企业行政人事管理制度

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企业行政人事管理制度

企业行政人事管理制度一、总则为规范企业行政人事管理，提高管理效率，保障员工权益，制定本制度。

二、组织机构1.人事部：负责企业人事管理相关工作，包括员工招聘、入职、培训、绩效评估、福利待遇等。

2.行政部：负责企业行政管理相关工作，包括行政事务处理、办公设备维护、办公环境管理等。

三、人事管理1.招聘：根据企业需求制定岗位描述和人才招聘计划，招聘应具备相关经验和素质的人才，并进行面试、考核和背景调查。

2.入职：对于新员工，应进行岗位介绍、培训、签订劳动合同等程序，确保员工了解自己的职责和权益。

3.培训：根据员工需求和企业发展需要，制定培训计划，并提供相应的培训资源，包括内部培训、外部培训、在线培训等，以提升员工的专业能力和综合素质。

4.绩效评估：根据岗位要求和员工工作表现进行绩效评估，将员工分为优秀、良好、合格和不合格等等级，并根据绩效结果调整薪资待遇和晋升。

5.福利待遇：根据员工贡献和企业能力，提供相应的福利待遇，包括薪资福利、社会保险、节假日福利、员工活动等。

6.离职：对于离职员工，应进行离职手续，包括交接工作、解除劳动合同、领取离职证明等。

四、行政管理1.办公设备：负责企业办公设备的采购、维护和报废，确保设备正常运转和安全使用。

2.办公环境：负责企业办公环境的维护和管理，包括卫生清洁、照明通风、安全防护等，提供一个良好的工作环境。

3.行政事务处理：负责企业行政事务的处理，包括会议安排、文件管理、公文处理等，确保企业日常运营的顺利进行。

4.用车管理：规定员工用车原则，包括用车申请、用车审批、车辆维护等，确保用车安全和资源的合理利用。

五、考勤管理1.考勤制度：对员工进行出勤管理，制定考勤政策和流程，明确每日上班和下班时间，确保员工按时出勤。

2.考勤记录：使用电子考勤系统记录员工的考勤情况，包括迟到、早退、请假等情况，对于考勤异常情况进行处理。

3.请假管理：制定请假制度，明确请假程序和时限，员工需要提前申请请假，经主管批准后方可生效。

行政人事人力资源管理制度

行政人事人力资源管理制度第一章总则为规范企业行政人事人力资源管理工作，提高企业内部管理水平，强化人力资源管理本领，激发员工的乐观性和创造性，订立本行政人事人力资源管理制度。

第二章人事招聘与录用第一节人事招聘1.企业人事招聘工作必需遵从公平、公正、公开的原则。

任何人不得利用职权或者其他手段干涉招聘工作。

2.企业将依据岗位需要订立招聘计划，明确招聘岗位和招聘要求，并通过多种渠道发布招聘信息。

3.招聘程序应包含简历筛选、面试、笔试等环节，并建立完善的评估机制进行综合考察。

4.招聘人员应保障应聘者的权益，及时供应有关信息，对于不合适的候选人应及时退回申请料子，并做出相应的解释。

第二节人员录用1.经过招聘程序考核合格的人员，应依照相关规定进行录用手续，签订劳动合同，并在入职前供应身份证明和其他必需资料。

2.企业负责人对新员工进行入职培训，介绍企业情况、工作职责和岗位要求，并供应必需的工作工具和设备。

第三章岗位分析与描述1.企业应对每个岗位进行认真的岗位分析，明确岗位职责、工作要求、本领素养等。

2.岗位描述应包含岗位标题、工作内容、职责要求、任职资格、薪酬等信息，并经过相关部门审核确认。

3.岗位描述应依据工作变动及时更新，保持与实际工作相符，为员工供应清楚的工作引导。

第四章绩效考核与激励机制1.企业应建立科学合理的绩效考核体系，明确考核指标和方法，并将其与员工工作目标相结合。

2.考核周期通常为一年，通过定期评估员工的工作表现，为员工供应个人成长的机会和发展空间。

3.企业将依据员工绩效评估结果订立激励方案，包含薪酬调整、岗位晋升、培训发展等，以激发员工的乐观性和创造性。

第五章员工培训与发展1.企业应依据员工岗位需要和发展规划，订立培训计划，并定期开展相关培训活动。

2.员工培训内容包含岗位技能培训、管理本领提升、职业规划引导等，旨在提高员工的综合素养和本领水平。

3.企业鼓舞员工参加内外部培训和学习活动，供应必需的学习资源和支持。

行政人事部管理制度范本(3篇)

行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门，负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。

第二条行政人事部负责的工作包括但不限于：招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。

第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作，确保员工权益和公司的稳定发展。

第四条行政人事部应与其他部门密切合作，形成良好的沟通和协作机制，提高人事管理的效率和质量。

第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作，依据公司的需求和职位要求制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和维护。

第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行，遵守相关法律法规和政策，确保招聘程序的透明和公正。

第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核，对其资格和能力进行评估，确保招聘的人员适合公司的职位需求。

第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实，确保录用人员的身份和背景真实可靠。

第九条行政人事部应与新员工进行入职培训，并为其提供必要的工作指导和帮助，使其尽快适应新环境和工作。

第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案，确保员工能够得到必要的培训和发展机会，提高其业务水平和综合素质。

第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导，制定个性化的培训路径和发展计划，帮助员工提升职业能力和发展潜力。

第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动，包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等，促进员工的学习和成长。

第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行，根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。

第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系，通过定期评估和考核员工的工作表现，激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。

第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务，确保员工的权益得到保障和尊重。

第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略，根据公司的发展需求和业务变化，合理安排和优化人力资源的配置和利用。

企业行政人事管理制度范本

第一章总则第一条为加强本公司的行政人事管理，规范行政人事工作流程，提高工作效率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。

第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。

第二章行政人事管理职责第四条行政人事部负责公司行政人事工作的全面管理，其主要职责如下：1. 负责公司人力资源规划、招聘及配置；2. 负责员工入职、离职、调岗、晋升等手续办理；3. 负责员工培训、考核、奖惩等工作；4. 负责公司劳动合同的签订、续签、解除等工作；5. 负责公司福利待遇的制定与实施；6. 负责公司员工档案的管理；7. 负责公司考勤、休假、加班等管理工作；8. 负责公司行政事务的处理，包括文件收发、会议组织、后勤保障等。

第三章招聘与配置第五条公司招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，通过内部推荐、外部招聘等方式选拔优秀人才。

第六条招聘程序：1. 制定招聘计划，明确招聘岗位、任职资格、招聘人数等；2. 发布招聘信息，包括招聘公告、招聘流程、联系方式等；3. 对应聘者进行筛选，包括简历筛选、面试、背景调查等；4. 确定录用名单，签订劳动合同；5. 员工入职培训。

第四章培训与考核第七条公司重视员工培训，为员工提供多层次的培训机会，提高员工综合素质。

第八条培训内容：1. 公司企业文化、规章制度、业务知识等；2. 职业技能培训；3. 领导力、沟通能力等软技能培训。

第九条公司定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第五章劳动合同管理第十条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第十一条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。

第十二条公司按照国家规定为员工缴纳社会保险，保障员工合法权益。

第六章考勤与休假第十三条公司实行标准工时制，员工按照规定工作时间上班。

第十四条公司员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、产假等休假待遇。

公司行政人事管理制度(通用)-2024鲜版

培训组
负责公司员工培训计划的制定和实施，培训资源的整合和共享，员工职业发展规划的指导和支持等。
2024/3/27
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关键岗位设置及职责
行政人事部经理
行政专员
全面负责公司行政人事管理工作，制定并执行公司行政人事策略，监督并评估行政人事部门的工作绩效。
负责公司日常行政事务的具体实施，包括办公设施、用品的采购和维护，会议和活动的组织和实施等。
定期举办员工座谈会
组织各部门员工代表参加，了解员工心声，及时解决员工问题。
建立企业内部社交平台
方便员工在线交流，促进信息共享和团队协作。
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员工关怀活动策划与实施
节日关怀
在重要节日期间，组织庆祝活动或发放节日福利，增强员工归属感。
生日关怀
为每位员工举办生日庆祝活动，送上祝福和礼物，让员工感受到家的温暖。
职业规划辅导定期开展职业规划辅导课程或讲座，帮助员工了解职业发展趋势和市场需求，提高职业规划能力。
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晋升机会与激励建立完善的晋升机制和激励机制，鼓励员工通过自身努力和培训学习实现职业发展目标。
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薪酬福利管理
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薪酬体系设计原则及策略
公平性
确保公司内部薪酬体系的公平性，避免员工之
间的薪酬差距过大。
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竞争性
根据市场情况和行业标准，制定具有竞争力的薪酬水平，吸引和留住
优秀人才。
激励性
可持续性
通过设立奖金、津贴等激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
21
确保公司的薪酬体系与公司的长期发展战略和

公司行政人事规章制度5篇

公司行政人事规章制度5篇公司行政人事规章制度5篇行政规章制度强化合规和法律遵守。

它确保组织在业务活动中遵守法律法规和行业准则，减少法律风险和潜在的法律责任。

下面是小编帮大家收集整理的行政人事规章制度，希望大家喜欢。

公司行政人事规章制度（篇1）1.目的为加强公司行政管理，规范公司办公区域、车辆、固定资产、后勤及员工行为管理，保证公司财产、人员安全，为公司业务提供有力的行政及后勤保障，降低管理成本，不断规范公司内部管理，维护企业良好形象，特制定本管理制度。

2.范围3.定义行政管理制度是企业管理的必要组成部分，是公司对办公区域、车辆、固定资产、后勤及员工行为管理的标准及指引，以确保公司有效运转。

4.权责4.4.1负责本制度的制定，并根据公司发展需要提出修改建议，逐步完善。

4.4.2负责执行本制度及监督公司所有员工对本制度的执行情况。

执行本制度，且部门负责人有责任和义务监督、引导部门员工遵守。

5.管理流程、内容及相关要求5.1办公区域环境卫生管理制度5.1.1办公区域的维护：每位员工应保证自己的办公桌面物品整齐、整洁无杂物，不摆放与工作无关的个人物品；5.1.2办公室内摆放的文件柜、办公桌、电脑等办公设施，应规范、合理、整齐并随时保持清洁；5.1.3使用文件柜的员工应保持文件柜外观干净，内部文件资料摆放整齐，原则上顶部不摆放物品，但因临时需要的可安全且整齐摆放，保持整体美观；5.1.4员工离开办公桌，长时间不使用电脑时（如：中午休息时间、外出办事等）应关闭电脑，显示屏不允许使用屏保模式，以保证电脑的使用寿命及节约用电；5.1.5员工按照值班表轮流将所在办公区域的地面清扫，办公擦拭、桌椅摆放整齐，并将垃圾桶的垃圾清理干净，每周对办公区域的门窗、打印设备及其他设备进行一次清洁；5.1.6员工应注意保持地面、墙面及其他公共区域的环境卫生，不乱丢垃圾、不随地吐痰、不乱张贴、不乱写画；5.1.7厕所手纸丢入指定位置，不随意丢至蹲坑或地面；5.1.8.1行政部不定期对各部门的办公环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题在公司微信群进行通报，并责令限期整改。

行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作，提高行政人事管理水平，制定本管理制度。

第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。

第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。

第四条行政人事部的任务是：制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第五条行政人事部的职责是：制定公司的人事管理制度，组织实施招聘、培训和福利待遇等工作，负责公司员工合同管理，维护员工关系和福利待遇制度，开展绩效考核和人事统计工作，处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第六条行政人事部的内部管理机构设置包括：人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。

第七条行政人事部负责招聘工作，任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。

第八条行政人事部负责公司员工合同的管理，必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。

第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度，必须做到公平、公正、公开。

第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作，必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。

第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作，必须经过合法程序和程序的规定。

第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定，保护员工的合法权益，维护公司的利益。

第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实，做到有计划、有步骤、有节奏。

第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合，形成合力，共同为实现公司的目标努力。

第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流，不断提高工作水平和学习能力。

第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制，保持工作的连续性和稳定性。

第十七条对于违反本管理制度的行为，行政人事部应及时进行纠正和处理。

公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。

1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。

2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。

2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。

2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。

2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。

2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。

2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。

2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。

2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。

3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。

3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。

3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。

3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。

3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。

行政人事部管理制度范文（五篇）

行政人事部管理制度范文行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。

人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作(如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报)；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。

行政与人事管理制度

行政与人事管理制度第一章总则第一条为了规范企业的行政与人事管理工作，提高工作效率，加强员工的归属感和工作乐观性，订立本制度。

第二条本制度适用于本企业全部员工，包含但不限于职员、管理人员、合同工等。

第三条行政与人事管理应遵从公平、公正、公开的原则，敬重员工权益，激励员工乐观性，保护企业的利益。

第四条行政与人事管理工作由企业管理负责人负责，人事部门为行政与人事管理供应支持。

企业管理负责人有权对本制度进行解释或修改，并及时向全体员工转达。

第二章用人管理第五条企业将依据业务需要和职位要求，依照择优录用、公开竞聘的原则进行招聘。

第六条企业将建立人才库，综合考核员工的绩效、素养、专业知识等因素，为企业的发展储备人才。

第七条企业将依据员工的工作表现和业务本领，通过内部晋升或跨部门调动方式，供应晋升和发展机会。

第八条企业将为员工供应连续教育和培训机会，提升员工的专业本领和综合素养。

第九条企业将定期进行员工职业道德教育，加强员工的社会责任意识和职业操守。

第三章工作时间与休假第十条员工应依照规定的工作时间计划，正常上下班。

若有特殊情况，需提前请假并经批准。

第十一条企业将建立考勤制度，员工需定时签到、签退，并上报请假、加班等情况。

第十二条员工每周享受休息日一天，法定节假日按国家规定执行。

第十三条员工可依据实际情况申请带薪年假、事假、病假等，请假时间需提前申请，并经批准。

第十四条员工因公外出的费用由企业承当，需提前报备。

第四章薪酬与福利第十五条企业将依据员工的工作本领、贡献和市场竞争力等因素，订立合理的薪酬体系。

第十六条企业将为员工供应社会保险和福利，包含但不限于养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等。

第十七条员工可享受带薪病假、婚假、产假、陪产假等法定福利待遇。

第十八条企业将为员工供应员工活动、节日礼品、年终奖金等福利待遇，以增长员工的归属感和幸福感。

第十九条企业将定期对薪酬与福利制度进行评估和调整，以确保其合理性和竞争力。

企业人事行政管理制度

第四十四条职工结婚凭结婚证可给婚假三天。晚婚者（男满25周岁、女满23周岁初婚登记）奖励晚婚假七天。配偶不在北京工作，职工申请到配偶工作所在地结婚的，经批准可按实际需要给予路程假。
第四十五条女职工生育时凭医院开具的产假证明休假九十天，难产者增加产假十五天。多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假十五天。产假期满后，因身体原因仍不能工作的，经医务部门证明后，其休假按病假对待。
第五章调入、调出、除名
第二十八条职工转正后均应办理正式调人手续，由本人写出调人申请，包括到总公司工作的时间、转正时间及从何处调入。职工所在部门签署同意意见后，由人事本部办理正式调入手续。
第二十九条无论何种原因，职工与总公司终止、解除劳动合同的，应办理调出手续。暂时没有接收单位的，总公司予以保留人事档案三个月。三个月满尚未办理调离手续的，总公司将按规定把其行政关系及人事档案转至有关社会管理部门。
第二十五条聘任的基本条件如下：
（一）有开拓精神，有较强的事业心、责任感。
（二）认真贯彻执行上级指示、精神，严格执行各项规章制度。
（三）密切联系群众，善于团结同志，顾全大局，维护公司的信誉。
（四）具有胜任本职工作的组织领导能力和业务知识，熟悉本部门的业务和管理工作。
（五）敢于严格要求、严格管理，有工作实绩。
企业人事行政管理制度
企业人事行政管理制度（通用6篇）在当下社会，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的企业人事行政管理制度（通用 6篇），欢迎阅读与收藏。
企业人事行政管理制度1
第一章总则第一条为对总公司职工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、教育、培训、调配等实行有效统一管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关规定及总公司实际情况制定本规定，本规定适用于总公司的所有职工。第二条总公司人事管理根据总公司人事本部（简称人事本部，下同）统一管理与总公司各部门（简称各部门，下同）相对独立相结合的原则进行。第二章招聘第三条总公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司职工也可推荐。推荐人员执行亲属回避制，回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。第四条总公司招聘录用的职工必须符合以下条件：（一）热爱祖国，热爱11。（二）具有大学本科以上学历或具备中级以上职称。至少掌握一门外语（应达到非英语专业大学英语四级以上水平），会使用计算机。（三）具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。（四）身体健康，相貌端正，年龄为25至40岁。第五条总公司招聘录用职工的专业要适合其业务岗位，在一个部门内具有高级职称的人员要占有适当的比例。第六条各部门根据业务需要，可向人事本部提出招聘人员申请，申请的内容如下：（一）拟安排工作岗位；（二）要求所学专业；（三）在性别、年龄和职称方面的具体要求；（四）其它特殊要求。第七条人事本部根据总公司的总体情况和各部门需求情况，向用人部门推荐应聘人员，并附有关材料（身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件以及个人手写详细简历），由用人部门进行面试和业务考核。第八条用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定提交人事本部。人事本部根据总公司的招聘条件对初选人员进行全面考核及外语、计算机等基本技能的测试。考核合格后人事本部安排拟来人员填写《拟来人员登记表）转用人部门签署聘用意见。用人部门同意聘用后，人事本部安排拟来人员在指定医院进行体检。第九条拟来人员体检合格后，人事本部签署审核意见报总公司总经理批准，即可通知拟来人员到岗上班试用。

行政人事部管理制度

行政人事部管理制度
行政人事部是负责组织和管理企业内部人力资源的部门，其管理制度包括人事管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理等方面。

1. 人事管理：包括员工招聘、员工入职、人事档案管理、员工离职等。

在招聘时，行政人事部负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试选聘等工作。

在员工离职时，行政人事部负责办理离职手续、档案挡案装卷、结算工资等事宜。

2. 薪酬管理：行政人事部负责制定并执行企业的薪酬政策，包括薪资标准、绩效考核、奖惩措施等。

行政人事部还负责薪资核算、工资发放、社保缴纳等工作。

3. 绩效管理：行政人事部负责制定企业的绩效管理制度，包括设定绩效指标、进行绩效考核、奖励和激励措施等。

行政人事部还负责记录和管理员工的绩效数据，以便于评估员工的工作表现和制定个人发展计划。

4. 培训管理：行政人事部负责制定员工培训计划、组织培训活动、跟踪培训效果等。

行政人事部还负责员工职业发展规划和培训需求分析。

5. 工作环境管理：行政人事部负责维护和改善员工的工作环境，包括办公设施设备的管理、员工关怀和沟通、员工健康和安全等。

行政人事部的管理制度要根据企业的实际情况和需要来制定，并与其他部门进行紧密的协作。

制度的完善和执行能力的提升对于企业的人力资源管理具有重要的意义，有助于提高员工的工作效率和满意度，进而提升企业的综合竞争力。

行政人事管理制度范本(精选3篇)

行政人事管理制度范本（精选3篇）行政人事管理制度1一、总则1、为了加强公司管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办公效率，特制定本制度。

2、本制度包括公司印鉴管理，办公设施管理，办公车辆管理，文档管理，办公用品管理，劳保用品管理，员工着装管理，办公电脑管理，办公电话管理，卫生管理，宿舍管理等。

二、印鉴管理1、公司印鉴由行政办主任负责保管，公司财务印鉴由财务部负责保管。

2、公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用，如违反此项规定造成的后果由当事人负责。

3、公司所有需要盖印鉴的介绍信，说明及对外开出的任何公文，应该统一编号登记，以备查询存档。

三、办公设施管理1、复印机的使用，应由各部门的办公文员来操作使用，操作前行政部组织培训，操作后按登记表自觉登记，没有文员的部门由行政文员操作，要求双面复印减少单面复印，对印错纸张，要查明原因。

2、各部门所需发送的传真，登记后由行政文员操作发送。

采购部的传真机由采购文员管理，并做好登记。

登记表每月底交行政部备查。

四、文档管理1、档案管理应由专人负责。

人事档案由人事部负责管理，公文档案由行政文员负责管理。

2、所有的档案应分类编号管理。

档案存放要注意防火、防虫、防盗。

3、借阅档案时，要有主管批准，并办理借阅手续。

五、办公用品管理3、按时检查各项安全保卫工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有检查记录，每周无记录，按5元/次罚款。

4、做好办公用品的申购、发放与保管工作，如有丢失、错发等情况出现，则按物品原价赔偿。

5、对于公司档案进行储存、归档、借阅的登记，如发现有未登记或档案资料不齐，按10元/次罚款，一般资料造成遗失罚款200元，重要资料遗失罚款500元，给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。

6、对于报刊信件的收发不能及时传递，按5元/次罚款；公司外寄急件即时投递，一般信件、专递在一个工作日内投递，延误投递时间按5元/次罚款。

7、对于小车管理，凡无出车手续或领导同意，私自出车，罚款50元/次。

行政人事部管理制度范文(5篇)

行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为规范行政人事部的组织和职责，优化人事管理工作，制定本管理制度。

第二条行政人事部是公司内部的职能部门，负责公司人力资源的管理和调配。

第三条行政人事部的主要职责包括：（一）制定和完善公司的人力资源管理制度和政策；（二）负责公司的招聘、培训和开发工作；（三）负责公司的员工福利和绩效评估工作；（四）负责公司的劳动关系和员工关怀工作；（五）负责公司的劳动合同管理和人事档案管理工作；（六）协助公司进行人力资源预测和人力资源规划工作。

第四条行政人事部的组织架构由行政人事部部长负责制定并报公司领导层批准。

第五条行政人事部应建立健全行政人事管理制度，确保所有人事工作的规范化、标准化。

第六条行政人事部应与公司各部门密切配合，共同推进人力资源管理工作。

第二章职责和权限第七条行政人事部负责公司的人力资源规划和人才战略，做好岗位需求的预测、分析和招聘工作。

第八条行政人事部负责公司员工的培训和开发工作，包括制定培训计划、组织培训活动和评估培训效果。

第九条行政人事部负责公司员工的福利待遇管理，包括薪酬管理、奖励制度和福利政策的制定。

第十条行政人事部负责公司员工的绩效评估工作，制定绩效评估指标和评估流程，确保评估结果公正、客观。

第十一条行政人事部负责公司与员工的劳动关系管理，包括劳动合同的签订和续签、劳动争议的处理等。

第十二条行政人事部负责公司的人事档案管理工作，确保人事档案的完整性和保密性。

第十三条行政人事部负责公司员工的关怀工作，包括开展员工活动、解决员工问题等。

第十四条行政人事部根据需要，可以向公司领导层提出相关政策和制度的修订建议。

第三章工作流程第十五条行政人事部应根据公司的发展需求和人力资源需求，制定人力资源规划，并及时调整和优化人员编制。

第十六条行政人事部应根据公司的岗位需求，制定招聘计划，并组织招聘工作，确保岗位的及时补充。

第十七条行政人事部应根据新员工的需求，制定培训计划，并组织培训活动，提高员工的综合素质和业务能力。

行政人事部规章制度范文（3篇）

行政人事部规章制度范文第一章总则第一条为规范行政人事管理，提高行政人事工作的科学性和有效性，保障员工权益，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全公司的行政人事管理工作。

第三条行政人事管理要坚持公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。

第四条行政人事部是公司的职能部门，负责统筹、协调和实施全公司的行政人事工作。

第五条行政人事部的职责包括招聘、录用、人员管理、薪酬福利、员工培训等。

第六条公司内外部的人事资料均属机密，行政人事部必须妥善保管，未经授权不得外泄。

第七条公司对行政人事部及其工作人员有权进行监督和考核，以保证行政人事工作的稳定运行。

第二章招聘与录用第八条公司组织的招聘工作必须公开、公正、公平，不得有任何歧视行为。

第九条招聘工作应遵循以下程序：1. 制定招聘计划，明确岗位需求和招聘范围；2. 发布招聘公告，明确岗位要求和招聘流程；3. 进行简历筛选，与候选人进行面试；4. 根据面试结果确定录用人选；5. 发放录用通知书，并进行相关手续办理。

第十条录用人员应符合以下基本条件：1. 具备法律规定的相关资质和证书；2. 具备相关工作经验和专业知识；3. 良好的职业道德和工作态度。

第十一条录用人员应签订劳动合同，并按照公司的薪酬福利政策享受相关待遇。

第三章人员管理第十二条人员管理要建立健全的制度和流程，确保人员管理工作的规范性和科学性。

第十三条对于人员的任免、晋升、调动、离职等事项，必须按照公司制度和流程进行。

第十四条人员管理要统一管理，确保公司内部人员的信息共享和工作协同。

第十五条人员管理要注重培养和发展，为员工提供良好的职业发展机会和培训计划。

第十六条人员管理要建立有效的员工考核制度，激励员工提高工作质量和业绩。

第四章薪酬福利第十七条公司按照市场行情和员工绩效，制定合理的薪酬福利政策，并进行定期调整。

第十八条薪酬福利政策要公开透明，员工有权了解自己的薪酬福利情况。

第十九条公司提供的福利待遇应符合法律法规和公司规定，包括但不限于社会保险、住房公积金等。

行政人事部管理制度（三篇）

行政人事部管理制度是指由行政人事部门制定和实施的一套规章制度，旨在管理和规范组织内的人事工作。

这些制度涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的内容，并确保组织内的人事活动符合法律法规和组织的政策要求。

行政人事部管理制度通常包括以下几个方面：1. 招聘制度：规定了招聘岗位的要求、程序和流程，以及招聘人员的选拔标准和方式。

2. 培训制度：规定了员工培训的内容、方式和方法，以及员工培训计划和评估机制。

3. 绩效管理制度：建立了评估和反馈员工绩效的机制，包括目标设定、绩效评估和绩效奖励等。

4. 薪酬福利制度：规定了员工薪资结构和福利待遇，包括基本薪资、绩效奖金、补贴和福利方案等。

5. 劳动关系制度：明确了员工与组织之间的权利义务关系，包括劳动合同、员工权益保护和纠纷解决机制等。

行政人事部管理制度的实施和执行有助于提高组织的人力资源管理效能，确保人事活动的公正性、透明性和合规性，为组织的长期发展提供稳定和可持续的人力资源支持。

行政人事部管理制度（二）第一章总则第一条目的和依据为保证公司行政人事部的工作顺利进行，提高行政人事管理的效率和水平，特制定本管理制度。

本制度依据国家相关法律法规和公司内部规章制度，规范行政人事部工作的组织、职责和运行。

第二条适用范围本管理制度适用于公司行政人事部全体人员，包括行政人事部的职能部门和工作人员。

第三条定义1. 行政人事部：指公司中负责处理行政管理和人事工作的部门。

2. 部门负责人：指行政人事部的领导，负责行政人事部的整体工作，对行政人事部的运行和决策负责。

3. 行政人事人员：指行政人事部的工作人员，负责具体的行政和人事工作。

第二章组织机构第四条部门设置行政人事部按照公司的业务需要，设立相应的职能部门和岗位，分工明确，责权统一。

第五条部门职责行政人事部的主要职责如下：1. 负责公司行政管理和人事工作的规划、组织、实施和监督；2. 负责公司行政事务的处理，包括办公室管理、会议组织、行政文件管理等；3. 负责公司人事管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等；4. 负责公司内部规章制度的制定和执行；5. 协助其他部门解决行政人事方面的问题；6. 履行其他上级主管部门交办的其他职责。

行政人事部门管理制度

行政人事部门管理制度1. 组织机构行政人事部门是公司的紧要部门，重要负责员工档案管理、薪资福利管理、聘请与培训、绩效考核等相关工作。

1.1 部门职责行政人事部门的职责如下：•依据公司的需求，执行全面的聘请计划；•管理员工档案，包括入职、转正、离职等相关事宜；•管理薪酬福利等相关事宜；•负责员工培训和绩效考核等方面的事务。

1.2 部门架构行政人事部门应设立部门经理、聘请员、培训员、绩效考核员、薪资福利员等职位，明确职责、权限和责任。

2. 聘请管理聘请是公司的紧要环节，行政人事部门应依据各部门实际需求及公司整体战略，订立符合聘请需求的聘请计划。

实在步骤如下：2.1 聘请计划•实在了解各部门需求，确定聘请计划；•订立聘请流程，并报告上级领导审批；•开始聘请，并收集求职者相关信息。

2.2 聘请流程•发布聘请信息；•收集、筛选求职者的信息，布置初步面试；•布置复试并进行面试及笔试；•确定最后要聘用的员工，并与部门经理确认后发出录用通知。

3. 员工档案管理员工档案管理是行政人事部门的重要职责之一，重要包括以下内容：3.1 员工档案信息每一个员工都应当拥有一份完整的档案信息。

应当包括下列内容：•个人基本信息；•入职申请表、个人简历、相关证书；•各类考核、评定、嘉奖等文件；•员工离职资料。

3.2 档案存档每个员工都应当拥有本身的文件柜，应当严格依照不同的类别存档，保护员工个人隐私，确保文件的安全性和保密性。

3.3 档案修改任何对档案的修改必需经过部门经理的审批并进行书面记录。

员工个人有权监督本身的档案修改过程，保证档案的完整性。

3.4 档案保管期限档案保管期限以公司及国家法律法规为准，过期档案进行处理。

4. 薪资福利管理薪资福利管理是公司的紧要一环，行政人事部门应当执行完善的薪资福利制度，使员工自发形成对工作的认同感和参加感。

4.1 薪酬体系订立基本工资标准、绩效工资标准以及奖金、补贴等相关事项的管理制度，促进员工的积极性和制造性。

行政单位人事管理制度规定

第一章总则第一条为加强本单位的行政管理，规范人事工作，保障单位各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位全体员工的人事管理，包括招聘、培训、考核、奖惩、离职等环节。

第三条本制度旨在保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性和单位整体素质，实现单位的长远发展。

第二章招聘与录用第四条招聘工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，严格按照岗位需求进行招聘。

第五条招聘程序包括：发布招聘信息、资格审查、面试、体检、政审、录用。

第六条招聘过程中，应聘者应提供真实、准确的个人信息和材料，如有虚假，一经查实，取消应聘资格。

第三章培训与考核第七条单位应定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

第八条员工培训分为岗前培训、在职培训和晋升培训。

第九条员工考核分为年度考核、月度考核和专项考核。

第十条考核结果作为员工晋升、奖惩和调动的依据。

第四章奖惩第十一条单位设立奖励基金，对在工作中表现突出的员工给予奖励。

第十二条奖励分为精神奖励和物质奖励。

第十三条单位设立处罚制度，对违反单位规章制度和纪律的员工给予处罚。

第十四条处罚分为警告、记过、降职、辞退等。

第五章考核与晋升第十五条员工晋升应遵循公开、公平、公正的原则，根据工作表现、能力素质和业绩进行选拔。

第十六条员工晋升分为内部晋升和外部引进。

第十七条员工晋升需经过笔试、面试、考核等环节。

第六章离职与解聘第十八条员工离职应提前一个月向单位提出书面申请。

第十九条离职员工应办理离职手续，包括归还单位物品、结清工资等。

第二十条单位有权根据工作需要和员工表现，对不符合岗位要求的员工进行解聘。

第七章附则第二十一条本制度由本单位人事部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十三条本制度如需修改，由本单位领导班子讨论决定，并经全体员工大会表决通过。

行政人事管理制度

行政人事管理制度•相关推荐行政人事管理制度（精选8篇）在我们平凡的日常里，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的行政人事管理制度，希望对大家有所帮助。

行政人事管理制度1根据20xx年年度工作情况以及存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部20xx年年度工作计划将从以下几方面开展：一、认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规，有针对性的对公司现行制度及规定进行修改，有效的规避法律风险。

根据某会议表决通过的《某省劳动保障监察条例》相关规定，从20xx年5月1日起用人单位规章制度中有罚款内容将被警告，而乱扣工资将按照被罚款或者扣减工资的人数每人2000元以上5000元以下的标准处以罚款。

从新出台的《某省劳动保障监察条例》来看，我司现行的绝大部分制度将面临修改，特别是《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》、《安全生产奖惩制度》诸多内容将重新修订，并且必须在20xx年第一季度修订完成，保证在20xx年5月1日能够执行新的厂纪厂规。

二、针对20xx年分公司与总部的合并，做好相应的人力资源规划（一）根据总经办的指示精神结合公司实际情况以及业务运作方式，重新设计和搭建组织结构；（二）优化、精减部门及岗位，实行人力资源优化配置，有效降低人工成本，防止出现重叠用工成本；（三）对总部及分公司员工数量、质量、结构、员工流动性，以及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析，根据分析结果制定确实可行的人员调整和配置方案。

（四）根据行业、产品特点、公司运作模式以及公司人员需求历史数据，做好2019年人力资源供需预测，保证企业的用工需求和正常运作。

三、在薪酬管理方面，分步进行改革，继续推行“薪酬与绩效挂钩”的激励政策根据公司来年的经营情况，寻求突破，力图打破吃大锅饭，实现多劳多得，按绩取酬。