超年终工作总结报告_模板
超市年终工作总结报表模板
超市年终工作总结报表模板尊敬的领导、同事们：大家好！在即将迎来新年之际，我们回顾过去一年的工作，为了更好地总结经验教训，提升工作效率，特撰写此份。
以下是我们的工作总结：一、市场营销方面1. 通过市场调研和数据分析，我们成功推出了一系列促销活动，并取得了显著的销售增长。
2. 在社交媒体平台上开展了多次互动活动，提高了品牌知名度和顾客参与度。
3. 与供应商建立了良好的合作关系，确保了商品质量和供应链的稳定性。
二、销售业绩方面1. 通过优化货架陈列和产品定价策略，实现了销售额的持续增长。
2. 增加了品牌的产品线，满足了不同消费者的需求，提高了销售多样性。
3. 引入了会员制度，提升了客户忠诚度和复购率。
三、服务质量方面1. 增加了员工培训课程，提升了员工的专业素质和服务态度。
2. 加强了售后服务，建立了客户投诉处理机制，提高了客户满意度。
3. 定期进行客户满意度调查，并根据反馈意见改进服务。
四、库存管理方面1. 优化了库存管理系统，减少了滞销和过期商品，降低了库存成本。
2. 与供应商建立了及时的库存补货机制，提高了货品的供应稳定性。
3. 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和可靠性。
五、团队合作方面1. 加强了部门间的沟通与合作，提高了工作效率和协调性。
2. 建立了明确的工作分工和协作机制，减少了工作冲突和重复劳动。
3. 鼓励员工提出创新性的建议和改进方案，激发了团队的积极性和创造力。
通过以上工作总结，我们认识到了自身的优势和不足之处，并制定了以下改进方案：1. 进一步完善市场调研和数据分析体系，提高市场预测能力。
2. 加强与供应商的合作，争取更多的优惠和支持。
3. 加强员工培训，提升服务质量和专业能力。
最后，感谢各位领导和同事们的支持和合作，我们相信在未来的工作中，我们将取得更大的成绩。
让我们共同努力，再创佳绩！谢谢！。
年终工作总结范本6篇
年终工作总结范本6篇篇1一、引言随着2024年的结束，回首过去，感慨万千。
在过去的一年里，我在公司的工作岗位上，经历了许多挑战与收获。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以便更好地展望未来。
二、工作内容概述在过去的一年里，我主要负责公司的市场营销工作。
具体职责包括制定市场营销策略、组织营销活动、监控市场动态等。
通过团队的努力，我们成功完成了公司下达的各项任务，取得了一定的成绩。
三、重点成果1. 市场营销策略制定：根据市场趋势和公司实际情况，我制定了详细的市场营销策略，包括产品定位、目标客户、市场推广策略等。
这些策略为公司后续的发展提供了有力的支持。
2. 营销活动组织：在过去的一年里，我成功组织了多次营销活动，包括产品发布会、促销活动、线上直播等。
这些活动不仅提高了公司的品牌知名度，也带来了可观的销售额。
3. 市场动态监控：我建立了完善的市场动态监控机制，及时收集并分析竞争对手的信息，为公司调整市场策略提供了重要的参考依据。
四、遇到的问题和解决方案在工作的过程中，我也遇到了一些问题。
例如，在组织一次大型促销活动时，由于预算有限，我们面临如何有效地进行宣传的难题。
针对这个问题，我们采用了多元化的宣传方式，包括社交媒体推广、邮件营销、合作伙伴宣传等。
通过这些措施，我们成功吸引了大量的潜在客户，提高了活动的知名度和参与度。
五、自我评估在过去的一年里，我认为自己在工作中表现出了积极的态度和良好的团队合作精神。
在面对挑战时，我总是能够迅速调整策略，寻找合适的解决方案。
然而，我也意识到自己在某些方面还有待提高，例如在数据分析能力和创新思维方面。
因此，在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。
六、未来计划展望未来，我认为公司的发展将面临更多的机遇和挑战。
为了更好地适应市场变化，我将继续关注行业趋势，优化市场营销策略。
同时，我也将加强与团队成员的沟通与协作，共同推动公司的发展。
2024超声科个人年终工作总结五篇
2024超声科个人年终工作总结五篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、演讲致辞、规章制度、应急预案、心得体会、合同协议、条据书信、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, speeches, rules and regulations, emergency plans, insights, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!2024超声科个人年终工作总结五篇超声科个人年终工作总结篇120XX年超声科工作规划20XX年超声科坚持医院总的指导思想，贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操作规程，遵纪守法，服从医院统一领导，认真负责，团结协作，及时完成院里布置的各项工作任务，努力完成科室的日常工作任务，接受院里检查、监督和考评。
超市员工年终工作总结模板（3篇）
超市员工年终工作总结模板我从事超市收银工作的时间不是太长，只有短短一年时间，自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距，但我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，为超市的发展作出了自己应有的贡献。
现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会，也算是对自己工作的一个总结。
一、工作内容作为一名收银员来说，每天的工作主要包括：1、清点备用金，看清楚前一班交接的各项注意事宜。
2、打扫卫生，保持台面整洁。
3、在各自收银点管理好自己的现金安全，然后坚守自己的工作岗位。
4、接待客人时，要微笑服务，热情主动问好，询问客人需要，提供相应的服务。
回答客人问题时，也要保持微笑，口齿要清晰，内容清楚准确。
面对客人投诉时，要主动致歉，耐心向客人解释缘由，寻求客人的谅解。
5、客人结账时，主动起身向出示账单，简单说明消费明细。
(1)结现的客人，要正确收取现金，辨别真伪以及正确找零，请客人清点清楚，请客人慢走，欢迎下次光临等。
(2)转账的客人，要明确是否可以转账，不可以转账时，向客人说明原因，要求客人付现，坚持转账要求客人与负责人联系，负责人通知收银点可以转账便可以转账。
可以转账的的，要求客人签字确认消费。
二、工作总结1、作为与现金直接打交道的收银员，必须遵守超市的作业纪律。
收银员在营业时身上不可带有现金，以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。
收银员在进行收款时，不可擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。
2、收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。
随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素，也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。
3、收银员临时离岗，要将“暂停收款”牌放在收银台上。
如有其他收银员接岗，清点出备用零钞给接岗人，将其余现金另外分好。
回岗时，核对接岗人收到的现金与小票金额是否符合。
4、严格按照公司规定的收款程序进行收款，必须做到：收款前，对小票上的每一笔金额用计算器核实一遍，核算无误后再录入到电脑。
年终工作总结报告参考范本(15篇)
年终工作总结报告参考范本时光飞逝，转眼间____年都已成了过去式，又到了一年的年尾，乘着这次的总结报告，让我们平静的分析一下往年中我们自身工作中的不足，这样才能做到"知不足，然后能自反"，才能更加高效可行的完成我们未来的工作任务。
____年，随着____公司的运转正常，x区的销售工作面临着巨大的压力，如何将猛增的产能迅速的投放到市场，是摆在销售工作者面前的重大课题。
我深知肩上的重担，我经过认真详细的摸底，确立了"内部夯实管理、外部开拓市场、控制应收账款"的工作思路，细化管理，完善制度，改善流程，开拓市场，加强监控，较好的完成了上半年的销售工作。
上半年共完成销量x万吨;各品种水泥综合单价为x元/吨，相比预算少____元/吨，降低了x元/吨;应收账款余额x万元（减去关联方欠款，余额x万元）。
一、内部夯产管理建立了周例会、月例会制度，使内部沟通协调高效，问题得以及时解决。
建立了应收账款监控制度，对应收账款的异常情景及时预警，起到良好的效果。
对核算、信用风险的职能重新划分，使职责更加清晰，管理有效，效率高效。
同时，于____月份，对营销公司机构重新进行调整，对营销模式进行调整，并对部分人员进行调整，使内部管理有效、高效。
二、外部开拓市场由于____公司在____年完全释放产能以及____和____二线的相继开工，使我公司的产能猛增，这就给销售部带来莫大的挑战。
不断扩大的产能虽给我们在销量方面带来巨大的压力，但更重要的是让我们有了掌控并引领市场的信心和动力。
要求各办事处建立《现有客户、潜在客户动态表》、《竞争对手动态表》，使我们能够及时掌握市场，为决策供给依据;根据市场动态，随时调整贴合市场状况的营销政策;密切关注客户动态，确保现有客户不流失;加强市场信息、客户资源的调研，全力开发新客户，上半年共新增客户____个，合计销量____万吨;要求各办事处加强市场调研、竞争对手调研工作，及时了解市场信息。
超市工作总结报告范文(实用18篇)
超市工作总结报告范文(实用18篇)年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。
沉思回顾，在XX超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。
我的成长来自XX超市这个大家庭，为XX超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
20xx年11月刚进入XX的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的，许多东西都要老员工来教，我感觉自己需要学习的太多了。
他们做什么我都仔细的看，认真的学，从各种面团的配方，做法；从各种面包的炉温，装饰，一点一滴的学，一点一滴的记，一年多的工作，使我得到了锻炼，日常工作逐渐得心应手。
由于我的工作认真负责，在20xx年的时候，XX给了我第一次机会，将我从一名普通员工提升为一名资深员工，这是一种激励，也是一种鞭策，他时刻提醒着我，要时刻的严格要求自己。
我的工作于细节处见真功，所以必须认真仔细。
因此，我认真了解每种面包的做法和特性，在遇到面包烤好后有瑕疵的情况发生时，能够第一时间了解是在工作流程中哪一个环节出了问题，从而改善。
我始终坚持：做什么事情，做了就一定把它作好。
对工作抱以热情，对同事抱以关心，用积极的行动来感染周围的人，带动周围的人这是我在XX超市感受到的，也是希望我能够切切实实做到的。
在日常的工作中，对工作认真负责，态度端正，积极主动多干，少说多做，说到做到，对顾客热情，积极完成领导安排的各项工作，与同事们处理好关系，团结协作，共同完成各项工作任务。
注重自己在工作中存在的不足，并积极改正。
在20xx年，XX给了我二次机会，将我从一名资深员工转变为一名基层管理人员，工作重点发生了转变，加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升变成了各项工作的中心，俗话说的好“机会是留给有准备的人得”，为了尽快进入角色，抓住机会，一方面加强了专业知识的学习，积极的了解商品的陈列和商品的促销以及新品的开发，虚心的向课长请教。
超市员工年终工作总结怎么写
超市员工年终工作总结怎么写尊敬的领导及同事们：时间飞逝，一年又匆匆而过。
在这过去的一年里，我在超市工作，认真学习工作，兢兢业业，不断进步。
现在，我给大家做一份年终工作总结。
一、个人能力提升在工作中，我不断提高自己的专业能力。
通过认真学习和实践操作，我逐渐熟练掌握了商品分类管理、顾客服务技巧、货品装卸技巧等方面的工作要点。
同时，我还养成了良好的卫生习惯，保证了工作环境的整洁与卫生。
在经营过程中，我也切实感受到了增加客流、保持合理的商品库存、提高销售额等方面的企业核心竞争力。
同时，通过有效地营销策略，提高商品知名度和客户满意度，增加了企业的市场占有率。
二、团队协作能力在工作中，我也保持与同事良好的合作关系。
在压力和挑战面前，我们能够相互支持，共同碰撞出最好的灵感和最佳的方案。
我们认真履行职责，做好各自的工作，并在经营过程中共同讨论，取得最好的绩效。
同时，我们也积极向上，互相学习与分享，不断提高自身的人际沟通和团队合作能力。
三、服务态度提升超市服务是企业的生命线。
在过去的一年中，我更加强调服务细节，积极服务顾客，满足顾客的需求，提供感性、温馨的平台服务。
我改变以往的冷漠态度，采用主动服务，迎合顾客的期望，使顾客得到更好的服务体验。
在顾客遇到问题与不满的时候，我坚信每位顾客都是最宝贵的资源，能够及时倾听、细心解决，尽力减少顾客的不满。
同时，我也通过向顾客推销或者宣传企业的优势，提高顾客的觉知度，促进企业商品的销售。
四、经营管理能力在工作中，我不断提升经营管理能力。
我对销售额，客户满意度，库存量，客流量等经营管理指标进行跟踪和综合考量，及时调整工作计划，制定出既科学有可行的向上正策略。
同时，我也围绕企业的各项经营方针制定并落实了不同的工作计划，帮助企业顺利实现财务收益和员工开发方面的目标。
五、展望和规划在过去的一年中，我不断尝试，不断创新，积极投入全身心的工作状态。
同时，也意识到通过不断地学习和提升自身的能力，才能更好地面对未来，更好地实现个人价值。
治超2024年终工作总结(2篇)
治超2024年终工作总结____年终工作总结____年是我在当前职位的第五个年头，我担任区域治超主管已经有了丰富的经验和深入的了解。
在过去的一年里，我和团队一起努力，取得了一些重要的进展和成就。
现在，我将对____年的工作进行总结，以便进一步提升工作质量和效益。
一、工作目标和考核在____年，我们依然明确了工作目标和考核指标。
主要目标包括：加强治超力度，提高执法效能，降低超限载货车辆数量和严重程度。
为了达到这些目标，我们采取了一系列的措施和策略。
二、治超力度加强为了加强治超力度，我们主要集中在以下几个方面：1. 加强日常执法：我们加强了对超限载货车辆的日常执法力度，明确责任分工，确保执法人员的到位率和执法频次。
2. 完善执法设施：我们增加了现场执法设施的数量和质量，包括安装监控设备，加强卡口执法能力等。
3. 增加执法人员：在____年，我们增加了执法人员的数量，提高了队伍的整体素质和能力。
三、执法效能提高为了提高执法效能，我们采取了以下措施：1. 治超信息化建设：我们加强了治超信息化建设，建立了全网监管和数据分析平台，实现了信息共享和快速反馈。
2. 执法规范化：我们进一步规范了执法程序和执法标准，确保执法行为公正、公平、公开。
3. 执法培训：我们组织了执法培训班，提高执法人员的专业素养和业务水平。
四、超限载货车辆减少为了降低超限载货车辆数量和严重程度，我们采取了如下措施：1. 加强宣传教育：我们开展了大规模的宣传教育活动，向驾驶员和物流企业普及法律法规，增强其遵守意识和主动性。
2. 增加检测力度：我们加大了超限载货车辆的检测频次和覆盖范围，提高了检测效能和精度。
3. 惩罚力度加大：我们建立了严格的监管机制，对违法行为进行了严厉的惩罚和处罚，提高了违法成本和风险。
五、年末考核行业主管部门对我们的工作进行了年末考核。
根据考核结果，我们的工作成绩得到了肯定。
但同时也发现了一些问题和不足之处，我们将进一步改进和完善。
年度工作总结报告模板5篇
年度工作总结报告模板5篇篇1一、引言本报告旨在总结XXXX年度公司的工作进展、成果与经验教训。
通过本报告，我们可以全面了解公司在过去一年的工作情况，并为公司未来的发展提供参考和借鉴。
二、年度工作回顾（一）公司整体情况XXXX年度，公司在领导的带领下，全体员工共同努力，取得了不俗的业绩。
公司在市场竞争中不断壮大，业务范围逐步扩大，市场份额稳步提升。
同时，公司也注重技术创新和产品研发，推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
（二）各部门工作情况1. 销售部门：销售团队在领导的带领下，积极开拓市场，扩大销售渠道，完成了年度销售任务。
同时，销售团队也注重客户关系的维护和发展，为客户提供了优质的服务。
2. 研发部门：研发团队在技术创新和产品研发方面取得了显著成果。
他们不断探索新技术、新工艺，推出了多款具有自主知识产权的新产品，为公司的发展提供了有力支撑。
3. 生产部门：生产团队在保证产品质量和交货期方面做出了不懈努力。
他们加强了生产管理和质量控制，确保了产品的稳定性和可靠性。
同时，生产团队也积极响应环保号召，推行绿色生产，降低了环境污染。
4. 财务部门：财务团队在资金管理和风险控制方面表现出色。
他们合理调度资金，确保了公司的资金需求；同时，他们也加强了内部审计和风险控制，为公司的发展提供了有力保障。
三、年度工作成果（一）业务发展成果公司在XXXX年度实现了业务的快速增长，业务范围涵盖了多个领域，市场份额也在逐步扩大。
同时，公司也积极开拓国际市场，为未来的发展奠定了基础。
（二）技术创新成果公司在技术创新和产品研发方面取得了显著成果。
他们推出的新产品具有自主知识产权，填补了市场空白；同时，公司也注重技术储备和人才培养，为公司未来的发展提供了有力支撑。
（三）管理提升成果公司在管理方面进行了不断探索和创新，推行了一系列科学的管理方法和工具。
他们加强了内部沟通和协作，提高了工作效率；同时，公司也注重员工培训和激励，激发了员工的积极性和创造力。
商超年终工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了年终的时刻。
在这一年里，我们共同经历了风风雨雨，共同见证了商超业务的蓬勃发展。
在此，我代表全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对新一年的工作展望提出建议。
一、工作回顾1. 销售业绩稳步提升过去的一年，我们商超在全体员工的共同努力下，实现了销售业绩的稳步提升。
通过优化商品结构、拓展销售渠道、加强促销活动等措施，使销售额同比增长了15%。
其中，日用品、食品、家电等品类销售额均取得了显著增长。
2. 商品质量得到保障我们始终坚持“质量第一”的原则，严格把控商品质量关。
通过加强供应商管理、优化进货流程、开展质量检查等手段，确保了商品质量。
顾客满意度调查显示，我司商品质量得到了广大消费者的认可。
3. 顾客服务水平不断提高我们始终将顾客满意度作为衡量工作的重要标准。
通过加强员工培训、优化服务流程、提高服务意识，使顾客服务水平得到了显著提升。
顾客满意度调查结果显示，我司顾客满意度达到了90%以上。
4. 团队建设成果丰硕过去的一年，我们注重团队建设，通过开展各类活动，增强了员工之间的凝聚力。
同时，我们还引进了一批优秀人才，为公司发展注入了新的活力。
5. 企业文化日益丰富我们积极营造良好的企业文化氛围，通过举办各类活动，弘扬企业文化。
全体员工在企业文化的影响下，更加团结一心，为实现公司目标而努力奋斗。
二、工作亮点1. 优化商品结构，满足顾客需求根据市场调研和顾客反馈，我们不断优化商品结构，引进了更多符合消费者需求的商品。
同时，我们还开展了各类促销活动，使顾客在购物过程中享受到更多优惠。
2. 拓展销售渠道，提高市场份额我们积极拓展线上销售渠道，与电商平台合作，实现线上线下融合发展。
同时，我们还加强了对加盟店的管理，提高了加盟店的整体经营水平。
3. 优化服务流程，提升顾客体验我们不断优化服务流程，简化购物环节，提高顾客购物体验。
同时，我们还开展了一系列便民服务，如免费充电、快递代收等，为顾客提供更加便捷的服务。
商超年终总结报告范文
一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我国商超行业在市场竞争的洗礼中不断成长、壮大。
为了更好地总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确未来发展方向，现就我司商超年终工作总结如下。
二、工作回顾1. 销售业绩（1）总体情况：本年度，我司商超销售业绩稳步增长，同比增长20%，销售额达到XX亿元。
（2）品类分析：在七大品类中，食品饮料、日用品、家电、家居用品等销售额增长明显，同比增长分别为25%、18%、22%、20%。
（3）渠道拓展：本年度，我司积极拓展线上线下渠道，新增合作供应商XX家，拓宽了商品种类，满足了消费者多样化需求。
2. 促销活动（1）活动效果：本年度，我司共举办各类促销活动XX场，活动期间销售额同比增长30%。
（2）活动亮点：针对不同消费群体，我司策划了“亲子活动”、“美食节”、“节日促销”等特色活动，吸引了大量消费者。
3. 服务质量（1）员工培训：本年度，我司对全体员工进行了业务技能、服务意识等方面的培训，员工综合素质得到提升。
（2）顾客满意度：通过问卷调查、现场走访等方式，了解顾客需求，针对问题进行改进，顾客满意度达到85%。
4. 营销推广（1）品牌宣传：我司加大品牌宣传力度，通过线上线下渠道，提升品牌知名度和美誉度。
（2）广告投放：本年度，我司在电视、报纸、网络等媒体投放广告，扩大品牌影响力。
三、存在问题1. 商品结构不合理：部分畅销商品库存不足，部分滞销商品积压严重。
2. 促销活动策划不足：部分活动效果不明显，未能充分调动消费者积极性。
3. 服务水平有待提高：部分员工服务意识不强，顾客体验有待优化。
四、改进措施1. 优化商品结构：根据市场需求，调整商品结构，提高畅销商品库存，降低滞销商品积压。
2. 完善促销活动策划：结合节日、季节等因素，策划更具吸引力的促销活动，提高活动效果。
3. 提升服务水平：加强员工培训，提高服务意识，优化顾客体验。
4. 加强品牌宣传：加大品牌宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
超额绩效年终工作总结(通用8篇)
超额绩效年终工作总结第1篇部门间非绩效差异主要有两种，一种是由于考核指标本身难易程度设置的不同而带来的，比如公司一些主营业务部门的指标多为量化，且要求较为严格，而其他部门则多为定性指标，考核要求相对简单；另一种则是由于各部门经理对考核尺度的理解和把握不一造成的，比如某个部门经理对员工考核要求很严格，而另外一个部门的经理对员工考核要求不高。
一、解决考核本身难易程度设置的不同带来的影响。
有观点认为，为调整部门之间绩效指标难易程度差异而带来的绩效差异，在绩效指标设置的过程中应该在部门之间考虑综合平衡。
但笔者以为，由于各部门工作具有特殊性，很难找到平衡的标准，若强求平衡还会导致对某些部门工作要求的降低，不利于工作改进。
为简便并且有效解决这一问题，可以采用以下方法：（1）方法一：在指标设置的时候，根据部门考核的严格程度，加设“完成难度”这一项指标，并赋予一定的权重。
比如，公司对销售人员考核指标的设置比较严格，难以完成，而对后勤人员的考核比较宽松。
在这种情况下销售人员“完成难度”一项就可以得到较高的分数，而后勤人员得分较低，从而使总体得分更为客观。
（2）方法二：这种方法是将“完成难度”以“难度系数”的形式单独设立，与考核的结果相乘，来进行修正。
比如，某个员工的考核得分为80分，其指标完成的难度系数为，则其最终得分为80X=96分。
也可以考虑将每一项目标指标都设置“难度系数”。
经过上述调整，可以避免员工或部门为了提高考核成绩而故意压低考核指标达成难度的现象，并有利于促进员工不断改进工作，向高难度的目标挑战。
二、解决部门经理对考核尺度的理解和把握不一致带来的影响。
调整由于各部门经理对考核尺度的理解和把握不一造成的非绩效差异主要有以下几种办法：（1）方法一：设立公司的整体绩效基准分（可以是全体员工绩效考核的平均数），对各部门的考核均值和员工的考核得分进行部门差异调整，具体如下：设公司整体绩效基准分为A，如员工绩效考核实际得分为B，该员工所在部门绩效考核平均分为C.则部门差异分及为D=C-A，根据部门差异调整员工绩效考核得分为B1=B-D，员工绩效考核系数可以相应的定为B2=B1/A.这种调整方法是假定部门绩效均维持在一致的水平上，使部门间绩效相尽的员工考核得分接近，而部门内部则仍保持原由的业绩差异结构。
2024年2024超声科个人年终工作总结5篇
虽然进修生活结束了，但学习是无止境的，还有许许多多的知识要我们在今后的工作中去认真学习和研究！从此以后，我会给自己定目标，积极关注相关专业新进展，加强自我学习，努力提升自己各方面能力，把医院超声工作做得更好！
2024超声科个人年终工作总结篇2
20xx年12月9日我科在肿瘤中心10层进行了xx年工作总结，肿瘤中心郭亚军主任、李诚副主任、苏文慧协理员、罗莎莉护士长亲临现场，听取了我科的汇报。我科由梁萍主任为代表，以幻灯的形式向中心领导、向科室的全体人员做了xx年的科室总结和未来规划。
2024超声科个人年终工作总结篇3
在紧张忙碌的工作中，20xx年即将过去。我科在院方各位领导的支持、鼓励下，在科主任的指导下，坚持“以患者为中心”的服务理念，根据医院及科室实际情况,逐步更新设备，提高设备利用率，提高与临床诊断的符合率,实行科室质量安全管理与持续改进工作，在医疗、教学等方面，科室整体水平得到较高提升，给广大患者提供较好的服务，现将20xx年的工作做如下总结。
1、科室全体人员以医德规范为行为准则，履行救死扶伤的人道主义精神，严格执行各项工作制度，立足本职工作，爱岗敬业，遵纪守法，团结协作，全年无重大差错事故发生，赢得了临床科室与患者的好评。
2、在医院领导的重视和支持下，为了满足不断增长的患者量的需求，20xx年超声科增加了人员和设备，扩大了科室规模，在进行常规检查的同时，新增了腹部、心脏、血管等项目，提高了工作质量和效率，满足了患者需求，保证了临床诊疗工作顺利有序进行。
医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队，我作为医院的生力军，参加了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的.空降兵后装“两成一力”演练，安全圆满的完成了任务，为医院争了光。
三、专业学习方面：
年度报告年终总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们已迎来了充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨代表全体员工，向大家呈上一份年度报告年终总结，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来发展方向。
一、工作回顾1. 业务拓展过去的一年，我们紧紧围绕公司发展战略，积极拓展业务领域，取得了显著成果。
在市场开拓方面，我们成功开拓了XX市场，为公司带来了新的增长点。
在产品研发方面，我们推出了一系列具有竞争力的新产品，满足了客户多样化需求。
2. 市场营销在市场营销方面，我们坚持以客户为中心，加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
通过线上线下多渠道推广，实现销售额稳步增长。
同时，我们还加强与行业合作伙伴的沟通与合作，共同打造产业链生态圈。
3. 团队建设过去的一年，我们高度重视团队建设，通过内部培训、外部交流等多种方式，提升员工综合素质。
全体员工团结协作，为公司发展贡献了自己的力量。
4. 质量管理我们始终把产品质量放在首位，加强质量管理，确保产品合格率达到100%。
通过持续改进，我们的产品品质得到了客户的高度认可。
二、经验与教训1. 经验（1）坚持创新驱动，加大研发投入，提升产品竞争力。
（2）以客户为中心，提供优质服务，赢得客户信任。
（3）加强团队建设，提升员工综合素质，激发团队凝聚力。
2. 教训（1）市场变化莫测，需密切关注市场动态，及时调整经营策略。
（2）加强内部沟通与协作，提高工作效率。
（3）注重人才培养，提高员工职业素养。
三、展望未来新的一年，我们将继续秉承“创新、务实、高效”的理念，以更高的标准、更严的要求，推动公司发展。
1. 深化业务拓展，拓展更多市场领域。
2. 加强产品研发，提升产品竞争力。
3. 提升服务质量，打造优质品牌形象。
4. 加强团队建设，提高员工综合素质。
5. 深化内部管理，提高企业效益。
最后，感谢全体员工的辛勤付出，让我们携手共进，共创辉煌未来！敬请领导、同事们监督指导！谨此报告！汇报人：XXX日期：XXXX年XX月XX日第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
超市年终工作总结锦集5篇
Seizing the opportunity and making quick decisions is the key to the success of modern enterprises.精品模板助您成功！（页眉可删）超市年终工作总结锦集5篇超市年终工作总结篇1风风雨雨又是一年，转眼20__年已经过去，回顾过去的一年里值得回忆和留恋的似乎不是太多，就在以为自己将无所事事的度过一年的时候，有幸来到朋友购物中心才让自己又重新找到了归宿感，回顾到公司的三个多月里，其工作感想主要有以下几个方面：一、商品的管理1、商品品项的优化我们的商品大多数以二三线品牌居多，一线的商品比较欠缺，这一点以休闲食品尤为突出，我们也在尽力改变，但因考虑到与厂商的合作故以销售完不再下单进货来优化品项，减少货架上商品的数量便于顾客选购，目前只有初步成效；同时引进畅销的品项，如后期引进的宋氏成、大白兔、多品种的'调味盐等来满足顾客的需求，我们的卖场属较大型的卖场，应走中高等商品的路线，目前还有很多的品项是我们所欠缺的，如瓶装的蜜饯、干果系列、畅销的康师傅方便面系列、高档的调味品系列，这也是在新的一年里我应该去做的工作，尽量丰富我们产品的多样化。
2、商品分类及资料的调整在我到岗后发现我们的商品分类比较混乱，很多商品放在了不该在的分类中，使得业绩的分析及货架的供献度以及分类商品的合理性不能正确的评估，商品的资料也有很多和实际商品不相付，经过多次的调整也得到了明显的改善，让员工能够更好的熟悉商品，但这一状况还没有得到完全改变，这也是接下来要继续做的工作。
3、商品的陈列调整前期商品的陈列上没有按照分类来进行陈列，让顾客不能方便的选购商品也让员工不能很好的管理商品，有些商品放在仓库里而卖场里没有陈列出来的现象也比较的严重，经过调整和管理的措施这一问题已全部得到解决；我还采用尽量将中间的货架降矮，靠墙的货架以放货或做场存区的方式拉出空间距离，让卖场不再感觉很压抑，给顾客提供一个较为舒适的购物环境。
超市收银员年终工作总结简单标准模板（三篇）
超市收银员年终工作总结简单标准模板转眼间年行将接近尾声，我们将迎来崭新的年，回首____，我对这一年的工作进行以下总结：一、部分奖罚：根据超市各项规章制度，再结合本部分的实际情况，特制定员工考核细则，并利用早会的情势组织员工学习，该细则主要以现金的方式实施奖罚，提倡多奖多罚，并建立具体的奖罚台帐，力求奖罚平衡，到目前为止，嘉奖和处罚的金额基本持平。
由于该奖罚细则的目的主要是杜尽员工出错，所以对老员工多扫漏扫等原则性错误，重办不怠，而对才上岗不久的新员工则以批评教育为主，处罚为辅，在严厉处罚的其础上体现出人性化管理。
二、轮岗：由于本年度职员离职率居高不下，且部份员工走上管理阶层，岗位调剂幅度较大，服务台，收银台，现金办等各岗位均有不同程度的调动，本着培养全方位人才的想法，实行轮岗制，将收银台表现优秀的员工调往服务台锻炼，将服务台优秀员工调往现金办，截止目前为止，各岗位员工均适应新岗位，且信心十足的在本岗位上继续工作下往。
三、保洁工作：在____，超市还未成立保洁组，故保洁工作暂时由前台部代理，由于保洁职员普遍年龄偏大，造成职员难以管控，且劳动疏松，劳动力低下，鉴于此种情况，特根据其逐日实际工作情况和职员数目，制定岗位操纵要点，将超市保洁范围划分为三大块，且每块都有专人负责，杜尽由于各种缘由酿成的职员脱岗，串岗行为，保洁工作的细化，在一定程度上改善了超市的卫生状态。
四、现金办工作：鉴于现金办工作的特殊性和需要性，在便于管理的基础上，将现金办的工作整理出一份具体的操纵流程，并组织现金办职员学习，由组长逐日跟进员工工作完成情况，闲时整帐，忙时上机，不但进步的了现金办的工作效力，也在一定程度上改善了收银台排队结款的现象。
同时，在不影响平常工作的情况下，结合现金办职员的要求，减掉了一些没必要要的帐目，并将____天一整帐更改成____天一整理，避免浪费时间及精力。
五、手机钱包业务：____超市新增加了手机钱包业务，由于手机____机不与收银____机相干联，且前期手机消费方式的多样化，及手机____机易损坏，信号不好，移动公司后台维护错误等情况，在一定程度上影响了收银员的收银速度，同时，由于对手机支付各项功能不熟习，造成卡纸，不打印小票，或交易重复等，对此，我部分特利用空闲时间对____机进行专项研究，并屡次请教移动公司相干人士，目前，通过各项测试及平时积攒的经验，对手机支付进程中可能碰到的情况基本能够予以解决。
年终总结报告的范文模板(3篇)
一、报告概述尊敬的领导，亲爱的同事们：随着2021年的落幕，2022年的钟声即将敲响，现将本年度工作进行全面总结，并对下一年的工作计划进行展望。
本报告将从工作回顾、成绩与不足、工作亮点、存在问题及改进措施、展望未来等方面进行阐述。
二、工作回顾1. 业务开展情况（1）项目推进：本年度，我们共完成了X个项目，涉及领域包括……（2）市场拓展：通过积极参加行业展会、加强与合作伙伴的沟通，成功拓展了X个新市场。
（3）客户服务：我们始终坚持以客户为中心，为客户提供优质的服务，客户满意度达到X%。
2. 团队建设情况（1）人员招聘：本年度共招聘新员工X人，其中……专业背景。
（2）培训与提升：组织开展了X次内部培训，提升员工专业技能。
（3）团队活动：举办X次团队建设活动，增强团队凝聚力。
3. 财务状况（1）收入情况：本年度总收入为X万元，同比增长X%。
（2）成本控制：通过优化成本结构，成本控制率达到X%。
三、成绩与不足1. 成绩（1）项目质量：本年度完成的项目均达到预期目标，客户满意度高。
（2）团队协作：各部门之间协作顺畅，工作效率显著提高。
（3）品牌形象：通过多渠道宣传，企业品牌形象得到提升。
（1）项目管理：部分项目进度滞后，需加强项目管理。
（2）市场拓展：市场竞争激烈，需进一步拓宽市场渠道。
（3）成本控制：部分成本控制不理想，需加强成本管理。
四、工作亮点1. 创新成果本年度，我们成功研发了X项新产品/技术，为公司创造了一定的经济效益。
2. 优秀团队在本年度的工作中，X个团队表现突出，获得了X奖项。
3. 个人荣誉X位同事在本年度取得了显著成绩，获得了行业奖项。
五、存在问题及改进措施1. 问题（1）项目管理方面：部分项目进度滞后，影响了整体工作进度。
（2）市场拓展方面：市场竞争激烈，市场占有率有待提高。
（3）团队建设方面：部分员工专业技能不足，需加强培训。
2. 改进措施（1）加强项目管理：建立健全项目管理机制，确保项目进度。
超市员工年终个人考核工作总结模板（3篇）
超市员工年终个人考核工作总结模板沉思回顾，在总站超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，积累了更多的经验，当然也发现了自身的不足之处。
这半年是充实的，为总站超市更好的发展尽自已的全力是义不容辞的职责。
现将自我半年工作总结如下：一、工作情景超市的工作琐碎，作为一名总站超市员工，我能熟练掌握了餐车服务、卖场巡视、理货等工作流程。
收银服务是超市的第一个形象窗口，收银服务不单单是为旅客购买商品，结账交款的功能，而是要提倡要延伸化服务，要从细节上提高细致化服务，在保证收银区财务安全的同时，还要热情的为旅客介绍淄博特产，旅客购买商品时犹豫时，我们要用服务技巧热情供给合理的提议，经过这样细致的人性化服务，会使销售得到更加稳定的发展。
另外还要加强服务意识和创新，要不间断的巡视卖场，一是提高商品的防患意识，二是为顾客解答商品信息和特产，促进销售额的增长，在客流不多的时候，多与旅客沟通，征求他们的意见和提议，了解旅客的需求动向，及时反馈信息，提升我们的服务水平。
同时，多掌握车站班次信息，作为车站超市，尽可能多的为旅客供给便利和指导班次信息。
二、自身不足在程序化服务和工作中，情绪难免出现消极状态，会给旅客带来负面影响，要及时调整自我的情绪，把欢乐与旅客分享，要多与其他科室人员沟通，了解车站动态和发展形式，以第一职责人的思想融入到车站中。
三、工作思路今后工作中，提升自身工作业务素质，加强业务学习，多阅读营销方面和顾客心里学的书籍，及时与班科长进行工作沟通，使自我的工作有所重点，有利于工作的顺利进行。
伴随着平安夜的降临、____各项工作渐渐进入尾声、我作为____超市的一名员工很荣幸得到这次机会、把自己在____超市工作的心得体会写出来同大家分享、把自己在____超市所接触的所有事仔细归类、分为两种：一是“公”、二是“私”、先从“公”谈起、它给我的感觉是一个字“严”、这么说是有原因的、第一、____超市公司对下属门店的日常工作都有严格的书面流程、不但收银员、保安员有严格的工作流程、理货、验货中的细节也有明确的规定；第二、处理问题的态度很严肃、大到公司总部的老总经理违纪、小到顾客调换一件商品、针对此类问题、我们的态度都以严肃谨慎为准则、起初员工们认为没有这种必要、但在店长的带领下经过学习实施后、才发现这样做的重要性、它使我们____超市在顾客眼中不仅是一个好的购物场所、还是一个经营规范的企业、同时也让供货商觉得____超市是一个值得信赖的合作伙伴、再说一下“私”、在店里那么多人同在一个屋檐下、相互间的言语冲撞肯定是不可避免的、令人欣慰的是、同事之间不管当时有多大的误会、总在下班的一声“路上小心”中消失得无影无踪、大家出来工作挣钱都不容易、在忙时互相帮忙自然就成了一种默契、在这种默契中一团活气、团队精神自然体现的淋漓尽致、店里处于公私分界线上的便是我们的店长、她是我们的骄傲、因为店长从来都是公私分明、于公、她对属下员工要求严格、处理问题干净利索、决不拖泥带水、但却不会把工作上的情绪带到私下、于私、她关心员工的每一件事、每次下班总不忘问一下家远的员工是否有人结着伴回家、我们有如此好的店长真是上天对我们的眷顾！超市员工年终个人考核工作总结模板（二）时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾____的工作，在超市领导的正确指导和同事的大力配合下，我的各项工作都能够按部就班的正常开展，现就____的工作情况总结如下：一、在____的工作中努力拓展自己知识面我认为做促销就好象在读免费的MBA课程，它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。
超额绩效年终工作总结
超额绩效年终工作总结一、背景在过去的一年中，我积极努力地工作，不断努力进取，最终实现了超额绩效。
本文将对我在这一年的工作进行总结和回顾，分析自己的优点和不足之处，并提出进一步改进的建议。
二、工作内容在过去的一年中，我主要负责公司产品的研发和销售。
以下是我具体的工作内容：1.参与新产品的市场调研和竞争分析，为新产品的研发提供有价值的数据和建议；2.领导团队开发了一款新产品，并负责产品的设计、开发和测试工作；3.制定了市场推广计划，利用线上和线下渠道进行产品的宣传和推广；4.负责与客户的沟通和协商，及时解决客户的问题和需求；5.分析产品的销售数据，制定销售策略，提高产品的销售额度。
三、取得的成绩通过一年的努力工作，我取得了以下成绩：1.成功推出了一款新产品，并实现了预期的销售额度；2.与客户建立了良好的合作关系，提高了客户满意度；3.通过市场推广活动，扩大了产品的知名度和市场份额；4.通过销售数据的分析，提出了一些改进销售策略的建议。
四、优点和不足在这一年的工作中，我有以下优点：1.主动性强：我总是能够积极主动地去解决问题和开展工作，不怕困难，敢于挑战；2.团队合作能力强：我能够和团队成员进行有效的沟通和合作，共同完成工作任务；3.决策能力强：在面对问题和挑战时，我能够迅速做出决策并采取行动。
然而，我也存在以下不足之处：1.缺乏耐心：在工作中，有时会因为太过急躁，导致疏忽细节，需要更加耐心和细心地工作；2.沟通能力有待提高：虽然我和团队成员能够进行有效沟通，但与客户之间的沟通还需加强；3.缺乏市场分析能力：在市场调研和分析方面，我还需要学习更多的方法和技巧。
五、改进建议为了进一步提高工作绩效，我将采取以下措施进行改进：1.注重细节：在工作中，我将更加注重细节，做到严谨和细致，避免疏忽导致错误；2.加强沟通能力：我将参加相关培训并阅读专业书籍，提高与客户的沟通能力；3.学习市场分析技巧：我将学习更多的市场调研和分析方法，提高自己的市场分析能力；4.不断学习和成长：我将保持学习的态度，不断提高自己的专业知识和技能，适应行业的变化。
万能年终工作总结报告模板
万能年终工作总结报告模板一、工作概述本年度是公司发展的关键一年，我在岗位上承担了XX工作职责，通过与团队合作和个人努力，完成了一系列重点工作任务，取得了一定的成绩。
在这份年终工作总结报告中，我将对过去一年的工作进行总结和评价，并提出下一年工作的规划和目标。
二、工作成果与业绩1. 任务完成情况：具体说明所负责的工作任务，并对完成情况进行评估和总结。
例如，项目完成情况、销售业绩、服务质量等。
2. 技能和知识提升：详细描述自己在本年度的个人成长和提升，比如参加的培训、获得的证书等，以及如何将所学应用到工作实践中。
三、团队协作和领导能力1. 团队协作：描述自己在团队中的角色和贡献，以及与同事合作的情况。
如有具体的协作项目或活动，可以进行详细阐述。
2. 领导能力：说明自己在团队中是否有过领导岗位或领导项目的经验，并解释如何发挥领导作用、激励团队成员等。
四、问题与改进1. 工作过程中遇到的问题：列举自己遇到的困难和问题，并说明如何解决或者寻求帮助。
2. 工作中的改进方案：提出自己对工作的改进意见和建议，包括流程优化、工作效率提升等方面。
五、个人收获和感悟1. 工作收获：总结自己在工作中所得到的成长和收获，包括技能提升、工作经验积累等。
2. 工作感悟：分享自己在工作中的思考和体悟，包括对团队合作、职业发展等方面的认识和感悟。
六、未来规划和目标1. 未来岗位规划：说明自己对未来发展的规划，包括岗位晋升、技能提升等。
2. 下一年目标：设定明确的工作目标，如增加销售额、提高客户满意度等，并提出实现目标的策略和计划。
七、总结与展望年终工作总结报告是对过去一年工作的总结和回顾，也是对未来工作的规划和展望。
通过这份报告，我不仅能够对自己的工作成绩进行评估和反思，还能够提出具体的改进方案和未来的发展目标。
相信在下一年的工作中，我将更加努力，取得更为出色的成绩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
超年终工作总结报告_模板在过去的一年里，本超市又创造了一个佳绩，因此我对全年中的销售旺季作以下总结：二月。
这一个月是全年里盈利最高的一个月。
由于月前已作好了以“提高商品价格，降低进货价格，欺骗消费者”为总的方针，所以这个月才有这么好的销售成果。
这些也主要靠销售部门的努力工作才得来的。
是他们每天在办公室里冥思苦想出一套套可行的销售方案，是他们使打了三折的商品都有利可赚，是他们把一件件积压商品包装成国外名牌。
请各位都看看他们头上的白发，是他们为了超市献出了青春，再请各位想想那位因欺骗消费者而被送进了监狱的“烈士”，是他们为超市献出了生命，他们每一位都甘愿为超市“抛头颅，洒热血”，这是多么伟大的精神呀！让我们为他们热烈鼓掌吧！>五月。
在这个月我们应感谢宣传部门。
是他们使凉鞋成了送给工人们最好的礼物，从而使很难买出的老旧商品销售一空，这为超市创造了很大的利益。
是他们引导了潮流，是他们创造了时尚，没有他们的工作，库中积压商品是无法销售出去的。
没有他们的工作，那些三无商品是无法来。
在过去的一年里不只是抓住了成年人的心，也在儿童的身上作足了文章。
在四月五日清明节左右，由于学校会组织同学们去春游、扫墓，而且在学生当中浪费攀比之风渐长，这对销售是很有好处的，同时母亲节、父亲节、教师节等，也是我们大赚一笔的好机会，我们把握的相当好。
>同志们，我们的前途是光明的，好好干，不用考虑是否会被工商部门查到，我们的上级已打通了每一条道。
同志们，各显身手的机会来了，我们的创业空间是十分巨大的。
**县林业技术推广站2009年度工作二〇〇九年来，在局领导的关心指导下，在项目实施乡镇的支持配合下，通过我站全体职工的共同努力，顺利完成了年初制定的各项任务，现如下：一、业务工作根据年初制定的造林任务：2009年全县计划投资561.00万元资金，实施各项工程造林4.86万亩。
其中义务植树和荒山造林3.78万亩，189.00万元；利用植被恢复造林1.09万亩的，372.00万元。
经过我站工作人员的精心布局、规划、组织实施，现已完成义务植树及荒山造林3.8万亩；植被恢复造林1.2万亩；共计5万亩，超额完成了任务，并通过了县内的组织验收；在积极组织造林的同时，还编制完成了惠民至景迈芒景全长31公里、投资115.78万元的公路两旁绿化美化实施方案，并完成了8公里的绿化任务，未完成部分计划在09年实施。
（一）植被恢复造林2009年植被恢复造林项目安排在糯扎渡、谦九两个乡镇实施，根据计划，两个乡镇共需要完成植被恢复造林1.09万亩；其中：谦九乡6500亩。
思茅松6000亩，橡胶500亩（橡胶只作种苗补助）；糯扎渡镇4300亩，造林树种桉树。
由于今年造林任务下得晚，7月份才开始组织实施，为抢抓时间，使苗木能在造林最佳时节安全定植下去，任务一经安排，我局技术人员一方面立即深入实地着手调查规划，另一方面及时开展造林种苗准备工作，确保造林各个环节万无一失。
由于布局合理、安排得当、组织实施有力，项目于7月底完成规划，7月底完成预整地，7月底完成了定植任务。
经统计，全县共完成植被恢复造林1.2万亩，其中：谦九乡完成思茅松造林0.70万亩，橡胶造林0.09万亩；糯扎渡镇完成按时造林0.50万亩。
项目建设总共涉及2个乡镇、6个行政村、16个村民小组，受益农户400余户、1200多人次。
（二）义务植树2009年计划实施义务植树造林3.78万亩（447.6万株），项目安排在糯扎渡、谦九、拉巴、酒井、勐朗镇、竹塘、东回、惠民、富帮、富东、雪林、木嘎、上允、南岭、糯福等15个乡镇实施。
为避免重种轻管，造林成效不显著等局面出现，我站在总结历年工作经验的基础上，从实际出发，更加注重的抓好造林地块规划、做好预整地的技术指导及检查验收、把好苗木质量和苗木发放登记等几个重要环节。
并认真做好产出效益分析，切合实际的编制完成了一份操作性强的实施方案。
通过我局及项目建设乡镇的共同努力，到7月底，已完成了全部造林计划。
经统计，全县共完成义务植树427.12万株，约3.8万亩，造林树种西南桦、思茅松、桉树、香樟木、杉木、水冬瓜等6种；其中：糯扎渡4.74万株；谦九49.57万株；酒井4.00万株；勐朗镇65.21万株；竹塘21.38万株；东回80.20万株；惠民3.55万株；富帮9.53万株；大山0.80万株；雪林48.00万株；木嘎39.38万株；上允0.800万株；南岭14.15万株；糯福1.40万株；拉巴84.41万株。
（三）地方性工程造林2009年地方性工程造林主要是以苗木扶持的方式支持茶产业建设。
经统计，共扶持发放茶苗209.22万株，造林面积达0.1万亩，涉及拉巴、南岭、东回、谦九、酒井、富东、勐朗镇等九个乡镇。
（九）其它为加快**县经济建设步伐，培植壮大旅游文化产业，根据某某市委、市政府的有关会议精神及县委、县人民政府的安排和部署，仅仅围绕“着力打造景迈、芒景万亩古茶园旅游景区，建立绿色金三角”这一战略目标。
针对总体规划和布局，我局主要是重点对惠民至景迈、芒景全长31公里的旅游线路上下、两旁的绿化造林进行了规划，并按照旅游线路建设的标准拿出了投资为115.776万元的绿化美化实施方案，目前，这个方案已得到县人民政府的批准并付诸实施，计划在09年7月份以前完成建设。
另外，我站始终坚持“业务工作优先中心工作兼顾、以大局为重、服务全局”的工作原则，在积极组织完成自己业务工作的同时，还抽调技术人员协助其它股室完成伐区作业设计、集体林权制度改革检查验收、地方公益林调查等工作。
二、政治思想方面以“三个代表”重要思想为指导，以工作的第一要务“服务”贯穿于工作始终，树立全心全意为人民服务的正确价值观，端正态度，加强学习，不断增强自己的理论和业务知识，做一个思想向上，作风务实的林业技术服务人员。
在这方面，我站全体工作人员先后参加学习了我局组织的“解放思想大讨论”活动，并结合自身的工作实际撰写出心得，在会上先后作了发言；参加了为期4.5天的全县林业系统行政执法暨业务培训，提高了自身业务素质；选派人员参加了县委党校组织的先进分子党课学习等。
三、经验和不足主要是项目造林方面。
经验：（一）由包上承包造林转变为农民自己造林，造林方式多样化；（二）农村富余劳动力得到充分利用，农民从中得到实惠，增加了收入；（三）增强了上下联系及项目实施乡镇的责任心。
（九）降低了项目运作带来的风险。
不足：在选择造林操作方式上，没有足够掌握项目区实际，不能盲目的也不要一层不变。
要充分了解项目区群众思想意识及劳动力资源情况以后再确定。
因为农耕与造林都讲求时节，而**的实际就是农耕时节即是造林时节，两者相互抵触，如果没有足够的劳动力作保障，要求农民既要做好农耕又要造好林是不现实的。
为此，没有全心全力的投入，就会影响项目建设速度，质量和成效就不会达到预期效果。
另外，造林树种单一，纯林造林较多，增加了造林成本。
为提高对病虫害、风害、火灾等自然灾害的抵御能力，建议多造一些混交林。
九、二〇〇九年计划(一）继续做好历年造林地补植补造、管护和检查验收等后续工作；（二）09年计划实施4.0万亩的造林任务。
其中：植被恢复0.4亩，安排在酒井乡光头山；3.6万亩的义务植树和荒山造林，安排在全县范围内；（三）积极争取防护林体系特色经济林建设项目1.0万亩，主要安排在安康、上允、富帮三个乡镇实施；（九）理清、掌握乡镇林业站现有基地建设情况及产权归属，有针对性转变一些操作模式，加大开发利用，使其能够发挥应有的效益，建立一些技术推广示范基地。
（九）积极做好局领导交办的其它工作。
镇人口与计划生育工作总结**镇所辖16个村（居）委会，总人口33607人，其中育龄妇女8075人，已婚育龄妇女7246人。
近年来我镇的人口与计划育工作在县委、县政府的正确领导和上级计划生育主管部门的正确指到下，坚持以科学发展观统领全局，以加强组织，完善管理制度，突出服务工作为重点，以控制人口增长，提高人口素质，转变群众生育观念为目标，不断完善队伍内部管理。
通过各有关部门的密切配合，计生干部全体工作人员的艰苦努力，按时完成了上级下达的各项指标任务。
一、各项指标的完成情况1、全镇总人口33607人，全镇共出生426人，出生率为12.90‰，政策内出生399人，其中计划内一孩300人，二孩98人，政策外二孩20人，政策外多孩7人，计划生育率为93.66%。
2、全镇共出生426人，其中男孩218人，女孩208人，性别比为104.8，共出生一孩300人，其中男孩163人，女孩137人，性别比为118.98；共出生二孩118人，其中男孩50人，女孩68人，性别比为73.53。
3、截止目前”四术”任务426例，完成283例，其中上环259例，结扎24例，引流产66人。
4、全镇三查对象2087人，实查1938人，占比例的92.8%，生殖健康检查对象6029人，实查5610人，占比例的93.05%。
6、全镇共有流出人口3065人，其中已婚育龄妇女1014人，信息入库754人，信息入库率为74.35%，信息反馈率为64.45%，办理《流动人口婚育证明》2980份，办证率为97.22%，应签合同820人，已签合同789人，合同签订率为96.21%；流入人口134人，已查证127人，验证率为94.77%。
7、社会抚养费应征收203人，已征收140人，征收面为64%，应征收金额为71万元，已征收金额为50.3万元，征收比例为70.8%，已取证156人，立案156人，下强制执行通知书35人。
二、主要做了以下工作（一）严格执行”三项制度”，确保人口计生工作责任落实。
1、严格执行”一票否决”制度。
继续抓好目标管理责任制落实，逐级分解计生责任目标，努力形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面。
坚持采取平时暗访调查、督办检查和年终考核相结合的办法，客观公正的开展人口计生责任目标评估，对责任目标完成好的给予表彰奖励，对没有完成主要责任目标，或年度考核被定为不合格等次的单位，严格实施”一票否决”，切实维护计划生育工作的严肃性。
2、严格执行包保责任制度。
进一步健全和完善行政干部、部门负责人包村，村干部包组；计生专班包片的包保责任制。
全面推行”月布置、月落实、月结账、季奖惩”的经常性工作机制。
各村对照责任目标每月完成名单化的工作任务，月底结账，每季度根据每月任务完成情况对村干部兑现一次奖惩。
切实做到任务分解到人、责任落实到人、奖惩兑现到人。
3、严格执行问责制度。
要把落实人口和计划生育责任制情况作为衡量政绩、奖惩任用干部和评先表模的重要依据。
对因责任不明、措施不力导致人口计生工作问题严重的落实诫免谈话，并针对存在的问题，制定措施，限期整改，对整改不到位的，严格按照问责制有关规定追究相关人员责任。