存管理,压缩库存,严格按照上级要求分析库存资金控制图,保证库存资金的良性周转。

4、加强线上料的管理,按照有关部门提供的车、季、月物资申请计划,按需向上级申报购置计划。

对主要材料消耗及时编制上报。

5、加强对劳动保用品的管理,及时建帐立卡,按时发放劳动保护用品,对存在质量问题的劳动保护用品,积极向上级部门反馈信息。

6、加强对轨道车、汽车的管理工作,加强对司助人员的安全教育,合理安排车辆,为全的安全生产服务。

7、加强对室成员的定期考核,促进本室各项工作的不断提高。

8、积极配合项目部路内外大小事故应急救援预案。

9、深入车间班组及包保工区,及时宣传、传达上级有关精神和重点工作,指导检查车间班组的作业安全、作业质量、安全管理、班组建设等工作,解决车间班组存在的实际困难。

10、每季度未以书面形式材料购置、材料消耗、仓库管理等工作情况,并上报综合部汇总上报。

六、医疗卫生岗位职任制1、在项目部的领导下,负责各工区的医疗保障工作,做好防病治病,保证广大职工身体健康。

2、积极配合项目部路内外事故应急救援预案。

3、做好高原传染疾病的预防、治疗工作,做到宣传到位,驻地卫生清洁。

4、严格采购制度,按各工区卫生所的需求,发放医疗器机械、药品的发送。

5、做好医疗台帐,病人凭处方取药,杜绝浪费。

6、做好卫生所的卫生清毒工作,防止交叉感染。

7、对患者要热忱服务,坚持救死扶伤,实行社会主义人道主义精神,全心全意为患者服务。

8、时时为病人着想,千方百计解除患者病痛。

9、文明礼貌、举止端庄、语言文明、态度和蔼,同情、体贴、关心病人。

10、严谨求实、奋发进取、钻研医术、精益求精,不断更新知识,提高医疗技术水平杜绝医疗差错事故发生。

七、管理员安全生产岗位责任制1、在行办主任的直接领导下,贯彻执行党的方针、政策,模范遵守国家法律和各项规章制度,认真做好本职工作。

2、负责全部家俱备品的管理,建立健全账卡,做到账、物、卡相符,对余缺备品做好调剂补充。

及时、准确上报各种统计报表,负责核销家俱备品的品名、数量,报段长审批。

3、负责编制办公费用计划,按时采购,按定额发放办公用品,并随时掌握使用情况。

对不合理的支出有权拒绝,对损坏公物和浪费办公用品的现象,有权提出批评或考核建议。

4、按规定办理乘车证,做好请领、填发和收缴工作,经常检查乘车证的使用情况,发现违章使用,及时追查责任,对不符合使用条件和违章批准的乘车证,有权拒绝填发,对涂改、丢失的乘车证按规定罚款。

5、负责全部职工路报的请领发放工作、全项目部职工住房申请的登记管理、办理职工家属医疗证,做到机关环境卫生的管理,保证文明生产。

6、搞好职工生活福利事宜,做好生产生活用煤的计划上报和管理工作,保障后勤所需。

7、按照“两个纳入”的要求,抓好思想政治工作。

8、完成领导和室主任交办的各项临时性工作任务。

八、档案员安全生产岗位责任制1、认真学习《档案法》和党的方针政策,按章程规定办理工作。

2、严格执行保密的各项防患措施,秉公办事,做执法的模范。

3、做好档案的利用工作,及时监督、检查,协助各室按档案规定,分清类别,整建好立卷、归档、入柜。

4、确保档案材料齐全、完整、准确、清晰、整洁、法律手续完备才能归档。

5、按法规和章程办理借阅档案手续。

负责组织和承办档案的鉴定和销毁工作。

6、按时对各项工程和基础项目的设计、施工、竣工等资料进行整理归档,对买进的设备要亲自开箱验证方可启用。

7、坚守工作岗位,座得住,办得妥,竭尽全力搞好各项档案管理工作。

8、加强业务学习和集体活动,经常保持室内清洁卫生和存档室通风良好。

9、抓好全段计划生育工作,努力完成“四率”。

有权制止早婚及建议处理无计划的生育。

10、认真做好公文的收签、送交审批和传阅等登记工作,作到及时、准确、不得拖延。

11、按照“两个纳入”的要求,抓好思想政治工作。

12、完成领导和室主任交办的各项临时性任。

九、打字员安全生产岗位责任制1、在办公室主任的领导下,努力做好本职工作,严格遵守各项制度,对打印的机密文件、人事命令严格保密工作,不允许其他人员乱翻乱看。

2、对打印的文稿应事先认真做好核对校正工作。

打印后进行复查,做到准确无误,并按缓急先后顺序完成任务。

3、正确打字,文件格式等符合公文规范要求,并做好打印文件的登记工作。

4、配合需要打印文件的股室搞好印刷,装订工作,保证印刷成品清晰、干净、整洁。

5、精心合作和爱护打印设备,注重节约纸张和打印机耗材。

6、遵守劳动纪律,努力学习本职业务知识,提高打印速度和打印质量。

7、搞好会议室音像设备的使用和管理工作,协助服务在繁忙时做好会议服务工作。

8、完成领导和室主任交办的临时性任务。

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