创业计划书企业介绍
创业计划书企业描述

创业计划书企业描述创业计划书-企业描述一、企业概述本企业计划于未来成立,旨在打造一家专注于提供创新科技解决方案的高科技公司。
我们的目标是通过技术创新,为客户提供高品质的产品和服务,推动社会进步与发展。
本企业计划以“创新、合作、共赢”为核心价值观,致力于打造一个具有国际竞争力的企业品牌。
二、企业愿景我们的愿景是成为领先的科技企业,在全球范围内提供优质的解决方案,并推动科技与人类社会的融合发展。
通过不断创新和改革,我们希望通过人工智能、大数据、物联网等技术,推动社会进步,改善人们的生活质量。
三、企业定位我们的企业将以技术创新为核心驱动力,专注于研发与推广科技解决方案。
我们将追求高效、精准及可持续发展,并致力于为客户提供一流的产品和服务。
我们将与合作伙伴紧密合作,共同推动技术的创新与应用,实现共赢发展。
四、核心竞争力1. 技术领先:我们拥有一支由技术专家和研发团队组成的高素质团队,致力于技术的创新与进步,保持在市场竞争中的领先地位。
2. 产品质量:我们将严格把控产品质量,确保所提供的产品和服务达到客户的需求和期望,建立起良好的声誉和信任。
3. 客户关系:我们重视客户关系的建立和维护,持续改进客户服务质量,建立稳固的客户与企业之间的合作与共赢关系。
五、市场分析本企业将以技术创新为核心,服务范围覆盖各行业,针对不同的客户需求,提供定制化的解决方案。
市场需求不断增长,尤其在人工智能、大数据和物联网等领域,市场潜力巨大。
我们将充分利用市场机会,引领科技行业的发展趋势,不断扩大市场份额。
六、发展战略本企业将以技术创新为驱动力,不断推出适应市场需求的科技解决方案。
我们将加强与行业领先企业和科研机构的合作,开展技术研发与创新,提高核心竞争力。
同时,我们将积极参与市场竞争,扩大市场份额,不断增强企业的市场影响力和竞争优势。
七、团队建设本企业将注重人才培养和团队建设,建立起一支高素质、富有创造力的团队。
我们将提供良好的工作环境和发展机会,吸引一流的人才加入我们的企业。
创业计划书之企业介绍

创业计划书之企业介绍一、项目背景随着科技的不断发展,社会对于信息技术、互联网技术的需求越来越迫切,尤其是在生活方式,商务模式等方面的变革,为创业提供了更多的机会。
在这样的大环境下,我们决定创办一家名为“智联科技”的企业,主要从事互联网信息技术开发与应用。
以下是对该企业的详细介绍。
二、企业概述1. 企业名称:智联科技有限公司2. 企业性质:民营科技企业3. 主要业务:主要从事互联网信息技术开发与应用,包括但不限于网站开发、软件开发、APP开发、信息系统集成等。
4. 企业定位:致力于为企业和个人提供高效、智能的信息技术解决方案,帮助他们提升工作效率,降低成本,提高竞争力。
5. 市场定位:面向各行各业的企业客户和个人用户,以及公共机构、教育、医疗等领域三、市场分析1. 行业发展趋势:随着信息技术的不断发展,互联网已经成为了人们工作、生活、娱乐不可或缺的一部分,互联网技术的应用领域也在不断扩大和深化,从而为我们创业提供了巨大的机遇。
2. 竞争分析:当前互联网信息技术企业众多,竞争激烈。
但大部分企业因为技术、服务、产品不足以满足市场需求,留下了很大的空间。
我们企业将以技术创新、产品优势、服务质量为核心竞争力。
3. 目标市场:以企业客户为主要目标市场,同时兼顾个人用户和公共机构等领域。
我们将以不同的产品和服务满足不同市场群体的需求。
四、企业发展战略1. 技术创新:不断加强技术研发和创新,开发出更多具有竞争力的产品和解决方案。
2. 建立合作:与大型企业、科研机构建立合作关系,整合资源,提升市场竞争力。
3. 产品多元化:根据市场需求,开发更多元化和差异化的产品和服务。
4. 人才引进:吸引更多的高素质人才,提升企业核心竞争力。
五、管理团队智联科技有限公司的管理团队由具有多年相关行业经验和专业知识的人才组成,包括技术研发、市场营销、投资管理等方面的人才。
他们将共同致力于实现公司的长远发展目标。
六、运营计划1. 初期运营:通过市场调研、产品研发和市场营销等手段,积极开拓客户,确立市场地位。
关于创新创业计划书(精选5篇)

关于创新创业计划书(精选5篇)创新创业计划书1一、企业概况主要经营范围:“梦享家”是提供DIY手工活动的专门机构,项目有手工软陶,各种手工粘土,手工不织布,手工丝带花蝴蝶结,手工串珠等多种DIY 制作。
“梦享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、专业教授指导,以及温馨的体验环静。
并且承接各种商业活动,例如房地产的暖场活动,早教、幼儿园的各类手工培训。
以及销售公司的品牌推广、老客户回馈等工作。
在追求个性,大学生面试技巧,彰显自己的时代,diy是一个可以实现自己理想的地方,和三五个好友一起来梦享家diy一起享受休闲时光,大学生入党转正书,并可以制作出属于自己独一无二的作品,大学生自我鉴定范文,永久保存,一起回忆那甜蜜的一刻!二、竞争对手的主要优势:1.地点为市中心,大学生如何写简历,比较方便,经营场地较大2.开业时间较早,积攒一定的老顾客三、竞争对手的主要劣势:1.不专业,没有老师指导2.产品价格虚高3.产品质量较差4.服务不周到四、本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格适中,消费档次比较分开2.产品质量有保证,厂家直接供货3.经营地点方便好找4. 有专业老师指导,可以学会很多diy的知识5.配件齐全,学习资料齐全,图册书籍丰富五、本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.开业时间较短,需要一定的时间积累老顾客,形成自己的顾客群2.推广时间较短,消费者需要一定的时间来了解六、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征软陶DIY 适用人群广泛,自己动手锻炼协调能力粘土DIY 适用人群广泛,操作方便,简单易学丝带DIY 追求个性,做属于自己独一无二的作品串珠DIY 追求个性,做属于自己独一无二的作品2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手价格软陶DIY 5 40 60粘土DIY 8 50 80丝带DIY 2 25 40串珠DIY 2 25 403.地点(1)选址细节:地址面积(平方米) 租金和建筑成本(2)选择该地址的主要原因:交通方便,房租便宜,顾客群集中(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:直接面对消费者,有最直观的问题反馈,随时做调整,适合消费者的需要。
创业计划书宠物店企业概况

创业计划书宠物店企业概况一、宠物店企业概况1.1 企业名称:丽宠时光宠物店1.2 企业性质:民营企业1.3 业务范围:宠物销售、宠物美容、宠物健康护理和宠物用品销售1.4 企业定位:为宠物主人提供全方位的宠物服务,打造一个专业、有爱心的宠物生活体验中心1.5 企业理念:关爱宠物,服务至上1.6 企业规模:初期拟在城市中心区域开设一家实体店,员工数量约为10人,未来扩展计划逐步开设分店1.7 市场定位:主要面向城市居民,重点服务宠物主人,目标客户群体为愿意为宠物提供良好生活条件的家庭1.8 企业发展方向:通过提供优质的宠物产品和服务,树立丽宠时光宠物店在宠物行业的品牌形象,实现企业稳健发展和持续增长二、市场分析2.1 市场需求:随着人们生活水平的提高,越来越多的家庭选择饲养宠物,对于宠物的需求也在不断增加。
目前,宠物市场规模庞大,消费潜力巨大2.2 市场竞争:目前宠物市场竞争激烈,主要存在宠物店、网店和社区服务等多种形式的竞争对手。
但随着消费者对宠物生活品质的重视,具有专业化和个性化服务的宠物店市场需求仍有相当空间2.3 市场机会:我国宠物市场正在快速增长,宠物主人对宠物健康、美容和生活品质等方面的要求也在提高。
在这种市场背景下,专注于提供优质服务的宠物店有望获得更多机会2.4 发展前景:丽宠时光宠物店将结合市场需求,不断丰富业务内容,提升服务品质,为宠物主人们打造一个方便、舒适、愉快的宠物生活体验中心。
未来三年内,计划逐步开设10家分店,覆盖主要城市地区,实现规模化运营三、经营策略3.1 产品策略:丽宠时光宠物店主要经营宠物销售、宠物美容、宠物健康护理和宠物用品销售等业务。
将以优质的商品和服务树立企业品牌形象3.2 价格策略:初期将采取合理价格策略,吸引消费者,树立品牌知名度。
随着业务的稳步增长,逐步提高服务价格,提升企业盈利能力3.3 营销策略:通过线上线下结合的方式,建立官方网站和社交媒体平台,增加品牌曝光度。
创业计划书组织介绍怎么写

创业计划书组织介绍怎么写一、组织介绍1. 公司名称:XXX科技有限公司2. 公司背景:XXX科技有限公司成立于2010年,总部设在北京,是一家专注于人工智能领域的高新技术企业。
公司拥有一支由资深专家和优秀技术团队组成的研发团队,致力于开发领先的人工智能技术产品和解决方案,为客户提供卓越的科技服务。
3. 公司使命:以科技创新为引领,以客户为中心,为世界创造更美好的未来。
4. 公司愿景:成为全球领先的人工智能技术企业,为人类社会的进步和发展做出积极贡献。
5. 公司价值观:创新、协作、担当、责任。
6. 公司业务范围:XXX科技有限公司主要业务包括人工智能技术研发、智能硬件设备制造、智能家居解决方案提供等。
7. 公司优势:在人工智能领域具有丰富的研发经验和领先的技术实力,拥有一流的团队和先进的设备设施,能够为客户提供高质量的解决方案和服务。
8. 组织结构:公司设有董事会、管理层、技术研发部、市场销售部、财务部等职能部门,各部门协作配合,共同推动公司业务的发展和进步。
9. 公司员工:公司员工为公司的宝贵资源,拥有专业技能和团队精神,以优秀的工作表现和贡献为公司的发展做出积极贡献。
10. 公司地位:XXX科技有限公司作为一家高新技术企业,已在人工智能领域取得了一定的成绩和口碑,成为业内的知名品牌和领军企业。
11. 公司合作伙伴:公司与国内外多家知名企业建立了友好合作关系,共同推动人工智能技术的发展和应用,实现互利共赢的合作目标。
12. 公司发展战略:XXX科技有限公司将继续坚持科技创新,加强团队建设,提升核心竞争力,拓展市场份额,实现跨越式发展和转型升级。
以上是XXX科技有限公司的组织介绍,希望通过不懈努力和坚持不懈,将公司打造成一家领先的人工智能技术企业,为社会进步和发展作出更大的贡献。
diy手工创业计划书企业介绍

diy手工创业计划书企业介绍一、企业介绍我们是一家致力于DIY手工创意产品的设计、制作和销售的企业。
我们的产品涵盖了各种不同的手工艺类别,包括手工饰品、手工家居用品、手工纸艺、手工织品等。
我们的产品以精美的设计、高品质的材料和严格的制作工艺而闻名,深受消费者的喜爱。
我们的企业团队由一群年轻、富有创造力和激情的年轻人组成。
我们拥有一支专业的设计团队,能够根据市场需求和消费者喜好及时推出新的产品设计。
我们还拥有一支高效的生产团队,保证产品的质量和交货时间。
我们的企业坚持“创新、专业、诚信、服务”的经营理念,致力于为消费者提供优质的DIY手工产品和服务。
我们相信“创意改变生活”,希望通过我们的产品,让消费者感受到DIY带来的乐趣和幸福。
二、市场分析目前,DIY手工产品已成为一种流行的生活方式,受到很多年轻人的追捧。
人们在休闲时间喜欢通过自己的双手创造出一个个美丽的作品,满足自己对生活的追求。
因此,DIY手工产品市场具有很大的发展潜力。
我们的目标消费群体主要是那些具有时尚品味、热爱生活、追求个性的年轻人。
他们渴望通过DIY手工产品展现自己独特的风格和个性,追求一种与众不同的生活方式。
我们的产品设计风格时尚、个性化,完全符合这部分人群的需求。
同时,我们也将开拓更广泛的市场,包括儿童、家庭主妇、中老年人等不同消费群体。
通过多样化的产品设计和销售渠道,我们将满足不同人群对DIY手工产品的需求,扩大市场份额。
三、产品定位我们的产品主要以手工饰品、手工家居用品、手工纸艺、手工织品等为主。
我们注重产品的设计感、品质感和实用性,力求为消费者带来一种全新的DIY手工体验。
我们的产品设计风格时尚、个性化,符合年轻人的审美需求。
我们还定期推出新品,跟踪市场动态,及时调整产品的设计,满足消费者的需求。
四、销售渠道为了更好地推广我们的产品,我们将采取多种销售渠道,包括线上销售和线下实体店销售。
线上销售方面,我们将在互联网平台上开设专属DIY手工产品的网店,通过宣传推广,吸引更多的消费者。
创业计划书企业描述怎么填

创业计划书企业描述怎么填企业描述:1. 企业概况我们的企业是一家致力于开发和销售健康食品的公司。
我们的产品主要包括天然有机果蔬汁、无糖零食和健康营养餐。
我们的使命是为人们提供健康和美味的食品,帮助他们保持健康的生活方式。
2. 企业背景我们的创始人是一位热爱健康生活的女性,她在工作中发现很多人忙于工作、生活压力大,缺乏时间去选择和准备健康食品。
她决定创办这家企业,希望通过提供方便健康的食品,让更多的人可以轻松地享受健康生活。
3. 企业定位我们的客户主要是年轻白领和健康生活者,他们注重食品的营养和品质。
我们的产品主要销售于专业线下健康食品店和线上电商平台,通过提供线上线下结合的销售渠道,帮助客户更便捷地购买到我们的产品。
4. 企业目标在创业的早期阶段,我们的首要目标是建立品牌知名度,提高销售额。
在未来的3年内,我们计划扩大产品线,开设实体零售店,并拓展海外市场。
我们希望通过不断创新和改进,成为中国健康食品市场的领导者。
5. 企业优势我们的产品主要优势有以下几点:- 健康美味:我们的产品不仅健康营养,而且口感好,深受客户喜爱。
- 便捷高效:我们的产品均为即食或即饮食品,方便客户随时享用。
- 品质保障:我们采用有机食材,经过严格质检,确保产品品质安全。
- 创新研发:我们不断研究市场需求,推出新品种和新口味,提升商品竞争力。
6. 企业发展策略在发展过程中,我们将秉承以下策略:- 品牌推广:通过线上线下的广告、促销活动,提升品牌知名度。
- 产品创新:根据市场反馈,不断改进现有产品,推出新品种和新口味。
- 渠道拓展:开发新的销售渠道,扩大产品覆盖范围,提高销售量。
- 团队建设:建立专业的研发团队和销售团队,保障产品质量和销售业绩。
7. 企业风险与对策虽然我们有着丰富的创业经验和专业的团队,但在发展过程中仍会面临一些风险,如市场竞争、原材料价格波动等。
为此,我们将采取以下对策来化解风险:- 深耕核心市场:加大对核心市场的开发和推广,提高市场份额。
创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。
3.使用价格:参考报价4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
创业计划书(通用16篇)

创业计划书(通用16篇)创业计划书(通用16篇)随着社会不断地进步,创业计划书使用的频率越来越高,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的创业计划书(通用16篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
创业计划书篇1一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话E-maildn2s@sina、com地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型的文化传播企业。
四、企业文化企业精神:“诚信为本,精益求精”企业宗旨:“为客户创造价值”经营理念:“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。
我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。
第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。
主要职能为选举产生职业经理人。
总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。
优秀创业计划书(7篇)

优秀创业计划书(7篇)优秀创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围:咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。
(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。
)酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。
奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。
午时茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。
甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型:服务二、市场评估1、目标顾客描述:在校大学生及教师。
商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期能够采用不一样的经营模式,选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。
三、市场销售计划1、产品:2、价格:麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式:①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。
会员卡的优惠率并不高,如9.5折。
一方面,这能够给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。
异常是如果消费者和别人在一齐,而服务员又能当众称他(她)为生、小姐,他们会觉得很受尊重②个性化服务:在桌上放一些宣传品,资料是关于咖啡的知识、故事等,一方面能够提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。
为多位一齐来的消费者配备专门的讲解人员。
如果他们感兴趣,能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。
也能够让其参与咖啡的制作过程4、地点:(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式:最终消费者(4)选择该销售方式的原因:服务行业,不适合批发零售四、企业组织结构企业将登记成:合伙企业拟议的企业名称:企业的员工:企业将获得的营业执照、许可证:企业的法律职责(保险、员工的薪酬等、纳税)五、固定资产1、工具和设备:厨就是烤箱,扒炉,炉灶,水池,煮面炉,消毒柜,冰箱。
创业计划书企业介绍怎么写

创业计划书企业介绍怎么写企业介绍是创业计划书中非常重要的一部分,它为投资人、合作伙伴、客户提供了对企业本身的初步认识。
下面就为大家讲解一下,如何在创业计划书中写出生动、全面、有指导意义的企业介绍。
1. 公司简介首先应该介绍公司的名称、注册地、注册资本和成立时间,接着要介绍公司的主营业务、产品或服务。
在简介中,应该特别强调公司的特点,也就是公司的Unique Selling Point,这可以让读者对公司的印象更加深刻。
例如:XXX公司是一家注册资本500万的互联网+创新企业,成立于2010年。
公司主要提供XXX产品,具有强大的XXX特点,是该领域的领先者,深得用户的青睐。
2. 公司使命和愿景公司的使命和愿景是表达公司核心价值的一种方式。
它们应该体现公司对于自身高度的期许和对于客户、员工以及社会的一种责任感。
在写使命和愿景的时候,要让读者感受到公司的远大目标和价值理念,让他们认识到,企业的成功只是为了更好地服务于下一个更大的目标。
例如:我们的使命是为客户创造更美好的生活,我们的愿景是成为全球最具创新力的企业。
3. 公司战略和目标公司战略和目标部分可分为短期和长期,应该明确表述企业的目标和计划,如市场份额、拓展渠道等。
清晰的规划可以让读者确信企业对市场的理解以及在市场上的竞争优势。
例如:在未来3年内,我们的目标是实现市场份额50%,拓展销售渠道至校园市场,成为行业的领军企业。
4. 公司优势企业介绍的重点在于强调企业的USP——独特的卖点。
这个部分应该介绍企业的核心产品或服务的优势,如技术、成本、团队等。
在阐述优势的同时,还要展现企业所独具的特色和竞争力,让投资人觉得你的企业是一个特别的机会。
例如:我们的核心产品具有高速、高效、高可靠性的特点,拥有专业的技术团队和成熟的运营模式,因此在市场上具有显著的竞争优势。
5. 展望未来一篇成功的企业介绍还要让读者充分感受到企业的未来前景。
即使是对于一个初创企业,也应该要展现出一种开拓者、领军者的姿态,让读者相信你的企业可以为投资人带来丰厚回报。
创业计划书企业概况

创业计划书企业概况作为一家新兴的创业企业,我们致力于打造一个创新、有活力的企业形象,以满足不断变化的市场需求。
我们的企业概况如下:一、公司简介。
我们是一家专注于科技领域的创业公司,成立于2019年。
公司总部位于北京,在上海、深圳等地设有分支机构。
我们拥有一支年轻、充满激情的团队,团队成员来自不同的专业背景,包括工程师、市场营销专家和金融专业人士。
我们致力于为客户提供高质量的产品和服务,以满足他们不断增长的需求。
二、企业使命。
我们的使命是通过科技创新,为客户创造更便捷、高效、智能的生活体验。
我们致力于研发具有颠覆性创新的产品,推动行业的发展,为社会创造更大的价值。
三、企业愿景。
我们的愿景是成为行业的领军企业,引领科技创新的潮流。
我们希望成为客户信赖的合作伙伴,为他们提供最优质的产品和服务。
我们也希望成为员工的事业发展平台,为他们提供广阔的发展空间和丰厚的回报。
四、核心价值观。
我们的核心价值观包括创新、合作、责任和共赢。
我们鼓励团队成员不断进行创新尝试,勇于挑战传统,勇于突破自我。
我们倡导团队合作,相互支持,共同成长。
我们注重社会责任,积极回馈社会,关爱员工。
我们追求共赢,与客户、合作伙伴共同分享成功果实。
五、发展战略。
我们的发展战略是立足中国,放眼全球。
我们将以中国市场为基础,不断提升产品和服务的质量,拓展国际市场。
我们将加大科研投入,加强与高校、科研机构的合作,不断推出具有国际竞争力的产品。
我们还将加强品牌建设,提升企业形象,扩大市场影响力。
六、市场定位。
我们的市场定位是面向年轻一代,注重科技创新和生活品质的消费群体。
我们将以产品的高性能、高品质、高颜值为卖点,满足年轻人对生活的追求和向往。
七、竞争优势。
我们的竞争优势在于团队的创新能力和执行力。
我们拥有一支年轻、高素质的团队,他们充满激情,勇于创新,敢于拼搏。
我们还拥有先进的技术研发能力和完善的售后服务体系,能够为客户提供全方位的支持。
八、发展规划。
十个勤天”这个公司的创业计划书

十个勤天创业计划书一、公司介绍1. 公司名称:十个勤天2. 公司性质:创业企业3. 公司定位:专注于提供高品质的生活方式产品和服务4. 公司理念:引领时尚,改善生活二、市场分析1. 行业概况:当前,生活方式产品和服务行业的市场需求持续增长,具有很大的发展潜力。
2. 竞争对手:已有一些知名品牌和企业进入该行业,竞争激烈,但也证明了市场的广阔性。
3. 用户裙体:我们的目标用户裙体主要是年轻人和追求时尚生活方式的中高收入裙体。
4. 市场定位:通过不断创新,打造个性化的产品和服务,吸引用户的眼球,树立品牌形象。
三、产品与服务1. 产品系列:我们将推出涵盖服饰、家居、数码等多个领域的生活方式产品,满足不同用户的需求。
2. 服务项目:除了产品销售,我们还将提供私人订制、产品保养、生活交流等增值服务,为客户提供全方位的生活方式解决方案。
四、市场营销1. 宣传推广:我们将通过线上线下结合的方式进行宣传推广,包括社交媒体营销、品牌活动、线下实体店、合作推广等。
2. 品牌建设:注重产品品质和用户体验,打造独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
3. 销售渠道:拓展多元化的销售渠道,包括自营电商评台、第三方电商评台、线下实体店和合作伙伴渠道。
五、运营管理1. 人力资源:严格筛选人才,建立高效的团队,提供专业的培训和发展机会,激发员工的潜力。
2. 财务管理:建立科学的财务管理体系,控制成本,提高效益,确保公司持续健康发展。
3. 供应链管理:建立稳定的供应链,保证产品质量和供应的稳定性,提升竞争力。
4. 售后服务:建立完善的售后服务体系,满足客户的需求,提升客户满意度。
六、发展规划1. 短期目标:建立完善的产品线和商业模式,打造品牌形象,稳步推进市场拓展,争取在一年内取得市场份额。
2. 中期目标:加大研发投入,不断提升产品竞争力,开拓国内外市场,实现规模化发展。
3. 长期目标:塑造国际化品牌形象,实现跨行业合作,成为生活方式产品和服务行业的领军企业。
创业计划书企业概况简述

创业计划书企业概况简述
第一部分:企业概况
一、公司名称:时光美食集团
二、公司简介:
时光美食集团是一家专注于健康饮食的企业,致力于为客户提供优质的饮食产品和服务。
我们的产品包括各种健康饮食食材、预包装食品和餐饮服务。
时光美食集团的愿景是成为
中国领先的健康饮食集团,为客户创造更加健康美味的生活。
三、企业创立的背景:
随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也越来越大。
然而,当前市场上的健康食品
种类繁多,品质良莠不齐,消费者很难找到合适并且具有可靠质量的产品。
我们看到了市
场机会,并将以“美味健康”作为公司的核心理念,致力于为客户提供高品质的健康饮食产
品和服务。
四、企业发展目标:
我们的长期目标是成为中国领先的健康饮食集团,为客户提供全方位的健康饮食解决方案。
在未来五年内,我们将逐步扩大产品线,提高品质,建设自有品牌,并逐步开拓国际市场。
五、企业创始人简介:
创始人王强毕业于中国农业大学,曾在一家知名食品企业工作多年,具有丰富的食品加工
和营销经验。
他热爱健康饮食生活,并深知市场对健康饮食的需求,因此决心创立时光美
食集团。
六、企业理念:
1. 健康:我们坚持使用优质的食材,绿色有机种植和绿色生产制造。
2. 美味:我们追求口味的纯粹和美味,让客户尽情享受美食。
3. 创新:我们致力于不断创新,满足客户不断变化的需求。
4. 服务:我们以客户需求为导向,提供优质的服务和产品。
(这个部分的理念如需要更改,可进行修改)。
企业创新创业项目计划书(16篇)

企业创新创业项目计划书(16篇)企业创新创业项目计划书1一、企业介绍创意广告传媒是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询于一体的传媒合资广告公司。
我们的业务范围主要是在校园及周边投放产品广告。
创意广告传媒是一家有限责任公司,拥有完整的管理体系、合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部,一个策划部,一个市场部,一个执行部,一个财务部,一个人事部,还有一个物资采购部和办公室。
二、行业分析在中国,有近2000万大学生。
除去学杂费,大学生的年支出包括教育费,休闲娱乐和朋友,平均每人每年花费4000元,那么2000万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体,大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展,他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为,最高的营销水平是征服客户的心,甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三、产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前,我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群,包括餐饮,电子,服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”,并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术,可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四、管理团队及组织结构自成立以来,创意广告传媒有限责任公司已对公司类型,管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
详细信息如下:XXX公司类型有限责任公司。
本公司具有以下职务:总经理1名,副总经理2名,总经理1名,财务部1名,人事部1名,市场部1名,广告部负责人1名,企划部负责人1名,物资采购部负责人1名,职员2名。
syb创业计划书的企业概况

syb创业计划书的企业概况一、企业概况1.1 公司名称:SYB(Smart Youth Business)1.2 公司性质:科技创新型初创企业1.3 公司定位:SYB专注于为年轻人提供创业创新平台,帮助他们实现创业梦想。
1.4 公司愿景:成为全球最具影响力的年轻人创业创新平台,推动年轻人创新创业,促进社会进步。
1.5 公司使命:为年轻人提供创业创新平台,培养他们的创业精神和创新能力,帮助他们实现梦想,推动社会发展。
1.6 公司核心价值观:创新、合作、共赢、责任。
1.7 公司团队:公司创始人是一群有着丰富创业经验和优秀专业能力的年轻人,团队成员均来自世界各地,具有不同的文化背景和行业经验,共同致力于打造一个全球化、多元化的年轻人创业创新平台。
1.8 公司理念:SYB致力于构建一个开放、包容、创新的创业生态系统,为年轻人提供创新创业的动力和资源支持,实现自我成长和社会贡献的双赢。
1.9 公司业务范围:SYB的业务范围涵盖创业培训、创新项目孵化、投融资服务、技术支持和市场推广等方面,为年轻创业者提供全方位的支持和服务。
1.10 公司目标:在未来三年内,SYB将在全球范围内建立起稳定的合作伙伴网络,培养1000多个成功创业项目,吸引10000多名年轻创业者加入,促成100亿美元的融资项目,成为全球最受欢迎的年轻人创业创新平台。
1.11 公司发展战略:SYB将借鉴国际先进创业创新理念和经验,积极开展国际合作与交流,不断优化服务体系和运营机制,提升核心竞争力和品牌影响力,实现持续稳定的业务增长和社会效益提升。
1.12 公司运营模式:SYB将采用线上线下结合的运营模式,建立起完善的创业创新平台和社区,吸引更多年轻人参与创业活动,建立起良好的生态环境和发展机制,实现公司和创业者双赢。
1.13 公司风险管理:SYB将建立健全的风险管理体系和内部控制机制,对市场风险、经营风险和内部风险进行有效预防和应对,确保公司业务持续稳健发展。
创业计划书公司概述

创业计划书公司概述
公司概述。
公司名称,XXXX科技有限公司。
公司简介:
XXXX科技有限公司成立于20XX年,是一家专注于互联网科技领域的创新型企业。
公司总部位于北京,目前拥有员工200余人,其中包括技术研发团队、市场营销团队、客户服务团队等。
公司愿景:
我们的愿景是成为国内领先的互联网科技企业,为用户提供优质的产品和服务,推动行业的创新发展。
公司使命:
我们的使命是利用先进的技术手段,为用户创造更便捷、更高效、更智能的生活体验,成为用户信赖和喜爱的品牌。
核心价值观:
客户至上,我们始终将客户的需求放在首位,倾听客户的声音,不断改进产品和服务,为客户创造更大的价值。
团队合作,我们重视团队合作,鼓励员工之间的交流和协作,
共同努力实现公司的发展目标。
创新驱动,我们鼓励员工不断创新,不断学习和进步,推动公
司不断向前发展。
产品与服务:
公司主要产品包括互联网应用软件、智能硬件设备等,涵盖了
生活、工作、娱乐等多个领域。
我们致力于为用户提供更便捷、更
智能的解决方案,满足用户多样化的需求。
市场营销:
公司拥有专业的市场营销团队,通过多种渠道和方式进行产品
推广和营销,不断扩大品牌影响力和市场份额。
未来规划:
未来,XXXX科技有限公司将继续加大科研投入,加强技术创新,不断推出具有竞争力的新产品和新服务,拓展国内外市场,努力成
为全球领先的互联网科技企业之一。
在未来的发展中,公司将继续秉持客户至上、团队合作、创新
驱动的核心价值观,不断提升自身的竞争力,为用户创造更多价值,为行业发展贡献更多力量。
创业计划书的企业概况怎么写

创业计划书的企业概况怎么写创业计划书,是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。
即指创业者在正式启动创业项目之前,基于前期对整个项目的调研、策划的成果,对创业项目进行全面说明的计划性文件。
创业计划书的企业概况怎么写篇一:企业名称:日用百货店创业者姓名:XXX拟开店日期:一、企业概况服务类企业,主要经营酒水、饮料、糖果、面包、饼干等副食品及日用百货的批发和零售。
二、企业地址胡家坝镇新风街西口。
这里人流量大,是小学生以及他们家长的必经之路,消费群体集中。
本人在这里有两间门面房,任由自己装修,无后顾之忧。
三、创业者的个人情况本人待人真诚友善,人缘好。
口齿伶俐,善于和陌生人沟通。
前几年在北京江苏等超市做过销售,近两年一直在当地超市做销售。
四、市场评估目标顾客描述:XXX周边的师生、镇村民众。
市场容量的变化趋势:1、随着学校的扩建和扩招,本地学生会逐年增加。
2、本街区现已开发,店铺增多,到这里消费的人也会逐年增加。
因此市场容量会逐年增加。
竞争对手的主要优势:1起步早,有经验。
2.经营时间长,有一定数量的老顾客3.优先选择了较好的地理位置竞争对手的主要劣势:1.不卫生2.副食品种少3.价格比较贵本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格实惠2.品种多3.店面有特色本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.起步晚,经验不足2.没有老顾客5、市场营销打算1、商品与主要特征商品主要特性酒水、饮料、糖果、卫生,美味,美观面包、饼干等品种多,可以随意搭配2、占领市场构想第一年为熟悉业务期,和供货商搞好关系,和消费者建立互信关系。
第二年优化服务期,用最好的商品,最实惠的价格,最优良的服务占领市场,立稳脚跟。
第三年为扩大经营期,增加商品种类,加大宣传,扩大消费人群,提高市场占有率。
六、所需费用装修元柜台元首批铺货元流动资金XX0元共计元创业计划书的企业概况怎么写篇二:一、企业概况企业名称:一点吃四方餐厅。
创业计划书企业概况理由

创业计划书企业概况理由一、企业概况1. 企业简介我们公司将成立一家名为“绿色生活”的保健品公司,致力于为消费者提供高质量的天然保健品。
我们的产品范围包括维生素补充剂、草本补品和天然健康食品等。
我们在产品质量和服务方面坚持高标准,并且采用可持续的生产方法,致力于为人们创造更健康、更绿色的生活方式。
2. 企业目标我们的目标是成为行业内领先的保健品公司,并以绿色环保和高质量产品而闻名。
我们致力于为客户提供最佳的产品和服务,并在推广天然保健品和健康生活方式方面发挥积极作用。
我们也希望通过不断创新和持续发展,成为全球知名的品牌。
3. 企业使命“绿色生活”的使命是改善人们的健康状况,促进健康生活方式的普及,同时保护环境和推广可持续发展。
我们希望通过我们的产品和服务,帮助客户更好地关爱自己的身体,并对社会和环境负责。
4. 企业价值观我们公司秉承诚信、品质、创新和责任的价值观。
我们致力于提供最优质的产品和服务,坚持诚实守信的态度,追求不断创新和发展,同时对社会和环境负责。
5. 企业优势我们的公司将以产品质量和可持续发展为核心优势。
我们将提供不含化学添加剂的天然保健品,通过与可靠的供应商合作,保证产品质量和安全。
此外,我们还将积极开展环保活动,致力于减少对环境的负面影响。
6. 企业规模我们的公司初期将在本地市场开展业务,长远目标是扩大到全国乃至国际市场。
我们计划在未来五年内逐步扩大业务规模,不断完善产品线,提高市场占有率,成为保健品行业的知名企业。
7. 企业定位我们定位为高档绿色生活方式的引领者。
通过提供优质的产品和服务,我们致力于为顾客创造更健康、更环保的生活方式。
二、创业理由1. 市场需求随着人们对健康生活的追求和环境保护意识的增强,天然保健品的市场需求正在不断增加。
越来越多的人开始关注产品的安全和健康属性,愿意选择天然保健品来改善自己的生活方式。
我们有理由相信,市场对绿色生活产品的需求将会继续增长。
2. 市场空白虽然保健品市场已经很大,但高品质、环保的天然保健品在市场上还有一定的空白。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除创业计划书企业介绍篇一:创业计划:公司介绍第二章:公司介绍一、宗旨(任务)鸿门宴快餐有限责任公司是以提供中西合并式营养快餐的有限责任公司,我们的目标是将公司变成全国连锁的著名快餐店。
我们的宗旨是:提供健康、营养、方便、美味的快餐,同时遵从服务至上,并使每个顾客都有宾至如归的感觉。
我们立志于在开发与销售领域恪守信誉、提高声望。
从食材到成品的每一道工序度认真细致,保证食物鲜美,价格合理,根据现代人生活节奏的需要,我们提供健康、营养、快捷的快餐来满足人们的需要。
为达此目标,我们将定期做市场调查,密切关注市场需要,努力缩短制作过程,并且保证质量。
大力开发与创造更美味健康的食物。
不断提高服务人员的素质等等的方式来实现我们的目标。
为了贯彻我们的目标与宗旨,我们决心以“态度决定作为,细节决定成败,创新决定发展”的理念为市场提供健康、营养、新型的快餐。
同时以开诚布公、一诺千金的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。
这些单位都会相信我们的公司,因为这些食材生产公司与运输企业与我们都互利互助的。
二、公司简介红鸿门宴快餐连锁集团成立于[x年x月],其业务范围包括提供健康快捷的食品和招商加盟。
商业法定名称是[公司全称],法定地址是昆明。
本公司是一个由四个人合伙,并实行风险投资的有限责任公司,我们的主要的办事机构位于昆明市雨花村金尚典5126号,面积约为150平方米,,前面为店面,后面约30平方米作为办公室,等到后期公司逐渐发展扩大,我们在三年后充足的资金,将有一层楼作为办公室以满足公司的需要。
在三年之后,每年将会至少增加一家分店。
我们在此办理了卫生许可证,办理营业执照,税务登记证,等证件。
本公司主要与以下政府机构有关。
工商局:进行注册和允许开店的首要前提。
卫生监督所:办理卫生许可证同时餐馆从业人员进行健康检查、接受食品卫生知识培训并接受卫生等级的评定。
消防部门:在开业前进行消防申批。
税务局:申请领取地税税务登记号同时公司定期向其交纳税款。
三、公司战略(一)总体战略本公司所研发的营养健康的中西结合式快餐很大程度的符合代人的工作习惯和生活节奏,适应市场需求,同时利用国家给予大学生自主创业的优惠政策,以及凭借本团队的医学生的专业背景,力求在3年内在昆明市区占有一定的市场,并且开第二家连锁店。
届时我们将达到-----年收入,总盈利----万元的总目标。
同时我们要将营养健康美味的快餐理念推广到白领与学生和其他从事商业人员的领域中,让其自发的对快餐的概念达到营养阶层。
(二)发展战略1,招商引资刚开始,由四个合伙人出资,大约占公司50%以上的股份,再找其他人投资,并且其他每个人的股份最多不能找过15%,主要由我们四个来控股。
2,各季度的发展我们的快餐不是传统的西式餐馆或中式餐馆,是中西结合并配合营养学针对各类疾病的所设定的营养套餐,(大致分为降血糖的,孕妇各期所适合吃的,儿童成长套餐,微补套餐,大补套餐,降脂套餐,降火套餐,妇女套餐,美容套餐(护肤,丰胸,黑发,明目等等),去懒病套餐,预防老年痴呆),根据各种人群来划分食物,其中主要与妇女和儿童为主,其次是老人和青年人,之外,我们还有各种中西结合的各种食物。
根据现代人高压力、高节奏的工作压力以及现代生活的生活质量的提高,我们的产品市场符合度高。
所以,我们的产品有在当今快餐食品市场上继续占领的机会。
3,产品及服务(1)产品优势本公司的新型中西结合式快餐,在昆明代表的是一个新的市场领域,它面向的是所有人群,且更符合现代市场,该市场可以解决人们在饮食营养方面的担忧,且中西式结合的方式更接近现在接受西方文化的大多数人,同时能够丰富人们的饮食选择。
并且可以广泛地反映出全部[目标客户]现代白领和妇女与学生对服务需求。
(2)营销状况及目标市场的规模:在快餐领域分中式的一般快餐店和西式的肯德基、必胜客和圣地淘沙等西式快餐店。
其中,中式与西式明显价格差异较大,且各式的餐点类型也比较传统,西式快餐的营养价值更是不值得一提。
当然,这些快餐店的销售规模明显较大,各个地方都有,且营销状况基本都是良好。
本公司新推出的中西结合式营养快餐将会是快餐领域的一个新市场。
(3)经市场调查分析,我们的场品收欢迎度高,符合现代人的需求。
.云南省玉溪市红塔区城市人口饮食状况现状(以上待查人口岁数为21到45岁,共有68人参加调查。
)从以上简单的调查中,我们可以看出我们的营养快餐的接受程度,至少在30%,最大能达到60%,且我们的种类主要是中西结合,更加扩大了市场。
4.客户合同的开发、培训及咨询等业务我们公司在开始时将会与某运输公司、某食材户等等进行合同式合作,且这些公司等都是从中择优进行选择。
在我们的服务人员方面,我们除了进行专业服务知识的培训,同时也要进行相关营养知识和菜色的培训,我们坚决遵守服务至上的原则。
是每位服务员都能够解答顾客问题。
并且每位服务员和我们也是进行合同制,不使用临时服务员。
5、公司管理就我们四个合伙人,一个管财务,一个管市场营销,一个管公司内务,一个管篇二:创业计划书公司简介公司简介和成立背景鱼乡水产集团有限责任公司位于云南省昆明市,始建于20XX/5/27。
注册资金为100万元.现公司主要养殖水域位于云南省,并在西双版纳、普洱、临沧设立了养殖基地,确权水域面积10多万亩,全部是国家级清洁水域。
实际到位资本100万元。
公司无形资产占股份比例为30%.公司主营业务为水产品的捕捞、储运、加工、销售和进出口等。
公司股东及股本结构公司管理情况公司管理制度总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律丶法规及公司章程的规定,特制订本公司管理大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门丶个人做有损公司利益丶形象丶声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性丶创造性和提高全体员工的技术丶管理丶经营水平,不断完善公司的经营丶管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习丶深造的机会和条件,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新丶作风硬丶业务强丶技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风、提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,就要予以追究。
公司发展规划本公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以调整产业结构、接轨国际市场、加快产业发展、全面建设小康社会为主题,以经济效益为中心,以科学技术为先导,以产品质量为根本,以实现渔业增效为目标,充分利用区位优势和资源优势,把握机遇,到20XX年把云南省水产品产业建成规模化、集约化、特色化和高效化产业,全面改造和提升传统的水产品养殖业和加工业,促进水产品产业的发展,以及实现本公司在云南省的市场占有率的提升,打响公司的品牌,实现公司业绩的跨越式发展。
篇三:公司创业计划书模板篇一:公司创业计划书模板创业/商业计划书公司名称:(:创业计划书企业介绍)所属院校:指导老师:【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;2.未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
第2页?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有目录?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有1.0执行摘要1.1公司概况1.2注册资金第4页?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有1.3商业模式(赢利模式)1.4投资收益评价第5页?该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有篇二:创业计划书模板及创业项目计划书样本创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
定义创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
计划书要思考的问题创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一章:事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户。
所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二章:产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三章:市场。
首先需要界定目标市场在哪里,是既有。