推行5S战略规划(PPT14页).pptx
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• 不定期组织以5S为主题的趣味小活动。 • 检查过程中的随时指导和培训。
形成习惯
• 周而复始的检查、整改，制度改善，形 成稳定可靠的5S执行体系，1年以后，大 家就会形成良好的习惯。对新员工的培 训要深化5S的内容，以防断层。
• 形成习惯后，5S管理纳入公司日常管理 中，专职小组就可以撤消了。
主要时间计划
• 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行 8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
• 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5Aug-208.5.2020
• 对推广小组成员的培训：将专职小组整理形成的推广 方案对成员进行培训，直至所有成员达成共识。必要 的话，请咨询公司内训。
• 对全员的培训：制定规范前由5S专职推广小组进行一 次全员的5S观念培训。推广过程中由各部门进行过程 培训。
制定规范-5S标准
• 对全车间的区域进行单元划分，形成5S 单元。对每个单元，规定范围，责任人， 5S布置图及5S标准。并现场统一标识张 贴。
• 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
推行5S－战略规划
刘谦 2005.1.21
战略步骤
宣传贯穿始终
督查整改
制定规范
建立并培 训组织
执行
形成习惯
5S推行关键6诀
• 现场收集信息 • 全员参与 • 充分授权 • 领导设定目标 • 领导全过程参与 • 追求简单
组织结构
刘谦 推行小组组长
潘秋琴 5S推 行 专 员
暂未定 5S推 行 专 员
项目进行时段 1.29 2.1-2.7 2.16-22 2.23 2.23-3.7 3.8 3.10-31 3.10-31 3.10-4.10 3.10-4.30 5.1-5.31 6.1-12.31 5.31 12.1
积跬步以致千里 同心协力，获取成功！
• 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
• 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
项目 专职项目组人员到位 专职人员学习及培训（内部） 5S推广计划书 推广小组成立大会 首次5S知识宣传准备 第一期5S宣传专栏出台 全员5S培训开始（4次） 5S单元划分 5S单元标准制定 5S标准手册出台 5S标准试运行 5S标准正式运行 5S考核方案出台 5S项目评估
• 月评比：由5S专职小组对全公司按单元和车间 的检查情况进行评比。评比结果与车间奖金挂 钩。各单元负责人的成绩作记录作5S先进个人 评比参考。
考核
• 制定5S单元规范后，5S专职小组形成对 部门、个人的考核方案。考wenku.baidu.com方案在规 范执行后2月实行。
宣传
• 创办5S专栏，内容涉及每日检查情况 （含文字和照片），每周5S明星，5S小 知识、5S感悟等。
计 划 /储 运
管锡平 环保
段波 后处理
刘丛飞
以上为推广小组成员
DP
培训
良好的培训使大家意识正确并统一， 是促成事情成功的关键
培训
• 对组长和推广专员的培训：需接受正规的关于5S推广 实务的培训，以形成正确的5S概念、合适的5S衡量尺 度，借鉴良好的推广方法，形成高屋建瓴之势。培训 形式采用外训的形式（同时参观做得好的工厂）。
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5 日星期三
• 根据各单元的标准编制成《PTPHB 5S标 准手册》
执行
• 由各车间、各5S单元的负责人按单元标 准对现场管理流程、单元内的清理任务 进行重新规范，并按新的规范施行。
督查
• 日查：由5S专职小组对随机抽取的至少5个工 作单元进行检查，检查结果次日公布。
• 周查：由总经理带领5S推广小组对随机抽取的 至少2个工作单元进行检查，检查结果次日公 布。
• 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二 〇二〇年八月五日
李照远 副组长（维修）
许学兵 副 组 长 （ 质 管 /保 安 ）
江乐清 副组长（生产）
李刚 副组长（物流）
刘少平 IT
杨德宁 总经办
李真 副组长（人事行政）
邹方明 机修
高连新 质保
饶云
安神
CPS
原 料 /单 板
万立红 行政
肖锋
王传军
吴英才
郑红铸
李真
电气
保安
MD
供应
人事
刘合
戴刚
王献忠
设备
甲 醛 /制 胶
形成习惯
• 周而复始的检查、整改，制度改善，形 成稳定可靠的5S执行体系，1年以后，大 家就会形成良好的习惯。对新员工的培 训要深化5S的内容，以防断层。
• 形成习惯后，5S管理纳入公司日常管理 中，专职小组就可以撤消了。
主要时间计划
• 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行 8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10
• 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5Aug-208.5.2020
• 对推广小组成员的培训：将专职小组整理形成的推广 方案对成员进行培训，直至所有成员达成共识。必要 的话，请咨询公司内训。
• 对全员的培训：制定规范前由5S专职推广小组进行一 次全员的5S观念培训。推广过程中由各部门进行过程 培训。
制定规范-5S标准
• 对全车间的区域进行单元划分，形成5S 单元。对每个单元，规定范围，责任人， 5S布置图及5S标准。并现场统一标识张 贴。
• 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020
推行5S－战略规划
刘谦 2005.1.21
战略步骤
宣传贯穿始终
督查整改
制定规范
建立并培 训组织
执行
形成习惯
5S推行关键6诀
• 现场收集信息 • 全员参与 • 充分授权 • 领导设定目标 • 领导全过程参与 • 追求简单
组织结构
刘谦 推行小组组长
潘秋琴 5S推 行 专 员
暂未定 5S推 行 专 员
项目进行时段 1.29 2.1-2.7 2.16-22 2.23 2.23-3.7 3.8 3.10-31 3.10-31 3.10-4.10 3.10-4.30 5.1-5.31 6.1-12.31 5.31 12.1
积跬步以致千里 同心协力，获取成功！
• 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
• 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
项目 专职项目组人员到位 专职人员学习及培训（内部） 5S推广计划书 推广小组成立大会 首次5S知识宣传准备 第一期5S宣传专栏出台 全员5S培训开始（4次） 5S单元划分 5S单元标准制定 5S标准手册出台 5S标准试运行 5S标准正式运行 5S考核方案出台 5S项目评估
• 月评比：由5S专职小组对全公司按单元和车间 的检查情况进行评比。评比结果与车间奖金挂 钩。各单元负责人的成绩作记录作5S先进个人 评比参考。
考核
• 制定5S单元规范后，5S专职小组形成对 部门、个人的考核方案。考wenku.baidu.com方案在规 范执行后2月实行。
宣传
• 创办5S专栏，内容涉及每日检查情况 （含文字和照片），每周5S明星，5S小 知识、5S感悟等。
计 划 /储 运
管锡平 环保
段波 后处理
刘丛飞
以上为推广小组成员
DP
培训
良好的培训使大家意识正确并统一， 是促成事情成功的关键
培训
• 对组长和推广专员的培训：需接受正规的关于5S推广 实务的培训，以形成正确的5S概念、合适的5S衡量尺 度，借鉴良好的推广方法，形成高屋建瓴之势。培训 形式采用外训的形式（同时参观做得好的工厂）。
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5 日星期三
• 根据各单元的标准编制成《PTPHB 5S标 准手册》
执行
• 由各车间、各5S单元的负责人按单元标 准对现场管理流程、单元内的清理任务 进行重新规范，并按新的规范施行。
督查
• 日查：由5S专职小组对随机抽取的至少5个工 作单元进行检查，检查结果次日公布。
• 周查：由总经理带领5S推广小组对随机抽取的 至少2个工作单元进行检查，检查结果次日公 布。
• 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二 〇二〇年八月五日
李照远 副组长（维修）
许学兵 副 组 长 （ 质 管 /保 安 ）
江乐清 副组长（生产）
李刚 副组长（物流）
刘少平 IT
杨德宁 总经办
李真 副组长（人事行政）
邹方明 机修
高连新 质保
饶云
安神
CPS
原 料 /单 板
万立红 行政
肖锋
王传军
吴英才
郑红铸
李真
电气
保安
MD
供应
人事
刘合
戴刚
王献忠
设备
甲 醛 /制 胶