蓝月亮营销策略分析报告
蓝月亮洗衣液营销策划方案
蓝月亮洗衣液营销策划方案1. 引言洗衣液是日常生活必需品之一，市场竞争激烈。
作为一款知名洗衣液品牌，蓝月亮在市场上占据一定的份额，但为了保持竞争优势和吸引更多消费者，需要进行有效的营销策划。
本文将提出一套针对蓝月亮洗衣液的营销策划方案，帮助提升品牌知名度和市场占有率。
2. 目标受众蓝月亮洗衣液的目标受众主要为家庭主妇和个人用户。
他们注重洗涤效果、衣物柔顺度和洗涤成本等方面的需求。
3. 竞争分析在竞争激烈的洗衣液市场，蓝月亮面临着多个竞争对手。
为了找到差异化竞争的优势，我们采取了以下策略：•强调蓝月亮洗衣液独有的配方和效果，与其他品牌形成差异化竞争。
•提供良好的售后服务和品牌口碑，让消费者更加信任蓝月亮。
4. 营销策略4.1 品牌定位蓝月亮洗衣液将定位为高品质、高性价比的洗衣液品牌。
我们将强调蓝月亮洗衣液的洗涤效果和柔顺度，让消费者认识到蓝月亮是值得信赖的品牌。
4.2 产品推广我们将通过以下方式来推广蓝月亮洗衣液：•在电视、广播等主流媒体上播放广告，突出产品的优势和使用效果。
•利用社交媒体平台和网络营销手段，发布洗衣技巧和产品评测等相关内容，提升用户粘性和品牌认知度。
•与大型超市和便利店合作，提供产品试用、优惠促销等活动，吸引消费者前来购买。
4.3 品牌合作与其他知名品牌的合作可以增加蓝月亮洗衣液的品牌价值。
我们将积极寻求与服装品牌、家纺品牌等合作机会，共同推出联合产品或联合促销活动，通过品牌联动提升蓝月亮的知名度。
4.4 线下推广活动蓝月亮将定期举办线下推广活动，增加消费者对品牌的互动和参与感。
这些活动包括品牌展示、洗衣培训和赠品发放等。
通过这些活动，蓝月亮可以直接与消费者进行交流，了解他们的需求并提供更好的产品和服务。
5. 营销效果评估为了评估营销策划的效果，我们将采取以下指标进行评估：•品牌知名度：通过市场调研和品牌调查，评估蓝月亮洗衣液的知名度提升情况。
•销售增长：通过销售额和市场份额等指标评估蓝月亮洗衣液的销售增长情况。
蓝月亮群面营销策划方案
蓝月亮群面营销策划方案一、项目背景蓝月亮是一家专注于洗衣液、洗衣皂和洗衣粉等洗涤产品的知名品牌，其产品在市场上有着较高的知名度和美誉度。
然而，在当前市场竞争激烈的环境下，仅仅依靠产品本身的优势已经不足以满足消费者的需求，因此，蓝月亮决定通过群面营销策划来提高品牌知名度和产品销售量。
二、目标分析1. 提高品牌知名度：通过群面营销活动，让更多的消费者认识蓝月亮品牌，并建立起信任和好感。
2. 增加产品销售量：通过群面营销活动，引导消费者购买蓝月亮产品，提升其销售量。
三、目标人群1. 年龄：18-45岁的女性，这一年龄段的女性通常是家庭主妇或职场女性，对家庭卫生和个人卫生有较高的关注度。
2. 地域：一二线城市的中高等收入人群。
四、策略与方法1. 群面营销活动策略蓝月亮将采取群面营销的方式来进行推广，包括线上和线下的活动。
线上活动将通过社交媒体平台如微信、微博等来开展，线下活动将通过社区、商场等地方进行。
2. 线上群面营销活动(1) 微信营销蓝月亮将在微信上建立一个专门的公众号，通过发布洗涤知识、家居保洁小贴士等内容来吸引用户关注，并推广蓝月亮产品。
同时，蓝月亮还会定期举办线上洗涤知识问答活动，参与活动的用户可以获得蓝月亮产品的优惠券等奖品。
(2) 微博营销蓝月亮将与一些知名的家居博主或美妆博主合作，通过合作推广的方式宣传蓝月亮产品，并发布一些使用心得和推荐。
同时，蓝月亮还将通过微博举办一些互动活动，如转发抽奖活动，参与活动的用户可以获得蓝月亮产品的赠品。
(3) 抖音短视频营销蓝月亮将与一些知名的抖音网红合作，通过制作短视频来宣传和推广蓝月亮产品。
这些短视频将以幽默、有趣的方式，向用户展示蓝月亮产品的使用效果和优点。
3. 线下群面营销活动(1) 社区推广蓝月亮将积极参与社区的公益活动，并赞助一些活动用品。
同时，蓝月亮还将在社区举办洗涤知识讲座、洗衣技巧培训等活动，向居民传授洗涤知识，并推广蓝月亮产品。
(2) 商场推广蓝月亮将与一些大型商场合作，举办洗涤用品展示和销售活动。
蓝月亮洗衣液营销策划方案摘要
蓝月亮洗衣液营销策划方案摘要一、引言随着生活水平的提高，人们对生活质量和环保意识的关注也越来越重视。
洗衣液作为家庭日常洗涤必备品之一，其市场竞争也日益激烈。
本篇营销策划方案旨在深入分析蓝月亮洗衣液市场现状及消费者需求，并提出相应的营销策略，以提升蓝月亮洗衣液的市场竞争力。
二、市场分析通过对洗衣液市场的分析发现，蓝月亮洗衣液在市场中占有一定的份额，但与其他洗衣液品牌相比仍有一定差距。
蓝月亮洗衣液的主要竞争对手是同价位的安利洗衣液和利洁时洗衣液。
目前蓝月亮洗衣液主要的问题是产品定位不够准确，且品牌知名度和影响力相对较低。
三、目标市场针对现有市场分析，本策划案确定蓝月亮洗衣液的目标市场为18-45岁的中产阶级夫妇，他们对家庭环境卫生有一定追求，同时注重生活品质和环保意识。
四、产品定位蓝月亮洗衣液将定位为高品质、环保和高性价比的洗衣液品牌。
通过提供有效的洗涤效果、清香持久的衣物，同时给消费者带来舒适的洗衣体验，以满足消费者对品质和环保需求的同时，提供超出价格的附加值。
五、营销策略1.产品优势宣传：通过营销策略，强调蓝月亮洗衣液的产品优势，例如独有的泡沫技术、洗涤效果和味道持久度等，以增加消费者对产品的认知和信任。
2.品牌形象塑造：提高蓝月亮洗衣液的品牌知名度和影响力，通过与一些知名家庭保洁博主、家庭装修网站及线下生活家居展会合作，扩大品牌影响力。
3.多渠道销售：除了传统的超市、便利店销售外，增加在线销售渠道，如与电商平台合作，提供便捷的购买途径和增值服务，以吸引更多年轻消费者的选择。
4.客户关系管理：建立客户数据库，定期进行客户关怀，提供洗衣常识及解决问题的服务帮助，并通过送样品和折扣券激励回头客和转介绍顾客。
5.产品创新：根据市场需求，持续创新产品，推出针对特定用户群体的变种产品。
例如，推出婴儿洗衣液，专注于满足婴儿家庭的需求。
6.参与公益事业：积极参与环保公益活动，提升蓝月亮洗衣液的品牌形象，增加消费者对品牌的好感度。
蓝月亮营销策划方案范文
蓝月亮营销策划方案范文一、市场分析1.1 行业概况蓝月亮是一家洗衣液品牌，属于日常消费品行业。
随着人们生活水平的提高，对生活品质的要求也越来越高，因此，洗涤产品市场潜力巨大。
目前，洗涤产品市场竞争激烈，品牌众多，如中华、立白、威露士等。
同时，消费者对洗涤产品的要求不仅仅是洗净度和去污力，还关注其环保性、温和性以及气味等方面。
1.2 目标市场针对洗涤产品市场，蓝月亮的目标市场主要是家庭主妇和年轻人群体。
家庭主妇通常是购买洗涤产品的主要消费者，而年轻人则更加关注产品的品牌形象和环保性。
因此，在蓝月亮的营销策划中，需要针对这两个群体进行精准的定位和推广。
二、竞争分析2.1 主要竞争对手蓝月亮的主要竞争对手是中华、立白、威露士等洗涤产品品牌。
这些品牌具有较大的市场份额和较高的品牌知名度，与蓝月亮存在直接的竞争关系。
他们在产品、价格、渠道等方面都具有一定的优势。
2.2 竞争优势为了在激烈的竞争中占据优势，蓝月亮需要明确自己的竞争优势。
首先，蓝月亮注重产品的环保性和温和性，符合现代消费者对产品的要求；其次，蓝月亮在品牌形象方面也有一定的优势，如蓝月亮代表着清新、洁净的形象；最后，蓝月亮在价格方面有一定的竞争力，可以提供性价比较高的产品。
三、营销目标3.1 市场份额蓝月亮的营销目标是在洗涤产品市场中增加市场份额，争取在竞争对手中脱颖而出，成为消费者首选的品牌。
通过提升市场份额，可以提高企业的盈利能力和品牌影响力。
3.2 品牌知名度蓝月亮的品牌知名度是提升市场份额的关键因素之一。
通过营销活动和品牌宣传，加强消费者对蓝月亮的认知和认可度，提高品牌的知名度和美誉度，从而吸引更多的消费者选择蓝月亮的产品。
四、营销策略4.1 产品定位蓝月亮的产品定位是高性价比的环保洗涤产品。
通过注重产品的环保性和温和性，满足现代消费者对产品品质和环保程度的要求。
同时，通过合理的价格定位，提供高性价比的产品，吸引更多的消费者选择蓝月亮。
蓝月亮校园推广营销策划书
蓝月亮校园推广营销策划书一、背景分析：随着人们生活节奏的加快和压力的增大，不少青少年面临着压力过大、精神状态不佳等问题。
校园推广营销是一种以校园为平台，通过推广产品或服务，同时关注青少年的身心健康和成长的市场营销手段。
蓝月亮作为一家专注于洗涤领域的知名品牌，希望通过校园推广营销活动，以传递品牌正能量和提供相关产品及服务为目标，与学生群体建立紧密的联系，不仅增强品牌影响力，还能传播品牌理念，为青少年提供关怀和支持。
二、目标设定：1. 增加品牌知名度：通过校园推广活动，使更多的青少年了解并记住蓝月亮品牌，增加品牌知名度和认可度。
2. 增加产品销量：通过校园营销活动，促使目标群体购买蓝月亮洗涤产品，提高产品销量。
3. 提升品牌形象：通过营造积极正面的品牌形象，塑造蓝月亮为关注青少年健康成长的品牌形象，提升品牌价值感。
三、推广策略：1. 打造品牌形象：通过与校园相关的促销活动，如开展环保公益活动、举办洗涤知识讲座等，打造蓝月亮品牌为环保、健康的形象。
2. 校园代言人：选择一些有影响力和知名度的学生作为校园代言人，与品牌形成互动，通过他们的话语和形象传播品牌理念。
3. 举办校园互动活动：例如蓝月亮品牌洗衣比赛、洗涤技能培训等，让学生们亲身参与并体验蓝月亮产品的优势，增强品牌黏性。
4. 提供优惠促销活动：与学校合作，针对学生群体推出优惠活动，例如洗涤产品折扣、购买送礼品等，吸引学生们购买和试用蓝月亮产品。
5. 社交媒体推广：通过在校园推广活动中引导学生关注蓝月亮社交媒体账号，加强与目标群体的联系，并在社交媒体上发布品牌关注青少年话题的内容，吸引更多青少年关注和参与。
四、推广执行计划：1. 策划活动：明确活动目标、主题和内容，并确定时间和地点。
2. 宣传准备：设计活动海报、宣传册等宣传物料，并联系媒体（校园报纸、校园广播电台等）进行宣传报道。
3. 校园代言人选拔：与学校合作，通过在线投票或选拔赛方式，选拔校园代言人。
蓝月亮营销方案
蓝月亮营销方案1. 引言蓝月亮是一家专注于家庭清洁产品的企业，多年来一直致力于为消费者提供优质的清洁产品和服务。
为了进一步拓展市场份额和提升品牌知名度，蓝月亮决定制定一套全新的营销方案。
本文将详细介绍蓝月亮的营销目标、目标市场、市场分析以及具体的营销策略。
2. 营销目标蓝月亮的营销目标是： - 提升品牌知名度，使蓝月亮成为家庭清洁产品市场的领导者； - 增加销售额，实现业务增长； - 满足消费者对高质量、环保清洁产品的需求。
3. 目标市场蓝月亮主要的目标市场是家庭消费者，特别是对环保清洁产品有需求的消费者。
在市场细分方面，蓝月亮将重点关注以下目标消费者群体： - 年龄在25岁至45岁之间的家庭主妇，这一群体通常负责家庭的日常清洁工作，并对家庭清洁产品的质量和安全性有较高的要求； - 家庭有孩子的消费者，这一群体对幼儿的健康和安全尤为关注，对清洁产品的环保性能有较高要求； - 环保意识较强的消费者，这一群体追求绿色生活，更愿意选择环保清洁产品。
4. 市场分析在市场分析中，蓝月亮将重点关注以下几个方面：4.1 竞争分析蓝月亮的主要竞争对手是其他家庭清洁产品品牌，如汰渍、威露士等。
这些品牌在市场上已经拥有一定的知名度和市场份额。
因此，蓝月亮需要通过创新产品和差异化策略来突出自己的竞争优势。
4.2 市场需求分析消费者对家庭清洁产品的需求主要包括清洁效果、安全性、环保性等方面。
蓝月亮需要通过市场调研来了解消费者的需求，并根据需求定制相应的产品和营销策略。
4.3 市场趋势分析随着环保意识的提升，消费者对绿色清洁产品的需求逐渐增加。
此外，线上购物的兴起也为蓝月亮提供了更多的销售渠道和机会。
蓝月亮需要抓住市场趋势，及时调整产品和营销策略，以满足消费者需求。
5. 营销策略为实现前述的营销目标，在市场分析的基础上，蓝月亮制定了以下营销策略：5.1 品牌推广通过多种渠道和媒介进行品牌推广，提升蓝月亮的品牌知名度。
包括电视广告、网络推广、微信公众号等，同时与一些知名电商平台合作，提高市场曝光度。
营销策划方案蓝月亮
营销策划方案蓝月亮一、市场分析1.行业概况:洗涤剂市场是一个庞大的消费市场，洗衣液作为其中的一个细分产品，市场潜力巨大。
目前，洗涤剂市场竞争激烈，消费者需求多样化。
2.竞争分析:蓝月亮洗衣液是市场上的一种知名洗衣液品牌。
与其他竞争对手相比，蓝月亮洗衣液在质量、价格和品牌影响力方面都有一定优势。
但是，蓝月亮洗衣液目前还面临着一些竞争压力，需要制定相关的营销策划方案来提升市场份额。
二、目标市场分析1.目标市场:蓝月亮洗衣液的目标市场主要是家庭用户，特别是家庭主妇和年轻夫妇。
这个目标市场群体对于洗衣液的需求量较大，且注重价格、品质和环保性能。
2.目标市场分布:蓝月亮洗衣液主要销售地点为超市、便利店、电商平台等，需求主要集中在城市和发达地区。
三、市场定位1.产品定位:蓝月亮洗衣液定位为高品质、环保、性价比突出的洗涤剂产品。
强调产品的清洁效果、柔软度和温和性。
2.品牌定位:蓝月亮洗衣液以“清洁，养护，环保”的品牌理念，为消费者提供一种安全、放心、高性能的产品。
四、营销策略1.产品策略(1)产品创新:继续推出新款洗衣液产品，满足不同消费群体的需求。
(2)产品质量保证:引入先进的生产设备和检测工艺，确保产品质量。
(3)品牌形象更新:加强品牌塑造，提高产品的知名度和美誉度。
2.价格策略(1)定价策略:根据市场需求和竞争压力，制定合理的价格策略。
(2)促销策略:根据不同时期和区域推出打折、降价促销活动，吸引消费者。
3.渠道策略(1)渠道拓展:与更多的超市、便利店合作，扩大产品的销售范围。
(2)电商渠道:加强与电商平台的合作，提升线上销售能力。
4.促销策略(1)促销活动:定期开展促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者购买。
(2)广告宣传:通过电视、广播和社交媒体等渠道进行品牌宣传广告，增强品牌知名度。
5.市场推广策略(1)举办洗衣液使用培训会:邀请专家给消费者进行使用技巧培训，提升产品使用体验。
(2)线下推广:通过洗衣液样品发放、试用装方式，推广产品。
蓝月亮有限公司市场营销策略分析
目录二、蓝月亮有限公司基本状况与洗涤产品市场营销环境分析 (2)（一）蓝月亮有限公司基本状况 (2)（二）蓝月亮洗涤产品市场营销环境分析 (2)1．蓝月亮洗涤产品宏观市场营销环境分析 (2)2．蓝月亮洗涤产品微观市场营销环境分析 (3)三、蓝月亮洗涤产品市场营销策略及存在问题分析 (4)（一）蓝月亮洗涤产品市场营销策略现状 (4)1.蓝月亮洗涤产品市场细分与目标市场定位 (4)2.蓝月亮洗涤产品市场营销策略选择 (4)（1）产品策略 (4)（2）价格策略 (5)（3）渠道策略 (5)（4）促销策略 (5)（二）蓝月亮洗涤产品市场营销中存在问题分析 (5)1．产品定位不清 (5)2．销售服务不到位 (6)3．销售渠道单一 (6)4．促销方式的局限性 (6)四、改进蓝月亮洗涤产品市场营销策略的对策 (7)（一）深化品牌意识，注重产品的差异化 (7)（二）提高服务水平，建立高效销售队伍 (7)（三）加强技术研发，改进价格策略 (7)（四）拓宽销售渠道，完善渠道管理 (8)（五）改进促销方式，完善网络营销 (8)五、结束语 (8)致谢 (8)参考文献 (10)1蓝月亮有限公司基本状况与洗涤产品市场营销环境分析（一）蓝月亮有限公司基本状况蓝月亮有限公司（以下简称“蓝月亮”）是由香港国际控股有限公司全资控股，专业生产液体洗涤剂的外商独资企业，产品涉及到个人护理，衣物护理和家庭护理三大系列，共40多个品种。
蓝月亮品牌始建于1992年，是国内最早专业生产液体洗涤剂。
如今，蓝月亮的产品，经过十几年的发展已经广泛的赢得了消费者的信赖和支持。
2012年5月，获得中国国际清洁产业博览会组委会颁发的“绿色贡献奖”。
2012年（第二届）中国品牌力指数（中国品牌力指数，简称C-BPI）调查结果表明蓝月亮洗衣液和洗手液综合占有率排名第一。
蓝月亮位于广州市黄埔区，拥有自己的厂房和自动化的生产线，占地约6.2 万平方米。
公司十分注重新产品的研究开发，1260平方米的科研中心汇聚着一批化工专家们。
蓝月亮营销方案
蓝月亮营销方案简介蓝月亮是一家以生产和销售清洁用品为主要业务的公司，成立于1992年，总部位于广东省深圳市。
公司致力于为客户提供安全、环保的清洁产品，并以此为基础推动企业的可持续发展。
本文将介绍蓝月亮的营销方案，旨在通过有效的市场营销策略，提高品牌知名度，增加市场份额。
目标市场蓝月亮主要的目标市场为家庭清洁、个人清洁、餐饮业和酒店行业。
以家庭清洁和个人清洁为例，这个市场庞大，消费需求稳定，而且消费人群广泛，包括家庭主妇、上班族和老年人等，具有较高的市场潜力。
餐饮业和酒店行业则是商业市场，需求来自于更专业的清洁需求，客户群体相对固定，但市场规模较大。
营销策略为了与其他品牌区分开来，蓝月亮营销团队制定了以下策略：1. 店内促销促销活动是提高销量和提高消费者忠诚度的重要途径。
因此，市场团队考虑在仓库和促销货架上放置产品，并提供特价优惠。
同时，还可以举办参观活动，让消费者更加了解公司的产品和服务。
2. 社交媒体宣传在当今数字营销时代，社交媒体是一个非常重要的平台。
蓝月亮利用社交媒体与客户进行互动，为客户提供品牌、产品和服务的相关信息。
在微信、微博、抖音等各个平台发布营销信息，吸引更多的消费者关注并印象深刻。
3. 合作伙伴推广蓝月亮可以与其他公司或机构进行合作，如餐饮企业、酒店等，将公司产品纳入他们的采购清单中，增加产品销售量。
同时可以邀请媒体人士、业内专家或博主进行产品测评推广，增强产品宣传力度。
推广计划1. 新品发布活动发布新产品是推广计划的重头戏之一，将挑选几款新产品组合推出并进行促销，让消费者了解新产品的产品特点、用途及价格等信息，吸引消费者的关注。
2. 添加消费者寻找平台投资一款App或微信小程序平台，让用户能够方便快捷地找到蓝月亮在当地的经销商，以及能够快速地了解清洁的专业知识和推荐的蓝月亮系列产品。
3. 蓝月亮节日限定版包装上市在一些特殊节日或节日活动期间，推出限定版礼盒，迎合消费者对于限量或有收集价值的心理需求，增加销售量。
蓝月亮洗衣液营销方案
蓝月亮洗衣液营销方案1. 简介蓝月亮洗衣液是一种高效、环保的洗涤产品，以其卓越的洗衣效果和对环境的友好性而著名。
本文档旨在提出一种全面的营销方案，利用市场营销的策略和工具，提高蓝月亮洗衣液的品牌知名度，并扩大其市场份额。
2. 目标市场根据市场调研，我们确定了蓝月亮洗衣液的目标市场为年龄在25-45岁的中产阶级家庭。
这个人群在购买洗涤产品时更注重品质和环保因素，愿意为高品质的产品买单。
3. 品牌定位蓝月亮洗衣液以“洁净生活，环保先行” 为品牌定位。
我们致力于提供高品质的清洁产品，并积极推动环保意识的传播。
蓝月亮洗衣液将成为消费者可靠的选择，为他们创造美好的洗衣体验，同时对环境造成的负面影响最小化。
4. 市场推广策略及渠道选择为了实现品牌提升和市场扩大的目标，我们将采取以下市场推广策略，并选择合适的渠道进行推广:4.1 宣传广告1.在电视、广播和流媒体平台上投放有关蓝月亮洗衣液的广告，展示其高品质和环保特性，吸引消费者的注意；2.在社交媒体平台上发布品牌故事，吸引用户并与他们建立互动；3.创作有趣的短视频，展示蓝月亮洗衣液与日常生活的结合，以吸引更多用户。
4.2 线下宣传1.在购物中心、超市等场所举办蓝月亮洗衣液的展览会，向消费者演示产品使用方法，并提供优惠券或样品；2.与当地洗衣店和酒店建立合作关系，使他们使用蓝月亮洗衣液并推荐给客户；3.举办洗衣知识讲座，向消费者传递正确的洗衣知识，提高对蓝月亮洗衣液的认知度。
5. 促销活动计划为了刺激消费者的购买欲望和提高品牌认知度，我们将进行一系列的促销活动:1.满减活动：消费者在指定时间内购买蓝月亮洗衣液，达到一定金额即可享受满减优惠。
2.礼品赠送：购买蓝月亮洗衣液的消费者可获赠精美小礼品一份，以增加购买的吸引力。
3.优惠券发送：通过线上宣传渠道，向用户发送优惠券，鼓励他们购买蓝月亮洗衣液并分享给他们的朋友。
6. 联合推广合作与其他相关品牌或机构的合作，可以扩大品牌影响力和市场份额。
蓝月亮营销策划方案
蓝月亮营销策划方案一、背景分析蓝月亮是中国知名洗衣液品牌，成立于1992年，从起初的小作坊发展到如今的知名品牌，一直以来以产品质量和品牌形象著称。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，蓝月亮面临着越来越大的压力和挑战。
二、目标市场分析1. 目标消费者：蓝月亮的目标消费者主要为年轻的家庭主妇，他们注重家庭卫生和环境保护，对产品质量和安全有较高的要求。
2. 目标市场：蓝月亮主要关注在一、二线城市，尤其是发达地区的市场，这些地区的消费能力相对较高，同时也有更多的消费者关注环境和健康问题。
三、竞争分析1. 主要竞争对手：蓝月亮的主要竞争对手包括宝洁、联合利华、强生等国际品牌，以及一些地方品牌。
这些竞争对手一直在市场中有一定的份额和影响力。
2. 竞争优势：蓝月亮的竞争优势主要体现在产品品质和品牌声誉上，但在广告宣传和市场营销上相对较弱。
因此，需要制定一系列的营销策略，提升品牌知名度和市场占有率。
四、品牌定位1. 定位目标：蓝月亮的品牌定位是“为年轻家庭提供优质洗涤产品和解决方案，使家庭更健康、环保”。
2. 定位策略：通过提供高品质的洗涤产品、注重环境保护和健康生活的宣传，以及提供专业的洗衣解决方案等方式，塑造蓝月亮为消费者心目中值得信赖的品牌形象。
五、市场营销策略1. 产品策略：不断优化产品质量，提升产品功能和性能，采用高效低碳的生产过程，逐渐实现洗衣液的绿色环保。
2. 价格策略：在一线城市进行适度的价格提升，以提升产品价值和品牌形象；同时在二线城市和发展中地区进行价格优惠，吸引更多消费者。
3. 渠道策略：建立起覆盖全国的销售网点，并加强与一些知名超市、连锁店的合作，扩大产品的市场渗透率。
4. 促销策略：定期推出各类促销活动，如打折、满减、买赠等，刺激消费者购买意愿；同时加强线上线下的互动，提升品牌的曝光率。
5. 品牌推广策略：加大对蓝月亮品牌的宣传力度，通过电视广告、网络推广等方式，提高品牌知名度和认可度。
蓝月亮市场营销策划方案
蓝月亮市场营销策划方案1. 背景介绍蓝月亮是一家成立于1992年的洗衣液品牌，凭借卓越的产品质量和广告宣传手段，迅速在中国洗涤品市场崭露头角，并逐渐形成了一定的市场份额和品牌知名度。
然而，近年来，随着消费者对于清洁产品需求的不断提升和市场竞争的加剧，蓝月亮面临着保持市场地位和开拓新用户的重大挑战。
因此，制定一套全面的市场营销策划方案变得至关重要。
2. 目标市场分析蓝月亮的目标市场主要包括家庭用户和商业用户。
家庭用户是其中的主要消费者群体，他们对于洗衣液的品质、功能和价格都有一定要求。
商业用户包括宾馆、酒店、餐饮业等，他们对洗涤品的性能和成本效益更加关注。
3. 竞争对手分析蓝月亮在洗涤品市场面临着来自国内外众多竞争对手的挑战。
主要竞争对手包括宝洁、联合利华、杜雷、立白等知名洗涤品品牌。
这些竞争对手拥有庞大的市场份额和品牌影响力，在产品质量、市场推广和销售渠道上都具备一定的优势。
4. 市场营销策略4.1 品牌定位策略蓝月亮将坚持高品质、环保、科技创新的品牌定位，通过提供高性价比的产品，满足不同消费者对于清洁的需求，并强调“照顾家人，从蓝月亮开始”的品牌理念。
4.2 产品策略蓝月亮将继续加大对产品的研发和创新，推出更加节能环保、高效清洁的洗涤产品。
同时，根据家庭用户和商业用户的不同需求，推出更多样化的产品线，满足不同消费者的需求。
4.3 价格策略蓝月亮将制定灵活的价格策略，根据不同渠道和不同消费者的需求进行定价。
对于家庭用户，可以采取一定的折扣或促销活动，提高产品的竞争力。
4.4 促销策略为了提高品牌知名度，蓝月亮将加大广告宣传和促销活动的力度。
通过电视、平面媒体、网络等多渠道投放广告，并与电商平台合作，开展促销活动，吸引消费者购买。
4.5 渠道策略蓝月亮将拓展与各大超市、便利店、连锁店等零售商的合作，提高产品的覆盖面和销售渠道。
同时，加强与商业用户的合作，提供量身定制的洗涤解决方案。
4.6 服务策略蓝月亮将注重提供优质的售前售后服务，建立客户关系管理系统，及时回应消费者的需求和投诉，并不断改进产品与服务质量，以保持良好的品牌形象。
经典版蓝月亮品牌研究报告及品牌推广方案
结论：
在我们调查的103个消费者中，有82个消费者曾经购买过蓝月亮品牌的产 品。总体而言，消费者对蓝月亮品牌满意度较高
竞争者 分析
需要 竞争者
竞争者分析 竞争者类型
品牌 竞争者
品牌竞争者
是指同一行业中以相似的价 格向相同的顾客群提供类似 产品或服务的企业。这是企 业最重要的竞争者。
竞争者 类型
行业 竞争者
消费者分析 其它信息获取渠道及关注的信息
电视台（提及率由高到低） • 湖南卫视、湖南都市
报纸（提及率由高到低） • 潇湘晨报、长沙晚报
电台（提及率由高到低） • 长沙音乐频道、长沙交通车站台、写字楼电梯，公交车内 移动电视、公交车身广告
➢凸显了蓝月亮的核心卖点及品牌形象。
自我分析 产品包装特点
简单
•根据消费者调查结果，60％以上的被访者对蓝月亮的包装感到满意
人性化
•喷头的设计让消费者者使用更方便
节能
•软包装袋的设计一方面节省了消费者的花费，令一方面也减少了瓶装数量， 更环保
结论：
根据调查，60％以上购买过蓝月亮品牌产品的消费者对其包装表示满意，因此坚持蓝 月亮产品包装的风格，与其它品牌包装区别开。
➢ 值得一提的是，半数以上的被访者认为价格因素影响不大，理由是市场上各种品牌的价格相 差不大。
➢ 虽然后两项的首要因素选择率比较低，但是根据“您在选够洗涤用品时，看重商品的功能属 性有哪些（选择三个最重要的）”的回答来看，“去污功能，不伤手，不损伤洗涤物品”的 提及率都在90％以上。
选购洗涤用品的影响因素（提及率前三位）
•需要竞争者是最容易被忽视的，例如生产洗衣粉，肥皂，香 皂的企业及其品牌产品与蓝月亮的洗手液，洗衣液等产品都 能满足消费者洗手，洗衣的需求。从市场销售数据看，洗衣 液的销量远远不如洗衣粉和肥皂。这与消费者的消费习惯及 收入水平有很大关系。这类竞争者占据了更多的洗涤用品市 场，是最值得挑战的竞争者。
蓝月亮营销战略总结
蓝⽉亮营销战略总结蓝⽉亮营销战略总结（⼀）品牌代⾔2008年，蓝⽉亮邀请“跳⽔皇后”郭晶晶作为品牌代⾔⼈，并拍摄⼴告⽚《⽉亮⼥神》，宣告“洁净，更保护！”的洗⾐新时代的到来；2009年，蓝⽉亮再邀郭晶晶拍摄⼴告⽚《温柔的⼒量》，完美诠释“⾄柔的蓝⽉亮洗⾐液却拥有可爆发的超强洁净⼒”。
2010年，蓝⽉亮盛情邀请杨澜作为品牌代⾔⼈，作为⼀位公众⼈物，杨澜⼀直在环保、低碳等⽅⾯⾝体⼒⾏，兼任国际国内多家公益环保组织的形象⼤使。
本次携⼿蓝⽉亮，也是杨澜将低碳环保理念与⽇常⽣活相结合的新尝试，希望将蓝⽉亮专业的洗涤理念和环保的洗⾐液产品带给更多的消费者。
杨澜作为中国优秀⼥性的代表，⽆论在⼯作还是⽣活中，都秉承专业的精神，她的成功来⾃于专注与精深。
⽽蓝⽉亮同样如此，“⼀⼼⼀意做洗涤”，打造国内最专业的洗⾐液⽣产企业的⽬标使其不断突破创新，推出更⾼标准的新产品。
（⼆）⼴泛的营销⽹络蓝⽉亮的营销⽹络遍及全国⼤陆所有的省市⾃治区，渗透城市（含地级市）超过200个，铺货门店超过12000家，最⼤程度地⽅便消费者购买蓝⽉亮的产品。
（三）促销传播1、促销⼤多洗⾐液产品选择打价格战，蓝⽉亮也不例外。
蓝⽉亮选择让利销售、免费提供样品的⽅式吸引客户，从⽽挖掘潜在消费者。
2、传播蓝⽉亮选择电视⼴告增加品牌的知名度，蓝⽉亮在2008年底开始了洗⾐液的第⼀波⼴告攻势，2009年8⽉底9⽉初⼜开始第⼆波，⽬前其⼴告投⼊已接近2亿元。
在各⼤电视节⽬中播放蓝⽉亮⼴告，使蓝⽉亮专业做洗涤的印象深⼊⼈⼼（四）公益宣传关爱⼉童：“蓝⽉亮洗⼿液杯”健康⼩天使活动关注教育：设⽴“蓝⽉亮奖学奖教⾦”资助贫困⼤学⽣开展“蓝⽉亮爱⼼助学”活动关⼼社会：抵抗“⾮典”援助灾区保护环境通过做公益事业让⼈感觉到能做的起公益公告说明公司是⼤公司；让⼈感觉到公司是有责任⼼，诚信的企业；让⼈在潜意识当中对公司产⽣好感，潜移默化中⾛近她、靠近她；有助于凝聚全体员⼯的⼒量，增加员⼯的信⼼。
蓝月亮营销方案
蓝月亮营销方案一、背景介绍蓝月亮是一家专注于家庭清洁产品的知名品牌，拥有广泛的产品线，如洗衣液、洗洁精、洗发水等。
随着消费者对清洁产品需求的不断增长，市场竞争也越来越激烈。
因此，为了巩固蓝月亮在市场上的竞争地位，制定一个全面而有效的营销方案至关重要。
二、目标市场分析1. 定位目标消费群体蓝月亮的产品适用于不同年龄层次和社会阶层的消费者。
基于市场调研和分析，我们主要将目标消费群体定位为以下几类：•主妇：对家庭清洁产品有较高需求，对产品质量和品牌口碑有较高要求。
•年轻白领：追求高品质生活，对个人清洁产品有一定的消费能力。
•学生族群：关注个人清洁和环保问题，寻找性价比高的产品。
2. 目标市场规模和增长潜力根据市场调研数据，目前中国家庭清洁产品市场规模逐年增长，消费者对健康、环保和高品质的产品需求持续上升。
预计未来几年内，市场规模将进一步扩大。
因此，蓝月亮有充足的发展空间和增长潜力。
三、市场营销策略1. 产品品质与创新蓝月亮应继续投入研发和创新，提升产品品质和技术含量。
通过持续改进现有产品，满足消费者的需求，同时推出新的产品线，扩大产品种类，以应对市场的多样化需求。
2. 品牌建设与宣传品牌建设是蓝月亮营销方案的重要一环。
蓝月亮应借助各种渠道，包括电视、杂志、互联网等，通过广告、促销和公关活动，提升品牌知名度和美誉度。
同时，与知名媒体合作，通过赞助和合作活动等方式提高品牌曝光度。
3. 渠道拓展与营销合作蓝月亮应加强与各大卖场、连锁店和电商平台的合作，增加产品销售渠道。
与此同时，与其他相关产品的品牌进行合作，推出联合营销活动，实现互利共赢。
4. 社交媒体和在线营销在当今数字化时代，社交媒体和在线营销是不可忽视的渠道之一。
蓝月亮应充分利用微博、微信、抖音等热门社交媒体平台，通过有趣、实用的内容吸引消费者关注，并与消费者进行互动。
5. 客户关怀和售后服务为了提高客户忠诚度，蓝月亮应重视客户关怀和售后服务。
建立完善的客户服务体系，及时解答消费者的疑问和问题，提供满意的售后服务。
蓝月亮营销策略分析
摘要蓝月亮洗衣液专注于做洗衣液洗手液市场，作为国最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌，蓝月亮系列产品表达了“轻松清洁，解放劳力〞的宗旨，塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护〞的鲜明个性。
蓝月亮产品的优秀品质，源于不断创新的领先技术。
公司的研究开展部门由一批高素质的化学专家组成。
化工精英用智慧和信念，倡导洗涤自动化、高效化，开发出在国际同行中卓然领先的产品，使繁重的劳动变成了轻松的享受。
但是在市场上受到当前品牌洗衣液市场中开米、立白、微妙等品牌冲击，在剧烈的价格战中，自身的价格优势在逐步的丧失，市场销售额、市场占有率大幅下降。
面对剧烈的竞争环境需要寻找新的目标市场和制定新的营销策略组合。
本方案在分析外部环境、竞争环境、消费环境、部环境等因素的根底上，完成寻找新的市场时机的目的；为了达成设定的营销目标，对营销策略进展了系统化性设计，并制定了行动方案和评估指标、方法等。
目录一、绪论（一）企业的目标和任务 (3)（二）当前市场和战略描述……………………………………………………1、当前市场状况……………………………………………………2、战略描述……………………………………………………………二、环境分析〔一〕主要竞争者和他们的优势/劣势…………………………………………(二)外部环境分析……………………………………………………………1、经济…………………………………………………………………2、法律法规……………………………………………………………3、本钱………………………………………………………………4、竞争………………………………………………………………5、技术………………………………………………………………6、社会因素……………………………………………………………（三）部环境分析……………………………………………………………三、SWOT分析（一）优势（二）劣势（三）时机（四）威胁四、营销策略（一）营销目标/预期收益………………………………………………………（二）目标市场描述………………………………………………………………（三）营销组合描述………………………………………………………………1、产品/效劳……………………………………………………………2、分销……………………………………………………………………3、定价…………………………………………………………………4、促销…………………………………………………………………（四）定位分析…………………………………………………………………五、产品展望“蓝月亮〞洗衣液市场营销方案一、绪论〔一〕企业的目标和任务蓝月亮品牌诞生于1992年，是国最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌。
多媒体时代蓝月亮有限公司沈阳地区营销策略分析
多媒体时代蓝月亮有限公司沈阳地区营销策略分析市场环境分析在沈阳地区，随着互联网和移动媒体的发展，媒体市场面临了巨大的变化。
新兴媒体平台逐渐崭露头角，挑战着传统媒体的地位。
消费者的媒体消费行为也发生了变化，他们更倾向于通过互联网和移动设备获取信息和娱乐内容。
这使得传统媒体公司面临着市场份额的压力和新技术带来的挑战。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，媒体行业的竞争也日益激烈。
沈阳地区有众多的媒体公司竞争市场份额，跨地区、跨行业的竞争也在不断加剧。
蓝月亮有限公司需要在竞争激烈的市场环境下找到适合自己的发展路径。
公司分析多媒体时代蓝月亮有限公司在沈阳地区具有一定的市场份额和品牌影响力，公司在多个领域都有明显的优势。
公司也存在一些问题，如市场定位不清晰、产品线过于单一等。
这些问题影响了公司的市场发展和竞争力。
市场营销策略分析针对公司的市场环境和公司自身特点，我们提出以下市场营销策略：1. 强化品牌定位蓝月亮有限公司需要重新审视自己的品牌定位，根据市场需求和公司实际情况，找到适合自己的品牌定位。
可以根据市场需求，调整产品线，开发多样化产品，满足不同消费者的需求。
公司需要提升自身的品牌形象，在媒体上积极宣传公司的产品和服务，树立优质品牌形象。
2. 多渠道营销随着传统媒体和新兴媒体的兴起，公司需要在不同平台上进行广告宣传和推广，以覆盖更广泛的受众群体。
可以结合传统媒体和新兴媒体的特点，制定不同的营销策略，满足不同平台下的用户需求。
3. 强化客户体验公司需要加强对客户的管理和服务，提高客户体验。
可以通过客户调研、客户活动等方式了解客户需求，不断改进产品和服务质量，提升顾客满意度，树立良好的口碑。
4. 加强合作伙伴关系公司可以与其他相关行业的公司进行合作，共同开发新的产品和服务。
可以与互联网平台、手机厂商等进行合作，开展市场推广。
也可以寻求与其他媒体公司的合作，加强行业联盟，提高市场竞争力。
5. 加大市场投入公司需要加大市场投入，增加市场推广和营销力度。
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实用标准文档摘要蓝月亮洗衣液专注于做洗衣液洗手液市场，作为国最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌，蓝月亮系列产品体现了“轻松清洁，解放劳力”的宗旨，塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。
蓝月亮产品的优秀品质，源于不断创新的领先技术。
公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。
化工精英用智慧和信念，倡导洗涤自动化、高效化，开发出在国际同行中卓然领先的产品，使繁重的劳动变成了轻松的享受。
但是在市场上受到当前品牌洗衣液市场中开米、立白、奥妙等品牌冲击，在激烈的价格战中，自身的价格优势在逐步的丧失，市场销售额、市场占有率大幅下降。
面对激烈的竞争环境需要寻找新的目标市场和制定新的营销策略组合。
本计划在分析外部环境、竞争环境、消费环境、部环境等因素的基础上，完成寻找新的市场机会的目的；为了达成设定的营销目标，对营销策略进行了系统化性设计，并制定了行动计划和评估指标、方法等。
目录一、绪论（一）企业的目标和任务 (3)（二）当前市场和战略描述……………………………………………………1、当前市场状况……………………………………………………2、战略描述……………………………………………………………二、环境分析（一）主要竞争者和他们的优势/劣势…………………………………………(二)外部环境分析……………………………………………………………1、经济…………………………………………………………………2、法律法规……………………………………………………………3、成本………………………………………………………………4、竞争………………………………………………………………5、技术………………………………………………………………6、社会因素……………………………………………………………（三）部环境分析……………………………………………………………三、SWOT分析（一）优势（二）劣势（三）机会（四）威胁四、营销策略（一）营销目标/预期收益………………………………………………………（二）目标市场描述………………………………………………………………（三）营销组合描述………………………………………………………………1、产品/服务……………………………………………………………2、分销……………………………………………………………………3、定价…………………………………………………………………4、促销…………………………………………………………………（四）定位分析…………………………………………………………………五、产品展望“蓝月亮”洗衣液市场营销计划一、绪论（一）企业的目标和任务蓝月亮品牌诞生于1992年，是国最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌。
十多年来，蓝月亮秉承“一心一意做洗涤”的理念，将国际尖端技术融入中国人的生活，致力提升国人的生活品质。
蓝月亮以“自动清洁、解放劳力”为宗旨，塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。
凭着领先的技术和优秀的品质，产品广泛进入了中国人的家庭，赢得了大众的真诚信赖。
公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证，为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。
始终以消费需求为导向，蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。
（二）当前市场和战略描述1、当前市场状况目前洗衣液产品在我国市场处于发展阶段，尚未得到消费者的普遍认可；与洗衣粉相比，洗衣液的价格要贵不少，但从目前的销售数量来看，洗衣液潜在的市场非常广，越来越多的家庭已开始考虑使用洗衣液，其中年轻消费者和收入较高的白领阶层对洗衣液格外青睐；在洗衣液产品越来越被大众认知的情况下，产品的细分需求将逐渐突出，因此蓝月亮企业应多重视在多领域细分层次的产品定位。
由于大型日化企业如宝洁、联合利华等还没有大规模进入洗衣液市场，目前的市场竞争还没有完全展开，随着大型洗衣巨头的加入，一批小企业将不可避免的被淘汰，而蓝月亮公司具有相关渠道或者日化基础，在这一行业的未来风险较小。
2、战略描述处于成长期，即已经打开销路，并且迅速扩大市场份额的阶段。
提高洗衣液质量和性能，增加香型，以提高其竞争力；努寻求和开拓新的细分市场，开辟新的分销渠道；重点树立产品形象；在节假日等适当时候降低价格，吸引对价格敏感的潜在购买者。
二环境分析（一）主要竞争者和他们的优势/劣势1、主要竞争者与洗发水、牙膏等市场不同，中国洗衣液市场完全由本土商家培育起来。
蓝月亮投入了大量的广告费用，签下了“跳水女皇”郭晶晶，并在电视和平煤终端大量推广，至此，这种在欧美常见的产品才真正为中国消费者。
加入本土战团的还有立白。
10月底，立白就宣布推出由周迅代言的"立白去渍霸"A级洗衣液等4款新品，均定位高端市场，总投资超过人民币1亿元。
而在超市卖场，还充斥着数十个国本土品牌：洛娃、绿伞、白猫、洛神，不一而足，但相同的是都有促销装。
这些品牌分别占据着中高低端细分市场，而一些大型超市也推出了自主品牌，主要走低端路线。
易初莲花一款2升装自主品牌洗衣液，甚至卖出了8元左右的“跳楼价”。
（1）奥妙洗衣液。
优势：奥妙旗下有其他产品，对顾客形成了品牌忠诚度、低于行业的30%的价格、有丰富的促销经验、高密度的广告宣传和强大的资金运下的不断的技术革新、以及全面的销售渠道劣势：进入市场较慢，一方面顾客对奥妙洗衣粉的认识不强、（2）立白洗衣液。
优势：高调的进入洗衣液市场、大量投放广告，选取周迅作为代言人带来一定的影响力。
劣势：前期重点产品在洗洁精和洗衣粉，而且洗衣粉的洗涤效果给消费者的印象不是很好，而立白去渍霸洗衣液定位中高端，过渡太大，注定转型有一定困难，且“超强去顽渍，不伤衣，不伤手”是在续借洗洁精的卖点，其产品卖点不足以支撑其虚高价位，打造洗衣液第一品牌只能是企业的一厢情愿。
洗衣液产品少，可选性低，功效不齐全，宣传力度不强。
（二）外部环境分析1、经济洗衣液，已经成为中国日化用品市场最后一片蓝海。
这片蓝海中，任何企业选手都有资格竞逐，无论是本土豪强，还是国际巨无霸。
一方面惨烈的价格战令各大本土厂商深陷其中，另一方面巨大的潜力令所有选手垂涎三尺。
市场上蓝月亮执着于广告终端的轰炸，威露士停滞了其他产品的促销全力进攻;另一端，巨头联合利华裹挟低价和品牌，旗下“奥妙”强势杀入，生生的将行业价格直接砍掉30%;在远端，还有大鲨鱼宝洁虎视眈眈。
2、法律法规市场营销在很大程度上受到政治和法律环境因素的影响和制约，政治环境主要是指企业所在国的政权、政局，政府的相关政策等。
近年来，国家越来越关注产品的健康程度和对环境的影响，国家和政府正采取各种措施制止各种“不健康”产品的制造，蓝月亮使用可降解的天然原料，无磷无铝，是符合人类健康生活标准的绿色洗涤剂。
15类产品获得国家环境标志认证；在这方面它的政治法律环境也是颇有利的。
3.成本与传统洗衣粉肥皂相比，全方面考虑，洗衣液使用成本相对较底。
洗衣粉利润很低，现在都是靠规模战，而洗衣液如果不做大规模的广告，就算价格低点，也都有利润。
4.竞争目前市场上存在着若干洗衣液品牌，分割市场份额。
超市、大卖场的货架上不仅有蓝月亮、还有其他品牌例如立白、汰渍、奥妙、洛娃、绿伞、白猫、洛神，不一而足，但相同的是都有促销装。
这些品牌分别占据着中高低端细分市场，而一些大型超市也推出了自主品牌，主要走低端路线。
易初莲花一款2升装自主品牌洗衣液，甚至卖出了8元左右的“跳楼价”。
5.技术随着科技水平的不断提高，给我国洗涤行业技术革新带来了巨大的空间。
蓝月亮“十年磨一剑”，2008年底凭借创新科技突破，推出去污力比国家标准洗衣粉高20%的深层洁净洗衣液，立刻成为洗衣液行业新产品标杆。
蓝月亮它是采取液态的洗洁剂，洗了之后更容易漂洗，不会由于没有漂洗干净而留下固体残留物；护手，中性温和配方，手洗或接触皮肤时皮肤不发烫；护肤，易漂洗，无残留，避免引起皮肤不良反应；护环境，不含磷、铝等成分，安全环保。
这是汰渍洗衣粉所不具备的产品特征。
6、社会因素中国是世界人口最多的国家，作为中国二线城市，近年发展迅速，有越来越多的外来人口，还一直呈上升的趋势，衣服作为人类生活的必需品，随之产生的各种洗涤产品也是作为人们的生活必需品而存在，人口的增加将明显加大人们对洗涤产品的需求。
并且随着老年化的加重，市民的受教育程度的增高，人口的迅速增加，而老年人，知识分子和城市居民一般更注重产品的健康与否，这些环境均为蓝月亮创造了巨大的市场。
（三）部环境分析1、优势蓝月亮的优势：1、产品特色鲜明。
它是采取液态的洗洁剂，洗了之后更容易漂洗，不会由于没有漂洗干净而留下固体残留物；护手，中性温和配方，手洗或接触皮肤时皮肤不发烫；护肤，易漂洗，无残留，避免引起皮肤不良反应；护环境，不含磷、铝等成分，安全环保。
这是汰渍洗衣粉所不具备的产品特征。
2、市场机会较多。
含磷汰渍洗衣粉制造过程导致的环境破坏已引起社会的广泛关注，多起水污染事件已为人们敲响警钟，随着人们环保意识的增强和国家对污染产品的生产的限制，蓝月亮这种无污染的绿色产品的市场前景是很广阔的。
2、劣势蓝月亮的劣势：1、产品新颖，知名度还不够高，由于蓝月亮专业式的功效产品发展时间较短，其在消费者心中的影响力相对于汰渍洗衣粉还不够高。
2、产品价格偏高，一瓶500g蓝月亮的售价是36.5元，而一包500g的汰渍洗衣粉才7.9元，相对于汰渍洗衣粉蓝月亮的价格是偏高的。
3、预期变化目前洗衣液市场还不算很成熟，在这种二线市场洗衣液的渠道窄，价格高，难以被接受，而洗衣粉在批发市场和小卖铺都能买到，市场已经100%成熟。
所以制定以及实施适合市场的营销策划方案，引领洗衣液洗衣的时尚潮流，扩大蓝月亮销售量以及市场份额以及顾客忠诚度。
三、SWOT分析（一）优势深谙于洗涤之道的蓝月亮公司，秉承“一心一意做洗涤”的理念，将国际尖端技术融入中国人的生活，成为洗涤行业的潮流代表。
作为国最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌，蓝月亮洗衣液体现了“轻松清洁，解放劳力”的宗旨，塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。
蓝月亮洗衣液的优秀品质，源于不断创新的领先技术。
公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。
化工精英用智慧和信念，倡导洗涤自动化、高效化，开发出在国际同行中卓然领先的产品，使繁重的劳动变成了轻松的享受。
洗衣，生活中再平淡不过的事情。
用于衣物洗涤的产品中，洗衣粉一直占着主要的地位。
但是，细心的人会发觉；洗衣液主要成分是非离子表面活性剂，去污能力强，并且能够深入衣物纤维部发挥洗涤作用,去污更彻底。
洗衣粉在使用过程中并不能完全溶解，残留物容易导致衣物损伤，并且不易漂洗；而洗衣液能够完全溶解且溶解速度快，易漂易洗，不会伤及皮肤和衣物。