大客户谈判技巧
与大客户交流的关键话术技巧
与大客户交流的关键话术技巧在商业领域，大客户是企业稳定发展的重要支撑。
与大客户进行有效交流对于企业的发展至关重要。
但是，由于大客户通常拥有较高的地位和期望值，因此与大客户的交流需要一定的技巧。
本文将分享一些与大客户交流的关键话术技巧，帮助企业与大客户建立良好的合作关系。
1. 研究大客户背景在与大客户交流之前，了解大客户的背景信息非常重要。
包括大客户的行业、产品、市场地位等方面的了解。
这样可以确保我们在交流时更加具备专业性和信任度。
同时，了解大客户的需求和痛点，能够更好地把握交流的重点，为大客户提供有效解决方案。
2. 构建友好氛围与大客户的交流应该始终保持友好的氛围。
在交流开始之前，要注意自己的言行举止，展示出真诚和专业的形象。
在交流过程中，要注意语音语调和肢体语言的表达，尽量保持自然和融洽的态度。
坦诚、真实并且友好的交流方式能够为双方建立起合作的基础。
3. 以价值为导向在与大客户交流时，要始终以为大客户创造价值为导向。
一方面，我们可以通过了解大客户的需求，从产品性能、价格、售后服务等方面提供有针对性的解决方案。
另一方面，通过分享行业洞察和市场趋势等信息，帮助大客户了解市场动向，提供有益的参考意见。
只有将价值创造放在首位，才能赢得大客户的认可和信任。
4. 理解并尊重大客户意见大客户通常拥有自己的经验和见解，他们对于市场和行业的了解可能会超出我们的预想。
在与大客户交流的过程中，我们要认真聆听他们的意见和建议。
对于大客户的意见，遇到合理的部分可以适当采纳，并表示感谢。
这样能够体现出我们对大客户的尊重，并且加深与大客户的合作关系。
5. 沟通简洁明了与大客户交流时，要尽量避免过于复杂或琐碎的话题。
我们应该抓住重点，用简洁明了的语言来进行沟通。
通过简单清晰的陈述，能够更好地引起大客户的兴趣，提高沟通的效果。
同时，我们也要注意大客户的表达方式，尽量通过不同的沟通方式来满足大客户的需求。
6. 保持专业性与大客户交流的过程中，我们要始终保持专业的形象。
与大客户谈判有什么技巧
与大客户谈判有什么技巧谈判是商业活动中非常重要的一环，特别是与大客户进行谈判更是一项复杂的任务。
下面，我将给出一些与大客户谈判的技巧，以帮助您提高谈判效果。
一、准备工作1.了解客户：在谈判前，了解客户的需求、价值观和背景非常重要。
通过研究他们的公司、产品和市场等信息，能够更好地把握客户需要什么，并根据这些信息调整自己的谈判策略。
2.设定目标：在谈判前，要设定清晰的目标。
明确自己的底线（最低限度接受的条件）和理想结果，并为实现这些目标制定相应的策略。
3.制定计划：在制定计划时，要考虑到可能出现的各种情况，并制定相应的对策。
要预测和分析客户的反应，以便在谈判过程中能更加灵活地应对。
二、对话技巧1.倾听和观察：在谈判中，倾听比说话更为重要。
要认真听取客户的观点和需求，理解他们的意思，并通过观察来发现隐藏的信息。
借助非言语沟通，如肢体语言和表情，来获取更多的信息并作出反应。
2.提问技巧：适时地提问可以让谈判更有针对性。
通过提问，可以更好地了解客户的需求、意图和优先事项，从而更好地满足他们的期望。
3.主动表态：在谈判中，要以积极的姿态主动表态，表达自己的意见和需求。
要清晰、坚定，但又不失礼貌和灵活。
同时，要展现自己的利益和价值，以提升自身的谈判地位。
三、谈判策略1.寻找共赢的机会：在大客户谈判中，要以合作的心态，寻找共同利益，追求双方的共赢。
要关注双方的利益点和共同目标，寻找双方都能接受的解决方案。
2.态度和谐：保持冷静、友好的态度对于谈判的成功非常重要。
不要以敌对的姿态出现，也不要过于激情或情绪化。
要尊重对方的立场和意见，并充分发挥自己的谈判技巧。
3.灵活应变：在谈判中，会遇到各种不同的情况和难题。
要学会及时调整策略，并灵活应对变化。
根据客户的反应和市场的情况，调整自己的底线和目标，以达成最好的谈判结果。
四、注意事项1.避免过度让步：在谈判中，要保持谈判的平衡，不要一味地让步。
过度让步可能会让客户对你的价值产生怀疑，并影响双方的谈判结果。
大客户销售谈判技巧
大客户销售谈判技巧
嘿，你们知道吗？我觉得和大客户谈判可难啦！
和大客户谈判的时候呢，要先好好听他们说话。
就像我们上课听老师讲话一样，要认真听大客户说他们想要什么。
有一次，叔叔去和一个大客户谈判，他就一直认真听那个大客户讲，不打断人家。
后来那个大客户就觉得叔叔很有礼貌。
还要把自己的东西说得特别好。
可以说说自己的产品有什么优点，能给大客户带来什么好处。
就像我们跟小伙伴介绍自己的新玩具一样，说得可好玩啦。
有个阿姨去谈判的时候，就把自己的产品说得可棒啦，那个大客户就很感兴趣。
不能太着急。
要是一下子就想让大客户答应，大客户可能就会不高兴。
要慢慢地谈，一点一点地让大客户觉得好。
就像我们玩游戏的时候，不能一下子就赢了，要慢慢地玩才有意思。
可以给大客户一点小礼物。
不是很贵重的那种哦，就是一点小小心意。
就像我们送小伙伴一块糖一样，让大客户觉得我们很友好。
有个叔叔谈判的时候就送了大客户一个小笔记本，大客户可开心啦。
要是大客户有什么要求，我们也可以商量商量。
不能一下子就说不行，要想想有没有别的办法。
就像我们和小伙伴玩游戏的时候，要是有不同的意见，就可以商量一下怎么玩更好。
嘿，你们知道吗？我觉得这些谈判技巧真的很有用呢！要是能和大客户谈好，那就太棒啦。
大客户销售和谈判技巧
大客户销售和谈判技巧在大客户销售和谈判中，有一些关键的技巧能够帮助销售人员更好地与客户沟通和交流。
下面是一些针对大客户销售和谈判的技巧。
1.研究客户：在与大客户进行销售和谈判之前，了解客户的需求、目标和利益是非常重要的。
通过研究客户的公司背景、行业发展趋势、竞争对手等信息，可以更好地理解客户的需求，并为客户提供定制化的解决方案。
2.建立信任关系：与大客户建立信任关系是很关键的。
通过提供专业的建议、解决客户问题和对客户诉求的及时回应，可以增加客户对销售人员的信任度。
同时，保持诚实和透明，不夸大产品或服务的优点，也是建立信任关系的重要环节。
3.了解客户需求：在销售和谈判中，了解客户的需求是至关重要的。
通过与客户的深入对话和明确的问题，可以了解客户最关心的问题，然后针对客户的需求提供解决方案。
同时，要倾听客户的意见和建议，及时对客户的反馈做出调整和改进。
4.提供增值服务：除了销售产品或服务，提供增值服务也是吸引大客户的一个重要因素。
通过提供培训、技术支持、售后服务等增值服务，可以提高客户的满意度，并增加客户对销售人员的信任和忠诚度。
5.提供个性化的解决方案：大客户往往有特殊的需求和要求，因此提供个性化的解决方案是非常重要的。
通过与客户的深入对话和了解，根据客户的实际需求提供量身定制的解决方案，可以增加客户对销售人员的认可和接受度。
6.控制情绪：在与大客户进行销售和谈判时，要保持冷静和理性。
不论客户对销售人员的要求或反应如何，销售人员都应当保持专业和友好的态度。
尽量避免情绪化的反应，以免对销售和谈判的结果造成负面影响。
7.强调合作：在销售和谈判中，与客户强调合作的重要性。
与客户进行合作是双赢的，通过双方合作和共同努力，可以达到更好的结果。
并且，强调与大客户的长期合作关系，可以增加客户对销售人员的信任和忠诚度。
8.有备而来：在与大客户进行销售和谈判之前，要充分准备。
了解客户的需求、行业趋势和竞争对手，准备好相关的资料和解决方案，以应对各种可能的情况和问题。
与大客户谈判有什么技巧
与大客户谈判有什么技巧大客户谈判是企业营销中非常重要的一环，谈判的结果往往直接影响到整个企业的运营和发展。
成功的大客户谈判需要有一定的技巧和策略，下面将介绍一些与大客户谈判的技巧。
1.充分了解客户需求：在与大客户谈判之前，必须对客户的需求有充分的了解。
包括对客户的行业背景、竞争对手、市场状况等进行全面的调研，确保自己能提供符合客户需求的产品或服务。
2.树立自信心态：与大客户谈判时，自信心态非常重要。
要相信自己的产品或服务具备独特的优势，能够满足客户的需求，同时也要有信心与客户进行有效的沟通和合作。
3.提供个性化解决方案：大客户往往有自己独特的需求和问题，不能采取一刀切的方式，应该根据客户的具体情况提供个性化的解决方案。
在谈判过程中，针对客户的需求和问题，提出具体的解决方案，并强调与竞争对手的差异化优势。
4.重视双方利益：大客户谈判是一种双向互动的过程，不仅要关注自己的利益，也要了解并满足客户的利益。
通过与客户深入沟通，了解客户的目标和期望，寻找双方利益的交集点，并以此为基础进行谈判。
5.强调产品或服务的价值：在与大客户谈判时，要充分强调自己的产品或服务的价值，告诉客户为什么要选择自己的产品或服务，以及能够给客户带来的具体好处和收益。
6.采用谈判策略：在大客户谈判中，可以采用一些谈判策略来提高自己的议价能力。
比如，可以采取互惠互利的策略，提出合理的要求，并提供相应的回报；可以采取逐步让步的策略，先提出较高的要求，再逐步向客户让步，以期达到最终的谈判目标。
7.善于倾听与沟通：在大客户谈判中，善于倾听和沟通非常重要。
要认真倾听客户的需求和问题，关注客户的反馈，及时调整自己的策略和方案。
同时，要注意沟通的方式和语言，与客户建立良好的沟通关系，促进合作的顺利进行。
8.寻找多方共赢的合作机会：与大客户谈判时，应该积极寻求多方共赢的合作机会。
不仅要满足客户的需求，还要帮助客户解决问题，提供更多的价值和服务。
通过与客户的合作，不仅可以扩大自己的市场份额，也可以提升自己的品牌形象和竞争力。
大客户营销实战谈判技巧课后总结
大客户营销实战谈判技巧课后总结销售谈判定位:销售在前，谈判在后.一、谈判的五种结果1、完全让步:完全同意客户的要求，不做出其他附加。
此类结果适用于谈判无法进行，客户态度坚定，并且客户提出要求在我方承受范围内的情况下。
那怕答应了客户的要求，也一定要做出非常艰难的意思,让客户得到一种胜利感。
从而能够陆续的合作。
2、折中路线:我方与客户各让一步，目的是快速达成合作.3、交换条件:与客户进行条件交换,给客户降价,就需要客户用另一个条件交换.4、附加价值:我方让步的话，就需要客户答应我方一个条件，比如介绍客户一类的。
而如果客户让步,可能客户就会要求我方给对方一个有价值的条件.5、谈判破裂:达不成协议，无法进行下去.总结:除了谈判破裂外，其他的谈判结果，都最好做到让客户占了便宜,不管结果给我们带来了多么丰厚的利润,也要给客户一种肉疼的感觉。
这样的话,才能让客户感觉到我们的真诚，以及我们是多么的在乎客户。
二、谈判的四个阶段1、准备阶段:提前准备各种资料,为谈判做充足的准备。
2、探索阶段:探索本次谈判客户的底线和成交点，方便掌握主动权和谈判结果.3、交换阶段:谈判进行到后期的时候，在达成合作前，一般会在价格上进行拉锯战，然后就会产生条件交换，以达成合作。
4、交易阶段:确定合作，进行交易。
总结:常胜将军不打无准备的仗,想要赢得谈判,前期准备一定要做足,同时,在谈判期间一定要不断的去挖掘信息,反馈信息,收集信息，然后作为自己谈判的条件来进行谈判。
三、控制谈判的策略1、取得主动权:拥有主动权的那一方才能更容易的掌握谈判结果2、保持控制权:在谈判过程中要保持谈判的控制权，才能更方便获得自己想要的结果3、重获控制权:谈判过程中，有时候会被对方把控制权抢走,要学会把控制权抢回来，主导谈判结果。
总结:控制谈判的重点就在于主动权和控制权，只有掌握了主动权和控制权，才能主导谈判的结果，使最终合作更倾向于对己方有利。
四、谈判实操训练1、开出高预期条件2、不轻易接受对方要价3、学会感到意外4、扮演不情愿的卖家5、不要过早让步6、不要轻易折中7、白脸黑脸策略8、蚕食策略9、减少让步幅度10、平衡策略11、造假消息陷阱总结:以上11点，其实所主要表达的意思主要就是让客户感觉到自己买到了实惠，买了便宜,买到了性价比很高的产品。
和大客户谈判的技巧
和大客户谈判的技巧与大客户进行谈判是商业领域中非常重要的一部分。
谈判的目的是为了达成双方都满意的协议，实现共赢的结果。
以下是与大客户谈判的一些关键技巧：1.事先准备在与大客户进行谈判之前，务必做好充分的准备工作。
了解大客户的需求、利益和预算限制，了解他们在市场上的竞争地位，知道他们的需求点以及价值主张。
此外，还需要对自己的产品或服务有充分的了解，并准备好所有可能出现的问题或反驳。
2.建立良好的关系与大客户建立良好的关系非常重要。
在谈判前，用一些温和的话题来打开谈话，例如问候、气氛等。
确保客户感到舒适和重要。
这样可以增加合作的意愿，并为后续谈判阶段营造一个积极的氛围。
3.倾听并理解4.寻找共同点与大客户的谈判要找出双方的共同点，以便在达成协议时找到共同的利益。
这样做可以增加相互之间的信任和合作，并为双方提供一个更好的商业机会。
5.提供切实可行的解决方案在与大客户谈判时，要提供切实可行的解决方案，以满足他们的需求和期望。
了解他们的优先事项，并在解决方案中明确如何满足这些要求。
同时，还要评估可能的风险和挑战，并提供相应的解决方案。
6.提供附加价值在与大客户谈判时，除了满足其基本需求之外，还要提供附加价值。
这可以是额外的服务、让步或促销活动。
通过提供附加价值，可以增加合同的吸引力，并为双方提供更多的利益。
7.寻求双赢在与大客户进行谈判时，要寻求双赢的结果。
要尽量避免零和游戏的思维方式，而是通过合作和协商来寻找双方都能接受的解决方案。
这样可以建立长期的合作关系，并为未来的业务增长奠定基础。
8.控制情绪在与大客户谈判时，要保持冷静和专业。
不要受到情绪的影响，而是专注于达成协议的最终结果。
要善于应对可能的挑战和压力，保持客观和理智。
9.灵活适应与大客户进行谈判时要具备灵活适应的能力。
有时候，为了达成协议，可能需要做出一些让步或调整。
要根据客户的实际情况和需求做出相应的变化，并在合理范围内调整自己的策略。
10.跟进和评估在与大客户谈判后，要及时跟进并评估谈判的结果。
与大客户谈判有什么技巧
与大客户谈判有什么技巧在谈判过程中，如果你的谈判对象是一家大公司，并且决策过程进行得相当缓慢，那么，很少有一次就谈判成功的可能(这种情形也可能有，但往往仅出现在老客户的公司、特别热门的产品以及真正走运的时候) 。
与大公司谈判问题在于，你一切似乎都已经准备就绪的时候，而对方总是显得落后几拍。
那么，如何与与大客户谈判?下面小编为你整理与大客户谈判技巧，希望能帮到你。
与大客户谈判技巧1.与大客户谈判的实用技巧之一：让对方畅所欲言一般来说，大多数的人都有谈论自己所掌握信息的心理，因此，让对方畅所欲言也就不是什么特别困难的事情。
如果能在谈判一开始就从对方的嘴里得到更多的信息，也就几乎等于成功了一半。
只用很少时间谈论自己的公司，而给对方很多的时间，这样做虽不成比例，但往往也不会有人在意。
多数的人都希望告诉别人，他们有多么的成功。
这个时候，你一定要让对方有这样的机会。
当他们在展示自己的业绩、掌握的预算、企业的赢利时，往往这个时候你也应当重新评估并确定价格。
2.与大客户谈判的实用技巧之二：让对方有问必答谈判中一般不存在多问几个问题就谈不成生意的情形;同样，也不存在一个人坐在那里，被动地交流就做成了生意的情形。
为了获取更多信息，你就必须让对方习惯有问必答的方式，但必须避免让对方感觉像审讯犯人一样。
一般情况下，往往可以看看办公室的四周，谈谈家具摆设。
用赞美的语气开头，当然往往是不经意的，深圳博沃思口才学校小编举例：例如:“这照片真可爱，是您的孩子吗?”或者有意识带入正题:“我用过你的公司生产的洗发水，感觉很好。
市场销售一定很不错吧!”对于对方的赞美往往应给予真诚，不能虚情假意，或者恭维过度。
如果你在这一方面擅长的话，难的问题往往也会得到满意的答案。
3.与大客户谈判的实用技巧之三：找出幕后的灵魂人物在商务谈判过程中，往往会出现这样的情形:当你准备进行说明时，发现周围人满为患，不是根本不知道你是谁，就是告诉你只有几分钟的时间，或者完全不在乎你所进行的说明。
和大客户谈判的技巧
和大客户谈判的技巧谈判是商业谈判中重要的一环，尤其对于大客户来说，谈判技巧更是关键。
以下是一些与大客户谈判的技巧：1.事先准备：在与大客户进行谈判之前，进行充分的准备是必须的。
了解客户的需求、期望和限制，分析他们的业务模式和竞争对手，以帮助确定自己的策略和目标。
此外，还应明确自己的底线和可牺牲的空间，并准备好应对各种可能的情况。
2.建立并维护关系：与大客户的谈判并非单纯的交易，而是与合作伙伴建立长期关系的开始。
因此，在谈判之前和之后都要花时间和精力来建立和维护良好的关系。
这包括听取他们的看法和需求，提供支持和帮助，以及解决问题和纠纷。
3.理解客户需求：了解客户的需求是实现双赢结果的关键。
通过与客户进行良好的沟通，了解他们的期望和诉求，并找到能够满足这些需求的解决方案。
在谈判中，强调自己的产品或服务如何能够解决客户的问题，并提供有力的证据和引用。
4.聆听和沟通：在与大客户谈判时，要保持积极的沟通和聆听的态度。
试图理解客户的利益点和关注点，并回应他们的问题和疑虑。
同时，要清楚地传达自己的观点和建议，以便客户能够理解和接受。
5.创造共赢机会：大客户谈判不应仅仅关注自己的利益，而应追求共赢的机会。
寻找双方的共同利益和目标，并通过合作和协商实现双方的利益最大化。
如果可能，可以提出其中一种形式的合作计划或扩展合作的机会，以增加价值和利益。
6.灵活应变：在大客户谈判中，经常会遇到各种意外和变化。
因此，谈判双方都应保持灵活和应变的能力。
当面临困难或障碍时，要积极寻找解决方案，并采取切实可行的行动。
灵活的态度和应变的能力将有助于在谈判中取得成功。
7.拒绝妥协：与大客户谈判时，不要轻易妥协。
坚持自己的底线和要求，并寻找双方都能接受的解决方案。
如果客户提出了不合理的要求或条件，可以试着提出替代方案或寻找其他权衡方案。
在良好的沟通和合作基础上，尽可能地达成双方都满意的协议。
8.建立长期合作：与大客户的谈判不仅仅是为了一次性的交易，更重要的是要建立长期稳定的合作关系。
高端客户沟通洽谈技巧
高端客户沟通洽谈技巧在与高端客户进行沟通和洽谈时，需要具备一定的技巧和策略，以确保交流的顺畅和达成合作的机会。
以下是一些高端客户沟通洽谈的技巧：1. 建立信任：高端客户通常非常注重与他们合作的公司或个人的信誉和背景。
在初次接触时，要展示专业素养和诚信，通过提供有效的解决方案和合作案例来证明自己的能力和价值。
2. 善于倾听：与高端客户进行沟通时，需要注重倾听，了解他们的需求和问题，并及时回应。
通过积极倾听，展示自己的专业知识和能力，同时也能更好地理解客户的期望和要求。
3. 个性化定制：高端客户通常对他们的需求和要求非常清晰和具体，因此，定制化的解决方案将更有吸引力。
在与客户交流时，要详细了解他们的需求，并提供切实可行的个性化建议和解决方案，以满足他们的期望。
4. 强调价值：高端客户通常更关注产品或服务的价值，而不只是价格。
因此，在洽谈过程中，要注重强调产品或服务的独特价值和竞争优势，以帮助客户更好地理解和认可你提供的价值。
5. 保持专业形象：与高端客户沟通时，要保持高度的专业性和礼貌。
要注意言辞和举止，避免过于随意或亲近的表达方式，以保持与客户的良好关系和尊重。
6. 关注细节：高端客户通常对细节非常关注，他们期望得到高质量和完美的服务。
因此，在沟通过程中，要特别注意细节，确保每一个环节都精益求精，以满足客户的高要求。
7. 寻找共同点：在建立沟通关系的同时，要寻找与客户的共同点和共同利益，以加深彼此之间的认同感。
这可以通过了解客户的兴趣和需求，以及与他们进行良好的互动来实现。
8. 持续跟进：一次沟通和洽谈往往不能得到即时的结果，需要进行持续的跟进和关注。
与高端客户交流时，要保持联系，并定期更新他们关心的信息和进展情况，以保持合作的持续性和长期发展。
通过应用这些高端客户沟通洽谈的技巧，能够更好地与高端客户建立起有效的合作关系，实现共赢的目标。
与高端客户进行沟通和洽谈是一项复杂而重要的任务，因为他们通常具有高专业性、高要求和高挑剔的特点。
和大客户谈判的技巧
和大客户谈判的技巧在商业领域中，与大客户谈判是一个非常重要的过程，因为谈判的结果直接关系到公司的利益。
与大客户谈判需要一定的技巧和实践能力，下面让我们来看看与大客户谈判的技巧。
1.充分了解大客户的需求谈判前应该了解大客户的需求以及其在市场上的竞争力，对于大客户的需求和竞争力有了解，可以为后续的谈判做好充分准备。
谈判前通过各种渠道获得大客户相关信息，包括行业状况、竞争情况、需求等。
2.制定清晰的谈判目标制定清晰的谈判目标是谈判的重要前提。
公司需要针对大客户的情况，制定明确的谈判目标，例如：质量、价格、供货周期、服务、售后等等。
在实际谈判中，要根据实际情况有选择地调整谈判目标。
3.合理制定谈判策略针对不同的大客户，合理制定不同的谈判策略。
如选定谈判代表，在讨论过程中向大客户透露要件、厉声警告对手等等，这些都是具体的谈判策略。
4.谈判前做充分准备工作在谈判前，要针对大客户的优势和痛点等相关情况做充分的准备。
具体而言，可以收集大量的市场数据，以建立自信和深度了解。
5.善于引导大客户谈判过程中，需要善于引导大客户的思路和态度，确保达成双方满意的交易。
在整个谈判过程中，一定要注意掌握节奏，避免让大客户占据主动。
6.把握好谈判步骤谈判的步骤很重要。
首先，双方应该详细地涵盖讨论的问题，让所有的利害关系得以解决。
其次，需要完善对方的意见，并进行分析评估。
7.维护友好的谈判氛围在谈判过程中，一定要维护良好的谈判氛围，尊重对方的意见，谈判过程中不能激化矛盾。
在达成谅解时，要表示诚挚的感激和敬意。
总结而言，与大客户谈判需要综合利用多种技能，如市场经验、商业心态和实践经验等，这些技能能够提高谈判效果，让大客户更加信任你的公司和产品。
与大客户谈判的主要技巧
与大客户谈判的主要技巧在与大客户进行谈判时，掌握一些关键的技巧可以帮助你取得更好的成果。
以下是与大客户谈判的主要技巧：1.细致的准备工作：在与大客户谈判之前，要对客户进行详细的背景研究。
了解客户的需求、关注点和预算限制，预测可能出现的问题和反对意见，并准备好应对策略。
2.确定共同利益：通过找出与客户的共同利益，可以建立起谈判的基础。
理解客户的目标和挑战，并提出解决方案来满足他们的需求和利益。
3.聆听和提问：在谈判过程中，要注重聆听客户的观点，理解他们的需求和要求。
通过提问来帮助客户更好地表达他们的需求，并在谈判中提供更多的信息。
4.提供可行的解决方案：在与大客户谈判时，提供可行的解决方案是成功的关键。
根据客户的需求和预算，提出具体的建议和计划，并展示如何满足客户的要求。
5.主动提供价值：大客户更看重所能获得的价值，而不仅仅是价格。
在谈判中，要主动提供额外的服务或优惠，以增加对客户的吸引力和满意度。
6.调整心态：在与大客户谈判时，要保持积极的心态和专业的姿态。
不要让情绪左右决策，并尽量避免争执和冲突的发生。
7.以合作为基础：建立长期的合作关系是与大客户谈判的目标之一、在谈判中，要强调双方的合作和共同成长的机会，以促进双方的互信和合作。
8.寻找双赢的解决方案：与大客户的谈判应该着眼于寻找双赢的解决方案。
通过找到共同的利益点，创造出双方都能接受的解决方案，以达到谈判的目标。
9.灵活应变：在与大客户谈判时，要灵活应变，根据客户的反应和意见调整策略。
适时地作出让步，并寻找更有效的解决方案。
总之，与大客户谈判需要准备充分、聆听和提问、提供可行的解决方案、以合作为基础，并寻找双赢的解决方案。
通过合适的谈判技巧，可以达成理想的谈判结果，并建立起长期的合作关系。
大客户洽谈话术
大客户洽谈话术在商业世界中，大客户往往是企业发展和成功的关键。
与大客户洽谈时，一个企业的销售团队需要具备一套高效的话术和技巧，以提高洽谈的成功率。
本文将探讨一些与大客户进行洽谈时，常用的话术和技巧。
1. 了解目标客户在与大客户洽谈之前，了解目标客户的背景信息是至关重要的。
从企业的网站、社交媒体、新闻报道等渠道获取尽可能多的信息，包括他们的业务模式、挑战和竞争对手等。
这些信息将帮助你更好地了解目标客户的需求，并准备你的洽谈话术。
2. 问开放式问题在与大客户洽谈时，与他们进行对话而不是一味地推销是很重要的。
问开放式问题可以鼓励对话，并增进对目标客户需求的理解。
开放式问题是那些无法回答“是”或“否”的问题，通常开始于“如何”、“为什么”、“请告诉我更多细节”等。
通过这种方式，你可以了解到他们的真实需求和关注点。
3. 侧重于解决问题在洽谈过程中，将重点放在如何解决目标客户的问题，而不是仅仅关注你的产品或服务。
了解客户的需求，并展示你的解决方案如何可以满足这些需求是关键所在。
通过强调解决方案的价值和优势，你可以与目标客户建立更紧密的合作关系。
4. 处理异议大客户洽谈中，客户可能会提出异议，表示对你的产品或服务有疑虑。
在这种情况下，你需要冷静地回应。
首先，倾听客户的异议，并在确保你完全理解他们的问题之后，提出合适的解决方案。
同时，展示你的信心和专业知识，以增强客户对你的产品或服务的信任感。
5. 制定明确的行动计划在洽谈结束时，与大客户制定明确的行动计划是非常重要的。
通过明确下一步的工作和时间表，你可以确保双方都清楚下一步的任务和责任。
这有助于确保洽谈的顺利进行，并为双方提供一个清晰的方向。
6. 维护客户关系洽谈结束后，与大客户保持良好的关系也是至关重要的。
及时跟进和回应客户的需求和问题，提供卓越的客户服务，是保持客户满意度的关键。
通过建立持久的合作关系，你可以为将来的机会铺平道路，并增加长期的业务合作机会。
大客户销售策略谈判技巧
大客户销售策略谈判技巧1.研究客户：在开展谈判前，了解客户的需求、偏好以及他们在行业中的地位和挑战。
了解他们的过去合作经历，以便更好地理解他们对于合作伙伴关系的期望。
2.设定清晰的目标：在开始谈判前，制定明确的目标，并制定具体的行动计划以实现这些目标。
例如，设定每次会议的议程，并对每个议程项设定明确的预期结果。
3.寻找共同利益：谈判过程中，寻找共同利益是实现双赢结果的关键。
了解客户的核心利益，并尝试找到与你方产品或服务的连接点。
通过突出产品或服务的潜在增值，来让客户意识到与你方合作的潜在益处。
4.引导对话：在谈判过程中，在适当的时候引导对话，以确保谈话的方向与你方的销售目标一致。
提出开放性问题，鼓励客户分享信息，并根据他们的回答来调整你的销售策略。
5.专注于解决问题：大客户往往有独特的需求和挑战。
通过提供创新解决方案和个性化的服务，来满足客户的需求。
通过强调你方产品或服务的独特之处，来帮助客户解决问题。
6.处理异议：在谈判过程中，客户可能会提出异议或反对意见。
重要的是不要争辩，而是倾听并试图理解他们的关切。
然后，提供有针对性的解释或解决方案，以证明你方产品或服务的价值。
7.结束谈判：当达到预期结果或达成共识时，确保结束谈判并制定下一步的行动计划。
与客户讨论下一步所需的时间表、流程和目标，并确保双方都明确理解和同意。
8.后续跟进：谈判结束后，及时跟进与客户的联络。
发送感谢信，并邀请他们参加产品演示、培训或会议等活动。
保持与客户的沟通，并提供任何额外支持或服务来增强与他们的合作关系。
大客户销售的谈判过程是一项复杂的任务，这需要有耐心、灵活性和良好的沟通技巧。
通过采用上述策略和技巧，销售人员可以提高与大客户的合作机会，并实现更好的业务成果。
然而，关键是始终专注于实现客户的利益和需求，以确保与客户建立长期稳定的合作关系。
大客户沟通技巧大全
大客户沟通技巧大全营销的过程就是沟通的过程，尤其在大客户营销过程中，相对快速消费品来说，项目周期长，沟通过程更为复杂和重要。
那么在大客户营销过程中我们的营销人员怎样和顾客进行沟通才能更加有效呢?下面是小编为大家收集关于大客户沟通技巧大全，欢迎借鉴参考。
第一招：拨雾见月，去伪存真，发现客户的真实需求笔者曾作为国内某知名工业自动化设备商的营销代表，负责大客户的投标及谈判。
当时笔者的首要任务是：找到成交可能性最大的潜在客户，从而开展重点***。
有的企业在进行招标时，往往抛出一些“障眼法”式的项目需求，从而转移部分厂商的注意力。
笔者通过多种信息渠道，了解到我们争取的一家大客户对外公布的三大项目中，有两项都是不切实际的，从而及时抓住营销重点，锁定目标。
在这个过程中，广泛的信息渠道是关键，正式场合与非正式场合的沟通都非常重要。
事实上，一条非常重要的信息来自于与我们与该企业老板司机的一次闲聊。
这次看似无益的闲聊让我们了解到，哪些需求是该公司已经内定的，哪些需求是该公司根本不需要或者暂时没有能力执行的。
第二招：利用相对优势，打击竞争对手首次竞标有三家企业入围，除了我们公司，另有两家省内企业，分别代理的是西门子和ABB公司的产品。
它们兼有本土公司的人脉优势与跨国公司的技术优势，非常难以对付。
但我们的优势也非常明显，就是系统的整合优势。
当时恰逢西门子公司的产品出现了一点软件故障，导致客户公司生产线不能正常运行，而等国外的工程师到达现场，至少都要在二十天以后。
这时我们立即出动了北京总部的专家团队，无偿为该客户解决了这个问题。
这件事不仅为公司赢得非常珍贵的信任票，也使西门子公司夺标无望。
第三招：寻找关系突破口，动之以情，诱之以利西门子虽然出局了，ABB同样不好对付，而且听说该代理商老板与客户公司的老总还有远房亲戚的关系。
经多方打听我们了解到，客户公司老总的妻子曾经是我们公司一位营销经理的同事，而且她还欠这位经理一个“人情”。
地产大客户谈判技巧
地产大客户谈判技巧地产行业中，与大客户的谈判是非常重要的环节。
大客户往往对项目的规模较大，对市场影响力较大，并拥有更多的资源和筹码，因此谈判技巧的运用非常关键。
本文将探讨地产大客户谈判的一些技巧和策略。
一、深入了解客户需求在与大客户进行谈判之前，首先要对客户进行全面深入的了解，包括客户的需求、目标、痛点、优先考虑因素等。
只有充分了解了客户的需求，才能更好地为其提供解决方案，并在谈判中更好地掌握主动权。
二、积极塑造自身形象在地产行业中，企业的形象和声誉非常重要。
在与大客户进行谈判之前，务必做好自身形象的塑造。
这可以通过提供高质量的产品和服务、注重企业的声誉和社会责任等方式来实现。
同时，在谈判中要展现出自信、专业和诚信的形象，让大客户对企业有信任感。
三、明确谈判目标在与大客户进行谈判之前，要明确谈判的目标。
目标可以包括项目的签约数量、利润率、合作方式等。
明确目标可以帮助谈判团队更好地制定谈判策略，并在谈判中保持冷静。
同时，要灵活调整目标，根据谈判的进展和客户的需求进行适时的调整。
四、灵活运用谈判策略在地产行业中，谈判常常是一个长期的过程，双方之间可能存在多轮的谈判。
在谈判中，可以运用以下一些策略：1.创造共赢：要注重双方的利益，寻找合作中的共同利益点，通过互利互惠的方式达成协议，实现共赢。
2.设置底线：在谈判中要明确自己的底线，避免在谈判过程中做出不利于自己的让步。
3.寻找替代选择：在谈判中，如果对方不愿意妥协，可以寻找替代选择，转向其他潜在的客户或项目，增加自身的筹码。
4.借助第三方力量：可以借助媒体、政府、专业协会等第三方力量，增加谈判的影响力和说服力。
5.灵活应对：根据谈判的具体情况，灵活运用各种策略和技巧，比如适时的沉默、情绪控制、问题解决等，提高自身的议价能力。
五、关注谈判过程中的关键因素在地产大客户谈判的过程中，有一些关键因素需要特别关注：1.信息收集：要关注市场信息、竞争对手信息、客户的态度、背景等，做到心中有数。
9种谈判技巧搞定客户有哪些
9种谈判技巧搞定客户有哪些作为一名销售员，并不是只要能言善辩才可以获得成功，而是在跟顾客沟通的时候，能将自己的重点讲清楚就可以，这也是一个推销员必须具备的能力。
下面是小编为大家精心整理的9种谈判技巧搞定客户，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴，感兴趣的朋友可以了解一下。
9种谈判技巧搞定客户作为一名营销人员，怎么对接客户?怎么促成大单生意?谈判技巧很重要!以下9种谈判技巧让你摆脱窘境：1.确定谈判态度在商业活动中面对的谈判对象多种多样，我们不能拿出同样的态度对待所有谈判。
我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。
如果谈判对象对企业很重要，比如长期合作的大客户，而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要，那么就可以抱有让步的心态进行谈判，即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方，这样对于以后的合作会更加有力。
如果谈判对象对企业很重要，而谈判的结果对企业同样重要，那么就抱持一种友好合作的心态，尽可能达到双赢，将双方的矛盾转向第三方，比如市场区域的划分出现矛盾，那么可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场，扩大区域面积，将谈判的对立竞争转化为携手合作。
如果谈判对象对企业不重要，但谈判结果对企业非常重要，那么就以积极竞争的态度参与谈判，不用考虑谈判对手，完全以最佳谈判结果为导向。
2.充分了解谈判对手正所谓，知己知彼，百战不殆。
在商务谈判中这一点尤为重要，对对手的了解越多，越能把握谈判的主动权，了解对手时不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等，还要了解对方公司经营情况、行业情况、谈判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的习惯与禁忌等。
这样可以避免很多因文化、生活习惯等方面的矛盾，对谈判产生额外的障碍。
同时还有一个非常重要的因素需要了解并掌握，那就是其它竞争对手的情况。
3.准备多套谈判方案谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的，而双方又都希望通过谈判获得更多的利益，因此，谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案，而是经过双方协商、妥协、变通后的结果。
与大客户谈判有什么技巧
与大客户谈判有什么技巧1.谈判准备在与大客户谈判之前，必须进行充分的准备工作。
这包括对大客户的了解、分析市场竞争以及评估自身实力等。
同时，还要深入研究大客户的需求、利益和目标，以便在谈判中找到共同利益点和解决方案。
2.设定谈判目标在与大客户谈判时，要明确自己的谈判目标。
这可能包括价格、交付期限、合作条件等等。
根据自身目标，制定出合理的谈判计划，并根据谈判进展情况进行调整。
3.建立良好的人际关系在与大客户进行谈判时，要注意与对方建立良好的人际关系。
通过主动关心细节、积极倾听和体现自信的交谈方式，可以帮助建立亲近和信任的关系。
4.分析对手前提是了解对手已经能够基本掌握，需在大客户谈判前调查和研究对手方的利益诉求点以及意图，并在谈判中灵活应对。
5.要有清晰的表达能力在与大客户进行谈判时，要能够清晰地表达自己的意思。
这意味着要使用简洁明了的语言、避免产生歧义，并有效地向对方传达所希望实现的目标。
6.提出合理的要求7.灵活运用谈判技巧在与大客户谈判过程中，可以灵活运用一些谈判技巧来达到自己的目标。
例如，主动提供可行的解决方案、避免过度让步和善于沟通等都是可以使用的技巧。
8.不要急于作出决策9.注意控制谈判节奏在大客户谈判时，要注意控制谈判的节奏。
通过适当的节奏和时间安排，可以提高谈判的效果，并避免一些不必要的冲突和误解。
10.谈判后的跟进谈判结束后，要及时进行跟进工作。
这包括书面确认谈判结果、落实相关的协议和合同等。
总之，与大客户谈判需要一定的技巧和准备工作。
通过充分了解对方，建立良好的人际关系，灵活运用谈判技巧，并合理设定谈判目标，可以提高谈判效果，达到双方共赢的结果。
同时，还要注意控制谈判节奏，并在谈判结束后进行跟进工作，以确保谈判结果的落地和执行。
大客户经理商务谈判技巧1
大客户经理商务谈判技巧1大客户经理商务谈判技巧11.提前准备在进行商务谈判之前，要对谈判的对方进行充分了解。
了解对方公司的背景、规模、产品等信息，了解对方公司在市场上的地位和目标。
此外，还要了解对方的需求和意向。
只有提前准备，才能更好地进行谈判。
2.设定明确目标在商务谈判中，设定明确的目标是非常重要的。
这个目标应该是可衡量和可达到的，并且要与公司的战略目标相符。
在设定目标时，要考虑到公司的利益、风险和长期利益。
设定目标的同时，要制定达到目标的具体步骤和计划。
3.建立信任和信誉在商务谈判中，建立信任和信誉是非常关键的。
要在谈判中表现出专业、诚实和负责任的态度。
保持沟通的透明和真实，不要隐瞒信息和敷衍回应问题。
此外，要充分理解对方的需求和利益，并积极寻求共赢的解决方案。
4.寻求共赢的解决方案商务谈判不应该是零和游戏，而是互惠互利的合作关系。
在谈判过程中，要积极寻求共赢的解决方案，满足对方的需求同时也保护自身的利益。
要采取灵活的策略，主动寻找创新的解决方案，以满足双方的利益。
5.善于沟通和倾听在商务谈判中，沟通和倾听是非常重要的技巧。
要善于表达自己的观点和需求，同时也要倾听对方的观点和需求。
通过有效的沟通，可以更好地理解对方的意图和需求，并及时解答对方的疑惑。
倾听对方的观点和意见，并在谈判中作出相应调整。
6.控制情绪和压力在商务谈判中，情绪和压力是不可避免的。
要学会控制自己的情绪，保持冷静和理性。
不要被情绪主导，要以合作的心态参与谈判。
同时，也要学会应对压力，找到缓解压力的方法，以保持清晰的思维和有效的谈判。
7.谈判的灵活性商务谈判需要具备一定的灵活性。
在谈判中，可能会遇到各种意外和突发情况。
要根据实际情况调整谈判策略和计划，并及时做出反应。
要有足够的耐心和智慧，灵活应对各种情况，以实现自己的目标。
总之，作为一名大客户经理，掌握良好的商务谈判技巧是非常重要的。
通过提前准备、设定明确目标、建立信任和信誉、寻求共赢的解决方案、善于沟通和倾听、控制情绪和压力以及灵活应对谈判，可以在商务谈判中取得更好的成果。
大客户销售策略的7种谈判谋略
大客户(kè hù)销售策略的7种谈判谋略“技巧是死的，人是活的”，销售活动，尤其是大客户销售，形势错综复杂(cuò zōng fù zá)，竞争对手也多。
要拿下单子，需要销售人员自身具备敏锐的洞察力，根据实际情况调整销售策略。
我根据自己多年的心得，提供以下技巧，供君参考。
营销(yínɡ xiāo)人的地盘——营销人网一、让步(ràng bù)技巧让步既需要把握时机又需要掌握一些基本的技巧，也许一个小小的让步会牵涉到整个(zhěnggè)战略布局，草率让步和寸土不让都不可取。
不做均等的让步。
砍价是买家的本能，即使是可以接受的价格，他们也会表示不满，还会要求你让步，哪怕是1%的折让。
在买方提出降价的要求时，可以用其他让步方式来代替。
从买方角度思考，只要在交易中切实获得了更多，那么无论何等方式都是可以接受的。
比如：在一次交易中，你在价格上作出了让步，你期望对方缩短结账期限，而对方的让步却是自行提货。
这里我的建议是：当你在某方面作出让步时，要明确地要求对方给予你所期望的回报，或者在你让步的条款前加上“如果”二字，假如对方不能向你提供有价值的回报，那么你的让步也不能成立。
营销人的地盘——营销人网不要作最后一个大的让步(买主认为：你没有诚意)。
谈判中不要做无谓的让步，让步的节奏也不宜太快。
让价的过程中很多销售员都会存在这样的困惑，例如：某公司有一准备下订单的客户，基本上，什么条件都谈好了，包装、付款方式、配件等，现在只差一个价格没谈妥，客户不还价，只说这个价格在他们的市场不能做，反要该公司主动让价，其实，让价确实是有很大空间的，当时该公司的销售人员就很困惑：让多少呢?太多了，让人觉得你根本就是暴利，太少了，可能一下子掉了单。
顾虑很多，慎重起见，这个销售员先了解了市场行情，最后决定一点点让，这样利润空间也大很多，客户也感觉到一再压价就有些说不过去了。
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首先需要解释一下这个标题：大客户谈判技巧--关于IT行业售前工作，在准备一个知识管理领域的一个售前话题时看到的这个话题，所谓技巧其实还是非常老套的一些东西，和几年前老师在课堂上讲的教条没什么两样，只不过对于越是基础的东西，浮躁的人们反而越是不愿意去消化。
现在，当自己觉得往前走力不从心的时侯再次回过头来接受这些很教条的东西。
文中提及到的“技巧”是“谈判”过程中的，我将它延伸到销售的整个过程当中，以此指导现在的工作。
销售谈判的成功与否意味着生意的成交与否，前面所做的所有工作都可能因为谈判的失败而导致全盘皆输，所以谈判技巧就显得无比重要了，我们都知道传统的会谈过程包括开场白(寒暄)产品特征描述开放和封闭的问题异议处理收场白技巧(无数次的要求或暗示客户签单)。
这一会谈模式风靡了整个20世纪，然而，不幸还是提前来了，顾客的购买越来越理性，而且压价水平越来越强，这种针对小生意的谈判自然就无法再为我们服务了，就谈判来说，最少可以当做一篇文章来写，我们这里就简单的说一些。
谈判的过程主要有以下四个：
初步接触
包括自我介绍和怎样开始会谈的方法，其实开场白的好坏和大客户的谈判成功与否没有很重要的联系，但也不能轻视，这里需要注意四点：
i.解决你是谁？你来这里干什么？你的目的？
ii.问合理的背景问题(不谈产品)
iii.尽快切入正题——在时间比什么都重要的现代社会，谁还有时间在上班时候和你寒暄?何况说太多无关紧要的话只会让你谈正经生意的时间更少，这是新销售员最容易犯的错误
iv.不要在还没有了解你客户时就拿出你的解决方法——当你还不了解你客户的现状和需求时，就告诉客户：“我能帮你做什么”，那除了是骗人还是骗人，而且这是最容易引火烧身的一种做法，那就是听到了可怕的异议(尤其是价格异议) 了解客户，挖掘明确需求
几乎所有的生意都是要通过提问的方式来了解客户的，在所有销售技巧中，了解客户可谓是精华中的精华，在大客户的会谈中跟是至关重要的，顶级的谈判专家曾做过研究，所有成功的销售都是了解客户的工作占70%，销售签单的工作占30%，而失败的销售刚好相反。
了解客户并挖掘明确需求的提问技巧主要有以下四种：
i.问背景问题——目的是找出客户现在状况的事实，比如说“贵公司有多少人？”，“贵公司的销售(使用)额是多少？”。
建议事先做好准备工作，去除不必要的问题。
ii.问难点问题——目的是找出客户现在所面临的困难和不满。
比如“贵公司的复印机复印速度会不会太慢？”，“你的打印机是不是经常要维修？”。
建议以解决客户难题为导向，而不是以我们的产品和服务做导向。
iii.问暗示问题——目的是找出客户现在所面临困难所带来的影响。
比如“打印机老是出错会增加您的成本吗？”，“复印机的速度太慢回影响你的工作效益吗？”“碎纸机的声音会影响你们工作吗？”。
建议问这样的问题之前请先策划好，而不会让人觉得生硬影响效果。
iv.问利益问题——目的是让客户深刻地认识到并说出我们提供的产品/服务能帮他做什么。
比如“比针式打印机更加安静的激光打印机对你们有什么帮助吗？”，“如果每天可以减少50P的废纸量，能让你们节约多少成本”等等。
建议问这些问题要对客户有帮助性、建设性，并一定要让客户自己亲口告诉你提供的产品/服务的利益所在。
证明能力，解决异议
证明你的策略对客户是有帮助的有三个方法：
i.特征说明——描述一个产品/服务的事实。
如“我们有40个技术支持人员和5量配送车”
ii.优点说明——说明一个特征是如何能帮助客户的。
如“我们专业的维修人员可以减低机器故障的出现”
iii.利益说明——说明一个利益能解决客户被前面谈判是挖掘出来的明确需求。
如“我们可以提供像你所说的每周六送一次货”。
这个利益说明可以让你防止异议的出现，而不是必须“处理”异议;还可以帮助会谈人员为你在其公司内部帮我们销售(真正的销售是客户企业内部进行的!);最重要的是能赢得会谈人员对你策略的支持或证实。
建议在证实能力之前，要先完成前面的“了解客户并挖掘明确需求”阶段，而且让客户表达出你能满足他的明确需求。
这里有几点是要说明的：其实异议并不是购买信号，我
们接到的异议越多，我们的成功就越渺茫，而且大部分异议都是由销售方自己造成的，
更多的异议上由于销售方在不知道客户的明确需求时过早地拿出你的策略的缘故。
总结利益，得到承诺
最后是应该把你今天的会谈内容做个总结，在小生意中便可要求客户签单了，像文
具这个行业，通常是一次二次的会谈就知道销售是否成功，而大客户则不是，经常出现
的问题是，没有成功也没有失败，只是暂时的不成交，前面说过，因为成交的金额比较
大，采购汇报程序也比较复杂，但每次都可以更进一步得到你想要的，比如“举办一个
产品演示会或做一次培训”，“和上一层的领导见面”。
这一阶段，我在给别人做培训
时通常称之为“得到进展”。
IT行业销售做大单的条件
时下硬件的油水大家心中都有数，硬件走的再多，订单不一定大的起来。
欲在日常的经营中把单做大，得往系统集成和解决方案上靠。
这里献计十招，帮助你把生意做大，推销大的解决方案包。
如果你能够事事遵循，你的买卖可以单单都大。
1、同客户建立和保持单一的接洽关系，不要多头攻单。
向客户提供清楚的对口部门和制定的业务联系人，不要让客户对商家的机构及其职能发生困惑，方便客户在需要什么时，简单顺利联系到恰当的人。
人多事杂，或者客户嫌麻烦，或者商家内部抢单，都可能断送潜在的销售机会。
2、在你提出的销售包中，把信贷作为其中的一个部分。
现金支付，一次付清的买卖并不多，客户往往会通过银行或其它途径找第三方获得财政方面的支援。
为什么你不可以方便客户，方便购买，把信贷合并到交易中？方案包的用户肯定是商业客户，信用度高，信用历史也容易调查，贷款风险小。
当然你不一定有这笔富裕的钱替客户垫，但银行有呀，拉个银行同你合伙不就成了。
3、信贷服务应该给客户选择，有利于攻破客户的价格防线。
客户在采购之前，准备花多少往往心中有数，甚至公司老板已经给采购经理定下
开支底线。
你准备提交的供应包有可能超过客户预先准备接受的价格，此时向客户提供信贷服务和选择有利于客户接受你的报价。
比如，你可以让客户在采购时只付客户当时计划支出的那部分金额，超支部分作为贷款在一年后付清。
这样，你的销售一分不少，而客户却没有感到预算底线失守。
4、推出租用计划，克服客户在采购高新产品时，怕技术和产品迅速过时而被淘汰的心理障碍。
IT发展太快，也的确变幻莫测。
今年买时还是第一代水准，到明年就翻新到第三代产品，或者这周买售价五千，下周看，跳楼五百。
客户有这种贬值心理很正常，从而不愿碰高新技术和产品。
对这种情况，租赁是有效模式。
以月租把产品交客户使用，一年后当产品升级时，客户可以又抱新机用。
年年有新机，时时最高级，客户的心理障碍随之瓦解。
5、避免常见推销错误。
比如：缺乏售前准备，不听取客户观点，不客户化你的推销演示等等，这些都是销售方面286级的错误。
还有一点，推销或促销一定要有优惠期限，如本周末三天、本周七天和XX节期间。
时间一过则一定结束优惠价。
365天天天促销，最终导致365天天天无销。
6、保持电话回访客户，形成制度，坚持到底。
不要满足于销售已结束，万事大吉，等客户打电话来吧。
不管能起多大作用(肯定起作用)，定期给客户通个电话，了解需求，对客户起码是表现出了关心(当然不仅如此，而且更重要是去帮助)。
客户知道你在乎销售产品的使用情况，关心客户的新需求，那么第二单第三单多半跑不了。
即使客户只是还处于询价阶段，也要打电话回访，不过你不能问对方“买不买？"，而是询问对方还有什么不清楚，还需要什么进一步的资料和信息。
7、不用诱饵，钓不了鱼。
为了获得什么，首先要给予什么。
“给等于得"战术可以帮助你赢得订单。
在交易中，让客户扮演胜利者。
有时候，附带免费给一个配件，一个备件，甚至送一个小礼品，这单也就容易谈成。
8、超过预期，给客户比要求更多的东西，让客户意外的满意。
做IT方案，你是行家，你比客户有见识。
客户只看到自身需要的东西，而你可以透过方案包不仅仅做到满足这种实在的需求，而且更进一步，你还知道这个方案包的潜在能力。
因此，你完全有可能顺手帮客户一把，给客户更多的功能或者应用。
这属于更高超的给"的筹码，而且有可能不费一分钱。
9、不要指望客户会自己把问题弄清，自动成为你的买主，你自己要做客户销售研究，先把客户的采购搞清楚。
你总是要寻找自己的目标客户。
找到目标客户后，你还要知道对方的应用现状和需求。
然后你才把握了客户信息，培养客户，发展客户。
10、人们常说跑销售，跑，肯定不是在办公室里跑。
做完客户研究，你就该往客户那里跑了。
前面说了那么多信贷服务，租用计划，交易战术，到此如果你不出去跑，那也就都泡汤了。
你不跑那客户永远不知对口人。
只是做个网站，只是打打电话，不跑到客户面前推销，哪来订单的好事？就更不要说大单了。