员工责任心培训心得体会范文

员工责任心培训心得体会范文

做好任何一项工作，都是在执行中落实、创造的。任何一项工作的成功都是在执行中

完成的。执行力是做好任何一项成功工作的关键，是责任心在工作中的具体体现。所以，

只有强化责任意识，才能提升执行力，只有增强责任心，才能提升执行效果。

强化责任意识，就是提升执行力。责任心是做好工作的前提，决定着执行力的力度，

决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力，有了责任心，就有了做好工作的激情和热情，

做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神，时时刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到

件件有落实，事事有回音，就会产生克服阻力，解决困难的动力，就会使我们放弃一切私念，不找借口，不虑得失，以最佳的精神状态投入工作，充分发挥用心做事的积极性、主

动性和创造性。有了责任心再危险的工作也能减少风险，也能实现零风险，没有责任心，

再安全的岗位也会出现险情，也会发生事故。强化责任意识，提升执行力。就是要扭转有

令不行，有禁不止。就是要端正工作态度，树立等不起、慢不得的危机感意识。就是要树

立责任意识。执行力体现的是精神状态，工作态度和道德修养，需要激情和动力，需要用

心做事。只要我们强化责任意识，我们工作的执行力才会有大的提升。

增强责任心，提升执行力，就是提升执行效果。增强责任心，就是要培养对企业的热爱，对工作的热情，要把自己融入企业，责任心强，就会在其位，行其权，负其责，精力

就会集中在工作上，就会积极主动想办法，出主意，拿措施，执行起来就会真正做到没有

任何借口，不发任何牢骚，不谈任何条件，不讲任何代价，不计任何得失。就是要求在工

作中，要敢于突破思维定式和传统经验的束博，不断寻求新的思路和方法，使执行力度更大，速度更快，效果更好。责任心强，再大的困难也能克服，责任心差，很小的问题也可

能发生事故。增强责任心，提升执行效果，就是要求我们在工作中，要以强烈的责任心，

积极进取，体现“严”字。要以脚踏实地，埋头苦干，兢兢业业，树立实干作风，体现“实”字。要以只争朝夕，提高工作效率，提高执行效果，体现“快”字。要以开拓创新，善于思考，不断改进工作方法，体现“新”字。就是要求我们在工作中，要彻底扭转执行

速度不够，行动慢，标准低，力度小，不到位的现象。只要我们增强工作责任心，提升工

作执行力，我们的工作按照目标就一定能圆满实现。

所谓责任心，就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、对企业、对社

会承担责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲，具有责任心的员工，会认识到自己的

工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，这是我们应该具备的，不

可缺少的态度。

所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完

成自己的工作。

那么如何增强责任心，提高执行力呢?就个人而言我认为：责任心，旨在责任重在心;

执行力，重在执行偏在力。比如在工作责任心上，有的同志会存在敷衍了事，得过且过的

心态;在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质，

增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心

是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的

重要素质和能力。

增强责任心：就是要培养职工对企业的热爱，对工作的热情。要把个人融入企业，以

企为家，企业越发展，越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情，

爱岗敬业，认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，

善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。

在提高执行力方面：执行力是企业实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决

于两个要素--个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提高职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是要端正工作态度。

有这样一道数学题：90%×90%×90%×90%×90%=?结果是59%，它所阐释的一个理念是：对待工作，很多人认为：“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦，

也不太现实;把工作做到90%就很不错了”。简单一想，这种说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一环节为基础。各个环节之间

相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结果，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一

系列过程结束之后，起初“很不错”的90分最终带来的结果可能是59分——一个不及格

的分数，这就是流程控制效应。如果不能在每个环节都认真对待，对每个环节及时反馈和

修正，不致力于每一个环节的完美，而是认为“结果不会有太大问题”，其最终的结局可

能就是这个环节你做到了90%，下一个环节还是90%，在5个环节之后，你工作的成绩就

不是平均值90%，而是59%。而且在有些情况下很可能还会低于这个分数，甚至变成负数。它就意味着你所做的工作要“推倒重来”，意味着时间、资源的浪费，意味着效率低下和

错失时机，意味着先前的努力徒劳无用。

90%×90%×90%×90%×90%=59%，这个简单的等式数学之外的涵义就是——执行过程

不能打折。如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴违，在执行的

过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。这样将把我们

的事业推向非常危险的境地，企业生存将产生危机。

责任其实是做人的职业道德的核心。讲责任从我做起，从小事做起，注重细节，不应

妄自菲薄。企业是一个团体，众多人的责任铸就了团队的责任，企业的责任。如果我们在

各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成就，就把握了创新之源，也

就为企业成功奠定了深厚的基础。

“没有做不好的工作，只有不负责任的人”。我们有很多工作，不是没有能力做好，

而是没有责任心，没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。