2018年固定资产盘点方案
公司盘点固定资产报告
公司盘点固定资产报告通常是一个重要的财务文件，用于记录公司持有的固定资产的情况，包括资产种类、数量、价值等信息。
以下是制作公司盘点固定资产报告的一般步骤：
1. 确定盘点周期：首先确定盘点的时间周期，通常是年度盘点，但有些公司可能会选择更频繁的盘点周期。
2. 准备盘点清单：准备一份固定资产清单，列出公司所有的固定资产，包括土地、建筑物、机器设备、办公家具等，每项资产应包括资产编号、名称、规格型号、数量、原值、累计折旧等信息。
3. 组织盘点团队：确定负责进行资产盘点的团队，并确保他们具备足够的培训和指导，以确保盘点过程的准确性和高效性。
4. 实施资产盘点：按照盘点清单，团队成员逐项对公司的固定资产进行实地盘点，确认资产的存在与状态，并记录在清单中。
5. 核实资产价值：在盘点过程中，核实每项资产的价值，包括原值、累计折旧、净值等信息，以确保财务报表的准确性。
6. 处理异常情况：在盘点过程中可能会发现资产遗失、损坏或其他异常情况，需要及时记录并采取相应的处理措施，例如进行损失认定、调整账面价值等。
7. 编制盘点报告：根据盘点结果编制固定资产盘点报告，包括盘点清单、资产价值汇总、异常情况处理等内容，报告应由负责人审核并签字确认。
8. 报告审计：对盘点报告进行内部审计或外部审计，确保盘点过程的合规性和报告的准确性。
9. 报告批准和归档：经过审计确认无误后，由公司管理层批准盘点报告，并进行归档保存，以备查阅和审计需要。
以上是一般情况下公司盘点固定资产报告的制作步骤，具体操作还应根据公司内部的管理制度和财务要求进行调整和完善。
固定资产盘点表(房屋建筑物类)
固定资产盘点表（房屋建筑物类）1. 资产基本信息资产编号资产名称资产类型折旧方法增值税税率购置日期原值净值FW20201201 A楼房屋建筑物直线折旧3% 2012年12月31日1200万元840万元FW20201202 B楼房屋建筑物直线折旧3% 2018年6月30日800万元640万元FW20201203 C楼房屋建筑物直线折旧3% 2015年8月31日500万元350万元2. 盘点情况•盘点时间：2021年12月31日•盘点人员：张三、李四、王五•盘点地点：公司总部•盘点结果：资产编号资产名称资产类型资产状态折旧方法增值税税率购置日期原值净值FW20201201 A楼房屋建筑物在用直线折旧3% 2012年12月31日1200万元840万元FW20201202 B楼房屋建筑物闲置直线折旧3% 2018年6月30日800万元640万元FW20201203 C楼房屋建筑物报废直线折旧3% 2015年8月31日500万元350万元3. 盘点过程3.1 盘点前准备在进行资产盘点前，需要进行必要的准备工作，包括：•确认盘点地点和时间，制定盘点计划和分工。
•准备盘点表格和登记表格，并确认需要盘点的资产信息。
•确认盘点人员，培训盘点规范和流程。
3.2 盘点过程•根据盘点计划，盘点人员分组进入盘点现场，按资产编号逐一清点。
•检查房屋建筑物的完好情况、使用状态、安全隐患等，同时确认资产状态，如在用、闲置或报废。
•对发现的异动资产，及时通知有关部门进行处理，如报废处理、闲置处理等。
•将盘点结果以表格形式记录下来，确认各项数据的准确性和完整性。
•盘点结束后，及时整理资料，编制盘点报告，并上报领导和有关部门。
4. 盘点结论和建议•A楼目前仍在使用中，资产净值为840万元，建议加强维护，延长使用寿命，节约公司的资金。
•B楼闲置时间较长，建议尽快处理，为公司节约资金，防止资产缩水。
•C楼已经达到报废标准，建议尽快处理报废，为公司减少资产损失和财务压力。
固定资产盘点提纲
.注意保护盘点过程中的资产安全。
固定资产盘点纲
固定资产盘点提纲 固定资产盘点提纲 一、盘点目标 .核实固定资产的实物数量，确保账实相符； .确认固定资产的使用状况，如使用中、闲置、报废等； .发现固定资产的异常情况，如损坏、丢失等； .为企业决策提供数据支持，优化资源配置。 二、盘点范围 .公司的所有固定资产，包括但不限于：房屋建筑物、机械设备、电子设备、运输工具等； .已报废或处置的固定资产，需核对相关手续是否齐全。 三、盘点方法 .实地盘点：对固定资产进行实地清点，记录实际数量； .账面核对：与固定资产台账进行核对，确保账实相符； .使用状态确认：了解固定资产的使用状况，如使用中、闲置、报废等；
.损坏与丢失检查：检查固定资产是否有损坏或丢失现象。 四、盘点流程 .制定盘点计划：明确盘点时间、人员、范围等； .准备盘点工具：制作固定资产台账、准备盘点表格等； .实地盘点：按照盘点计划进行实地盘点，记录实际数量； .账面核对：将实地盘点结果与固定资产台账进行核对； .使用状态确认：了解固定资产的使用状况； .损坏与丢失检查：检查固定资产是否有损坏或丢失现象; .数据整理：将盘点结果整理成表格或报告； .结果分析：对盘点结果进行分析，提出优化建议。 五、注意事项 .确保盘点人员对固定资产的识别和分类能力； .对重要或高价值资产进行重点清点； .对已报废或处置的固定资产核对相关手续；
固定资产盘点报告 (5)
固定资产盘点报告一、简介本报告是对公司固定资产进行盘点的结果总结与分析。
通过对固定资产的全面盘点，旨在确保资产信息的准确性与完整性，提高资产管理的效率和透明度。
二、盘点流程1. 盘点前准备工作在正式开始固定资产盘点之前，我们需要进行以下准备工作：•确认盘点日期和时间，通知相关部门提前做好准备；•预先制定固定资产盘点的流程和规范，确保其统一性；•提供必要的盘点工具和材料，如盘点表格、贴纸、计算器等；•指定盘点小组，包括资产管理员、财务人员和相关部门代表。
2. 盘点过程固定资产盘点的过程主要包括以下几个步骤：步骤一：资产清点由盘点小组成员依据资产清单和实际情况，对每一项固定资产进行清点。
包括确认资产的名称、型号、编号、规格、数量等信息，并记录在盘点表格中。
步骤二：资产分类根据不同的资产类别进行分类，如办公设备、生产设备、交通工具等。
这样有助于后续对不同类别资产的管理和分析。
步骤三：资产检查盘点人员对每个固定资产进行检查，确保其完好无损，并记录是否存在损坏或需要维修的情况。
步骤四：资产标识通过在每个固定资产上贴上唯一的标识码或标签，方便后续的管理和跟踪。
步骤五：资产照片拍摄拍摄每个固定资产的照片，作为资产信息的补充，并备份到电子档案系统中。
3. 盘点结果分析在完成固定资产盘点后，我们对盘点结果进行分析。
主要包括以下几个方面：•资产完整性分析：统计盘点结果与资产清单的比对情况，分析是否有资产遗失或损坏。
•资产价值评估：根据盘点结果，计算固定资产的总价值和各个类别资产的价值占比。
•资产维修与更新分析：统计损坏或需要维修的资产数量和维修费用，分析是否需要进行资产的更新和更换。
4. 盘点报告编制根据盘点结果以及分析，编制固定资产盘点报告。
报告内容包括盘点概述、盘点结果分析、资产管理建议等。
三、盘点结果1. 资产完整性分析根据盘点结果与资产清单的比对情况，资产完整性得到保证。
在本次盘点中，共清点固定资产500项，与资产清单一致。
单位固定资产盘点方案
单位固定资产盘点方案1. 背景介绍在现代企业管理中，固定资产是企业重要的资产之一，对于企业的运营和财务状况具有重要影响。
为了确保固定资产的数量和价值准确无误，单位需要进行定期的固定资产盘点。
本文将介绍一种有效的单位固定资产盘点方案。
2. 盘点前准备工作2.1 制定盘点计划在进行固定资产盘点前，单位应制定详细的盘点计划，确定盘点的具体时间、地点、人员和流程。
同时，还需与相关部门进行充分沟通和协调，确保盘点的顺利进行。
2.2 准备盘点工具和设备单位需要准备相应的盘点工具和设备，如计算机、条形码扫描器、固定资产台账等。
同时，还需检查设备和工具的工作状态和可用性，确保盘点工作的顺利进行。
2.3 更新资产台账在盘点之前，单位应对现有的资产台账进行更新。
包括录入新增的固定资产信息、核对现有资产的数量和状态等。
更新台账可以为盘点提供准确的信息基础。
3. 盘点过程3.1 资产标识在盘点过程中，单位需要对每一项固定资产进行独立标识。
可以通过贴上条形码标签或其他标识符号的方式来实现。
标识的目的是方便资产的识别和记录。
3.2 使用条形码扫描器进行盘点盘点人员使用条形码扫描器对每一个标识的固定资产进行扫描。
扫描器可以快速读取资产的条形码信息，并与资产台账进行匹配。
如果存在差异或错误，需要及时记录并进行核实。
3.3 资产实地核查在盘点过程中，除了使用条形码扫描器进行扫描外，还需要对固定资产进行实地核查。
核查的目的是确保资产的存在和状态与台账记录一致。
核查时，可以使用相机拍照或录像的方式进行备份。
4. 盘点结果处理4.1 处理盘点差异在盘点过程中，可能会出现盘点差异，即盘点结果与资产台账记录不一致。
单位需要对差异进行详细记录，并进行核实和处理。
对于已遗失的资产，应及时进行报废或补充采购。
4.2 更新资产台账根据盘点结果，单位需要及时更新资产台账。
包括修改资产数量、状态和详细信息等。
更新后的台账将成为单位的准确资产记录，对于后续的管理和决策起到重要作用。
固定资产盘点计划模板
固定资产盘点计划模板以下是一个固定资产盘点计划模板，你可以根据实际情况进行修改和调整：一、盘点目的：1. 明确公司固定资产的数量和价值。
2. 检查固定资产的使用情况和状态。
3. 发现并解决固定资产管理中存在的问题。
4. 确保公司资产的安全和完整性。
二、盘点范围：公司所有的固定资产，包括但不限于房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。
三、盘点时间：[具体时间]四、盘点人员：1. 成立固定资产盘点小组，负责制定盘点计划、组织实施盘点工作。
2. 各部门指定专人参与盘点，负责本部门固定资产的盘点和记录工作。
五、盘点方法：1. 采用实地盘点法，对公司所有固定资产进行逐一清查。
2. 盘点时，应核对固定资产的名称、型号、数量、原值、净值等信息，并记录其使用情况和状态。
3. 对于发现的问题，应及时记录并向上级汇报。
六、盘点准备：1. 盘点前，应对固定资产进行清理和整理，确保资产标签清晰、完整。
2. 准备好盘点所需的工具和表格，如盘点清单、标签、笔、计算器等。
3. 对盘点人员进行培训，明确盘点的方法和要求。
七、盘点结果处理：1. 盘点结束后，应及时汇总盘点结果，编制固定资产盘点报告。
2. 对盘点中发现的问题进行分析和处理，提出改进措施。
3. 根据盘点结果，对固定资产进行调整和更新，确保账实相符。
八、注意事项：1. 盘点过程中，应注意安全，避免发生意外事故。
2. 盘点人员应认真负责，确保盘点结果的准确性和真实性。
3. 对于盘点中发现的问题，应及时向上级汇报，不得隐瞒或虚报。
以上是一个固定资产盘点计划模板，你可以根据实际情况进行修改和调整。
希望这个模板对你有所帮助。
固定资产盘点报告
固定资产盘点报告一、背景介绍本公司成立于2005年，是一家专注于生产和销售电子产品的制造商。
为了有效管理公司的固定资产，提高资产利用率，特进行了本次固定资产盘点工作。
二、盘点目的1.确保公司资产清单的准确性和完整性。
2.核实资产位置、状况和价值，减少资产遗失和损坏。
3.制定更科学的资产管理策略，提高资产管理效率。
三、盘点范围本次盘点范围涵盖公司所有固定资产，包括但不限于生产设备、办公用具、交通工具等。
四、盘点过程1. 盘点准备在盘点前，财务部门对公司现有资产清单进行了更新和整理，同时通知各部门相关人员配合盘点工作。
2. 盘点流程盘点工作在公司设定的时间内展开，每个部门相关人员按照固定资产清单逐一比对实物，确认资产的位置、数量和状况，并记录在盘点表格中。
3. 异常处理在盘点过程中，如发现资产遗失、损坏或跟踪困难等情况，相关人员及时上报，记录异常情况并制定后续处理方案。
五、盘点结果盘点工作圆满结束后，财务部门进行了数据汇总和分析，得出如下盘点结果：1. 公司设定的资产清单与实物基本吻合，准确率达到95%以上。
2. 个别资产存在轻微遗失或磨损现象，需要及时修复或更新。
3. 盘点过程中发现的异常情况已及时记录，待后续跟进处理。
六、盘点总结本次固定资产盘点工作保障了公司资产管理的科学性和规范性，为公司未来的资产管理提供了重要依据。
同时，也提出了相关改进建议，以进一步提升资产管理效率和精度。
七、改进建议1.定期开展固定资产盘点工作，确保资产数据的及时更新。
2.强化资产管理意识，加强资产保护和维护工作。
3.建立完善的资产管理制度和流程，规范固定资产的使用和处置流程。
八、结语通过本次固定资产盘点工作，公司对资产管理情况有了清晰的了解，为未来的资产管理工作提供了有力支持。
我们将继续坚持规范管理、科学管理，不断提升公司资产管理水平和效益。
以上是本次固定资产盘点报告的总结和结果，谢谢阅读！。
【发改方案】永年区2018年固定资产投资统计制度方法改革试点方案
【发改方案】永年区2018年固定资产投资统计制度方法改革试点方案2018年固定资产投资统计制度方法改革试点方案为深入贯彻落实中央《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的意见》，根据河北省统计局《关于开展2018年固定资产投资统计制度方法改革试点工作的通知》（冀统投字〔2018〕16号）和邯郸市统计局、邯郸市发改委《关于印发邯郸市固定资产投资统计制度方法改革试点方案的通知》（邯统文〔2018〕7号）要求，区政府决定开展固定资产投资统计制度方法改革试点工作，并制定本方案。
一、试点目标探索投资项目按照财务支出法填报固定资产投资统计指标的可行性，了解财务支出法投资额规模、速度、结构及与形象进度法投资额的差异情况，为建立财务支出法投资项目统计报表制度做好前期准备。
二、试点原则（一）坚持“简洁、友好、可核查”的原则。
在前期投资统计改革取得阶段性成果的基础上，对财务支出法指标体系进行完善，提高试点指标的科学性、规范性和可操作性，让调查对象更容易理解和准确填报。
（二）与现行统计调查制度科学衔接的原则。
一是与企业“一套表”制度和国家统计联网直报门户网站相结合；二是与现行固定资产投资统计制度科学衔接，在坚持财务支出法改革方向的前提下，兼顾政府部门项目管理需求。
三、试点内容（一）试点范围。
按照国家投资改革试点方案，落实河北作为全国先行先试地区，此次改革试点范围为全区。
（二）调查对象。
调查对象为现行固定资产投资统计制度确定的所有固定资产投资项目（包括房地产开发项目）。
（三）调查内容。
建立《财务支出法固定资产投资情况》表、《财务支出法房地产开发项目投资情况》表，采集固定资产投资项目和房地产开发项目的固定资产投资财务支出数据，主要填报“在建工程”、“固定资产原价”、“土地使用权”、“其他资产”、“房屋开发成本”等指标的报告期及上年同期数据。
（四）报送方式。
500万元及以上项目（包括房地产开发项目）在联网直报平台统一部署和报送。
资产盘点要求及说明
资产盘点要求及说明一、盘点及填报主体：资产所属部门二、资产盘点要求各部门对所属资产进行清理盘点，主要要求如下：①根据“固定资产盘点表”中所列示的各部门在库资产，由各部门安排专人进行逐个清查盘点；②核实确认“表1-1-2 2016年资产清查资产盘亏核查及新盘亏明细表”中列示的2016年资产清查盘点盘亏资产是否盘亏，若存在“固定资产盘点表”内资产未盘点到实物，但2016年资产清查盘点时未盘亏，则在“表1-1-2”下添加相关新增盘亏资产信息；③清查盘点到“固定资产盘点表中”未列示的资产时，核实此项资产是否属于学校或部门，若属于学校或部门，则在“表1-1-3资产盘盈表”中填写相关资产信息。
④清查盘点工作完成后，各部门需将“固定资产盘点表”、“表1-1-2”、表“1-1-3”打印，各部门负责人和盘点人员签字确认并注明负责人审核时间和盘点时间，将三张表格纸质稿和电子稿一并移交审计人员。
三、表格填写说明（一）固定资产盘点表填写说明固定资产盘点表已填列固定资产信息为2018年11月30日校区资产管理系统在库固定资产信息，按照资产管理系统中所属部门共分32张子表格，分别由各部门进行清查核实。
需注意：①“台账情况”（蓝底色单元格）为资产管理系统中此项资产登记信息（请勿改动“台账情况”相关信息）；“实际盘点情况”为此次盘点实际情况，按实际盘点结果填写。
②若实际情况与台账一致，则只需在在“其他变动说明”一列中标明“一致”；若存在实际情况与台账不一致，请在“实际盘点情况”相关列下写明实际情况，若存在列示的四种常见变动或不一致的点，则在“其他变动说明”中写明；③每项资产的“实际盘点情况”内的“现状”，若资产盘亏，则写“盘亏”；④“土地、房屋及构筑物”一表中需在“实际盘点情况”中写明每项资产的地址、面积和有无房产证及土地证情况；“车辆”一表中需写明每辆车的车牌号；（二）表1-1-2填写说明固定资产盘点表已填列固定资产信息为2016年资产清查时盘亏的固定资产信息，由各部门进行清查核实。
盘点资产实施方案模板
盘点资产实施方案模板一、背景介绍。
资产盘点是企业管理中非常重要的一项工作，它可以帮助企业了解自己拥有的资产情况，包括资产的种类、数量、价值等信息。
通过对资产的盘点，企业可以更好地进行资产管理，提高资产利用率，减少资产损耗和浪费，从而提高企业的经济效益和竞争力。
二、盘点资产的目的。
1.了解资产情况，通过盘点，可以清楚地了解企业所拥有的各类资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
2.核实资产价值，通过盘点，可以核实资产的实际价值，确保企业财务报表的准确性。
3.提高资产管理效率，通过盘点，可以建立健全的资产管理制度，提高资产管理效率，降低管理成本。
4.防范风险，通过盘点，可以及时发现资产的损耗和浪费情况，防范风险，保护企业利益。
三、盘点资产的流程。
1.确定盘点范围，首先要确定盘点的资产范围，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
2.制定盘点计划，根据盘点范围，制定详细的盘点计划，包括盘点时间、盘点地点、盘点人员等。
3.组织盘点人员，确定盘点人员，对盘点人员进行培训，确保他们能够熟练掌握盘点流程和方法。
4.实施盘点工作，按照盘点计划，组织盘点人员进行资产盘点工作，确保盘点的全面、细致和准确。
5.整理盘点结果，对盘点结果进行整理和汇总，形成盘点报告，包括资产清单、资产价值、盘点情况等信息。
6.分析盘点结果，对盘点结果进行分析，发现问题，提出改进意见，制定改进措施。
四、盘点资产的注意事项。
1.确保盘点的全面性和准确性，对所有的资产都要进行盘点，不漏一项。
2.严格执行盘点流程和方法，确保盘点的规范和标准。
3.加强盘点人员的培训，提高他们的盘点技能和水平。
4.及时发现问题，及时解决，确保盘点工作的顺利进行。
5.对盘点结果进行认真分析，提出改进意见，不断完善资产管理制度。
五、盘点资产的实施方案模板。
1.盘点范围，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
2.盘点计划，确定盘点时间、盘点地点、盘点人员等。
3.盘点流程，按照盘点流程和方法进行盘点工作。
国有资产清查工作方案
单位2018年国有资产清查工作方案根据发2018号文件关于开展2018年全县行政事业单位国有资产清查工作的通知的文件精神,并结合资产清查工作布置培训会的相关要求,为全面规范和加强国有资产管理,核实固定资产账、物情况,明确资产管理责任,经我便民服务中心资产清查小组的研究决定,特制定固定资产清查工作实施方案,确保固定资产清查工作的顺利开展;一、工作目标1、摸清家底;通过对我单位及各部门资产情况账务情况等进行全面了解,对固定资产在用、闲置、报废等状况等进行全面清查,进一步真实、完整地了解掌握国有资产状况,为建立资产管理信息平台提供完整、真实、准确的数据,对我单位资产确权提供真实、可靠的数据,为推进资产的管理提供决策依据;2、明确责任;资产管理的原则是“谁使用,谁负责”;通过固定资产清查,能够为各部门及相关责任人提供一份完整、真实的资产信息;3、完善制度;针对固定资产清查过程中发现的问题认真分析研究、查找问题原因、理清工作思路、提出整改意见的基础上,建立健全资产管理制度,使国有资产配置合理、使用高效、安全完整;二、清查基准日和范围1、清查基准日;以2017年12月31日为清查基准日;2、清查范围;1、对我单位及所属部门的各种银行帐户、各类库存现金、有价证券,各项往来资金和会计核算科目等基本账务情况进行全面核对和清理;2、对我单位及所属部门的各类存货进行盘点清查,主要包括材料、燃料、包装物、低值易耗品等没有达到固定资产标准的用具、装具、动植物等;3对我单位及所属部门的各类固定资产进行盘点清查,对单位占有和使用的土地、房产等,进行核对,明确权属关系,完善相关资料,能办理土地使用证,房产证的,完善相关资料,进行办理;对各类毁损、报废、闲置资产进行统计汇总,完善相关手续,上报国资委进行处理;对出租、出借资产已到期或不符合现行国有资产管理规定的,应组织清收,并按规定执行;对其他单位、个人违规占用的国有资产,组织限期收回;对账外资产要清理排查,按照相关规定登记入账,对账销案存资产分类整理后登记资产备查簿,视同资产固定资产管理;4对我单位及所属部门的各项应收票据、应收账款和预付账款等往来资金进行核对清理;四、工作原则和方法本次资产清查工作按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则,由资产清查工作小组组织个部门配合开展资产清查工作;1、以各部门账务为基础,结合固定资产系统的数据,进行实地盘点,走访,电话询证等方式,对资产清查结果进行补充、调整,审核更新有关数据后,按要求上报;2、针对资产清查过程中发现的问题, 小组成员对资产清查结果进行专项审核;3、资产清查数据应与同年度资产报告数据、财务会计数据进行核对;经过清查后的资产,要按照财政部的统一要求建立健全账卡,完善管理信息,并按照相关规定,将相关信息录入信息系统;五、工作内容和步骤本次清查工作将实施全面的现场实地清查、盘点,即对所有部门、所有办公室、机关宿舍及食堂公共物资的固定资产实行全覆盖、无遗漏的现场清点、核对、登记;为了保证工作质量,现场核查前应做好充分的准备;1、准备阶段2018年5月20日—2018年5月31日1、成立资产清查领导小组;2研究制定资产清查工作方案,确定工作内容和步骤,清查范围和清查方法;2、实施阶段2018年6月1日—2018年6月25日;1、组织本单位开展自查;根据行政事业单位资产清查核实管理办法的规定要求,行政事业单位对其占有使用的国有资产进行全面清查,对账务进行核对,主要针对银行账款存款、现金、有价证券、应收款项、预付款项等项目;对固定资产、存货进行实地盘点,填写清查盘点表,对出租、出借、对外投资等国有资产经营收入核对,并对所有盘点结果进行汇总并和账务进行一一对比,分类整理盘亏、盘盈数据,上报存在的问题;2积极配合审计部门,对我单位各项资产清查结果的审计,依据审计报告,对资产的盘亏、盘盈、闲置、报废进行后续处理,最终进行账务处理,使账务、管理系统、实物数据一致;3对于资产清查中出现的盘亏、盘盈、闲置、报废等资产,上报国资委,并提供相关证明材料,依据国资委批复统一进行账务处理;3、总结阶段2018年6月25日—2018年7月10日;总结本次资产清查工作,分析资产清查结果,研究资产管理问题,提出加强行政事业单位资产管理的政策措施和建议,进一步完善有关资产管理制度,不断提高资产管理水平;按县资产清查办公室要求,上报本次清查结果,包括各类文件、资产清查明细表、汇总报表、资产清查工作报告等;按财政局要求,认真填写使用财政部统一开发的资产清查系统,有关2016资产清查及资产报表的录入、审核、汇总、报送工作;六、工作要求1、加强领导;要加强资产清查工作的组织领导,应切实履行管理责任,分工明确,落实到人,抽调精干力量,组织开展好本单位资产清查工作,确保资产清查工作按时保质完成;2、精心组织;要做好组织动员和布置工作,认真学习相关文件,并结合本镇实际开展资产清查工作;3、严肃纪律;要坚持实事求是的原则,如实反映资产清查结果和管理情况及存在问题,不得瞒报虚报;对于资产清查工作中出现的违纪违法行为,要依照有关法律法规及时查处,追究责任;4、工作督导;要加强对资产清查工作的监督指导,及时上报资产清查工作进展情况,对全镇资产清查工作情况进行及时通报,并组织开展监督检查;单位资产清查办公室2018年5月25日。
会计实务：固定资产盘点方案
固定资产盘点方案固定资产盘点方案 1.为了使账账相符，开始盘点之前，让固定资产管理部门、使用部门和财会部门进行固定资产账簿记录的核对。
2.企业应组成固定先确定你们公司对固定资产的规定，公司对固定资产的定义是什么先掌握，这样使你在盘点的时候容易区分什么是低值易耗品，什么是固定资产。
3.若财务有建固定资产卡片账，那么先整理财务固定资产的类别，掌握公司大概的固定资产，了解公司组织结构。
4.资产盘点小组对固定资产进行盘点，根据盘点结果填写固定资产盘点表，并与账簿记录核对，对账实不符、固定资产盘盈、盘亏的编制固定资产盘盈、盘亏表。
固定资产发生盘盈、盘亏，应由固定资产使用部门和管理部门逐笔查明原因，共同编制盘盈、盘亏处理意见，经企业授权部门或人员批准后由财会部门及时调整有关账簿记录，使其反映固定资产的实际情况。
5.固定资产同存货相比，遗失或被盗的可能性较小，但他们长期地存在，物质实体同账面记录不一致，或者物质实体已处于不正常使用的状态，或者被遗忘的可能性也较大。
定期盘查固定资产是保护财产的必要控制手段。
6.企业应定期（视财产的性质不同而不同，通常至少每年一次）组织盘点固定资产实存情况。
盘点工作应由负责保管、记账等不同职能的人员以及厂房设备无关的其他局外人共同担任。
盘点结果记录在盘点清单上，清单内容包括：固定资产的名称、类别、编号、存放地点、目前使用状况和所处状态等。
盘点人员（一般要求2人以上）应在盘点清单上签字。
实地盘点结束后，应将盘点清单内容同固定资产卡片相核对，如发现差异或固定资产已处于不能正常使用状态，应由固定资产保管部门负责审查其原因，经过一定的批准程式，才能进行账面调整。
每次盘点的清点单应归档保存。
年终大盘点工作计划,公司全面盘点时间、人员、事项安排 - 仓库盘点管理精选全文
可编辑修改精选全文完整版年终大盘点工作计划1. 盘点目的2. 盘点组织及任务分工3. 盘点范围4. 盘点单据及资料5. 存货截止控制6. 盘点开始前准备工作7. 实际盘点之进行8. 盘点完成工作9. 其它事项10.附：盘点清册、表单及盘点日期、盘点人员平湖XXXXXXX 有限公司2018年度年终盘点计划一．盘点目的1． 确定企业存货的实际库存量，核实帐本的存货记录。
2． 据以衡量存货价值，达到良好之管理。
3． 确定资产价值，以便于良好之管理。
4． 充份正确的表达财务报表。
二．盘点组织及任务分工1． 负责人：负责盘点作业之全权指挥、调度事宜，对盘点总体负责。
2． 初盘组（1）负责所有存货初盘之计量及辨认。
（2）盘点报告之差异原因说明及调整单据之填写。
（3）实地之存货管理，盘点卡之管理。
3． 复盘组对已初盘存货实施复盘，复盘时初盘人必须在场。
4． 管理部（1）负责盘点卡之设计、印刷。
（2）协调各相关部门，并控制盘点基准日之进（退）料、领（退）货、出（退）货等作业。
5． 财务部（1）编制汇总的盘点卡资料，并审核存货盘点清册。
（2）监督各部门的盘点准时、准确的完成。
（3）核对存货盘点的数量与帐本结存数量是否一致，如有差异，应对相关部门追查原因，经盘点负责人同意后调整帐本数量，使帐实一致。
6． 盘点作业之组织结构核准： 制作：财务部注：复盘人员名单附后盘点负责人公司副总 初盘组各部门负责 财务部复盘组 指定人员负责管理部三．盘点范围：1．属于公司所有之存货，不论其存放地点或何种状态均属之。
客户/供货商的委托加工物资亦须盘点。
2．属于公司所有固定资产及列管资产、模具、低值易耗品。
3．存货包括原料(呆料、废料)、物料、在制品、产成品及其它存货之物品（包括样品、试验用品）。
4．财务盘点包括库存现金、票据、有价证券、空白支票等等之盘点。
四、盘点单据及资料1．盘点卡（需预先联系印刷）：（1）盘点卡一式四联,第一联交会计部编制盘点清册，第二联安侯建业会计师事务所留存，第三联正元会计师事务所留存，第四联各使用部门留存。
固定资产清查盘点方案
固定资产清查盘点方案为规范公司固定资产管理，查实公司固定资产现状，确保资产安全，依据公司固定资产管理办法等相关规定，结合公司实际情况，特制定公司固定资产清查工作实施方案。
一、清查的主要任务和目标全面摸清家底，对公司各分公司及部门使用、保管的固定资产进行全面彻底的清查，以便真实的反应公司固定资产使用状况，切实做到账实、账账、账表、账卡相符。
二、组织机构及形式本次固定资产清查由公司行政人事部牵头实施，财务部协助。
各分公司总经理为本次资产清查第一责任人，各公司总经理指定一名专门固定资产管理员(一般由行政人员兼任)，负责本公司的固定资产清查及后续的管理工作；各部门应指定一名人员，作为本部门的固定资产管理员（兼职），负责本部门的固定资产日常管理。
每一项固定资产都应指定专门的负责人（固定资产的直接使用人为其使用的固定资产的法定负责人，部门公共使用的固定资产由部门固定资产管理员负责，公司公共使用的固定资产由公司固定资产管理员负责），将资产管理落到实处。
各分公司/部门在2018年7月12日前逐级将人员名单汇报至公司行政人事部备案。
三、清查基准日、范围及内容（一）、清查基准日。
本次清查以2018年6月30日为固定资产清查基准日。
基准日之后购买/调入等因素增加的资产不纳入盘点范围，基准日之后处置/调出等因素减少的资产纳入盘点范围。
（二）、清查范围。
所属各分公司/部门使用或保管的固定资产。
（三）、清查内容。
（1）使用年限在一年以上，单位价值在1000元以上的，属于经营性的房屋、建筑物、运输工具、作业设备、电器设备、器具、工具等。
（2）单位价值在1000元以上，并且使用期限超过两年的不属于经营性的主要设备及物品、家具用具等。
具体包括电子设备、办公设备、运输设备、专用设备等。
现场盘点人员应根据上述定义识别确认固定资产，做到不重不漏。
固定资产清查盘点参考名录仅供参考，实际盘点包含但不限于名录内容。
四、实施步骤此次固定资产清查工作从2018年7月10日开始，至2018年7月25日结束，具体分四个阶段实施：（一）、各分公司/部门清查阶段（7月10日至7月17日）。
盘点资产实施方案范本
盘点资产实施方案范本一、前言。
盘点资产是企业日常管理工作中的重要环节，对于保障企业资产安全、提高资产利用效率具有重要意义。
因此，建立科学的盘点资产实施方案至关重要。
本文将就盘点资产实施方案进行详细的介绍，以期为企业提供参考。
二、盘点资产的目的。
盘点资产是为了掌握企业资产的真实情况，及时发现和解决资产管理中存在的问题。
通过盘点，可以确保企业资产的准确性和完整性，为企业的决策提供准确的数据支持。
三、盘点资产的范围。
盘点资产的范围包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等各种形式的资产。
在盘点范围确定时，需要充分考虑企业的实际情况，确保盘点的全面性和准确性。
四、盘点资产的流程。
1. 筹备阶段，确定盘点时间、地点、人员和工具，制定盘点计划和方案。
2. 准备工作，清点盘点工具，准备盘点表格和相关文件，对盘点人员进行培训。
3. 实施阶段，按照盘点计划，组织盘点人员进行实地盘点，记录资产信息并核实数据。
4. 结果整理，对盘点结果进行统计和分析，编制盘点报告，提出盘点结论和建议。
五、盘点资产的注意事项。
1. 盘点资产时，要严格按照盘点方案和程序进行，确保盘点的全面性和准确性。
2. 在盘点过程中，要及时记录和核实资产信息，确保数据的准确性和完整性。
3. 盘点结束后，要对盘点结果进行认真分析，发现问题并及时解决。
4. 盘点资产的过程中，要保障资产的安全，避免造成资产的损失或遗漏。
六、盘点资产的实施方案范本。
1. 筹备阶段，确定盘点时间为每年年底，地点为各部门办公场所，盘点人员由各部门主管指定，盘点工具包括盘点表格、计算器等。
制定盘点计划和方案，由资产管理部门负责。
2. 准备工作，清点盘点工具，准备盘点表格和相关文件，对盘点人员进行资产管理培训，包括盘点程序、注意事项等。
3. 实施阶段，按照盘点计划，组织盘点人员进行实地盘点，记录资产信息并核实数据，确保盘点的准确性和完整性。
4. 结果整理，对盘点结果进行统计和分析，编制盘点报告，提出盘点结论和建议，并向企业领导汇报盘点情况。
某公司财务盘点管理制度
某公司财务盘点管理制度一、总则为加强公司财务管理，确保资产的准确性和完整性，规范盘点工作程序，制定本制度。
二、盘点的种类和周期1.财务盘点：公司每年进行一次财务盘点，财务部门负责组织实施。
2.固定资产盘点：公司每年进行一次固定资产盘点，计划部门负责组织实施。
3.存货盘点：公司每年进行一次存货盘点，仓储部门负责组织实施。
三、盘点工作程序1.制定盘点计划：各相关部门根据工作需要，制定盘点计划，并报告公司领导审批。
2.准备盘点工具和材料：准备相应的盘点工具和盘点材料，包括盘点表、计算器、电脑等。
3.盘点现场布置：负责盘点的部门负责现场布置，确保盘点工作的顺利进行。
4.开始盘点工作：按照盘点计划，逐项盘点相关资产或存货。
5.记录盘点结果：将盘点结果准确地记录在盘点表中，包括资产或存货的名称、数量、质量等信息。
6.盘点结果审核和复核：由财务部门负责对盘点结果进行审核和复核，确保准确性。
7.编制盘点报告：负责盘点的部门根据审核的结果编制盘点报告，并报告公司领导审批。
8.盘点结果的处理：根据盘点结果，及时处理异常情况，并对盘点发现的问题进行整改。
9.监督检查：公司领导对盘点工作进行监督检查，确保盘点工作的质量和效果。
四、责任分工1.财务部门负责组织和实施财务盘点，包括编制盘点计划、审核盘点结果等。
2.计划部门负责组织和实施固定资产盘点，包括编制盘点计划、审核盘点结果等。
3.仓储部门负责组织和实施存货盘点，包括编制盘点计划、审核盘点结果等。
4.相关部门负责配合并提供所需资料和支持。
五、盘点结果的应用1.财务盘点结果用于编制财务报表，保证财务信息的真实、准确和完整。
2.固定资产盘点结果用于更新和调整固定资产台账，确保固定资产信息的准确性。
3.存货盘点结果用于核实存货账面数量和实际数量是否相符，发现存货差异并及时处理。
六、违规处理对于盘点工作中发现的违规行为，将按照公司相关制度进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、扣减奖金、调职、解聘等。
固定资产盘点方案
固定资产盘点方案固定资产盘点是企业年度重要的财务工作之一，通过盘点固定资产数量、质量、状况及准确性，对企业的物资财务管理起到了至关重要的作用。
建立一个合理的固定资产盘点方案，可以使得企业的财务管理更加规范、系统化，为固定资产管理工作打下坚实的基础。
一、准备工作1.确定盘点时间通常固定资产盘点是在年度结束后进行的。
在确定盘点时间时，应腾出足够的时间，以充分检查、登记和清点固定资产，并在跨度（如2018年1月1日至2018年12月31日）内进行资产的增减变化。
2.组织盘点人员盘点人员应该是资产方面的专业人员，进行固定资产的异动、验收、管理，以及新建固定资产后对其进行验收、计量，对固定资产做出维修处理等。
盘点人员需要对维修借出资产、返还资产、报废资产等流动与管理有着丰富的实务经验，确保资产登记的准确性。
3.确定资产盘点程序资产盘点程序包括：资产盘点计划、资产盘点任务分工、资产盘点无误性评价、资产编号的管理、资产验收等重要流程。
根据资产的种类、数量、安排任务人员等情况，制定盘点程序。
4.策划盘点方式盘点方式通常分为现场盘点和台账核对两种方式。
现场盘点按照实物清点，需要排除设备在运行中的时间，以及外部环境的干扰。
台账核对是以资产台账为基础排序清点，需要对每项资产进行一一比对、核对，以验证资产台账信息的准确性。
二、执行盘点1.资产盘点清点资产盘点清点是固定资产盘点中最核心的部分，其目的是对所有固定资产逐个核对、登记、核实和归档。
资产盘点数据应当包含资产编号、名称、规格、数量及价值、品牌等详细信息，并在资产台账中进行记录。
2.资产无误性评价经过资产盘点清点，应对资产信息数据进行分析，保证所有资产数据的准确、完整性、及时性，确保其他部门在使用资产时可以清晰地了解资产情况，并减少多余数据造成的损失。
3.资产编号管理资产编号是对固定资产所做的一项唯一的标识。
资产编号具有较高的重要性，根据公司的制度规定，一般采用批次编号和单独编号的方法进行管理。
公司资产清理盘点方案
公司资产清理盘点方案一、盘点目标本次资产清理盘点旨在确保公司资产的安全与完整，准确掌握公司资产的数量、质量和价值情况，及时发现和纠正资产管理存在的问题，提高资产使用效益和管理水平。
二、盘点范围本次资产清理盘点的范围包括公司各部门、各分支机构的固定资产、存货、现金、银行存款等各类资产。
三、盘点时间安排本次资产清理盘点的时间安排如下：1. 前期准备阶段（1周）：制定盘点方案，组织盘点人员培训，准备相关资料和工具；2. 实地盘点阶段（2周）：各部门、各分支机构按照盘点要求进行实地盘点，记录盘点结果；3. 汇总分析阶段（1周）：对盘点结果进行汇总分析，形成盘点报告；4. 整改完善阶段（1周）：针对盘点中发现的问题进行整改完善，提高资产管理水平。
四、盘点人员分工本次资产清理盘点由公司资产管理部门负责组织，各部门、各分支机构负责人及指定人员参与。
具体分工如下：1. 资产管理部门：负责制定盘点方案，组织培训和实地指导，汇总分析盘点结果，编制盘点报告；2. 各部门、各分支机构负责人：负责组织本部门、本分支机构的资产清理盘点工作，指定具体参与人员，协助完成实地盘点和数据汇总；3. 盘点参与人员：负责按照方案要求进行实地盘点，记录盘点结果，确保数据的准确性和完整性。
五、盘点方法本次资产清理盘点采用以下方法：1. 实地查看法：对固定资产、存货等实物资产进行实地查看，核对资产数量、规格型号等信息；2. 账实核对法：对现金、银行存款等金融资产进行账实核对，确保账务记录与实际情况相符；3. 抽样调查法：对存货等数量大、种类多的资产采用抽样调查法，了解总体情况；4. 技术鉴定法：对技术含量较高的设备、仪器等资产采用技术鉴定法，确定其技术状况和使用价值。
六、异常处理在盘点过程中发现异常情况，如账实不符、设备闲置、损坏等，应及时记录并报告。
资产管理部门将组织相关部门对异常情况进行核实和分析，提出处理意见并监督整改。
对于重大异常情况，应及时向公司领导汇报并按照相关规定进行处理。
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XXXX有限公司
2018年固定资产盘点方案
为了加强有限公司固定资产管理，核实资产状况，提升资产使用效率，做到帐实相符，实现固定资产规范化管理，有限公司公司将组织人员对各体系的固定资产进行一次彻底盘点。
具体工作安排如下：
一、盘点组织
有限公司设立固定资产盘点领导组，负责固定资产盘点的所有事项，成员包括各体系负责人和财务负责人。
各体系财务负责人负责组织本体系固定资产盘点工作。
各体系可以根据需要按区域设立若干盘点小组，每个盘点小组由资产使用部门人员、资产归口管理部门（设备部门、行政部门、信息部等）人员、财务人员组成，负责不同区域的盘点工作。
各体系固定资产使用部门人员负责资产清点，资产归口管理部门人员负责复检，财务人员确认并记录。
二、盘点范围及盘点职责
各体系内实际存放和拥有的固定资产，无论财务账面上是否记录，无论存放在什么地方，无论处于何种状态，都应纳入此次盘点范围。
包括房屋建筑物、机器设备、研发设备、家具/器具/工具、运输设备、电子设备等。
1、各体系资产使用部门对自己使用的固定资产负有盘点责任，必须指定专人参与盘点工作；
2、各体系资产归口管理部门对本部门管理的固定资产负有盘点责任，必须指定专人参与盘点工作，并负责准备固定资产管理台账（附件2）；
3、各体系财务部负责固定资产盘点的组织工作，设计盘点表格，并负责准备固定资产盘点表（附件3）、账面固定资产清单（附件4）。
三、盘点时间
盘点时间初步定于2018年11月20号开始，至2018年11月30日结束，具体盘点时间各体系财务人员须与生产部门进行协调。
各体系资产使用部门是固定资产盘点的第一责任人，必须确保盘点工作及时、准确完成。
四、盘点方法及结果处理
1、按照固定资产类别进行盘点（附件1）
2、各部门进行盘点时，须按照资产存放地点，逐一清点核对固定资产卡片（附件5）和资产铭牌。
3、属于其他体系采购在本体系使用的固定资产，应请详细记录资产相关信息，供其他体系复盘参考，由财务部门负责与其他体系对接核实。
4、盘点结束后，盘点表由参与盘存的各方人员签字确认，由财
务部门负责实物与账面记录核对。
5、核对结果有差异的，由使用部门及归口管理部门负责次再确认，并提交原因分析及处理意见。
6、财务部负责整理盘点结果，输出资产盘点报告及资产管理改进建议，报有限公司公司运委会批准后进行账务调整处理。
附件1：固定资产类别
附件2：固定资产盘点表
附件3：固定资产清单
附件4：固定资产台账
附加5：固定资产卡片
2018年11月8日。