[技术]生产管理_猪场批次化生产

【技术】生产管理 ---猪场批次化生产

 

前言由图1、图2数据我们可以看到，一年四季繁殖母猪群的生产力是不均衡的，图1尤其表现在每年6、7、8月份所处的高温季节。那么，想在这个时间段做好猪场的均衡生产，必须做对批次化生产，即做好后备母猪及时入群配种。

一、批次生产的定义

批次生产：将原有连续式管理模式（即每天或每周配种、分娩、断奶、销售肥猪）的工作，改为在很短的时间段内将生产工作间隔分明且有规则的完成，可以阻断疾病传播。

二、批次化生产--管理措施：

1.改变饲养管理模式：猪场使用全进全出的批次生产饲养管理模式。

2.清洗消毒：进行批次化生产，空栏可以彻底清洗、消毒及干燥空栏；

3.母猪产前清洗体表及驱虫：将产前15-20天怀孕母猪进行体表外寄生虫驱虫；对产前3-7天怀孕母猪，体表彻底清洗并消毒合格后方可进入产床待产，保持分娩舍干净状态。

4.保证仔猪寄养母源抗体高：母猪产后为了仔猪能有效寄养，24小时内吃上足够的初乳后方可进行，以保证仔猪有较高的抗体水平。

5.增加饲养空间：让每头断奶仔猪有0.3㎡以上之觅食空间，每日增加喂食次数3次以上，早期教槽（15日龄）让断奶仔猪提前适应颗粒饲料。

6.改善空气质量：使用自动环境控制器，将温度设定在一个合适的范围（保育刚断奶仔猪28度左右）保证猪舍有一个良好的空气质量环境。

7.合适的疫苗、保健计划：减少不必要的疫苗免疫或推迟疫苗免疫的时间，生长期使用保健药物添加在饲料中，提高仔猪机体免疫力。

三、批次生产的关键：

批次生产的关键是--猪场白板批次化管理。

根据猪场产床等栏舍的数量，确定一个全年的生产目标。然后把这个目标分解到每个月、每个周。大部分传统猪场生产计划都是按月进行的，假如有一个月目标没有完成，那么它会在下月完成的基础上补上上月未完成的目标，这就会导致部分月份产仔少，栏舍空置一大半；部分月份产仔多，栏舍不够用。猪场白板批次化管理就是构建一张记录全年每个生产周期的成绩表。XXXX场45周-1周配种计划序号

周次

千日历

每批断奶头数

每周断奶头数可配种

周配种目标

实际配种

还需补充母猪（空怀母猪+后备母猪补入）备注1

45周

105-111

105（48）、106（48）、108（48）、109（48）163

2941312

46周

112-118

112（48）、113（48）、116（39）、117（48）156

2941383

47周

119-125

120（48）、121（48）124（48）、125（47）162

2941324

48周

126-132

126（48）、127（48）、129（48）、130（48）163

2941315

49周

133-139

133（48）、134（48）、136（48）、137（48）、139（48）204

294906

50周

140-146

140（30）、142（48）、143（48）、145（48）、146（48）189

2941057

51周

147-153

149（48）、150（48）、151（48）、152（48）、153（48）204

294908

52周

154-160

154（48）、157（48）、158（28）、160（48）

146

2941489

1周

161-167

161（48）、163（48）、164（48）、165（48）、166（48）204

29490