装修工程材料进场计划(格式)
工程材料进场计划的示例3篇
工程材料进场计划的示例工程材料进场计划的示例3篇工程材料进场计划的示例3篇篇一：工程材料进场计划1、施工周转材料配备计划2、主要工程材料的进场计划根据工程预算和方案计划专人及时组织工程材料及周转材料到场，以保证工程顺利进行，工程材料在签订购货合同时应充分考虑生产周期，到场后有报验检测期，确保不合格材料不进场，未经检测及检测不合格不得使用，做到质量工期两不误。
项目经理部材料员会同施工员及各个专业工长根据工程施工进度提前一周编制材料需用计划及进场计划。
本工程施工过程中所需的各种主要材料总量详见预算书。
3、材料质量的保证措施材料的质量保证非常重要，质量好坏将直接影响整个工程的施工质量和装修效果。
主要措施如下：1）、严把材料签认关：只有在材料签认封存后，方能按样板进材料，这样可以保证材料购进的整体质量。
2）、严把材料进场关：在材料进场时，要对材料进行全面测试验收，技术方面通过必要的机器、仪器，对材料的内在性质得以掌握。
通过感官测试对材料的表象进行验收，将不合格材料堵在工地门外，质量低劣，资料(三证)不齐者拒收。
3）、严把材料采购关：帮助材料采购人员提高认识，在确保公司正常利益的情况下，尽量采纳质量较好的材料，严把采购关，避免以次充好，以免影响工程质量。
4）、减少材料周转环节：材料周转环节越多，损坏机会越多，加强材料保管工作，选择适当的运输方式，能够降低材料成本，提高装修质量。
篇二：工程材料的进场计划1.1.1 材料的性能质量保证及有关规范为保证乙供设备材料的性能质量，我司通过 ISO9001 体系关于材料控制管理程序，按招标文件技术规范约定的要求，对材料的质量进行严格控制，所有经过考核的供应商必须具备相应的材料代理权，所供材料按要求提供质量合格证书，材料中有害物质限量必须符合下列强制国家标准：（1）《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB/187680-20XX（2）《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB/18681-20XX（3）《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB/18682-20XX（4）《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB/18683-20XX（5）《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB/18684-20XX（6）《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB/18685-20XX（7）《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》GB/18686-20XX（8）《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂中有害物质释放限量》GB/18687-20XX（9）《混凝土外加剂释放氨限量》GB18588-20XX（10）《建筑材料放射性核素限量》GB/6566-20XX1.1.2材料供应计划编制依据材料供应计划是施工计划中的重要组成部分，是计划工作的核心，为了施工计划的顺利进行，按照施工进度和需要的时间进行安排采购、运输、组织配套供应的具体实施计划，材料的申请、订货、采购、储存和使用的重要依据，起着促进企业加强材料管理，也是本项工程的进度、质量在材料采购中得到有利的保证。
劳动力、机械设备、主要材料进场计划范文
劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。
为了保证工程项目有计划的实施，对于总包直接实施的项目，我们将根据工程特点和各项工序目标要求，合理配备足够的资源需求计划。
对于业主指定分包和直接分包项目，由于未掌握相关图纸，此投标实施中将不再描述，若我司有幸中标，在工程实施过程中，我司将积极与各分包单位协调，提前制订分包项目专项资源需求计划。
第一节劳动力需求计划及保障措施本工程规模大，工期紧，单层施工面积大，为此劳动力投入将相对集中。
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我们将选用具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。
1.劳动力配备计划总承包部工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照总进度计划安排组织各分包单位和施工队伍进场。
对施工作业队伍择优录取，各工种劳动力按需进场。
工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。
本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全，现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右。
劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段，第一阶段为混凝土结构施工阶段，出现在20n年、2012年，人员专业构成相当简单。
第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段，特点是分包单位多，人员专业构成相当复杂，管理难度大，高峰期预计为2013 年。
劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。
1.1基础施工阶段劳动力计划本施工阶段主要施工项目包括基础垫层、筏基、测量、防护护栏及其他杂工。
基础施工阶段劳动力计划表1.2主体结构施工阶段劳动力配置根据框架结构工程每个施工段每100面结构施工的综合人工耗用经验数值，并结合本工程层高较高，梁、柱量大，工期紧张的特点，初步估算经验数字为10人/100平米。
工程施工材料进场顺序(3篇)
第1篇一、前期准备工作1. 确定工程进度计划：在施工前，根据工程特点、施工周期和材料需求，制定详细的工程进度计划，明确各个阶段的施工内容和材料需求。
2. 材料清单编制：根据工程进度计划，编制材料清单，包括材料名称、规格、型号、数量、供应商等信息。
3. 材料采购：根据材料清单，进行材料采购，确保材料质量、价格、供应渠道等方面满足要求。
二、材料进场顺序1. 基础工程材料：首先进场的是基础工程材料，如混凝土、钢筋、模板、防水材料等。
这些材料是基础工程的关键，需在基础施工前准备好。
2. 主体结构材料：基础工程完成后，进入主体结构施工阶段。
此时，需进场的主要材料包括钢筋、混凝土、砖块、砌块、水泥、沙子等。
3. 装饰装修材料：主体结构完成后，进入装饰装修阶段。
此阶段需进场的材料较多，包括油漆、涂料、瓷砖、地板、门窗、橱柜等。
4. 水电安装材料：水电安装是施工过程中的一项重要工作，需在装饰装修阶段之前进行。
此时，需进场的材料包括电线、水管、电缆、阀门、灯具、开关等。
5. 通风、消防、智能化等材料：在装饰装修和水电安装完成后，进入通风、消防、智能化等系统的施工阶段。
此时，需进场的材料包括风管、防火阀、报警器、摄像头等。
6. 临时设施材料：施工现场的临时设施，如围挡、帐篷、临时道路、施工电梯等，需在施工前期准备。
三、材料进场注意事项1. 材料验收：材料进场时，需对材料进行验收，确保材料质量符合要求。
2. 材料堆放：材料堆放要整齐、有序，便于施工人员取用。
3. 材料保管：材料需妥善保管，防止受潮、受污染或被盗。
4. 材料使用：材料使用要合理，避免浪费。
5. 材料调换：如发现材料质量存在问题，需及时与供应商联系，进行调换。
总之，合理的工程施工材料进场顺序能够有效保证工程进度和质量。
在实际施工过程中，应根据工程特点和施工周期，灵活调整材料进场顺序，确保工程顺利进行。
第2篇一、基础工程材料1. 土方工程：土方、石方、砂、石子等。
施工材料进场计划
施工材料进场计划施工材料进场计划篇一:工程材料的进场计划工程物资和施工进场计划一、主要材料需要量及进场计划本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。
因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。
结构施工所需的材料由我公司合作商提供，根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料分批进场。
二、材料投入计划保证措施1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量:各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。
同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。
“会诊制度”流程图的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
3、在工程施工中，做到防患于未然。
加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。
1)自检:班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。
2)专检:项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。
办公楼室内装饰装修工程装饰主材采购计划和控制方案
办公楼室内装饰装修工程装饰主材采购计划和控制方案一、材料供应根据该工程使用功能和建造特点，装饰设计在采用材料上较为独特丰富，用料讲究、档次高。
为此，项目部十分重视材料的选购工作，专门指派一位专职材料员进行采购选料，除检查合格证或者检验报告外，还对外形尺寸、颜色、花纹、强度等进行认真检查。
如石材，要求平面不能有裂纹，厚度基本一致，色差力求一致。
拼花造型石材由电脑拼花切割排布，装箱前也进行认真试拼；木质线条，必须干燥，宽度尺寸必须准确，色差力求一致，表面平滑，该圆的线槽角必须圆，该方的线槽角必须方等，否则一律不购。
除此之外，还对进场材料进行现场验证。
具体按公司质量体系条款《施工现场主要材料进场验证指导书》进行验证。
二、材料采购控制1、采购产品的分类由工程部负责按采购产品对工程质量影响程度，对采购产品进行分类，编制《采购产品分类表》，并经总工程师批准，项目部在采购时按《采购产品分类表》执行。
根据采购产品对工程质量影响的程度分类。
A 类 (重要)：属主要及大宗量产品，直接影响工程质量的产品，应在合格分承包方名单中采购。
B 类 (普通)：除上述产品以外的产品，允许在市场上直接采购。
2、分承包、供应方的评价采购前，必须进行分承包、供应方的评价。
分承包、供应方评价由项目部组织进行评价，由项目经理、质量员、材料员、工程部人员参加。
评价内容：对分承包方类似产品生产过程和服务的以往业绩进行评价。
对提供的样品质量进行鉴定。
是否具备生产许可证或者产品使用许可证。
生产能力及能否履行合同能力的调查。
必要时对分承包方质量体系评价。
企业信誉。
价格水平。
根据评价结果，由项目部编制合格分承包方名单报公司总工程师批准，确定合格分承包方名单，并作好《分承包方评价记录》，在《合格分承包方名单》中实施采购。
3、对合格分承包、供应方的控制。
根据采购产品对工程质量的影响程度，对合格分承包方实施控制，控制方法是：每年一次对合格分承包方进行复评，发现不合格，限期整改，整改后又发现不合格，撤换合格分承包方。
材料的进场计划
材料的进场计划为保证本工程项目的施工要求，在保证工程质量，满足工期要求条件下，根据工程施工进度计划要求和现场条件，拟投入主要施工材料见附表。
（一）、选择辅料供应商应符合以下原则：1、质量：必须符合规范及图纸确认的种类和标准，供应商应有完善的质量保证体系。
2、价格：必须价格合理，交货及时，有较大规模生产能力、售后服务好、有良好信誉。
（二）、进场物资的验收1、主材及辅助材料根据技术标准对品种、规格及其数量，并取得合同的质量证明文件。
需要进行性能检验的，应进行送检，并取得合格检验文件。
2、材料进场时，必须随时提供合格证、质保单、送料单。
经现场材料员及质检员验收后，方可入场并作好进场记录和标识。
3、及时做好准备装卸、验收对方的设施与条件。
现场堆放的材料，必须有必要的防火、防雨措施。
未经验收的物资不准使用，不合格材料不准使用。
4、所有材料必须提前编制旬计划、周计划，按计划组织进料。
按照材料及机械计划编制分批进场，提前一周通知供应商准备供货。
并确定各类物资仓库、堆场、加工场地和施工机具停放场地。
合理调配资金，分期分批组织材料进场。
C、施工过程中材料及设备等检验和试验要求、控制措施（一）、依据选用的施工规范、检验标准。
（二）、设计图样及设计文件规定。
（三）、合同中业主的质量要求。
（四）、《施工组织设计》中的技术方案、技术措施、工艺等。
（五）、检验程序及控制措施。
1、工序施工质量控制2、器材检验3、器材进场检验，验收由物资装备部负责。
4、在材料设备验收检验中，需外委实验时，应对受委托实验单位的资质进行考察，并索取相应的资质证明材料（复印件），并保存备查。
（六）、工序检验1、工序自检、互检及作业队内的交接检查。
（2）、工序交接时应履行交接手续，上、下道工序移交人均应在工序交接记录卡上签字。
（3）、各组专业质检员应对该工序施工质量按10%进行抽查，并在“工序交接检查记录”上签字确认。
各施工队兼职质检员负责“工序检查交接记录卡”的管理。
装饰工程材料进场计划及保证措施
项目部编制详细施工计划装饰工程材料进场计划及保证措施材料如期进场是正常施工和工期保证的先决条件。
对此，我们一方面要求深化设计 小组及早深化设计，以方便材料小组确定材料数量；另一方面，我们将要求材料厂商加 快生产进度，保障我方的生产需求。
为了做到这一点，我们将依靠与材料厂家的多年良 好的合作关系，基于本工程特殊情况，根据质量管理体系要求，将质量控制延伸至供货 厂商，派质检员到供货厂，进行现场调度控制，使每种材料都能按期或提前进厂，并发 货前进行检验，缩短不合格产品处理周期，为施工缩短进度争取时间。
1.1 施工阶段材料采购、审批及测试流程为了高标准质量要求及安全体现设计师的设计要求，建筑装修材料是保证工程质量 得以实现的关键要素。
根据我公司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：编制材料采购计划和采购进度计划 品牌报审/编制材料采购合同业主、设计师审查不 合 格合格考查/选择合格供应商提供设计要求的材料样品提交材料采购计划报业主审批签订采购合同，规定规格，进场时间进场验收/复试/材料报审1.1.1 施工阶段材料采购、审批及测试说明1.1.2 材料组织、采购计划管理1.2 材料质量保证体系1.2.1 材料品质保证承诺1. 所有建筑材料均为没有缺陷的环保材料；2. 所有建筑材料均满足材料标准的要求；所有订购的材料均向业主及设计师提供材料制造商的书面保证或有关的物料试验报告以确认材料的质量及与其它材料的配合性；4. 所有进口材料均具有海关检测及报关单。
1.2.2 材料品质保证体系流程材料品质保证体系流程图1.2.3 材料质保控制项目材料质保项目质保项目具体内容把好进货渠道关1) 由我们自行采购的材料，我们也严格按照图纸说明的材质、规格、技术性能要求及质量要求去采购。
我们所采购的设备、材料、成品、半成品构件等除按照上述程序外，也将按照我们公司的材料采购执行程序来办理。
并随时配合甲方、监理作必要的抽样验查，退换不合格材料，保证采用合格材料；2) 按国家有关规定以及合同要求，我们有责任要求供货商提供各类有效证书，以及材料的试验报告，合格证书等，汇总整理形成资料，仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。
材料进场计划及保证措施(幕墙工程)
材料进场计划及保证措施（幕墙工程）1材料的运输方案1.1交通环境概述本工程位于北京市朝阳区，结合北京市交通管理的规定，如何组织各种施工材料及时按计划运输到现场，是保证工程进度的一个重要因素。
必须对施工材料运输做出合理的安排组织，才能保证工程的顺利进行。
1.2场外材料运输组织对于运输，我公司拥有自己的车队，拥有大型运输车辆几十台，并有完备的载运设施和防护措施。
考虑到本工程的重要性，我公司调派最优秀的力量专门成立了“大成饭店改建工程外幕墙工程物流团队”，针对本工程物料、特别是单元板块的特点，选择最合适的车辆、制作了针对性的装载器械，保证材料运输过程中的完好无损；安排最熟悉路况的司机，保证材料及时进场。
运输车队走高速公路，路况良好。
一是可以缩短时间，二是可以保证运输中材料的完好性，每辆车我们均派两名司机轮流驾驶，以保证行车安全。
我们在执行有关规定的同时，充分考虑货物进场时间和路线，合理安排装车数量，保证货物及时、连续地供应。
根据交通管理制度规定，为确保交通便利，材料进场的公路运输时间安排在每天22：00-6:00之间。
1.3材料公路运输方案1.3.1单元幕墙板块运输方案超大单元板块运输车辆：长9.6米，高3.9米（路过桥梁限高4.6米），宽5米。
常规单元板块运输车辆：长16米，高4.1米（路过桥梁限高4.6米），宽5米。
运输时间：拟定在23：00至早6：00之间运输每天运输量：30～40块，根据实际吊装要求，安排车辆。
公司计划员一定要与公司运输部门及总包现场管理部门负责人协调好时间和运输数量，避免单元板块运的过多，或塔吊没有时间，不能及时运送的存放层，或运的过少满足不了施工要求。
本工程单元板块共3543块，其中，超大单元板块（板块高度≥5000m）为380块，其余为标准单元板块。
1.1单元板块的数量及分类厢式货车标准参数输，15m 的货车用于运输超大单元板块，每车次可运输超大单元板块8块；9.6m 的货车用于运输常规单元板块，每车次可运输常规单元板块6块。
工程材料施工进度计划(3篇)
第1篇一、前言为确保工程材料供应的及时性和施工进度的顺利进行，特制定本工程材料施工进度计划。
本计划旨在明确工程材料供应的时间节点、数量、质量要求以及施工进度安排，以确保工程按期完工。
二、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：XX平方米4. 工程结构：XX结构5. 工程工期：XX个月三、工程材料施工进度计划1. 材料供应计划（1）材料名称：水泥、钢筋、砂石、砖、木材、门窗、瓷砖等（2）材料规格：按照工程设计要求及国家标准执行（3）材料数量：根据施工图纸及工程量清单确定（4）材料供应商：选择具备相应资质、信誉良好的供应商（5）材料质量：符合国家标准及设计要求2. 材料进场计划（1）进场时间：根据施工进度计划，提前一个月安排材料进场（2）进场方式：采用公路运输、铁路运输等方式（3）进场验收：严格按照国家标准及设计要求进行验收，确保材料质量合格3. 施工进度计划（1）基础工程：预计XX天后开始施工，工期为XX天（2）主体工程：预计XX天后开始施工，工期为XX天（3）装饰装修工程：预计XX天后开始施工，工期为XX天（4）配套设施工程：预计XX天后开始施工，工期为XX天4. 施工进度控制措施（1）合理安排施工顺序，确保施工进度（2）加强施工人员培训，提高施工效率（3）加强施工现场管理，确保施工质量（4）加强材料管理，确保材料供应充足四、总结本工程材料施工进度计划旨在确保工程材料供应的及时性和施工进度的顺利进行。
通过合理规划材料供应、施工进度，加强现场管理和质量控制，为工程项目的顺利实施提供有力保障。
在实施过程中，如遇特殊情况，应及时调整计划，确保工程按期完工。
第2篇一、前言工程材料施工进度计划是工程项目管理的重要组成部分，对于确保工程质量和进度具有重要意义。
本文以某工程项目为例，详细阐述工程材料施工进度计划的内容。
二、工程概况1. 工程名称：某住宅小区项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 工程总投资：XX亿元5. 工程建设周期：XX个月三、工程材料施工进度计划1. 材料需求计划（1）水泥：计划用量XX吨，分阶段使用，具体如下：第一阶段：XX月，用量XX吨；第二阶段：XX月，用量XX吨；第三阶段：XX月，用量XX吨。
室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划
室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划室内装修工程的成功与否，很大程度上取决于材料和施工机械设备的供应情况。
因此，我们制定了一份材料进场计划，以确保及时、保质、齐备的供应，并尽可能节约采购费用。
为此，我们考虑了工程工期紧、材料种类多、质量要求高等特点，采取了相应措施，如对大批量材料分批进场，提前与供应商协商等。
同时，我们也注意不过多储备材料，以避免造成资金占用和仓库面积浪费，也不过少储备，以避免停工待料和延误工期。
为了更好的管理材料，我们制定了材料管理制度，明确了材料的品种、规格、数量和进场时间，并预先安排好堆放位置，以便于管理。
同时，我们也注意了材料的堆放方法，如选择较高、干燥的地势堆放，易碎、易潮、易污染的材料要采取保护措施等。
机具和材料也要分开存放，以避免损伤装饰材料。
在材料进场时，还要切实做好签收工作，核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符，检查有无明确的材料标识，有无规范的出厂验收报告和合格证书，并登记材料的品种和数量以备查验。
最后，我们还要采取材料质量保证措施，建立材料质量保证体系，以保证材料的质量符合要求。
在申请、订货、采购、送料等方面，也要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料和设备。
2、为确保材料和设备的质量，需要建立完善的进场前检查验收和取样送验制度。
这包括对材料和设备进行“四验”，即验规格、验质量、验品种和验数量。
如果发现不合格的产品，就不能运到现场。
在验收过程中，如果发现数量不足、质量不符合要求或损坏等情况，就要查明原因，分清责任，并及时处理。
3、现场和仓库的管理工作也非常重要。
需要正确贮存材料和设备，并进行分类、分批保管和堆放。
合格证、化验单等文件必须与材料相符。
大宗材料和设备必须按照施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。
同时，还要加强材料的限额管理和发放。
4、所有材料和设备的管理人员都需要加强技术业务研究，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。
装修工程施工计划书(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX住宅装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX小区XX栋XX室3. 工程规模：住宅装修面积XX平方米4. 施工单位：XX装修公司5. 设计单位：XX设计公司二、施工准备1. 人员准备：成立项目管理机构，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等人员职责，确保施工顺利进行。
2. 材料准备：根据设计图纸和施工要求，提前采购各类装修材料，确保材料质量合格，满足施工需求。
3. 施工机具准备：准备各类施工机具，如电钻、电锯、切割机、泥工工具等，确保施工过程中使用。
4. 施工方案编制：根据设计图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 施工阶段划分：（1）拆除阶段：5天（2）水电改造阶段：10天（3）泥工阶段：15天（4）木工阶段：15天（5）油漆阶段：10天（6）验收阶段：5天总工期：60天2. 施工进度安排：（1）拆除阶段：拆除室内原有设施，清理现场垃圾，确保水电改造顺利进行。
（2）水电改造阶段：进行水电线路改造，确保水电布局合理、安全可靠。
（3）泥工阶段：进行墙面、地面找平，瓷砖铺设，卫生间、厨房防水处理等。
（4）木工阶段：制作安装门窗、衣柜、橱柜等木制品，确保尺寸精确、美观大方。
（5）油漆阶段：对墙面、木制品等进行刷漆，确保颜色均匀、无色差。
（6）验收阶段：对施工质量进行全面检查，确保达到设计要求，业主满意。
四、施工质量控制1. 施工过程控制：严格执行施工规范和质量标准，对施工过程中的每一个环节进行严格把控。
2. 材料质量控制：对进场材料进行严格验收，确保材料质量合格。
3. 施工人员培训：对施工人员进行专业技能培训，提高施工水平。
4. 施工监督：聘请第三方监理单位对施工过程进行监督，确保施工质量。
五、施工安全措施1. 施工现场安全防护：设置安全警示标志，确保施工人员安全。
2. 施工用电安全：严格执行用电规范，确保用电安全。
材料供应计划及相关实验计划
材料供应计划及相关实验计划一、材料进场计划材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。
1、本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选一级品的材料样板，经甲方及监理认可签字后一式三份，一份交恒大地产总工室备案，一份送恒大地产项目部，一份我司项目部现场工地自留，作为日后对板验收依据。
2、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。
在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。
主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。
3、低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。
4、材料部必须仔细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。
二、装修材料的质量保证1、掌握材料信息，优选供货厂家。
本工程整体档次较高，装饰要求强，各类材料的质量、五金件等配套装饰的档次就显得尤为重要。
为此，我司拟派具有多年施工经验丰富的项目经理、预算员、设计师、材料员等专门赶赴诸如石材、五金件等大宗装饰材料的相关厂家或代理商家考察、了解，比较这些材料的设计品位、稳定性、色差、加工能力及供货期、价格等，为日后的材料组织打好基础。
2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。
合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。
3、合理组织材料使用，减少材料的损失。
4、加强材料检查验收，严把材料质量关。
（1）对于重要、主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。
（2）所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。
（3）材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能。
装饰装修工程材料(周转材料)投入计划及拟投入的施工机械
施 工装饰装修工程材料（周转材料）投入计划及拟投入的施工机械一、材料（周转材料）投入计划1、采购计划作业流程2、采供计划材料供应是本次工程能否保质按期完成的关键，结合本工程的具体特点，我方将分自购材料、甲订乙供以及甲供材料三种情况采取以下的技术措施来确保材料的供应和准备。
2.1自购材料对自购材料公司物资部早已进入状态，成立了《物资供应信息组》，利用物资部原有优势并结合现代化信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题，所有材料（除甲供材料）按照工期要求可完全保证现场施工使用。
项目部已编制了《总材料使用计划》交物资供应部，目前物资部派人进行市场模拟采购，确保开工后万无一失。
2.2甲订乙供对甲订乙供的材料，我司物资部门将严格按照甲方指定的厂家、品牌、价格进行接洽和定货，对厂家可能影响施工或装饰效果的产品，我司将提出建议性意见并提供可保证施工及效果的厂家，由甲方参考确定。
2.3甲供材料对于本工程中的甲供材料，我司拟设专人与甲方负责此项目工作的人员对接，了解供货情况，收集信息，如甲供材料的厂家品牌、规格、尺寸、色调等，以便使用及安装时与现场施工保持一致，甲方有充分的时间准备、调整。
2.4供应措施2.4.1严格订货制度（1）准确：材料品种、规格、数量与设计一致。
（2）可靠：材料性能、质量符合标准。
（3）及时：供货时间有把握。
（4）经济：材料价格应低于市场价。
2.4.2严格入库手续（1）经检验质量不合格或运输损坏的材料不能入库。
（2）材料保管要因材设库，分类堆放，按不同材料各自特点采取适当的保管措施。
对木制品、壁纸要注意防潮、防晒、防鼠。
对油漆及稀料要单独存放，注意防火。
对大理石、玻璃、要注意防撞击。
（3）小件物品、贵重物品要装箱保管，防止被盗。
2.4.3严格出库手续班组凭施工任务单填写领料单，办理材料出库手续，实行材料领用责任制，专料专用。
完成工作量的70%时，进行库存清点，严格控制进料，施工剩余材料要及时组织退库。
房屋维修类 工程材料进场计划
房屋维修类工程材料进场计划下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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工程材料的进场计划(4篇)
工程材料的进场计划（4篇）工程材料的进场计划（精选4篇）工程材料的进场计划篇1一、主要材料需要量及进场计划本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。
因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。
结构施工所需的材料由我公司合作商提供，根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料分批进场。
二、材料投入计划保证措施1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。
同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。
2、在工程施工中，做到防患于未然。
加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。
1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。
2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。
3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。