网管年终总结ppt

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地企关系比较稳固,沟通渠道比较 顺畅。
中兰高铁等机遇工程的开工建设, 为成品油销售增量带来较大机遇。
风险
“十三五”尽管我公司拿到了重点、关键项 目,但部分网点被其他社会主体取得,网络 占比较低的局面短期难以扭转。
受宁夏宝塔石化低价资源冲击,交界市场销 售、区内市场价格受到持续挑战。
由于国家环保力度的加强,一些矿山、小煤 矿、沙场等勒令关停,增量空间进一步收缩。
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主要指标完成情况
9
截止9月底,指标实现高于同期、好于预期,完成全年指标基本成型。
份额提升
+
0.5%
48%
+
0.3%
66.4%
+
2%
59.8%
市场份额
零售市场份额
场信赖,推动企业可持
续发展。
2 问题和形势分析
存在的问题
SWOT分析
存在的问题
16
一 网络占比较低
竞争主体多元,份额下行的压力增大,巩固市场主体地位的成本进一步增大。
XXX15座
12.9%
社会28座
24%
中油交通4座
3.4%
加油站
116

我公司69座
59.5%
京州市网点数量对比图
XXX14座
15.4%
增强竞争实力、扩大销售增量。
政府支持是前提 1
只有取得各级领导和职 能部门的支持,才是保 证规划项目落到实处、 市场整顿取得实效的前 提。
感悟
市场整顿是根本
只有区内市场的环境不断净化、秩序
3 不断规范,才能巩固和保证公司主渠 道地位。
客户满意是关键
4
只有不断改善硬件条件、 优化服务,才能持续稳
定和维护客户,赢得市
发展要求; 油卡非润气组合营销仍有较大提升空间。
存在的问题
18
三 精细管理不充分
现场 管理
优质 服务
精细 管理
依法 合规
在现场管理、优质服务、精细管理、依法 合规等基础性管理方面还需加强,特别在 损益指标的实现上,还有较大的提升潜力。
SWOT分析
19
机遇
随着供给侧结构性改革的深入,京 州经济依然保持了稳中向好的发展 势头。
SWOT分析
20
优势
持续的投资建设,现有网络布局合理, 竞争有力。
经过完全竞争性市场多年的磨练,锻造 了一支业务能力较强、素质过硬、懂市 场会经营的干部员工队伍。
公司发展潜力较大,人均创效、人均销 量、单站日销量方面具有显著优势。
社会21座
23.1%
中油交通4座
4.4%
运营油站
91

我公司52座
57.1%
京州市城区网点数量对比图
存在的问题
17
二 销售结构不平衡
系统外加气站
京州公司加气站
16座 销量占比87%
VS
1座 销量占比13%
油气发展不平衡,公司运营加气站1座,社会16座,燃气经营网点少、份额低; 油品增幅较快、非油增幅较缓,吨油非油转换率较低,店销与润滑油不能满足转型
工作亮点
13
强化基础、网点支撑、规范市场
抓主抓重,加强对标分析,实现了业绩的稳定提升和管理的稳步推进。
经营 销售
网络 开发
市场 整顿
精准施策
同比同计划增长 销售零售同增长
制定精准、科学营销策略; 点对点采取组合竞争措施; 客户一对一分级管理维护; 做优6个服务打造强大现场。
有的放矢
1
2018年主 要工作
3
2019年工 作安排
2
问题和形势 分析
4
工作意见和 建议
1
202X年主要工作
主要指标完成情况
工作亮点
认识体会
主要指标完成情况
7
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202X
网管年终总结
报告人:
部 门:
答:内质网膜与外层核膜及细胞膜相连,外层 核膜上附着有大量的核糖体.在有的细胞中,还 可以看到内质网膜与细胞膜相连.线粒体是内 质网执行功能时所需能量的直接...
答:哪一类动物细胞中高尔基体最为丰富 主 要功能类型是一样的,但是具体产物形式存 在差异。 高尔基体的主要功能将内质网合成 的蛋白质进行加工、对比分类、与包装,然 后分门别类地送到细胞特定的部位或分泌到 细胞外。
空白点全部控制 竞争区位楔楔子
通过“小改大”、“弱变强”、 “反蚕食” 做强了增量、做 精了存量、做大了总量。
卓有成效
政府协调加强 整治效果突出
协调政府职能部门,持续开展 了拉网式市场大整顿,净化市 场环境,震慑了违规经营行为。
认识体会
14
网络开发是核心
只有不断抢占核心地段、关键位置
的网络布局,才能持续提升市场份额、 2
运行网络占比
主要指标完成情况
销量增长
总销量 主营业务
新媒体
21.85万吨 20.58万吨
增长6.2% 销售总量
去年同期
9064.2万元 8152.2万元
增幅9% 主营业务
去年同期
1064.2万元 952.2万元
增幅3% 新媒体销售
去年同期
10
预计全年销售29万 吨,零售26.2万 吨。
预计全年非油销售 4664万元、利润 426万元。
系列一
单击添加说明文字 单击添加说明文字
6
系列二
单击添加说明文字 单击添加说明文字
系列三
单击添加说明文字 单击添加说明文字
5
4
3
2
1
0
类别 1
类别 2
类别 3
系列 1 系列 2 系列 3
类别 4
主要指标完成情况
8
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主要指标完成情况
11
成本受控
考核利润上升
商流费支出降低
5156
万元
6196
万元
7091
万元
6181
万元
源自文库
去年同期
今年
去年同期
今年
主要指标完成情况
12
发展均衡
93.4平均进度 %
武陵分公司 长治分公司 河源分公司 大客户营销中心 桂花营业厅 滨河营业厅
105.8%
95.8% 94.9% 94.5% 81.2% 80.8%
尊敬的X总、各位领导,同志们:
去年以来,我公司始终聚焦“三大主线”,认真落实省分公司相关工 作要求,加快发展,提质增效,务实重行,全市上下呈现业务发展稳 进、管理质效双收、企业员工幸福的良好局面。 按照会议要求,我现将京州分公司202X前三季度的基本情况,存在 问题和202X年的工作部署简要汇报如下:
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