【门店团建费】申请标准及使用规范

团建费用管理规定

团建费用管理规定1 总则为增强员工对公司的认同感与归属感，丰富员工的业余文化生活，加强团队凝聚力，激发员工工作热情，通过制定团建费用的标准、使用方式及申报流程，加强对各部门团建费用的管理，特制订本规定。

2 适用范围本规定适用于公司各部门。

3 使用原则3.1 团建费用标准为100元/人/月，其中60元/人/月用于部门内部团建活动，40元/人/月用于公司统一组织的团建活动。

3.2 部门当月团建费用计算标准，按照上月最后一个工作日在职人员数量计算。

3.3 各部门每季度自行组织安排活动。

团建活动应积极向上，益于团队融合，促进团队合作，如读书会、拓展活动、竞技类游戏等主题活动，杜绝以聚餐形式挪作他用。

且绝不允许任何人以任何形式在活动中从事非法行为，出现有损公司形象的言谈行为。

3.4 团建活动应在保证员工人身安全的前提下组织进行，不建议组织极限类运动或危险系数较高的团建活动。

如在户外进行拓展或运动类项目，必须给每位参加团建的员工购买意外伤害保险。

3.5 人数较少的部门，建议与其他部门合并组织团建活动。

3.6 团建费可累计使用，每年前三季度的团建费未使用部分于当年12月31日清零，第四季度的团建费未使用部分于次年2月底清零。

3.7 公司统一组织的活动费用不占用各部门团建费用。

4 申报流程4.1 人力资源部于每季度末将各部门累计的团建费以邮件形式发送至各部门负责人。

4.2 各部门负责人指定一名员工作为团建活动对接人，负责活动策划、申请、实施以及监控。

4.3 团建费使用执行事前申请原则，各部门需提前三天发起团建费用申请流程，将部门负责人审批通过的《团建活动费用申请表》（附件1），以邮件形式报人力资源部审批。

如计划团建项目花费金额超出部门预留团建费总额，人力资源部将回复部门实际可使用团建费用总额，具体以人力资源部核定数据为准。

4.4 团建结束后，各部门需发起团建费用报销流程，报部门负责人、人力资源部总监审批。

审批通过后，由各部门自行对接财务部门报销费用，提供经部门负责人及人力资源部总监（如特殊情况无法手签的，可进行网签）审批通过的《团建活动费用报销申请表》（附件2）、财务部门指定的《费用报销单》、人力资源部审核金额通过的邮件及具体团建活动相应的正规发票，如团建聚餐、团建娱乐、团建购买食品则提供餐费发票、娱乐类发票、食品类发票，发票抬头为公司全称。

餐饮行业团建经费管理规定

餐饮行业团建经费管理规定1. 目的本规定旨在规范餐饮行业企业团建经费的使用和管理，确保经费使用公正合理，提高团队凝聚力和员工满意度。

2. 适用范围本规定适用于餐饮行业企业的团建经费使用和管理。

3. 经费来源餐饮企业的团建经费来源可以包括但不限于以下几种方式：- 公司预算安排- 员工自愿捐款- 赞助或合作伙伴提供的资金4. 团建活动范围团建活动应包括以下几个方面，但不限于：- 团队建设活动：包括团队合作训练、团队游戏、团队拓展等；- 文体娱乐活动：包括旅游、运动、文化娱乐等；- 研究交流活动：包括专业知识培训、行业交流会议等。

5. 经费使用原则- 公正合理原则：经费使用应公平公正，符合团建活动的实际需要和预算；- 节约用途原则：经费应合理利用，避免浪费和过度消费；- 员工参与原则：经费使用应充分考虑员工需求，鼓励员工积极参与。

6. 经费使用程序- 经费申请：活动组织者应提前向公司申请经费，并提供详细的活动计划和预算；- 经费审核：公司应对经费申请进行审核，确保符合预算和活动需要；- 经费拨付：经费审核通过后，公司应按时拨付经费给活动组织者，确保活动的顺利开展；- 经费结算：活动结束后，活动组织者应及时向公司提交活动经费的结算报告，并归还未使用完的余额。

7. 经费管理责任- 公司负责人应对团建经费的管理负有最终责任，确保经费使用合规；- 活动组织者应负责活动的策划、组织和经费的合理使用；- 公司财务部门应对团建经费的发放和结算进行严格监督和管理。

8. 外部赞助使用规定若团建经费来自于外部赞助或合作伙伴，应遵守以下规定：- 赞助合作协议：应与赞助方签订合作协议，明确经费使用目的、范围和要求；- 收支明细记录：对外部赞助资金的使用应详细记录，确保透明度和合规性；- 感谢表达：对赞助方应及时表达感谢，提供相应的回馈和宣传。

9. 附则- 餐饮企业可以根据实际情况，制定更为详细的团建经费管理规定；- 本规定自发布之日起生效。

公司团队建设费使用管理办法

公司团队建设费使用管理办法一、背景介绍在如今竞争激烈的商业环境中，团队建设被认为是确保公司可持续发展的重要因素之一。

为了提高团队的凝聚力和协作能力，许多企业都会设立团队建设费来支持和推动相关的活动和项目。

然而，如何科学有效地管理和使用这些资金，成为了一项关键的挑战。

本文旨在制定公司团队建设费使用管理办法，以确保这些资金的合理分配和有效运用。

二、管理办法1. 团队建设费的申请和审批a. 团队建设费的申请应由团队负责人或相关项目负责人提交。

申请材料应包括团队或项目的目标、计划、预期成果以及预算。

b. 公司的财务部门负责审批团队建设费的申请。

审批时应综合考虑团队或项目的重要性、预期效益以及预算的合理性和合规性。

2. 团队建设费的使用范围a. 团队建设费主要用于支持各种团队建设活动，包括但不限于团队培训、拓展训练、外出考察、团队建设项目等。

b. 团队建设费也可用于购买团队所需的办公设备、工具和资料，以及组织团队参与相关行业会议、展览等。

3. 资金使用方式和限制a. 团队建设费应按照申请预算进行使用，不得擅自改变资金用途或超出预算范围。

b. 高价值项目的决策和资金支出应经过全体团队成员或相关部门的讨论和批准。

c. 团队建设费不得用于个人开支、抵扣个人税务，或进行任何违法、违规的行为。

4. 资金使用记录和监督a. 团队负责人或相关项目负责人应详细记录团队建设费的使用情况，包括资金流入、流出以及相关票据、发票等。

b. 公司的审计部门或独立审计机构有权对团队建设费的使用进行监督和审计，以确保其合规性和透明度。

5. 绩效评估和效果反馈a. 完成团队建设活动后，团队负责人应及时评估团队的绩效和活动的效果，并向公司管理层提交报告。

b. 报告中应包括团队建设的目标是否达成、实际效益和学习成果、团队精神和凝聚力的改善等方面的反馈和建议。

6. 责任和惩罚措施a. 如发现团队建设费的滥用、虚报、挪用、个人贪污等违法行为，将依法依规进行惩处，追究相关人员责任。

团队建设费使用办法

团队建设费使用办法一、目的为促进团队建设工作的顺利开展确保团队建设费合理使用，特制订本办法。

二、使用形式由各部门组织安排以团队建设为目的的活动，如聚餐、旅游、文体活动等，不能用于购买实物资产发放。

三、团队建设费使用规定3.1 用途该经费专门用于各部门的团队建设，旨在加强部门团结，促进沟通和交流，以达到团队建设之目的，不得挪作他用。

3.2 团队建设费标准团队建设费标准为每人每月50元，费用以每月初各部门在册员工人数为准计算当月可使用团队建设费总额。

3.3 团队建设费总额的调整本月内如有员工离职，应在经费总额中减去离职人数相应的经费额度；本月内如有新员工入职，应在经费总额中增加入职人数相对应的经费额度，经费总额的增减变化均在下月执行。

3.4 团队建设费使用3.4.1 团队建设活动的实际花费由各部门先行垫付，超过人民币1,000元可申请借款。

每月由部门负责人将活动情况汇总以后统一到财务部报销，各部门每月限报销一次。

3.4.2若当月未使用或未全额使用该项经费的，余留部分可与其他月的标准经费合并使用，但仅限在本年内使用。

3.4.3该项经费余留为团队建设专项余留，不作他用。

3.4.4若团队建设活动的开销大于部门当月团队建设费及当年余留之和，超出部分由部门自行承担。

四、团队建设费发票管理报销团队建设费须提供正规发票，且发票内容限于餐费、交通费、办公用品、住宿费、会议费。

五、团队建设费申请及报销5.1如超出1,000元团队建设费OA中填写《借款申请单》，写清人数、金额及活动说明，如不超过1000元由部门负责人先行垫付，后期填写《支出凭单》进行报销。

5.2财务对费用合规定性进行审核；5.3报销时间为活动结束一个月之内，报销程序需在每月27日前完成。

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团队建设费用管理规定文件【新版】

团队建设费用管理规定一、目的为完善企业文化建设，升华以人为本的管理理念，有效激励员工，增强员工的认同感与归属感，培养员工的责任感和荣誉感，促进员工间、部门间的沟通与合作，在公司内营造一种团结和谐、积极向上的工作氛围，特制定本办法。

二、适用范围本规定适用于公司全体员工。

三、经费适用范围由各部门自行组织安排，如聚餐、沙龙、茶话会、读书会、联谊会、座谈会、文体活动、劳动竞赛、景区参观和学习等费用的支出，或其他有利于团队建设的活动，但是坚决禁止用于购买实物资产发放。

四、职责权限1、本制度由人力资源部起草编写、经人力资源总监审批后报总经理批准后发布生效，修订、废止亦同。

2、人力资源部负有对经费使用情况的监督、检查义务，财务部负有对经费的报销义务，各部门负有依据本制度合理使用团队建设费用的义务。

五、团队建设费用使用规定1、团队建设费用标准团队建设费标准为正式员工每人每月80元，人力资源部以上月最后一天各部门在册正式员工人数为准计算当月可使用团队建设金额。

2、团队建设费总额调整若在经费发放前团队有人员离职，则在发放时应在经费总额中减去离职人员相应的经费额度。

3、团队建设费用使用3.1团队建设活动的实际花费由各部门先行垫付。

每月20-25日由部门负责人指定专人将活动信息（活动形式、参加人员、活动照片等）汇总到人力资源部备案，并按流程提交到财务部报销，各部门每月限报一次，超过报销日期则将在下月报销期限内处理。

3.2部门80%及以上人员参与的团队建设活动可申请使用团队建设费。

3.3团队建设费可每月使用一次，也可累计使用，具体情况由各部门自行安排。

3.4若团队建设活动的开销大于部门当月团队建设费，超出部分由部门自行承担。

4、团队建设费发票管理团队建设费须提供正规发票，发票抬头应为公司全称，且发票内容需符合财务部的要求。

5、团队建设费发票报销5.1部门负责人指定专人填写《团队建设活动经费使用情况说明表》及《费用报销单》，先提交人力资源部审核备案通过后，提交财务部报销。

部门团建费用申请制度模板

部门团建费用申请制度模板一、目的和背景为了加强部门团队建设，提高员工凝聚力和工作效率，公司决定设立部门团建费用，用于支持各部门组织开展团队建设活动。

为确保费用使用合理、透明，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门组织开展团队建设活动所涉及的费用申请、审批和管理。

三、费用申请1. 部门如需使用团建费用，需提前向财务部门提交《部门团建费用申请表》（附件1），并提供活动方案、预算和参与者名单。

2. 活动方案应包括活动主题、目的、时间、地点、内容、形式等，以确保活动有利于团队建设和员工成长。

3. 预算应包括活动费用、交通费用、餐饮费用等，要求合理、细化，并注明费用来源。

4. 参与者名单应包括部门全体成员，如有特殊情况需排除个别成员，需说明原因。

四、费用审批1. 财务部门收到《部门团建费用申请表》后，对活动方案、预算和参与者名单进行审核，确保符合公司规定和财务要求。

2. 审批通过后，财务部门向申请部门发放团建费用，并根据实际发生情况进行报销。

3. 审批未通过的原因需反馈给申请部门，并提出修改意见和建议。

五、费用管理1. 申请部门应严格按照审批通过的预算开展活动，如有超出部分，需自行承担。

2. 活动结束后，申请部门需向财务部门提交活动总结和费用报销单（附件2），包括实际发生费用、发票等。

3. 财务部门对报销单进行审核，符合规定的予以报销，不符合规定的予以驳回。

4. 申请部门应妥善保管活动相关资料，以备不时之需。

六、监督与评估1. 财务部门对部门团建费用的使用情况进行定期监督和评估，确保合规合理。

2. 各部门负责人应对团建费用的使用负责，确保活动质量和费用效益。

3. 员工有权对团建费用的使用情况进行监督和举报，对公司相关规定提出意见和建议。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

2. 本制度的解释权归公司财务部门所有，如有争议，可根据实际情况予以处理。

3. 附件1《部门团建费用申请表》和附件2《费用报销单》可根据实际情况予以调整。

团队建设专项经费申请方案

团队建设专项经费申请方案一、目的为促进团队的沟通与协作，塑造良好的工作氛围，提升团队凝聚力，提高工作效率，特申请团队建设专项经费用于各部门团队建设使用。

二、范围研发中心各产品线三、原则1、团建经费每季度可申请一次，可用于会议、聚餐、团队小型活动及其他有益于团队建设的各项集体活动，要弘扬积极向上，本着最小支出、最大成果的原则，有效合理使用经费开支。

2、部门团建活动要求全员参加，如遇特殊原因不能参加，须在申请表中说明;80%及以上的人员参与的团队建设活动方可申请使用团队建设费；3、团队建设经费要专款专用，不得以实物、现金、奖金、绩效等形式进行分配。

公费私用，一经发现给予负责人经费额度3倍的经济处罚，并扣除积分1000分；4、新入职人员，15日前入职者，当月有团建费；15日之后入职者，次月开始有团建费；已提交离职审批的人员，从提起审批的次月起取消团建费；5、团建需在工作之外的休息时间，并合理的安排团建地点；每次活动结束需提供团建活动现场电子照片5张叫内勤助理存档，并提交一份团建活动总结(简要说明时间、地点、人物、费用总额、方式等)，作为报销辅助依据。

四、费用管理根据上月积分情况作如下分档说明：1、部门积分增量排名前五的、部门负责人奖扣事件数排名第一，100元/月的标准；2、部门平均积分增量排名前五、部门负责人奖扣事件数排名第二的，80元/月的标准；3、部门平均积分增量排名前五、部门负责人奖扣事件数排名第三的，50元/月的标准；五、团队建设专项经费使用及报销流程4、活动部门拟定详细活动实施方案，填写《团队建设专项经费申请表》（见附表），内容包含参加人员、活动意义、预算费用等，通过通用审批经研发中心政委、研发中心总经理、电子公司总经理、财务经理，抄送人力资源经理、内勤助理，审批同意后方可实施；5、团队建设实际费用由团队先行垫付或按照借款流程申请借款。

团队活动结束后三个工作日内，由组织部门对活动进行总结，并凭有效支付凭证（票据）按财务报销流程报销。

门店团队经费管理制度范本

门店团队经费管理制度范本第一章总则第一条为了规范门店团队经费的管理和使用，提高经费使用效益，根据国家有关法律法规和公司相关规定，结合门店实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称门店团队经费，是指门店为开展团队建设、提高团队凝聚力、激励员工等工作，从经营收入中提取的一定比例的资金。

第三条门店团队经费的管理和使用应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保经费用于门店团队建设的合法合规事项。

第二章经费提取与使用第四条门店团队经费的提取比例由门店根据实际情况自行确定，但不得低于公司规定的最低比例。

第五条门店团队经费的使用范围包括：（一）团队建设活动：如团队聚餐、团队旅行、团队培训等；（二）员工激励：如优秀员工奖励、员工生日礼物等；（三）门店文化建设：如门店装饰、门店活动等；（四）其他经门店经理批准的合法合规事项。

第六条门店团队经费的使用应经过门店经理审批，并按照规定的程序进行报销、审批。

第七条门店团队经费的使用情况应定期向门店员工公开，接受员工监督。

第三章经费管理第八条门店应设立专门的资金账户，专款专用，确保团队经费的安全、合规使用。

第九条门店财务人员应定期对团队经费进行账务核对，确保经费使用的准确、合规。

第十条门店应建立健全经费使用管理制度，加强对经费使用的监督和管理，防止经费的滥用和浪费。

第四章违规处理第十一条对违反本制度的门店及个人，公司将按照有关规定进行处理，视情节轻重，可给予警告、罚款、降职、撤职等处理。

第十二条门店及个人涉嫌违法违纪行为的，将依法移交有关部门处理。

第五章附则第十三条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可由门店根据实际情况予以补充。

第十四条本制度的解释权归公司所有。

通过以上条款，我们可以看到，门店团队经费管理制度主要从经费的提取、使用、管理和违规处理等方面进行了规定，旨在确保经费的合法、合规使用，提高经费使用效益，促进门店团队建设。

各门店应根据本制度并结合自身实际情况进行执行，共同推动门店的发展。

门店团建经费申请书模板

门店团建经费申请书模板尊敬的XX公司领导：您好！我是XX公司门店的负责人，为了提高门店员工的团队凝聚力，提升工作效率，现向您提交我们的团建经费申请。

请您审阅并给予支持。

一、申请背景随着市场竞争的加剧，团队建设在企业的发展中发挥着越来越重要的作用。

门店作为公司的前沿阵地，员工团队的凝聚力和协作能力直接影响到门店的业绩和声誉。

为了使我们的团队在激烈的市场竞争中始终保持积极向上的精神风貌，我们需要定期组织团队建设活动，增强员工之间的沟通与合作，提升团队的整体素质。

二、活动计划1. 活动主题：凝聚力量，共创辉煌2. 活动时间：预计为一天，具体时间可根据实际情况调整3. 活动地点：选择一个适合团队活动的场地，如户外拓展基地、酒店会议室等4. 活动内容：包括团队合作游戏、互动交流、专业培训等，旨在提升员工的团队协作能力、沟通能力和业务水平5. 活动预算：根据活动内容和场地等因素，预计活动经费为XX元三、活动意义1. 提高团队凝聚力：通过团队建设活动，使员工在轻松愉快的氛围中增进彼此的了解，加强团队凝聚力，形成良好的团队氛围。

2. 提升员工素质：通过专业培训等环节，提升员工的业务水平和综合素质，为门店的可持续发展提供人才支持。

3. 增强团队执行力：通过团队合作游戏等环节，培养员工的团队协作精神和执行力，使团队在面对挑战时能够迅速响应、高效执行。

4. 促进门店业绩增长：团队建设的开展将有助于提升员工的工作积极性和满意度，进而提高门店的业绩和客户满意度。

四、经费保障为了确保活动的顺利进行，我们将严格按照预算进行费用控制，确保每一笔开支都物有所值。

同时，我们也将积极寻求外部资源，争取活动赞助等方式降低活动成本。

在活动结束后，我们将对活动效果进行评估，并向公司汇报。

五、申请结论门店团队建设活动对于提升门店整体竞争力具有重要意义。

我们相信，通过本次活动，我们的团队将更好地凝聚在一起，为公司的发展贡献更多的力量。

恳请公司领导审批我们的团建经费申请，给予支持。

团队建设经费管理规定

团队建设经费管理规定
编号：RLZYB-YI-11-014
一、目的
为了更好的对各部门团队建设费用的管理，特制订本制度。

二、使用原则方向
用于会议、聚餐、公司大小型活动及其他有益于团队建设的各项集体活动，要弘扬积极向上的思想，本着最小支出、最大成果的原则，有效使用经费开支。

三、各系统年度经费额度
四、授权额度
1、主管/副部级：1500元/人/年；
2、部长/大区：3000元/人/年(生产部长10000元/人/年)；
3、其余部分由各系统总监支配。

五、申请
使用者口头申请，活动额一次200元以下，直接上级同意即可；活动额一次200元以上，需两级审批同意。

六、报账
经费报销需有证明票据，且附使用人出具的效果说明，需两级审批，经人资管理部部长复核后到财务部报销。

七、考核
1、公费私用：一经发现给予责任人经费额3倍的经济处罚；
2、年终突击使用：给予使用人4分负激励，直接上级、间接上级各连带50﹪。

八、归档
人资部负责组织公司团队建设活动及总经办支出，并对所有经费使用情况登记造册。

起草：沈艳萍审核：批准：
解释部门：人资管理部使用范围：公司各部门执行日期：。

公司团建费用标准制度范本

公司团建费用标准制度范本一、目的为加强公司团队建设，提高员工凝聚力和工作效率，制定本制度，明确公司团建费用预算、申请、使用和报销的管理标准和流程。

二、适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工的团建活动费用管理。

三、团建费用预算标准1. 公司年度团建费用预算标准为每人每年600元；2. 部门团建费用的开支使用按月分解计算，每月每人折算为年度费用的1/12，各部门不得提前透支下月的团建费用。

四、团建费用使用规定1. 团建费用仅限在当年使用，余留部分跨年不累计；2. 各部门在组织团建活动时，应遵循节约、合理的原则，确保活动费用在预算范围内；3. 团建活动中涉及的餐费支出，不得超过该次团建活动费用的30%；4. 如有员工离职，部门应在当月内完成离职员工团建费用的结算。

五、团建费用申请和报销流程1. 各部门在组织团建活动前，应向财务部门提出团建费用预算申请，经批准后方可进行活动策划和组织；2. 团建活动结束后，各部门应向财务部门提交团建费用报销申请，并提供相关发票和活动总结报告；3. 财务部门对团建费用报销申请进行审核，符合规定的予以报销，不符合规定的予以退回；4. 报销流程中，如有疑问或争议，各部门可向财务部门咨询或协商解决。

六、团建费用账务处理1. 团建费用计入福利费、招待费、差旅费等科目核算；2. 对于细分后的团建支出项目，按照不同的财务标准进行分类入账；3. 财务人员在进行账务处理时，应确保会计处理的合理性。

七、监督与检查1. 财务部门负责对公司团建费用的预算、使用和报销进行监督和检查；2. 各部门应积极配合财务部门的监督和检查工作，如实提供相关资料；3. 如有违反本制度的行为，公司将依法追究相关责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效；2. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充；3. 本制度的解释权归公司所有。

公司团建费用标准制度范本旨在规范公司团建费用的管理，确保费用使用的合理性和有效性，促进公司团队建设的健康发展。

团建费申请

团建费申请书尊敬的领导：您好！鉴于我们的团队建设需要，为了进一步提升团队的凝聚力，提高工作效率，特此向您申请团建费用。

以下是我们的详细计划和预期效果：一、申请原因我们的团队经过一段时间的合作，虽然已经取得了一定的成绩，但在团队协作和默契程度上仍有很大的提升空间。

因此，我们希望通过本次团建活动，加强团队成员之间的交流与合作，提升团队的凝聚力。

二、预算及费用明细本次团建活动的预算总计为2000元，包括以下几项费用：1.交通费用：为了方便团队成员的出行，我们将安排车辆接送，预计费用为1000元。

2.餐饮费用：活动当天我们将为团队成员提供午餐和晚餐，预计费用为600元。

3.活动费用：包括场地租赁、活动道具等费用，预计费用为400元。

三、团建目的和意义本次团建旨在增强团队的凝聚力，提高工作效率。

通过一系列的团队建设活动，我们期望能够提升团队成员之间的默契度和协作能力，为未来的工作打下坚实的基础。

四、预期效果和影响通过本次团建活动，我们预期能够达到以下效果：1.团队成员之间的关系更加融洽，协作更加顺畅。

2.团队成员的归属感和责任感得到提升。

3.团队的凝聚力和战斗力得到增强。

五、安全保障措施在活动期间，我们将安排专人负责安全保障工作，确保活动的顺利进行。

同时，我们也会对场地和设备进行安全检查，确保团队成员的人身安全。

六、结论与建议鉴于以上理由和计划，我们恳请您批准本次团建费用申请。

我们相信这次团建活动将有助于提升团队的合作效率和工作质量，对公司的长期发展将起到积极的推动作用。

我们保证将会全力以赴地组织好这次团建活动，并确保其安全、顺利地进行。

感谢您的关注和支持！此致敬礼！申请人签名：XXX日期：XXXX年XX月XX日。

团建费使用及报销规定

团建费使用及报销规定
为了鼓舞员工士气，打造精英团队，凝聚力量实现各团队目标,最终助力公司成长，经广东XXXXXXX公司总经办研究决定，每月以部门为公司组织团建活动可使用一定经费。

规定如下：
一、团建费使用人：广东XX全体在职人员
1、入职新人：每月15日（含15日）之前入职人员可以享受，15日之后入职人员次月享受。

2、离职人员：每月15日（含15日）之前离职人员不可以享受，15日之后离职人员当月享受。

3、人员归属：（调岗、轮岗）人员团建活动时跟随XX部XX组就按照其成员计算，每月每人只能享受一次。

二、团建费使用形式：团队聚餐、团队旅游、文体活动
三、团建费标准：元/人/月
四、团建费使用时间：
五、团建费报销时间：
六、团建费审核：
1、填写广东XX《一般费用报销单》内含团建人员名单和财务规定的正规发票；
2、提交人力资源部员工关系专员审核团建费使用人员，待其签字确认后方可前往财务部进入报销流程。

七、处罚规定：
1、超额使用将不予以报销费用;
2、冒领、滥用、虚报团建费，视情节严重将按照《XX装饰红黄线管理规定》进行处罚。

八、附录
1、本规定自2023年8月1日起执行，未尽事宜参照公司其他规定制度执行。

2、人力资源部负责本规定的制订、修改以及解释，并监督本规定的落实与执行。

团队建设费使用管理规定

团队建设费使用管理规定为进一步增强直属员工的凝聚力和归属感，并为公司团队建设（以下简称团建）提供财力保障，特制订本管理规定。

一、团建费标准及申请1、团建费标准（1）标准额度为100元/人/季。

（2）基数为团建费申请时的在职注册员工数。

2、团建费申请（1）团建费可于每季度中的任何时间节点，由团建活动组织单位的人力行政部汇总核实，通过《团队建设费资金支出审批单》并附详细名单报批的方式提报申请，但不得提前、重复和逾期申请。

逾期未申请的，视为当季度放弃使用该费用。

当每季度团建费提报申请进入审批流程后，不得再以没有参加活动的员工或活动组织后个别新入职员工的名义申请活动费用。

（2）团建费由总部各部门或门店在组织团建活动时一次性申请预支，实际使用时，可视活动组织的需要，予以拆分使用。

二、团建活动组织原则1、团建活动的组织类型。

应尽量保证活动形式的多样性和活动内容的质量。

活动组织前，应征求并尊重活动参与员工对活动组织形式的意见或建议；活动组织后，应对活动开展的各项情况以图文并茂的方式予以总结，逐步提升团建活动的质量。

2、团建活动的部门构成。

团建活动以总部各部门或门店为单位独立或联合组织。

如属总部部门牵头组织的、涉及与门店对应下属部门联合的活动，应优先组织，但年度内优先次数应控制于2次（含）以内。

3、部门之间联合组织团建活动的，员工的参与率不得低于85%，否则，不得组织安排活动。

单次团建活动的组织人数不得低于8人（含），少于8人（含）的部门，原则上应与其他部门联合组织。

三、团建费财务管理要求1、团建费仅限于组织各项有利于团建的员工集体活动使用，不得挪作它用。

团建费不得以任何名目分发给员工个人，否则，已擅自分发的费用须予以追回，并给予擅自发放责任人300元/次的处罚。

2、团建费实际使用金额小于支取金额的，应实报实销；实际使用金额大于支取金额的，超额部分由参加活动的全体员工均摊。

实际未参加活动的人员，其已预支的费用应予以缴回财务。

公司团队建设费使用管理办法

公司团队建设费使用管理办法为了提高公司员工的工作效率和团队协作能力，增强团队凝聚力，促进公司业务发展，公司特设立团队建设费，用于支持各部门组织团队建设活动。

为确保团队建设费的合理使用，特制定本办法。

一、总则1.1 目的：明确团队建设费的使用范围、标准、审批流程和管理要求，确保团队建设费的合理、高效使用。

1.2 适用范围：适用于公司各部门组织的团队建设活动。

1.3 经费来源：团队建设费由公司年度预算中专门拨付，具体金额根据公司实际情况和业务需求确定。

二、使用范围和标准2.1 团队建设活动类型：包括团队拓展、团队培训、团队交流、团队聚餐等，旨在提高员工的工作效率和团队协作能力。

2.2 使用标准：2.2.1 团队拓展：每人次不超过500元，每年每个部门不超过20000元。

2.2.2 团队培训：每人次不超过1000元，每年每个部门不超过50000元。

2.2.3 团队交流：每人次不超过300元，每年每个部门不超过10000元。

2.2.4 团队聚餐：每人次不超过200元，每年每个部门不超过20000元。

2.3 使用条件：2.3.1 团队拓展、团队培训、团队交流活动需提前向人力资源部提交活动方案，包括活动目的、活动内容、活动时间、活动地点、预计费用等，经审批同意后方可实施。

2.3.2 团队聚餐活动需提前向财务部提交活动方案，包括活动目的、活动时间、活动地点、预计费用等，经审批同意后方可实施。

三、审批流程3.1 各部门在使用团队建设费时，需严格按照审批流程进行，确保资金使用的合规性和合理性。

3.2 审批流程如下：3.2.1 活动方案审批：由人力资源部或财务部根据本办法的相关规定进行审批。

3.2.2 费用报销审批：活动结束后，由部门负责人填写费用报销单，提交给财务部进行审批。

四、管理与监督4.1 人力资源部负责对团队建设费的使用情况进行监督管理，确保资金使用的合规性和合理性。

4.2 财务部负责对团队建设费的报销情况进行审核，确保报销的合规性和合理性。

团建费用报销流程

团建费用报销流程一、前言随着企业规模的不断扩大和团队建设的不断推进，团建活动已经成为了企业文化建设的重要部分。

通过团建活动，可以增强团队凝聚力、激发团队活力、增进团队之间的沟通和协作，提高企业整体的绩效水平。

而作为企业管理者和财务人员，如何合理有效地管理和报销团建费用，成了需要重视的问题。

在这篇文章中，我们将为您介绍团建费用报销的详细流程和注意事项。

希望能帮助您更好地管理团建费用，提高企业运营效率。

二、团建费用报销的分类企业的团建活动种类繁多，费用范围也十分广泛。

一般来说，团建费用可以分为以下几种类别：1. 交通费用：包括出行往返的汽车、火车、飞机等交通工具的费用。

2. 住宿费用：团建期间的住宿费用。

3. 餐饮费用：团建期间的用餐费用。

4. 活动费用：团建活动所需的门票、活动场地租赁费用等。

5. 购物费用：团建期间的购物开支。

对于不同的团建活动，可能会有不同的费用产生，财务人员需要根据实际情况来确定报销的费用项目。

三、团建费用报销标准在确定团建费用报销标准时，企业可以根据实际情况、财务预算和相关政策来制定。

以下是一些常见的报销标准：1. 交通费用：一般按照实际发票金额报销，可以根据财务政策来确定是否有报销上限。

2. 住宿费用：可以按照标准房费来报销，也可以根据实际发票金额来报销。

3. 餐饮费用：一般按照人均标准来报销，也可以根据实际发票金额来报销。

4. 活动费用：根据活动场地租赁费用和门票费用来报销。

5. 购物费用：团建期间的购物费用一般不予报销。

财务人员需要根据企业实际情况和政策来确定团建费用的报销标准，确保合规合理。

四、团建费用报销流程1. 提交报销申请：团队成员在团建活动结束后，需要将相关的费用报销申请表和费用发票提交给财务部门。

报销申请表包括报销人员姓名、报销金额、费用明细等信息，费用发票需要完整清晰地呈现。

2. 财务审核：财务部门在接到报销申请后，会对报销申请表和费用发票进行审核。

主要是核对费用发票的真实性和合法性，并查看是否符合企业的报销标准。

单位团建接待费用申请

单位团建接待费用申请
单位名称：
团建接待费用申请
尊敬的领导：
为了进一步提高员工之间的相互理解与增进团队凝聚力，我单位拟定了一项团建接待费用的申请。

此次团建活动将采取室内外两场活动，室内活动为讲座形式，邀请专家进行专业讲解，室外活动将采取垂钓户外活动，让大家体验渔村之美、释放心情。

活动费用总共分为室内活动费用和室外活动费用：
1、室内活动费：
(1)餐饮费：费用为每人200元，共300人次，总费用为60000元。

(2)包括培训讲师费用，会场租费、影音设备租用费、手机小费等，总费用为20000元。

2、室外活动费：
(1)运输费：费用为每人50元，共300人次，总费用为15000元。

(2)休闲活动费用：垂钓用品费用，垂钓费用，野餐用品费用，小玩游戏费用，等等，总费用为12000元。

以上合计总费用为97000元。

经财务报批，本次团建接待费用申请已得到批准。

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营销中心团建费用申请

营销中心团建费用申请 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
营销中心团建活动费用申请为了部门内部员工处理好日常业务工作的同时，加强部门内部沟通与舒解工作压力，及提高工作效率，以便各项业务工作更好顺利开展，最终形成团队文化执行力，认同公司的内在文化驱动力，公司现决定设立部门活动经费，具体使用方案如下：
一、活动内容及安排
【活动主题】XX园游玩及烧烤活动
【活动地点】XXXX园入口
【活动时间】XXXX年X月XX日
【参加人员】营销中心、财务中心、行政中心、工程中心
二、经费申请及使用内容
1.公园烤台、烧烤食材、酒水等；
2.本次团建活动预计约有25人参与，按人均食材费用为120元/人，烤台等杂费500元计算，本次团建费用需申请3500元。

专此请示，妥否，请领导批示。

商务中心
XXXX年X月XX日关键词：营销中心团建活动
抄送：行政中心、财务中心
拟文：商务中心
核准：总经办签阅：。

团队建设费用管理方案

XXXXXX公司团队建设费用管理方案各位同事：随着公司日渐发展壮大，我们迎来了很多新伙伴加入XXX大家庭，为增强团队成员的认同感与归属感，促进团队、项目的沟通与合作，特推出团队建设经费，为各团队组织团建活动提供支持，让我们的团建活动越来越丰富多彩。

一、费用标准：团队建设费标准：每人每月80元。

二、适用范围所有在职员工（包含试用期员工、实习生）。

三、使用规则1. 由各部门自行组织安排团队建设活动，内容和形式要符合企业文化要求，促进团队交流沟通，提升团队凝聚力，如团队聚餐、兴趣沙龙、专业知识分享会、读书会、主题技术交流会、文体活动、拓展竞赛、景区参观和学习等费用的支出，或其他有利于团队建设的活动，禁止用于购买实物资产发放；2. 团队 80% 及以上成员参与的团队建设活动可申请使用团队建设费，鼓励跨团队交流合作团建；3. 费用申请周期：费用最小申请单位为 1 个月，且次月申请上月费用，按照上个月月末在岗人数和人均费用标准申请费用，由部门负责人/授权人发起申请；4. 费用有效期：费用的实用以自然年为一个周期，即各部门/项目活动费用最多累计12 个月（一个自然年内），每个年度结束后，次年 1 月 31 日前如未使用的团建费用将清零；5. 费用使用规则：团队建设费可每月使用一次，也可累计使用，具体情况由各部门自行安排。

6. 团队建设费发票管理：团建费报销须提供正规发票，发票抬头应为公司全称，且发票内容需符合财务部的报销要求。

四、团队建设费报销流程1. 部门负责人指定人员在 OA 申请并发起团建费用审批申请，申请中写明：活动时间、简述内容；附件包含参与人员名单、活动照片、活动费用发票；2. 审批节点：部门负责人初审内容---HR 复核参加人数和费用标准---财务审核发票---分管副总审批报销；3. 报销时间为活动结束一个月之内完成。

五、团建活动最佳实践分享HR 每月根据当月情况，将各部门提交的团建活动情况在公司大群进行分享；为了鼓励各位小伙伴开动脑筋，出奇出新进行团建活动，每年年末会评比当年最佳团建活动创意奖，在年会上进行表彰，另外额外给与500元的奖金用于团队建设。

关于团队建设经费的使用

关于团队建设经费的使用
各位员工：
临近年末，团队建设经费报销渐多，现就审核报销申请中发现的一些问题，再次强调如下：
设立团队建设经费，其目的是增进员工之间的友谊，加强团队建设。

团队建设经费的使用规则如下：
1、团队活动必须是5人以上为一活动小组；
2、参与人员的活动经费均充足时，费用均摊；
参与人员中活动经费不足者，承担其经费余额，其余费用由其他员工均摊；
经费已为零的员工可参加活动，但需自费，否则不计在活动人数内；
3、不得使用未参加活动者的经费，经发现，该次活动的费用不予报销；
4、尽量将活动中的照片及感想、趣闻发送给行政人事部。

敬请各位遵守以上使用规则。

行政人事部
2014年11月18日。