合同、预算、管理员岗位职责
合同预算部岗位职责
合同预算部岗位职责合同预算部岗位职责篇一：合同预算部岗位职责合同预算部工作职责1、负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作；2、负责招标合同的洽谈、起草、修改、签订工作；3、负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、根据工程进度计划、设备计划负责编制资金使用计划；6、负责施工图预算的审核，根据工程实际情况适时进行修改，并实施过程成本控制；7、负责工程竣工结算的编制、委托及配合工程竣工结算审计工作；8、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。
造价工程师岗位职责1、熟悉施工图纸、有关规范、标准图、验评标准、预算定额、取费文件等；2、参与工程技术方案调研、图纸会审、技术交底，提出施工图存在的问题；3、负责编制（或审核）施工图预算；4、负责工程施工过程中的结算工作，审核由监理公司（或乙方）提交的工程进度报表并签署意见；5、负责工程变更、现场签证的审核工作并签署意见；6、负责完成工程施工过程中的经济指标工作；7、负责工程竣工结算工作；8、负责相关文件、资料的整理、归档工作；9、完成部门经理安排的其他工作。
合同预算部经理岗位职责1、统筹全面地安排本部门的一切事务，全面管理部门内部工作及外部协调工作；2、负责组织工程及设备材料招标过程中的各项工作（报名登记、资质审核、组织联系考察、招标文件的起草、开标的准备工作等）；3、负责合同的洽谈、起草、修改、签订工作；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、负责施工图预算的审核工作；6、负责委托并协调工程竣工结算工作；7、负责工程变更、现场签证的审核工作；8、负责编制资金使用计划、资金统计报表，并实施施工过程中的成本控制；9、负责编制工作计划；10、负责相关文件、资料的整理、归档工作；11、根据部门员工的综合素质及业务能力，对不称职员工有提出更换的建议权；12、完成公司领导安排的其他工作。
篇二：合约预算部部门职责部门职责及人员配备一、部门工作目标1、实现项目投资管理的事前测算、事中监督检查、事后分析评估体系，降低项目投资风险。
合同管理员主要工作内容(10篇)
合同管理员主要工作内容（10篇）合同管理员主要工作内容（10篇）合同管理员主要工作内容很重要，你知道如何来写吗在发展不断提速的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是组织考核的依据。
下面是小编整理的合同管理员主要工作内容，欢迎大家分享。
合同管理员主要工作内容篇1岗位职责:1、负责业务合同审批;2、负责各分公司业务合同归档管理;3、负责机构对接文件整理;4、负责业务相关信息管理;5、负责业务数据统计、管理;6、负责业务数据提取及整合;7、负责业务系统管理;8、完成领导安排的其他工作任务。
任职要求:1、能独立完成日常事务，有耐心、细致;2、熟练操作办公软件;3、头脑灵活、有突发情况处理的能力、良好的沟通协调能力。
合同管理员主要工作内容篇2工作职责1、合同管理:独立完成相关合同的会审、修改、会签;检查和监督合同的履约情况;负责在合同签署前对合同条款进行审核;2、劳务班组管理;3、完成上级领导交办的其他工作。
任职资格:1、建筑工程、土建、市政、安装等预算造价专业大专或以上学历，有造价员证书，有注册造价师证书者可优先考虑;2、5年以上预结算经验，已独立完成1-2个项目预结算，能独立完成预结算工作，熟练使用广联达软件;3、熟练编制工程量清单，熟悉项目的预算及成本控制;4、熟悉施工合同及班组合约管理，有较强的文字水平及语言组织能力;5、工作认真负责，积极主动，具有团队协作精神，良好的职业道德及工作作风。
6、接受出差，能短期驻项目工作。
合同管理员主要工作内容篇3职责：1.负责公司档案资料管理，重点做好合同文本收发、核对文本及合同管理系统信息、及合同归档等工作;2.负责历史期档案保管及整理工作;3.完成合同台账的信息及数据统计工作;4.完成领导交办的其他工作事项。
任职资格:1.大专及以上学历，有相关工作经验者优先考虑;2.具备较好的计算机基础知识、电脑操作技能，熟练使用Office办公软件;3.有强烈的时间观念、服务意识、责任心强、细致认真;4.具有良好的沟通协调能力和团队合作精神。
建筑项目部人员配置及职责划分
建筑项目部人员配置及职责划分1. 人员配置建筑项目部的人员配置应根据项目规模和特点进行合理配备，以确保项目的顺利进行和高质量的完成。
以下是建筑项目部常见的人员配置：1. 项目经理：负责项目的整体规划和组织，协调各个部门之间的工作，确保项目按时完成。
2. 技术负责人：负责项目的技术方案和设计，协调设计部门和施工队伍，解决技术难题。
3. 施工经理：负责项目的实际施工工作，协调各个工种的施工进度，保证工程质量。
4. 质量检验员：负责对施工过程中的质量进行检查和验收，确保施工符合要求。
5. 安全负责人：负责项目的安全管理，制定并执行安全规章制度，确保施工现场的安全。
6. 材料采购员：负责项目所需材料的采购和供应，确保施工进度不受材料问题影响。
7. 成本控制员：负责项目的成本控制，监督施工过程中的费用支出，确保项目在预算范围内完成。
8. 合同管理员：负责项目合同的管理和执行，协调各方之间的关系，防范合同风险。
2. 职责划分为了提高项目管理效率和落实各职能部门的责任，以下是建筑项目部人员的职责划分：1. 项目经理：- 确定项目目标和策略，制定项目计划和进度安排。
- 组织项目团队，分配任务和职责。
- 协调各个部门之间的工作，解决项目中的问题和冲突。
- 监督项目进展，确保项目按时完成和达到质量标准。
2. 技术负责人：- 设计项目的技术方案，包括结构、电气、给排水等。
- 协调设计人员和施工队伍，解决技术难题。
- 检查施工现场的技术质量，确保符合设计要求。
3. 施工经理：- 组织和管理施工队伍，分配施工任务。
- 监督施工进度，调整工程进程。
- 解决施工过程中的问题和难题。
4. 质量检验员：- 对施工过程中的质量进行检查和验收。
- 提出质量改进意见，防范施工质量风险。
5. 安全负责人：- 制定并执行安全规章制度，确保施工现场的安全。
- 安排安全培训和事故预防措施。
- 处理施工现场的安全事故和紧急情况。
6. 材料采购员：- 负责项目所需材料的采购和供应。
合同部的岗位职责
合同部的岗位职责合同部的岗位职责（通用12篇）合同部的岗位职责篇11)负责提出合同管理制度和制度的贯彻实施;2)审核合同和监督合同的全面履行;3)对履行完毕的合同整理归档;4)参与合同纠纷处理，提出处理建议;5)参与重大合同的谈判，提出合规和合法建议;6)编制单位合同范本，供有关部门参考7)组织合同法律法规培训。
合同部的岗位职责篇21、根据工程进度计划、设备计划负责编制资金使用计划;2、负责施工图预算的审核，根据工程实际情况适时进行修改，并实施过程成本控制;3、负责工程竣工结算的编制、委托及配合工程竣工结算审计工作;4、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。
合同部的岗位职责篇31、负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作;2、负责招标合同的洽谈、起草、修改、签订工作;3、负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核;4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底;合同部的岗位职责篇4职责描述:1、负责部门管理制度、工作体系的制定、修改、解释;2、负责工程、资产及服务采购招投标管理;3、负责合同管理和合同执行情况检查，为公司业务提供法律支持;4、负责项目建设全过程中的成本控制并进行动态调整，与目标成本进行对比分析，对实际成本偏离目标成本做出预警;5、负责项目投资估算和投资收益测算;6、负责测算项目销售成本，为确定销售单价和领导决策提供依据;7、负责公司法律事务相关工作;8、负责建立健全内控制度;评价内部控制的有效性并提出改进建议;9、负责组织建立风险评价机制，对公司各项业务和流程进行风险评价，并对存在的风险提出解决措施;负责牵头协调公司工程建设项目审计工作。
任职要求:1、年龄38周岁及以下;2、统招本科及以上学历，工程、经济、造价等相关专业;3、具有5年以上相关岗位工作经验，3年以上同岗位工作经验;4、具有物资采购经验、全流程工程建设经验;5、具有高级职称或专业职称;6、具有较强的业务处理能力，具有较强的创新能力、沟通能力、协调能力及解决问题能力，具有良好的法律逻辑思维能力、分析及执行能力。
工程项目部“八大员”岗位职责
工程项目部“八大员”岗位职责项目经理岗位责任制：作为项目经理，需要贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，同时也要执行公司的各项管理制度。
经公司授权组建项目部，确定项目部的组织机构，并选择聘用管理人员。
根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
作为项目经理，需要负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标。
主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
作为项目经理，需要组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计。
同时，需要组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，并配合公司做好验证计价工作。
负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。
积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
作为项目经理，需要积极开展市场调查，主动收集工程建设信息。
参与项目追踪、公关，进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
配合公司对项目部物资申购的审批和分包方合同评审。
协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
负责建立例会制度，协调处理项目部的内部与外部事项。
技术负责人岗位职责：作为技术负责人，需要依据公司的总目标和业主的要求，分别制定本项目部分项质量目标、安全管理目标和实施进度计划。
组织有关人员参加图纸会审，汇集相关信息。
编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续指导、监控。
作为技术负责人，需要组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构。
制定措施计划并实施。
组织研究和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。
作为技术负责人，需要负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。
经济管理中心预算员岗位职责职位要求
经济管理中心预算员岗位职责职位要求
一、岗位职责：
1、协助编制经济管理中心的年度预算，负责预算的审核、审批
和跟踪执行进度情况；
2、协助建立和健全资金预算和决算管理制度，制定财务计划和
预算执行方案；
3、负责日常账务核对工作，对账务异常进行分析、处理和调整；
4、协助开展经济项目的财务管理工作，负责经济项目的预算、
核算、结算等工作；
5、协助管理中心领导对预算实现情况、财务状况以及重大经济
事项进行分析、评估和提出建议；
6、配合有关部门开展验收、审计等工作，保证预算和财务的准
确性和合法性。
二、职位要求：
1、本科及以上学历，经济学、财务管理等相关专业优先考虑；
2、熟悉财务、会计等相关知识和法规，掌握财务软件操作技能，熟练运用Excel编制表格和数据分析；
3、具有较强的责任心和细致的工作态度，有一定的预算和会计
实操经验，能够独立完成预算编制和财务核算等工作；
4、具有良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够配合管理中
心领导做好各项工作；
5、有良好的分析、判断和决策能力，能够在工作中发现问题，
并提出解决方案，具有较强的进取心和创新精神。
建筑甲方公司岗位职责
建筑甲方公司岗位职责建筑甲方公司是承担建筑工程项目的委托人，负责对工程项目进行组织、管理和监督。
作为建筑甲方公司的员工，不同职位有不同的职责和工作内容。
以下是建筑甲方公司常见岗位的职责说明：1. 项目经理：项目经理是建筑甲方公司的核心岗位之一，负责对项目的全面管理。
项目经理的职责包括项目合同的签订、预算的编制、施工进度的控制、质量的监督、施工安全的管理等。
项目经理需要与各种相关方沟通协调，解决项目中的问题，并确保项目按时、按质、按量完成。
2. 工程监理：工程监理是建筑甲方公司的代表，负责对项目的施工过程进行监督和检查。
工程监理的主要职责包括对施工计划的审核、施工现场的检查、工程质量的把控、材料的验收等。
工程监理需要具备专业知识和相关证书，并与施工单位、设计单位等各方进行有效的沟通与协调。
3. 设计师：设计师是建筑甲方公司的重要岗位之一，负责项目的建筑设计和方案编制。
设计师需要根据项目需求、建筑法规以及审美要求进行设计，绘制建筑平面图、立面图和剖面图等。
设计师需要与甲方、施工单位和监理单位进行密切合作，确保设计方案的实施与质量。
4. 成本控制员：成本控制员负责对项目的成本进行管理和控制。
成本控制员的职责包括编制项目预算、进行成本分析和测算、跟踪项目的经济效益等。
成本控制员需要掌握相关的财务知识和成本管理工具，并与项目经理、工程监理等各职能部门密切合作，确保项目的成本控制在可接受范围内。
5. 采购专员：采购专员负责对项目所需的材料、设备等进行采购。
采购专员的职责包括编制采购计划、寻找供应商、协商价格和条件、签订合同等。
采购专员需要具备良好的谈判和沟通能力，能够根据项目要求和质量标准选择合适的供应商，确保材料的质量和进场时间。
6. 合同管理员：合同管理员负责项目合同的管理和执行。
合同管理员的职责包括对合同进行审查、签订合同、合同变更的协商与处理、合同履约的监督等。
合同管理员需要熟悉建筑工程合同的法律法规，具备较强的合同管理能力和风险防控意识。
预算员岗位职责
湖南先锋装饰设计工程有限企业
预算员岗位职责
1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文献及施工协议、有关
法规法令，充足掌握项目工程承包协议文献旳经济条款和分承包文献，并做好协议交底工作。
2、负责工程预算旳编制及对项目月目旳成本旳复核工作，并根据现场实际
状况，对比实际成本与目旳成本旳差异，做出分析。
3、配合企业做好项目计划成本旳编制工作，并根据施工方案及现场实际发
生状况等有关内容提出合理化提议
4、认真阅读施工图纸，及时发既有关问题，参与图纸会审。
5、根据现场实际发生状况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算有关
知识到甲方办理经济签证最终审核成果。
6、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产记录报表；每月根据下
月生产进度计划编制下月施工预算。
7、参与分包工程承包协议旳起草工作计划书，根据分包协议包括旳工作内
容和单价，编制分包工程计划书。
8、参与劳务结算旳审核。
9、搜集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整顿，汇总分析。
10、负责与业主及时办理工程结算，平时注意哀悼、整顿有关资料。
11、配合其他部门旳工作，及时为其提供有关旳资料。
合同预算经理岗位职责
合同预算经理岗位职责
合同预算经理是一个重要的项目管理岗位，主要负责项目合同
管理和预算分配，维护公司与客户之间的良好合作关系，确保项目
顺利完成。
以下是合同预算经理的主要职责：
1.负责项目合同的管理和执行：合同预算经理需要了解和掌握
相关的合同法律条款和规定，制定和执行合同规范化管理工作流程，协助合同签订、执行、变更和验收等环节，确保项目合同执行的合
法性和合规性。
2.负责项目的预算编制和执行：合同预算经理需要收集和整理
项目的有关信息，参照公司标准、客户要求等，制订项目预算，制
定预算方案并实施，以确保项目的经济效益和财务收支平衡。
3.制定项目风险管理方案：合同预算经理需要对项目进行风险
评估，制定项目风险管理方案，分析各种可能的风险，提出解决问
题的具体方法和方案，确保项目按时按质完成。
4.与客户沟通和协调：合同预算经理需要和客户进行沟通和协调，及时回复客户咨询和反馈，协助解决项目执行过程中发生的问题，维护客户满意度和公司声誉。
5.团队管理和协调：合同预算经理需要领导并管理项目团队，
协调团队内部的工作进程和交叉工作，确保项目顺利实施。
6.数据分析和报告撰写：合同预算经理需要汇总项目数据、统
计数据、分析数据，为公司高层决策层提供相关信息和决策建议，
并保证工作报告的准确性和完整性。
以上就是合同预算经理的主要职责。
该岗位需要具备较强的商业头脑、经济学和财务学的知识，以及协调沟通和解决问题的能力和领导管理能力。
工程项目部22个岗位人员的岗位职责
工程项目部22个岗位人员的岗位职责工程项目部一般由项目经理、工程师、建筑师、设计师、施工员、质检员、安全员、合同管理员、预算员、物资采购员、劳务管理员、材料管理员、设备管理员、文员等岗位组成。
下面是这些岗位人员的具体岗位职责：1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、协调和监督，负责各项工作的进展情况、经费使用情况和质量状况的掌控。
维护与业主的关系、协调各参与方之间的关系，掌握项目风险管控，确保项目顺利完成。
2. 工程师：根据项目要求承担工程设计任务，包括设计方案确定、绘图及计算、设计评审、成果交底等工作，同时对工程过程提供技术方案的指导和技术支持。
3. 建筑师：负责根据建筑设计方案，组织制定建筑施工图，按照标准规范要求进行设计，定期进行现场监管、工作协调与安全控制。
4. 设计师：根据项目需求，负责总体设计及概念性设计，制定设计风格、方向，协调其他专业设计，提出设计改进建议，并组织设计方案评审。
5. 施工员：负责项目的现场施工管理，组织施工人员的默契配合，协调各个分部施工，制定、执行施工计划，并对施工材料、工艺操作等进行质量控制。
6. 质检员：在施工全过程中对各工程环节进行质量检测，监控质量反馈，提高施工质量。
7. 安全员：了解并贯彻国家安全生产法律法规和相关标准，制订安全管理制度和安全操作规范，监督并指导现场安全和生产运营，消除安全隐患，保证施工安全。
8. 合同管理员：负责项目合同签订、变更、履行过程中的法律审查、技术评审、管理判断等工作，有效维护公司权益。
9. 预算员：针对项目的各项耗费进行分项预算、总预算，核对预算执行情况；在项目实施中实行预算管理，对项目现场工程费用进行跟踪、总结和分析。
10. 物资采购员：负责项目中所有物资的采购工作，从思路、流程、信息收集到供应链管理全流程。
11. 劳务管理员：按照公司管理规定，根据项目实际需求，负责厂内/外的劳务管理，维护厂务秩序和稳定。
12. 材料管理员：根据项目需求和现场物料状况，负责材料、设备的储备、发放、管理、追寻、盘库，制定详细计划，协调各项工作。
招标公司人员结构(3篇)
第1篇一、引言招标公司作为专业的招标代理机构，承担着招标采购活动的组织、实施和监督等工作。
为了确保招标采购活动的顺利进行，招标公司需要具备一支高素质、专业化的员工队伍。
本文将从招标公司的人员结构、岗位职责、能力要求等方面进行详细阐述。
二、招标公司人员结构1. 管理层管理层是招标公司的核心，负责公司整体战略的制定、执行和监督。
管理层主要包括以下人员：（1）董事长：负责公司的整体战略规划和决策，对公司经营和发展负有最终责任。
（2）总经理：负责公司的日常经营管理，组织实施公司的战略规划，协调各部门之间的关系。
（3）副总经理：协助总经理开展工作，分管公司的某个部门或业务领域。
（4）财务总监：负责公司的财务管理，确保公司财务状况的稳定。
（5）人力资源总监：负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作。
2. 技术部门技术部门是招标公司的核心部门，负责招标采购活动的组织实施和监督。
技术部门主要包括以下人员：（1）项目经理：负责招标项目的组织实施，确保项目按时、按质、按预算完成。
（2）招标师：负责招标文件编制、招标公告发布、投标文件评审等工作。
（3）采购师：负责采购方案的制定、供应商管理、合同签订等工作。
（4）合同管理员：负责合同的签订、履行、变更、解除等工作。
（5）技术支持人员：负责招标采购活动的技术支持，包括计算机、网络、通讯等。
3. 质量控制部门质量控制部门负责招标采购活动的质量控制，确保招标采购活动的公平、公正、公开。
质量控制部门主要包括以下人员：（1）质量总监：负责公司的质量控制体系建设，制定质量控制标准和流程。
（2）质量工程师：负责招标采购活动的质量检查、验收、整改等工作。
（3）审计师：负责对公司招标采购活动进行审计，确保活动的合规性。
4. 市场部门市场部门负责公司的市场开拓、客户关系维护等工作。
市场部门主要包括以下人员：（1）市场营销总监：负责公司的市场战略规划，制定市场营销策略。
（2）市场专员：负责市场调研、客户开发、客户关系维护等工作。
2024年工程合同员岗位职责
工程合同员岗位职责工程合同员岗位职责11、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。
2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。
3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。
4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。
5、积极参与新技术、新工艺的推广工作。
参与iso9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。
6、协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。
7、认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。
8、负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。
9、责组织本单位：能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。
负责对本单位计量器具的统一管理。
10、定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。
11、负责本单位的检测数据的统一上报工作。
12、负责组织本单位计量器具的送检，并保证按月完成周检计划。
13、配合有关部门做好审核和评审。
工程合同员岗位职责21、参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。
2、参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。
3、参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。
4、负责施工中的建筑设计技术的配合。
5、参加工程的初验和工程竣工验收。
6、配合部门负责人编写每月施工进度质量安全的月报表，向部门负责人申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
7、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
8、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
工程项目合约、预算部职责(3篇)
工程项目合约、预算部职责1、合同管理员职责(1)在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本，并由合同当事人在此基础上进行修订补充。
(2)总包做好对各分包的合同管理工作，督促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作，确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施工。
(3)建立健全工程项目合同管理制度，形成一套对分包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。
(4)业主所有由其签署的有关指定分包合同都须注明：所有施工或供货单位都必须服从施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各个方面和环节进行的统一管理、统一控制、统一协调。
2、预算管理员职责(1)合理编写施工预算，保证施工预算的正确、完整。
(2)协助经营主管参加各类合同的洽谈和签证。
提供相应的预算数据，保证经营主管主动的洽谈合同。
(3)办理对甲方的经济索赔程序，提供相应索赔资料。
汇总分包方的索赔资料统一进行处理。
(4)根据业主方和本项目的技术变更单，对实际工程量的增减帐计算出具体数据并做好增减。
并及时提醒各分包单位的增减帐上报，统一归纳上报业主审核。
(5)对各分包单位提交的预算清单进行审核，并做出处理意见。
并编写总的预算清单报甲方。
(6)要求各分包单位每月报工作完成清单，并对其进行审核做出处理意见。
工程项目合约、预算部职责（2）工程项目合约是指在工程项目启动阶段，双方通过协商达成的一种法律文件，用于规定工程项目各方的权利、义务、责任、支付方式等内容。
预算部是工程项目中的一个部门，主要职责包括：1. 进行项目预算编制：根据项目需求、设计方案和施工方案，编制项目预算表，详细列出项目所需材料、设备、人力成本、施工费用等方面的费用，并结合实际情况制定合理的预算计划。
2. 控制项目预算：在项目实施过程中，预算部门要根据实际情况进行预算控制，及时跟踪项目费用变化，对预算进行调整和控制，确保项目在预算范围内正常进行。
3. 控制项目成本：预算部门要制定成本控制方案，对项目中各项费用进行核算和控制，做好成本预测与成本监控，及时发现和解决项目中的成本问题，确保项目成本可控。
合同预算部经理岗位职责
合同预算部经理岗位职责
合同预算部经理是负责管理合同预算部门的高级管理人员。
该
岗位职责包括：
1. 负责制定合同预算部门的策略和发展计划，确定部门的目标
和任务，确保部门的工作与公司的总体规划相符合。
2. 管理合同预算部门及其下属人员的工作，监督合同预算的执
行情况，协调部门内部和与其他部门之间的工作关系，保证合同预
算的有效实施。
3. 根据公司的战略和需求，制定合同预算的年度计划和预算，
开展合同审核、合同签订、合同变更等工作，并保证合同的合法、
规范和有效性。
4. 协调合同执行过程中出现的问题，包括合同变更、分配决策、招投标、结算等，确保按照规定程序进行，避免因合同执行不当而
产生的争议和风险。
5. 统计和分析合同执行的情况，对收入情况、成本支出、利润
情况等进行掌握和分析，及时报告管理层和财务部门，保障公司的
盈利能力和健康发展。
6. 建立合同管理和预算控制的规章制度，制定流程和标准操作
程序，提高合同管理的标准化和科学化水平。
7. 向管理层推荐和提供关于合同管理和预算控制的建议，为公
司的战略和决策提供支持与参考。
8. 带领团队不断提高专业知识和技能水平，制定培训计划、提
升团队整体素质。
维护团队凝聚力，推动企业文化建设，促进团队
稳定发展。
该岗位要求具备扎实的经济管理和财务知识、熟悉相关管理法规和政策。
能够独立思考和解决问题，有很强的团队管理和领导能力，良好的沟通和协调能力，适应多任务和高强度的工作节奏。
同时还需要具备较强的责任心、良好的职业操守和道德观念。
2024年预算合约部工作职责（三篇）
2024年预算合约部工作职责一、部门定位预算合约部是公司负责合同管理、工程招投标管理、变更签证管理、预(结)算管理等工作的部门。
预算合约部不仅要认真做好工程预算的编制工作，对工程图纸、工程量清单等计算依据应认真研究，更要做好本部门所负责合同的起草、审批、签订等工作。
二、部门职责1、熟悉国家招标、概算、预算及工程量清单等项目的有关政策和规定，掌握成本构成的相关知识，严格按行业标准实行。
2、参与开发项目的调研，为领导决策提供经济数据方面的参考和依据。
3、负责项目开发方案、项目设计方案、项目建设方案等经济评价、成本评价，提出经济优化方案。
负责项目实施过程中数据的统计与整理，建立成本数据库。
对资金的支出做出预测并与投资比较差异。
4、组织公司的工程施工招投标，编制招标文件，编制工程量清单和招标控制价;负责工程施工的概算、预算、变更签证、结算等工作。
5、负责洽谈、起草、审批、签订各项工程合同，并组织公司各有关部门进行做好合同交底。
为其他部门的合同起草、签订提供法律服务。
6、根据工程需要，做好成本的预控工作，加强与工程管理部、材料设备部等部门的联系，及时反映工现场施工情况。
根据合同相关条款审核施工过程中重要的变更及签证，实施建设工程全过程的成本监控和管理。
7、及时办理工程价款的确认、中期价款的支付、阶段性结算及工程竣工决算和项目审计工作。
8、做好预算合约相关资料的整理、建档、保管和移交工作。
9、配合材料设备部完成材料设备的招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格。
10、负责建立预算合约部的各项规章制度，并监督实施。
11、做好本部门资料、信息、数据的保密工作。
12、完成领导临时交办的各项工作。
三、岗位职责1、部门经理(1)、负责本部门的全面工作。
全权处理预算合约部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。
对于涉及招投标、合同签订、变更签证等重大事项及时向分管副总汇报请示。
(2)、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。
项目工程部各员工的岗位职责
项目工程部各员工的岗位职责
在项目工程部，各员工的岗位职责一般包括以下几个方面：
1. 项目经理：负责整个项目的规划、执行和控制，协调项目成员之间的工作，确保项目按时、按质量、按预算完成。
2. 技术负责人/技术专家：负责对项目涉及的技术问题进行研究和解决，提供技术指导和支持，协助项目经理制定技术方案。
3. 设计师/工程师：根据项目需求进行设计和工程实施，包括可行性研究、详细设计、施工图纸的绘制等。
4. 采购专员：负责项目所需物资的采购工作，包括供应商评估、合同谈判、物资采购和物资库存管理等。
5. 施工员/监理员：负责项目的现场施工和监理工作，包括协调施工进度、质量控制、安全管理等。
6. 质量控制员：负责项目的质量检查和评估，制定和执行质量控制计划，确保项目的质量符合标准和要求。
7. 成本控制员：负责项目成本的预算、核算和控制，协助项目经理进行成本分析和预测，制定成本控制措施。
8. 合同管理员：负责项目合同管理工作，包括合同谈判、合同评审、合同履行和索赔处理等。
9. 进度控制员：负责项目进度的计划和控制，制定项目进度计划和施工进度表，监督和协调项目进度的执行。
10. 文案编辑员：负责项目相关文档和报告的撰写和编辑工作，包括项目计划、工程报告、技术文档等。
以上只是一些常见的岗位职责，具体根据不同公司和项目的需求而有所差异。
另外，项目工程部还可能包括其他岗位，如安全员、人力资源专员等，其职责也会有所不同。
物业管理员岗位的主要职责（4篇）
物业管理员岗位的主要职责1. 管理和维护物业设施：负责监督和维护物业的建筑、设备、设施等，确保它们处于良好的工作状态。
这包括定期检查设施，处理维修和保养工作，并与相关的承包商和供应商进行协调。
2. 管理物业租赁和租户关系：处理物业租赁管理和合同管理工作，包括寻找租户、签订租赁合同、处理租金支付和收据、解决租户的问题和投诉等。
3. 进行物业安全管理：负责制定和实施物业安全管理计划，确保物业的安全和防火设施符合相关法规和标准，进行日常监督和维护，并组织紧急疏散演习和应急响应工作。
4. 处理物业运营事务：负责物业的日常运营事务，包括协调和监督清洁和维护工作、垃圾处理、绿化环境的修剪和养护、停车管理等。
5. 提供客户服务：与物业的业主、租户和其他相关方保持良好的沟通和合作，解答他们的问题和需求，处理投诉，并提供满意的客户服务。
6. 管理物业预算和财务：制定和执行物业预算，监督和控制物业的支出，管理财务记录和报告，确保物业的财务运营正常和透明。
7. 遵守法规和标准：了解和遵守相关的法规、标准和政策，确保物业的运营符合法律要求，并及时更新和改进物业管理实践。
8. 协调工作和团队管理：与其他部门和团队成员进行有效的合作和沟通，协调工作进度、任务分配和资源管理，确保物业管理工作的顺利进行。
物业管理员岗位的主要职责（二）物业管理员是负责管理和维护一个小区或者大型商业建筑的专业人员。
他们的职责是确保物业的正常运行以及提供高质量的物业管理服务。
下面是一个关于物业管理员岗位的工作职责范文，详细描述了他们的主要职责和任务。
一、物业设施管理1. 根据物业管理计划，负责小区或建筑内的设施管理工作，包括维护、保养和修复。
2. 协调和监督保安、保洁、绿化等相关服务人员的工作，确保设施的正常运行。
3. 跟进设施故障报修工作，及时处理紧急情况，并进行记录和报告。
4. 定期巡视设施，确保其安全和正常运行，发现问题及时解决。
二、物业合规管理1. 负责确保物业管理活动符合法律法规的相关要求。
预算管理员的工作职责(2篇)
预算管理员的工作职责
1、对集团预算体系内公司上报的月度（年度）资金预算数据进行初审,并报预算管理委员会审
2、适时跟踪监控各预算单位预算执行情况,落实集团管理层要求的预算执行整改措施,并及时馈预算执行中存在的问题。
3、做好月度（年度）预算执行情况的决算数据汇编及分析报告。
4、推进预算数据信息化管理,完善预算工作相关信息化管理制度。
5、上级领导安排的其他工作。
预算管理员的工作职责（二）
1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和承包文件，并做好合同交底任务。
2、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产计算报表、依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
3、参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审。
4、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
第1页共1页。
合同管理部岗位职责(共5篇)
合同管理部岗位职责〔共5篇〕第1篇：合同管理部岗位职责合同管理部：部门目的使公司合同的使用和管理标准化。
部门职责1〕按照公司管理规定，负责公司合同的使用和管理；2〕按照公司的销售政策，审核合同签定的合规性； 3〕定期对空白合同的使用情况进展核查；4〕按公司规定，收取现金和支票，并根据合同到帐实际情况进展下单； 5〕及时将所收款项交出纳入；6〕将所有已签合同录入电脑以便于查寻；7〕对到期合同进展整理并提早一个月交客户效劳部安排跟进续单工作； 8〕已签合同的整理和归类，交财务管理。
部门考核合同使用和管理是否标准。
第2篇：合同管理部岗位职责制度合同管理部岗位职责制度岗位设置：部门设为五个岗位：副部长、预结算员、投标员、资料员及合同管理员。
岗位职责：一、副部长岗位职责1、负责部门全面工作，拟订本部门管理制度施行细那么，年度工作方案和年度工作总结；2、加强内外联络、及时掌握招标信息，评价是否参与投标，向主管领导汇报；3、4、协助领导做出决策，协调与其它部门的联络，确保工作有序进展；负责组织投标文件的编制、合同评审、合同签订、工作开工结算工作；5、负责工程结算款的追收，编制工程款收付一览表，确保工程结算及追款，不因主观因素而耽误；6、7、配合工程部做好资料管理及工程变更预算，指导完善资料纪录；完成领导交给的任务，且配合本部门其别人员的工作。
二、预、结算员岗位职责1、广泛搜集工程信息，积极参与各项工程的投标工作，参与公司各工程工程的预结算工作及投标文件的编制工作，工程投标中的报价工作；2、3、负责工程工程的预决算工作及材料、设备价格等市场信息的搜集；负责审核工程材料及设备价格，控制工程本钱；4、5、负责与业主进展有关预决算工作的的沟通与联络；协助部长配合工程部做好工程本钱的清理核算工作，工程完工后编写本钱分析^p 报部长审核；6、7、8、归档管理预结算的文件资料；工程结算款的追收，催促工程部限期提供资料；完成领导交给的任务，且配合本部门其别人员的工作。
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合同、管理、预算部岗位职责
预算员岗位职责：
1、熟悉预结算工作，按照施工图、施工组主设计、招标文件、施工合同等文件资料，运用各种定额，清单计价规范，编制单位工程的预算和结算工程量计算书（含钢筋抽料），并对工程量的准确性负责；
2、及时掌握上级或政府有关文件、政策精神，负责收集、分析建筑市场、工程造价信息，编制工程预结算和单价分析等有关造价文件，并对工程预、结算单价和单价分析的准确性负责；
3、负责收集、整理工程预结算资料，并负责结算资料的对数工作，对条目的期权性负责；
4、负责按时编制月度进度报表，并对报表计价的准确性和现场进度的符合性负责；
5、负责变更项目的报价工作；负责指导项目部办理对外经济文件（包含签证等）；
6、负责对工程技术部提交的班组劳务工资的审核工作；
7、负责分包工程的进度、结算价款的审核工作；
8、负责每期进度申报资料及结算资料的外送工作；
9、负责对工程图纸进行重新量度后的清单交底工作；
10、负责对工地预算员的业务工作进行指导；
11、参与图纸会审并提出意见；
12、协助工程技术部、项目部开展工程索赔工作（或负责项目的索赔工作）；
13、在必要的时候协助经营部进行投标报价工作；
14、注重业务学习，努力提高自身业务水平；
15、其它应做的工作。
合同管理员岗位职责：
1、负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作；
2、负责联营单位、分公司等相关人员送来的待签合同文件等资料签收、登记、建档保管和内部分发的工作；
3、负责跟进公司内部的合同评审工作，并对《合同评审记录表》中各评审意见进行归纳总结及保管《合同评审记录表》；
4、负责合同条款的起草、审查以及洽谈后的修编工作；
5、参与合同洽谈工作，记录合同浅谈内容，并在过程中及时将公司的意见反馈给相关的签约人员，主动积极的跟进后续进展情况；
6、负责将评审和洽谈后的合同条款及时电邮给公司法律顾问并收取意见；
7、负责合同签订前的打印、复印、装订、申请盖章以及外送合同的工作；
8、负责追收合同、建档分发、保管以及合同交底工作；
9、负责了解签约方的法人资格、履约能力并收集有关资料；
10、积极参与合同的变更（修订）、解除以及合同纠纷的处理工作；
11、负责公司需办的其他相关的合同管理工作；
12、负责合同业务履行信息的收集，应随时了解、掌握合同履行情况，发现问题及时汇报处理；
13、协助经营部对招标文件中的合同条款进行审查并提出意见；
14、注重业务学习，努力提高自身业务水平；
15、其它应做的工作。
项目预结算员岗位职责：
1、负责按劳务分包合同的规定对班组劳务工资进行计量和结算，并对班组劳务工资计量的准确性负责；
2、负责在过程中及时收集设计变更、签证等有关工程结算资料，并及时送交合同预算部资料管理员；
3、负责了解和核实工程形象进度，对形象进度与实际不符及时向领导汇报；
4、负责项目部需要办的其他计量管理工作；
5、协助预算员计算工程量；
6、协助预算员指导项目部办理对外经济文件（包括签证等）；
7、协助预算员与项目部之间的沟通、协调；
8、注重业务学习，努力提高自身业务水平；
9、其他应做的工作。
资料管理员岗位职责：
1、负责所有进入预算部资料（合同文档资料除外）的签收、登记、保管并分发给预算员;
2、负责预算部所有玩送资料（合同文档资料除外）的复印、装订、申请盖章以及外送工作，对准确性、及时性、齐全性、可读性负责；
3、负责对设计变更、签证等经济类文件的追收工作，对及时性、可读性以及齐全性负责；
4、负责有关造价文件、刊物和工程计算资料的收集、登记和保管工作，建立资料库和档案库；
5、负责本部门文稿的编辑、通知的分发、意见的收集等相关工作；
6、负责收集本部门的各项报表，并做好统计、核查工作；
7、参与生产部门所组织的大检查，在过程中按预算部结算资料清单的要求对项目预算员的资料管理提出改进意见；
8、负责联营单位、分公司等相关人员送来的待盖章资料的申请盖章并跟进、落实盖章工作；
9、注重业务学习，努力提高自身业务水平；
10其它应做的工作。