策划书主要内容

策划书主要内容篇一：项目策划主要内容项目策划主要内容一、项目前期策划1.施工调查1)自然状况调查调查内容：当地气象、水文，地形、地貌和地质情况，确定不良地质分布；当地防疫和民族风俗；交通运输条件；施工用电、用水条件以及资源储备；征地和建筑物拆迁情况（含通信、电力线路）等。

2)材料调查采购：包括当地料及外来料，出具确实可行的材料调查报告，含材料单价、材料厂（场）家及运至现场的距离(包括路况及检查站、收费站情况)、材料预计供应量、材料质量及预计今后材料变动因素。

同时对有必要进行招标采购的材料，协助项目部进行相应的招标采购工作。

3)机械设备、试验仪器调查：包括内租机械、外租机械及试验仪器的配备，提出切实可行的机械设备、试验仪器配置报告，含机械租用单价，预计今后机械费用支出的变动因素。

同时，对有必要进行招标采购的机械设备、试验仪器，协助项目部进行相应的招标采购工作。

4)项目人员安排：根据项目的工程性质、复杂程度等因素，及时提出项目施工组织机构、施工队伍安排及人员组成和数量的建议。

5)财务收支预测：根据项目合同工期、项目特点、人员配置等因素，合理预测项目管理费、相关财务费支出，为编制责任成本提供依据。

并根据招标文件及合同有关条款，拟定项目资金收支计划。

对影响项目经济效益的不确定因素进行预测分析。

2.施工技术方案制定1)驻地建设：驻地（经理部、各工区、试验室）位置的选择、建设标准及资金投入。

2)便道、便桥：便道、便桥修建原则、等级标准、长度、估算工程数量；改道、改河、改渠及部分过渡方案。

3)拌和站、预制厂：拌和站、预制厂位置的选择，占地面积、硬化标准及硬化面积，机械设备的布置。

4)周转材料：根据施工图纸，计算主要周转用材料的投入数量。

5)电力线路及给排水管路：根据现场地貌特点，安排电力线布置及给、排水管路的布置。

6)主要施工方案的确定：根据项目实际情况及工程特点、工程规模，对主要施工技术方案进行可行性和经济技术比较，选择施工方便、投入少、经济效益高的施工方法。

主要包括：(1)路基施工的土源确定、取弃土场的选定、土方调配方案，施工队伍及主要施工机械的配置标准及数量，施工注意要点。

(2)桥涵、隧道工程：队伍布置及主要机械设备的配置，主要施工方法，周转材料的投入，制梁厂台座、模板数量等。

(3)路面工程：前期料源调查，备料原则及数量比例；机械设备的配置及进场时间安排；施工组织及各工序衔接等。

(4)工期计划根据工程总工期，结合项目实际情况制定保证工期的措施，找出影响工期的关键线路，制定关键工程的节点工期。

（5）确定项目管理目标质量目标、安全目标、文明施工目标、工期目标和成本控制措施等。

3.分析预测变更、调差索赔方案在认真研究招投标文件、施工图纸、对施工现场详细调查的基础上，研究分析有利用施工或增加效益的变更点。

1)认真研究合同条款根据合同条款，找出有利于我方的证据，同时找出在合同合条款中，可能存在的风险。

2)具体变更点的确定树立超前意识，根据项目实际情况，结合施工图纸、试验资料、现场地形地貌及以往类似工程的施工经验，预测施工中可能发生的变更设计，做到心中有数，变更重点明确，方案可行，且有一定的利润空间。

4.内部责任成本的编制结合以上的各种施工调查报告，包括：材料、机械、技术、财务、人事方面。

并结合公司的内部责任成本管理办法，编制确实可行的内部责任成本预算，作为“成本策划”的一部分。

5.形成项目前期策划报告综合以上各条内容，最终形成项目前期策划报告，作为项目进行物资采购、机械租赁、实施性施工组织设计编制的依据。

实施性施工组织设计按原技术管理办法执行。

二、项目中期策划对于已全面开工，现场情况已明朗的项目，根据项目对前期策划实施情况的反馈和项目变更、索赔操作情况。

由项目提出申请或公司根据项目具体情况，对项目进行中期策划，根据各项目的不同情况，主要进行单项重点策划，着重围绕经济效益进行策划。

1)根据项目剩余工程量结合工期要求，对剩余工程量进行科学、合理的安排，并对下步施工需投入部分进行预测。

2)协助项目收集、整理变更索赔资料，对下步调差索赔及成本控制提出相应的措施,帮助项目部出点子、想办法，以此来增加项目的预期利润，实现项目效益最大化。

3)综合以上内容，形成项目切实可行的项目中期策划报告。

三、项目末期策划对尾工项目进行项目末次策划，主要是根据项目计量情况、变更批复到位情况，变更遗留遗漏情况，有无可能补充变更设计情况等进行综合分析清理，理清思路、明确重点和方法、确保效益不流失，及时提出撤销项目部的建议。

附件2内部责任成本编制原则第一条责任成本的数量采用施工图数量和实施性施工组织设计，及经工程技术部批准的大临工程设计方案进行编制，施工方案、工期以施组为准。

以提高技术标准，增加成本支出为代价的质量创优措施，在责任成本编制不予考虑，公路项目中监理工程师及业主费用按合同数额计列，专项暂定金、计日工及暂定金费用不计入责任成本之内。

第二条材料价格及机械租用价格，按实际调查价计列（由材料、设备部门书面提供）。

第三条责任成本的编制原则是单位工程不突破中标合同价，在当前不具备企业定额的情况下，采用相应的行业定额和取费标准进行编制。

第四条责任成本的编制“以市场价为标准、以实施性施工组织设计及策划书为依据”的原则。

具体编制方法如下：1.临建工程费用按公司策划的方案或数量，并结合当地政府或业主的相关资费标准计列。

2．主体工程单价①人工费：按综合调查同类工程的费用标准计算，并结合施工现场的难易程度及当地市场行情进行相应调整。

②材料费：构成施工主体材料按业主批准的配合比消耗量加定额损耗数量计算，业主未下达配合比的参照工程部提供的配合比计算，单价按物资管理部提供的材料调查价（落地价）执行；周转性材料按项目策划的预计投入数量及公司或市场租赁单价综合计算考虑；其它零星材料参考相关定额标准计列。

篇二：因为广告策划书是广告策划运作结果的总结，广告策划各个环节的内容和决策的结果都要在策划书中体现出来。

根据广告策划书的内容要点，参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式，一般来说，广告策划书内容与结构的一般模式是：封面一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以良好的第一印象。

公司及广告策划小组名单在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责任的态度。

此名单可以出现在封面中，也可以单独占用一页。

目录在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便的找到想要阅读的内容。

前言前言部分应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标，必要时还应说明广告主的营销战略。

前言是概述性质的，其长度从两段到两页不等。

在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容；或者前言可为广告策划书的读者提供背景介绍，确定策划和计划将要包含的内容，并指出策划中最重要的地方，比如：营销计划所提供的信息概述、广告目标概述、广告战略概述、广告预算概述等。

这是全部计划的搞要，它的目的是把广告计划的要点提出来，让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解，使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时，能通过翻阅该部分迅速了解细节，这部分内容不宜太长，以数百字为佳，所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。

正文第一部分市场分析这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

撰写的思路应是根据企业生存环境的分析，判断企业的经营和市场方向；进而通过对企业的产品分析，说明广告产品自身所具备的特点和优点，再根据市场分析的情况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向，据此可以进一步确定诉求点。

如果有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。

一、营销环境和行业分析这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素，然后说明各个因素的影响和重要性。

我们不可能也不需要把环境因素全都开列出来。

在撰写计划时，关键不在于详尽或包罗万象，而在于选择那几个真正能说明篇三：策划书具体内容格式与样例一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“xx 学校组织部辩论赛策划书”，置于页面中央。

二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、积极影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义：举办辩论赛的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

如：为了提高同学们的辩论技巧，培养同学的团队精神等。

四、活动名称： xx大学组织部第x届辩论赛五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。

六、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。

在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。

另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算：辩论赛活动中的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、如果是小组策划应注明小组名称、负责人。

为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

社团活动策划书格式要求一、策划书名称写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。

如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。