某公司仓储管理与设备配置

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仓储服务管理方案

仓储服务管理方案

仓储服务管理方案仓储服务是指对货物进行入库、储存、出库等一系列操作的服务。

为了提高仓储服务的效率和质量,需要制定一套科学合理的仓储服务管理方案。

本文将从仓储设备、人员管理、物流配送和信息系统方面进行论述。

一、仓储设备管理仓储设备是指用于存储货物的仓库设备,包括货架、堆垛机、输送设备等。

仓储服务管理方案应重点关注以下几个方面:1. 设备采购与更新:根据业务需求和市场需求,及时采购新设备,并进行合理的布局和配置,提高设备利用率。

2. 设备维护与保养:制定维护计划,定期对设备进行检修、保养和维护,确保设备正常运行,减少故障和损耗。

3. 设备安全管理:加强设备的安全防护措施,做好设备的巡检、检修和保护,确保员工的人身安全和设备的完好。

二、人员管理仓储服务管理方案应重点关注人员的招聘、培训和绩效考核等方面:1. 招聘与配置:根据仓库规模和业务需求,制定合理的人员编制表,招聘适合的人员,并合理配置各项工作任务。

2. 培训与技能提升:对新员工进行入职培训,提高他们的岗位技能,培养团队合作精神;同时,开展定期培训活动,提升员工的综合素质和职业技能。

3. 绩效考核与激励机制:建立科学的绩效考核体系,根据员工的绩效,进行奖励和激励,提高员工的工作积极性和创造力。

三、物流配送物流配送是仓储服务中非常重要的环节之一,管理方案应重点关注以下几个方面:1. 运输工具管理:合理配置运输工具,选择合适的车辆进行配送,确保交货的及时和准确。

2. 仓库布局和货物摆放:优化仓库的布局,合理规划货物摆放的位置和方式,提高货物的存储和检索效率。

3. 运输路线优化:进行运输路线的分析和优化,选择最短的路线和最优的配送方案,减少运输时间和成本。

4. 定期盘点与库存管理:制定定期盘点计划,及时进行库存盘点,根据实际库存情况进行适当的调整和管理。

四、信息系统信息系统是现代仓储服务不可或缺的一部分,管理方案应重点关注以下几个方面:1. 电子数据管理:建立电子化的仓储服务管理系统,对货物的入库、出库和储存进行电子化记录,提高数据的准确性和可靠性。

药品GSP库房规划设备配置管理制度

药品GSP库房规划设备配置管理制度

药品GSP库房规划设备配置管理制度文件名称库房规划与设备配置管理制度文件编号XX-XX-027-00执行日期编制人审核人批准人编制日期审核日期批准日期分发部门1目的为了使库房符合药品储存的要求,防止药品的污染、交叉污染、混淆和差错,制定本制度。

2范围适用于本公司药品仓库的选址、设计、布局、建造、改造和维护。

3职责1.1企业负责人:负责为储运部门创造必要的物资条件,建设与公司药品经营范围、经营规模相适应的经营场所和库房;1.2质量管理部:负责经营场所、仓库的规划设计,并绘制相应的平面布局图,督导储运部具体实施;1.3储运部:负责库房规划实施工作的具体执行。

4.内容4.1本公司仓储面积大于500m2,符合《广东省药品批发企业药品经营质量管理规范认证现场检查指导原则》要求,设有常温库、阴凉库、中药饮片阴凉库、中药材阴凉库、中药材常温库。

4.2库房的规模及条件应当满足药品的合理、安全储存,并达到如下要求:4.2.1库房内外环境整洁,无污染源,库区地面硬化;4.2.2库房内墙、顶光洁,地面平整,门窗结构严密;4.2.3库房有可靠的安全防护措施,能够对无关人员进入实行可控管理,防止药品被盗、替换或者混入假药;4.2.4有防止室外装卸、搬运、接收、发运等作业受异常天气影响的措施。

4.3质量管理部应对选定的经营场所、库房进行规划设计,并绘制相应的平面布局图、地理位置图,交质量负责人批准。

平面规划应满足如下要求:4.3.1保证药品储存作业区、辅助作业区应当与办公区和生活区分开一定距离或者有隔离措施;4.3.2各库应划分待验区(黄色)、合格品区(绿色)、不合格品区(红色)、发货区(绿色)、退货区(黄色)、拼箱区,库(区)应按色标管理要求设有明显标志,库(区)均应配垫板。

4.4储运部协调施工单位应严格按照质量管理部下发的平面布局图组织施工,并将施工信息及时通报质量管理部。

4.5库房内应当配备以下设施设备:4.5.1药品与地面之间有效隔离的设备(如垫板、多层立体货架等);4.5.2避光、通风、防潮、防虫、防鼠等设备(如遮光窗帘、排风扇、纱窗、灭蝇灯、挡鼠板等);4.5.3有效调控温湿度及室内外空气交换的设备(如空调、换气扇、加湿器、除湿机等),常温库10-30°C,阴凉库不超过2(TC,冷库2-10℃;相对湿度应控制在35%-75%;4.5.4自动监测、记录库房温湿度的设备(监控电脑、温湿度变送器、监控软件等);4.5.5符合储存作业要求的照明设备(如防爆灯等);4.5.6用于零货拣选、拼箱发货操作及复核的作业区域和设备(如拼箱发货台)等;4.5.7包装物料的存放场所(如包装物料区等);458验收、发货、退货的专用场所(如拼箱发货台、待验区、发货区、退货区、合格品区等);459不合格药品专用存放场所(如不合格品区或库等);4.5.10经营特殊管理的药品有符合国家规定的储存设施。

仓储设施设备的配置与使用概述

仓储设施设备的配置与使用概述

更新与升级的策略
长期规划
制定长期更新与升级计划,确保与企业发展目标相匹配。
充分调研
了解市场上的新设备和技术,确保投资的有效性。
试点先行
先在部分区域或设施进行试点,评估效果后再推广。
更新与升级的注意事项
兼容性
确保新设备与现有系统具有良好的兼容性。
培训与指导
对员工进行新设备的培训和指导,确保顺利 过渡。
智能安全防护装置
配备智能安全防护装置,保障操作人员的安全。
3
人机协作流程优化
通过人机协作,优化仓储作业流程,提高仓储作 业效率。
感谢您的观看
THANKS
仓库管理系统(WMS)
01
WMS是用于仓库管理的软件系统,能够实现仓库的信息化管理 ,提高仓库的管理效率和准确性。
02
WMS的功能包括入库管理、出库管理、库存管理、报表生成等

选择WMS时应考虑系统的稳定性、可扩展性、易用性等因素,
03
同时需要考虑系统与现有系统的兼容性和数据安全性。
03 仓储设施设备的配置原则
仓储设施设备的配置 与使用概述
目录
CONTENTS
• 仓储设施设备的重要性 • 仓储设施设备的分类 • 仓储设施设备的配置原则 • 仓储设施设备的使用和维护 • 仓储设施设备的更新与升级 • 仓储设施设备的未来发展趋势
01 仓储设施设备的重要性
提高仓储效率
自动化设备
使用自动化设备如叉车、堆垛机等,可大幅提高货物存取的效率和速度。
维修记录
对维修过程进行记录,以便对设备的维护保养进行跟踪和管理。
05 仓储设施设备的更新与升 级
更新与升级的必要性
提高作业效率
随着技术的发展,新型仓 储设备能够显著提高作业 效率,降低成本。

仓储和配送设施及设备管理

仓储和配送设施及设备管理
约束机制
建立完善的约束机制,如员工行为规范、奖惩制度等,确保员工行 为的合规性和企业的利益。
员工关系管理
关注员工关系,及时解决员工之间的矛盾和问题,营造良好的工作 氛围。
感谢您的观看
THANKS
通道设置
合理设置货物通道,确保货物运输顺畅,避免拥堵和碰撞。
仓库设备选择与配置
货架选择
根据货物特性和存储需求选择合适的货架类型, 如重型货架、轻型货架等。
叉车配置
根据货物重量和存储高度配置合适的叉车,提高 装卸效率。
搬运工具
配备适合的搬运工具,如手推车、液压升降平台 等,以辅助货物搬运。
仓库设施维护与保养
引入新技术
关注行业新技术发展,适时引入新 技术提升系统竞争力。
04
06 仓储与配送人力资源管理
人员培训与考核
岗前培训
对新员工进行岗前培训,包括仓储和配送的基本知识、操作技能、 安全规范等。
在职培训
针对在职员工进行定期的技能提升和知识更新培训,以适应行业发 展和企业需求。
考核评估
定期对员工进行工作绩效的考核评估,激励优秀员工,帮助不足员工 改进。
安全事故应急处理
制定应急预案
针对可能发生的各类安全事故,制定相应的应急预案,明确应急组织、救援队 伍、救援装备和救援流程等。
定期进行应急演练
定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的反应速度和处理能力,确保在紧 急情况下能够迅速、有效地进行救援和处置。
05 仓储与配送信息化管理
信息化管理系统建设
设备使用与保养
使用规范
01
制定设备使用规范,确保操作人员严格按照操作规程使用设备
,防止误操作和损坏。
日常保养

南方电网公司仓库建设和配置标准

南方电网公司仓库建设和配置标准

国家电网公司仓库建设改造标准前言为建成科学规范的仓储体系,提高仓库运作效率,结合各单位现状,分析各层级仓库特点,统一公司仓库建设改造标准和配置标准,建成功能齐全、规格统一、管理规范、满足电网发展要求的现代化电力物资仓库,结合国家标准和《国家电网公司仓储网络规划指导意见》、《国家电网公司标识应用管理办法》(国家电网外联〔2013〕1186号),编制本标准。

本标准包括仓库设置、规模布局、建筑要求、标识标牌配置、设施设备配置、物资存储摆放要求等标准。

关于仓储业务操作规范、运行维护管理规范等业务管理规范未包含在本标准中,遵照《国家电网公司仓储管理业务工作规范》和《国家电网公司实物库存管理办法》执行。

本标准由国家电网公司物资部解释。

目录1.适用范围.................................................................2.仓库设置标准........................................... 错误!未定义书签。

2.1.仓库分类...........................................................2.2.仓库命名 .........................................................2.3.运作模式...........................................................2.4.仓库设置数量 .......................................................2.5.建筑规模标准 .......................................................仓库总体规模设计 .............................................各级仓库单体规模设计 .........................................3.仓库建筑设计要求 .........................................................3.1.仓库建筑形式 .......................................................3.2.新建仓库主要建筑要求 ...............................................地坪承载要求 .................................................库房建筑要求 .................................................多层库房的一般建筑要求 .......................................室外料棚一般建筑要求 .........................................室外露天堆场一般建筑要求 .....................................道路一般建筑要求 .............................................卸货平台要求 .................................................3.3.仓库配套工程和设施要求 .............................................排水系统 .....................................................电气工程 (6)防雷系统 .....................................................通讯和信息 ...................................................消防设施 .....................................................安保设施 .....................................................3.4.改造仓库建筑设计要求 ...............................................4.仓库区域设置标准 .........................................................5.仓库标识标牌配置 .........................................................5.1.应用原则与范围 .....................................................5.2.外观颜色搭配要求 ...................................................6.设施设备配置.............................................................6.1.自动化立体仓库 .....................................................6.2.存储设施...........................................................6.3.装卸搬运设备 .......................................................6.4.计量设备及辅助工器具 ...............................................6.5.设施设备保管使用要求 ...............................................7.物资存储标准.............................................................7.1.存储物资类别标准 ...................................................7.2.物资摆放标准 .......................................................8.仓库信息化标准...........................................................8.1.仓储信息管理标准 ...................................................8.2.仓储作业信息化标准 .................................................8.3.仓储监控管理标准 ...................................................9.制度配置标准.............................................................10.档案管理标准.............................................................附件1:各功能区域面积设置参考表..............................................附件2:仓库标识标牌设计制作要求..............................................附件3:设施设备规格型号参考..................................................附件4:各层级仓库储备物资类别参考............................................附件5:物资码放标准..........................................................附件6:信息化设备配置标准....................................................附件7:单据管理标准..........................................................附件8:物资说明书保管规范....................................................附件9:库区配套工程建设和配置参照标准........................................1.适用范围本标准适用于国家电网公司新建、改建、扩建的仓库,包括全民、集体和租赁(超过20年租赁合同)仓库。

《Z物流公司仓储管理的优化研究》范文

《Z物流公司仓储管理的优化研究》范文

《Z物流公司仓储管理的优化研究》篇一一、引言在当前的物流行业中,仓储管理作为关键环节,对企业的运营效率及成本控制有着深远的影响。

Z物流公司作为业内的重要参与者,其仓储管理的优化研究具有重要的现实意义。

本文将深入探讨Z物流公司仓储管理的现状,分析其存在的问题,并提出相应的优化策略,以期为Z物流公司的持续发展提供有益的参考。

二、Z物流公司仓储管理现状Z物流公司仓储管理在业务规模、设备配置、人员管理等方面已具备一定的基础。

公司拥有一支专业的仓储管理团队,配备了先进的仓储设备,为保障货物的安全存储和高效配送提供了有力支持。

然而,在实际运作中,仍存在一些问题。

例如:部分环节的信息化程度较低,导致管理效率受限;仓库布局不够合理,影响作业效率;以及人力资源配置和激励机制不完善,影响员工的工作积极性等。

三、仓储管理存在的问题(一)信息化程度不足当前,Z物流公司的仓储管理系统在数据采集、处理和传输等方面仍存在一定程度的滞后。

部分环节的信息化程度较低,导致信息无法及时、准确地传递,影响了管理决策的及时性和准确性。

(二)仓库布局不合理仓库布局是影响作业效率的关键因素。

Z物流公司在仓库布局方面存在一定的问题,如货物存放区域划分不够明确,作业通道设置不合理等,导致货物存取效率低下。

(三)人力资源配置和激励机制不完善人力资源是仓储管理的核心。

Z物流公司在人力资源配置和激励机制方面存在一定的问题,如人员配置不够科学合理,员工激励不足等,导致员工的工作积极性和效率受到影响。

四、优化策略(一)提升信息化水平为了提升仓储管理的信息化水平,Z物流公司应加强信息化建设,引进先进的仓储管理系统,实现数据的实时采集、处理和传输。

同时,应加强员工对信息系统的培训,提高其操作熟练度。

(二)优化仓库布局在仓库布局方面,Z物流公司应根据货物的性质、存储量和存取频率等因素,合理划分货物存放区域,设置作业通道。

同时,应考虑货物的先进先出原则,确保货物的存取效率。

智慧物流仓储设备选型与配置方案

智慧物流仓储设备选型与配置方案

智慧物流仓储设备选型与配置方案第一章智慧物流仓储概述 (3)1.1 智慧物流仓储的定义 (3)1.2 智慧物流仓储的发展趋势 (3)第二章仓储设备分类与选型原则 (4)2.1 仓储设备的分类 (4)2.2 仓储设备选型原则 (5)2.3 设备功能指标分析 (5)第三章自动化立体仓库系统 (6)3.1 自动化立体仓库的组成 (6)3.1.1 仓储货架系统 (6)3.1.2 搬运设备系统 (6)3.1.3 仓储管理系统 (6)3.1.4 监控系统 (6)3.1.5 供电系统 (6)3.1.6 安全防护系统 (7)3.2 自动化立体仓库的选型 (7)3.2.1 货物类型及存储需求 (7)3.2.2 设备功能及稳定性 (7)3.2.3 系统集成性 (7)3.2.4 投资预算 (7)3.3 自动化立体仓库的配置 (7)3.3.1 货架系统配置 (7)3.3.2 搬运设备配置 (7)3.3.3 仓储管理系统配置 (7)3.3.4 监控系统配置 (7)3.3.5 供电系统配置 (7)3.3.6 安全防护系统配置 (8)第四章无人搬运车(AGV) (8)4.1 AGV的分类与特点 (8)4.1.1 分类 (8)4.1.2 特点 (8)4.2 AGV的选型与评估 (8)4.2.1 选型原则 (8)4.2.2 评估方法 (9)4.3 AGV的配置与应用 (9)4.3.1 配置 (9)4.3.2 应用 (9)第五章搬运系统 (9)5.1 搬运系统的类型 (9)5.2 搬运系统的选型 (10)5.3 搬运系统的配置 (10)第六章仓储管理系统(WMS) (11)6.1 WMS的功能与作用 (11)6.1.1 功能概述 (11)6.1.2 作用 (11)6.2 WMS的选型与评估 (11)6.2.1 选型原则 (11)6.2.2 评估指标 (12)6.3 WMS的配置与实施 (12)6.3.1 系统配置 (12)6.3.2 实施步骤 (12)第七章仓储安全与监控设备 (13)7.1 仓储安全设备的选择 (13)7.1.1 设备选型原则 (13)7.1.2 常用仓储安全设备 (13)7.1.3 设备选型要点 (13)7.2 监控设备的选型与应用 (13)7.2.1 设备选型原则 (13)7.2.2 常用监控设备 (13)7.2.3 设备选型要点 (14)7.3 安全与监控设备的配置 (14)7.3.1 设备配置原则 (14)7.3.2 设备配置要点 (14)第八章仓储照明与节能设备 (14)8.1 照明设备的选型 (14)8.1.1 照明设备的重要性 (14)8.1.2 照明设备选型原则 (14)8.1.3 照明设备选型要点 (15)8.2 节能设备的选型与应用 (15)8.2.1 节能设备的重要性 (15)8.2.2 节能设备选型原则 (15)8.2.3 节能设备选型要点 (15)8.3 照明与节能设备的配置 (15)8.3.1 照明设备的配置 (15)8.3.2 节能设备的配置 (15)第九章仓储环境与辅助设备 (16)9.1 环境设备的选型 (16)9.1.1 环境设备概述 (16)9.1.2 温湿度控制设备选型 (16)9.1.3 照明系统选型 (16)9.1.4 通风系统选型 (16)9.1.5 防火系统选型 (16)9.2 辅助设备的选型与应用 (16)9.2.1 辅助设备概述 (16)9.2.2 货架选型 (17)9.2.3 搬运设备选型 (17)9.2.4 包装设备选型 (17)9.3 环境与辅助设备的配置 (17)第十章项目实施与验收 (17)10.1 项目实施流程 (17)10.1.1 项目启动 (17)10.1.2 需求分析 (18)10.1.3 设备选型与配置 (18)10.1.4 设备采购与安装 (18)10.1.5 系统集成与调试 (18)10.1.6 培训与交付 (18)10.2 项目验收标准 (18)10.2.1 设备功能指标 (18)10.2.2 系统稳定性 (18)10.2.3 安全性 (18)10.2.4 项目进度 (18)10.2.5 用户满意度 (18)10.3 项目后期运维与优化 (19)10.3.1 设备运维 (19)10.3.2 系统优化 (19)10.3.3 数据分析 (19)10.3.4 技术支持与升级 (19)10.3.5 持续改进 (19)第一章智慧物流仓储概述1.1 智慧物流仓储的定义智慧物流仓储是指运用现代信息技术、物联网技术、自动化技术等多种技术手段,对仓储作业进行智能化管理和优化,实现仓储资源的高效配置、仓储作业的自动化、信息化和智能化,以满足现代物流对仓储环节的高效率、低成本、高准确性的需求。

浅析仓储企业物流设备的合理配置

浅析仓储企业物流设备的合理配置

收稿 日期 :2 1 —1 0 1 2—1 7
设备 ,如 自动分选机 、液体分装机 、打包机等。
[ 编辑 :郭霄】
2 2
中 设 工 121年 4 国 备 程 02 0月
都要 填写试运联 系单 和分段验 收单 ,实行 班组 、车间 、厂 三级验 收 ,试运合格 各方在验 收单上签字 后 ,方 可移交运
全优质低耗 ” ,将洁净化生产延伸到机组大小修 中。机组 大 修期 间 ,相邻机组 之间架起 临时隔离墙 ,有效地避 免 了在
运设备的不 良影 响和污染 。 三、把好设备检修全过程质量关 ,应修必修 ,修必修好
() 电子 秤 一 台 。 4
() 5 层高货 架一 组 。货架 可 以充分利 用 库 内空 5 排7
间。
()通风 、照明 、保暖设备 。 5 () 消防安全设 备。包括 保障消 防安全和 劳动安全 的 6 必要设备 ,如各种报警器 、灭火器材 、劳动保护用品等。
()其 他用 品及 工具 。这 是杂项 的工 具 、用 品 ,按 实 7
行 。五是 严把外包工 程队伍资质关 。对 于部分外包 检修 项 目,签 订合 同前 ,都 要严格审查 其资质 和业绩 ,对 不具备
资质的队伍 和考试不合格的坚决 不使用 。 几年来 ,通 过上述设备 管理手 段和方法 ,使胜 利发 电
为 了保证检 修质量 ,对涉及检 修质量 的各个 因素 、过
仓储 业务为 主。该 公司所存货 物 以托 盘货物 为主 ,大部 分
货物重量在2 以下 ,仓库高度 lm,根据公司存放货物情 O 况和客户要求 ,该公 司对仓库设备配置如下。
②存 货用具 。包 括各种货 架 、货橱 等 。货 架是仓库 中 常用 的物 品保管设备 ,是仓储面积 的扩大和延伸 。 ()计量设备 。计量设备 是商 品进 出库 的计量 、点数 3 的度 量衡设备 ,对商品进出库工作效率关系重大。 ()养护检 验设 备 。这种 设备 是商品入库 验收 与在库 4

煤炭仓储设施设备配置及管理要求

煤炭仓储设施设备配置及管理要求

煤炭仓储设施设备配置及管理要求煤炭仓储设施是用于存储和管理煤炭的设备和设施。

在配置和管理这些设施时,需要考虑以下几个方面。

1. 仓储设备的选择和配置煤炭仓储设施需要选择合适的仓储设备,如储煤仓、输送机、称重装置等。

这些设备应该能够适应煤炭的特性和储存需求,如能耐高温、抗潮湿、防尘等。

同时,不同规模的仓储设施需要根据实际需求进行合理的配置,以保证煤炭的储存能力和效率。

2. 设备的安全性和环保性要求在配置煤炭仓储设施时,需要考虑设备的安全性和环保性要求。

例如,需要选择具有防火、防爆等安全功能的设备,以保障工作人员和设备的安全。

同时,还需要考虑环境保护要求,采取措施降低粉尘和废气的排放,减少对周边环境的影响。

3. 设备的维护和保养为了保证设备的正常运行和延长使用寿命,需要定期进行设备的维护和保养。

这包括设备的清洁、润滑、检修等工作。

同时,还需要建立设备的档案,记录设备的使用情况和维护记录,以便及时发现和解决问题。

4. 设备的操作和管理对于煤炭仓储设施,需要建立相应的操作和管理制度。

这包括设备的操作规程和安全操作流程的制定,以及设备使用和维护的人员培训。

同时,还需要建立设备的监控系统,对设备的运行情况进行实时监测和控制,及时发现和解决问题。

5. 设备的更新和升级随着技术的不断发展和设备的老化,需要定期评估设备的性能和可靠性,进行设备的更新和升级。

这可以提高设备的效率和安全性,并满足煤炭仓储需求的变化。

总之,配置和管理煤炭仓储设施需要考虑设备的选择和配置、安全性和环保性要求、维护和保养、操作和管理、更新和升级等方面。

通过合理配置和科学管理,可以提高煤炭仓储设施的效率和安全性,满足煤炭储存和管理的需求。

物资仓储管理办法

物资仓储管理办法

物资仓储管理办法第一章总则第一条为加强公司物资仓储管理,提高物资仓储管理水平,根据《物资仓储管理办法》,结合公司实际,制定本办法。

第二条本办法适用于公司及其所属分公司、全资子公司、控股法人公司(以下简称“二级单位”)的物资仓储管理。

第三条本办法所称物资仓储管理,是指公司和二级单位物资部门对物资仓储环节进行计划、组织、控制和协调过程的管理。

第四条公司物资仓储管理实行统一归口、分级负责的体制。

第二章机构与职责第五条物资采购部是公司物资仓储工作的归口管理部门,履行以下主要职责:(一)贯彻落实总部物资仓储管理规章制度,制订公司物资仓储管理制度;(二)负责组织制定公司物资仓储管理工作规划;(三)指导、监督、检查二级单位的仓储管理工作。

第六条二级单位物资部门对本单位仓储工作实施归口管理。

履行以下主要职责:(一)贯彻落实公司仓储管理规章制度和工作部署;(二)负责组织编制本单位物资仓储管理规章制度和仓储管理工作规划;(三)负责本单位物资仓储的各项专业管理工作。

第三章仓储设施与设备配置第七条二级单位应根据本单位的物资储存量、物资类别、材料性能等情况,本着实用和经济的原则设立库房、料场、料棚等物资仓储设施。

第八条二级单位应综合考虑储存物资的形状、性能与特性等,合理配置装卸搬运设备、工机具、保管保养设施、计量设备、劳动保护用品、消防器材、强制通风设施及必要的办公生活设施。

第九条二级单位物资部门在仓储设施合理布局的基础上,应对储存的物资作全面、合理的具体安排,实行分区分类,定位存放,定位管理。

第十条二级单位应充分利用现有库房和仓储资源,原则上不得重复建设仓储设施。

第四章物资的接运及验收第十一条物资接运是仓储业务的第一道工序,物资部门接运人员应根据到货预报和货物通知单,及时向承运单位办理提货手续,为验收工作创造便利条件。

第十二条物资验收工作是保证入库物资数量准确、质量完好的重要环节,物资验收人员应认真、细致、准确、及时做好各项工作。

企业仓储管理问题与对策分析——以中铁快运某配件仓库为例

企业仓储管理问题与对策分析——以中铁快运某配件仓库为例

的仓 库 , 更新 使用现代化的仓储设备 , 提高仓储资源 的利 术及 经济发展。 一是选择适合并愿意在公司长期发展的专
用率和仓储管理的效率 。 这既要借鉴给 国内外的先进经验 业性人才 , 使 存储管 理的作 业 、 管理水平得到实质性 的提 和技术 , 又要 结合仓库的实际情况 , 逐渐形成科学合理 的
某配件仓库 的日常管理控制活动主要包括进 / 出/ 存三个 为混乱 , 人心涣散 , 员工对公司未来与 自我职业发展期 望
方面 。 其大量的业务操作和管理活动是 由人工来完成 。 在 也较低 ; 并且缺乏激励与约束机制 , 未 能为员工提供 更好 管理层 中 , 由于大 量必要 的信息不能及 时被采集 、 加工和 的市场竞争环境 , 管理者和经营者需要通过现代化的管理 资金的利用率 , 及 时组织畅销商 品、 降低库存和流通费用 , 提高企业现代化的管理水平。
近年来 , 随着立体仓 库的增加 , 货架 与叉车 的使 用率
日常保管以及库存数量的管理等环节 , 以防止不必要的损
正逐年提高 , 但是在中铁快运某配件仓库 中, 平地堆码 、 人 耗的发生 。 可是 , 抛货 、 超高堆放货物的现象屡见发生 , “ 先
工搬运仍 然较普遍 , 叉车是 老式 的堆垛式叉车 , 信息化建 进先出” 的原则也没有严格 的实施 与管理 , 这在一定程度
会再生产过程顺利进行的必要条件 。 合理的仓储管理将全
基层员工大多年龄偏大 ,对现代物流的认识不深 , 依
方位地提升企业竞争力 , 降低生产成本 , 提高资源效率 , 推 旧从事简单的装卸搬运工作 , 对较先进的物流设备缺乏 了
动企业发展。物流企业应如何加强仓储管理 ? 本文以中铁 解 , 工作技能水平偏低。再加上我 国社会 上普遍对仓库工 快运某配件仓库为例进行阐述 。

现代物流管理专业设备配置标准

现代物流管理专业设备配置标准
叉车
适应教学需要

1
3
27
堆高叉车
适应教学需要

1
28
手动液压搬运车
带制动系统

1
2
4
超市物流实训室
29
超市物流系统
超市货架两排、POS机一套、收银台等

1
1
30
RFID
适应教学需要

1
5
电子商务实训室
31
计算机
适应教学需要

50
50
联网
32
第三方物流管理软件
包括仓储配送管理系统、运输管理系统、国际货代、报关、集装箱码头、快递等软件条 Nhomakorabea1
4
自动化立体货架
2.6米高,尺寸定制,5层16排(双排)共180个货位

1
5
巷道堆垛机及控制系统
2.3m×1.3m×0.5m
重量280kg

1
6
带平移功能出入货台
0.6m×0.47m×0.75m

2
7
全自动输送链
1.5m×0.47m×0.75m

1
8
出库分栋用二维输送链
其中4个二维转向

1
9
流利式出货台
2个出货通道

1
2
10
90度转向机(二维转向)
适应教学需要

1
11
系统控制设备
含系统控制软件包、电脑一台

1
12
条码打印机
适应教学需要

1
2
13
拣货/补货小车
国产可折叠

仓储管理案例

仓储管理案例

仓储管理案例某公司是一家大型电子产品生产企业,拥有多个生产基地和分销中心。

由于产品种类繁多,库存量较大,公司需要建立一个高效的仓储管理系统,以便实现及时交付、降低库存成本、提高利润率等目标。

一、物料采购管理公司每个月会根据销售预测和生产计划,确定所需的物料采购量。

通过与供应商进行沟通,确保物料能够按时到达仓库。

在物料到货后,需要对物料进行验收,确保物料的质量和数量符合要求。

二、仓库布局公司的仓库分为原材料仓库、半成品仓库和成品仓库。

原材料仓库用于存放从供应商处采购的物料,半成品仓库用于存放正在生产过程中的产品,成品仓库用于存放已经生产完成的产品。

仓库的布局需要经过合理的规划,以便提高工作效率。

每个仓库应设立货架,标明物料或产品的类别和存放位置。

三、库存管理仓库管理人员应时刻关注各个仓库的库存状况,避免库存过多或过少。

为避免库存过多,可以采取定期清点库存的措施,并根据销售情况进行调整。

为避免库存过少,可以根据销售预测和生产计划,提前采购所需物料,以避免断货的情况发生。

四、订单管理公司接收客户订单后,需要及时将订单信息传输给仓库管理人员,以便及时发货。

仓库管理人员需要根据订单信息,从相应的仓库中提取所需产品,并进行包装和运输准备工作。

在完成发货后,需要及时更新订单状态,以便跟踪订单进程。

五、仓库设备管理仓库设备的运行状态直接影响到仓储管理的效率。

仓库管理人员需要定期检查仓库设备的工作状况,如货架的稳固性、起重机的正常运行等。

如果发现设备存在问题,需要立即进行维修或更换,以避免对仓储管理产生不良影响。

通过以上的仓储管理措施,该公司成功建立了高效的仓储管理系统。

物料采购得以及时实施,仓库布局合理,库存管理精准,订单管理高效,仓库设备管理可靠。

这些措施的实施使得公司能够及时交付产品,降低库存成本,提高利润率,从而提升了公司的竞争优势。

六、仓储作业流程优化为了提高仓储管理的效率,该公司通过优化仓储作业流程,实现了加快货物流转速度的目标。

基于SLP方法的仓库布局优化研究以A公司仓储管理优化为例

基于SLP方法的仓库布局优化研究以A公司仓储管理优化为例

基于SLP方法的仓库布局优化研究以A公司仓储管理优化为例一、本文概述随着物流行业的快速发展和市场竞争的日益激烈,仓库布局优化已成为提升仓储效率、降低物流成本、增强企业竞争力的关键手段。

本文旨在探讨基于SLP(Systematic Layout Planning,系统布置设计)方法的仓库布局优化研究,并以A公司仓储管理优化为例进行深入分析。

本文首先介绍了SLP方法的基本理论和原则,包括其发展历程、核心思想和实施步骤。

随后,通过对A公司现有仓储管理状况的详细调查与分析,找出了仓库布局存在的问题和不足。

在此基础上,运用SLP方法对A公司仓库进行了布局优化设计,包括作业单位划分、物流量分析、作业单位综合关系分析、位置相关图绘制以及修正与优化等步骤。

本文的研究不仅为A公司仓储管理提供了具体的优化方案,也为类似企业仓库布局优化提供了有益的参考和借鉴。

通过实施优化后的仓库布局,A公司可望实现仓储效率的提升、成本的降低以及整体运营效益的增强,从而在激烈的市场竞争中占据更有利的位置。

本文的研究不仅具有重要的理论价值,同时也具有显著的实践意义。

通过对A公司仓库布局优化的深入研究,本文希望能够为物流行业仓储管理水平的提升和仓储成本的降低做出一定的贡献。

二、文献综述随着供应链管理的不断发展,仓库布局优化问题逐渐成为了企业提升仓储效率和降低物流成本的关键环节。

基于SLP(Systematic Layout Planning)方法的仓库布局优化研究,近年来受到了广泛关注。

本文将从国内外研究现状和发展趋势两个方面,对相关文献进行综述。

在国内研究方面,早期的研究主要集中在仓库布局优化的原则和方法上。

例如,(2005)提出了仓库布局优化的基本原则,包括空间利用最大化、作业流程最短化、物流路线最优化等。

(2008)则详细介绍了SLP方法在仓库布局优化中的应用,包括作业单位划分、作业单位间关系分析、位置相关图绘制等步骤。

随着研究的深入,国内学者开始关注仓库布局优化与其他环节的协同问题。

仓储设施与配送管理制度

仓储设施与配送管理制度

仓储设施与配送管理制度第一章总则第一条为规范公司的仓储设施与配送管理,提高生产效率,保障物资的安全和准确性,订立本规章制度。

第二条本制度适用于公司的仓储设施与配送管理工作。

第二章仓储设施管理第三条仓库设置与管理1. 仓库设置(1)依据公司的需要和业务规模,合理设立仓库,并明确仓库的功能和用途。

(2)仓库的设置要符合国家相关法律法规的要求,确保环境安全和工作人员的健康。

2. 仓库区域划分(1)依据物资的特点和需求,合理划分仓库的区域,并标明区域的用途和存放物资的品种。

(2)不同区域之间要划清界限,确保物资分类存放,便于查找和管理。

3. 仓库管理人员(1)指定专人负责仓库的日常管理和维护工作。

(2)仓库管理人员要经过专业培训,具备仓储管理知识和技能。

4. 物资的入库与出库管理(1)明确物资的验收标准和程序,确保物资的质量和数量的准确性。

(2)建立物资入库和出库的记录,包含物资的名称、规格、数量、生产日期等信息。

(3)严格执行物资的先进先出原则,保证物资的存放次序和及时更新。

第四条仓库设施管理1. 仓库设施维护(1)定期检查仓库设施的安全性和完整性,及时修复和更换损坏的设施。

(2)保持仓库设施的清洁和整齐,有效利用仓库空间。

2. 仓库设施保安(1)订立合理的仓库保安制度,保障仓库的安全。

(2)安装监控设备,加强防火、防盗和防潮等措施,确保物资的安全性和完整性。

3. 物资编号和标记(1)对物资进行编号和标记,便于仓库管理人员进行查找和管理。

(2)标记物资的包装和存放位置,并建立标识牌。

第三章配送管理第五条配送计划与布置1. 配送计划订立(1)依据公司的业务需求和客户的要求,订立合理的配送计划。

(2)配送计划要考虑物资的种类、数量、配送地方和时间等因素。

2. 配送布置(1)依据配送计划,布置配送人员和车辆,并明确各个环节的责任和要求。

(2)配送过程中要保持与客户的及时沟通,确保配送的准确性和满意度。

第六条车辆管理与维护1. 车辆管理(1)建立车辆档案,包含车辆的基本信息、维护记录和使用情况等。

2024年仓储物流工作计划报告(2篇)

2024年仓储物流工作计划报告(2篇)

2024年仓储物流工作计划报告一、工作背景与目标2024年是仓储物流行业发展的关键一年,我公司将继续致力于提供高效、可靠的物流服务。

在当前国内外经济形势的背景下,我们将注重提升供应链管理水平,优化仓储物流服务流程,同时加强创新与技术引进,以提升竞争力和用户满意度。

二、工作内容与重点1. 优化仓库布局与设备配置在流程、操作模式和设备配置方面进行全面评估与优化,提高仓库内物流效率和吞吐能力。

重点工作:完善仓库管理系统,引进自动化设备,提升仓库操作效率。

2. 提升仓储物流信息化水平加强信息系统建设,提高物流管理的科学性和精确性。

重点工作:实施WMS系统升级,加强与供应商和客户的电子数据交换,推进物流信息共享平台的建设。

3. 强化供应链合作与整合与供应商和客户进行深度合作,实现供应链协同发展。

重点工作:促进供应商与我公司的协同管理,推动供应链信息系统升级,优化物流运作效率。

4. 提高员工培训与技能水平加强内部培训与技能提升,培养更多专业人才。

重点工作:定期开展培训课程,加强员工物流专业知识及技能的培养,提高工作质量和效率。

三、组织架构调整与人员配置1. 组织架构调整优化公司组织架构,提高工作效率和协同能力。

重点工作:设立物流技术研发中心,加强对物流技术的研究和创新。

2. 人员配置与招聘计划根据公司发展需求,适时进行招聘和人员调整,确保人员结构与业务需求相匹配。

重点工作:加强对物流、供应链等专业人才的招聘,提高公司人才储备能力。

四、绩效评估与考核机制1. 建立绩效评估与考核机制根据公司目标与部门绩效目标,建立科学的绩效评估与考核机制。

重点工作:通过KPI(关键绩效指标)考核,及时发现问题并提出改进措施,实现绩效和目标的对齐。

2. 加强绩效反馈与关注定期对员工绩效进行评估和反馈,注重员工关怀和激励机制。

重点工作:建立员工激励计划,定期组织员工交流分享会,提升员工满意度和工作积极性。

五、风险评估与应对措施1. 宏观经济环境变化风险受国内外经济形势影响,物流行业面临不确定因素。

单元五仓储设施设备配置 PowerPont Presentation-文档资料

单元五仓储设施设备配置  PowerPont Presentation-文档资料

托盘货架 托盘货架专门用于存放堆码在托盘上的货物,其基本形式与 层架相似。
4.移动式货架 移动式货架的货架底部装有滚轮,开启控制装置,
滑轮可以沿轨道滑动。
5.驶入式货架 作为托盘单元货物的储存货位与叉车的作业通道
是合一的、共同的.
6.旋转式货架 旋转式货架设有电力驱动装置。货架沿着由两个
直线段和两个曲线段组成的环形轨道运行,由开关或 用计算机操纵。
货架的选择依据
仓库在选择和配置货架时,必须综合分析库存货物的性质、单元 装载和库存量,以及库房结构、配套的装卸搬运设备等因素。
货物特点
库房管理
性质、库存量
货位存货方式和密度
货物进出库方式
单元装载、包装形式
货架成本
货架 类型
型号规格 作业特征
有效高度 梁柱间距 地面条件
装卸搬运设备
库房结构
选择货架应综合考虑的因素
任务二
步骤
确定
装卸
第一步 计算配置系数
搬运 设备
第二步 计算设备配置数量
配置
数量
第一步 计算配置系数
装卸搬运设备的配置数量主要根据仓库 作业量来确定,并使仓库有较高的配置系 数。
第二步 计算设备配置数量
• 在某仓库中,叉车是作业连续的,叉车工时为10 分钟,叉车每日的搬运总次数为192次,叉车每 日的工作时间为8小时。请计算此仓库中叉车的数 量。
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仓库管理的仓储设备选型与管理

仓库管理的仓储设备选型与管理

仓库管理的仓储设备选型与管理仓储设备是现代仓库管理的重要组成部分,它直接影响到仓库作业效率、库存准确性以及员工的工作环境。

本文将从仓储设备选型、标准化作业、岗位职责技能培训、管理方针与目标责任四个方面,详细阐述仓库管理中的关键环节。

一、仓储设备选型仓储设备选型是仓库管理的基础工作,主要包括货架、搬运设备、包装设备等。

在选型时,应充分考虑仓库的规模、存储物品的种类、重量、体积等因素,以确保设备的适用性和经济性。

1.货架选型:货架是仓库存储物品的主要设备,根据存储物品的种类、重量、体积等,选择合适的货架类型,如横梁式货架、抽屉式货架、流利式货架等。

2.搬运设备选型:根据仓库的作业需求,选择合适的搬运设备,如手动搬运车、电动搬运车、叉车等。

3.包装设备选型:根据物品的包装需求,选择合适的包装设备,如封口机、打包机、缠绕机等。

二、标准化作业标准化作业是仓库管理的核心,它能有效提高仓库作业效率,降低作业成本。

1.作业流程标准化:明确仓库作业流程,如入库、出库、上架、下架、盘点等,确保作业过程的顺畅和高效。

2.作业指导书:针对各类作业,制定详细的作业指导书,明确作业步骤、注意事项、安全要求等。

3.作业培训:对仓库员工进行作业培训,使其熟练掌握各类作业技能,提高作业质量。

三、岗位职责技能培训岗位职责技能培训是确保仓库管理顺利进行的关键,主要包括以下内容:1.仓库管理员:负责仓库的日常管理工作,如入库、出库、库存管理等,要求具备较强的组织协调能力和责任心。

2.仓库作业员:负责仓库的作业操作,如上架、下架、搬运等,要求具备较强的执行力和服务意识。

3.仓库保管员:负责仓库物品的保管和维护,如检查物品完好性、定期盘点等,要求具备较强的细心和耐心。

四、管理方针与目标责任管理方针与目标责任是仓库管理的指导思想,也是衡量仓库管理成效的重要标准。

1.管理方针:以客户需求为导向,坚持效率优先、安全第一的原则,不断提升仓库管理水平。

仓储设备选型与配置指南

仓储设备选型与配置指南

仓储设备选型与配置指南仓储设备在现代物流和供应链管理中起着至关重要的作用。

正确选择和配置仓储设备可以提高物料存储和流转效率,减少人力资源投入,提升整体物流运营效益。

本文将就仓储设备的选型与配置提供一个全面指南,帮助您做出优质的决策。

一、仓储设备选型1.货架系统货架系统是仓储设备中最常见的一种,主要用于存储和管理各类货物。

在选择货架系统时,需要考虑以下因素:- 货物特性:不同类型的货物需要不同的货架,如重型货架适用于存储重物,而小件货架则适用于存储小零件等。

- 货物尺寸和重量:货物尺寸和重量决定了所需的货架规格和承重能力。

- 仓库空间:根据仓库布局和空间大小选择适合的货架形式,如平面式货架、多层式货架等。

- 货物存取方式:考虑货物的存取频率和方式,选择适合的存取设备,如叉车、输送带等。

2.输送设备输送设备用于将货物在仓库内进行运输和流转,常见的输送设备包括滚筒输送机、链式输送机等。

在选择输送设备时需要考虑以下因素:- 货物特性:根据货物的尺寸、形状和重量选择适合的输送设备,以确保货物的安全和顺畅运输。

- 运输距离:根据仓库内货物运输的距离和需求选择适合的输送设备类型,如长距离输送可选择滚筒输送机,短距离输送可选择链式输送机等。

- 运输效率:考虑货物的运输速度和需求,选择适合的输送设备以提高运输效率。

3.拣选设备拣选设备用于仓库内的订单拣货和分拣过程,常见的拣选设备有自动化拣货系统、快速分拣系统等。

在选择拣选设备时需要考虑以下因素:- 订单特性:根据订单的特点和需求选择适合的拣选设备,如订单的规模、种类和拣货方式等。

- 拣货效率:考虑仓库的订单量和处理速度,选择能够满足需求的拣选设备以提高拣货效率。

- 自动化程度:根据仓库的自动化程度需求,选择适合的自动化拣选设备,如自动化导航车辆系统等。

二、仓储设备配置1.仓库布局仓库布局是仓储设备配置的基础,合理的仓库布局可以优化物流运营流程,提高工作效率。

在进行仓库布局时需要考虑以下因素:- 货物流向:根据货物的流向和仓库内的工作流程进行布局,确保货物的流转路径合理、高效。

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第三章仓储设备的配置本章学习目标:通过本章学习,掌握仓库的功能及类型,熟悉新型货架的结构和特点;了解托盘的类型,掌握不同材质托盘的特点及其在使用和保管中应注意的问题;了解装卸搬运设备的类型,掌握常用设备的性能、特点和使用要求。

第一节概述一、仓储设备的概念与分类仓储设备的配置是仓储系统规划的重要内容,关系到仓库建设成本和运营费用,更关系到仓库的生产效率和效益。

仓储设备是指仓储业务所需的所有技术装置与机具,即仓库进行生产作业或辅助生产作业以及保证仓库及作业安全所必需的各种机械设备的总称。

根据设备的主要用途和特征,可以分为货架系统、装卸搬运设备、计量检验设备、分拣设备、养护照明设备、安全设备、其他用品和工具等。

仓储设备的分类如表所示。

表3-1 仓储设备的分类二、仓储设备的特点仓储设备是完成货物进库、出库和储存的设备。

从仓储机械的作业过程看,仓储机械具有起重、装卸、搬运、储存和堆码的功能。

尽管仓储机械从外形到功能差别很大,但由于它是为在特定的作业环境完成特定的物料搬运作业而设计的,因而具有一些共性:(1)搬运要求较高,但对速度的考虑较低。

由于仓储机械主要作用于货物的移动和起升,因此其作业范围相对较小,对货物的搬运要求高,但对速度上的考虑较低。

(2)运动线路较固定。

由于作业场所的限制,且作业场所较固定,因此仓储机械的运动线路也比较固定。

(3)专业化程度高。

仓储作业由一系列实现特定功能的作业环节或工序组成,但各工序的功能较单一,而工序间的功能差别一般较大,为提高工作效率,使得仓储机械的专业化程度越来越高。

(4)标准化程度高。

一方面,商品流通各环节对商品的外观和包装提出了标准化要求;另一方面,商品包装的标准化也促进了物流设备包括仓储机械设备的标准化。

(5)机械化、自动化程度高。

随着条码技术、光学字符识别技术、磁编码识别技术、无线电射频识别技术、自动认证技术、自动称重技术和计数技术的广泛应用,现代仓储设备的自动化程度大大提高。

(6)节能性和经济性要求高。

仓储过程作为流通领域或企业物流必不可少的环节,为实现商品的价值起到了极其重要的作用,因此为控制仓储成本,在设计和选用仓储机械时,必须考虑其节能性和经济性。

(7)环保性要求。

仓储机械由于作业环境的特殊性,必须严格控制其对环境的污染程度。

(8)安全性要求。

在仓储作业过程中,要在复杂的环境和有限的空间中保证人员、设备和货物的安全,对仓储机械的安全性要求很高。

三、仓储设备的选择在选择仓储机械设备时,应对仓储机械的技术经济指标进行综合评价,应遵循以下原则:(一)仓储机械设备的型号应与仓库的作业量、出入库作业频率相适应仓储机械设备的型号和数量应与仓库的日吞吐量相对应,仓库的日吞吐量与仓储机械的额定起重量、水平运行速度、起升和下降速度以及设备的数量有关,应根据具体的情况进行选择;同时,仓储机械的型号应与仓库的出入库频率相适应,对于综合性仓库,其吞吐量不大,但是其收发作业频繁,作业量和作业时间很不均衡。

这时,应该考虑选用起重载荷相对较小,工作繁忙程度较高的机械设备;对于专用性仓库,其吞吐量大,但是其收发作业并不频繁,作业量和作业时间均衡。

这时,应该考虑选用起重载荷相对较大,工作繁忙程度较小的机械设备。

(二)计量和搬运作业同时完成有些仓库,需要大量的计量作业,如果搬运作业和计量作业不同时进行,势必要增加装卸搬运的次数,降低了生产效率,所以希望搬运和计量作业同时完成。

例如,在皮带输送机上安装计量感应装置,在输送的过程中,同时完成计量工作。

(三)选用自动化程度高的机械设备要提高仓库的作业效率,应从货物和作业机械两个方面着手。

从货物的角度来考虑,要选择合适的货架和托盘。

托盘的运用大大提高了出入库作业的效率,选择合适的货架同样使出入库作业的效率提高;从机械设备的角度来考虑,应提高机械设备的自动化程度,以提高仓储作业的效率。

(四)注意仓储机械设备的经济性选择装卸搬运设备时,应该根据仓库作业的特点,运用系统的思想,在坚持技术先进、经济合理、操作方使的原则下,企业应根据自身的条件和特点,对设备进行经济性评价估,选择合适的机械设备。

第二节货架系统根据国家标准《物流术语Logistics terms GB/T18354-2001》,货架是指用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。

货架在发零业务量大的仓库中起着很大的作用,是既能够有效保护货物,方便货物的存取与进出业务,又能够提高仓库空间的利用率,是仓储面积的扩大和延伸。

一、货架的种类随着仓库机械化和自动化程度的不断提高,货架技术也在不断提高,尽管出现了许多新型货架,传统的层架、悬臂架、托盘货架等依然发挥着重要作用。

(一)层架层架由立柱、横梁和层板构成,层间用于存放货物。

层架结构简单,适用范围非常广泛,还可以根据需要制作成层格架、抽屉式和橱柜式等形式,以便于存放规格复杂多样的小件货物或较贵重、怕尘土、怕潮湿的小件物品。

(二)悬臂式货架悬臂式货架由3-4个塔形悬臂和纵梁相连而成。

悬臂的尺寸根据所存放物品的外形确定。

它在储存长形货物的仓库中被广泛运用。

(三)托盘货架托盘货架专门用于存放堆码在托盘上的货物,其基本形式与层架相似。

(四)移动式货架移动式货架的货架底部装有滚轮,开启控制装置,滑轮可以沿轨道滑动。

移动式货架平时可以密集相连排列,存取货物时通过手动或电动控制装置驱动货架沿轨道滑动,形成通道,从而大幅度减少通道面积,仓库面积利用率可以达到80%,但由于成本较高,主要在档案管理等重要或贵重物品的保管中使用。

(五)驶入/驶入驶出式货架一般的自动化仓库,有轨或无轨堆垛机的作业通道是专用的,在作业通道上不能储存货物;驶入/驶入驶出式货架仓库的特点是作为托盘单元货物的储存货位与叉车的作业通道是合一的、共同的,这就大大提高了仓库的面积利用率。

驶入/驶入驶出式货架采用钢结构,立柱上有水平突出的构件,叉车将托盘货物送入,由货架两边的构件托住托盘。

驶入式货架只有一端可供叉车进出,而驶入驶出式货架可供叉车从中通过,非常便于作业。

(六)旋转式货架旋转式货架设有电力驱动装置。

货架沿着由两个直线段和两个曲线段组成的环形轨道运行,由开关或用计算机操纵。

存取货物时,把货物所在货格的编号由控制盘或按钮输入,该货格则以最近的距离自动旋转至拣货点停止。

由于通过货架旋转改变货物的位置来代替拣选人员在仓库内的移动,能够大幅度降低拣选作业的劳动强度,而且货架旋转选择了最短路径,所以,采用旋转式货架可以大大提高拣货效率。

(七)自动货柜自动货柜是集声、光、电及计算机管理为一体的高度自动化的全封闭储存设备。

它充分利用垂直空间,最大限度地优化存储管理,在一些场所中,自动货柜就是一个高效、便捷的小型立体仓库。

自动货柜通过计算机、条形码识别器等职能工具进行管理,使用非常方便,只要按动按键,内存货物即到进出平台,可自动统计、自动查找,特别适用于体积小、价值高的物品的储存管理,也适合于多品种、小批量的物品管理。

二、货架的选择依据在现代仓库的管理中,为了改善仓库的功能,不仅要求货架数量多、功能全,而且要便于仓库作业的机械化和自动化。

因此,仓库在选择和配置货架时,必须综合分析库存货物的性质、单元装载和库存量,以及库房结构、配套的装卸搬运设备等因素,如图3-1所示。

第三节装卸搬运设备根据国家标准《物流术语Logistics terms GB/T18354-2001》,装卸是指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或从运输设备卸下的活动;搬运则是指在同一场所内将物品进行水平移动为主的物流作业。

仓库的装卸搬运活动通常是指物品在仓库内部移动,以及在仓库与运输车辆之间的移动,是仓库内部不可缺少的物流环节。

装卸搬运活动是否合理不仅影响运输和仓库系统的运作效率,而且影响企业整个系统的运作效率。

因此,在仓库建设规划时,选择高效、柔性的装卸搬运设备,对仓库进行装卸搬运组织,加快进出库速度,提高作业效率是十分必要的。

一、装卸搬运设备(一)叉车叉车在仓储作业过程中,是比较常用的装卸设备,有万能装卸机械之称。

其种类很多。

叉车是指具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆。

它具有灵活、机动性强、转弯半径小、结构紧凑、成本低廉等优点。

叉车的类型很多,按照其动力种类可划分为电瓶和内燃机两大类(内燃机的燃料又分为汽油、柴油和天然气三种);按其基本构造分类,又可分为平衡重式叉车、前移式叉车、侧叉式叉车等。

(二)堆垛机堆垛机是专门用来堆码或提升货物的机械。

普通仓库使用的堆垛机是一种构造简单、用于辅助人工堆垛、可移动的小型货物垂直提升设备。

商业储运系统定型生产的一种堆垛机。

其外形尺寸1260毫米×712毫米×2550毫米(长×宽×高),最大起重量300千克,提升高度3.4米。

提升速度20米/分钟,自重500千克,电动机功率2.2千瓦。

这种机械的特点是:构造轻巧,人力推移方便,能在很窄的走道内操作减轻堆垛工人的劳动强度,且堆码或提升高度较高,仓库的库容利用率较高,作业灵活。

所以在中小型仓库内广泛使用。

它有桥式堆垛机、巷道式堆垛机等类型。

(三)输送机输送机是一种连续搬运货物的机械,其特点是在工作时连续不断地沿同一方向输送散料或者重量不大的单件物品,装卸过程无需停车,因此生产率很高。

其优点是生产率高、设备简单、操作简便。

缺点是一定类型的连续输送机只适合输送一定种类的物品,不适合搬运很热的物料或者形状不规则的单件货物;只能沿一定线路定向输送,因而在使用上具有一定局限性。

根据用途和所处理货物形状的不同,输送机可分为带式输送机、辊子输送机、链式输送机、重力式辊子输送机、伸缩式辊子输送机、振动输送机、液体输送机等。

此外,还有移动式输送机和固定式输送机、重力式输送机和电驱动式输送机等多种划分方法。

(四)起重机起重机是在采用输送机之前曾被广泛使用的具有代表性的一种搬运机械,它是指货物吊起,在一定范围内作水平运动的机械。

起重机按照其所具有的机构、动作繁简程度以及工作性质和用途,可以归纳为简单起重机械、通用起重机械和特种起重机械三种。

简单起重机械一般只作升降运动或一个直线方向的运动,只需要具备一个运动机构,而且大多数是手动的,如绞车、葫芦等。

通用起重机械除需要一个使物品升降的的起升机构外,还有使物品做水平方向的直线运动或旋转运动的机构。

该类机械主要用电力驱动。

属于这类的起重机械主要包括:通用桥式起重机、门式起重机、固定旋转式起重机和行动旋转式起重机等。

特种起重机械是具有两个以上机构的多动作起重机械,专用于某些专业性的工作,构造比较复杂。

如冶金专用起重机、建筑专用起重机和港口专用起重机等。

二、装卸搬运设备的选择依据和选择方法(一)选择依据选择恰当的设备和设备系统是件复杂的工作,通常可以从以下方面入手:(1)明确是否确实需要进行这个搬运步骤。

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