德国免费公厕
公共行政学形考任务1-3
公共行政学（形考任务1-3）形考任务1征收公交卡磨损费是否合法公交卡可以说是大部分人每天出行都要用到的，在办卡时只需要交20元押金即可快速办理，然而当你想要退掉手中的公交卡就不是那么容易了。
因为手中的公交卡“完好无损”，退卡时竟被扣掉“磨损费”，直至公交卡押金全部扣完。
那么这种收取公交卡磨损费的做法是否合法呢？答案显然的否定的。
首先,收取磨损费并无相关法律依据。
尽管国家发改委等部门下发的《集成电路卡应用和收费管理办法》中有“为控制发行费用,对不单独收费的IC卡,可以按照一定的标准向用户收取押金,因丢失、损坏等原因要求补发的,可按照工本费向用户收取费用；实行政府审批的IC卡收费,其收费标准严格按照IC卡工本费核定”的规定,但只是明确可收取押金和补发工本费,并未规定磨损费。
公交事业属公益事业,公交卡服务并不能任性而为,收取任何费用都须经过法定程序,确定收取的合法性、标准的合理性,实际上,公交卡收取磨损费本质上是企业自行收取的。
其次,执行收取磨损费是加重市民责任。
在市民办卡时尽到提醒注意的义务。
事实上,公交卡公司并没尽到应尽的法律义务,很多市民只知押金条款不知磨损费条款,无形中限制了市民权利的行使。
再次,严重侵犯了消费者财产利益。
按性质,公交卡押金是物权法上的质押担保,依据物权法相关规定,公交卡所有权属公交卡公司,押金是市民私人财产。
而公交卡公司没有经物价部门批准、在师出无名的情况下,以”磨损费”的形式将公交卡押金收入自己腰包,明显是侵犯市民的财产权益。
所以说收取公交卡磨损费是不合法的,应当对“磨损费”予以修改,使公交卡尊重公平消费规则。
形考任务2：案例分析（请同学们在学完第11章后完成本次任务。
本次任务为案例分析形式，本次任务以25分的成绩计入形成性考核。
）考核形式：案例分析考核内容：案例：我国多数城市开展“公厕革命”试点工作，以“服务百姓、便民利民”为宗旨，如广州市天河区试点“公厕革命”，免费提供手纸、洗手液，但和上海、北京、苏州等地一些实施免费手纸的公厕一样，出现了手纸浪费和偷盗的现象。
公共厕所的设计真的要这样高逼格吗？
公共厕所的设计真的要这样⾼逼格吗？
提到公共厕所，可能你不会有过多赞美之词，但看了下⾯这些公共厕所的设计，你绝对会惊叹⼀声：真的吗？
其实，⼀个好的公共厕所能在很⼤程度上提升⼀个城市的形象，留给游客⼀个当地良好的印象。
⽽不管公共卫⽣间的设计如何，我们都应该讲究卫⽣，爱护环境，倡导⽂明。
1、不论⽩天夜晚，都能闪闪发光：伦敦Wembley WCs
2、除了厕所的基本功能外，它还有观景平台、停靠站的作⽤：“Roadside Reststop Akkarvikodden”的⼩型公厕
3、三⾓形造型公厕：⽇本⼴岛的公共厕所
4、为迎接2012欧洲杯将在格丹斯克竞技场举⾏的⽐赛⽽特别设计格丹斯克公厕。
5、简约时尚，超⾼辨识度的的Ko?o konkurs
6、极具视觉亮点的SOTO KANGEI
7、线条之美：德国波罗海岸公厕
8、建筑透视感：波兰罗兹公共厕所
9、⼏何图形与深浅不⼀组合⽽成的⽅型建筑：瑞⼠乌斯特市内的创意公厕
10、机械战甲：新西兰Kumutoto公共厕所
11、缤纷⾊彩：巴黎Point WC
12、皇室奢华风格。
促进城市公厕规划布局合理的措施
（⼀）厕所公建 所谓“厕所公建”，就是除了以政府为主投资建设公厕外，还要⼤⼒提倡⼤型商场、宾馆酒店、餐饮场所等公共建筑附建公厕，并负责附建公厕的管理、维护，将公厕建设、管理⾏为转化为⼀种全社会共同关⼼、共同参与、积极⾏动的公益⾏为。
⼤型商场等所在的地段，⼀般都是处于繁华商业街，要在这些地段建设独⽴式公厕，很难落实建厕⽤地，⽽在这些公共建筑内附建公厕，⼀是商家也乐于为顾客提供更好的服务、改善购物等环境⽽投资建设，⼆来政府可减少公厕建设的财政⽀出，三是顾客或公众如厕也⽅便，不⽤在⼤街上环顾左右寻觅厕所。
“厕所公建”的关键，在于政府要加⼤督促⼒度，制定相关规定，敦促开发商在规划、设计商场等公共建筑时，设置⼀定规模的厕所，供顾客和途经者使⽤，并逐步发展成开发商的⼀种主动⾏为。
（⼆）厕所公⽤ 所谓“厕所公⽤”，就是将沿街⼀些饭店、商场、酒店原来仅为内部使⽤的厕所对外开放，能为其服务对象和途经者使⽤，使内部厕所变为“公共厕所”。
⾹港由政府管理的公厕虽然只有300座，但其“上厕难”⽭盾并未像内地这样突出，⼀些发达国家的城市，在街上也很难发现那些体量很⼤的独⽴式厕所，但这些地⽅的如厕问题也解决得不错，其主要措施，是沿街的公共建筑内，特别是百货商场、酒店、饭店内，均设有供顾客使⽤，同时也供途经公众使⽤的厕所，且⼤多免费使⽤。
这些商场、酒店的数量之多，⾜以向公众提供⾜够的公厕，因此，如厕问题在这些地区就显得并突出。
我们也可借鉴这种做法，以上海为例，据统计，上海拥有提供正餐的餐馆约13200家，快餐店约2700家，上海⼀百（集团）、华联（集团）、新世界（集团）有限公司等15家主要商业集团公司共拥有销售点4572个，华联、联华、家乐福、农⼯商等20家超市公司在上海的营业点就有874个，上海光宾馆就有137家，这些餐馆、超市、宾馆⼤多建在临街，⽽且分布⾯⼴，只要将上述10%的沿街单位内部厕所向⾏⼈开放，就等于新增了2000多座公厕，厕所布局必将趋向合理。
中外马桶
中外马桶作者：暂无来源：《环境与生活》 2014年第4期◎张冬方加泰罗尼亚人到德国朋友哈利家上厕所，大吃一惊：德国人的马桶构造如此奇怪，粑粑只能拉到马桶里的空地，按按钮才能冲进洞里。
德国人想干吗？难道想回头看一眼粑粑？哈利到加泰罗尼亚朋友家上厕所，也吃了一惊：他们直接把粑粑拉进洞里，不得溅一屁股？加泰罗尼亚人的怀疑是有一定事实依据的，据不完全统计，99%的人拉完后，选择冲马桶，但1%回头先看一眼粑粑。
德国人哈利就属于加泰罗尼朋友所怀疑的这么一小撮人。
哈利第一次到中国来，傻了眼！也许说是“文化休克”更形象：中国不仅是人口大国，还是厕所大国。
尤其在北京，公厕是抬头不见低头见。
不过更让他“休克”的不是厕所的数量，而是厕所里的内容。
在郑州汽车站，哈利急急忙忙冲进厕所，第一个坑里有一坨，第二个有一坨，第三个有一坨——人，居然没锁门。
他仓皇而逃。
而后从郑州到洛阳的长途汽车很豪华：带厕所的。
他中途去解手，1分钟后回来对女朋友冬花失魂落魄地说：“里面，里面一锅‘汤’啊！”冬花解释：“你要嫌弃，就老老实实在帝都呆着呗，咱北京各大商场，各大餐厅，厕所还是很干净的。
”可问题又来了，公厕多为蹲坑，鲜有马桶。
哈利第一次发现上厕所居然是个苦力活，他身板硬，能往下蹲的程度有限，最多到膝盖以下1毫米处。
坐在马桶上舒舒服服看上一整版新闻都没问题，可是在蹲坑里就悲催了。
他困惑不已：难道中国人都是练瑜伽出身？腿那么软，大腿肚居然能遇见小腿肚？由于下蹲的程度不够，万有引力吸出来的粑粑极有可能会掉到裤裆里，而不是蹲坑里，哈利左手提溜着裤子，右手攀着厕所门把，差点没扑出门外，还得担心蚊虫来骚扰。
在德国，面临抉择时，总有人用这句话劝：“干呗，干吗跟钱过不去，钱又不难闻！”可是在云南某个收费公厕里，在找回的零钱上，哈利发现，这句曾伴随他成长的话是错的：钱原来可以这么难闻！哈利以“落后”和“难堪”来描述中国的蹲坑。
作为中国人，冬花觉得有义务挽救本国厕所形象。
(案例) 干货丨免费模式设计的11个核心
干货丨免费模式设计的11个核心及15个盈利的方法！免费商业模式设计的核心就是通过延长产业链条，达到利润链条的延伸，从而衍生挖掘新的利润点，最终在利润隐形化的前提下达到利润最大化。
免费模式在商业中的应用正文：一、体验模式（让顾客体验，但不满足他）让顾客免费体验，通过体验激发其购买欲望让顾客觉得你能满足他的需求如：花海乐园免费骑马、免费摄像、免费婚纱照、免费水上自行车，等等拿骑马来说，第一圈免费，第二圈开始每圈30元如：有位学员做的一个项目，投资40万，一天赚92万韩国产品，三个月不允许卖产品，任何人都可以免费体验一个月，在免费体验期间，充分了解顾客购买力，然后把产品推给真正有购买力的客户。
等待希望比等待痛苦更让人痛苦，在合适的时机让希望破灭=成交学员分享：丽福健女子健康美容瘦身管理中心，没有一个招商人员，市场快速拓展到全国，开店600多家，其精髓就是：设计好正确的商业模式、总部给你全面的市场方案，你只需听话照做！投资25万，保你一年赚25万！挣不够总部给你贴！丽福健设计的免费体验37分钟，人在一定场景下太过舒服就会昏昏入睡，时间太短，她还没睡着…..时间太长，她睡爽了，只有37分钟，她刚刚入睡，正美着呢，你每次都这样折腾她，她为了不让你折腾她，肯定花1200去VIP区！美体：十分钟体验后收费理疗：两个穴位免费其他穴位收费二、第三方付费模式（你的东西由别人买单）如：园林工程引入团委的义务植树，宣传语“树苗已买好、工具已备好，就差植树人”，做到了不花一分钱，种下百亩树如：饭店走前门全价、走后门半价，后门过道再搞个二维码墙，让客户扫，扫够多少免费如：报纸——做广告的来买单BAT基本都是这个思维打火机（成本七毛五毛卖），香烟、白酒等做植入广告等如：悦生合产品外包装上引入第三方二维码，扫码即获1件产品电子券，还可转让法国报亭、德国公厕可口可乐——百度糯米，蒙牛——花儿少年，益达——每日游，百事可乐——迪士尼第三方付费模式的4个核心步骤【第一个核心要点】：1、你更容易成为谁的载体？你的客户谁比你更需要2、按照先易后难的顺序成语思维列出流程需要什么设计出来让人填写要求满足要求，通过准确的时间定位，让产品的性能充分展现，达到最优的效果展示，顾客就一定会买单3、找这些人达成战略合作4、定出合作细节如：合作期限合作分成目标等等个人感悟：课程分享会，企业家认筹即送广告展播权或项目路演机会，发起众筹的人分享一次培训，给予出场费200元，除认筹者外，向全社会开放入场资格，收取场地费三、主产品免费模式（主产品免费，带动其他产品消费）如：奥凯航空公司，主要产品机票50%送出去，航班上知名人士旁边的座位加钱，比如范冰冰在这个航班上，她前面加多少钱，她后面加多少钱，她邻座加多少钱等等同时飞机上盒饭收费、矿泉水收费，然后空调加热、卖哈根达斯，然后卖影视，第一集免费、第二集5美金、第三集6美元、第四集7美元、最后一集30美元。
2015年世界厕所日时间由来 盘点国内公厕十个“最”(组图)
2015年世界厕所日时间由来盘点国内公厕十个“最”(组图)2015年世界厕所日时间由来盘点国内公厕十个“最”(组图)2015-11-19 12:00 北京本地宝综合报道热度:02015世界厕所日时间：2015-11-19 (农历十月初八)第67届联合国大会2013年7月24日通过决议，将每年的11月19日设立为“世界厕所日”，该节日由世界厕所组织(WTO)于2001年提出，在2013年7月24日确立。
主要是为了凸显穷人面对的环境卫生危机而设立，以推动安全饮用水和基本卫生设施的建设，倡导人人享有清洁、舒适及卫生的环境。
希望通过全世界人民的努力，共同改善世界环境卫生问题。
世界厕所日的由来世界厕所日活动，已得到越来越多的国家支持。
中国亦积极响应，2004年11月，第4届世界厕所峰会在北京召开。
会议深入讨论厕所与人类生活质量、旅游业发展等关系，社区世界厕所日活动，已得到越来越多的国家支持。
中国亦积极响应，2004年11月，第4届世界厕所峰会在北京召开。
会议深入讨论厕所与人类生活质量、旅游业发展等关系，社区和城乡厕所建设管理，以及厕所环保节能等一系列问题，进一步提高国人对改善厕所环境重要性认识。
11月19日是首个“世界厕所日”，联合国举行了首次纪念活动，呼吁各界加强厕所等相关卫生问题的关注。
世界厕所日的意义与影响世界厕所日希望鼓励各国政府展开行动，改善环境卫生及建立卫生习惯。
这些行动对于减少霍乱、肠道寄生虫、痢疾、肺炎、腹泻及皮肤感染等令人衰弱不振，甚至死亡的的恶疾将有很大助益，同时也将协助学童(尤其是女学童)持续接受教育。
世界厕所日活动的开展，提高了各国各级政府及普通民众对厕所问题的认识，并推动了各国有关部门采取措施加快对有关问题的解决。
你或不知道，人每天要上6到8次厕所，一年约2500次，一生约3年在厕所度过(女性则更长)。
全世界有25亿人无厕所可用，约11亿人随地大小便。
因卫生设施不足，很多儿童失去生命。
我国城市公共厕所供给主体多元化的论述
我国城市公共厕所供给主体多元化的论述◇ 支建永 杨发军 赵文睿 王爱敏现在城市里的厕所是城市基础设施的必要组成部分，可方便人们生活、满足生理功能需要；是收集、贮存和初步处理城市粪便的主要场所和设施；作为城市建筑的公厕设施本身是人文景观之一，公厕是社会的一种文化符号。
我国城市公厕存在 “脏、乱、差、少”的问题，如厕难成为我们通常遇到的问题，如厕难体现了我国公共厕所的提供出现了短缺问题，寻求城市公厕充足供给是解决如厕难的一个重要抓手。
一、公共厕所问题的界定研究城市公共厕所问题，首先需要明晰城市公共厕所的基本属性。
顾名思义，城市公共厕所属于公共产品的范畴。
公共产品的消费具有非竞争性和非排他性的特征。
私人产品的消费具有竞争性和排他性，可以将不付费者排除在外，因此，依靠市场机制就可以实现私人产品的有效供给。
公共产品具有福利性质，该产品生产出来后，就不能排除任何人对它的不付代价的消费，任何人都不可能不让别人消费它。
由于城市公共厕所具有非排他性，个人不论付费与否都可以享受公共产品的好处，不会排斥在公共消费的圈子外。
由于公共产品对社会公众有好处，但对提供者却无利可图，这容易造成免费“搭便车”的心理，私人企业出于利益考虑，往往不愿意无偿提供公共厕所这种公共产品。
由私人企业提供公共产品往往会出现供给不足。
如果政府不提供公共厕所，城市公共厕所就会出现供给不足。
既然在公共厕所这种产品的提供上，市场出现了失灵，便需要政府发挥作用弥补市场的失灵。
政府在公共厕所的问题上发挥主要作用是必要的。
城市在公共厕所的问题上需要发挥作用是必要的，也是毋庸置疑的。
但是这种作用的发挥是否没有底线呢？答案是否定的。
底线是什么呢？笔者认为这个底线可参照景天魁在《底线公平与社会保障的柔性调节》中关于“底线公共服务”的论述，“所谓底线公共服务，即保障个人基本生活和发展权利必不可少的公共服务。
一个人如果缺少了这部分公共服务，那就保证不了其在既定社会状况下维持生存和发展的基本条件”。
公厕案例——精选推荐
公厕案例经典案例案例⼀Plastik设计的Gravesend公共厕所这是⼀个令⼈印象深刻的公共卫⽣间，它的外形像极了⼀艘船。
它的设计师是Plastik，建造在英国肯特Gravesend，摄影师是Edmund Sumner。
肯特Gravesend是英国东南部泰晤⼠河上的⼀个⼩镇，经历过重⼤的重建，当地理事会要求⼀个“⼩型地标”公共便利设施，作为其重建总计划的中⼼装饰品。
新建公共⼩径连接Gravesend中⼼地带与南⾯的公共公园。
新建设所提供了⼀个新的厕所设施在⼀个停车场边上。
停车场位于主街（Lord Street）/Parrock 街重建区（Parrock street regeneration area）。
在建筑师的⽹页上，可以看到对这个建筑整体的描述：Gravesend的镇议会要求这个建筑作为这个地区的整体规划中最吸引⼈且具有⾥程碑意义的建筑，建筑的基本形状如顺应地势斜坡状的⼀个⼏何图形，其概念⼗分简单，就是⽤四⾯承重的内墙界定建筑的内部空间，靠东侧的墙⾯上装备有卫⽣洁具。
屋顶斜坡⾯对新的林荫⼤道，倾斜⾓与风车⼭遥相呼应，加强了⼭顶给⼈的视觉效果。
在建筑的⼀个制⾼点处创设置了⼀个敞亮的令⼈赏⼼悦⽬的⼊⼝。
律动的不规则的多⾯体造型与帕洛克⼤街的车⽔马龙遥相呼应。
屋顶形式是⼀个颠倒的歪曲悬臂式⾓锥，在⼊⼝⼤厅内部形成了⼀个呈多⾯体的⾓锥形空间。
屋顶的两侧向上翘起呈盘旋状，但⼜不接触到那些不规则的外墙。
四个多⾯结构外减⼒墙和两个扭曲的塔器⽀撑屋顶组成了建筑的内部空间，使得屋顶从视觉上将建筑的中⼼和每个⾓落连接起来。
这个架空的的三⾓形房顶使得⾃然光可以透过屋顶与外墙连接处的缝隙照射进来，使得⼊⼝处的空间被⾃然光覆盖。
整⽚现浇的混凝⼟屋顶与瓷砖铺就的混凝⼟外墙中间以整⽚的玻璃天窗相连接，使得建筑元素与建筑内部⾃然光线的配合在视觉上促成了⼀种紧凑感。
在这⾥，强调了建筑结构与表⽪的分离。
这个设计使得建筑不仅体现出地标性，⽽且也使它成为⼀种公厕设施的范本，并且具有雕塑的美感。
千万别憋着,这就带你尿遍欧洲
千万别憋着，这就带你尿遍欧洲作者：暂无来源：《华声·观察》 2016年第10期■ 秦帅／文前几天，笔者被朋友圈里一个新闻刷爆了屏：一群中国留学生夜行巴黎，醉意微醺之际惊喜地发现，从卢浮宫到香榭丽舍大街，乃至到凯旋门这一线上连个公共厕所都没有，只能把持住脐下三寸这股憋涨之感，一路扶墙回到住地才得以解放。
这看似是一个轻松活泼的故事，愉快地调侃了巴黎公厕难上问题。
如果你来过欧洲，想必感同身受；如果你打算来欧洲，要学会如何正确地上厕所；如果你不打算来欧洲，请对祖国每一间公共厕所心存感恩。
为什么这么说？因为不管哪个欧洲城市，公共厕所一直是大问题。
以巴黎为例，前段时间，巴黎市政府决定增设170个如右图所示24小时开放、带自动清洗的公厕。
所以，现在拥有2200万人的巴黎坐拥全天开放的厕所多达190个。
本人曾有幸遇到其中两个，一个坏了，一个不开门。
根据华媒公众号《新欧洲》的报道，为解决公厕少的问题，近日法国人开了一个巨大的脑洞，发明了稻草厕所（Straw Bale Urinal）。
经济环保，每个成本也就五六百欧，稻草吸满了“爱的供养”还能拿去做肥料。
这东西拿来当临时应急可以，但不能从根本上解决问题啊。
市中心放俩，左右两翼的朋友尴尬症都犯了。
为此，笔者想讲讲野尿的历史。
大革命前，法国贵族脚踩高跟鞋以彰显长腿气质，看似美得不要不要，实际却有其特定功能。
当年，这座城市没有下水道系统、“恭桶”车这种先进的公共卫生体制，他们的日常就是吆喝一声，然后把隔夜之物泼在大街上。
到了雨季，地面泥泞不堪也就不说了，二楼还经常传来气贯长虹的警告声，黄白之物从天而降。
日久天长，地面硬化，甚至比边上民房的门槛高出一截。
在这种地方走路，除了靴子恐怕就是高跟鞋最实用了。
宫里显美，宫外还能健步如飞，发明此物实在是不奇怪。
至今巴黎街头古风仍存。
继承传统从娃娃抓起，小朋友们一个个长得美、穿得好，可一言不合就要当街尿尿。
埃菲尔铁塔，老佛爷百货，先贤祠一个都不会放过。
德国城市允许女性裸露上身游泳，以表达男女平等！
德国城市允许女性裸露上身游泳，以表达男女平等！
【德国城市允许女性裸露上身游泳，以表达男女平等！】28日，德国媒体报道，德国哥廷根市宣布，在所有室内和室外游泳池，男女都可以裸露上身游泳。
哥廷根市政府发言人说，这项规定将从今年5月1日开始试实行，一直持续到8月31日。
该市政府称，这是为了体现男女平等。
德国媒体赞扬道，该市成为德国男女平等的先驱城市。
该市之所以推出该政策，是由于去年发生的一件事情。
有一名女性在哥廷根市的游泳池赤裸上身游泳，被管理者赶出游泳池。
她还被禁止进入该市的游泳池。
政府的这种做法引起一些女权主义者的抗议。
经过市议会热烈讨论之后，终于达成一致，即让女性也有权利赤裸上身游泳。
不过，一些女权主义者仍然对规定不太满意，因为裸露上身只限定在周末。
现在德国有一个流行的裸体运动，称为“FKK” - Frei-Koerper-Kultur，它是自由身体文化的缩写。
一些人在公共河边就随意进行裸泳，被管理部门强制纠正（图5）。
但是德国的多数桑拿浴都是男女混用，进入桑拿房的顾客无论是男性，还是女性，都必须赤身裸体。
所以似乎这种变化是渐进的过程。
不过，还真不太理解为何女权主义者这么强烈主张裸露上身的权
利。
估计她们不愿意接受女性受到与男性不同的待遇。
那么这项规定实施后，德国的游泳池会多出来很多赤裸上身的女性游泳爱好者吗？
大家对此有何看法，可以在评论区留言讨论。
图3和图4是哥廷根市，图5是德国的城市管理者正在要求河边裸泳的人士穿上衣服，图5是新闻报道。
各国洗手间管理方式大不同
各国洗手间管理方式大不同作者：来源：《科学之友》2018年第05期对于厕所数量、男女厕所比例的要求，世界各国都有各自的特点。
有些国家甚至通过立法的形式来规定公厕数量和男女厕的比例。
美国法律规定，所有公共场所和商业用房都必须有厕所，而且要对外开放，这也许是美国不专门大建公厕的原因之一。
在城区，所有的购物中心、餐厅、超市都有设备齐全、宽敞明亮的厕所。
至于外出旅游，就不用担心了，因为路边所有的休息区、小商店、加油站，甚至是行程时间只有20分钟的跨海渡轮上都有厕所。
通过对澳大利亚悉尼歌剧院、机场和中央火车站、邦迪海滩及周边的厕所调查后发现，澳大利亚的免费公厕数量较多，位置分布合理。
以主要景点悉尼歌剧院为例，占地18 400平方米的景区中有超过20间厕所，分布于剧院内外，毗邻餐厅和酒吧，以方便游客。
而在悉尼市中心交通枢纽中央车站内，就有10间盥洗室，其中男女厕各3间，残疾人士厕所2间，婴儿盥洗室2间，确保数量上的充足。
除了旅游厕所数量上的差距，世界各国城市公厕管理水平不一。
其中，发达国家的厕所建设和管理的水平都比较高，主要体现在对于厕所的清洁要求上。
在莫斯科市，无论普通的公共厕所还是景区厕所都以实用为主。
每个公厕都有专人负责打扫，十分卫生，几乎没有臭气熏天、无处下脚的场面。
一般来说，公共厕所内卫生纸、洗手液、干手机等设施配备一应俱全。
此外，所有公厕内的水龙头都兼有冷水和热水。
在日本，对公厕马桶垫圈卫生十分在意。
除打扫者对垫圈细心消毒之外，有的厕所还备有挥发性很强的消毒液，用纸擦在垫圈上，可很快杀死病毒和细菌；还有的公厕配有纸垫，成摞地挂在墙壁上，撕一张放在垫圈上，用完冲到下水道里。
日本的公共厕所都配有专用手纸，柔软吸水，用起来舒适，而且不容易堵塞下水道。
日本人使用厕所很注意卫生，讲究的人在便后冲水之后，还会掏出喷香剂喷洒便池，以免留下臭味。
日本公共厕所虽然美国的厕所都对外开放，但卫生条件却毫不马虎，除了手纸、洗手液以及随时供应的冷热水这些必备品外，很多厕所还准备了用来预防传染病的一次性坐垫。
公共厕所应该由谁提供
公共厕所应该由谁提供？很多人会不假思索地说，当然是由政府免费提供。
公共厕所服务市民，属于市政工程，毫无疑问应当是政府职责。
然而，公共厕所在全世界的通病都是“脏、乱、差”。
发展中国家的公共厕所就不必说了，污水横流，臭气薰天还算是好的，最怕的是常找不到厕所。
发达国家的情况稍微好一些，但是也不能让人满意。
免费公厕的卫生状况总比酒店、咖啡屋这些消费场所的厕所差得多。
流浪汉、瘾君子、小流氓、性交易者总是盘踞其间，让人十分难堪。
每遇此类情形，就会有人站出来指责政府失职——不是建设“服务型政府”嘛，市民逛街连厕所都找不着；不是大笔的资金投入嘛，怎么还是脏乱差？官僚们的托词永远是：投入不够，市民素质低。
他们开出的药方永远是：加大投入，加大宣传教育。
情形少有改观。
即便这一切问题解决了，官员们也不敢公开财务数据——巨额的资金投入和生活中糟糕的体验形成反差，足以让市民咒骂一阵子。
政府在免费公厕上吃力不讨好，这不过是众多低效率市政工程的一项。
由于政府长期包揽公厕服务，脏乱差的情形差不多从第一天就存在，很多人形成固化的印象。
他们没有想过，如果把公共厕所当成普通的服务交给私人企业去做，情形会大大改善。
德国瓦尔公司是这个领域的杰出典范。
像其它国家一样，建造公厕也被认为是政府的一项“职责”，但是德国公厕基本上采用市场运作模式，政府只作协调。
德国法律对城市里的公厕密度作了粗泛的规定，而在地点、数量和设施标准方面就交给调查公司完成。
调查公司从上万市民中搜集意见，整合方案，交给市政当局表决，选择最优的方案。
方案一旦落实，就通过竞拍将经营权承包出去。
企业先缴纳一笔租金，承诺提供达到服务标准，再通过公厕赢利。
厕所服务是一个成本颇高，收益微薄的行业。
行业内计算，按每人每次收费0.5欧元的高价（接近人民币5元）经营柏林的所有公厕，亏损额将达到100万欧元。
其实这些数据是基于政府公厕的人流量和成本投入，不足以反映公厕市场的盈利能力。
况且政府经营的公厕还有很多盈利点没有开发，瓦尔厕所公司看准这个机会，以提供免费公共厕所为承诺，在缺少竞争，只需交纳低廉管理费的情况下，一举拿下全柏林的公厕经营权。
请把公厕包给我
请把公厕包给我作者：锦铂来源：《爱你》 2017年第6期锦铂据说，全世界的观光客来到德国，都要进公厕体验一把。
德国的公厕到底有何魔力？在1990 年柏林公厕经营权拍卖会上，有个叫汉斯·瓦尔的男人跟政府豪言道：“请把公厕包给我，我保证所有市民都能免费使用干净卫生的厕所！”竞争对手们都傻眼了，因为即使每用一次公厕只向人们收费0.5欧元，一年下来，光柏林一个城市就得赔100 万欧元。
可让竞争对手大跌眼镜的是，二十多年运营下来，瓦尔赚大发了，成了赫赫有名的“厕所大王”。
在德国街头漫步，路人会偶遇高科技材质打造的“太空屋”公厕，或者是走进公厕看到火辣嘴唇造型的便池，还有撩起短裙的时尚女郎贴纸，很让人“赏心悦目”。
瓦尔依靠公厕赚钱的秘诀就在这里。
德国政府规定，城市公厕数量标准是平均每500 ～ 1000人享有一所公厕。
这在其他运营商眼中是负担，对于瓦尔来说，数量多和基数大成了优势。
在各式各样的公厕里，最有意思的是卷纸。
德国人有在厕所阅读的习惯，瓦尔就干脆在长长的卷纸上印了文学作品和广告，以供人们如厕时消遣。
如果你想把卷纸买回家，那也没问题。
瓦尔将一整本书的内容化整为零收录在12 卷卷纸上，一卷一章，你买一打卷纸，就可以将一整部小说抱回家。
公厕的多元化经营不仅是这些。
瓦尔与很多公司展开合作，比如在公厕里装上公用电话，向通信运营商收取一定的提成，持“国际通运卡”的顾客则可以刷卡消费。
瓦尔经营的公厕和商场周边的饮食经营者合作，这意味着去上厕所就能拿到赠餐券。
等顾客拿着赠餐券去餐厅消费了，瓦尔公司就能从餐厅拿到返利。
瓦尔还为所有公厕安装了自动清洁装置，这样可以减少清洁工数量，节约劳动力成本。
在产品经营上，瓦尔追求极致。
他成立了管理车巡查队，每天雷打不动地对所有公厕进行三次检查。
每座城市都有20辆应急车24 小时巡视，无论哪里的公厕出了问题，他们必须第一时间赶到。
依靠新颖的思路、精细的管理，瓦尔公司每年收入大概有1 亿欧元（约8 亿人民币）。
德国的女卫生间
德国的女卫生间位于杜塞尔多夫国王大道旁的一座酒店，里面的女卫生间，打开了我对如厕文化的认识。
一条鲜亮的宽大红地毯，把我引上了台阶。
一级一级上去，脚步停下的地方，是半人高的接待吧台。
吧台左边，摆放着错落有致的沙发。
在吧台与沙发之间的位置，有个楼梯口，向前走去，再拐一个弯，就是女卫生间了。
女卫生间的门有两道。
在推第一道门时，手臂上使出力量回弹后的触感，就能判断出品质非凡。
推开第二道门，门的重量和厚度，也超过了第一道门。
里面的光亮度，也跟外面不一样。
坐便器一侧的墙上，悬挂着一只圆形盒子。
盒子底部有个小缺口，从缺口下端，可以拉出白色卷纸。
坐便器的左前方，有个齐肩的木台。
木台上，摆放着四卷没有拆封的卷纸，这是备用的。
方便后，出了第二道门，有一个独立空间。
迎面是一扇整墙的玻璃镜，镜下相隔两掌的距离，是几个排列有序的白色圆形洗手池。
洗完手后，再从墙上盒子里，抽出一张正方形的印有花纹的手纸，以便将手上的湿水擦干。
如果还想着，能让手上皮肤更加干爽，这时候，可以打开旁边的烘手机，将双手放在风口位置，烘到适度，就能移开双手了。
最后的满意和舒适，还是洗手台上的护手霜带来的。
伸手，拉开第一道门，完全走出卫生间，鼻腔里留存的香味，不知是来自于护手霜，还是卫生间里本身就散发的。
凡是从卫生间里走出去的女人，身上都会飘散出一股淡溢的沁香。
一家意大利餐厅里面的女卫生间，面积虽然小，但也有相应的设施和储备。
这就让我这个外国人暗自惊奇，难道德国所有的女卫生间都是这样？也就是在那一刻，我产生了念头：只要是在外面上卫生间，我都要将卫生间里面的内景拍下来。
于是，这之后的半个月，德国的东德和西德，只要是去过的女卫生间，都被我摄入了镜头里。
各种场所几乎都有，酒吧，诊所，景点，车站等，还有新疆餐厅和福建人开的中餐厅，大大小小，风情迥异的女卫生间，都有着一个共同点，就是所有的女卫生间，都不会让如厕者为便纸而发愁。
在德国，也不必为自己任何时候的内急而担忧。
国外厕所改革相关文献
国外厕所改革相关文献【1】新加坡设计世界首座公厕学院新加坡可以说是世界厕所组织的创始国，在新加坡政府一直都特别的重视厕所的问题，在20世纪90年代的时候，就已经开始倡导了公厕清洁的运动，每年还会举行公厕的评选活动。
目前世界厕所组织的创始人还在新加坡开设了世界首座公厕学院。
在新加坡全国共有3万座公共厕所，虽然说卫生程度都不尽相同吧，但是如果想要知道一个公共厕所的卫生情况，只需要动一动手指在手机上就可以查询得到，如果一旦发现某个公厕，环境不好的话就可以进行举报，让它继续臭名远扬。
【2】日本的公厕干净卫生是标签日本虽然国土面积并不大，但是对于建设公共厕所的时候，干净是最基础的标准，虽然说在过去很长一段时间以来，日本的公共厕所也一度都是肮脏的形象，但是在上个世纪80年代时候，日本便提出了要让公共厕所干净，清爽的目标，开始走上了厕所革命的道路，正是因为这场厕所革命让日本的公共厕所发生了翻天覆地的变化，这种变化一直影响至今。
【3】加拿大的公厕达五星级酒店标准加拿大的公共厕所免费的真的是特别的彻底，甚至是无人看守，而且公厕里的设备都是免费为如厕所供应的，但是在加拿大的公共厕所里却是特别的比较卫生，而且大部分的公共厕所都可以达到五星级酒店厕所的标准。
其实这也都是源自于加拿大的管理制度，如果一旦发现公厕没有按照标准来执行的话，就会扣掉相关地区管理人员的薪水。
【4】澳大利亚绘制"厕所地图"澳大利亚的公共厕所在世界各国以来做的都是非常完美的，不仅免费公厕的数量多，而且分布比较合理，各种无障碍设施方面也做得非常到位，但是澳大利亚政府为了方便游客能够找到公厕的位置，还专门绘制了全国各地公共厕所的位置以及开放时间的厕所地图，这份地图早在1999年的时候就已经绘制出来，其中很多会突发特殊情况的公共厕所，相关人员都在上面做好了标记，极大的方便了在外出行找厕所的需求。
仅仅从这几个国家来看，虽然这几个国家的公共厕所一直都是处于世界先进水平，但是在近几年来并没有停止追求公厕完美的脚步，而是一直致力于为广大群众提供更方便的如厕场所和方式方法。
挖掘项目的商业价值
挖掘项目的商业价值PPP进入中国已经30余年，什么是PPP都没有定义。
2014年开始，我国政府开始在全国范围内大力推行政府和社会资本合作(PPP)，并密集发布PPP的相关文件，其中“国务院关于加强地方政府性债务管理的意见”(国发[2014]43号，以下简称国务院43号文)的基本思想为“修明渠、堵暗道”，即堵住“地方政府的融资平台公司”这一暗道，修了政府债券与PPP两条明渠；然而，国务院43号文在鼓励运用PPP模式化解地方债务的同时还明确指出，“地方政府要加强对或有债务的统计分析和风险防控，做好相关监管工作”。
一个好的PPP项目并不是生搬硬套财政部规定的三大回报机制——“使用者付费”、“政府付费”、“可行性缺口补助”，不是坐等政府付费或政府补贴，而是要尽量减少政府付费或政府补贴，但也不能以提高收费标准的方式提高收入，应该通过PPP项目盈利模式创新深入发掘项目本身的商业价值，提出更合理的回报模式。
政府可以因此避免PPP项目引起的新发生或有债务超出规定范围，社会资本也因此可以在投资回报率或目标收益率上减轻与政府部门的对抗，从而更顺利地实现其盈利。
那么，对于非盈利性项目，我们怎样去做PPP，如何去发掘项目本身的商业价值，有哪些可以采用的商业模式呢？本文将借用价值链分析这一工具来解析非盈利性PPP项目的商业模式即PPP的5大收益渠道。
企业对价值来源开展各种活动，通过资源整合，实现价值最大化。
两大类活动即基本活动和辅助活动，价值活动是企业提供产品或服务的基本活动表现为企业产品的制造，销售，转移和售后服务等内容。
它直接创造价值并将价值传递给客户。
而辅助活动是对基本活动予以支持的且内部相互支持的价值活动，如后勤，技术，人力资源等。
它不直接创造价值。
PPP项目盈利模式创新正好契合一般项目开发价值链。
一般项目开发价值链和盈利模式契合。
1、无中生有：增补开发权利政府可以给予社会资本以优先开发沿线土地的权利，例如沿线商业的开发，停车场的开发等。
公厕大亨
龙源期刊网 公厕大亨作者：肖伶来源：《恋爱婚姻家庭·养生版》2009年第02期2000年7月，施伟东到南京去看望一个刚从国外留学回来的朋友。
朋友向他抱怨：“回国后，我最怕的就是上厕所，在国外，公共厕所随处可见，可这儿，满大街都找不到一个厕所。
”那天，施伟东也憋得脸色青紫，憋得张口都是脏话。
抱怨过后，施伟东突然想：有没有什么办法改变这种状况呢?那天，施伟东给自己制定了一个南京7日游的计划，着手调查南京厕所的分布情况。
他惊讶地发现：有六百多万人口的南京市只有六七百所公厕，平均一万人才使用一个厕所，而且分布极不合理。
商机就在其中。
他查阅大量资料后知道：北京、上海、广州、深圳等大城市，公共厕所都严重缺乏，仅北京就缺少6000座公厕。
而在西方发达国家，公厕已成为城市文明的一部分，在德国柏林，漂亮的移动公厕被称为“城市家具”。
但在中国，还没有专业的移动厕所生产企业。
这就意味着这个行业才刚刚起步，还没有什么竞争对手，商机就在其中!施伟东喜出望外。
他急忙找到了留学国外的朋友，请对方搜索一些国外移动厕所的图片寄给他。
然后，施伟东模仿国外一次性塑料打包厕所设计出了公厕图纸，苦口婆心地向相关部门推介：他设计的移动厕所占地面积小，每次如厕后可用降解袋将排泄物简单处理以后打入专用的香包，在恒温下放置两三个月以后，高质量的有机肥还可出售给花农。
另外，公厕采用承租的经营方式，还能解决一大批下岗职工的就业问题。
有关部门看了他的方案后很满意，认为这可以解决大城市最难解决的问题，于是，他们当即就要求订货。
方案这么快就得到了别人的认同，这令施伟东信心倍增。
事不宜迟，施伟东马上注册成立了协力环保科技公司，建起了1200平方米的厂房，招聘了近20名的技术人员，进行移动公厕的开发、研制工作。
两个月后，他的第一批移动公厕生产出来了，在取得有关部门的批文后，施伟东将50座移动公厕分别安放在了人流较为密集的地方，果然，小巧玲珑外形美观的公厕大受市民欢迎。
2019高考语文作文素材：智慧阅读第一辑 德国厕所的个性与人性
2019高考语文作文素材：智慧阅读第一辑德国厕所的个性与人性去德国慕尼黑总部出差，忙完公务后，和德国同行一起去游玩。
在一个风景区待了两个多小时，有点憋尿，问德国同行厕所在哪里，他就热情地做了向导。
远远看见一个建筑，德国同行说这里就是了。
我有点惊讶，同国内方方正正的厕所相比较，它的外观呈椭圆形，很有艺术品位，如果不介绍，还以为是个什么展馆呢。
设计小巧玲珑，通体草绿色，在阳光下很是养眼。
德国公厕是不收费的。
进到里面，先是听到一阵很柔和的轻音乐——《多瑙河之夜》，是由墙上一个音乐盒子里发出的。
据德国同行介绍，虽然每个人上同一厕所的几率不大，但音乐每过一段时间都是要换的。
厕所里还弥漫着一种檀香的味道，是从一个小箱体吹出来的。
每隔一段时间，工作人员就往里面填补香料。
就这两样，已经让我感受到德国公厕的与众不同了。
接着，我发现了一个木头架子，上面插满了报纸和杂志。
报刊也是由工作人员每天更换，都是当天出版的。
德国人以严谨而著称于世，我在厕所中还看到有为小孩专门设计的低位小便斗和低位洗手盆。
同样，他们也想到了婴儿。
对于那些怀抱婴儿的人，如果没有人帮忙，如厕是一个相当大的难题。
厕所里面设有婴儿更衣处，是一个可以折靠到墙上的搁板，搁板上有固定婴儿的扣带，携带婴儿的人如厕时可以用它作为临时固定婴儿之用。
这个小小的搁板也给为婴儿换尿布提供了方便，旁边还备有纸尿布。
除了硬件先进、合理，里面的“软件”也让人感慨。
在这家公厕有一个醒目的标志，上面标明有一个位置是专门留给残障人士的。
德国同行告诉我，对于残障人士的照顾，是上了国家法律的。
那天上厕所的人很多，但我看见那一个位置却始终空着，大家宁愿站着看报纸等，也没有一个人去占位，显示了这个国家的人民对法律的尊重和良好的文化素养。
.。
世界各国公厕
日本公厕管理有人说，在日本旅游，最舒适的是上厕所。
无论是在饭店、商场，还是地铁车站或街边小饭馆，进到任何一家厕所，墙壁、地砖、卫生洁具等都锃亮洁净，没有见到一个水龙头跑冒滴漏，也没有马桶漏水或厕所门插销坏了之类的“别扭”之事，而且所到之处，厕所均无异味。
的确，正如前文所述，日本在80年代进行公厕革命后，厕所建设和管理进行得非常好，得到各方面很好的评价。
厕所从一个侧面反映了日本的科技发展水平，反映了人们对生活的追求，反映了日本人的审美观。
日本人在卫生方面的所作所为确实值得人们学习。
主要特点体现在以下几个方面。
（一）充分利用科技为生活服务。
日本人很注意科技和日常生活的结合，很多小便池都有红外线感应器，人离开后自动冲水。
还有许多厕所马桶旁踏脚下的电子秤会测出用厕人的体重，旁边的扶手会量出血压、心跳，马桶内的化验仪器会分析出粪便中的蛋白质、红白血球和糖分，它一方面将上述数字打在厕所内的荧光屏上，让用厕人看清楚，同时又将资料输往电脑健康中心，如果发现身体有毛病，电脑医生会在荧光屏上发出劝告或指令。
（二）非常注重卫生。
日本以干净整洁闻名于世界。
公厕中的马桶多种多样，有抽水马桶，也有一般的便池。
随着社会老龄化的加剧，便利舒适的抽水马桶越来越受青睐，但它也有明显的缺点——人体皮肤与上面的垫圈有接触，不太卫生，所以日本人对垫圈卫生十分在意。
除打扫者对垫圈细心消毒之外，有的厕所还备有挥发性很强的消毒液，用纸擦在垫圈上，可很快杀死病毒和细菌；还有的公厕配有纸垫，成摞地挂在墙壁上，撕一张放在垫圈上，用完冲到下水道里。
便池在日本显得有些原始，不太适合老年人，但由于没有皮肤接触，在不少厕所仍有用武之地。
但无论哪种便器，便后冲水则是肯定的。
为了防止传染病，洗手池的水笼头很有讲究，用手拧的早已淘汰，多数水笼头是手一伸水就会流出来，手拿开后就关闭，手与水笼头没有接触，不会交叉感染病毒。
此外，洗手池的左右上方都备有液体冼涤剂，可以把手洗得很干净，不会把病毒带出去。
公厕免费扫码取纸项目的核心内容
公厕免费扫码取纸项目的核心内容一、背景介绍公共厕所是城市基础设施的重要组成部分，但由于使用频繁和管理不善等原因，常常存在卫生问题和缺纸现象。
为了解决这一问题，近年来出现了公厕免费扫码取纸项目。
二、项目简介公厕免费扫码取纸项目是指在公共厕所内设置扫码机器，并通过手机扫描二维码来获取免费卫生纸的服务。
该项目旨在方便市民使用公共厕所，并提高公共厕所的卫生质量。
三、实施步骤1.设备安装：首先需要在公共厕所内安装扫码机器并连接网络。
2.注册账号：用户需要下载相关APP并注册账号。
3.扫码领取：用户到达公共厕所后，打开APP并扫描二维码即可领取免费卫生纸。
4.使用说明：用户领取到卫生纸后，需要按照使用说明进行使用，并将废弃物放入垃圾桶内。
5.设备维护：管理人员需要定期对设备进行检查和维护，确保其正常运行。
四、优点分析1.方便快捷：用户只需通过手机扫描二维码即可领取免费卫生纸，避免了传统方式需要找管理人员的麻烦。
2.节约成本：通过智能化设备的运用，可以减少管理人员的工作量和卫生纸的浪费。
3.提高卫生质量：通过定期维护设备和规范使用流程，可以提高公共厕所的卫生质量，改善市民的使用体验。
五、存在问题1.设备成本较高：公厕免费扫码取纸项目需要在公共厕所内安装智能化设备，这需要一定的资金投入。
2.用户使用门槛较高：用户需要下载APP并注册账号才能使用该服务，对于一些老年人或不会操作手机的人来说可能存在一定难度。
3.管理难度大：由于该项目需要定期维护设备和规范使用流程，因此对于管理人员来说也存在一定难度。
六、总结公厕免费扫码取纸项目是一种创新性的服务方式，在提高市民使用公共厕所体验方面具有很大潜力。
但其实施过程中也存在着一些问题和困难。
因此，在推广该项目时需要注意解决好这些问题，并加强宣传，提高市民的使用率。
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：年赚3千万欧元商业奇迹
2015-02-03周二·案例▶管理的常识
【周二：
案例】
在德国，任何个人和企业都有权经营公共厕所。
因为德国的公共事业走的是市场化的路子，通过拍卖承包给一些企业来运作，如城市的公共交通、城市环保等都是由私人公司经营的。
政府也会对一些项目进行投资参股。
在德国经营公共事业的企业，政府会在管理及政策上一路“开绿灯”，特别是公厕的经营。
因为政府认为，公厕事业实现市场化，不仅可以弥补政府资金的不足，加快城市建设速度，方便百姓，还可以促进公厕在节能、节水、环保等技术上的创新，同时带动企业将新技术、新发明应用到实际生活中，使科技迅速转化为生产力，这是个“多赢”。
德国政府规定，城市繁华地段每隔500米应有一座公厕；一般道路每隔1000米应建一座公厕；其他地区每平方公里要有2—3座公厕；整座城市拥有公厕率应为每500—1000人一座。
经营厕所能挣钱吗？肯定很难挣钱，厕所在一个城市的分布是那么分散，修建和运营一个厕所的成本并不低，但每一个上厕所的价格刚性又很强，很难涨价，加之如果遇到个内急的没带钱或没有零钱，你说你该怎么办？
而德国这个被称为“茅厕大王”的汉斯·瓦尔在1990年的柏林市公共厕所经营权拍卖会上就跟政府说：
你把这个厕所包给我，我敢接，而且承诺免费提供。
当时，他们的竞争对手都认为瓦尔公司疯了。
他们算了一笔账，即使按照每人每次收费
0.5欧元的高价格计算，一年光柏林一个城市就得赔100万欧元。
于是在缺少竞争，承诺免费建厕，只需交纳低廉管理费的情况下，一举拿下全柏林的公厕经营权。
既然是企业，肯定是赚钱为第一目标，瓦尔公司的盈利点显然不在厕所门口
0.5欧元的投币口上。
他们最大的收入来源是广告。
瓦尔公司向市政府免费提供公厕设施，而且连这些设施的维护和清洁工作也全盘包揽，作为回报，瓦尔公司则获得了这些厕所外墙广告的经营权。
它把柏林的很多厕所外墙变成了广告墙，加之瓦尔公司的墙体费用比一般广告公司低得多，什么香奈尔，苹果，诺基亚这些高大上的公司都在这儿做过广告，样子还很好看。
来到柏林的各国旅游活动中，有一项“厕所游”，游客几乎都要使用一下瓦尔公司的厕所。
瓦尔公司可谓把厕所这点儿生意研究地炉火纯青。
他们不单在厕所外墙做广告，还将内部的摆设和墙体也作为广告载体。
考虑到德国人上厕所时有阅读的习惯，他们甚至把文学作品与广告印在手纸上。
由于瓦尔提供的公共设施大多出现在机场、火车站、旅游景点和商业街等繁华地段，因此其广告效应相当不错，广告收入是瓦尔公司最大的盈利点，在柏林、法兰克福等5个城市，瓦尔公司就获得超过几千万欧元的广告收入。
此外，当年瓦尔公司在其厕所内安置了公用电话，可以向通信运营商获取一定的提成。
国际运通卡组织也是他们的合作对象，持卡者可以用卡消费，这样瓦尔公司又有相应收入。
现在他们还跟很多商场周边的餐饮合作，你上厕所后还能获赠餐券，餐厅会返利给他们。
当然，瓦尔公司也提供付费厕所。
他们修建一些高档厕所提供诸如个人护理、婴儿尿布、擦拭皮鞋、后背按摩、听音乐、阅读文学作品等服务。
虽然数量不如免费厕所那样多，还是满足了部分人的特殊需要，提高了瓦尔的声誉。
瓦尔公司自己成立清洁团队，派出管理车巡查，管理员每天要对当地所有的公共厕所进行3次检查。
在柏林，公司的20辆公厕管理车24小时巡视，无论城市哪个角落的公厕出了问题，他们都能及时处理。
据说，便池里的水都能直接滔起来喝的！由于几乎所有的厕所都安装自动清洁装置，实际清洁工并不多。
依靠一系列的精打细算，瓦尔公司很快就获得了成功。
瓦尔公司居然靠这种广告收入为主的商业模式一年就能盈利几千万。
该公司在2003年战胜宝马和奔驰公司，当选德国最具创意企业。
1976年成立的瓦尔公司现在总部设在柏林，主要生产电话亭、垃圾箱、公共座椅、公共汽车站等公共设施，其中最出名的产品是都市厕所。
他们专门请来意大利、日本的著名设计师，按照不同的风格和外形设计出“智慧型”、“挑战型”等不同的厕所产品。
1988年，瓦尔公司在荷兰阿姆斯特丹设立分部，20世纪90年代，瓦尔公司进军美国，在纽约市政厅前盖起了残疾人专用厕所；90年代后期，莫斯科和伊斯坦布尔街头也出现了瓦尔公司的产品，之后还向巴黎、伦敦和罗马免费赠送1000个男用小便屋，从而将广告覆盖面扩展到了欧洲大都市的上千万居民及游客。
里面是免费的厕所，外面是赚钱的广告，这就是“厕所大王”瓦尔的生意经。
2009年瓦尔公司被全球排名第一的国际性户外媒体公司德高集团(JCDecaux Group)收购后业务发展更加迅猛，目前已经在德国60多个城市开展了业务，还将业务拓展到了土耳其。
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