如何提高员工安全意识修订后.ppt
合集下载
提升员工安全意识PPT
5、岗位危害我识别，我的安全我负责 -- 发现隐患是成绩更是能力
要清楚明白：自己的不安全行为，或者别人的不安全行为， 会给自己造成多大危害。
5、岗位危害我识别，我的安全我负责 -- 发现隐患是成绩更是能力
作业前，员工要根据作业任务进行全面识别，进行事故预 想，按照流程进行巡回检查，做好应急准备。 作业中，员工要兼顾生产和安全的关系，不放松警惕，不 麻痹大意，不放过任何一个疑点。 作业后，要仔细检查，不给接班人员或者自己明天的工作 留下隐患。
因为知道活着就好，当大难临头，人们就会靠着 顽强的生命意志创造奇迹。
一
四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害， 保护他人不受伤害。
“四不伤害”是岗位员工应遵守的现场安全管理规章。 三令五申劳保着装，就是为了不伤害自己；为了不伤 害自己，就必须正确佩戴劳保用品；禁止擅自移动、 损坏、拆除安全设施和安全标志，就是为了不让你的 这一行为给别人带来伤害。岗位员工要开展危害辨识， 查找隐患，就是不能让别人留下的错误伤害到自己。
1、我们身处风险包围的世界 -- 全员风险管理
每一位员工都应该能在一天的工作 结束后安然回家，不受任何损伤。
2、意识不到危险，才是最大危险 -- 泰坦尼克号启示录
第一，泰坦尼克号之所以沉没，在于建造完成之时， 人们认为它“永不沉没”。 第二，泰坦尼克号之所以沉没，还在于航行中，只 追求速度，忽略了风险。 第三，泰坦尼克号之所以沉没，更在于集体忽视危 险存在，事故就不可避免。
安全伙伴关系：为了安全而建立起来的像伙伴一样的互助关系。 员工与员工之间合作共生，利益共享。合作创造价值，伙伴保 证安全。 互联互保机制内容：一是自保二是互保三是联保。
4、操作之时顾左右，相互提醒够朋友 -- 提醒安全
强化员工安全意识PPT安全生产培训
灭火器原理
冷却灭火
隔离灭火
抑制灭火
窒息灭火
代表性药剂是‘水’ 把燃烧物质的温度冷却到 着火点或燃点以下, 中止
燃烧
减少可燃物 可燃物移动到其它场所
关闭气体阀门
使灭火剂参与到燃烧反应 过程中去，使燃烧过程产 生的游离基消失，从而使
燃烧反应中断
阻止空气流入燃烧区或冲 淡空气，使燃烧物质得不
到足够的氧气而熄灭
15
灭火器使用
注意事项：
• ①干粉灭火无毒性，也无腐蚀作用。可以用 于扑灭燃烧液体、贵重仪器燃油及可燃气体 的火灾(即ABC类)，灭火效果较好。
• ②干粉是不导电的，这种灭火器可用于扑灭 带电设备的火灾。
• ③干粉灭火器应保持干燥、密封以防干粉受 潮结块；避免日光曝晒。应存放在通风、阴 凉、易取用处。
安全生产日意义
保护劳动者的生命安全和职业健康是安全生产最根本、最深刻的内涵， 是安全生产本质的核心.
突出强调了最大限度的保护 突出了在生产过程中的保护 突出了一定历史条件下的保护.
5
安全生产总体思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深 入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，贯彻落实党中央、国 务院关于安全生产重大决策部署 着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治三年行动排查整治 工作，推动各级树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任，深入排查 安全风险隐患，扎实推进问题整改，坚决遏制重特大事故发生，切实维 护人民群众生命财产安全。
2
第一部分
安全意识提升
3
什么是安全生产
1.是指在生产经营活动中，为了 避免造成人员伤害和财产损失的 事故而采取相应的事故预防和控 制措施
“提高员工安全意识课件”
3 改善工作氛围
良好的安全意识可以促进团队合作和员工满意度，营造一个积极和谐 的工作环境导致意外发生的风 险增加。
不良习惯
员工养成了一些不安全的工作习惯，增加了事 故发生的可能性。
缺乏培训
员工没有接受足够的安全培训，不了解如何应 对工作场所的潜在风险。
鼓励员工积极参与安全改进活动，共同 打造安全文化。
安全培训和教育
定期培训
定期举办员工安全培训，教授安 全知识和操作技能。
操作规程
详细制定安全操作规程，让员工 了解正确的操作流程。
应急预案
准备应急预案，培训员工如何应 对紧急情况。
实例分享
案例一
通过提高员工安全意识，某工 厂过去一年没有发生任何事故， 大大降低了生产成本。
案例二
一位员工因为及时发现危险并 正确应对，成功避免了一起严 重的工作事故。
案例三
通过员工安全培训和教育，公 司安全文化得到了显著改善， 员工安全意识稳步提升。
结论和总结
提高员工安全意识是保障工作场所安全的关键。通过培训、激励和定期检查， 我们可以创建一个安全的工作环境，保护员工的健康和生命安全。
提高员工安全意识课件
欢迎来到“提高员工安全意识课件”！本课件将介绍员工安全意识的重要性以 及提高员工安全意识的方法。一起来提升工作场所的安全意识吧！
员工安全意识的重要性
1 保护员工健康
提高员工安全意识有助于预 防意外事故，保护员工健康 和生命安全。
2 降低事故风险
员工安全意识的提高可以减 少工作场所事故的风险，避 免生产和经济损失。
过度自信
员工对自己的能力过于自信，不重视安全规定， 带来安全隐患。
提高员工安全意识的方法
1
提高员工安全意识培训PPT幻灯片
2、应树立正确的安全理念
● 所有事故都是可以预防的 ● 所有安全操作隐患是可以控制的 ● 安全是每个人的责任，你对自己和周围每一个人的安全都负有
同样的责任。当你发现其他人有不安全的行为，或是存在不安全的 环境因素时，你---不是“别人”---必须立即采取行动进行制止和 改正。在某种意义上，你（任何人）就是附近区域的安全经理。 ● 各级管理层对各自层面的安全卫生应该直接负责 ● 各级主管必须进行检查，发现安全隐患必须及时纠正 ● 工作中的安全和工作外的安全是同样重要的 ● 员工必须参与岗位危害识别与风险控制 ● 安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。 安全的最大收益者是我们自己 ● 你的平安是对家人最好的爱
31
2020/2/16
（2）自恃型
●思想麻痹，深信“这事不可能/也不会发生 在我身上”。
●展现独立性、逞能、唯我能
此类型多为技术熟练，专业工作年头多的 “老”字辈员工，自恃久经沙场，经验丰富， 在工作中无所顾忌，他们发生事故可能性很 大。俗话说“淹死回水的，打死会拳的”。
32
2020/2/16
2020/2/16
2012年3月27日下午1点左右，武汉文化路绿源生物制品厂一 反应釜因压力过大突然爆炸，多间生产车间垮塌，已致26人重 伤，2人死亡
19
2020/2/16
假如不幸踏上死亡之车…你会是有效逃生的人吗?
20
2020/2/16
2012年7月21日，哈布沙暴席卷美国凤凰城，碧蓝的天空顿时
25
2020/2/16
26
2020/2/16
■安全意识的主要表现形式 1、“安全第一” 意识
“安全第一”是做好一切工作的 试金石，是落实“以人为本”的根 本措施。坚持安全第一，就是对自 己和他人负责，对企业负责，对家 庭的负责。
提高员工安全意识培训课件ppt
的安全意识和应对能力。
安全演练与模拟演练
1 2
制定安全演练计划
根据企业的实际情况和员工的需求，制定定期的 安全演练计划，包括消防演练、急救演练等。
模拟演练场景设计
设计贴近实际工作场景的模拟演练，让员工在实 际操作中掌握安全技能和应对措施。
3
演练效果评估与反馈
对演练过程进行全程跟踪和效果评估，及时反馈 问题和不足，促进员工安全意识的提高。
安全意识培训强调个人防护、危险识别和应对等方面的知识，使员工在面对潜在 危险时能够迅速做出正确的反应，避免受到伤害。
减少企业经济损失
安全事故不仅可能导致人员伤亡，还会给企业带来巨大的经 济损失。通过提高员工的安全意识，可以降低事故发生的频 率和损失程度，从而为企业节约成本。
安全意识培训有助于提高员工对安全管理制度的遵守程度， 减少因违规操作导致的生产事故和经济损失。
收集员工对培训的反馈 和建议，作为改进培训
计划的依据。
培训效果的跟踪与反馈
01
02
03
04
定期评估
定期进行培训效果的评估，了 解员工的安全意识是否得到持
续提高。
反馈机制
建立有效的反馈机制，让员工 能够及时向管理层反映安全问
题。
沟通交流
加强管理层与员工之间的沟通 交流，及时解决安全问题，提
高工作效率。
对违反安全规定的员 工进行惩罚，警示他 人，防止类似事故再 次发生。
对在安全工作中表现 突出的员工给予奖励 和表彰，树立榜样作 用。
安全事故的调查与处理
建立健全安全事故报告制度， 及时上报和处理各类安全事故 。
对安全事故进行调查和分析， 找出事故原因，制定预防措施 。
对安全事故责任人进行追究和 处理，确保事故处理公正、公 开、公平。
提高员工安全意识培训课件ppt
安全事故率下降
通过对比培训前后的安全事故数据， 评估安全意识培训是否有效降低了安 全事故的发生率。
事故处理能力提升 在发生安全事故时，员工能够更加迅 速、准确地采取应对措施，降低ຫໍສະໝຸດ 故 损失。安全文化氛围评估
安全文化氛围改善
通过调查问卷或访谈的方式，了解员 工对安全文化的认同感和归属感是否 有所增强。
团队协作精神提升
员工之间能够更加紧密地协作，共同 维护企业的安全生产，形成良好的团 队协作精神。
THANKS
感谢观看
激励内容应以物质奖励和精神奖励相结合，同时注重奖励的 公平性和激励效果，以提高员工的安全积极性和参与度。
安全检查与评估
安全检查与评估是检验员工安全意识的有效手段，通过定 期开展安全检查、隐患排查和评估工作，及时发现和纠正 员工在操作中存在的安全隐患。
检查与评估内容应注重细节和实效，采用多种检查方式相 结合的方法，如日常检查、专项检查和突击检查等，以确 保员工始终保持高度的安全意识。
其他安全风险及应对措施
其他安全风险
如高空坠落、交通事故等。
应对措施
加强安全防护措施，如安装防护栏、穿戴安全带等；提高员工交通安全意识，遵 守交通规则。
04
事故案例分析
机械事故案例分析
总结词
操作不规范、防护措施不到位
详细描述
机械事故通常是由于操作不规范或缺乏适当的防护措施导致的。例如，操作员未正确佩戴防护眼镜，导致铁屑飞 溅入眼；或者在操作旋转设备时，违反安全规定，导致手部受伤。
03 提高企业形象
员工具备高度的安全意识，能够展示企业的社会 责任感和良好的管理素质，提升企业的形象和声 誉。
安全意识缺失的后果
01 事故频发
通过对比培训前后的安全事故数据， 评估安全意识培训是否有效降低了安 全事故的发生率。
事故处理能力提升 在发生安全事故时，员工能够更加迅 速、准确地采取应对措施，降低ຫໍສະໝຸດ 故 损失。安全文化氛围评估
安全文化氛围改善
通过调查问卷或访谈的方式，了解员 工对安全文化的认同感和归属感是否 有所增强。
团队协作精神提升
员工之间能够更加紧密地协作，共同 维护企业的安全生产，形成良好的团 队协作精神。
THANKS
感谢观看
激励内容应以物质奖励和精神奖励相结合，同时注重奖励的 公平性和激励效果，以提高员工的安全积极性和参与度。
安全检查与评估
安全检查与评估是检验员工安全意识的有效手段，通过定 期开展安全检查、隐患排查和评估工作，及时发现和纠正 员工在操作中存在的安全隐患。
检查与评估内容应注重细节和实效，采用多种检查方式相 结合的方法，如日常检查、专项检查和突击检查等，以确 保员工始终保持高度的安全意识。
其他安全风险及应对措施
其他安全风险
如高空坠落、交通事故等。
应对措施
加强安全防护措施，如安装防护栏、穿戴安全带等；提高员工交通安全意识，遵 守交通规则。
04
事故案例分析
机械事故案例分析
总结词
操作不规范、防护措施不到位
详细描述
机械事故通常是由于操作不规范或缺乏适当的防护措施导致的。例如，操作员未正确佩戴防护眼镜，导致铁屑飞 溅入眼；或者在操作旋转设备时，违反安全规定，导致手部受伤。
03 提高企业形象
员工具备高度的安全意识，能够展示企业的社会 责任感和良好的管理素质，提升企业的形象和声 誉。
安全意识缺失的后果
01 事故频发
全员安全意识提升培训课件pptx
预防措施与应对方法
介绍预防交通事故的措施和应对方法，提高员工的自我保护意识和能 力。
驾驶员心理素质培养
1 2 3
情绪管理与压力调节
教授驾驶员如何有效管理情绪、调节压力，避免 因情绪波动影响驾驶安全。
注意力集中与分配
训练驾驶员提高注意力集中能力，合理分配注意 力资源，确保在复杂路况下能够迅速作出正确反 应。
加强易燃物品管理
易燃物品应存放在指定地点，远离火 源。
火灾事故应急处理流程
立即报警
发现火灾后，第一时间拨打火警电话报警。
组织疏散
按照疏散预案，组织人员快速、有序地撤离现场 。
灭火救援
在确保自身安全的前提下，使用灭火器等工具进 行初期灭火，等待消防队员到场救援。
04
网络安全意识培养与实践
网络安全威胁识别与防范
通过培训使员工充分了解 并遵守企业的安全规章制 度，从源头上减少安全事 故的发生。
提高危险预知能力
培训员工如何辨识和评估 潜在的安全风险，增强对 危险因素的预知和防范能 力。
掌握应急处理技能
指导员工在紧急情况下采 取正确的应急措施，降低 事故损失。
保障员工生命财产安全
增强自我保护意识
通过培训使员工充分认识 到自身安全的重要性，提 高自我保护意识。
确保员工人身安全
教授员工如何在工作场所 避免意外伤害，确保员工 人身安全。
保障员工财产安全
加强员工对财产安全的认 识，提供防范措施，减少 财产损失。
提高企业整体安全水平
提升企业安全文化
通过全员安全意识培训，推动企 业形成积极的安全文化氛围。
减少安全事故损失
强化员工的安全意识和技能，有效 降低安全事故发生的概率和损失。
介绍预防交通事故的措施和应对方法，提高员工的自我保护意识和能 力。
驾驶员心理素质培养
1 2 3
情绪管理与压力调节
教授驾驶员如何有效管理情绪、调节压力，避免 因情绪波动影响驾驶安全。
注意力集中与分配
训练驾驶员提高注意力集中能力，合理分配注意 力资源，确保在复杂路况下能够迅速作出正确反 应。
加强易燃物品管理
易燃物品应存放在指定地点，远离火 源。
火灾事故应急处理流程
立即报警
发现火灾后，第一时间拨打火警电话报警。
组织疏散
按照疏散预案，组织人员快速、有序地撤离现场 。
灭火救援
在确保自身安全的前提下，使用灭火器等工具进 行初期灭火，等待消防队员到场救援。
04
网络安全意识培养与实践
网络安全威胁识别与防范
通过培训使员工充分了解 并遵守企业的安全规章制 度，从源头上减少安全事 故的发生。
提高危险预知能力
培训员工如何辨识和评估 潜在的安全风险，增强对 危险因素的预知和防范能 力。
掌握应急处理技能
指导员工在紧急情况下采 取正确的应急措施，降低 事故损失。
保障员工生命财产安全
增强自我保护意识
通过培训使员工充分认识 到自身安全的重要性，提 高自我保护意识。
确保员工人身安全
教授员工如何在工作场所 避免意外伤害，确保员工 人身安全。
保障员工财产安全
加强员工对财产安全的认 识，提供防范措施，减少 财产损失。
提高企业整体安全水平
提升企业安全文化
通过全员安全意识培训，推动企 业形成积极的安全文化氛围。
减少安全事故损失
强化员工的安全意识和技能，有效 降低安全事故发生的概率和损失。
企业安全管理提升员工安全意识培训课件ppt精品模板分享(带动画)
缺乏安全意识教育：员工没有接受过系统的安全意识培训，对安全操作规程和安全防 范措施不了解。
忽视安全操作规程：员工在工作中往往忽视安全全防范措施的重要性认识不足，没有采取有效的防范 措施，导致事故发生。
缺乏自我保护意识：员工缺乏自我保护意识，没有采取必要的防护措施，导致事故发 生。
安全管理的重要性：保障员工生命安全和身体健康，提高企业生产效率和经济效益，增强企业形象和信誉。
安全管理的内容：包括制定安全规章制度、开展安全培训、进行安全检查、处理安全事故等方面。 安全管理的方法：包括预防为主、加强监管、全员参与等。
保障员工生命安全和身体健康
保障企业财产安全
促进企业可持续发展
履行企业社会责任
宣传教育的内容： 包括安全规章制 度、安全操作规 程、应急处理措 施等
宣传教育的效果： 通过宣传教育， 提高员工的安全 意识和操作技能， 减少安全事故的 发生
组织安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演练等 通过宣传栏、企业内部网站等渠道宣传安全文化 开展安全文化培训，提高员工的安全意识和技能水平 建立安全文化评估机制，对安全文化活动的效果进行评估和改进
精细化安全管理：注重细节， 确保每个环节都得到有效控制
智能化安全管理：利用先进技 术提高安全管理效率和准确性
绿色化安全管理：关注环保和 可持续发展，降低安全风险
人性化安全管理：以员工为中 心，提高员工的安全意识和参
与度
汇报人：
文字是您思想的提炼
方案
PART FOUR
明确安全 管理制度 的目标和 范围
确定安全 管理的责 任人和职 责
制定安全 操作规程 和应急预 案
建立安全 检查和评 估机制
加强员工 安全培训 和教育
如何提高员工安全意识(PPT61页).pptx
安全学习认认真真，工作就能踏踏实实，生 活才会实实在在。
生命对我们只有一次，它只有精彩的 演出，没有重复的彩排。
前言
安全意识是一项硬指标 事故人为的因素中，安全意识占到90%
多，而安全技术水平所占比例不到10% 安全工作要依赖于物质和精神两个方面 物质主要是安全设施 精神主要是安全意识
不被他人伤害
不被他人伤害，是难以做到而又必须做到的 职业规范。提高自我防范意识，是“不被他 人伤害”最关键的一条。
“瞎子点灯”故事
保护他人不受伤害
“保护他人不受伤害”是使“三不伤害” 发展到团队安全的新阶段
安全文化三层次：自然本能阶段、依赖严 格监督、自主管理阶段
团队安全是三个层次之外的更高阶段。
多数事故都是因安全意识引起的
绝大部分事故是由人的不安全行为引 起的。
一切不安全行为都是由安全意识的缺 失引起的。
安全决定于安全意识。
泰坦尼克号
1912年4月10日，“永不沉没”的泰坦尼克号 开始了她的处女航，4月14日撞上冰山沉没。 所载2208名船员和旅客中，1503人遇难。
泰坦尼克号全长约269.06米（882.75英尺） ，宽28.19米（92.5英尺），吃水线到甲板的 高度为18.4米（60英尺），注册吨位46328吨 （净重21831吨），排水量达到了规模空前的 66000吨！内部有16个防水室，安全设施强大 ， 被称为“永不沉没”神船
泰坦尼克号 百年祭
船员告诉顾客：就是上帝亲自来，他也 弄不沉这艘船。
船长：我没有遇到任何值得一提的事故 ，从未见过失事的船只。
沉没前共收到了临近船只发出警告21次，从 船长到船员都忽视了危险的警告。
泰坦尼克号 沉没启示
意识不到危险，才是最大的危险
生命对我们只有一次，它只有精彩的 演出，没有重复的彩排。
前言
安全意识是一项硬指标 事故人为的因素中，安全意识占到90%
多，而安全技术水平所占比例不到10% 安全工作要依赖于物质和精神两个方面 物质主要是安全设施 精神主要是安全意识
不被他人伤害
不被他人伤害，是难以做到而又必须做到的 职业规范。提高自我防范意识，是“不被他 人伤害”最关键的一条。
“瞎子点灯”故事
保护他人不受伤害
“保护他人不受伤害”是使“三不伤害” 发展到团队安全的新阶段
安全文化三层次：自然本能阶段、依赖严 格监督、自主管理阶段
团队安全是三个层次之外的更高阶段。
多数事故都是因安全意识引起的
绝大部分事故是由人的不安全行为引 起的。
一切不安全行为都是由安全意识的缺 失引起的。
安全决定于安全意识。
泰坦尼克号
1912年4月10日，“永不沉没”的泰坦尼克号 开始了她的处女航，4月14日撞上冰山沉没。 所载2208名船员和旅客中，1503人遇难。
泰坦尼克号全长约269.06米（882.75英尺） ，宽28.19米（92.5英尺），吃水线到甲板的 高度为18.4米（60英尺），注册吨位46328吨 （净重21831吨），排水量达到了规模空前的 66000吨！内部有16个防水室，安全设施强大 ， 被称为“永不沉没”神船
泰坦尼克号 百年祭
船员告诉顾客：就是上帝亲自来，他也 弄不沉这艘船。
船长：我没有遇到任何值得一提的事故 ，从未见过失事的船只。
沉没前共收到了临近船只发出警告21次，从 船长到船员都忽视了危险的警告。
泰坦尼克号 沉没启示
意识不到危险，才是最大的危险
全员安全意识提升培训课件pptx
定期清洗手套，保持清洁卫生 。手套破损或影响使用时应及 时更换。
安全鞋保养与更换
定期清洗和保养安全鞋，保持 鞋底防滑和鞋面耐磨损性能。 安全鞋磨损严重或影响使用时
应及时更换。
06
总结回顾与展望未来安全 工作方向
本次培训内容总结回顾
安全意识的重要性
强调安全意识对于个人和企业安全的重要性，提醒员工时刻保持警 惕，防范潜在的安全风险。
生产车间安全隐患
设备操作安全
生产车间内大型机械设备较多， 操作不当或违规操作容易造成人
员伤亡。
物品堆放安全
车间内原材料、半成品、成品等 物品堆放不规范，容易导致物品
倒塌、砸伤人员等事故。
消防安全
生产车间内易燃易爆物品较多， 消防设施不到位或消防通道不畅
通，将加剧火灾的危害程度。
网络安全隐患
网络攻击
2个月或根据使用情况及时更换。
03
护目镜保养与更换
定期清洗镜片，保持视线清晰。镜片出现划痕或模糊时应及时更换。
保养和更换周期说明
耳塞保养与更换
定期清洗耳塞，保持清洁卫生 。耳塞变形或损坏时应及时更
换。
工作服保养与更换
定期清洗工作服，保持整洁卫 生。工作服破损或影响使用时 应及时更换。
手套保养与更换
02
完善安全制度
03
强化技术保障
不断完善企业的安全制度和管理 流程，确保各项安全措施得到有 效执行。
加强网络安全技术研究和应用， 提高企业的网络安全防护能力， 有效应对各种网络攻击和威胁。
感谢您的观看
THANKS
个人防护用品种类介绍
听力防护用品
耳塞、耳罩等，用于降 低噪音对听力的损害。
身体防护用品
安全鞋保养与更换
定期清洗和保养安全鞋，保持 鞋底防滑和鞋面耐磨损性能。 安全鞋磨损严重或影响使用时
应及时更换。
06
总结回顾与展望未来安全 工作方向
本次培训内容总结回顾
安全意识的重要性
强调安全意识对于个人和企业安全的重要性，提醒员工时刻保持警 惕，防范潜在的安全风险。
生产车间安全隐患
设备操作安全
生产车间内大型机械设备较多， 操作不当或违规操作容易造成人
员伤亡。
物品堆放安全
车间内原材料、半成品、成品等 物品堆放不规范，容易导致物品
倒塌、砸伤人员等事故。
消防安全
生产车间内易燃易爆物品较多， 消防设施不到位或消防通道不畅
通，将加剧火灾的危害程度。
网络安全隐患
网络攻击
2个月或根据使用情况及时更换。
03
护目镜保养与更换
定期清洗镜片，保持视线清晰。镜片出现划痕或模糊时应及时更换。
保养和更换周期说明
耳塞保养与更换
定期清洗耳塞，保持清洁卫生 。耳塞变形或损坏时应及时更
换。
工作服保养与更换
定期清洗工作服，保持整洁卫 生。工作服破损或影响使用时 应及时更换。
手套保养与更换
02
完善安全制度
03
强化技术保障
不断完善企业的安全制度和管理 流程，确保各项安全措施得到有 效执行。
加强网络安全技术研究和应用， 提高企业的网络安全防护能力， 有效应对各种网络攻击和威胁。
感谢您的观看
THANKS
个人防护用品种类介绍
听力防护用品
耳塞、耳罩等，用于降 低噪音对听力的损害。
身体防护用品
年终提高员工安全意识培训PPT课件
年终提高员工安全意识培训
汇报人：XXX 202X-XX-XX
目 录
• 安全意识培训的重要性 • 安全操作规程培训 • 安全防护用品的使用与维护 • 紧急情况处理与演练 • 安全文化培育与建设
01
安全意识培训的重要性
提高员工安全意识
01
员工安全意识是保障企业安全生 产的前提，通过培训使员工认识 到安全工作的重要性，增强安全 意识，自觉遵守安全规章制度。
02
提高员工对危险源的识别和防范 能力，使其在工作中时刻关注安 全问题，及时发现并排除安全隐 患。
减少安全事故的发生
安全意识培训有助于减少因人为因素 导致的事故，通过提高员工的安全意 识和技能，降低事故发生的概率。
培训可以增强员工应对突发事件的反 应能力，使其在遇到紧急情况时能够 迅速采取正确的应对措施，减轻事故 损失。
保障员工生命安全
安全意识培训的最终目的是保障员工的生命安全，通过提高员工的安全意识和技 能，降低工作中发生伤亡事故的风险。
培训可以增强员工的安全责任感，使其更加珍惜生命，自觉维护自身和他人的安 全。
02
安全操作规程培训
设备安全操作规程
设备安全操作规程
确保员工了解设备的正确操作方 法，避免因误操作导致设备故障 或人员伤害。
03
安全防护用品的使用与维 护
头部防护用品
总结词
头部防护用品是保护员工免受坠落物、冲击等伤害的重要装备。
详细描述
使用安全帽时，应检查帽壳、帽衬是否完好无损，帽带是否牢固，并调整帽衬间距至合适位置，确保佩戴舒适且 能起到防护作用。在搬运重物或进行高处作业时，务必佩戴安全帽。
眼部防护用品
总结词
眼部防护用品包括护目镜、眼镜等，能够防止飞溅物、尘埃、化学溶液等对眼睛造成伤 害。
汇报人：XXX 202X-XX-XX
目 录
• 安全意识培训的重要性 • 安全操作规程培训 • 安全防护用品的使用与维护 • 紧急情况处理与演练 • 安全文化培育与建设
01
安全意识培训的重要性
提高员工安全意识
01
员工安全意识是保障企业安全生 产的前提，通过培训使员工认识 到安全工作的重要性，增强安全 意识，自觉遵守安全规章制度。
02
提高员工对危险源的识别和防范 能力，使其在工作中时刻关注安 全问题，及时发现并排除安全隐 患。
减少安全事故的发生
安全意识培训有助于减少因人为因素 导致的事故，通过提高员工的安全意 识和技能，降低事故发生的概率。
培训可以增强员工应对突发事件的反 应能力，使其在遇到紧急情况时能够 迅速采取正确的应对措施，减轻事故 损失。
保障员工生命安全
安全意识培训的最终目的是保障员工的生命安全，通过提高员工的安全意识和技 能，降低工作中发生伤亡事故的风险。
培训可以增强员工的安全责任感，使其更加珍惜生命，自觉维护自身和他人的安 全。
02
安全操作规程培训
设备安全操作规程
设备安全操作规程
确保员工了解设备的正确操作方 法，避免因误操作导致设备故障 或人员伤害。
03
安全防护用品的使用与维 护
头部防护用品
总结词
头部防护用品是保护员工免受坠落物、冲击等伤害的重要装备。
详细描述
使用安全帽时，应检查帽壳、帽衬是否完好无损，帽带是否牢固，并调整帽衬间距至合适位置，确保佩戴舒适且 能起到防护作用。在搬运重物或进行高处作业时，务必佩戴安全帽。
眼部防护用品
总结词
眼部防护用品包括护目镜、眼镜等，能够防止飞溅物、尘埃、化学溶液等对眼睛造成伤 害。
PPT全员安全意识提升培训
案例一
某公司员工未按规定操作导致设 备故障，通过培训使员工认识到
遵守操作规程的重要性。
案例二
某公司发生火灾事故，员工通过 培训掌握的消防知识成功疏散，
降低了事故损失。
案例三
某公司网络安全受到威胁，员工 通过培训提高网络安全意识，及
时发现并应对网络攻击。
安全意识提升效果评估
评估方法
通过问卷调查、实际操作考核等方式评估员工的 安全意识水平。
PPT全员安全意识提 升培训
汇报人：可编辑 2023-12-24
目 录
• PPT安全意识培训的重要性 • PPT安全意识培训的内容 • PPT安全意识培训的方法 • PPT安全意识培训的实践与案例 • PPT安全意识培训的未来展望
01
PPT安全意识培训的重要 性
提高员工的安全意识
员工安全意识培训是确保企业安全的重要环节，通过培训， 员工能够了解安全规章制度、操作规程和安全防范措施，增 强安全意识，减少安全事故的发生。
在打开链接之前，应检查链接内容是 否安全可信，避免访问恶意网站。
演示模式设置
演示文稿设置
在演示文稿中设置合适的幻灯片 切换时间和自动播放时间，避免 演示过程中出现卡顿或过快切换
。
演示文稿备份
在演示之前备份演示文稿，以防意 外情况导致演示文稿损坏或丢失。
演示文稿分发
在分发演示文稿时，应确保分发途 径安全可靠，避免文件泄露或被篡 改。
培训过程中，可以采用案例分析、情景模拟等方式，让员工 更加深入地了解安全意识在实际工作中的应用，提高员工的 安全意识和应对能力。
预防潜在的安全风险
通过PPT全员安全意识提升培训，可 以及时发现和纠正员工在工作中存在 的安全隐患和不良习惯，预防潜在的 安全风险。
提高员工安全意识培训课件ppt (3)
安全事故案例分析
2. 安全操作规程
针对不同岗位和工种，制定详细的安全操作规程，并要求员工严 格遵守；
3. 应急处理措施
讲解各类突发事件的应急处理措施，提高员工应对突发事件的能力 ；
4. 安全管理制度
介绍公司的安全管理制度，强调员工在安全生产中的责任和义务。
03
提高员工安全意识的方法
定期开展安全培训
通过宣传标语、安全提示、文化活动等形 式，营造关注安全的文化氛围，增强员工 的安全意识。
安全意识培养的效果评估
制定评估标准
根据培训目标和内容，制定相应 的评估标准，包括员工对安全知 识的掌握程度、应对突发事件的
能力等。
实施评估
通过考试、问卷调查、模拟演练 等形式，对员工的安全意识进行
评估，了解培训效果。
02
安全意识的现状与问题
员工安全意识现状
缺乏基本的安全知识 和技能
忽视安全警示标识和 提示
对安全规定和操作规 程不了解
安全意识薄弱的原因
缺ห้องสมุดไป่ตู้有效的安全培训和教育 安全管理制度不健全或执行不力
员工对安全问题重视不够，缺乏自我保护意识
安全事故案例分析
某公司因员工违反操作规程导致火灾 事故
某化工厂因员工忽视安全警示导致泄 漏事故
提高员工安全意识培训课件
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• 安全意识的重要性 • 安全意识的现状与问题 • 提高员工安全意识的方法 • 安全意识培养的实践与效果 • 结论与展望
01
安全意识的重要性
对个人安全的影响
01
02
03
避免意外伤害
具备安全意识的员工会更 加注意个人安全，采取预 防措施，避免在工作场所 发生意外伤害。
浅谈如何提高员工的安全意识PPT课件
制度的实施
制度的灵魂在 于执行。
企业最缺的 不是制度，而 是制度的执行。
对于安全规章制 度，我们要有两 种正确的态度？
答：一是要知 道敬畏；二是要 懂得感恩。
第9页/共15页
浅谈如何提高员工的安全意识
3
加强安全生产培训
3 提高员工安全意识的方法
第10页/共15页
浅谈如何提高员工的安全意识
杜绝“三违”
浅谈如何提高员工的安全意识
Tiittlele 目录主要内容
引言 员工安全意识的影响因素 提高员工安全意识的方法
结束语
第1页/共15页
浅谈如何提高员工的安全意识
1 引言
何为安全？
无危则安，无损 则全。
安全就是使人 的身心健康免 受外界因素影 响的状态。
安全也可以看做 是人、机具及人 和机具构成的环 境三者处于协调/ 平衡状态，一旦 打破这种平衡， 安全就不存在了。
第2页/共15页
浅谈如何提高员工的安全意识
1 引言
• 统计显示，98%的事故是因为人的原因引起的，其中安全意 识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。 • 现在的安全培训：90%的精力用在占10%比重的安全技术水 平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。 • 90%和10%的倒挂说明——企业员工安全意识差。
➢安全管理上最大的问题就是严格不 起来，落实不下去 ➢违章一旦形成了习惯，根治起来就 很困难。违章就是违法，违法就得 受惩罚
➢对付“三违”就必须“三严”
提高员工安全意识的方法
严格管理
违章 指挥
违章 操作
严明纪律
违反 劳动纪律
严肃问题
第11页/共15页
PPT全员安全意识提升培训
估。
反馈机制建立及持续改进计划制定
建立反馈机制
通过定期的培训效果评估，建立反馈机制，及时了解员工对培训 的意见和建议。
持续改进计划制定
根据反馈结果，制定持续改进计划，不断优化培训内容和形式。
经验总结与成果分享
定期组织经验总结和成果分享活动，促进员工之间的交流和学习 。
经验总结与成果分享
经验总结
对培训过程中的经验进行总结，提炼出有效的做法和经验 。
成果分享
将培训成果与其他部门或团队进行分享，促进共同进步和 提高。
案例分析
对培训过程中出现的典型案例进行分析和讨论，为今后的 培训提供参考和借鉴。
06
未来展望与总结
全员安全意识提升的重要性和必要性
保障员工生命安全
提高员工安全意识，减 少事故发生，保障员工 生命安全。
提升企业形象
加强安全管理，提高员 工安全意识，有助于提 升企业形象和声誉。
05
培训效果评估与反馈机制 建立
培训效果评估方法及指标体系设计
问卷调查
通过问卷调查收集员工 对培训内容和形式的意 见和建议，评估培训效
果。
考试测评
组织员工参加考试，评 估员工对培训内容的掌
握情况。
实际操作评估
通过观察员工在实际操 作中的应用情况，评估
培训效果。
指标体系设计
根据培训目标和内容， 设计相应的指标体系， 对培训效果进行全面评
员工参与企业文化建设的途径
1 2
参与企业决策
员工可以通过参与企业的决策过程，了解企业的 战略方向和目标，从而更好地理解和认同企业的 文化。
参与企业活动
员工可以参与企业的各种活动，如年会、庆祝活 动等，增强对企业的归属感和认同感。
反馈机制建立及持续改进计划制定
建立反馈机制
通过定期的培训效果评估，建立反馈机制，及时了解员工对培训 的意见和建议。
持续改进计划制定
根据反馈结果，制定持续改进计划，不断优化培训内容和形式。
经验总结与成果分享
定期组织经验总结和成果分享活动，促进员工之间的交流和学习 。
经验总结与成果分享
经验总结
对培训过程中的经验进行总结，提炼出有效的做法和经验 。
成果分享
将培训成果与其他部门或团队进行分享，促进共同进步和 提高。
案例分析
对培训过程中出现的典型案例进行分析和讨论，为今后的 培训提供参考和借鉴。
06
未来展望与总结
全员安全意识提升的重要性和必要性
保障员工生命安全
提高员工安全意识，减 少事故发生，保障员工 生命安全。
提升企业形象
加强安全管理，提高员 工安全意识，有助于提 升企业形象和声誉。
05
培训效果评估与反馈机制 建立
培训效果评估方法及指标体系设计
问卷调查
通过问卷调查收集员工 对培训内容和形式的意 见和建议，评估培训效
果。
考试测评
组织员工参加考试，评 估员工对培训内容的掌
握情况。
实际操作评估
通过观察员工在实际操 作中的应用情况，评估
培训效果。
指标体系设计
根据培训目标和内容， 设计相应的指标体系， 对培训效果进行全面评
员工参与企业文化建设的途径
1 2
参与企业决策
员工可以通过参与企业的决策过程，了解企业的 战略方向和目标，从而更好地理解和认同企业的 文化。
参与企业活动
员工可以参与企业的各种活动，如年会、庆祝活 动等，增强对企业的归属感和认同感。
全面提升员工安全意识,用教育引领行动课件
建立安全奖惩制度，激励员工 遵守安全规定
制定安全规章制度
明确安全责任：明确各部门、各岗位的安全职 责和义务
制定安全操作规程：针对不同岗位和操作，制 定详细的安全操作规程
建立安全培训制度：定期对员工进行安全培训， 提高安全意识和技能
实施安全检查和整改：定期对生产现场进行安 全检查，发现问题及时整改
建立安全奖惩制度：对遵守安全规章制度的员工进 行奖励，对违反安全规章制度的员工进行处罚
缺乏安全知识， 无法应对突发情 况
提高员工安全意识的必要性
员工安全意识薄弱，容易导致安全 事故发生
员工安全意识的提高，有助于提高 工作效率和质量
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
提高员工安全意识，有助于预防和 减少安全事故
员工安全意识的提高，有助于提升 企业形象和竞争力
如何全面提升员工
4
安全意识
加强安全教育培训
安全事故对企业和员工造成的损失
经济损失：事故导 致企业生产中断， 设备损坏，人员伤 亡等直接经济损失
声誉损失：事故影 响企业形象和声誉， 可能导致客户流失 和市场份额下降
员工心理影响：事故 可能导致员工产生恐 惧、焦虑等心理问题 ，影响工作效率和团 队凝聚力
法律法规处罚：事故 可能违反相关法律法 规，导致企业面临罚 款、停业等处罚措施
加强安全宣传和警示教育：通过宣传栏、网络等多种途径， 加强安全宣传和警示教育，提高员工的安全意识。
定期间、地点、 内容、参与人员等
演练前准备：准备 演练所需的器材、 场地、人员等
演练过程：模拟 真实场景，让员 工亲身体验安全 操作流程
演练后总结：对演练 过程进行总结，分析 存在的问题和不足， 提出改进措施
企业安全管理提升员工安全意识含动画培训动画课件ppt
缺乏自我保护意识： 员工在工作中缺乏自 我保护意识，不正确 使用防护用品，不注 意个人安全卫生。
对安全隐患视而不见 ：员工对身边存在的 安全隐患视而不见， 不主动报告和及时处 理，导致事故的发生 。
员工安全意识问题对企业的影响
单击此处输入你的项正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅 的阐述观点。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
不足之处：分析案例中存在的不 足，如安全意识薄弱、操作不规 范、设备老化等问题，提出改进 措施和建议。
未来展望：结合企业实际情况， 提出未来在安全管理方面的改进 方向和目标，促进企业安全管理 水平的提升。
案例启示：如何更好地提升员工安全意识
案例背景：介绍企业安全管理的实践案例，包括企业规模、员工数量、安 全管理措施等。
案例分析：分析案例中的安全管理措施，包括安全培训、安全检查、安全 制度等方面，以及这些措施对员工安全意识的影响。
案例启示：总结案例中的成功经验和不足之处，提出如何更好地提升员工 安全意识的建议，如加强安全培训、完善安全制度、加强安全检查等。
案例应用：介绍如何将案例中的成功经验应用到实际工作中，提高员工的 安全意识，保障企业的安全生产。
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人： 汇报时间：20X-XX-XX
员工安全意识对安全管理的影响
员工安全意识对企业安全管理的重要性 员工安全意识对事故预防的作用 提高员工安全意识的方法和措施 员工安全意识培训的意义和效果
员工安全意识现状及问题
员工安全意识现状调查
员工安全意识现 状：了解员工对 安全的认识和态 度
存在的问题：分 析员工在安全意 识方面存在的不 足
加强员工安全意识培训：通过培训提高员工的安全意识，使其认识到安全 检查的重要性，自觉遵守安全规定，减少安全事故的发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
展“班组安全培训会”的过程中，仅仅是让 组员签一份签到表而交差了事，而根本就没 有对组员做过培训。这种行为都是极其不负 责任的行为。
还有的班组长或管理人员，自己都不能重视 安全工作，
就更不能指望他去监督或指导员工开展安全 工作了。
2015年工作现场安全隐患排查自查自纠情况
问题检查人 问题描述
问题发现 时间
如何提高员工安全意识
陶良永 2015年12月30日
内容
• 分析影响员工对待安全工作态度的 因素
• 分析阻碍企业安全工作开展的几点项目部安全工作现状的措施 • 提高员工安全意识的对策
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 心理素质
2021/2/24
二、分析阻碍企业安全工作开展的几点问题
• 员工安全意识淡薄
由于员工安全意识淡薄，缺乏自我保护意识，导致企业各项安全工作开展效果不佳或 开展不下去，最终导致安全工作只是纸上谈谈，起不到效果，受伤害的还是员工本身， 企业也因此造成重大损失。
2021/2/24
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
2021/2/24
二、分析阻碍企业安全工作开展的几点问题
• 员工在企业安全生产管理工作中不作为和安全教育落实不 到位
安全工作是体系化的全员参与的工作，唯有每位员工都参与其中，才能把安全工作做 好、做扎实。所以企业首先必须建立完整的安全管理体系，赋予每位员工的安全职责， 系统的对企业安全工作进行管理，做到管理、教育、检查、奖惩、改善等工作的完整 性。 而往往大部分企业和员工并不能认识到这一点，企业认 为把安全工作交给专人打理就ok了，员工认为安全工作只是 领导或安全管理部门的事。 另外：往往有的企业在安全教育方面流于形式，员工没 有在各项安全培训工作中学到有用的安全知识、技能，公司 也为此浪费了大量人力、物力、财力资源。
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 思想素质
思想素质是员工责任心的集中表现， 反应员工对安全工作的重视程度，在安 全生产中起着重要作用。
唯有强烈的安全责任心深深地植入 到员工的思想中，才能让员工自觉的发 自内心的重视安全工作。
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 业务素质
职工对自已所从事的工作，能否全面正确地掌握其安全要求、技术要求，能否胜任自 己的工作，所反映出的就是职工自身的业务素质。职工的业务素质，决定了工作过程 中的安全 性
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 安全管理要素
安全管理是一个全过程的管理，如果 没有严格的管理，就不可能使生产过 程中的的每项工 作、每个环节都按照 规定做得细、做得实、做得有成效， 就会导致职工违章作业，而员工的安 全就无从保障。 管理上不严格，职工的思想就会松懈， 职工的安全意识就 不高，要提高职工 的安全意识只能是一句空话。
• 工作内容复杂，风险因素较高
因为从事的行业特殊性，导致公司员工接触到登高、用电、动火等高风险工作的机会 较大，员工在工作过程当中受到伤害的机会也就较高。 这就对公司安全工作的开展提出了更多要求和挑战！同时也提醒我们更要重视安全工 作。
高处坠落
火灾
机械伤害
2021/2/24
触电
高强度作业
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
2021/2/24
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
• 班长及管理人员未能肩负 起监督指导的作用
项目部日常开展的各项安全工作、有的班组
能够正视并重视，然后认真开展。而有的班 组总是流于形式、草草了事，这样就不能达 到安全工作开展的目的。比如我们每个月开 展的“安全自纠自查”活动和每个月开展的 “班组安全培训会”，我们会发现，有的班 组上交的“安全自纠自查”活动内容几个月 都一样！也有的班组在开
2021/2/24
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
• 个别员工对自己的业务素质自信心爆棚，偶尔会出现冒险 蛮干的现象
工作过程当中，往往会出现超出我们业务水平的工作，个别员工对自己的业务水平认 识不足或不充分。在未能组织起相应的应对力量前、就开始盲目地进行工作，这样就 会存在严重的风险隐患。
另一种现象就是工作内容属于常态化的，人员也能够熟练的解决的问题，并掌握相关 的技能，但由于人员过于自信、掉以轻心！或草草了结工作，而不能对工作正视对待。 往往也会留下重大安全隐患。
问题整改 限定时间
整改措施
但晓明 但晓明 张强 但晓明
电焊机地线 断裂
电焊机电线 插头损坏
电焊机电线 损坏
电焊机插头 损坏
11.22 10.11 9.11 9.11
11.29 10.12 9.21 9.14
更换
跟换新电线 接头
更换新的电 线
更换新的插 头
2021/2/24
四、应对项目部安全工作现状的措施
2021/2/24
二、分析阻碍企业安全工作开展的几点问题
• 企业安全意识不够，资金投入跟不上等
分析安全工作开展过程中，个别企业一味的保产能、保利润，而忽视对安全工作的重 视。导致企业安全工作的发展与企业的发展极度失衡，最终酿成安全事故。 还有些企业虽然也重视安全工作，但在安全工作开展过程当中，资金投入严重不足， 或根本不 投入，有的只是嘴上说说而已，这就导致员工在安全技能学习和安全知识学 习上、以及劳动保护方面得不到保障。
•员工不能严格遵守操作规程及相关规章制度
目前项目部内大部分人员已能够对 安全工作足够重视，也能够严格遵 守操作规程，但仍有个别人员会存 在惯性违规，或者因为嫌弃安全准 备工作太繁琐，而抱着侥幸心理， 于是在工作开展中偷偷的放弃了安 全防护工作，这样就形成了较大的 安全隐患，最终会导致安全事故的 发生。
• 不间断的开展危险源识别工作
通过不间断的开展危险源识别工作，把工作现场危险源暴露出来。针对工作现场危险 源、展开整治活动，如有整治不到位的或无条件整治的，必须对危险源进行防范，并 对危险源进行标识以减少危险源对人员的伤害。
心里因素是职工对安全生产的一种心里状态的反应，在生产工作中，拥有良好的心里 素质的员工，往往愿意用心去完成工作。工作前会启动自己的大脑思维，考虑到工作 该如何去完成、如何安全的完成、如何有效率的完成等！这样就会拥有一整套思路， 然后在工作开展过程中付诸行动，其结果自然是即保证了安全，又保证了工作效率。 而心里素质不好的人往往相反！
还有的班组长或管理人员，自己都不能重视 安全工作，
就更不能指望他去监督或指导员工开展安全 工作了。
2015年工作现场安全隐患排查自查自纠情况
问题检查人 问题描述
问题发现 时间
如何提高员工安全意识
陶良永 2015年12月30日
内容
• 分析影响员工对待安全工作态度的 因素
• 分析阻碍企业安全工作开展的几点项目部安全工作现状的措施 • 提高员工安全意识的对策
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 心理素质
2021/2/24
二、分析阻碍企业安全工作开展的几点问题
• 员工安全意识淡薄
由于员工安全意识淡薄，缺乏自我保护意识，导致企业各项安全工作开展效果不佳或 开展不下去，最终导致安全工作只是纸上谈谈，起不到效果，受伤害的还是员工本身， 企业也因此造成重大损失。
2021/2/24
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
2021/2/24
二、分析阻碍企业安全工作开展的几点问题
• 员工在企业安全生产管理工作中不作为和安全教育落实不 到位
安全工作是体系化的全员参与的工作，唯有每位员工都参与其中，才能把安全工作做 好、做扎实。所以企业首先必须建立完整的安全管理体系，赋予每位员工的安全职责， 系统的对企业安全工作进行管理，做到管理、教育、检查、奖惩、改善等工作的完整 性。 而往往大部分企业和员工并不能认识到这一点，企业认 为把安全工作交给专人打理就ok了，员工认为安全工作只是 领导或安全管理部门的事。 另外：往往有的企业在安全教育方面流于形式，员工没 有在各项安全培训工作中学到有用的安全知识、技能，公司 也为此浪费了大量人力、物力、财力资源。
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 思想素质
思想素质是员工责任心的集中表现， 反应员工对安全工作的重视程度，在安 全生产中起着重要作用。
唯有强烈的安全责任心深深地植入 到员工的思想中，才能让员工自觉的发 自内心的重视安全工作。
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 业务素质
职工对自已所从事的工作，能否全面正确地掌握其安全要求、技术要求，能否胜任自 己的工作，所反映出的就是职工自身的业务素质。职工的业务素质，决定了工作过程 中的安全 性
2021/2/24
一、分析影响员工对待安全工作态度的因素
• 安全管理要素
安全管理是一个全过程的管理，如果 没有严格的管理，就不可能使生产过 程中的的每项工 作、每个环节都按照 规定做得细、做得实、做得有成效， 就会导致职工违章作业，而员工的安 全就无从保障。 管理上不严格，职工的思想就会松懈， 职工的安全意识就 不高，要提高职工 的安全意识只能是一句空话。
• 工作内容复杂，风险因素较高
因为从事的行业特殊性，导致公司员工接触到登高、用电、动火等高风险工作的机会 较大，员工在工作过程当中受到伤害的机会也就较高。 这就对公司安全工作的开展提出了更多要求和挑战！同时也提醒我们更要重视安全工 作。
高处坠落
火灾
机械伤害
2021/2/24
触电
高强度作业
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
2021/2/24
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
• 班长及管理人员未能肩负 起监督指导的作用
项目部日常开展的各项安全工作、有的班组
能够正视并重视，然后认真开展。而有的班 组总是流于形式、草草了事，这样就不能达 到安全工作开展的目的。比如我们每个月开 展的“安全自纠自查”活动和每个月开展的 “班组安全培训会”，我们会发现，有的班 组上交的“安全自纠自查”活动内容几个月 都一样！也有的班组在开
2021/2/24
三、分析项目部安全工作的特点及隐患
• 个别员工对自己的业务素质自信心爆棚，偶尔会出现冒险 蛮干的现象
工作过程当中，往往会出现超出我们业务水平的工作，个别员工对自己的业务水平认 识不足或不充分。在未能组织起相应的应对力量前、就开始盲目地进行工作，这样就 会存在严重的风险隐患。
另一种现象就是工作内容属于常态化的，人员也能够熟练的解决的问题，并掌握相关 的技能，但由于人员过于自信、掉以轻心！或草草了结工作，而不能对工作正视对待。 往往也会留下重大安全隐患。
问题整改 限定时间
整改措施
但晓明 但晓明 张强 但晓明
电焊机地线 断裂
电焊机电线 插头损坏
电焊机电线 损坏
电焊机插头 损坏
11.22 10.11 9.11 9.11
11.29 10.12 9.21 9.14
更换
跟换新电线 接头
更换新的电 线
更换新的插 头
2021/2/24
四、应对项目部安全工作现状的措施
2021/2/24
二、分析阻碍企业安全工作开展的几点问题
• 企业安全意识不够，资金投入跟不上等
分析安全工作开展过程中，个别企业一味的保产能、保利润，而忽视对安全工作的重 视。导致企业安全工作的发展与企业的发展极度失衡，最终酿成安全事故。 还有些企业虽然也重视安全工作，但在安全工作开展过程当中，资金投入严重不足， 或根本不 投入，有的只是嘴上说说而已，这就导致员工在安全技能学习和安全知识学 习上、以及劳动保护方面得不到保障。
•员工不能严格遵守操作规程及相关规章制度
目前项目部内大部分人员已能够对 安全工作足够重视，也能够严格遵 守操作规程，但仍有个别人员会存 在惯性违规，或者因为嫌弃安全准 备工作太繁琐，而抱着侥幸心理， 于是在工作开展中偷偷的放弃了安 全防护工作，这样就形成了较大的 安全隐患，最终会导致安全事故的 发生。
• 不间断的开展危险源识别工作
通过不间断的开展危险源识别工作，把工作现场危险源暴露出来。针对工作现场危险 源、展开整治活动，如有整治不到位的或无条件整治的，必须对危险源进行防范，并 对危险源进行标识以减少危险源对人员的伤害。
心里因素是职工对安全生产的一种心里状态的反应，在生产工作中，拥有良好的心里 素质的员工，往往愿意用心去完成工作。工作前会启动自己的大脑思维，考虑到工作 该如何去完成、如何安全的完成、如何有效率的完成等！这样就会拥有一整套思路， 然后在工作开展过程中付诸行动，其结果自然是即保证了安全，又保证了工作效率。 而心里素质不好的人往往相反！