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环境保护措施

1、目的

进一步加大环境保护管理力度，规范各部门环境行为，提供环境保护制度实施的可操作性依据。不断增强公司员工保护环境的意识，倡导各部门员工爱护公司环保设施，各部门负责人积极、主动地行使职能，结合公司生产发展的实际情况，进行有效的调控，营造可持续发展的生产活动环境，公司成立立了环境保护小组

2、范围

适用于公司厂区、所有生产加工区域及环境保护涉及的其他部门。

3、职责

3.1环境保护小组负责公司所有场所环境保护的统筹、控制和监督。

3.2公司综合部负责生产和生活场所的环境保护项目的检查和管理。

3.3生产部负责环境保护在生产加工过程中的组织实施，生产车间具体实施。

3.4宿舍长负责生活区环境保护项目的贯彻落实，配合综合部的检查和管理。

4、管理要求

4.1环境保护的外部沟通管理

4.1.1严格按照《中华人民共和国环境保护法》的规定，认真执行国家标准和规

程，科学、合理、环保、节能，污水、废气经环保部门检测均能做到达标排放。

4.1.2有关部门认真阅读每期《台州市环境保护局文件》、《温岭市环境保护局文

件》，了解相关单位所要求的企业环境行为，并积极贯彻实施，争评环境信用等级企业。

4.1.3根据相关部门环境保护要求制度，结合本公司实际，制定环境保护行动

计划、培训计划、检测监督计划。

4.2生产厂区内环境保护的管理

4.2.1各部门责任人负责本部门的环境保护管理，认真落实制度，责任到人，加

强环境保护的操作规程管理，确保污染治理设施的正常运转。并要求本部门员工自觉爱护环保设备，从自身做起，爱护生产和生活环境。对于浪费水、电等行为严厉处罚。

4.2.2对于生产设备的使用坚持以节能环保为原则，杜绝跑、冒、滴、漏，充分

利用好各种资源、能源，提高能源、原料利用率，不生产或少生产废弃物。

凡经过检修、更换设备能降低污染或解决污染问题的，要就是停产检修、更换设备。

4.2.3将各车间、部门的生产垃圾进行分类，回收再利用。废旧钢铁、油墨桶、

坏片纸张等进行分类堆放，对于有可回收再利用价值的物品进行再利用；

其他废品及时卖入废品管理站，进行进一步处理，减少废旧物品对生产厂区环境的影响和潜在性污染危害。

4.2.4强化公司环境保护力度，防治由生产和生活引起的环境污染，也包括工业

“三废”及能源的浪费。公司组织有关人员对环境污染涉及区域进行监督和管理，并以书面形式上报主管部门，对厂区内环境保护进行从点到面的综合治理和科学性的管理。严格控制污染源。

4.2.5环境保护小组负责环境的检查监督和管理，认真执行环境管理制度，督促

各车间、部门规范环境行为，以生产为重中之重的同时注重环境的保护和生产设备的维护和保养，增强环境保护意识，自觉做到环保节约，从点滴做起，从自我做起，从源头抓起。创造公司环保、和谐、可持续发展的生产加工环境。

4.2.6防止有建设和开发活动引起的环境破坏。公司的新的办公楼的建设、新厂

房的建设时，选择达到国家节能环保标准的材料，积极推广和应用节能环保新技术、新产品，倡导使用新能源和可再生能源。注重引进新技术、新材料，广泛采用节能技术和新型墙体材料，最大限度的节约能源和资源，并且防止新的工程建设对环境的影响和破坏，降低环境危害，有效控制环境危害的潜在性因素。

4.2.7加强厂区绿化带的管理。管理部门组织有关人员专门负责厂区绿化带的优

化和美化，注重适合企业生产环境的树木的种植，净化厂区空气，美化厂

区环境。并对绿化带进行虫蝇防治，按照规定在五一、十一期间喷洒福尔

马林，确保厂区绿化带内的植物健康生长，完善厂区环境的优化和美化工

作。

4.3厂区内生活区的环境管理

4.3.1宿舍长负责生活区的环境卫生工作的监督和管理，严格控制宿舍的用电和

用水量，督促员工节约能源和资源，要求员工离开宿舍时检查开关、电源、

水龙头是否关闭；生活污水要倒入规定的水池，严格遵守公司相关规章制

度，自觉做到节约环保。让节约环保成为一种生活方式。

4.3.2办公室综合部定期检查生活区环境保护工作，统计员工日常环境保护情况，

根据统计数据整改和完善公司环境保护制度。促使广大职工积极发挥主观

能动性，自觉保护生活环境，营造高质量的生活环境，倡导绿色生活方式。

4.4公司环保工作的宣传和培训管理

4.4.1六.五世界环境日，环境保护小组制作黑板报、张贴宣传标语，组织各部

门指定代表进行交叉检查，统计不同部门、车间环境保护工作的落实情况，并给出意见和改进建议，同时记录其环境保护的优秀成果，“取其精华，

弃其糟粕“，为本部门、车间的环境保护工作提供经验或管理方面的科学

借鉴。检查结束后，由综合部组织召开环境保护座谈会，各部门、车间代

表畅所欲言，陈述自己的看法和想法，并结合本部门、车间的实际环保情

况酝酿有效的改进措施，实现环境保护的持续改进和发展。

4.4.2环境保护小组按计划定期集中参与环境监测检查和管理的人员进行培训，

每年两次，确保其业务熟练、基础扎实。由综合部记录培训效果评价，并

整理归档。进一步提高从业人员的专业知识和技能。

4.4.3环境保护小组制定相关的行为规范，以“让节约环保成为一种生活方式”

为口号，坚持生产和环境和谐的科学发展观，坚持环境保护的人性化管理

模式，积极改革旧的模式，发挥自身的服务型职能，服务职工，倡导广大

员工规范自身行为，自觉把环境保护作为生产、生活的重要课程。

4.4.4环境保护小组按计划定期组织公司员工进行环境保护培训，通过集中式培

训和现场操作相结合，加强培训的规模和深度，具体到个人，因部门、车

间制宜，普及性培训和专题性培训相结合，从客观实际出发，针对生产厂