产品研发1新产品开发概述

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2 新产品开发的意义
• 增强国家的综合实力与国际竞争力 • 加速科学技术的进步 • 更好的满足用户的需要 • 提高企业的市场竞争力与适应力 • 争取投资与信贷优惠
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3 新产品开发的模式与途径
• 新产品开发的模式 • 新产品开发的途径
• 需求吸收型模式 • 技术推动型模式
• 自行开发 • 技术引进
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6.2 心理需求法
1. 基本内容：
根据顾客心理特征，开发用户心理需要的新产
品。
2. 特点：
以心理需求为核心。
3. 案例：
瑞星“掌心娃娃”，电子宠物，椰菜娃娃，文 化衫。
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6.3 起死回生法
1. 基本内容：
对市场衰落产品进行改进，添加新功能，获得 更新换代型新产品。
2. 特点：
改进功能或性能。
3. 案例：
单冷空调
冷暖两用空调。
车载电视
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6.4 技术复合法
1. 基本内容：
将两种或两种以上的技术组合在一起，获得一 种新产品，包含一般技术与一般技术复合，一 般技术与先进技术复合，先进技术与先进技术 复合三种情形。
2. 特点：
技术组合。
Cnm = ?
3. 案例：
“高炉炼钢”，“通信手表”，“深海机器 人”，摄像手机。
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44..22 方向向
• 相对优越性 • 高度适应性 • 多功能性 • 简易小型化 • 环保性
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5 新产品开发的程序
• 市场调查 • 构思 • 设计 • 试制与鉴定 • 正式生产 • 商业化
起始步骤，了解需求状况 产品概念的形成 三段式技术设计 三类试制鉴定设计的合理性 将设计合理产品正式投入生产 成功产品进入市场销售
• 自行开发：
企业依靠自身的技术力量独立开发新产品； 有利于提高企业的竞争力与独立性； 容易造成不必要的浪费，不利于快速缩小与先进技术 的差距。
• 技术引进：
从技术先进地引进先进技术； 有利于缩小与先进技术的差距； 有助于节约时间与费用； 技术上受到外来控制，独立性差。
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4.1 条件
• 需求可行性 • 技术可行性 • 销售可行性 • 财务可行性 • 安全和环境保护可行性
第一只克隆羊
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1.2 新产品的定义
所谓新产品，指在材质、结构、工 艺等一方面或几方面与现有产品相比有 明显改进的产品，或者是在产品性能与 功能上与原有产品相比具有明显提高的 产品。
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1.3 新产品的特点
• 采用了新的设计原理 • 采用了新的元器件、新的材料 • 添加了新的功能 • 具有新的用途 • 进入到新的市场
②管理 ③劳动/人事
④社会 ⑤消费者
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1.阻力之一：报酬递减 导致这样趋势的原因主要是：
①市场细分划策略的广泛应用 ②模仿即竞争反应时间不断缩短 ③新产品生产周期日益缩短
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2.阻力之二：费用递增 先进技术的转化在研究及开发方面费用急剧上升，新 产品盈亏平衡点逐渐上升、销售回款其加长、销售毛 利逐渐降低。
3.阻力之三：难度和不确定性增大 创新的特性之一就是存在不确定性，还包括风险未知、 企业外部在创新方面的进展未知以及创新的经济价值 未知等。其他还可能有来自于政府、企业内部和消费 者的不确定性和阻碍力量。
2. 特点：
材料替换。
3. 案例：
“陶土汽车”，“钛铝飞机”，“高分子材 料”。

7 新产品开发的运作方法
• 专项开发 • 长期孕育型开发 • 分组并行开发 • 异业间复合型合作开发
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8 新产品开发与用户分析
• 最早购买者(2.5%) • 早期购买者(13.5%) • 较早购买者(34%) • 较晚购买者(34%) • 最晚购买者(16%)
• 1. 基本含义：
• 按照企业技术力量来安排新产品的开发工作。
• 2. 基本目的：
• 通过开发新产品来创造新的市场需求。
• 3. 特点：
• 风险高，成功的可能性小。
• 4. 适用企业类型：
• 特大型、大型企业 。
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• 数字技术
海信数字电视
• 大面积液晶板
液晶等离子电视
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3.2 新产品开发的途径
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可9以新概括产为四品个方开面：发阻的力三阻项，力推动和力一推项。动力
报酬递减 ①市场细分化
②竞争 ③生命周期
技术潜力 良好产品 较好管理
正向力
新产品开发
负向力
费用增加 ①研究与发展
②通货膨胀 ③工资
④生产率 ⑤资本
⑥政府法规
难度增大 ①政府方面 ——反托拉斯 ——专利 ——条例法规 ——计划资助
新产品开发概述
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1 什么是新产品
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1.1 新产品开发的两种含义
• 改进旧产品
• 创造新产品
对现有产品通过技术改
利用新的科学发明，或
进，或改变外观形状，
将科学发明首次应用于
在原有产品基础之上取
技术与生产领域，并获
得性能、功能上的进步。 得在此之前未曾出现过
如：
的产品。
黑白电视机
彩色
如：
电视机
第一次出现激光
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1.4 新产品的分类（一）
• 新产品根据其创新程 度可以分为三种：
• 全新产品 • 换代型产品 • 改进型新产品
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1.4 新产品的分类（二）
新产品依据地域范围可以划分为： 世界级新产品 国家级新产品 省市级新产品 企业级新产品
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思考题（一）
1. 上海通用的赛欧是什么类型的新产品？ 2. 新产品是一成不变的吗？ 3. 企业在市场竞争中靠什么来获得领先优势？
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3.1 新产品开发的模式
• 需求吸收型模式 • 技术推动型模式
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3.1.1 需求吸收型新产品开发模式
1. 基本含义：
按照市场需求来安排新产品的开发工作。
2. 基本目的：
通过开发新产品来满足市场需求。
3. 特点：
风险低，成功的可能性大。
4. 适用企业类型：
中小型企业 。
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3.1.2 技术推动型新产品开发模式
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6 新产品开发的方法
• 用户需求法 • 心理需求法 • 起死回生法 • 技术复合法 • 新技术运用 • 新材料运用
How to do ?
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6.1 用户需求法
1. 基本内容：
根据市场调查结果，开发用户所需要的新产品。
2. 特点：
以需求为核心。
3. 案例：
单门冰箱
双门冰箱 三门冰箱
四门冰箱
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6.5 新技术运用
1. 基本内容：
利用科学技术的新发现、新发明研究开发全新 产品。
2. 特点：
产品在世界范围内第一次出现。
3. 案例：
第一次人工合成食品，液晶电视，人体克隆器 官。
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6.6 新材料运用
1. 基本内容：
借助新材料的发现，或利用其他材料制造新产 品，包含有用普通材料替代原材料，对原材料 进行二次加工，利用新发现材料三种情形。