特价商品申请表
物品购买申请书(最新6篇)
物品购买申请书（最新6篇）购物简单来说就是人们购买各种各样物品的行为或方式，物品包括实物和虚拟物品。
下面是牛牛范文的小编为您带来的6篇物品购买申请书，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。
关于单位购物申请书模版(精篇一20**年12月29日1、元旦促销活动可以分两个步骤：迎元旦和庆元旦，重点是庆元旦。
(本策划适合在元旦节日期间“庆元旦”举行。
迎元旦时间选择是20**年12月29日-31日，29日是星期六，周末促销可以借助“迎元旦”来造势。
庆元旦时间选择是20**年1月1日-1月3日2、促销重点是服装和家电，两者是顾客在元旦期间购买较多的商品，也是商家的销售利润的主要来源。
3、元旦是新的一年的开始，为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临，可以开展会员特别促销活动。
4、元旦前后是婚庆高潮，对此可以举行相关促销活动。
20**=2000+**购物满*****元，再花**元钱可买电饭煲，电话机、煤气灶、录音机等价值二、三百元的商品。
操作说明：**元可选择物品应丰富多样，给顾客更大的挑选余地*商品平均价值各商场超市可根据自身实力定出标准，但最好是具有广泛吸引力，跟正常价格相比差距十分明显，能引起轰动效应的商品。
比如vcd、电饭堡、煤气灶、录音机等价值在二、三百元的商品。
凡进商场超市购物的顾客，凭购物小票可领取玫瑰一支，共20**支，赠完为止。
操作说明：* 此活动也可以采取顾客来就送的方式，无论是否购物，均赠送玫瑰一支，但要重点注意防止造成拥挤哄抢现象。
* 活动时间可以为1-2天，具体视商家实力和第一天赠送效果而定。
赠送时间按营业时间开始。
在新的一年里，人们往往会喜欢添置一些花草植物等观赏性物品。
在商场门口举办不同种类花草植物的展览，并配以文字说明和讲解员现场介绍解释，必定会吸引一大批人观看；同时也可以组织一批花草植物进行现场销售。
活动地点：门前广场或中央大厅操作说明：1、活动以展览为主，销售为副。
2023年价格折扣申请函(通用18篇)
2023年价格折扣申请函（通用18篇）价格调整申请书致陈总：现就有关贵公司所采用的出口用纸箱由于大环境的变化，从而道致近段时间纸价大幅上扬，其主要原因为：一、所有生产用料除纸品外全部在近两年内升幅超过一至二倍，从而造成鲜明的对比，令纸品价格与市场脱节。
二、环保问题越来越严格令生产成本上涨，各方面的加工成本也在上涨(如工资、伙食、运输、水电等等)。
三、从20某某年11月起海关全面禁止进口木桨来造纸全部依靠内需这就是令纸价急升的最主要原因。
所以恳请陈总能够体谅我方的实际困难能作出相应的价格调整，我厂全体同仁将无限感激。
20某某年x月x日折扣申请范文1、凡在某某日至某某期间，凭购物小票可在收银台处加1元可换取价值5元的商品，满68元的顾客加2元可换购价值10元的商品，购物100元以上的顾客加5元可换购“时尚运动t恤”一件。
（某某日前换小票，活动日开始一票换物。
换购商品为袜子，、背心、简易t恤等，此活动需设置最低消费标准。
）2、凡一次性购物满68元的顾客，凭当日单张购物小票可到收银台免费办理积分卡一张；在活动时间内可享受双倍积分。
当日购物满588元客户可赠送会员卡，可在任何棉之家连锁店内享受会员折扣。
（特价商品、换购赠品后不参加积分活动，兑换积分卡后及时收回小票）3、会员专利优惠产品，为了吸引更多会员客户购物，设置少量款式服饰进行折上折，即在活动折扣基础上再享受会员专利。
（此方式需要新款、高利润产品为依托）4、买赠及折扣最常规手段，达到一定消费额后返还比例赠品（例，满38送袜子，满68送背心及等价吊带、满128送运动衫等。
具体赠送礼品需要尽快确定购买。
折扣产品不参与此方案）。
5、购物反馈某某-某某日进店消费顾客，可于活动期间持购物小票到店内抵现金使用，（要提前确定好反馈比例）1、人员准备，提前按岗位明确，责任到人，避免活动期间有环节出错。
2、货品准备，购置好促销品及具体折扣，保证参与活动产品的供应（建议进购一批专用促销服饰）。
特价申请书范文
特价申请书范文特价申请书。
尊敬的领导：我是XX公司销售部的XX，我在公司已经工作了5年，一直以来都在努力工作，为公司做出了一定的贡献。
在这个特殊的时期，我希望能够向您申请一些特价政策，以帮助我们更好地完成销售任务，提高公司的市场竞争力。
首先，我想向您汇报一下我们目前的销售情况。
在去年的销售季度中，由于市场竞争激烈，我们的销售额出现了下滑，与去年同期相比下降了10%。
而且，由于疫情的影响，很多客户的采购需求也受到了一定的影响，导致我们的订单量下降了20%。
在这样的情况下，我们需要采取一些措施来提高销售额，增加订单量，保持公司的盈利能力。
其次，我想提出一些特价政策的建议。
首先，我们可以针对一些老客户或者大宗采购客户提供一定的折扣政策，以激励他们增加采购量。
其次，我们可以针对一些滞销产品或者新产品推出一些促销活动，吸引更多的客户进行购买。
另外，我们也可以考虑在一些特定的时间节点，比如节假日或者促销季，推出一些特价产品，以吸引更多的客户。
最后，我想强调一下特价政策对公司的重要性。
特价政策可以帮助我们提高销售额，增加订单量，提高公司的盈利能力。
同时，通过特价政策，我们也可以更好地服务客户，增强客户的忠诚度，提高公司的市场竞争力。
因此，我希望领导能够支持我们的特价申请，让我们能够更好地完成销售任务，为公司的发展做出更大的贡献。
在此，我代表销售部全体员工向领导提出特价申请，希望领导能够审慎考虑，给予支持。
我相信通过我们的共同努力，一定能够实现销售目标，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的支持和关注！此致。
敬礼。
XX 敬上。
超市申请书_1
超市申请书超市申请书1尊敬的领导：日期：我于3月6日进入瑞丰园，根据生鲜部的需要，目前担任分割师一职，负责鲜肉档工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力；确实完成领班交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，三个多月来，我在领班和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神，工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。
我明白了瑞丰园的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，瑞丰园的美好明天更辉煌。
在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
申请人：日期：超市申请书2尊敬的公司领导：我叫__x，于____年__月__日应聘进入公司工作，根据公司的需要，目前在__部门担任__一职，负责__工作。
首先，我还要感谢公司领导、部门领导和身边同事对我的入职指引、帮助和关心，感谢你们对我工作的帮助和工作失误及时的提醒指正。
初来公司时，开始还因为担心不知道该怎么与同事相处得更融洽、如何做好本职工作二担心，但是公司宽松融洽的工作氛围、科学合理的管理制度和团结向上的企业文化，加上近两个月来的学习工作，让我很快完成了从实习员工到正式职员的转变，并且完全融入到这个团结的队伍中。
我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，和自己的本职工作，同时虚心主动向领导和同事请教专业和非专业上不懂的问题，加上领导和同事的耐心教导和指正，不断提高充自己的工作能力，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
在工作中，我虽然只是一名普通的收银员，但是收银工作却有着很强的特殊性。
因为在工作中首先是与现金直接打交道和面对不同的客人，因此，必须本着：“顾客是上帝；面对客人，做到：热心、耐心、诚心；面对现金，做到细心、谨慎、负责”的原则，严格遵守超市的作业纪律，做到以下四点：(1)、收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。
补差价申请书
补差价申请书篇一：差价申请格式特价补差价申请（供应商）货号商品名申请在福万家做促销活动，时间为活动到期后按实际销售补差价原供价特售价活动到期后补差价金额为（销售单位） * （数量） =货号商品名申请在福万家做促销活动，时间为活动到期后按实际销售补差价原供价特售价活动到期后补差价金额为（销售单位） *=货号商品名申请在福万家做促销活动，时间为活动到期后按实际销售补差价原供价特售价活动到期后补差价金额为（销售单位） *=货号商品名申请在福万家做促销活动，时间为活动到期后按实际销售补差价原供价现约定特供价特售价活动到期后补差价金额为（销售单位）*= 货号商品名申请在福万家做促销活动，时间为活动到期后按实际销售补差价原供价特售价活动到期后补差价金额为（销售单位）*= 供应商营运主管店长信息部篇二：行政复议申请书行政复议申请书申请人：XX X，男，汉族，X月X日作出的《关于XX中校建设国有土地上房屋征收的公告》（以下简称《公告》）之附件《XX中学校建设房屋征收补偿安臵方案》（以下简称《补偿方案》），特向XX市人民政府提出行政复议申请依法要求重新制定合法合理的房屋征收补偿安臵方案。
事实与理由：一、程序违法1、被申请人未履行法定公告公布责任，缺乏民主和公众参与，特别是没有考虑被拆迁户的意见。
从X年X月X日XX县住房和城乡规划建设局、X X县教育局以房屋征收部门和房屋征收实施单位的名义在申请人住宅楼院墙上张贴《补偿方案（征求意见稿）》起，至X年X月X日被请人在申请人住宅楼院墙上张贴《公告》的近半年时间里，被申请人及相关部门对申请人不闻不问，没有做过宣传解释，也没有召集申请人进行过座谈沟通。
最新特价选品会操作流程
特价选品会操作流程特价选品会操作流程一、选品规则1.所选DM商品在市场上的影响较高且消费者比较关注，与市场同类商品比较具有竞争优势。
（如：TOP商品、敏感商品、结构性商品等）。
相同2.所选DM商品进价下降幅度必须达到（5%-15%），售价与同类商品相比低于市场价格。
目前要求：价格为一个月内市场最低价，建议维持3.所选DM商品必须在提交清单前由采购对单店SKU情况进行核实。
（配置、状态、map、库存等）目前未做要求，初稿商品在没有进行评审之前是否有必要4.所选DM商品状态必须为“正常”，清仓、换季商品除外，但需限制占比。
目前未做要求5.所选DM商品必须在定稿前立项完毕，在定稿时新品仍未立项的或门店无配置及状68的品类部直接做删除处理，并告知采购及门店。
目前未做要求，建议加6.功能相同、款式相近、花色相似、不同品牌在同一价格区间的商品不能重复出现。
目前未做要求，建议加7.同一商品不得连续两期重复上DM彩页，如与前期DM重复品类部邮件知会相应部门并直接删除，如有特殊原因需上DM请注明原因并按审批权限报批。
相同二、选品会类型1.常规连锁大刊A、描述：以14天促销时间为主，全连锁商店同步参与B、讨论内容：a、DM商品类型：封面、放大、惊爆、会员、快报、单页b、DM商品规格、口味、类别、分类等c、DM商品是否符合商品定价、毛利率及销售金额或销售数量的考核标准附件1——DM商品定价毛利考核标准.xls附件2——封面、惊爆、会员、快报商品销量考核标准.xls目前要求不全，建议增加封面、放大商品的确定，有关c项建议请领导审批2.单刊（单页）A、描述：新店开业、改造开业、应对竞争等临时性增刊B、讨论内容：a、DM商品类型：所有商品b、DM商品规格、口味、分类等c、DM商品是否符合商品定价、毛利率及销售金额或销售数量的考核标准同上三、选品会参加人员1.连锁大刊参加人员：总经办：总经理或常务副总经理采购部：采购副总、采购总监、采购部长及相关采购；营销部：营销部长及DM刊分析人员运营部：营运副总、营运总监、指定店店长会议主持人：采购部目前为营销部会议记录人员：采购部安排人员目前为营销部，建议应为品类，负责全程记录，等确认单汇总后要和会议纪要核对采购是否按评审会决议修改过确认单，如未按要求修改，要及时要求采购修正会议时间安排：由采购部安排时间，并通知运营及相关部门目前为营销部运营参会人员名单，由运营管理部确定，并负责会议通知2.单刊参加人员：同上采购部：采购副总、采购总监、采购部长及相关采购；营销部：营销部长及DM刊分析人员运营部：营运副总、营运总监、指定店店长会议主持人：采购部会议记录人员：采购部安排人员会议时间安排：由采购部安排时间，并通知运营及相关部门单刊运营的参会人员名单、人数，由运营管理部确定，并负责会议通知四、选品会需要准备的相关资料营销部：1.本档版面规划、促销主题、促销活动相同2.去年同期我方、主要竞争对手DM刊回顾未做要求，竞争对手资料空白3.去年同期部门子类销售前10名商品明细目前为前5名4.本档DM计划销售金额、销售占比、毛利率目前未要求，是否归营销注：（1）、召开版面讨论会时，由营销部将以上资料备齐，目标确定后传各采购部长。
京东保价申请书通用
京东保价申请书通用（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、心得体会、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, insights, normative documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!京东保价申请书通用在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。
采购中心特价申请表
客户申请填写联
采购中心特价申请表
联系人及电话： 供应商编码： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 南京区域 □购物广场 □平价店 □社区店 □物流中心 执行门店 外埠 □江苏区域 □安徽区域 □山东区域 □其他（ 是否申 请专项 陈列 属性 □ 定期 1、客户需提前45天提交档期特价。 2、客户所提供的特价商品价格必须保证与当时市场价格一致，若出现竞争对手门店价格低于我司价格，我司将直接跟价，差价由供应商承 担，直接从货款中扣除，且接受伍千元的/次的违约处罚。 3、客户可于特价开始前5个工作日，至采购业务科查询审批结果。 4、如特价时间延长，则申请费用根据比例相应增加。 5、特价结束后，申请费用直接从货款中扣除，补偿费用直接生成退补单扣除。 补充条 6、供应商可于次月领对帐单时，同时领取补偿清单。 款 7、其它特殊终端宣传可至“营运管理中心市场策划分中心(025-84682786)”具体协商。 8、供应商建议零售价仅作参考，以我司拟定的价格为准。 9、本表如临时变动，本公司各采购业务将提前通知各位客户。 10、特价品种必需保证货源，不能保证货源的按合同条款承担相应的违约责任。 11、申报海报的商品必须配合开展专项陈列，否则海报特价不予执行。 12、客户申请的特价商品，我司可选择执行批发特价 注： ★敬请客户在填写申请表时注明：申请陈列地堆（ 列 □是 □否 □常规陈列申请 ）个或端架（ ）个。 □ DM特价未上是否陈 □ 端架 □ 地堆 □ DM □ 参与 □ 通栏 □ 半版 □ 整版 特价DM商品可享受折扣优惠，具体门店明细申请表见附件 ） 苏果货号 供应商名称： 商品品名 规格 现供价 厂方建议 同档期竞争对手 特价 特价 苏果采购 建议特价 备注 活动日期：
请在选定的 项目前的□ 内打“√”
商品折扣申请书范文
商品折扣申请书范文尊敬的贵公司：我是某某商场的销售经理，我在此向贵公司申请商品折扣，希望能够与贵公司建立长期合作关系。
以下是我对该申请的详细说明：1. 申请理由我们商场一直致力于为顾客提供高品质的商品和优质的服务。
为了更好地满足顾客需求，并且提升我们的销售业绩，我们希望能够获得贵公司的商品折扣。
通过降低商品价格，我们可以吸引更多的顾客，增加销售量，并且提升顾客对我们商场的忠诚度。
2. 折扣幅度我们希望能够获得贵公司提供的折扣幅度为10%。
这样的折扣幅度既能吸引顾客，又能保证我们商场的利润。
我们相信这样的折扣幅度能够在市场上竞争，并且帮助我们提升销售业绩。
3. 合作细节在获得折扣之后，我们将会与贵公司签订一份合作协议，明确双方的合作细节和责任。
我们将会密切合作，共同推动销售业绩的提升。
具体合作细节可以根据双方的实际情况进行商议和调整。
4. 互惠互利我们相信这次合作将是互惠互利的。
通过给予我们商品折扣，贵公司可以扩大自己的市场份额，增加销售量，并且树立良好的商业形象。
而我们商场可以通过提供更具竞争力的商品价格，吸引更多顾客，增加销售额。
这样的合作关系将为双方带来双赢的局面。
5. 商场优势我们商场是当地最大的购物中心之一，每天有大量的顾客光顾。
我们拥有先进的销售和营销团队，可以帮助贵公司推广商品，增加销售量。
此外，我们商场还有完善的售后服务和客户管理体系，可以为贵公司的顾客提供良好的购物体验。
6. 合作前景我们相信，通过与贵公司的合作，双方都能够获得长期的商业合作关系。
我们将会共同努力，推动销售业绩的提升，并且在市场竞争中取得更大的优势。
我们期待与贵公司建立长期、稳定的合作伙伴关系。
7. 结语非常感谢您阅读我们的折扣申请书。
我们诚挚地希望能够获得贵公司的折扣支持，并且与贵公司建立长期合作关系。
我们相信，通过合作，我们能够共同取得更大的商业成功。
谢谢！某某商场销售经理日期：YYYY年MM月DD日。
DM特价商品申请表(特价)
6920174743548 6920174742527 6926338789100 6903244881579 6903244881937 6903148144541 6903148088920 6902022135279 6923764902523 692757298885 6931950703120 6926475202449 6942384000044 6942384000709 6927139782130 6921804701280 6957134000656 6923291127536 6925843403204 6927255000163 6921204802099 6927462224437
瓶 瓶 包 包 包 包 瓶 瓶 包 瓶 提 360克 100克 500克
8.33 4.04 20.00 11.76 14.14 22.22 20.73 20.00 20.18 12.50 18.92 13.89 28.57 21.18 10.00 36.00 20.00 13.33 14.29 20.00 10.00 10.00 20.00 13.33 11.67 16.00 20.00 20.00
11 12 9.5 9.9 5.2 6.5 7.5 8.5 8.5 9.9 3.5 4.5 23 29.17 36.8 6 7.5 2.4 8.7 10.9 3.5 4 15 18.5 15.5 18 2.5 3.5 210克 6.7 8.5 45 50 1.6 2.5 4 5 1升 13 15 2.2升 6 7 800毫升 10 12.5 35克*10 9 10 30克*10 9 10 33元赠干吃面一箱 4 5 6.5 7.5 5.3 6 150克 2.1 2.5 438克 8 10 240g 2.8 3.5
门店运营手册-6-门店促销管理手册
目录１．门店促销作用............................................................................................... 错误!未定义书签。
1．1促销的作用 ............................................................................................. 错误!未定义书签。
2．门店促销管理流程ﻩ错误!未定义书签。
2.1门店统一促销执行流程ﻩ错误!未定义书签。
２.2门店自主促销流程ﻩ错误!未定义书签。
3．门店促销管理规范 ........................................................................................ 错误!未定义书签。
3.1门店统一促销执行操作规范ﻩ错误!未定义书签。
３.２门店自主促销操作规范 ......................................................................... 错误!未定义书签。
3．２．１制定、申请促销计划ﻩ错误!未定义书签。
３．2.2执行促销活动ﻩ错误!未定义书签。
３．2.３效果评价...................................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.3促销物料准备规范ﻩ错误!未定义书签。
3.3.1门店制作POＰ物料规范.................................................................................................. 错误!未定义书签。
折扣标准规范
折扣标准规范篇一：销售折扣与折让管理办法销售公司折扣与折让管理办法1目的：为规范销售公司的销售折扣行为。
2范围：适用于本公司的自售酒情形，不包括委托代售。
3 职责：3.1 本办法由销售公司总部解释，并对执行情况进行检查、监督。
3.2 公司相关部门及区域市场负责具体执行。
4.1 遵循的原则4.1.1谨慎性原则：谨慎制订使用销售折扣方案，严禁销售折扣的随意性。
4.1.2利益最大原则：销售折扣方案应以项目综合收益最大为目的，兼顾销售节奏、销售数量、销售收入和项目利润的关系。
4.1.3例外管理原则：公开发售中作为销售策略的普遍性折扣为一般折扣；任何超出一般折扣以外的折扣为特别折扣。
特别折扣按销售特例程序管理。
4.2一般性折扣4.2.1一般性折扣方案及折扣比例由公司销售部门和财务部门共同制订，并报公司总经理批准。
4.2.2制定折扣方案须经过深入市场调查和测算，比较目标售价与折扣后的平均售价水平，并综合考虑对公司经营计划和利润体现的影响。
4.2.3销售公司须定期分析销售折扣对销售计划、销售进度的影响，并及时调整折扣方案、控制销售节奏。
4.2.4销售折扣作为一种商业折扣，必须按实际成交价及折后价确认销售收入和应收帐款的入帐金额。
4.2.5销售公司须妥善保管历次的销售定价表、销售折扣文件及资料，以便备查。
4.3销售特例4.3.1公司与有业务关系的特殊客户认购公司产品，其要求的销售折扣比例超过一般折扣比例的行为。
内部职员认购本公司产品视同销售特例。
4.3.2特殊情况的必须申请报公司总经理批准；内部职员认购的折扣比例，按相关规定执行。
4.3.3 团购可视具体情况给予适当折扣，其折扣比例可根据成交数量按“利益最大原则”审慎拟定，并按上述销售特例的程序报总经理最终批准。
4.3.4 所有的销售折扣情况应登记台帐。
销售公司须于每季度末，编制《销售特例统计表》报本公司负责人。
5附则5.1 本办法未尽事宜，由销售公司总部结合各区域市场具体情况制订补充管理细则。
超市申请书6篇
超市申请书6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、演讲稿、自查报告、述职报告、事迹材料、申请书、自我鉴定、工作总结、教案大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, speeches, self-examination reports, job reports, performance materials, application forms, self-evaluation, work summaries, comprehensive lesson plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!超市申请书6篇申请书可以作为一种正式的文件，有助于我们的诉求得到更加认真和重视，在申请书中，我们需要用简洁明了的语言描述我们的目标和计划，下面是本店铺为您分享的超市申请书6篇，感谢您的参阅。
向总公司申请价格优惠的范文(必备15篇)
向总公司申请价格优惠的范文篇1特价促销广告语1、惊喜价格，优惠万家。
2、名品名店，质优价更优。
3、名店荟萃，特价优惠。
4、聚天下特惠，享时尚品味。
5、特价早知道，省钱更轻松。
6、购物打折，惊喜不打折。
8、生活理财顾问，方面购物专家。
10、名店淘特价，实惠千万家。
11、折扣地带，足购快乐。
12、名店荟萃，名扬天下。
13、鼠标一点，优惠尽展。
向总公司申请价格优惠的范文篇21. 机会不是天天有，该出手就出手，赶快来抢购吧2. 服装t恤衫衬衫清仓彻底甩卖x元3. 服装城盛大假期欢乐购4. 服装城即将装修，全面升级，全场清仓大处理5. 因装潢升级全场所有服装彻底清仓6. 纯棉丝光棉品牌丅恤全场元至x元7. 回拢资金清仓大甩卖8. 运动侣情便装专卖店，提前换季清仓9. 女装品牌，高世杰入驻赤峰丝绸服装生活用品折扣特卖会全场服装清仓大处理10. 百斯盾三十周年万店同庆睡衣文胸内衣清仓销售男女短袖清仓大处理11. 波司登羽绒服活力夏日超值购品牌内衣厂家大特卖x元打底裤，裤袜，以及丝袜12. 库存服装现低价清仓处理x元房租到期，全场服装亏本甩卖牛仔厂家直销，短裤裙子低价酬宾厂家直销品牌女装元起服装甩货件件x元13. 外贸服装大甩卖14. 男女装纯棉t恤清仓太子龙男装搬迁大清仓15. 服装一次性疯狂大甩卖x元男女式时尚t恤衫x元16.好消息，好消息，顾客朋友你们好，欢迎光临本店，现将所有服装一次性亏本大降价，大甩卖，降，降，降，降到最低价，减，减，减，减到最低点，只求清仓，不计成本，卖完为止，一件不留。
17.顾客朋友们，本店高档服装底价卖;每件只挣十块;全市最低价;服装工厂价;全市只一家;件件出厂价;向总公司申请价格优惠的范文篇31. 365天的贴身护卫，阔度管理以您为尊。
2. 茶马驿栈：精明置业时机享受附加值财富最大化。
3. 创新房型推陈出新，阔气空间彰显不凡。
4. 春光永驻童话之城。
5. 东南门户，海湾之心。
6. 繁华与宁静共存，阔绰身份不显自露。
超市财务管理制度模版（二篇）
超市财务管理制度模版一、制度目的本制度的目的是为了规范超市的财务管理工作，确保财务信息的准确性和完整性，保留财务数据的安全性和保密性，优化财务决策的效果，同时符合国家法律法规的要求。
二、财务基本制度1. 财务组织架构超市设立财务部门，负责全面财务管理工作，并根据需要设立会计、出纳等岗位。
2. 财务目标超市的财务目标是确保正常经营运转及持续发展，实现利润最大化，并尽可能提高各种资源的利用效率。
3. 会计核算制度超市采用科目核算的原则，按照固定资产、流动资产、负债和所有者权益等分类，建立完整的会计体系。
4. 财务预算管理超市制定年度财务预算，包括销售收入、成本、费用等方面的预算，以科学的预算目标和合理的经营方针为基础，控制经营风险，实现经营目标。
5. 财务分析与决策超市定期对财务状况、经营成果进行分析，为管理决策提供依据，通过科学的财务分析方法，评估经营风险，制定相应的应对措施。
超市按照规定的时间和方式编制和提交财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，保证财务信息的准确、真实、及时。
7. 内部控制制度超市建立健全的内部控制制度，包括财务控制、资产保护、风险管理等方面，确保财务操作的合规性和安全性。
8. 会计信息系统超市建立适应自身业务特点的会计信息系统，保证财务数据的准确录入和存储，及时提供财务报表和管理信息。
三、财务收支管理制度1. 财务收入管理超市建立收入统一管理制度，保证收入来源的合法性和真实性，及时入账，核实收款凭证，确保财务数据的准确性。
2. 财务支出管理超市制定严格的支出管理制度，合理控制各项支出，确保支出的合规性和合理性，并设置多级审批程序，确保支出流程的规范性和透明度。
3. 资金管理制度超市建立健全的资金管理制度，包括现金管理、银行存款管理、票据管理等方面，确保资金的安全和充分利用。
四、财务风险管理制度1. 财务风险评估超市定期进行财务风险评估，衡量业务风险、市场风险和信用风险等，制定相应的风险管理措施。
超市便利店(士多店)进出商品货以及销售管理
单品管理
超市商品管理的基础； 需要系统 商品合理引进； 满足顾客需求的商品组合；
科学合理的商品定价；
准确的商品订单管理；
有效的库存管理；
商品的规范陈列；
正确的商品分类
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正确的商品分类表是门店商品管理的关键
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消费市场分析
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品牌销售占比分析
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根据门店商圈竞争店调查进行商品分析
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不同面积门店的商品数量参考
根据门店营业面积的大小决定门店经营品类和商品数量
店铺类型 面积 商品数量
士多店、夫妻店 便利店 社区超市 大型超市 大卖场
《120 120-399 400-2500 2500-5000 6000以上
商品的大类
大类：主要以超市经营的各个品类为主线，
其它的都是此大类下的延伸产品。大类的齐 全与否是超市是否能立足于市场最基本的前 提。
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商品的中类
中类：中类以商品的形态为主线对大类名下
的商品进行近一步的划分。使商品在日常经 营中更能体现出顾客的需求和消费趋势。
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商品的小类
高效产品组合效果
品类单品数 实施品类 之前 之后 数量变化 指数%
品类销售额
销售变化指 数
卫生巾
336
133
40%
120%
牙膏
229
167
73%
117%
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科学合理的商品定价
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根据门店定位，进行商品的定价；
大卖场商品综合毛利率8-10%；
社区超市商品综合毛利率12%-15%； 便利店商品综合毛利率15%-18%；
产品特采申请表模板
产品特采申请表
供方填写产品名称物料编号
供方名称申请人
生产日期申请日期
订单编号交货日期
订单数量申请数量
申请原因
□交货紧急□数量太多□轻微缺陷□工艺限制
□模具缺陷□原料缺陷□打样试用□其他原因：
特采次数□第1次□第2次□第3次，上次原因：
缺陷等级□A（严重）□B（中等）□C（轻微）不良描述
发生原因
纠正措施
需方填写注：产品特采必须确定且验证不会影响产品功能，才能启动特采程序。
QE意见
签名：日期：
SQE
工程师
签名：日期：
IQC组长
签名：日期：品质部
经理
签名：日期：
终
端
意
见
注：终端客户有要求时，或我司内部无法判定时，提交终端客户进行判定。
超市财务管理的制度流程篇
欢迎阅读超市财务管理制度3篇财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
超市财务管理在整个管理层面有着举足轻重的作用：下面是超市财务管理规定，欢迎参阅。
超市财务管理制度1一、出纳现金的管理。
公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。
各种原始凭证必须真实、合法、准确，审批手续必须齐全，不符合要求的凭证，出纳员拒绝受理。
出纳员必须设置现金日记帐，对每笔收付款必须序时登记，逐日结出余额，每日下班前，必须核对现金帐面余额及库存余额。
二、现金进货管理。
确需现金进货的业务，由采购部根据采购计划及订单，经总经理审批后，方可在财务部借支现金进货。
借支时必须在借据上注明进货品种金额和结帐时间。
剩余现金必须当天归还财务部。
货物到达时，马上办理入库手续，并在入库后一个星期内到财务部结帐。
三、大宗业务销货现金管理。
公司的批发业务销售原则是货出去、钱进来，钱货两清。
如特殊情况发生赊销行为，须经总经理批准，并签订好合同，本着谁经手谁负责的原则，货送出未收回货款时，应从收货方取得欠条。
货款收回后，应于当日上交财务部，未及时上交的，则按每天5%的比例收取滞纳金，如将货款收回后挪作他用的，处以一倍的罚款，情节严重的予以辞退，并追究法律责任。
逾期未收回的货款由经办人负责全额赔偿。
四、现金借支的管理。
公司严格控制借支现金。
1.差旅费借支的管理。
因公出差，根据工作需要，经总经理批准后可以借支，在完成工作任务之后一星期内到财务部结帐.2.备用金借支。
备用金是公司特许特定人员因指定工作需要而长期持有的一定限额现金。
备用金须单独存放，专款专用，备用金按出纳现金管理原则进行管理，财务部不定期检查备用金使用保管情况。
收妥营业款之后，将长短情况作好记录并通知收银员.店出纳每日营业款数额为上日下午班营业款+当日上午班营业款，必须当日下午存入银行，无不可抗拒原因迟存或少存者，算过失一次，营业款不得擅自用于费用及货款的支付，特殊情况必须经总经理批准。