学习人力资源管理的心得体会

合集下载

人力资源管理课程心得体会15篇

人力资源管理课程心得体会15篇

人力资源管理课程心得体会15篇人力资源管理课程心得体会1这学期有幸学习人力资源管理这门课,我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展等方面的相关知识。

为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为企业部门配置合适的人力资源,人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。

所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以及员工关系等。

一、人力资源计划根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。

制定出每种类型岗位上需要的人员数量,职务类型上需要具备的各种技能。

选配合适的人员,人员选择要适应企业的文化,企业的发展,并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充,评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的人力资源计划。

二、员工招聘员工招聘要适应企业发展的需要,要具备必要的专业技能,专业知识。

除此之外还要考虑员工的自身能力,例如对自己的发展计划,个人品德,创新能力,决策能力等。

员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现。

三、员工培训为使招聘来的员工更好的适应企业的发展,更快的适应新的岗位,要对员工进行培训以补充专业知识,提高员工能力,转变观念以及交流信息等。

四、人员管理人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。

五、绩效评估绩效评估为企业的决策提供依据,是员工对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力及作出相关人事调动。

六、员工福利待遇员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员工工作的保障,没有好的相应的福利待遇及薪酬水平,员工就不会全心全意的为企业作出贡献,长久的留在企业工作。

通过这学期的人力资源的学习对自己有了更大的提高,作为个人而言,要想成为企业发展的人才,就必须加强在各项技能上的学习,提高自己的专业能力,没有好的个人能力就没有好的发展,或许可以说是连企业的大门都进不了。

人力资源管理心得体会(15篇)

人力资源管理心得体会(15篇)

人力资源管理心得体会(15篇)人力资源管理心得体会1人力资源管理工作是对公司相关制度进行构建,使企业的人事管理工作系统化、规范化、科学化、标准化,协助公司高层领导恰当的处理事务,激励保留开发人才,给公司在人力资源的储备及任用上形成支持力量。

我认为做好人力资源工作应该从以下几个方面展开工作。

一、企业文化企业文化是公司战略的一部分,组织战略决定企业文化,在确定组织文化之前要先对公司的战略进行研究。

构建企业文化,离不开员工团队情感和敬业精神的培养,要让员工明白个人利益的获得是通过企业价值的创造而实现的,使员工充分发挥工作积极性,共同为公司创造价值而努力。

作为公司人力资源工作人员首先就要在这方面起到榜样示范作用,通过自身的行动来感染周围的同事,如果自己本身节俭,其他人也会如此。

要将公司的战略目标、企业文化和公司的相关管理制度灌输到员工的头脑中、体现在员工的行动上。

这就需要安排相关培训来加强员工这方面的意识。

环境是不断变化的,因此要使公司保持活力,就要在保证公司企业文化及管理制度在一定时期内稳定的同时,查漏补缺,做出相应调整。

二、企业人力资源管理制度企业人力资源管理涉及内容比较广泛,现着重从招聘录用、培训管理、绩效考核和薪酬福利几项内容阐述自己的观点。

1、招聘录用:在招聘员工时应本着招收“最适合公司及工作岗位的人员而不是最好的人员”的原则。

举个例子如招一名普通的办公室行政人员,大专学历,能够对工作认真负责,较好的完成公司及领导交办的各项任务,切实担起责任,能够对办公室的日常办公用品及设备的使用起到监督管理的作用就足矣,就没必要在寻觅一位本科学历学士学位甚或研究生学历的有材之人了。

其一是高学历的人未必就能干好这些事情,其二是高学历的人在工资待遇上可能有更高的要求,同时也在无形之间给公司增加了开支。

在进行招聘前要做好充分的准备,设计好招聘流程,而且要保证各级招聘人员的陈述一致,否则会给应聘者组织涣散的感觉。

还要对招聘方式及所提问题进行精心设计,这对于公司来说是了解应聘者最主要的方法。

人力资源管理学习心得5篇

人力资源管理学习心得5篇

人力资源管理学习心得人力资源管理学习心得精选5篇(一)人力资源管理是组织管理中非常重要的一个方面,通过对人力资源的合理运用和管理,可以提高组织的绩效和竞争力。

在学习人力资源管理的过程中,我有以下几点心得体会。

首先,了解和掌握基本的人力资源管理理论知识是非常重要的。

人力资源管理包括招聘选聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面,需要掌握相关的理论知识和方法。

在学习过程中,我通过读相关教材、参加课堂讲解、查阅资料等方式,学习了这些理论知识,并进行了实践操作。

其次,实践是学习的重要途径。

在学习人力资源管理的过程中,我参加了一些实践活动,例如参加招聘面试、参与员工培训等。

通过实践,我能够更好地理解和应用理论知识,也能够发现其中的问题和不足之处,从而不断完善和改进自己的管理能力。

再次,与他人的交流和分享是一个很好的学习方式。

在学习人力资源管理的过程中,我积极参加了一些相关的交流活动和研讨会,与其他人一起讨论和分享自己的学习心得和经验。

通过与他人的交流,我能够从其他人的经验中学习到很多新的思路和方法,也能够不断扩大自己的人脉资源。

最后,持续学习和自我提升是非常重要的。

人力资源管理是一个不断发展和变化的领域,需要不断学习和更新知识。

在学习的过程中,我意识到持续学习和自我提升是非常重要的,需要通过各种途径获取新的知识和信息,例如参加培训课程、阅读相关书籍和文章等。

综上所述,学习人力资源管理需要理论与实践相结合,需要与他人的交流和分享,并需要持续学习和自我提升。

通过学习和实践,我能够不断提升自己的管理能力和综合素质,为组织的发展和成功做出更大的贡献。

人力资源管理学习心得精选5篇(二)在人力资源管理实习期间,我学到了许多关于管理人力资源的知识和技能。

下面是我实习心得的几点总结:首先,人力资源管理需要具备良好的沟通和协调能力。

在实习中,我经常需要与不同部门的员工和管理层进行沟通,了解他们的需求和问题,并提供相应的解决方案。

人力资源管理课程心得体会范本6篇

人力资源管理课程心得体会范本6篇

人力资源管理课程心得体会范本6篇大家要知道富有独特意义的心得体会一定具有新鲜的观点,心得体会可以帮助我们记录读书或实践后的感受,因此要认真对待,以下是精心为您推荐的人力资源管理课程心得体会范本6篇,供大家参考。

人力资源管理课程心得体会范本篇1在没有学习本专业之前,我一直以为人力资源要做的工作就是以前人事部门的事,只是简单的处理文件、整理资料、通知会议等等。

接触这门课程之后,我了解了,简单的、以前的人力资源部门所做的事已经不能满足现在企业整体、社会经济高速发展的社会。

现在的行业、企业都是想靠“人才”来竞争。

任何一个企业不怕你有资金,没有人就什么都很难成功。

每个企业几乎都会说“以人为本”,但是又有很多企业老板真正来重视人才这个问题的呢?私营企业及民营企业的老板大部分都是以“又要马儿不吃草,又要马儿跑得快”这种思维模式来用人,留人就不是他们要考虑的主要问题了。

老板的经营理念是决定企业寿命的唯一标准,老板的思维模式就是整个企业的所谓“企业文化”。

制度和管理方式是要定的,具体执行就靠老板自己临时的决定,有制度无法执行也不需要执行是在家族式企业中明显存在的问题。

一个在其他公司工作得十分出色的管理者,如果到了该类型企业也就要看老板自己的意思而定企业文化,老板不同意制度及文化就是行同虚设,也就无法执行、好和不好的标准就不要说了。

这个问题就是老板的思维模式决定了企业的寿命。

“水能载舟、亦能覆舟”,选择好人,用好人,怎么用?如何用?人力资源管理的重要性就体现出来了。

如果要发展就必须重视人力资源方面的管理,必须懂得人力只有管理好了,才会使自己企业有发展壮大的将来。

本专业让我知道,人力资源的战略规划与企业战略也是一脉相承的,如果做得好,可以在企业发展的道路上顺水行舟,如果做得不好,对企业来说将会是“祸起萧墙”,就算你外部经营的足够强大,内部的空虚一定会是致命的。

因此,我们学人力、将来有可能做人力的学生,从现在开始,就要注重基础知识,注重企业的系统性、规划性、全局性和权变性。

学习人力资源管理心得体会(15篇)

学习人力资源管理心得体会(15篇)

学习人力资源管理心得体会学习人力资源管理心得体会(15篇)学习人力资源管理心得体会1在公司下达,认真贯彻《人力资源管理规章制度》的实施意见后,我从思想上高度重视本次学习教育活动,认真学习了有关新规定新制度,并做好学习记录。

通过学习,使我认识到严格执行新规章制度的迫切性和重要性,这是我们转变观念适应新形势、新发展的需要,诗司健全完善现代企业管理制度的具体体现。

现根据学习情况,结合个人工作实际谈一点体会。

通过学习《人力资源管理规章制度》使我明确了自己的岗位要求,也对公司考核工作有了比较深刻的认识和理解,同时也提高了自己的思想认识,增强了遵纪守规的自觉性。

以往我们平时疏于学习,对规章制度学习不深,理解不够全面,对各项规章制度和岗位职责方面理解不够透彻、执行不够细致,思想上存在麻痹意,违规违纪的现象时有发生。

在学习新制度后,特别是绩效考核制度的引入,对我的内心触动很,如果以后不能熟悉掌握规章制度,不按照规章制度执行,就可能犯错误,甚至可能造成工作上的被动,在绩效考核中就可能会被末位淘汰,并且直接影响我个人的工作岗位和经济利益。

新制度规范和约束了员工的各种行为,指导我们在工作实践中的工作方式和工作态度,使我们的工作更加科学和更加标准化。

针对本人存在的一些问题,结合新制度的相关规定,我将采取以下改进措施:一是加强有关业务的学习、特别舒章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。

二是认真履行工作职责,严格恪守各项管理制度,将各项制度落实到业务活动中去。

三是强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心融化于血液,体现于行动,伴随于身边,有一分热,发一分光,做一个实实在在的燃气人。

为了公司的发展蓝图贡献自己的一份力量。

学习人力资源管理心得体会2通过南郊网络学院《人力资源管理》课程的学习,我认识到了人力资源管理专业的发展和成熟,人力资源不再是传统意义上的单纯的人事管理,已逐步上升到了战略的高度,与企业的生存发展密切相关。

学习人力资源人力资源学习的心得体会(精选7篇)

学习人力资源人力资源学习的心得体会(精选7篇)

学习人力资源人力资源学习的心得体会(精选7篇)当我们备受启迪时,马上将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?这里是小编为大家整编的7篇学习人力资源的相关范文,欢迎阅读。

学习人力资源管理心得体会篇一我两次来到北京参加“超市人”的培训,使我更加系统地学习了人力资源的有关知识,开阔了视野,增长了见识。

通过和学员的交流,学习到很多先进经验及经营理念,更加认识到自身存在的差距与不足。

本次培训有四个方面的内容:招聘面试与甄选;薪酬体系的构建与管理;建立具有竞争力的激励体系;人力资源经理如何充分发挥作用。

现将本次学习体会汇报如下:一、企业的竞争是员工素质的竞争,能否招聘到并选拔出合适的员工是一个企业兴衰的关键。

招聘的目的是吸引、善用和发展有才能、有经验、敬业、创新和廉洁的员工,所有应聘者机会均等,不因应聘者的性别、民族和宗教信仰不同而给予不同的考虑,公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升,然后再考虑向社会公开招聘。

我们在招聘工作中,一般是通过简历的筛选和面试来决定是否录用。

但是简历只能代表一个人的过去,不能代表他的现在水平,更不能排除他有迎合面试人的心态回答问题的一方面。

一旦录用之后,还存在着与企业文化的融合,工作岗位的适应及潜能的充分发挥等问题。

这就要求我们人力资源部在招聘人员时,须做好任职要求和职位描述,以便应聘者能根据自己的实际情况去应聘相应的职位。

而且在招聘中高层管理人员时还需从侧面了解其人品及工作表现。

以免在今后的工作中出现较大的后患。

对一些条件较好但暂时无空缺安置人员,也应委婉地通知其没有被录取的原因是“好中选优”,以后还有机会。

以便保留一个很好的印象,待需要时录用。

由于我们所需的管理人才和专业人才在我们地区特别有限,人员选择余地较小,还是应该注重从内部提拔,比较节省人力成本,企业文化和价值观也能得到认可,相对来说,注意内部人员的储备和培养尤为重要。

人力资源管理综合实训心得体会(精选7篇).doc

人力资源管理综合实训心得体会(精选7篇).doc

人力资源管理综合实训心得体会(精选7篇)人力资源管理综合实训心得体会篇1不知不觉中,这个学期又快结束了,通过这一个学期对人力资源的学习我有了很多收获,主要是巩固前所学的知识,并且提高了自身的实际操作能力,我认识到了人力资源工作的重要性。

在当今这个竞争激烈的市场上,企业必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取繁荣和发展。

战略是一个过程,它的有效实施离不开战略高度的人力资源管理。

在这学期的学习过程中我们学习了组织结构和岗位设置表的编制,撰写工作实施方案,撰写岗位说明书,编制招聘计划和撰写招聘广告,招聘面试,绩效考核指标设计,技校沟通模拟,职业生涯管理等实验内容。

从而学习对组织结构、工作任务设计、人员甄选、培训与开发、报酬系统、信息及信息系统这五个变量进行控制。

在这过程中我学习到了很多人力资源管理的专业技能。

我认为人力资源工作的主要内容之一就是为他人创造良好的工作环境,要相信人人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。

即是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才。

首先,我们要做好人力配置工作,也就是将合适的人放到合适的岗位上。

这对于企业展有着重要的影响,如果每个人都各尽所长,对于企业的发展将是非常有利的,反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。

其次,我们还要做好人才激励,在每一次与下属沟通中都要努力激励对方,善于倾听职工的意见,对下属的成就进行表彰,同时还要有相应的物质奖励,提高职工的满足感,使员工能能够全身心地投入工作。

我们还需要努力使员工达成自我实现的需要。

让员工在工作过程中有最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。

这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计,给员工足够的发挥空间,参与管理,使员工感到自己在企业中的价值,不仅可以提高其斗志,从而积极地工作,而且会了解如何有效协调配合,导致员工之间关系密切,气氛和谐。

人力资源学习个人心得体会(通用5篇)

人力资源学习个人心得体会(通用5篇)

人力资源学习个人心得体会(通用5篇)人力资源学习个人心得体会篇1人力资源学习之路:我的领悟与成长人力资源,这个领域在我心中曾是一个充满神秘的面纱。

我意识到,每一次的探索和领悟,都是我职业生涯中宝贵的学习经验。

以下是我在人力资源学习过程中的心得体会。

1.理解人力资源的价值:我逐渐认识到,人力资源不仅是一个部门,更是一个企业价值的创造者。

通过招聘优秀的员工,提供有竞争力的薪酬和福利,制定有效的培训和发展计划,我们可以帮助企业提升员工的满意度和绩效,从而提高企业的整体效益。

2.学习的过程:学习人力资源并非一蹴而就,而是需要耐心和毅力。

每一个概念,每一个政策的变化都需要我们仔细研究。

我意识到,只有全身心地投入到学习中,才能真正理解人力资源管理的精髓。

3.实践的重要性:理论学习是一方面,但更重要的是要将理论应用到实践中。

在处理实际问题时,我学会了更好地理解员工的需求,更有效地制定和执行人力资源策略。

4.人力资源的多元化:人力资源工作涉及到许多不同的方面,如员工关系、薪酬福利、培训发展等。

我认识到,我们需要具备广博的知识和技能,才能有效地处理这些问题。

5.持续学习:人力资源领域的发展日新月异,新的政策、理论和实践不断涌现。

我深刻体会到,作为人力资源从业者,我们需要保持开放的心态,持续学习,以适应这个领域的快速发展。

回顾我的人力资源学习之路,我深感其带给我的成长和收获。

我期待在未来的日子里,我将继续在这个领域探索,以更好地服务于员工,为企业创造更大的价值。

人力资源学习个人心得体会篇2人力资源学习个人心得体会自从我第一次接触到人力资源这个领域,我就被它的实用性和丰富性所吸引。

在过去的几个月里,我参加了各种人力资源课程,包括员工招聘、培训和发展、绩效管理以及薪酬福利管理等主题。

这篇*是我对人力资源学习的心得体会。

首先,人力资源不仅仅是一份工作,更是一种生活态度。

在人力资源的世界里,我们致力于发掘人的潜能,激发组织的活力,促进个人和组织的共同成长。

人力资源管理学习心得体会精选9篇

人力资源管理学习心得体会精选9篇

人力资源管理学习心得体会精选9篇人力资源管理学习心得体会1经过一个学期的人力资源管理的学习,感觉自身受益匪浅。

教材第一篇人力资源导论让我更加了解了人力资源管理的内涵,深入了解知识经济条件下,作为当代大学生的自己即将面临的严峻的挑战,对自己的未来之路也产生更多的思考,注意自身公平就业权利,同时,对我国人力资源的法律规则方向也有了一定的了解,不可否认,这些对即将到来的就业有很大的帮助;教材其他部分陈述了关于人力资源获取、保留、发展、协调等,均在不同方面使我了解自身将来会遇到的种种就业问题,使我对未来职业生涯发展有了更系统的了解,不再觉得一切都是模模糊糊、似懂非懂。

人力资源管理这门课程让我印象最为深刻、感触最深的内容是“职业发展成功的五个理论”1、烧开水理论--证明自己存在的三个过程2、绣花理论--在奉献中发展3、马论--识别并抓住机遇4、红叶子理论--开发自己的亮点5、交点理论--寻找职业生涯成功的起点之所以会觉得特别有感触和收获,是因为这五个理论使我更加明白现阶段正处于大学校园——为未来做准备的自己应该做些什么,应该为未来储备一些什么,应该抱着一种怎样的态度生活、学习!一、烧开水理论——证明自己存在的三个过程要点:经常添柴:即不断地努力学习和积累,锅底下没有柴火,水是怎么也不会开的;水开了再掀锅盖:即学习和积累的过程中不能急于表现自己,要谦虚和耐得住寂寞,水开了再证明自己的存在,掀锅盖会把已积累的热量散发出去,会使烧开水的过程更漫长;别让沸水熄灭了火:要学会回报与感恩,同时还要再烧第二锅开水,准备人生的再次冲刺。

“烧开水理论”将烧开水看作是一个证明自己存在的过程,并从中提炼了“添柴加火”、“耐心等待”和“服务大众”这三个职业发展的要素。

强调把水烧开必须把握“经常添柴”,“水开了再掀锅盖”,“水开了别让火熄灭”这三个要素。

不断“添柴”是为了获得和积累个人职业生涯所需的能量,包括知识、信息、技能、经验和社会资本等,这个过程必须是一个不停顿、不间断的过程,只有不断地努力学习和积累,才能聚集能量实现发展。

人力资源管理读书心得体会(精品9篇)

人力资源管理读书心得体会(精品9篇)

人力资源管理读书心得体会(精品9篇)人力资源管理读书心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的人力资源管理读书心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【人力资源管理读书心得体会(精品9篇)】,供你选择借鉴。

人力资源管理读书心得体会篇1网络世界,甚为广大,每个人在从网上获取资源的同时,另一部分人一定是在生产或创造这些资源,有来有去,网上的资源才能不断更新,以供众人参考、借鉴。

去年11月份我参加了国家劳动和社会保障部的人力资源管理师(二级)考试,今天成绩公布了,很幸运,我过关了,理论64分,实操60分,综合84分。

在此,首先要感谢培训机构的全力帮助,还要感谢网上上传相关学习资料的各位前辈们,在考试前的复习中,我曾在网上下载了一些十分有用的学习资料,特别感谢大家无私的帮助。

我现在一家通信企业做人力资源管理工作。

人力资源管理师逐渐已成为本行业的一个通行证,已被越来越多的企业认可。

2008年,我报名参加了11月份的二级考试。

现就考前复习、考试经验技巧同大家分享,希望更多的业内人士通过考试获得执业资格。

首先,说说报名。

报名时培训机构要选好,最好选择当地实力和过关率较高,管理正规的培训机构。

当然,你如果直接到鉴定中心报名,然后自学也可以,但是这需要很强有自学能力和精力。

如果从培训机构报名的话,报名、上课、考试、取证等都由培训机构一手搞定,你只需要交线,然后好好学习即可,别的无需多管。

费用嘛,二级的一般在一千五至两千左右不等,报名的时候,应该对课程安排和课时有一个了解,然后再交钱。

第二,参加二级考试的大多都是在职的人力资源管理人员,有的已是主管,当然不是做人力的也有。

一般来讲,现职人力资源管理人员,且在三十左右的人过关率较高。

因为他们的记忆力和精力相对较好,又有实践工作经验,对知识的理解、掌握程度较高。

而那些没有实际工作经验的人员相对就难度大一些。

报名后,培训机构安排的课程,如无特殊情况都应该去听,毕竟讲课的老师会有一些技巧教给你,如果一次课都不去听,过关的可能性就极小了。

人力资源管理工作心得体会范文5篇

人力资源管理工作心得体会范文5篇

人力资源管理工作心得体会范文人力资源管理工作心得体会范文精选5篇(一)人力资源管理工作心得体会作为一个人力资源管理者,我认为人力资源管理是一个非常重要的工作。

通过这段时间的工作经验,我总结了一些心得体会:1. 关注员工的发展:作为人力资源管理者,我们应该注重员工的发展和成长。

这包括提供培训和发展计划,以帮助员工提升技能和能力。

培训可以增加员工的工作满意度和忠诚度,并提高员工在工作中的表现。

2. 建立良好的沟通渠道:沟通是人力资源管理的关键。

我们应该确保与员工保持良好的沟通,并积极倾听他们的想法和反馈。

这可以帮助我们了解员工的需求和问题,并采取相应的措施解决问题。

3. 建立正面的工作环境:一个良好的工作环境有助于提高员工的工作效率和满意度。

我们应该建立一个鼓励员工合作和互助的文化,营造积极向上的工作氛围。

4. 合理激励员工:为了提高员工的工作动力和积极性,我们应该合理激励员工。

这可以包括提供奖励和激励计划,如提供绩效奖金、晋升机会等。

激励计划应该与员工的绩效和贡献相匹配,以激励员工做出更好的成绩。

5. 建立有效的招聘和选拔程序:人力资源管理的一个重要任务是招聘和选拔合适的员工。

我们应该建立有效的招聘和选拔程序,以确保招聘到适合岗位的员工。

这可以包括制定招聘标准、面试和评估流程等。

总的来说,人力资源管理工作是一个复杂而又重要的职责。

通过关注员工的发展、建立良好的沟通渠道、建立正面的工作环境、合理激励员工以及建立有效的招聘和选拔程序,我们可以提高员工的工作满意度和绩效,从而为组织的发展做出贡献。

人力资源管理工作心得体会范文精选5篇(二)人力资源管理是指对企业人力资源的整体规划、组织、控制和协调的过程。

下面是人力资源管理工作总结的范例:在过去的一年中,我致力于提高企业的人力资源管理工作。

以下是我在这方面所取得的成就和贡献:1. 招聘与招募:我与招聘团队紧密合作,制定了招聘策略,并成功地招聘到了一批高素质的员工。

人力资源管理学习的心得体会6篇

人力资源管理学习的心得体会6篇

人力资源管理学习的心得体会6篇人力资源管理学习的心得体会篇1通过xx两年多的的人力资源管理的学习,我深刻的领悟到了人力资源管理的真谛:其实是人的管理。

管理是一门科学,也是一门艺术。

随着高科技的发展和社会的进步,现代管理更加强调管理的软化,重视管理的艺术。

管理工作千头万绪,管理者要做好管理工作,就必须提高管理艺术水平。

人是企业的灵魂:人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。

无论是在工厂、企业,哪一个单位都离不开人,从社会发展来看,朴素的社会学认为人是万物的主宰,管理学应该从人入手。

而在现代企业的建设和管理中,人才的管理始终是一个关键的环节。

人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容。

中国正在从计划经济向市场经济转变。

传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。

人才可以自由流动,企业和个人有了双向选择的机会。

企业从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位;个人从被动地服从国家分配转变为可根据自由意愿自由择业的劳动者。

人力资源管理,首先要相信人人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。

也就是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为(本站推荐)现实的人才。

所以人力资源管理需要如下的条件,只要真正的按照下面的条件来管理人才,才能真正的是人才为社会做贡献,真正的服务于社会,而不是成为假人才。

一、人才配置人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。

虽然说起来简单,但其对于企业的发展却有着重要的影响。

人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别,如果各尽所长,对于企业的发展将是非常有利的;反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。

垃圾是放错地方的资源,当你认为你的员工工作平平淡淡或是处理得并不尽如你意,可以考虑是否给他安排错了职位。

引申而言,就是要根据员工自身的情况来考虑他们适合什么职位。

人力资源管理心得体会(15篇)

人力资源管理心得体会(15篇)

人力资源管理心得体会(15篇)人力资源管理心得体会1通过认真的学习和虚心的请教,经过一个多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。

为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。

任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理准备。

目的:能够是自己在进入社会后不胆怯,在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化。

单位实际工作在刚到单位的时候,我开始是忐忑的,怀疑自己的能力,也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前半个月的时候一直是找不到方向的,等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。

某某年至20某某年间,我实习的地点是检测有限公司,某某检测有限公司是成立于某某年9月,前身系安徽省某某检测中心,是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、准确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。

我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行。

负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。

我们的工作目的就是制定人力资源控制程序,以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力,都能胜任该岗位。

职责;各部门负责制定本部门人员的培训计划。

人力资源的心得体会8篇

人力资源的心得体会8篇

人力资源的心得体会8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作方案、工作总结、心得体会、演讲稿、合同协议、条据书信、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, insights, speeches, contract agreements, policy letters, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人力资源的心得体会8篇通过心得体会我们能够更好地认识自己的潜力和能能发掘自己的优势,对于心得体会,大家可以全面地透露本质的看法,以下是本店铺精心为您推荐的人力资源的心得体会8篇,供大家参考。

人力资源管理学习心得体会(6篇)

人力资源管理学习心得体会(6篇)

人力资源管理学习心得体会(6篇) 现代企业的生存与进展受众多因素影响和制约。

其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者,也就是人力资源。

他们是企业全部资源中最珍贵的,但是在实际操作中,很多企业更关怀的可能是它的资金和市场问题,人力资源治理经常为其所无视。

然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步进展。

广东在经受完民工荒之后,又遇上后经济危机时代,遭受劳动力的价格上涨,以往的廉价优势已经变成了制约企业持续进展的重要条件。

而在传统的人事治理当中,我们是以事为中心,要求人去适应事,始终强调个人听从组织需要,听从事业的需要,而很少考虑个人的专长、兴趣及需要,也正是这个传统的模式,造就了富士康员工的跳楼大事。

这些外围加内在的因素,都迫切需要我们改革与完善我们的人力资源治理,其中最重要的环节就当是如何用人。

在围绕人这一要素,企业应当为他们制造各种能充分施展他们的才能的条件,为他们供应各种各样的时机,使每一个人都能在一种和谐的环境中尽其所能。

以人为核心的治理,就是要敬重人。

关怀人;以人为核心的治理就是树立为人效劳的观念。

当组织内的员工受到敬重时,他们就能体会到自己是组织的仆人。

人力资源治理学习心得体会21、人力资源规划也就是我们笼统说的方案和规划的组合,简洁的打个比方:“就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标,同时需要一个有效的导航系统,以确保航行在正确的路线之上”。

人力资源治理也一样,需要确定HR(人力资源)工作目标定位和实现的途径。

人力资源规划的目的在于结合企业进展战略,通过对企业资源状况以及人力资源治理现状的分析,找到将来人力资源工作的重点和方向,并制定详细的工作方案和规划,以保证企业目标的顺当实现。

人力资源规划的重点在于对企业人力资源治理现状信息进展收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定将来人力资源工作的方案。

2、聘请与配置上面讲到人力资源的规划,既然有了规划,我们就要开头人员的聘请任用与配置。

学完人力资源管理课后心得体会(通用5篇)

学完人力资源管理课后心得体会(通用5篇)

学完人力资源管理课后心得体会(通用5篇)学完人力资源管理课后心得体会篇1在学习人力资源管理课程后,我深深感受到这门学科的实用性和重要性。

我不仅对人力资源管理的基本概念有了深入的理解,还学会了如何将这些知识应用到实际工作中。

这门课程涵盖了许多关键领域,如招聘、培训、绩效管理、员工关系和福利等。

通过学习,我对每个领域的重要性有了清晰的认识,也了解到了它们之间的相互关联。

我深刻认识到,一个成功的人力资源管理策略对于企业的成功至关重要。

在学习过程中,我了解到人力资源管理不仅仅是理论,而是需要付诸实践的。

通过案例研究和实践活动,我学习了如何运用人力资源策略来提高员工满意度和绩效,以及如何处理各种人际关系问题。

此外,课程还强调了团队合作的重要性。

在学习过程中,我们进行了许多团队项目,这使我明白了团队合作对于解决复杂问题的重要性。

我学会了如何有效地与团队成员沟通,并在不同情况下保持团队的一致性。

总的来说,学习人力资源管理课程使我对人力资源管理的实践和理论有了深入的理解。

我深刻认识到,作为人力资源管理者,需要具备深厚的人际关系技巧、领导力以及灵活性和适应性。

我相信,通过进一步的学习和实践,我将成为一个更有效的人力资源管理专家。

学完人力资源管理课后心得体会篇2人力资源管理课程的学习心得体会在学习人力资源管理课程后,我有幸对组织行为学、员工关系管理、薪酬设计等方面有了更深入的理解。

这门课程不仅拓宽了我的视野,也让我更好地认识到人力资源管理在现代组织中的重要性。

首先,我对组织行为学有了全新的认识。

原来,员工的工作并不只是完成任务,更是为了实现组织的目标。

理解到这一点,我对管理团队有了更深的理解,也明白了如何更好地协调团队成员,提高工作效率。

其次,课程中关于员工关系管理的讲解,让我明白了人力资源管理并非只是简单地发发工资,而是一项复杂且关键的任务。

良好的员工关系可以增强组织的凝聚力,提高员工的满意度,进而提升组织的整体表现。

人力资源管理培训心得体会(6篇)

人力资源管理培训心得体会(6篇)

人力资源管理培训心得体会(6篇)当我们备受启迪时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮忙我们了解本身的这段时间的学习、工作生活状态。

那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?这次美丽的我为您带来了人力资源管理培训心得体会(最新6篇),希望可以启发、帮忙到大家。

人力资源学习心得体会篇一充分发挥人力资源作用提高企业管理水平,管理是企业实现目标的关键,特殊是现代大型企业更需要科学的管理手段,现代管理进展趋势有四点:一是战略化趋势;二是信息化趋势;三是人性化趋势;四是弹性化趋势。

而人力资源管理是企业管理的核心内容。

一、管理是一门科学也是一门艺术:随着高科技的进展和社会的进步,现代管理更加强调管理的软化,注重管理的艺术。

企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。

管理一词有管辖、掌控、处理的意思。

所谓管理,就是管理者为了达到肯定目标而对系统进行掌控的活动。

也就是通过计划、组织、调整、监督等一系列掌控活动,以达到预期的目标。

“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态,“艺术”一词,经常给人一种美的感觉。

管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。

它是指管理活动中的制造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的敏捷策略、独特方式、恰当手段、美妙的方法。

管理艺术是特别微妙的东西,是管理者智慧、才能、阅历和胆略的综合体现,是管理者运用学问、阅历和智慧去做好管理工作的一种本领,它表现管理者处理和解决问题的娴熟程度和水平。

管理工作既是一门科学,又是一门艺术。

社会主义现代化建设,特殊是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必需提高管理艺术水平。

提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的紧要保证,是管理者的要诀。

一个企业要想成功,必需注意以下几点:1、企业战略长远性和适时性的统一、2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。

学习人力资源管理课程的心得体会

学习人力资源管理课程的心得体会

学习人力资源管理课程的心得体会学习人力资源管理课程的心得体会(通用10篇)当我们备受启迪时,可以记录在心得体会中,这么做可以让我们不断思考不断进步。

到底应如何写心得体会呢?以下是店铺帮大家整理的学习人力资源管理课程的心得体会(通用10篇),欢迎大家分享。

学习人力资源管理课程的心得体会篇1学习了十六个星期的《人力资源管理》,我对人力资源管理有了全面的了解。

人力资源管理这门课程偏向于文科,对于学工科的我并不能全面掌握该门课程的要点,但是我对该门课程的部分内容非常感兴趣。

在学习《人力资源管理》的第四章——员工招聘这部分的内容时,我受益匪浅。

面对如今竞争日益激烈的新世纪,作为未来社会的工作者现今的大学生自然而然比较关心企业是怎样进行员工招聘和面试者应如何进行面试这些基本问题。

员工招聘这一章节主要包括企业招聘目标、招聘原则、招聘的渠道与方法、招聘后的评估以及企业录用人员的原则这几部分内容。

对于一个企业来说,员工招聘这一环节是必不可少也是非常重要的。

一个企业发展的好坏,除了企业领导能力的强弱外,员工质量的好坏也是一个关键的因素。

因此,企业非常注重员工的招聘。

一个企业在进行员工招聘前,必须明确此次招聘的目标。

招聘目标直接影响企业日后的发展。

企业在确定招聘目标时应围绕获得企业需要的人员、树立良好的企业形象来考虑。

获得合适的人员才能实现企业人员与职位的优化,同时能够减少不必要的人员流失,改善人力资源的状况。

树立良好的企业形象能够给应聘者一种良好的感觉,即使应聘者不能成为企业的合适人选,但也会被企业的良好形象所折服,无形中成为企业的“活广告”。

企业确定好招聘目标后,一般会按照招募、选拔、录用、评估的程序来开展招聘工作。

对于招募这一环节,大多数企业都有他们的招聘原则。

通常有公平公开原则、因事择人原则、能岗匹配原则、全面衡量原则、宁缺毋滥原则、效率优先原则、双向选择原则。

如果把企业的招聘比作一场游戏,那么以上的招聘原则则是企业和应聘者要遵守的游戏规则。

人力资源管理课程心得体会6篇

人力资源管理课程心得体会6篇

人力资源管理课程心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲致辞、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、总结报告、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, documents, contracts and agreements, rules and regulations, emergency plans, experiences, summary reports, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人力资源管理课程心得体会6篇体会是现在大家频繁接触到的一种文体,在写心得体会过程中我们都能够在思考中不断进步,本店铺今天就为您带来了人力资源管理课程心得体会6篇,相信一定会对你有所帮助。

人力资源管理学习心得体会(7篇)

人力资源管理学习心得体会(7篇)

人力资源管理学习心得体会(7篇)人力资源管理学习心得体会11、学习本专业的体会我当年高考填报志愿的时候是处于一种完全不知道各个专业学什么、未来会做什么、怎样的人适合学这个专业的状态。

当时仅凭字面意思,认为人力资源管理专业就是学习如何管人,未来也从事管人工作的专业,觉得有趣,然后就填报了这个专业,最后也如愿以偿。

幸运的是,通过四年的学习发现自己不仅喜欢这个专业,自己的个性也挺适合这个专业要求的。

与此同时也有一些遗憾和缺失,如果有人提醒过我的话,现在的我应该能够学得更好。

下面我会结合从老师、朋友及网络上了解的信息,与大家分享我的体会和反思。

其中有很多观点都带有较强的主观性,并且我校的专业学习内容和发展与其他学校难免存在差异,因此以下内容仅供参考。

人力资源管理专业除了为学生提供丰富的学习内容,体验管理的乐趣之外,还为学生提供了认识企业、学习企业管理知识与运作的机会。

有些院校的人力资源管理专业还为学生提供出国交换、开拓国际化管理视野的机会。

人力资源管理专业与管理学院的其他专业相比,最大的特点在于涉及的知识面较广、应用性较强。

作为一名本科生,我认为在本科阶段应该追求知识的广度,同时能做到对知识的灵活应用,这对于进一步的深造以及未来的工作都是很有帮助的。

通过对该专业的学习,我对企业管理的各个领域有了较为全面的把握,从中也发现了自己今后的工作方向与研究兴趣。

通过平时的实践活动,我学会了如何将书本上的管理知识与实践结合起来,体现在实习中能更好地适应企业的流程运作,完成领导交代的工作。

在此过程中我的业务技能和素质有了很大的提高。

比如英语水平、办公软件的操作能力、演讲水平、沟通技能等,这些都为今后走上工作岗位奠定了坚实的基础。

2、课程学习感受人力资源管理专业作为管理学院主要专业之一,既体现了学院“管理”二字的综合特点,也有着自己专业的独特性。

综合性体现在对基础课程的要求上,包括基本的管理思想与管理工具,这些对于每一个商学院学生都是必备的基本知识,如管理学原理、组织行为学、市场营销、微观经济学、宏观经济学、会计基础等课程。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

南开大学成人高等教育高起专毕业报告
学习人力资源管理的心得体会
经过一个学期的人力资源管理的学习,不管是在人管的专业理论还是在企业管理、企业发展方面等等相关知识方面,感觉自己受益良多。

在课程之外,我还看了不少人力资源管理方面的案例和书籍。

其中,有一篇专门写给从事人事管理工作者“如何育人用人留人的十一个定律”,其中有几个著名的定律(理论)让我印象最为深刻、感触最深。

接下来我就将其分别结合到我们人力资源管理的部分重要的板块结合自己的理解对一些观点做一些归纳与分享,谈谈这一学期人力资源管理的学习心得。

一、育人之——大荣法则——企业生存的最大课题就是培养人才
要点:人才的培养是决定企业生存和发展的命脉。

号称日本两大百货公司之一的大荣百货公司重视对人才的培养,由初创时的一家小百货店扩展到经营糖果、饼干等食品和百货。

大荣公司提出的“企业生存的最大课题就是培养人才”,被人们称为“大荣法则”。

启示:一家企业不但需要用好人才,更要培养好人才。

因为现有人才更熟悉企业历史,深知企业所需,并有着为企业奋斗的信念,他们的成长给企业带来无限的生机和活力。

员工的培训和开发是战略性人力资源管理中的核心内容,知识经济趋势下的培训理念更强调了育人的重要性。

最近看到一个企业人力资源管理的案例,运用到了著名的“木桶理论”还将其引申到了“漏桶理论”——一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。

如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。

一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。

“漏桶理论”强调了企业在育人时不仅要培养个体优秀的能力,更要着眼于高绩效团队的创建。

二、用人之——适才适所法则——将恰当的人放在最恰当的位置上
要点:适才适所法则是指企业管理者要按照生产经营管理的要求和员工的素质特长,合理地“用兵点将”,根据员工的不同情况,给他们安排最适合的工作,从而既不会埋没、浪费人才,又能使员工得心应手地开展工作。

启示:发挥员工的聪明才智是人力资源管理的重要组成部份,它是通过用人机制发挥作用的。

用人机制的核心是因材适用,用最合适的人做最合适的事。

企业管理者在用人过程中尤其要充分发挥员工的专长,并应动态调整岗位,使员工随着自身能力的发展,相应的职位、薪酬不断的提升变化,才能调动员工积极性。

更进一步的,要求企业建立科学的选人用人机制,因事设岗、“人岗匹配”,为各种人才脱颖而出创造宽松、公平环境。

职务分析与职务描述
职务分析既为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础,也为员工的考评、晋升提供了依据。

职务分析是企业单位制定有效的人力资源规划、改进工作设计、优化劳动环境的必要条件,也是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。

将“适才适所法则”结合到人力资源管理中“用人”,职务分析与职务描述使得人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,人力资源管理的“人尽其才,岗得其人,能位匹配”的基本原则也得以实现。

员工绩效的考评
要想真正实现“人尽其才,物尽其用”的最终目的,真正做到“适才适所”,还需要我们建立公平合理的绩效考评机制。

企业之所以要进行绩效评估,首先是希望通过对员工的考核,判断他们是否称职,从而切实保证他们与职位的匹配、报酬、培训等工作的科学性;其次是希望通过绩效评估,帮助员工找出自己绩效差的真正原因,激发员工的潜能;最后,通过合理公正的考核制度,考核前将考评的标准量化、公开化,让员工明白怎样得到萝卜和能得到怎样的萝卜。

只有人人都明白目的和要求,才能竭力去争取实现。

三、留人之——雷尼尔效应——以亲和的文化氛围吸引和留住人才
要点:一段时间,与当时美国的平均工资水平相比,华盛顿大学教授们的工资要低20%左右。

教授们在没有流动障碍的前提下愿意牺牲获得更高收入的机会,原因在于留恋西雅图的湖光山色。

这种偏好,后来被华盛顿大学的经济学教授们戏称为“雷尼尔效应”。

启示:要留住团队的人才,人事工作者必须知晓这些人才的真正需求。

单纯靠薪资的量的变化不一定能提高员工的积极性,我们也可以试着用“美丽的风光”来吸引和留住人才。

当然,这里的“美丽的风光”是指一个良好的工作环境和企业文化氛围。

由这个案例从“环境留人”还可以引申到企业体制留人、情感留人、事业留人等等诸多企业留住人才的策略,在此就不展开了,下面我结合以下两个板块来对我这个学期看到的一些人管案例与书籍上的观点做一些分享。

薪酬与福利
作为对团队所有员工绩效的认可形式,薪酬首先在设计上应该表现出“对内具有公平性,对外具有竞争力”的特点。

掌握的水准是,薪资高于或大致相当于同行业平均水平。

同时,在福利制度上,体现留人的做法和愿望。

如“配股制度”留人,给优秀的员工适当配股,同企业“捆绑式”发展。

无论是金钱报酬或非金钱报酬,其目的应该在于激发员工的创造力和团队合作精神。

员工激励与实践
激励机制是企业留人的重要手段,健全的激励机制体现的是一种真诚,这种真诚是对人尽其才的一种回报和尊重。

我曾看到的一篇案例中提到“绩效+奖励机制”——低标和高标的工资标准制定,在保证基础物质需求的基础上,对优秀员工实施奖励机制,形成竞争PK模式,在对抗中成长。

这个机制能够发挥其有效激励的原因在于它把激励与绩效有机地结合起来,为每个员工提供施展才能的舞台,创造学习、发展、升迁的机会。

四、总结:
有学者总结,成功企业的五大人力资源管理特征:重视企业文化的建设;重视员工的满意度与客户忠诚度;重视管理沟通;重视员工职业发展计划;重视优秀人才的选拔与激励。

并且归纳了中国人力资源专业工作者的六点胜任特征:品行好;参与战略决策与执行;懂业务;知晓人事法规与政策;掌握人事管理技能;亲和力强,易沟通。

很喜欢老师不唯书、唯真唯实的授课方式,用幽默风趣的语言给我们呈现的是一个个生动真实的案例,帮助我们更深地理解了专业知识。

在未来的两年的大学学习中,我会努力要求自己向上述那些优质高效的人力资源工作者的优秀品质特征靠近,加强自己人力资源管理专业的理论学习,为日后走上人力资源管理的岗位打下基础。

相关文档
最新文档