抢占三大高地

抢占三大高地

多年以来，红木家具产业的市场竞争大多集中在材料资源本身的稀缺性上。这种过于单一的盈利支点，暴露出产业在营销模式、品牌设计、产品设计、文化内涵挖掘等诸多方面的落后性。但随着原材料的势必走高，以及消费市场的进一步成熟，以往单一的盈利方式必将面临崩盘危机。建立多元的竞争能力与盈利模式，将成为产业在2014 年的必修课。

如何建立开发全新的竞争体系，则需要我们从产业根本属性、产业现状以及未来消费市场趋向等多方面综合考量。产品缺乏文化内涵、生产方式落后、企业规模扩大困难、产品风格单一、区域品牌影响力微弱等均是产业当前的整体困境。而材料的多元化、产品文化内涵与设计理念、符合现代消费方式的新型渠道、体现时代性的新型工艺等都是未来消费市场的必然需求。

而未来市场的竞争也将集中在当前产业的薄弱环节之上，从这些环节入手，建立全新的核心竞争力，便成为企业在未来市场竞争中存活下来的生存法则。这种紧迫形势便需要企业必须主动作出思想理念上的变革与企业经营上的调整。积极学习红木古典家具文化知识，全方位了解中国红木古典家具发展演变历史，从中汲取养分，再结合当代文化特征，创造出当代古典家具的设计语言与文化内涵，以此打造全新的品牌形象

和产品文化附加值。

同时，以全新材料、工艺、技术、设备应用为途径，利用科技力量和多元材料，制造全新的产品功能优势与个性，有效地屏蔽同质化竞争，也将成为企业打造新的竞争优势的方式。

因此，文化高地，新技术、新设备、新工艺高地，新材料高地，将是未来企业竞争的新战场，一个企业与品牌未来发展的生命力之源，也将滥觞于对这三大高地的抢占能力上。

基于此，2013 年中国红木古典家具理事会年会，特别策

划

三大分会场，引领产业共同走向崭新的竞争领域。