安全管理评价办法(通用版)
安全管理评价办法
安全管理评价方法安全管理评价方法是对企业或机构的安全管理情形进行全面、科学、客观、定量和可比较的评价，其目的是为了发觉问题、提出改进措施、优化安全管理。
安全管理评价方法的订立需要参考相关的法律法规、标准规范和行业阅历，同时也需要结合企业或机构的实在情况来订立。
一、评价内容安全管理评价的内容重要包括以下方面：1. 安全制度与管理政策企业或机构的安全制度和管理政策是否健全、完善，是否符合国家相关法律法规、标准规范和行业阅历。
2. 安全组织机构和人员配备企业或机构的安全组织机构是否合理、清楚，人员配备是否充足、合格，对安全管理和事故应对是否能够保证。
3. 安全生产设施和设备企业或机构的安全生产设施和设备是否符合国家相关标准和规范，是否有健全的日常检查、维护和修理和维护制度。
4. 安全生产操作规程、技术措施和应急预案企业或机构的安全生产操作规程、技术措施和应急预案是否符合国家相关标准和规范，是否同实际情况相符合，是否得到有效执行。
5. 安全生产培训与教育企业或机构的安全生产培训与教育是否得到充足的关注和投入，是否能够充足员工的学习需求，是否能够提高员工的安全素养。
6. 安全生产监督和检查企业或机构的安全生产监督和检查是否得到有效实施，是否能够发觉和矫正安全生产隐患，是否能够落实安全生产措施。
二、评价方法安全管理评价方法一般分为定性评价和定量评价两种。
1. 定性评价定性评价通常采纳问卷调查、听取看法、现场察看等方式，重要针对安全管理的一些基本情况进行评价，如企事业单位的安全管理制度、安全组织机构设置、安全生产投入、安全检查督导、安全生产资料的齐全性等，大多采纳一个四分制度，即A（优秀）、B（良好）、C（一般）、D（差劣）。
2. 定量评价定量评价重要是采纳数据和统计分析的方法，结合评价指标和权重值，对评价对象的安全管理情形进行评估。
评价指标和权重值的确定需要参考国家相关法律法规、标准规范和行业阅历，同时也需要结合企业或机构的实在情况来订立。
《安全性评价管理办法[大全五篇]》
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《060 安全性评价管理办法[大全五篇]》第一篇：060安全性评价管理办法文件编号：sepc3-ohsms-4.5.1-01-03安全性评价管理办法现行版本：a[xx]副本控制：编制：韩爱生日期：xx年3月12日审核：王从太日期：xx年3月15日批准：孙德高日期：xx年3月18日xx年03月20日发布xx年03月21日实施山东电力建设第三工程公司sepc3-ohsms-4.5.1-01-03安全性评价管理办法a/0安全性评价管理办法1.目的运用科学的分析评价方法，对安全生产工作进行全面综合诊断，掌握人员、机械、环境、施工过程和管理系统中的薄弱环节，揭示其存在隐患的危险程度，提高安全决策水平，加强各类安全技术措施的针对性、实用性和可操作性，促进公司各项规章制度的认真贯彻和各级安全责任制的落实，使安全管理工作系统化、科学化、规范化、标准化、制度化，持续提高安全管理水平。
2.适应范围适用于公司所属各部门及所属施工项目的安全性评价工作。
3.职责3.1公司安全监察部负责对公司所属项目部、各实体单位及指挥中心各相关部室的安全管理和安全施工生产状况进行综合安全分析评价，提出评价报告、整改措施及整改要求，并对其整改情况进行监督考核。
3.2项目部安监部门负责进行本工地的自我综合安全评价和对所属二级单位及相关部室进行安全性评价，公司安监部负责对其安全评价的科学性、针对性及执行情况进行审核监督。
3.3各二级单位负责本单位的自我综合安全评价，其上级安监部门负责监督。
3.4项目部安监部门、各二级单位负责组织所属范围内的专业性安全评价。
3.5教育培训中心负责安全性评价所需培训的组织管理工作。
3.6政工部门负责安全性评价的宣传、动员工作。
3.7计经部、财务部、物资部负责提供相应的财力、物力支持。
3.8上述部门的工作情况由公司监审部进行监督考核。
4.工作内容和要求4.1评价方法：通常所采用的评价方法如下：a、现场检查；b、查阅和分析资料；c、现场考问；1sepc3-ohsms-4.5.1-01-03安全性评价管理办法a/0d、实物检查或实物抽样检查；e、仪表指示观察和分析；f、调查和询问；g、现场实验或测试等。
安全管理评价办法
安全管理评价办法安全管理评价办法第一章总则为了加强企业安全管理工作，预防和减少生产安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律、法规和工程建设标准，结合企业实际情况，制定本办法。
第二章安全管理评价的基本要求1.安全管理评价是对企业生产经营活动中存在的安全隐患和安全风险进行科学评估的一种手段，是企业安全管理工作的重要组成部份。
2.安全管理评价应综合考虑企业生产经营活动所涉及的人员、设备、场所、环境等因素，全面分析企业生产经营活动中的安全风险，提出具有可操作性的安全管理措施和建议。
3.安全管理评价应遵循科学、公正、客观、实用的原则，同时要考虑实际情况，注重可行性和可操作性。
第三章安全管理评价的流程一、确定评价对象安全管理评价的对象通常为企业的生产经营活动，重点是对可能存在的安全隐患和安全风险进行评估。
二、制定评价方案评价方案应根据评价对象的性质、特点和相关安全标准制定，包括评价的内容、方法、工具、时间、人员等。
三、采集信息和资料评价过程中需采集有关的信息和资料，包括企业的相关文件、记录、调研数据等，以全面了解企业的生产经营情况。
四、分析评估在采集和整理好信息和资料的基础上，进行对企业生产经营活动中可能存在的安全隐患和安全风险的分析和评估。
五、提出意见和建议在评价过程中，应综合考虑各种因素，根据评估结果，提出有针对性、可操作性的意见和建议。
六、编写评价报告根据评价结果，编写评价报告，要求报告全面、具体、可操作，包括安全风险评估、意见和建议、控制措施等。
七、汇报和交流将评价报告提交上级行政管理部门或者审批部门，与企业进行沟通和交流，共同探讨如何落实安全管理评价的意见和建议。
第四章安全管理评价的要点1.在评价过程中应要发掘事故隐患、危（wei）险源和安全风险。
2.在评价过程中，应对事故原因的分析以及对事故后果的评估考虑在内。
3.在评价过程中，应十分注重事后的总结和反思，及时调整和优化安全管理措施和管理体系。
4.评价报告中应含有可操作性强的意见和建议，并应加强对于安全管理措施的实施监督。
安全管理评价办法(通用版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全管理评价办法(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全管理评价办法(通用版)1范围为提高全员安全意识，实施安全自主管理、自我诊断、自我评价，实现员工行为、作业、环境的本质安全，建立安全生产管理长效机制，特制定本办法。
本办法适用于第一薄板厂、分厂、所有班组。
2职责2.1安全环保部是全员安全管理的归口管理部门。
负责指导、检查、推进安全评价工作。
2.2分厂、部室是开展安全评价活动的责任单位，负责按本办法组织实施全员安全管理评价活动，根据安全管理评价结果和有关规定，按时完成评价报告，跟综、督促、落实安全隐患的整改措施及要求，提出对本单位班组的考评或奖励意见，并负责本单位全员安全管理评价活动结果、资料的建档及管理。
3内容与方法3.1全员安全管理工作机构组长：王金生副组长：张允刚王明智高勇下设办公室，主任：沈峻成员：李庆瑞王宝孙福庆庞丽华贾振哲秦东安3.2危险源辨识与评价3.2.1物（设备）的不安全状态，包括可能导致发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。
3.2.2人的不安全行为包括：（1）操作错误，忽视安全，忽视警告；（2）造成安全装置失效，使用不安全的设备；（3）用手代替工具操作；（4）物（设备）存放不当；（5）冒险进入危险场所；（6）攀、坐不安全位置；（7）在吊物下作业、停留；（8）在机械运转部位检修、加油、清扫等；（9）工作时注意力不集中；（10）不正确使用劳动保护用品；（11）对可燃物等危险物品处理错误；（12）不执行操作牌制度；（13）不执行动火制度等；（14）煤气发生炉检修作业煤气不放散；（15）习惯作业等。
安全性评价工作管理规定模版（三篇）
安全性评价工作管理规定模版第一章总则第一条为加强对安全性评价工作的管理，规范工作程序，提高工作效率，确保工作质量，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于安全性评价工作的组织、实施、监督和管理。
第三条安全性评价工作是指对某个系统、设备、工艺、项目等进行评估和分析，确定其安全性能，提出安全性改进措施的工作。
第四条安全性评价工作由安全性评价委员会负责组织和指导，具体工作由安全性评价工作小组执行。
第五条安全性评价工作应严格按照相关法规和技术标准进行，确保评价结果的准确性和可靠性。
第六条安全性评价工作应注重科学性、公正性、透明度和可操作性，确保评价过程的公正、客观和可复制。
第二章组织与领导第七条安全性评价委员会是负责组织和指导安全性评价工作的机构，由主管部门指定并设立。
第八条安全性评价委员会由相关专家、研究人员和管理人员组成，主要负责决策、监督和评估工作进展。
第九条安全性评价委员会应制定安全性评价工作的组织机构、工作程序和质量要求，并定期进行更新和完善。
第十条安全性评价委员会应对评价工作中出现的重大问题和争议进行调查和处理，并及时向主管部门报告。
第十一条安全性评价工作小组是负责具体执行安全性评价工作的组织，由具备相关专业知识和经验的人员组成。
第十二条安全性评价工作小组应严格按照安全性评价委员会的要求和指导进行工作，并及时向委员会汇报工作进展。
第十三条安全性评价工作小组负责对评估对象进行信息收集、数据分析、风险评估和安全性改进等工作。
第三章工作程序第十四条安全性评价工作应依据具体评价对象的特点和要求确定工作程序，主要包括以下几个步骤：（一）确定评价目标和范围：明确评价的目的和范围，确定关键技术指标和评价方法。
（二）信息收集与分析：收集评价对象相关的信息和数据，分析评价对象的特点和问题。
（三）风险评估与分析：评估评价对象的风险程度和影响因素，分析风险的可能性和后果。
（四）制定改进措施：根据评价结果，制定具体的安全性改进措施和措施实施计划。
安全管理评价的方法
安全管理评价的方法在企业实际安全管理中,评价安全管理成效和效果的方法很多,但每种方法都有其特点,各有利弊,在运用时要注意客观环境和实际情况的差异,灵活运用,方能扬长避短,取得好的评价效果。
以下仅介绍几个主要的方法。
一、排队法在一个企业内部,将各部门和各安全管理者所取得的安全管理实绩按其大小,进行名次排列,就是排队法。
排队法是一种比较原始的评价方法。
其优点是：评价手段简便、易行,在实践中容易运用；评价结论简明直观,一目了然；排出的名次容易激发群体之间或个人之间的争强好胜心理。
其缺点是：评价过于笼统简单,不能反映各部门安全管理的优缺点和安全管理人员的工作能力及品质特点,也不能反映实现安全管理目标的难易程度等,评价结论具有一定的片面性。
二、成果考核法成果考核法也叫对照法,最近看来运用较多的一种评价方法。
其基本出发点是：在一个企业内部,每项安全管理职务的设置都是为了完成一定的安全管理任务。
安全管理任务完成的如何,应成为评价安全管理绩效的主要依据。
成果考核法的基本内容是：将各安全管理岗位规定的工作任务与其实际完成情况进行对照,并按一定的标准等级进行打分,根据分值确定其安全管理绩效。
成果考核法具有较多的优点,表现在：评价的标准以各安全工作任务为依据,而各安全工作任务实质上是企业安全目标的具体化,是企业安全目标网络的一个子单元,显然,实行成果考核法,有利于保证企业安全目标的实现；评价的基本依据是工作成果,通过对工作成果的测量,客观地确定其安全管理成绩和效果,可避免评价人员主观判断错误,有利于提高评价活动的客观性；依据工作成果所得出的评价结论,与奖酬制度相结合,可成为调动安全工作积极性的有效手段。
但是,成果考核法也有一定的缺点,表现在：不是所有安全管理人员的工作成果都很具体,可以衡量,越往高层次,其安全管理成果就越难衡量；安全管理成果的形成受很多客观环境因素的影响。
如一个厂长,其安全管理成绩和效果既受客观环境因素的影响,又受微观环境因素的影响。
安全、质量考核评价办法（3篇）
安全、质量考核评价办法为了加强施工安全质量管理，提高项目管理水平，项目经理部在总结xx年安全质量管理经验教训的基础上，按照阶段性分析总结现场安全质量环保标准化落实情况，消灭安全质量隐患的原则，完善制订本办法。
一、安全质量考核评价范围中铁九局吉图珲客专项目经理部各工区均在考核评价范围内。
二、安全质量考核评价办法1、考核评价时间在每周五、每月最后一周的周五、每季度末和全年末（冬休停工前）进行考核评价，在周例会上公布考核评价结果。
2、组织机构成立考核评价领导小组，由项目经理部主管安全质量副经理任组长，主管生产副经理、总工程师为副组长，副总工程师、安质部部长、工管部部长为组员。
办公室设在安质部，安质部部长为办公室主任，负责日常工作。
3、安全质量考核评价内容1）考核评价内容以安全、质量、环保（含水保）、标准化四项内容为主，进行综合打分。
2）计分方式安全质量考核评价考核满分100分，综合计算安全、质量、环保（含水保）、标准化权重各为25%，取小数点后一位；安全、质量、环保（含水保）、标准化单项满分均为100分。
出现安全质量事故、被执法单位行政处罚或被媒体曝光问题，当期单项考核记为零分。
3）排名次序按得分由高向低顺序排序，依次排列。
4）奖罚a.对周排名第一的工区，奖励5000元，排名最后的工区罚款5000元。
b.对月排名第一的工区，奖励30000元，排名最后的工区罚款30000元。
c.对季度排名第一的工区，奖励50000元，排名最后的工区罚款50000元。
d.对年度排名第一的工区，奖励100000元，排名最后的工区罚款100000元。
e．罚款列入奖罚基金，奖金由奖罚基金列支。
三、附件1、周（月、季、年）度安全质量考核评价表（表1）2、周（月、季、年）度安全考核评价表(表2)3、周（月、季、年）度质量考核评价表（表3）4、周（月、季、年）度环保（水保）考核评价表（表4）5、周（月、季、年）度标准化考核评价表(表5)中铁九局吉图珲客专JHS-IV标项目经理部xx年5月11日周（月、季、年）度安全质量考核评价表（表1）受检工区：考评时段：月日—月日名次得分安全质量环保标准化综合1xx工区2xx工区3xx工区4xx工区5xx工区……………周（月、季、年）度安全考核评价表(表2)受检工区：考评时段：月日—月日顺号检查项目扣分项扣分备注1媒体报道（正面报道加5-10分）（负面报道该期安全考核0分）执法单位行政处罚（该期安全考核0分）2铁道部检查（每项扣5-10分）（通报表扬该单项加10分）3路局检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款该期安全考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加10分）4建设单位检查（每项扣3-5分）（通报批评、罚款该期安全考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加5分）5监理单位检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款扣10分）（通报表扬加3分）（开正面现场会加3分）6项目经理部检查（每项扣1-3分）（情节严重给予罚款或通报加扣5分）（开正面现场会加3分）7安全事故严重媒体负面报道铁道部通报批评、罚款路局、建设单位开负面现场会其他严重问题当期评价0分扣分合计得分周（月、季、年）度质量考核评价表（表3）受检工区：考评时段：月日—月日顺号检查项目扣分项扣分备注1媒体报道（正面报道加5-10分）（负面报道该期质量考核0分）执法单位行政处罚（该期质量考核0分）2铁道部检查（每项扣5-10分）（通报表扬该单项加10分）3路局检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款该期质量考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加10分）4建设单位检查（每项扣3-5分）（通报批评、罚款该期质量考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加5分）5监理单位检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款扣10分）（通报表扬加3分）（开正面现场会加3分）6项目经理部检查（每项扣1-3分）（情节严重给予罚款或通报加扣5分）（开正面现场会加3分）7质量事故严重媒体负面报道铁道部通报批评、罚款路局、建设单位开负面现场会其他严重问题当期评价0分扣分合计得分周（月、季、年）度环保（水保）考核评价表（表4）受检工区：考评时段：月日—月日顺号检查项目扣分项扣分备注1媒体报道（正面报道加5-10分）（负面报道该期环保考核0分）执法单位行政处罚（该期环保考核0分）2铁道部检查（每项扣5-10分）（通报表扬该单项加10分）3路局检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款该期环保考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加10分）4建设单位检查（每项扣3-5分）（通报批评、罚款该期环保考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加5分）5监理单位检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款扣10分）（通报表扬加3分）（开正面现场会加3分）6项目经理部检查（每项扣1-3分）（情节严重给予罚款或通报加扣5分）（开正面现场会加3分）7发生环保（水保）事件严重媒体负面报道铁道部通报批评、罚款路局、建设单位开负面现场会其他严重问题当期评价0分扣分合计得分周（月、季、年）度标准化考核评价表(表5)受检工区：考评时段：月日—月日顺号检查项目扣分项扣分备注1媒体报道（正面报道加5-10分）（负面报道该期标准化考核0分）执法单位行政处罚（该期标准化考核0分）2铁道部检查（每项扣5-10分）（通报表扬该单项加10分）3路局检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款该期标准化考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加10分）4建设单位检查（每项扣3-5分）（通报批评、罚款该期标准化考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加5分）5监理单位检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款扣10分）（通报表扬加3分）（开正面现场会加3分）6项目经理部检查（每项扣1-3分）（情节严重给予罚款或通报加扣5分）（开正面现场会加3分）7标准化严重不达标严重媒体负面报道铁道部通报批评、罚款路局、建设单位开负面现场会其他严重问题当期评价0分扣分合计得分安全、质量考核评价办法（2）安全和质量考核评价在各个领域和行业中是至关重要的，它们能够帮助组织和企业确保工作场所和生产过程的安全性，提高产品和服务的质量，并保护消费者和员工的权益。
安全评价管理办法
安全评价管理办法第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，依据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法》（安监总局18号令）等法律法规，结合公司（以下简称公司）的实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称安全评价包括安全预评价、安全验收评价、安全现状评价、专项安全评价：（一）安全预评价是根据建设项目可行性研究报告的内容，分析和预测该建设项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。
（二）安全验收评价是在建设项目竣工、试运行正常后，通过对建设项目的设施、设备、装置实际运行状况及管理状况的安全评价，查找该建设项目投产后存在的危险、有害因素，确定其程度并提出合理可行的安全对策、措施及建议。
（三）安全现状评价是针对某一个生产经营单位总体或局部的生产经营活动的安全现状进行安全评价，查找其存在的危险、有害因素并确定其程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。
（四）专项安全评价是针对某一项活动或场所，以及一个特定的行业、产品、生产方式、生产工艺或生产装置等进行的评价，查找其存在的危险、有害因素，确定其程度并提出合理可行的安全对策措施及建议。
第三条质量安全环保处为安全评价工作的归口管理部门。
其主要职责是审查评价单位的资质；制定和审查评价计划，并组织优选评价单位；对评价工作实施技术管理，组织专家评审评价报告；负责评价报告的报批。
第四条本办法适用于公司各单位。
第二章安全预评价的管理第五条下列建设项目应进行安全预评价：（一）油气田开发建设项目1、新建项目：按照整体开发方案或可行性研究报告，单独进行初步设计，有新投入使用或新开发的油气井，以及新建地面油气处理设施达到二级（含）以上原油站场或四级（含）以上天然气站场的建设项目。
2、扩建项目：依照初步设计已经完成主体工程和主要设施建设，并已正式投入生产的油气田，新建一级或二级原油站场，三级或四级天然气站场，或扩大产能的建设项目。
安全性评价工作管理办法
安全性评价工作管理办法安全性评价是指对项目、工程或产品等进行风险识别和评估的过程。
为了保障人民群众的生命财产安全，有效地维护社会公共安全，安全性评价工作被广泛应用于各行各业。
为此，建立一套科学有效的安全性评价工作管理办法非常重要。
一、安全性评价工作的管理流程安全性评价工作的管理流程应主要包括以下环节：1. 计划编制：拟定安全性评价工作计划和项目申请报告，确定工作目标、内容、分工和工作进度，明确评价方法、评价标准和评价指标。
2. 实施评价：对项目的风险情况进行评估，采用定量和定性相结合的方法，综合考虑评价指标的各个方面，分析安全问题的根源和成因，找出安全隐患和薄弱环节，确定防范措施和应急预案等。
3. 决策与实施：根据评价结果确定改进措施和建议，提出应对方案，并制定实施计划和时间表。
4. 监督检查：对实施效果进行监督检查，发现安全问题及时纠正，防止事故的发生。
5. 评价总结：对评价工作进行总结，总结经验，提出改进建议，或进行技术攻关，完善、优化评价体系。
二、安全性评价工作的管理规范为确保安全性评价工作的科学、规范、有效进行，应严格遵守以下规范：1. 工作应贯穿风险识别、诊断、评估等全过程，注重全面性、系统性和科学性。
2. 坚持客观、公正、实事求是的原则，依据可靠数据和科学方法进行评价。
3. 推行科学、标准化和模块化的方法，建立统一的评价标准、指标和方法，提高工作质量。
4. 开展正规专业的视察和检验，强化实践指导。
5. 加强产业协同、资讯共享、联合攻关等合作机制，形成合力。
6.建立健全惩罚和激励机制，对假冒伪劣和造假行为严厉打击，对合规高效的评价机构予以奖励。
三、安全性评价工作的注意事项在安全性评价工作中，还需要注意以下事项:1. 工作要始终贴近实际、服务民生，注重针对性、创新性和适用性。
2. 评价过程应重视风险的动态变化和演化规律，注重原因分析和反馈机制。
3. 注重开展安全教育和技术培训，提高专业水平和应急处置能力。
安全、质量考核评价办法范本（2篇）
安全、质量考核评价办法范本一、引言本文将介绍一个安全、质量考核评价办法的范本，以帮助企业建立有效的安全、质量管理体系，提高工作绩效。
该办法旨在通过全面、客观、科学的考核评价，促进安全、质量工作的持续改进和提高。
二、考核指标体系1. 安全考核指标1.1 事故率：统计考核期内的事故发生次数，包括人员伤亡、设备损坏等。
1.2 事故处理及时率：衡量事故发生后处理的及时性，统计考核期内事故处理完成的时间。
1.3 隐患整改率：统计考核期内发现的安全隐患整改及时率。
1.4 安全培训合格率：统计考核期内安全培训合格人数占培训人数的比例。
2. 质量考核指标2.1 产品合格率：统计考核期内生产的产品合格数量占总生产数量的比例。
2.2 不良品处置率：统计考核期内处理不良品及时率。
2.3 质量纠正及预防措施执行率：统计考核期内质量纠正及预防措施的执行情况。
2.4 客户满意度：通过客户满意度调查评估客户满意度。
三、评价方法1. 考核评分法根据安全、质量考核指标体系，将每项指标细分为若干评分细则，通过对每项指标的细则进行评分，并计算加权得分，得到最终的综合评分结果。
2. 抽查法随机选取若干项目或部门，对其进行抽查，检查其安全、质量工作的情况，并进行评价。
3. 自评互评法由项目或部门自行对其安全、质量工作进行自评，同时进行互评，相互检查与评价。
四、考核结果及奖惩机制1. 考核结果根据评价方法得到的评分结果，对各项目或部门进行排名，得到最终的考核结果。
2. 奖励机制对于取得优异成绩的项目或部门，给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。
3. 处罚机制对于表现不佳的项目或部门，进行相应的处罚，如降薪、停职等。
五、考核周期及维护机制1. 考核周期安全、质量考核评价应定期进行，建议采取年度考核制度，每年进行一次全面的考核评价。
2. 考核维护机制定期检查考核指标的适用性和合理性，随时进行修订和更新，确保考核评价办法的持续有效运行。
六、总结本文介绍了一个安全、质量考核评价办法的范本，该办法通过明确的考核指标体系和评价方法，为企业安全、质量工作的持续改进提供了有效的工具。
安全评价管理制度模版（三篇）
安全评价管理制度模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》和其他相关法律法规的规定，为确保本单位安全评价工作的科学性、合法性和有效性，规范安全评价工作的组织和实施，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的安全评价工作，是本单位安全管理体系的重要组成部分。
第三条安全评价是对本单位现有或计划中的设备、工艺、场所等进行科学评估和分析，通过识别潜在的安全风险和问题，提出相应的风险控制措施，以达到预防事故的目的。
第四条本单位应当根据具体情况制定相应的安全评价管理制度，并在全员中进行宣传和培训，以保证各级人员对该制度的理解和遵守。
第二章安全评价工作的组织和管理第五条本单位设立安全评价工作领导小组，负责组织和管理本单位的安全评价工作。
领导小组由本单位的主要负责人担任组长，并指派相关部门的代表参与工作。
第六条安全评价工作领导小组的职责包括但不限于：（一）制定和修订本单位的安全评价管理制度；（二）确定安全评价的范围、目标、方法和周期；（三）组织安全评价的实施，并监督评价工作的进展和结果；（四）提出安全评价报告，并就评价结果提出改进措施；（五）对安全评价结果进行跟踪和控制措施的有效性评估。
第七条安全评价工作领导小组应当定期召开会议，研究解决本单位的安全评价工作中的问题和困难，并督促各相关部门按照工作计划和要求完成任务。
第三章安全评价的内容和方法第八条安全评价的内容应当涵盖本单位的所有设备、工艺、场所及相应的管理和人员等方面。
第九条安全评价的方法主要包括但不限于：（一）现场勘察和实地调研，对现场情况进行全面了解和评估；（二）资料分析和统计，对相关数据和信息进行整理和分析；（三）风险识别和评估，对潜在的危险和风险进行识别和评估；（四）问题诊断和分析，对存在的问题进行深入分析和诊断；（五）控制措施的制定和实施，根据评价结果提出相应的风险控制措施并加以实施。
第四章安全评价的实施和控制第十条安全评价的实施应当遵循以下步骤：（一）明确评价的目标和范围；（二）进行相关信息和数据的收集和整理；（三）组织现场勘察和实地调研；（四）对现场情况和资料进行分析和评估；（五）根据评估结果提出相应措施，并制定安全评价报告；（六）对评价结果进行跟踪和控制措施的有效性评估。
安全评价管理办法范本
安全评价管理办法范本第一章总则第一条为了加强企事业单位的安全评价工作，确保安全生产，保护人民的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规的规定，制定本办法。
第二章基本原则第二条安全评价工作必须坚持预防为主、综合治理、依法管理的原则，贯彻科学、合理、公正、透明、公开的原则。
第三条安全评价应当从法律法规、技术标准、安全风险、应急救援、社会公众的角度，对企事业单位的安全措施和管理情况进行客观全面的评估和监督，及时发现隐患，防止事故发生。
第四条安全评价工作应当与企事业单位的安全生产工作相结合，建立科学合理的评价指标体系，加强安全生产标准化建设，推动企事业单位安全管理水平持续提高。
第五条安全评价应当由相关部门承担，组织专业力量进行评价，并及时向企事业单位反馈评价结果和改进意见。
第六条安全评价应当遵循保护企事业单位商业秘密和涉密信息的原则，确保评价工作的客观公正性。
第三章安全评价的内容和程序第七条安全评价的内容包括：企事业单位的安全制度和管理规定、安全设施和防护设备、安全生产措施和应急预案、安全生产责任制和安全培训、安全生产监督和检查、安全生产记录和资料归档等。
第八条安全评价的程序包括：受理安全评价申请、组织评价人员进行评价、评价报告的编制和反馈、改进措施的落实等。
第九条安全评价申请应当提供与安全评价有关的企事业单位的基本信息及安全管理相关资料，申请人需提供相关执照或证书。
第十条评价人员应当具备相关的专业知识和技能，能够独立承担安全评价任务。
评价人员应当对企事业单位的安全管理情况进行实地调研和评估，按照客观公正的原则进行评价。
第十一条评价报告应当真实、准确、完整地反映企事业单位的安全状况，并提出改进意见和建议。
评价报告应当同时向企事业单位和相关主管部门进行反馈，经企事业单位确认后，作为企事业单位安全管理的参考依据。
第四章安全评价的监督和管理第十二条安全评价活动应当受到相关主管部门的监督和管理。
安全评价管理办法模版
安全评价管理办法模版一、引言安全评价管理办法是为了确保组织的安全性，预防和减少可能发生的安全风险和事故，保障员工、资产和环境的安全而制定的一套管理规定。
本办法适用于所有需要进行安全评价的组织，旨在建立安全评价的标准化及综合管理体系。
二、目的和范围本安全评价管理办法的目的是规范安全评价的程序和要求，确保对组织的安全性进行科学、全面、客观的评估，以及合理制定安全管理方案。
本办法适用于所有需要进行安全评价的组织，包括但不限于工厂、企事业单位等。
三、管理责任1. 组织应设立安全评价委员会，负责组织和协调安全评价工作，并制定相应的安全评价计划。
2. 安全评价委员会由相关部门和人员组成，包括但不限于安全管理部门、技术部门和外部专家等。
3. 安全评价委员会应定期召开会议，研究和解决安全评价中的问题，并对评价结果进行分析和总结。
4. 组织应指定专人负责安全评价工作，包括评估安全风险、制定安全管理方案和监督安全实施等。
四、安全评价程序1. 安全评价前的准备工作（1）对评价对象进行调研和了解，包括组织结构、工艺流程、安全设施等；（2）收集和整理相关资料，包括事故记录、巡检报告等；（3）组织评价人员进行培训和指导，提高其评价能力。
2. 安全评价的实施（1）评价人员按照评价计划和要求进行工作，并进行必要的检查和测试；（2）根据评价结果，进行风险分析和安全等级评定；（3）针对存在的安全隐患，制定相应的安全管理方案，并确定整改措施和时间表；（4）对评价结果进行记录和归档。
3. 安全评价的监督和检查（1）安全评价委员会应定期对评价结果进行复核和检查，并提出改进建议；（2）组织应定期邀请外部专家对评价结果进行监督和审查；（3）对评价结果存在争议的，可以进行专家评审或重新评价。
五、安全评价的要求1. 安全评价应根据组织的特点和风险，科学确定评价指标和方法；2. 评价人员应具备相关的专业知识和技能，评价过程应客观、公正、独立；3. 安全评价结果和整改措施应及时通知并落实到相关部门和人员；4. 安全评价应定期进行，保持评价数据的准确性和时效性；5. 对评价结果应进行分析和总结，并及时采取相应的改进措施。
2024年安全评价管理办法(3篇)
2024年安全评价管理办法第一章总则第一条为了加强和规范安全评价工作，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和其他相关法律法规，制定本办法。
第二条安全评价是指对工程、产品、设备、工艺、场所等安全风险进行全面评估和控制的活动。
第三条安全评价管理办法适用于所有需要进行安全评价的企事业单位、公共机构、社会组织等。
第四条安全评价应当依法进行，科学合理，并注重预防为主、综合治理的原则。
第五条国家鼓励和支持安全评价的技术研究和应用，加强安全评价机构建设，提高安全评价人员的素质和能力。
第六条安全评价应当遵循科学、公正、独立、及时的原则，保护评价结果的商业秘密和个人隐私。
第七条安全评价应当与相关方利益相关者密切合作，广泛征求意见，形成共识。
第二章安全评价机构第八条安全评价机构是指经国家有关部门批准，从事安全评价活动的法人、非法人机构。
第九条安全评价机构应当具备一定的技术能力和条件，有独立的法人资格，并经过国家相关部门的备案注册。
第十条安全评价机构应当制定并执行科学的评价准则和技术规范，确保评价结果的准确性和可靠性。
第十一条安全评价机构应当建立和健全安全评价项目库，按照国家相关规定进行备案。
第十二条安全评价机构应当定期进行自我评估和监督检查，确保评价质量和服务水平。
第三章安全评价程序第十三条安全评价程序包括项目申报、评价准备、评价实施、评价报告和评估反馈几个阶段。
第十四条项目申报阶段，评价申请方应当向安全评价机构提交评价申请，评价机构对申请进行初步审查。
第十五条评价准备阶段，安全评价机构应当组织相关专家进行现场调查、数据采集、风险分析等工作，并制定评价方案。
第十六条评价实施阶段，安全评价机构应当按照评价方案进行评价，采取合适的方法和技术手段进行分析和评估。
第十七条评价报告阶段，安全评价机构应当向评价申请方提交评价报告，报告内容应真实、完整、准确。
第十八条评估反馈阶段，评价申请方可以提出异议，安全评价机构应当依据相关规定进行评估反馈，并作出合理的解释和处理。
安全评价管理办法
安全评价管理办法根据《中华人民共和国安全生产法》和相关政策要求，制定安全评价管理办法，旨在规范企业安全评价工作，提升企业安全管理水平和防范风险能力。
具体内容如下：1. 安全评价的目标和原则：（1）目标：确保企业安全生产，防范事故风险，保障人民生命财产安全。
（2）原则：科学客观、全面深入、公正公平、综合预防。
2. 安全评价的范围：（1）建设项目：新建、改建、扩建的工程项目。
（2）设施设备：重要设备、生产装置、特殊设施等。
（3）生产工艺：生产过程中的生产工艺、工作程序和操作规程等。
（4）安全管理系统：企业安全管理制度、培训和教育等。
3. 安全评价的程序：（1）编制安全评价方案：明确评价的目的、内容、方法和评价标准。
（2）实施现场评价：采集现场数据，了解企业实际情况。
（3）分析评价结果：对采集的数据进行分析，并评价企业的安全风险。
（4）编制评价报告：将评价结果综合分析成果，编制评价报告。
（5）提出整改措施：根据评价结果提出整改建议和措施。
（6）监督评价整改：对企业整改情况进行监督和评价。
4. 安全评价的要求和标准：（1）符合国家安全生产法律法规的要求。
（2）参照相关行业标准和规范。
（3）采用科学、客观、全面的评价方法。
（4）评价结果公正公平、可靠有效。
5. 安全评价的责任：（1）企业应建立安全评价责任制，明确评价人员的职责和权限。
（2）评价人员应具备相关专业知识和经验，同时要有独立、客观的态度。
（3）相关部门应加强对企业安全评价工作的指导和监督。
6. 安全评价的监督和检查：（1）监督部门应加强对企业安全评价工作的监督和检查，确保评价结果真实有效。
（2）对评价结果不合格的企业，应采取相应的整改措施，并进行复评。
7. 安全评价的改进和提升：（1）企业应对评价结果进行分析，总结经验，改进安全管理措施。
（2）评价机构应不断提高评价能力和技术水平，加强专业人员培养和交流。
以上就是安全评价管理办法的主要内容，企业在实施过程中，应根据自身情况进行具体的调整和完善。
安全评价管理办法（三篇）
安全评价管理办法是指公司、组织或者单位为确保安全生产，进行安全评价的管理规章制度。
下面是一个可能的安全评价管理办法的内容概述。
一、总则1. 安全评价的目的和重要性说明2. 安全评价的适用范围3. 相关法律法规和技术标准的引用二、安全评价的组织和责任1. 安全评价的组织架构和职责分工2. 安全评价负责人的任命和职责3. 安全评价团队的组建和配备4. 安全评价工作的资金、设备和技术支持三、安全评价的程序和方法1. 安全评价的程序和流程2. 安全评价的方法和工具3. 安全评价的数据收集和分析4. 安全评价的结果和报告四、安全评价的改进措施与跟踪1. 安全评价结果的分析与评估2. 安全评价中存在的问题与改进措施3. 改进措施的制定、实施和评估4. 安全评价改进的问题追踪与复查五、安全评价的培训与宣传1. 安全评价人员的培训与考核2. 安全评价知识和技能的宣传与交流3. 安全评价成果的分享和推广六、附则1. 安全评价管理办法的修订和发布2. 安全评价管理办法的实施和监督3. 其他需要说明的事项这仅是安全评价管理办法的一个概述，具体的内容和细节应根据实际情况进行细化和完善。
安全评价管理办法（二）是指对某项工程、设备、项目等进行安全评价的管理规范。
其目的是为了确保所评价对象的安全性，预防事故和减少安全风险。
安全评价管理办法一般包含以下内容：1. 安全评价的范围和目标：明确所评价的对象范围和评价目标，确保评价的针对性和全面性。
2. 安全评价的程序：规定安全评价的步骤和流程，包括信息收集、风险识别、风险分析、风险评估、控制措施等。
3. 安全评价的方法和工具：确定评价所采用的方法和工具，如统计分析、专家访谈、现场观察、风险矩阵等。
4. 安全评价的责任和权限：明确参与评价的责任部门和人员，并规定其权限和职责。
5. 安全评价的报告和记录：要求评价结果以报告形式呈现，并保留相关记录，以备查阅和追溯。
6. 安全评价的监督和检查：规定对评价过程进行监督和检查，确保评价结果的真实性和可靠性。
安全评价管理办法
安全评价管理办法第一章总则第一条为了规范安全评价工作，制定本办法。
第二条安全评价是指在生产开始前或在生产过程中,对不安全因素进行识别、分析和评估，评价不安全因素是否受控。
第三条安全评价的目的：通过识别、评价不安全因素，制定安全措施，控制和减少生产安全事故。
第二章安全评价分类及要求第四条安全评价分为预评价、验收评价、现状评价，在进行安全评价时，根据评价对象可采用综合评价和专项评价的方式。
集团公司投资开发的项目，应当按照国家有关规定进行安全预评价、验收评价、现状评价。
承包施工项目，要按照有关规定和要求做好现状评价。
第五条综合评价是针对生产经营活动的安全现状，进行全面的、系统的安全评价，评价内容主要包括组织体系、制度体系、现场管理、员工培训、分包单位和临时用工管理、事故管理、应急管理等。
第六条专项评价是对专项施工和大型施工设备等的不安全因素进行的安全评价。
第七条有下列情况和要求时，应进行安全评价：一、新开工项目存在重大危险因素时；二、施工环境、条件、方法、工艺、设备、设施以及劳动组织和人员等发生重大变化时；三、不断改进、提高本单位的安全生产和职业健康管理水平的需要时；四、发生重大生产安全事故后；五、国家规定必须进行安全评价时。
第三章安全评价的基本要求第八条安全评价应按照划分作业活动、确定评价方法、识别评价不安全因素、制定控制措施、编写安全评价报告等程序进行。
第九条作业活动一般按照作业区域、施工工序、施工设施和设备进行划分。
第十条识别不安全因素应从施工环境、总体布置、施工过程和工序、生产设备和设施、应急救援设施、劳动组织、施工人员等方面进行识别。
第十一条控制措施分为管理措施和工程措施（技术措施），一般按照消除、削弱和个体防护的顺序和原则选择，控制措施在实施前应对其可行性、有效性和充分性进行评审。
第十二条当工程施工环境发生重大变化时，应重新进行安全评价。
第四章安全评价的组织实施第十三条各单位及其所属项目部的安全生产第一责任人负责本单位安全评价工作的组织实施。
安全评价管理办法
安全评价管理办法背景安全评价是一种对潜在风险进行系统评估和监控的方法，它可以量化安全威胁的可能性和影响，并提供关于如何降低风险的建议。
在各种行业和领域中，安全评价都是一个重要的流程，从而确保安全性和健全性，以保护人员、设备和环境的安全。
安全评价是一项复杂且广泛的任务，必须涵盖不同的方面和参数。
为了保证评价的准确性和一致性，需要有一个制定良好的安全评价管理办法。
目的本文旨在为各类组织提供一个全面的安全评价管理办法，以确保安全评价的准确性和一致性。
安全评价的流程阶段一：准备安全评价的第一阶段是准备。
在此阶段中，评价团队应该收集和审查相关文献，包括但不限于：•监管标准和相关规定；•公司的安全履历和记录；•相关的行业标准和指南；•现有的安全评价程序和报告。
在此基础上，评价团队应该制定评价计划和评估范围，以确保评价的全面性和一致性。
评价计划应该包括：•评价的目的和范围；•评价的方法和技术；•风险评估标准和指标；•角色和责任分配；•日程和时间表；•评价报告的格式和内容。
阶段二：评估在准备阶段完成后，评价团队应该开始执行评估。
在此阶段中，评价团队应该分析各种安全风险并将其与风险评估标准和指标进行比较来判断风险等级。
评价团队应该采用适当的方法和技术来收集数据，例如：•观察和检查；•环境和设备测量；•文件和文献审查；•采访现场工作人员。
评价团队应该在此阶段中记录所有的评估数据，并及时向相关人员通报评估进展情况，并督促他们采取适当的措施来处理低风险或高风险的问题。
阶段三：分析一旦评估数据被收集和记录下来，评价团队应该对数据进行分析。
在这个阶段中，团队应该将数据进行整合并尝试识别任何安全风险或潜在问题。
评价团队应该采用定量和定性方法进行数据分析，例如：•风险矩阵；•统计学分析；•现场人员的采访。
评价团队应该在此阶段中记录和报告他们的分析结果，以便在下一阶段使用。
阶段四：建议和措施在分析数据后，评价团队应该提供有关如何降低或消除潜在风险的建议和措施。
安全管理综合量化评估办法
安全管理综合量化评估办法
第一条制定本办法的目的和意义
为了杜绝以包代管现象，真正落实外包施工队的安全管理职责，做到谁经营、谁主管、谁负责，形成一级抓一级，层层抓落实的良好氛围，全方位推进我公司的安全管理工作，提高我公司综合安全管理水平，特制定本《办法》。
第二条制定办法的指导思想
以制度有效为原则，结合实际，履职到位为核心，分级管理，层层负责，杜绝以包代管为主线，以创建安全生产标准化为主要内容，全方位实施施工队安全管理职责的评估与考核。
第三条组织机构
为确保该《办法》的有效贯彻与落实，公司成立外包施工队考核领导小组：
组长：公司总经理
副组长：公司基建总经理、公司总工程师
成员：党委书记（工会主席）、经营副总经理、安全环保部、总工办、技术发展部、党群工作部主任、人力资源部主任、财务部主任。
办公室设在安全环保部，负责日常的业务开展。
办公室主任由安全环保部主任担任。
职责要求：领导小组负责评估办法的实施，组织开展检查、评估，最终形成综合性的评估报告，提交考核领导小组。
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( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全管理评价办法(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全管理评价办法(通用版)1范围为提高全员安全意识，实施安全自主管理、自我诊断、自我评价，实现员工行为、作业、环境的本质安全，建立安全生产管理长效机制，特制定本办法。
本办法适用于第一薄板厂、分厂、所有班组。
2职责2.1安全环保部是全员安全管理的归口管理部门。
负责指导、检查、推进安全评价工作。
2.2分厂、部室是开展安全评价活动的责任单位，负责按本办法组织实施全员安全管理评价活动，根据安全管理评价结果和有关规定，按时完成评价报告，跟综、督促、落实安全隐患的整改措施及要求，提出对本单位班组的考评或奖励意见，并负责本单位全员安全管理评价活动结果、资料的建档及管理。
3内容与方法3.1全员安全管理工作机构组长：王金生副组长：张允刚王明智高勇下设办公室，主任：沈峻成员：李庆瑞王宝孙福庆庞丽华贾振哲秦东安3.2危险源辨识与评价3.2.1物（设备）的不安全状态，包括可能导致发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。
3.2.2人的不安全行为包括：（1）操作错误，忽视安全，忽视警告；（2）造成安全装置失效，使用不安全的设备；（3）用手代替工具操作；（4）物（设备）存放不当；（5）冒险进入危险场所；（6）攀、坐不安全位置；（7）在吊物下作业、停留；（8）在机械运转部位检修、加油、清扫等；（9）工作时注意力不集中；（10）不正确使用劳动保护用品；（11）对可燃物等危险物品处理错误；（12）不执行操作牌制度；（13）不执行动火制度等；（14）煤气发生炉检修作业煤气不放散；（15）习惯作业等。
3.2.3管理缺陷，包括监督、检查事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等管理。
3.2.4对公司通报的轻伤及以上安全事故、厂内险肇安全事故及遇有工艺变化和作业内容变化应启动危险源辨识工作，制定危险源控制措施。
3.3危险源辨识步骤：3.3.1以班组为单位，班组长组织班组成员对本岗位的工作任务，按作业活动的顺序进行逐项辨识。
针对辨识出的危险源进行风险评价，提出风险控制措施。
附表一《班组安全评价内容表》。
3.3.2以分厂为单位，分厂领导组织相关人员和岗位人员每月对岗位辨识出的危险源进行评审，对相关内容进行修改、完善，并形成附表二《职业健康安全危险源辨识与风险评价结果汇总表》。
对评审不合格的辨识活动要返回班组进行重新辨识。
对二级以上的危险源要制定应急预案；制定本区域内的危险源点检计划以及岗位安全方面的培训计划。
3.3.3对《职业健康安全危险源辨识与风险评价结果汇总表》中辨识出的危险源采取控制措施，对于物的不安全状态的整改措施，要逐项落实整改负责人，各单位有能力整改的项目由各单位整改，没有能力整改的项目上报厂立项整改，各单位要形成书面申请并留存，各单位的分管领导跟踪整改工作进度。
并形成附表三《安全隐患整改档案》，上报厂安全环保部。
3.3.4安全管理评价班组每月进行一次安全评价，分厂、部室每季度进行一次安全评价，厂每半年进行一次安全评价。
3.3.5评价内容、标准及相关要求见附表六《安全管理评价要素表》。
3.3.6班组、分厂可根据实际情况选取相关要素进行自我评价（见附表五）3.3.7日常安全检查①安全警示牌的管理（操作牌、送电牌、送油牌、危险源标识牌等）。
②安全教育培训，事故信息传达。
③事故处理“四不放过”原则。
④加强动火管理，控制动火数量。
⑤要害岗位的专项检查及其他检查。
⑥自主安全评价。
4安全交底4.1上一班遗留的问题；4.2交清工作任务；4.3安全信息的传达；4.4传达班组各岗位的危险源及控制措施；4.5安全教育考试情况；4.6班组安全点检情况。
5工程管理5.1工程主管部门按照要求对施工单位严格管理，杜绝安全组织不健全、开工手续不齐全，安全防范措施不到位，野蛮施工的队伍进入现场。
5.2施工方现场安全管理人员开工前要贯彻安全交底制度。
要把安全组织、安全协议、安全检查制度、“一图三表”、危险因素、危险辨识，危险源控制措施等层层交底。
5.3施工区域的工程主管人员，对不符合规程的行为和现象有权制止并建议工程主管部门予以考核。
6评价及考核6.1班组、分厂安全管理评价及考核：安全评价满分为：100分。
90分及以上为合格单位，对单位不实施考核；85分——90分（不含90分），考核责任单位工资1%、考核责任者奖金100元；80——85分（不含85分），考核责任单位工资2%、考核责任者奖金150元，80分以下（不含80分）考核责任单位工资3%、考核责任者奖金200元。
6.2全年累计2次安全评价不合格单位，年底取消评选各类先进资格，责任单位负责人当年不许评选任何荣誉称号。
6.3评价考核标准6.3.1班长、作业长没有按时上报检查项目及内容，考核0.5分/次，没有按要求内容对现场进行考核0.5分/次，6.3.2各种专项的安全检查每检查1项违章，考核1分/项。
6.3.3出现轻伤事故及以上事故，安全评价全面否决。
公司检查曝光问题1项扣5分，险肇事故1项扣2分。
6.3.4施工单位在厂区域内违反厂规定，每检查1项问题，考核责任单位1分/项。
6.3.5危险源辨识填写内容缺项、内容不真实，没按要求数量辨识，出现一处不合格项扣0.5分/项。
6.3.6特种作业没有持证上岗，考核1分/人次；无证上岗或作业，考核5分/人次。
6.3.7没有按要求完成防火工作计划，考核2分/项。
6.3.8没有进行安全教育培训或事故信息传达不及时，每次考核2分，抽考安全技术规程不合格者考核0.5分/人次。
6.3.9班组安全记录每缺1天考核0.5分/项；班组安全纪录内容缺项，考核0.5分/项；没有按要求进行安全的交底考核0.5分/项；分厂没有对班组安全记录进行周检查的考核分厂1分。
6.3.10分厂没有对班组进行安全评价的考核分厂2分；有评价但没有将评价结果纳入绩效管理的考核2分；没有组织职工以班组为单位的岗位员工自主安全评价考核1分/班。
6.3.11不配合分厂、厂安全评价工作，考核责任单位5分。
附表一班组安全评价内容表序号评价项目评价内容评价方法1作业的标准化和符合性，制度标准的符合性和操作性。
通过学习规程、标准，评价与岗位相关的规程、标准和制度的符合性，是否与工艺、设备、技术的发展变化同步改进完善。
对照标准、规程、制度验证作业过程中行为的符合性和覆盖型。
2危险源点检、辨识、评价，安全合理化建议。
对作业区域内的安全关键点、危险源辨识、点检及有效防护，识别出新的危险及提出和制定防控措施。
查验现场及点检记录，验证符合性。
3履行安全作业职责。
在区域内和作业过程中对不安全行为及不安全状态设施纠正，控制。
现场验证、纠正、实施记录和反馈。
4安全职责、岗位安全技术规程、作业标准、应急预案、施工（作业）安全措施、操作牌、作业票及安全防护用品使用。
是否100%掌握和正确操作及使用。
现场验证5安全活动、安全信息、安全培训。
是否100%参加安全活动100%掌握安全信息，是否培训合格持证上岗。
现场验证附表三安全隐患整改档案责任单位：隐患排查日期：隐患名称：整改跟踪负责人：问题简述：临时控制措施：整改计划：整改效果：隐患整改完成时间：整改负责人签字：单位安全负责人签字：单位作业长签字：附表六安全管理（要素）评价表单位：鞍钢实业集团第一薄板厂评价日期：年月日要素内容权重评价现状或不符合项描述得分1、领导责任目标（8.0）1.1管理职责明确，安全生产责任制健全、有效，能够提供实现安全目标所需的资源4.01.2各级安全生产目标明确、量化，并纳入各级业绩考核中，能有效实施；能按本管理办法要求进行管理评审4.02、制度标准（8.0）2.1制度规程符合法规、机构、工艺、设备、作业实际，能动态和定期修订，是有效版本，能有效预防职业安全健康风险3.02.2全部过程作业有程序和标准，并得到严格实施3.02.3标准、规程有效，能根据需要及时修改完善2.0安全管理（要素）评价表单位：鞍钢实业集团第一薄板厂评价日期：年月日要素内容权重评价现状或不符合项描述得分3、人员培训资质（10.0）3.1教育培训有针对性、实效性，保证员工能准确掌握和实践岗位所需要的知识技能及相关制度、规程、标准，上岗人员符合岗位需求（职责、资质）6.03.2岗位人员对设备、环境、安全设施、工具的使用方法有正确了解和掌握4.04、环境及相关方作业（20.0）4.1危险源点识别诊断、预防控制，有预案、措施、会操作8.04.2对所有工具、设施及安全防护装置、标识，能定期报生产厂家检验和校正6.04.3对责任区域内的外委作业相关方实施统一管理并可控。
对与本区域作业相关的作业及施工有安全协议6.0安全管理（要素）评价表单位：鞍钢实业集团第一薄板厂评价日期：年月日要素内容权重评价现状或不符合项描述得分5、计划过程控制信息方法（24.0）5.1有逐级的安全工作目标和计划、措施，实施，并以班组为基础进行实施5.05.2有效的检查检测机构、组织、程序和措施，管理、控制、考核、有效、符合可追溯的记录和资料，并能证明，以班组为基础进行展开5.05.3以班组自主管理为基础，全面实施自主管理，使不符合和不可承受风险得到识别和控制6.05.4有基础管理档案和信息等管理痕迹资料6.05.5管理方法及工具的创造与应用，能指导和推进安全管理工作2.06、绩效结果（30.0）6.1基于事实测评安全管理达到的水平（与集团公司内部厂矿进行比较）2.06.2人的不安全行为是否得到有效的纠正；物的不安全状态是否得到有效的控制10.06.3轻伤以上事故发生控制情况16.06.4安全文化建设有目标、内容和形式载体，企业的价值观、规章制度得到全体员工的认同并自觉贯彻执行2.0云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。