公司会计工资表
第三章 Excel在会计中的应用-工资表
3.创建“员工出勤统计表”
1. ห้องสมุดไป่ตู้.
将“sheet3”改名为“员工出勤统计 表” 选中“A1:F1”
会计凭证封面的编制
企业工资表
设计思路
该实例中包括：
◦ ◦ ◦ ◦ ◦ 员工薪资管理表 员工过往薪资记录表 员工出勤统计表 员工业绩表 员工福利表
1.创建“员工薪资管理表”
1. 2. 3.
4.
启动excel2007，保存为“企业工资薪 酬表” 将“sheet1”改名为“员工薪资管理表” 选中“A1:LI”单元格，合并后居中，输 入“员工薪资管理表”设置“宋 体”“字号20加粗” 在“A2:L2”中输入“员工编号，员工姓 名，所属部门，基本工资，计件工资， 住房补助，应扣请假费，加班费，工资 总额，应扣所得税，应扣劳保金额，实 际应付工资”设置“宋体”“字号12加 粗”
5. 6.
7.
选中A3，输入“QLC01”下拉 在“B3:B20”中输入“程乾 崔颖 薛 峰 陈灵青 范毅 汪洋 熊望生 王坤 伍 荣 陈佳 刘健 廖华 孙虹茹 袁静 刘立 志 周建华 杨波 刘斌 ”。 所属部门输入“生产部”
2.创建“员工过往薪资记录表”
将“SHEET2”改为员工过往薪资记录表 2. 选中“A1:I1”合并后居中，输入“员工过 往薪资记录表”，设置字体 3. 在“A2:I2”中输入“员工编号，员工姓名， 所属部门，最后一次调薪时间，调整后的 基础工资，调整后的岗位工资，调整后的 工龄工资，调整后的总基本工资，银行账 号”
标准工资及技能工资对应表
二级B
副总经理、总监、厂长、总工、董秘、总助、管代、高级工程师、高级技师、项目高级经理（销售副经理）、总（高级）会计师
3000
三级C
部长（副部长）、副厂长、厂助、主任工程师、中级技师、资深项目经理（销售部长、副部长）、主管会计师
2400
四级D
科长、副科长（车间主任、常务副主任）、工程师、高技工（技师）、项目一级经理（销售副部长）、会计师
总（高级）会计师
3
部长（副部长）、副厂长、厂助
主任工程师
中级技师
资深项目经理（销售部长、副部长）
主管会计师
4
科长、副科长（车间主任、常务副主任）
工程师
高技工（技师）
项目一级经理（销售副部长）
会计师
5
车间副主任（车间调度、值班主任）
助理工程师
中级技师
项目经理（销售经理）
助理会计师
6
班／组长（车间工段长）
科长、副科长、车间主（常务副主任）、技师
1.1
1960
项目一级经理（销售副部长）
1.0
1800
工程师、高技工（技师）会计师
副主任级
五/六级
1200
E
1．3
1560
室主任、车间副主任、调度、班组长、中级技工
1.2
1440
项目实习经理（销售员）、出纳、会计
1.1
1320
技术员、初级技工
工人
七级
1000
F
大明集团有限公司
岗位标准薪资及技能标准对应表
表一：大明集团有限公司岗位系统
等级
行政支持系统
技术岗位
技能岗位
销售与商务系统
财会岗位
企业薪酬设计常用表格汇总60多个(经典表格模板,拿来即用)
企业薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资标准表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资标准表 (5)表格 4 职位、职级对应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设置表 (8)表格 7 单一型岗位工资标准表 (9)表格 8 职务分类表 (10)表格 9 职能等级分类表 (11)表格 10 岗位技能工资结构表 (12)表格 11 排列法：岗位评定表 (13)表格 12 因素比较法：工作要素评价表 (14)表格 13 工作要素与小时工资率表 (15)表格 14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格 15 工资要素级别比较表 (17)表格 16 计点法：工作评价因素权重表 (18)表格 17 细分因素定义及分级表 (20)表格 18 公司工资等级表 (21)表格 19 因素评分表 (22)表格 20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表 (23)表格 21 企业奖励项目分类表 (24)表格 22 奖金制度实施效果影响因素分析表 (25)表格 23 员工奖金合计表 (26)表格 24 加班工资标准表 (27)表格 25 加班工资申请表 (28)表格 26 计件工资计算表 (29)表格 27 津贴申请表 (30)表格 28 薪资确定表 (310)表格 29 离职工资结算通知书 (321)表格 30 离职人员审批表 (33)表格 31 员工离职移交核查表 (334)表格 32 通用工资说明书 (36)表格 33 关于薪酬体系中几个参数设置的经验 (37)表格 34 人事考勤表 (38)表格 35 人事动态及费用控制表 (39)表格 36 出差旅费报销单 (40)表格 37 短程出差误餐申领单 (39)表格 38 奖惩申报表 (42)表格 39 成本计算表 (43)表格 40 员工工资表 (44)表格 41 销售人员工资提成计算表 (46)表格 42 工资分析表 (47)表格 43 变更工资申请表 (48)表格 44 工作奖金核定表 (49)表格 45 员工出勤工薪计算表 (50)表格 46 月份福利工作计划 (48)表格 47 预支工资申请书 (49)表格 48 员工薪资待遇签核单 (53)表格 49 生产人员工资提成计算表 (55)表格 50 计时工资核定表 (56)表格 51 普通员工工资计算表 (57)表格 52 员工工资变动申请表 (58)表格 53 新员工职务、工资标准表 (59)表格 54 员工奖金合计表 (60)表格 55 工作奖金核定表 (61)表格 56 销售人员工资提成计算表 (58)表格 57 员工薪金单 (59)表格 58 普通员工工资计算表 (64)表格 59 员工薪津计算表 (65)表格 60 员工出勤工薪计算表 (66)表格 61 员工工资调整表 (67)表格 62 新员工工资核定表 (68)表格 63 员工工资职级核定表 (69)表格 64 职员统一薪金等级表 (70)表格 65 工资标准表 (71)表格 66 岗位技能工资结构表 (68)表格 67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资标准表技术等级工资标准表表格 2 工资等级表工资等级表4/ 75表格 3 工资标准表工资标准表整工资）表格 4 职位、职级对应表职位、职级对应表表格 5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格 6 职位设置表职位设置表表格 7 单一型岗位工资标准表单一型岗位工资标准表表格 8 职务分类表职务分类表表格 9 职能等级分类表职能等级分类表表格 10 岗位技能工资结构表岗位技能工资结构表表格 11 排列法：岗位评定表排列法：岗位评定表表格 12 因素比较法：工作要素评价表因素比较法：工作要素评价表表格 13 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格 14 不同工种工资率及其要素构成表不同工种工资率及其要素构成表（单位：美元）表格 15 工资要素级别比较表工资要素级别比较表（单位：美元）表格 16 计点法：工作评价因素权重表表格 17 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表1. 因素名称：风险控制的责任因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。
岗位等级工资对应表
5.工龄 6.车间操作工
说明： 1.工资总额=基本工资+岗位工资+绩效工资+全勤奖，不含特殊津贴、工龄工资和加班费。 2.试用期员工的工资为工资总额*80％，转正后执行全额工资，工作满一年后调整工资等级。 3.绩效工资为工资总额的20％，公司管理人员，具体细则详见相关规定。 工资满一年开始计算（含试用期），不满一年不享受此待遇。 人若实行计件制工作的，按照《生产工人工资制度》来执行。
岗位等级工资结构表
项目 基本工资 岗位工资 绩效工资 全勤奖 岗位津贴 工龄工资 合计 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 T1 1200 300 400 100 T2 1400 500 500 100 T3 1600 700 600 100 T4 1800 900 700 100 T5 2000 1100 800 100 T6 2200 1300 900 100 T7 2400 1500 1000 100 T8 2600 1700 1100 100 T9 2800 1900 1200 100 T10 3000 2100 1300 100 财务 总监/ 经理/ 经理/ 主办 经理/ 内勤/ 平面设 会计/ 助理/ 客服/ 计师/ 出纳/ 文员/ 物流专 文案/ 会计/ 员 美工 出纳 销售总 监/业 务代表 /业务 经理 厂长/ 采购/ 车间主 管/组 长 财务 行政人 运营部 企划部 销售部 生产部 部 事部
公司薪酬等级表
1000
1000
150 1150
1250
1000
900
1200
800 200 1400
700
600
500
1550
1400
250 1650
1800
1600
300 1900
2100
1800
350 2150
2450
2000
400 2400
2800
2200
450 2650
3100
2400
500 2900
3400
会计主管 中级技术工
5级 200
6级 高级业务员
总经理秘书 6级 300
7级
中级设计师 高级行政人事主管 高级财务主管 高级技ห้องสมุดไป่ตู้工
7级 400
8级 见习经理 高级设计师 行政人事副经理 财务部副经理
8级 450
9级
资深设计师 行政人事经理 财务部经理
总经理助理 9级 500
10级 经理
设计总监 行政人事总监
财务总监 技术总工
10级 600
11级
副总经理 11级 700
12级
总经理 12级 800
注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为12个职级和10个薪级，每个薪级分为1～10个薪档。
注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前4档范围内
职级 销售部 1级 实习生 2级
设计部 实习生
部门及岗位级别
行政人事部
财务部
实习生
实习生
司机、前台文员 财会助理
生产部 实习生 普工
工资表(会计做账)
编 号
姓名
部门
岗位工资
基本工资 全勤奖 补助
合计 （元）
应发金额
绩效工资
加班栏
绩效标准 比例 合计
平时加班
假日加班
合计(元)
业务量（元） % （元） 工时(h) 金额(元) 工时(h) 金额(元)
应发合 计(元)
社保 （元）
代缴费用
住房公积金 （元）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
#VALUE! #VALUE! #VALUE!
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
##### ###### #VALUE!
本页共计(大写):(壹)萬(壹)仟(壹)佰(壹)拾(壹)元(壹)角(壹)分元
公司工资表格式怎么做
公司工资表格式怎么做教学目标能编制员工工资表掌握VLOOKUP函数的嵌套使用方法掌握SUMIF的使用方法掌握利用IF函数计算个人所得税能够利用VLOOKUP函数计算个人所得税重点、难点利用IF函数、VLOOKUP函数计算个人所得税教学过程一、任务导入李晓是鑫源股份有限公司的会计，她希望能用Excel对公司员工的工资进行管理、统计。
该公司是一家小型工业企业主要有财务部、生产部、销售部、人事部、企管办五个部门。
每个员工的工资项目有基本工资、岗位工资、奖金、住房补贴、病事假扣款，养老保险扣款、医疗保险扣款，每月还要缴纳个人所得税。
二、新课教学任务一制作员工工资表新一年招聘的员工已经到岗，每月一次的工资计算工作又即将到来。
在编制员工工资表前，李晓从人事部门获取了文本格式(.txt)的员工信息，以完成员工的工资表数据计算。
思考1如何将文本格式的数据导入到Excel表中方法一直接输入员工工资表项目数据方法二将外部数据导入到excel表中思考2工资表中除了基本工资、岗位工资、职务津贴、奖金，还应有哪些工资项目，并添加到员工工资表中工资合计，应发工资，事假扣款，病假扣款，养老保险扣款，代扣个人所得税，实发工资等。
任务二工资项目的设置鑫源股份有限公司员工工资与出勤情况工资管理要求1)岗位工资标准公司经理2000元，部门经理1800元，管理人员1400元，生产人员1200元，销售人员1200元，采购人员1200元;2)职位津贴基本工资与岗位工资之和的10%;3)奖金企划部1000元，财务部800元，后勤部800元，生产部900元，销售部600元，采购部800元;4)病假扣款根据公司的规定，请一天病假扣款50元5)事假扣款如果事假小于15天则将应发工资平均到每天，每月按22天计算，按天扣款;事假大于15天则生产人员应发工资全部扣除，非生产人员扣除应发工资的80%;6)养老保险根据公司规定，按基本工资和岗位工资总和的8%扣款7)医疗保险根据公司规定，按基本工资和岗位工资总和的2%扣款6)住房公积金根据公司规定，按应发工资的15%扣款7)个人所得税=(每月应发工资-3500)*适用税率注(每月应发工资-3500)不超过1455元的税率为3%;1455—4155元的税率为10%思考如何根据公司的工资管理要求，进行工资的计算三、总结归纳四、布置作业资料海洋股份有限公司是一家小型工业企业，主要有三个部门，厂部、一车间、二车间。
Excel在会计中的应用-Excel在工资核算中的应用
Excel在会计中的应用第三章03Excel在工资核算中的应用PART 033.1 制作工资表在实际工作中，企业发放职工工资、办理工资结算都是通过编制“工资表”来进行。
工资表一般应编制一式三份：一份由劳资部门存查，一份裁成工资条后连同工资一起发给职工，一份在发放工资时由职工签章后由财会部门作为工资核算的凭证。
3.1.2 使用自定义格式快速输入员工工号选中需要输入工号的单元格区域，按<Ctrl+1>组合键打开【设置单元格格式】对话框，在【数字】选项卡下的“分类”列表中选择【自定义】，在格式类型编辑框中输入格式代码”GS”000，单击【确定】按钮关闭对话框。
自定义格式单元格格式中的“自定义”类型允许用户创建和使用符合一定规则的数字格式，应用于数值或文本数据时，可以改变数据的显示方式。
选中要设置自定义格式的单元格区域，按<Ctrl+1>组合键打开【设置单元格格式】对话框，单击左侧分类列表中的【自定义】，在右侧格式类型编辑框中输入自定义格式代码后，会在上方显示当前格式代码的效果预览。
完整的自定义格式代码分为4个区段，并且以半角分号“;”间隔，每个区段中的代码可以对相应类型的数值产生作用：大于0;小于0;等于0;文本应用自定义格式的单元格并不会改变其本身的内容，只改变显示方式。
自定义格式中的颜色代码部分，可以直接使用以下几种：[黑色]、[蓝色] 、[蓝绿色]、[绿色]、[洋红色]、[红色] 、[白色] 、[黄色]如果使用“[颜色n]”，则能够显示更多种颜色。
其中n为1~56的整数，表示56种不同的颜色，例如橙色的格式代码可以表示为“[颜色46]”。
3.1.3制作下拉菜单制作带有部门选项的下拉菜单。
步骤1选中C列需要输入部门信息的单元格区域，如C2:C14，在【数据】选项卡下单击【数据有效性】按钮，弹出【数据有效性】对话框。
步骤2在【设置】选项卡下的“有效性条件”区域中，单击“允许”右侧的下拉按钮，选择“序列”。
标准工资等级表
七
制造分公司车间项目组主管 技术部制样组/中试组组长 资金管理员/材料、成本核算会计/税务、报关会计 销售核算会计/成本考核、价格核算会计
Hale Waihona Puke 五级四级 三级 二级 一级 十级 九级 八级 七级 六级
六
调度员/人事专员/安全专员 客服代表/销售内勤/客服专员 网络管理员/企划员
五级
四级 三级 二级 一级 十级 九级 八级 七级 六级
九
行政/后勤保障主管 仓储主管
五级
四级 三级 二级 一级 十级 九级 八级 七级 六级
八
制造分公司各车间车间主任 研发员/产品开发员/平面设计员/采购员/业务代表 业务专员/设计专员/文案专员/策划专员/产品策划专员 培训专员/市场督导专员/外购专员/物流专员
五级
四级 三级 二级 一级 十级 九级 八级 七级 六级
四级 三级 二级 一级
1250 1200 1150 1100 1050 1000 1400 1300 1250 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800 750
十二
财务部/技术部/产品部/ 人力资源部/采购部/ 以上各部门经理 营销分公司业务部经理 愿望树连锁经营分公司下属各部门经理
五级
四级 三级 二级 一级 十级 九级 八级 七级 六级
十一
行政管理部/仓储部经理 分公司调度部/生产部/质量管理部经理 所有业务主管/招商主管 研发主管/产品开发主管/网络主管 策划主管/设计主管
十五
副总经理 财务总监/技术总监 营销总监
五级
四级 三级 二级 一级 十级 九级 八级 七级 六级