第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案

第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题及答案

第五届ERP沙盘模拟挑战赛笔试试题

队伍编号：团队名：ＣＥＯ电话：

注意：闭卷考试，时间120分钟。每队伍组内可讨论，不可于其它团队进行交流。

一：基础题（40分）

１.ＥＲＰ是enterprise resource planning (英文名)的简称。

２.营销与规划中心是营销总监负责，其职能是1）市场开拓2)产品研发3)ISO认证规划

3. P1产品构成为R1+1M,成本为2M,P2产品构成为R1+R2+1M,成本为3M。P3产品构成为2R2+R3+1M,成本为4M,P4产品构成为R2+R3+2R4+1M,成本为5Ｍ。原材料R1采购期提前１季度，原材料R2采购期提前１季度，原材料R3采购期提前２季度，原材料R4采购期提前２季度。

4. 亚洲市场的开发费用为３M,开发时间为3年。

5. 对于企业已经进入的市场，因为资金等原因某年不准备在该市场进行营销，但想继续维持该市场的进入权，则应该至少投入1M的资金维持

当地办事处的正常运转,否则再次进入需要重新开发。

6. 投广告5M表示最多能拿3张订单。投广告2M表示最多能拿1张订单。

7. 若订单标注“ISO9000”，则企业必须1）取得相应认证2)_投放了认证的广告费才能得到这张单。

8. 大厂房买价为40M,租金为5M/年,容量为6条生产线，卖出时得到4Q账期的40M应收款。小产房租金为30M,容量为4条生产线。

9. 生产线种类为手工生产线, 半自动生产线,全自动生产线,柔性生产线；残值各为1Ｍ, ２M,4M ,6M。其中，安装周期最短的为手工生产线,转产周期最长的为全自动生产线.转产费用最多的是全自动生产线，转产费用为4M/年。每条生产线每年需交1M维修费。

10. P2，P3，P4的研发时间都是6Q,总的研发投资各为1Ｍ,２Ｍ,３Ｍ。

11. ISO9000认证费用为２M,ISO14000认证费用为3M。

12.长期贷款贷款时间为每年年末,最高限额为上年所有者权益X2—已贷长期贷款,年利率为

10%，最长期限为5年。40M 的短期贷款到期需还42M 。高利贷借款期限为1年,利率为20%。30M 的应收款贴现时贴现费用为4M ， 24M 放入现金库，剩下2M 计入应收款。

二、提升题 （10分）

1.请营销总监简要分析下面两个预测图，并据此设计一下本企业在区域市场的营销战略。 区域市场产品价格预测

02

4

6

8

10

12

12

3456P1P2P3P4区域市场P 系列产品需求量预测05

1015202530P1P2P3P4

答题要点：1.对各个产品价格的走势分析以及各个产品在每一年的价格对比。

2.企业战略：研发何种产品，何时？主打何种产品等。若想占领此市场有哪些行为，若不占领此市场，则对以后企业的规划等，言之有理即可。

2.请生产总监作答。（40分）

假设企业B处于第4年第一季度初。企业拥有大厂房一个，内有6条生产线。

A．1条半自动生产线生产P1，在制品P1在

半自动第2Q。

B．1条手工生产线生产P3，在制品P3在第

2Q。

C．2条全自动生产P2，在制品2个。

D．2条柔性，a生产P3，有在制品1个，b

生产P4，有在制品1个。

E．所有生产线在第五年内不停产，不变卖。