SYB计划书 推拿按摩

创业计划书

企业名称推拿按摩保健中心

创业者姓名徐伟

日期 2004年3月30日

通信地址平顶山市矿工00000000000

邮政编码 467021

电话 00000000

传真

电子邮件

一、企业概况

主要经营范围：

1.主要顾客群：中老年的颈肩腰腿疼顾客，电脑工作者的颈椎病，颈肩综合证。

2.一般顾客群：脑力疲劳者和肢体疲劳者及亚健康状态的失眠多梦，心烦易怒，心悸心慌，血压不稳等。

企业类型：

□生产制造□零售□批发√服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

我在中医保健方面：⑴对中老年人的肩周炎、颈肩腰腿疼上，具有疗效高、费用低、安全可靠的特点。⑵在手法方面，用力讲究合理，手法使用规范得当，取穴准确，时间得充分，方案要交底，身心要同治。⑶特别是结合自然疗法

上，火罐刮痧，药物火罐渗透法，中药熏蒸法，在实际工作中可使疗程缩短三分之一，可以收到显着效果。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

1.在2002年，取得按摩师（中级）职业资格证书。

2.在保健推拿方面，学习了《推拿学》、《针灸学》、《经络学》、《中医基础理论》、《诊断学》、《人体解剖学》、《生理学》、《营养学》等。

三、市场评估

目标顾客描述：

近年来，随着空调、彩电、电脑等电器的普及，颈椎病、腰椎病的发病率越来越多，发病年龄也越年青。市场竞争人们的脑力疲劳和肢体疲劳也越来越多，亚健康人群不断增多，如疲劳综合症，失眠多梦、心烦易怒、心悸心慌、血压不稳等等。是发病的萌芽时间，也是保健按摩的最佳时期。

市场容量或本企业预计市场占有率：

随着社会的发展，市场的竞争，人们的身体处理于亚健康状态，人们急需要推拿保健，自然疗法的服务，目前我市推拿按摩市场主要有5家，约占市场的70％，本企业预计场占有率20-30%。

市场容量的变化趋势：

随着空调、电脑等电器的普及，颈椎病、腰椎病、有年青化的发燕尾服趋势。中老年人的颈肩腰腿疼也越来越多。随着市场竞争激烈，长期生活在繁忙紧张的工作中，如经营管理工作者，往往有脑力疲劳，也是市场趋势。

竞争对手的主要优势：

1．经专业培训，技术强，服务质量较好；

2．有丰富的实践经验，水平高服务好；

3．有的广告做的好，能宣传自己的特色；

4．有的房屋装修豪华，有特定的顾客群；

5．

竞争对手的主要劣势：

1．价格过高，限制了中低收入者；

2．装修华丽，也限制了中代收入者；

3．地理位置较分散。

4．

5．

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1．经专业培训，技术水平好，服务质量有保证；2．服务对象为一般为中低收入者；

3．价格合理，也能吸引众多的顾客。

4．

5．

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．缺乏相关的营销管理知识；

2．资金少，无法做很好的广告；

3．房屋装修也以实用为主。

4．

四、市场营销计划

1．产品

2．价格

（2）选择该地址的主要原因：

阳光社区是居民区，交通便利，居民收入为中等，有一定的经济基础，因此选择此地较为合适。

（3）销售方式（选者一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：

1.能及时了解市场动态；

2.在该销售中，能行成一定的顾客群，能留信老顾客，发展新客户。

4．促销：

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

√个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：推拿保健按摩中心

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪业主或经理本人

员工

甲 500元企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用工商管理证、营业执照免

卫生许可证免

公共场所开办多证免

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：地方税收

种类预计费用员工薪酬 500 元

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六、固定资产

1．工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

1．交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3．办公家具和设备

办公室需要以下设备：

4．固定资产和折旧概要

七、流动资金（月） 1．原材料和包装

2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划