erp心得体会和收获(优秀10篇)
ERP学习心得体会(精选10篇)
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ERP学习心得体会ERP学习心得体会(精选10篇)ERP学习心得体会1经过一个学期对ERP的学习,我学到了很多关于企业的信息化管理,及其应用软件的知识,对ERP的原理及应用有了一定的了解和掌握,使我受益匪浅。
ERP原理与应用是前沿的学科,它可以有效的提高企业的处理订单过程以及处理订单成本,ERP体现了世界最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。
所以学习这门课程对于将来要在企业中大展身手的我们市场营销专业的学生来说有着重要的意义。
ERP对于一个企业来说有很大的用处和好处。
它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益,科学有效的管理企业的各项业务。
ERP可以帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要的业务,包括产品计划、零件采购、库存维护、与供应商交流沟通、提供客户服务和跟踪客户订单等。
它通过自动化方式及时采集各种原始数据,提高了数据的处理速度和处理质量,从而降低了财务记账和财务记录保存的成本。
ERP的优点还不仅仅如此,它使得企业能够更加有效地确定生产批量和调度生产,提高生产效率;减少生产过程中由于无法及时协调而出现的差错率,提高管理水平从而可以降低生产过程的成本。
但任何事物都有它的两面性,目前ERP还存在着一些缺点。
首先一点,由于它是依托于计算机的软件所以一旦企业的计算机系统的安全遭到威胁或者病毒入侵等,会给企业带来相当严重的危害,不仅对企业的正常经营会带来严重危害,并且还会使企业信息系统的丢失或外流。
此外它实施成本高昂,大多数ERP系统的实施都超过了预期的成本和项目期限。
还有就是由于组织流程和结构的变化,造成企业内部员工的消极抵触,经常与企业的战略冲突等问题的出现。
经过老师这一个学期的对ERP介绍和教学之后很遗憾我们不能真正的在企业中进行实际操作,但却也多多少少在模拟应用中学习到了很多东西并得到了实践。
ERP实训心得体会
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ERP实训心得体会ERP实训心得体会(通用18篇)当我们有一些感想时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?下面是店铺为大家整理的ERP实训心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。
ERP实训心得体会篇1新的学期,伴随毕业的临近,我们班也开始了毕业实训,ERP沙盘实训。
3月14日上午9时,我们班在老师的带领下,来到了实验室。
经过3天的努力,我们终于圆满的完成了任务。
三天的学习与实践,我认识到ERP沙盘模拟实验是一种理论与实践紧密结合的课程,涉及企业整体战略、企业产品研发、企业设备投资改造、企业生产能力规划、企业物料需求计划、企业资金需求计划、企业市场与销售、企业财务指标分析、企业团队建设等多个方面。
企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上,我们每个人都能直接参与模拟企业的运作,体验抽象的经营管理理论。
ERP沙盘模拟试验是一种全新的人才培养模式,提供现场的实战气氛,使学生们身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷,体验承担企业经营风险与责任。
短短的两天学习,我们遇到企业经营中经常出现的多种问题,应用我们所学的知识去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施,极大地激发了我们学习的热情,提高了学习效率,并切身体验到团队协作的重要性。
一、ERP沙盘模拟实验总体分析:通过三天天的学习,我的ERP模拟试验终于顺利的完成,虽然只有短短的三天时间,却让我们体验了一个企业正常的运作过程,获得了很多知识,但是因为第一次实际接触ERP,以前了解的这方面知识并不太多,以至我们每个人留下了不少的遗憾。
就拿我来说吧,作为小组的CMO,一开始对市场状况的分析不是很清楚,产品的需求没有把握好,我们组第一年的广告费投入太少,获得P1产品的最少订单,对市场的掌控处于被动地位,导致前第一年商品大量积压,资金周转困难,使企业在生产线投资、产品开发和市场开拓等方面受到制约。
ERP实训心得体会系列11篇
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[最新]ERP实训心得体会系列11篇ERP实训心得体会篇1为期三天的企业沙盘模拟结束了,各个模拟企业的经营状况也都各自有所了解。
在前面做的4年和后面考试做的6年的沙盘模拟经营中,各个公司都各有经历、各有收获。
在这三天中,我担任的职务是财务助理,我们公司的7位成员充分合作,各尽所能,合力完成了艰辛的为期5年的经营任务,体会到了企业经营中的复杂与艰辛。
我们公司的经营业绩并不理想,但恰恰是因为不理想,所以我们比别人感受得更多、体会得更多。
也正因为这不理想,所以我必须总结出教训,总结出经验,希望能借此发现自己的不足,及时的查漏补缺。
在经营的第一年中,因为时间紧急以及对这套模拟实验的不熟悉,所以我们没有仔细的分析之后几年的经营方向,但初步认为多元化的经营方法比归核化经营具有更好的前景,所以我们决议研发P2产品,以及开发市场,在价格定位上我们根据成本定价法定价。
但由于第一年度的订单很少,所以在竞争时其他公司都采取的是低价方案,我们过于理想化的对陌生市场设想,导致第一年度利润亏损。
在第二年度,订单相对较多,所以我们的主要视野都放在了扩大市场规模上,而忘记了对第三年度展望,没有安装P2、P3的设备,因为设备的安装期需要一年的时间,所以在第三年度我们没有抓住时机竞到P2、P3客户,但是其他的组也并没有都开发P2、P3客户,所以第二年度和第三年度我公司的经营状况还算良好,亏损得不多。
因为第二年度的失误,所以在第三年度我们抓紧购买P2、和P3设备,并且继续开发市场,但因为P3产品只有第三和第四年度有客户,所以我们不敢生产太多P3产品,只生产了6个,而将主要投入放在了P1和P2上,但结果是其他公司的想法和我们不谋而合,第四年度只有我们一家公司生产了P3产品,其他公司也都把主要投入放在了P1和P2上,且因为竞争更加激烈,市场竞争又变回了打价格战,最终我们在P1和P2上投入的6个订单一个都没有中,只竞到了一个P3的非价格客户,却还因为紧急开标而在市场开拓费用上花费过多,所以第四年度我公司一路下跌,亏损严重。
erp的个人心得(优秀10篇)
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erp的个人心得(优秀10篇)erp的个人心得(优秀10篇)erp的个人心得要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的erp的个人心得样本能让你事半功倍,下面分享,供你选择借鉴。
erp的个人心得篇1在沙盘对抗中直面市场竞争之激烈,通过不同角色的扮演,运用企业经营管理理论和信息化管理技能,进行市场选择,投资决策和生产运营,增长才干,搏击商场,百战不殆。
我们通过模拟企业实训,置身于仿真的生产经营过程,完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。
体验与其他部门的协作,作到边学边练,学用结合,迅速掌握ERP软件的使用要领,提高信息化管理技能,经历完整的企业经营进程,感受现代化信息技术的魅力。
在仿真的企业环境中,构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式,模拟现实企业的生产经营管理过程。
(一)我在学习中学习的知识1.在一个仿真的企业环境中我作为CEO带领整个企业进行了8年的商业抗战,我的搭档分别扮演了生产总监,采购总监,营销总监,财务主管,财务助理,信息总监及商业间谍。
在学习中我们互相帮助,互相进步,互相学习。
在前一年的学习中我们还刚刚接触并不了解太多的东西,在之后的两年和三年的学习中我们光荣“破产”了,成为了给老师干活的最早的一个企业。
我们模拟了企业的职能岗位熟悉了企业的业务流程。
充分扮演了自己所担当的角色。
2.体验了整个企业的经营过程,并把所学的理论知识应用到实践中,由此加深对企业的物流,商流,资金流和信息流的体会,促使我们进行了积极的思考,了解了企业的运作,提高了学习和实践能力。
3.开阔了视野,提高了综合素质,加深了对企业管理信息化的认识和理解,提高企业信息化管理技能,掌握了企业信息管理流程。
(二)在学习中发现的问题1.企业核心竞争力缺乏持续增强和系统改进,严重制约企业长远的发展,客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种.种问题。
2.充分的准备是经营成功企业的基础由于第一天的学习前我们都没有进行预习导致我们企业的所有员工没有一个概念,在老师的培训下还是没有一个清晰的概念及相关的知识,以至于在沙盘对抗中失去大量资金与订单。
2023ERP心得体会(精选18篇)
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2023ERP心得体会(精选18篇)ERP心得体会篇1经过一个学期对erp的学习,我学到了很多关于企业的信息化管理,及其应用软件的知识,对erp的原理及应用有了一定的了解和掌握,使我受益匪浅。
erp 原理与应用是前沿的学科,它可以有效的提高企业的处理订单过程以及处理订单成本,erp体现了世界最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。
所以学习这门课程对于将来要在企业中大展身手的我们市场营销专业的学生来说有着重要的意义。
erp对于一个企业来说有很大的用处和好处。
它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益,科学有效的管理企业的各项业务。
erp可以帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要的业务,包括产品计划、零件采购、库存维护、与供应商交流沟通、提供客户服务和跟踪客户订单等。
它通过自动化方式及时采集各种原始数据,提高了数据的处理速度和处理质量,从而降低了财务记账和财务记录保存的成本。
erp的优点还不仅仅如此,它使得企业能够更加有效地确定生产批量和调度生产,提高生产效率;减少生产过程中由于无法及时协调而出现的差错率,提高管理水平从而可以降低生产过程的成本。
但任何事物都有它的两面性,目前erp还存在着一些缺点。
首先一点,由于它是依托于计算机的软件所以一旦企业的计算机系统的安全遭到威胁或者病毒入侵等,会给企业带来相当严重的危害,不仅对企业的正常经营会带来严重危害,并且还会使企业信息系统的丢失或外流。
此外它实施成本高昂,大多数erp系统的实施都超过了预期的成本和项目期限。
还有就是由于组织流程和结构的变化,造成企业内部员工的消极抵触,经常与企业的战略冲突等问题的出现。
经过老师这一个学期的对erp介绍和教学之后很遗憾我们不能真正的在企业中进行实际操作,但却也多多少少在模拟应用中学习到了很多东西并得到了实践。
ERP实验报告心得(共10篇)
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篇一:erp实验心得与体会erp实验心得与体会通过五周的上机实验,我有颇多的感想与体会:首先,erp是一门十分有用的学科,通过对其认真学习,可以学习不少先进的管理思想,如敏捷制造、虚拟企业等不少先进的管理理念,并且对基本的生产计划编制目录等企业过程都有较清晰的认识。
erp是一门综合性很强的科目,我想谁若能把里面的各个知识点都能牢固掌握,管理好一个企业就是很轻松的差事了,它充满了挑战与乐趣。
它使可以站在企业管理层的高度应用自己所学到的专业知识,对我们的实践能力的提高有很大的作用。
我们可以对企业经营的实际过程有一个大致的了解,为我们未来的工作实践奠定良好的基础。
我们不难发现,erp是一门综合性的学科,通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合,像会计学、管理学、经济学、人力资源管理、财务管理等相关理论知识等。
通过近一个学期的了解和实践,回想刚开始接触erp那紧张和生涩的情景,感觉现在我成熟多了,对它感觉不是那么深奥晦涩难懂了,其实它就是应用现代先进的管理思想与方法,编制的一套庞杂的管理软件而已,我是一做事很认真的学生,感觉既然要学就要学好,可有些同学总是埋怨所学的东西没用,我想既然存在必然由它存在的理由,对待erp的学习,我就是抱着十分的热情去学习的,不管是理论知识还是实践知识都使我收获颇丰,再次向辛勤耕耘的易文老师致谢!其次,之所以对erp的操作会遇到这样或那样的关卡,最大的问题在于缺乏经验,由于对供应链的相关数据之间的关联性缺乏了解,致使操作的速度比较迟缓,上机的时候老师把实验指导书发给我们让我们按上面的做,看了看,发现其实也并不是很难,可以这么说,我们的任务是输入数据,系统的功能就是把输入的数据加工处理产生新数据,因此只要留意相关数据的流向,对其步骤相关性有了较好了解,操作难的问题便可迎刃而解。
举个简单的例子,业务订单生成并审核后,生产部就会看得到如何计划生产,计划部知道该订哪些材料,而订材料又要考虑库存,而库存又是通过日常收料发料自动得来的数据,材料计划一量形成并审核,采购部就可以看得到并生成采购单,采购单一生成,货仓部又知道什么时候来多少货,会计部知道需要多少钱什么时候需要,计划部生产部都知道此材料是否安排,什么时候到位。
erp实习体会(通用12篇)
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erp实习体会(通用12篇)erp实习体会篇1一、(一)、熟练掌握erp软件的基本操作过程。
(二)、熟悉操作总账、应收应付款管理、供应链管理等各个模块操作流程。
(三)、熟悉各模块包括的具体内容,通过实习在以后的工作中能够顺利完成领导分配的各种任务。
二、实习时间10月10日—11月12日三、实习内容在正式进行业务之前,对基本的信息进行录入。
其中包括:系统管理中的基础设置、基础档案、业务参数及档案设置。
(一)、系统管理与基础设置1.在系统管理-用户中增加操作员2.在财务会计中对总账、应收款管理、应付款管理进行期初设置3.在机构人员中设置部门档案、人员档案、人员类别、职务档案、岗位档案4.在客商信息中设置地区分类、行业分类、供应商分类、供应商档案、客户分类、客户档案5.在存货中设置存货分类、计量单位、存货档案6.设置付款条件、结算方式、收发类别7.设置采购类型、销售类型、费用项目和发运方式8.设置总账系统参数、会计科目、凭证类别及录入期初余额(二)、采购管理1.设置系统参数2.启用期初数据3.期初记账4.采购业务处理(三)、销售管理1.系统初始化2.期初设置3.上月发生的销售订单的录入及审核4.分期收款销售业务处理(四)、应收应付款期初单据处理(五)、库存管理及存货核算中的单据处理(六)、记账、对账、结账处理(七)、UFO报表生成四、实习步骤首先要确定计算机号要和系统管理的登录号一致,然后在系统设置中录入各种参数及各种人员档案、供应商档案和采购商档案。
其次录入期初余额及上月发生的所有业务。
(一)系统管理与基础设置1.增加操作员(1)以系统管理员身份登记系统管理,执行“权限”/“用户”命令,打开“用户管理”对话框。
(2)单击“增加”按钮,打开“增加用户”对话框,录入编号“139”、姓名“窦士东”、口令及确认口令“1”,选择“帐套主管”角色。
(3)增加操作员“钱江、孙磊”,在所属角色列表中选择“出纳人员、“审核人员”,保存设置。
erp个人总结
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erp个人总结erp个人总结(15篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,我想我们需要写一份总结了吧。
我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的erp个人总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
erp个人总结1短短两周的ERP课程结束了,在这次的ERP模拟中,我担任的职位是C公司的生产总监(CFO),主要负责与生产相关的工作,例如计算出公司每一年的产能以及生产线的部署等等。
虽然不是第一次参加ERP这个课程,但这是我第一次负责生产这个角色,对于这部分的工作可以说是一个新手。
在本次的模拟中,我们公司最大的问题也就是在于没有认真熟悉新规则。
导致布线方面资金不足,前期资金流动压力大,两次通过变卖生产线来实现资金的短暂流通。
回顾这六年来的生产,虽说在产能计算上并未出现问题,但对于前期产能过低这个问题,值得我深思。
第一年:初始盘面是三条手工线和一条全自动线。
考虑到生产力的问题以及经过第一轮产能过低的教训,在第一年我们就进行了大刀阔斧的改革,将三条手工线全部变卖转为两条全自动线和一条柔性线。
关于这条柔性线的建设,其实是考虑到后期要生产S产品能够减少生产费的支出,但这是由于我们看错了生产费的原因,全自动和柔性线对S产品的生产费用是一样的,这点我需要服很大的责任。
这也就是导致我们并没有进行四条生产线的`全部改造的最大原因。
第二年:在完成三条线的改造之后,我们拥有两条全自动线(一条B,一条R)、一条半自动线和一条柔性线。
同时在R产品研发完成后立刻进行R产品的生产。
第一年的库存积压过多,生产8个B的情况下,我们只卖出了两个,收入过低,导致第二年又是异常艰难的。
之前考虑的再拉线问题也并没有得到实现。
所幸第二年将第一年B产品的积压全部卖出,第二年的所有者权益减少相对于其他组来说较好。
第三年:在上一年我们将S产品停止研发一年,这个错误的决定导致我们今年未能生产S,为下一年做准备。
erp心得体会范文
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erp心得体会范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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erp实训心得体会

erp实训心得体会•相关推荐erp实训心得体会范文(精选17篇)我们有一些启发后,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。
怎样写好心得体会呢?以下是小编为大家收集的erp实训心得体会范文,欢迎大家分享。
erp实训心得体会篇1坦白说,在我看来这次的ERP模拟实训只是一场游戏,但却是一场需要丰富的知识来完成的游戏,是一场需要冷静、清晰的思维分析能力来完成的游戏,是一场需要整个团队相互合作、相互协调、共同完成的游戏。
虽然只是模拟,需要考虑的东西远远不及现实中需要考虑的东西那么多,那么深,那么远,但却足以让我们这些学生兵不知所措。
在这两个星期的实训中我,最基本的收获是让我了解了一个生产企业的大致运营过程,从开发市场、物料采购、产品生产、产品销售以及贯穿整个过程财务等,每个环节都是紧密相联,环环相扣。
我们每个部门的主管不仅要完成自己的工作,更重要的是要注意与其他部门的联系与沟通,每个人都要提出自己的想法,互相交流,充分发挥团队合作能力,有计划,有步骤,有目的地去完成企业的战略目标。
这次模拟实训我担任的是营销总监的角色,说实话,刚开始我完全不知道自己该干些什么,因为没有做好充分的准备,没有用积极的心态去对待这次实训,之前没有去好好了解相关的知识,这是不应该有的。
随着时间的推移,我慢慢了解到营销总监在一个企业中的重要性,他对企业的持续经营起着不可估量的作用,他不仅仅要负责市场预测,投放广告,获取订单这些基本的职责,更重要的是他在整个企业中起到了桥梁的作用,连接了各个部门的之间的关系。
首先,在市场预测,获取订单的过程中,营销总监必须与生产部门以及采购部门加强联系,共同探讨,摸清对手的动态和市场的情况,并结合自己企业的实际情况做出合理的计划;其次,在投放广告这个问题上,必须与财务部门协商,在企业财务能够承受的范围内,把广告费用的利用率做到最大化。
最后,营销总监必须把以上所有内容汇总,做出一份详细的可行性报告交于CEO,并与CEO基于企业总体目标与长远发展的角度探讨沟通此阶段的计划。
erp软件学习心得
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erp软件学习心得(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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erp沙盘模拟实训心得体会范文(精选10篇)
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__erp沙盘模拟实训心得体会范文(精选10篇)erp沙盘模拟实训心得体会1通过这次ERP模拟实验,我对企业管理有了一个全新的认识,它并不只是一个简单的生产和销售过程,它需要的更多。
此次模拟实验,由于人数有限,老师没有进行分小组,而是一人运行一个公司,身兼多职,让我也深刻的认识到,想成功的运营起一家公司,要有整体观念。
我们必须准确及时地了解市场的变化,争取有竞争力的市场份额,又要熟悉市场规则,还要不断地提高业务素质和业务能力,同时还需要一个高绩效的管理团队相配合,才能在激烈的市场竞争中独树一帜。
这次实验,让我学习到了很多知识,也明白一些管理理念:1、市场调研。
“知此知彼,方可百战不殆”,只有在进行了市场调查,对市场信息(市场需求、生产能力、原材料、现金流等)有了充分的了解,并加以分析和判断后,才能做出适当的战略计划(广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等)。
2、工作总结。
在实验中就可以发现,一年广告费用的投入是非常重要的,它能决定企业一年利润的多少,所以对于营销人员来说,应加以重视,应在上一年的基础上,对市场进行认真的调研与分析,结合各年情况,作出合理的决策。
3、个性能力。
在实验中,学生性格的差异使ERP沙盘模拟实验呈显得异彩纷呈:有的公司轰轰烈烈,有的公司稳扎稳打,还有的公司则不知何去何从。
个性能力的不同深深渗透到企业运营管理过程中。
4、共赢理念。
在激烈的市场竞争中,学生们通过自己的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的,市场并不是独赢、双赢,而是共赢。
只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析,一个共赢的战略思路是可以找到的。
5、诚信原则。
ERP沙盘模拟试验中,具体体现为对“游戏规则”的遵守,如市场竞标规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等,虽然在实验中只表现为“游戏规则”,但在具体实践中意义重大,因为诚信是一个企业立足之本,诚信也是一个经济体系有效之本,因此让学生在课程中体会和感悟诚信原则是重要的。
ERP课程心得体会(16篇)
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ERP课程心得体会(汇总16篇)erp课程报告心得体会ERP(EnterpriseResourcePlanning)是一种集成化的企业资源管理系统,其通过整合各个部门的信息流和业务流程,实现企业信息化管理。
在我参与的ERP课程报告中,我对ERP的概念、应用和实施进行了深化学习和思索,同时也获得了很多珍贵的心得体会。
其次段:ERP的概念及其重要性。
在参与报告的学习中,我深刻熟悉到ERP的概念和重要性。
ERP不仅仅是一款软件,更是一种管理思想和方法。
它集成了企业内部各个部门的业务流程和信息流,通过信息共享和流通,实现了企业的高效运转。
ERP系统能够提高企业的资源管理和协同,优化业务流程,提高生产效率和客户满足度,提升企业竞争力。
因此,我深深意识到学习和把握ERP对于企业管理人员和信息技术人员的重要性。
第三段:ERP实施的挑战和解决方案。
在报告中,我了解到ERP实施可能面临的一些挑战。
首先,企业员工和管理者对于新的系统可能抵触和抵制,由于他们可能没有足够的意愿和动力来学习和使用新系统。
其次,ERP实施需要花费大量的时间和人力成本,对企业来说是一项巨大的投资。
此外,不同的企业在业务流程和组织架构上存在差异,因此ERP系统的定制化和适配也是一个挑战。
针对这些挑战,我学习到了一些解决方案。
首先,企业需要进行有效的变革管理,包括培训和沟通,以增加员工的接受度和乐观性。
其次,企业需要制定和实施具体的实施方案,合理安排资源,合理规划时间,以确保ERP系统的顺当实施。
最终,企业可以选择与ERP供应商合作,进行系统的定制和适配,以满意企业的特别需求。
第四段:ERP的应用场景和效果。
在报告中,我学习到了ERP在不同行业和企业中的应用场景和效果。
例如,在制造业中,ERP系统可以实现生产方案和物料需求的精确掌握,提高生产效率和交货精确率,降低库存成本。
同样,在零售业中,ERP系统可以对库存和销售进行实时监控和分析,关心企业进行更好的产品定价和市场营销。
erp工作的个人总结8篇

erp工作的个人总结8篇篇1自20XX年加入公司以来,我一直从事ERP相关工作,从最初的懵懂无知,到现在的熟练掌握,期间的成长与收获离不开公司的培养和领导的指导。
以下是我个人在ERP工作方面的总结,以飨读者。
一、工作经历与成果在过去的几年中,我参与了公司多个ERP项目的实施与维护,涉及财务、销售、采购等多个模块。
通过不断的努力和学习,我逐渐成为了公司ERP团队的骨干力量。
在ERP实施过程中,我带领团队克服了重重困难,成功完成了多个关键项目的实施工作。
其中,在某大型项目中,我们成功实现了财务模块与销售模块的无缝对接,提高了公司整体运营效率。
此外,我还参与了公司ERP系统的优化工作,针对系统在使用过程中出现的问题,提出了多项改进建议,并得到了领导的认可和采纳。
二、工作经验与体会1. 团队协作至关重要:在ERP工作中,团队协作是确保项目成功的关键。
每个模块之间都需要紧密配合,共同解决问题。
因此,我始终注重团队成员之间的沟通和协作,营造了良好的工作氛围。
2. 细节决定成败:ERP系统是一个高度集成、高度自动化的系统,任何一个细节的疏忽都可能导致整个系统的运行出现问题。
因此,在工作中我始终注重细节,确保每一个环节都得到妥善处理。
3. 持续学习是关键:ERP系统是一个不断更新、不断发展的系统,新的功能和模块不断涌现。
为了保持自己的竞争力,我始终保持学习的心态,不断学习新知识、掌握新技能。
三、未来规划与展望未来,我将继续致力于ERP领域的发展与深化,不断提升自己的专业技能和综合素质。
具体来说,我计划从以下几个方面入手:1. 深化专业知识:通过学习新的ERP理论和实践经验,不断提升自己的专业知识水平。
我将关注行业内的最新动态和趋势,及时了解并掌握新的技术和方法。
2. 拓展业务领域:在现有的基础上,我将进一步拓展自己的业务领域,涉及更多的模块和领域。
通过不断学习和实践,我将努力提升自己在不同领域的应用能力。
3. 加强团队协作:我将继续加强团队成员之间的沟通和协作,提升整个团队的凝聚力和执行力。
关于学习erp的心得体会(通用26篇)

关于学习erp的心得体会(通用26篇)关于学习erp的篇1作为一个大三学生,初次接触ERP,感触颇深。
ERP并非像它的名字一样简单,它对我们的生产生活产生了很大的影响。
ERP代表着新时代的企业管理模式,它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。
一个企业的管理并非仅靠机遇、激情,更需要的是科学的管理模式。
我了解到ERP是从管理信息系统MIS,物料需求计划MRP,制造资源计划MRPII,一步步演变、改进而来。
今天的ERP不仅科学的管理了物料需求与供应,在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源,财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。
ERP系统也存在许许多多的优点。
它能够将企业零碎的信息整合起来,便于企业的信息管理。
并且可以把企业分散在各个角落的数据整合,使数据具有一致性,提高企业管理的正确性。
它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起,大大提高了企业管理的效率以及正确率,使企业在管理水平上有了更深一步的提高。
在接下来的学习中,我不应该将ERP这门学问放弃,而应该继续探索下去。
实践源于理论知识,理论知识又从实践中得到证明。
因此,我们学生应当在学习ERP理论知识的同时,更加注重实务操作方面的实践。
之后在ERP方面的学习,更应该在理论的基础上,提升操作的能力,以便于这个知识系统更加全面完善。
关于学习erp的心得体会篇2经过了一个星期的学习,我逐渐掌握了ERP软件的基本操作,学会了很多企业信息化管理以及应用软件的知识,真正也感受到了它的魅力,使我受益匪浅。
从对它一点也不了解到学会一写操作,我真切的感受到了学习ERP的重要性与必要性。
作为一个即将大三的学生,我还是首次比较系统地了解ERP,当老师在学习之初给我们介绍这一技术时我们没有几个人能够真地说出它是什么来,甚至是根本没听说过。
作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解,这是我的一大损失。
erp工作的个人总结7篇
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erp工作的个人总结7篇篇1自从我加入这家公司以来,已经过去了三年。
在这段时间里,我有幸参与了公司的ERP项目,并从中获得了宝贵的经验和成长。
今天,我想借此机会,对我在ERP工作中的表现进行一次全面的总结。
首先,我想谈谈我在项目初期的主要工作。
那时,我对ERP系统的理解和掌握还不够深入,但通过不断学习和努力,我逐渐适应了项目的要求。
在项目初期,我主要负责数据的收集和整理工作。
这需要我从各个部门收集相关数据,并进行统一的整理和分析。
在这个过程中,我遇到了很多挑战,比如数据的准确性和完整性问题。
但通过与团队成员的密切合作和沟通,我们成功克服了这些困难,为后续的工作奠定了坚实的基础。
随着项目的深入,我开始承担更多的责任和任务。
其中,最为重要的就是参与制定ERP系统的业务流程。
这需要我对公司的业务流程有深入的了解,并能够根据实际需求提出合理的优化建议。
在这个过程中,我不仅需要与团队成员进行充分的沟通和协商,还需要得到公司领导的认可和支持。
最终,我们制定出了一套科学合理、高效便捷的ERP业务流程,得到了公司领导和员工的一致好评。
除了制定业务流程外,我还参与了ERP系统的测试和调试工作。
这需要我对系统进行全面的测试,确保系统的稳定性和可靠性。
在这个过程中,我遇到了很多技术难题和系统故障。
但通过不断学习和实践,我逐渐掌握了相关的技术知识和调试技巧。
最终,我们成功完成了ERP系统的测试和调试工作,确保了系统的正常运行和使用。
在ERP工作中,我不仅获得了宝贵的经验和技能,还深刻认识到了团队合作的重要性。
ERP项目是一个庞大的工程,需要各个部门的密切配合和协作。
在这个过程中,我学会了如何与不同背景和性格的团队成员相处和沟通。
我们共同努力、共同克服困难,最终取得了项目的成功。
总的来说,我在ERP工作中表现出了积极的态度和出色的能力。
我不仅掌握了相关的知识和技能,还为公司的发展做出了积极的贡献。
在未来的工作中,我将继续保持这种态度和表现,不断学习和进步,为公司的发展贡献更多的力量。
ERP沙盘模拟心得体会优秀10篇
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ERP沙盘模拟心得体会优秀10篇从件事情上得到收获以后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样可以不断更新自己的想法。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是书包范文为小伙伴们精心整编的ERP沙盘模拟心得体会优秀10篇,希望能够对大家的写作有一点帮助。
沙盘模拟心得体会篇一一、组建团队合适的人做合适的事,要想成功高效和谐的团队与高明的领导二者缺一不可。
领导带领大家树立清晰明确的目标,部门间的相互信任和良好的沟通推动高效协作,最终实现共同的目标。
二、市场调研和立项通过对目标区域市场的调研,了解市场供需状况,从宏观方面判断是否要进入该目标市场。
立项时可以从五个方面考虑:1、市场未来预期;2、项目及区域未来发展预期;3、规划条件的市场实现及经济实现;4、企业的发展战略和机会成本;5、竞争对手的情况分析。
沙盘模拟中,我组通过对市场供需状况的研判和竞争对手分析最终进入了三个市场。
在三个市场中均取得了不错的业绩。
三、土地获取获取土地的形式可通过土地市场竞拍,也可通过资本市场并购或直接收购土地。
沙盘模拟中是通过竞拍获取土地,心得是要寻求规模发展与稳健经营的平衡点,市场中存在着诸多不确定性,拿地拿多了市场形势下行可能会造成资金链断裂,但土地储备不足企业也无法发展,因此需要寻求一个平衡点,稳健发展。
反思是过于稳健又会错过扩张的黄金时期,一步踏错节奏可能就步步错,故趋势的判断也就至关重要。
四、规划建设到此阶段,一个项目的大局基本已定,项目的成本基本在设计阶段就已确定。
五、开工建设和竣工验收重在统筹,质量控制、进度控制、成本控制需齐头并进。
六、销售交付销售环节包括销售团队组建、项目形象定位、项目卖点提炼、营销执行方案、营销推广方案、展示区包装方案、合作方资源整合、营销费用预算。
需要反思的是营销费用投入的多少是否与销售业绩完全正相关,如何达到费用与业绩的最优组合。
交付阶段重在服务,通过主动服务提升客户体验。
综上之外,在整个操盘过程中还需高度重视项目的现金流情况,很多企业不是死在项目不成功,而是因资金链断裂而死。
ERP实训心得体会
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ERP实训心得体会ERP实训心得体会(精选19篇)当我们有一些感想时,心得体会是很好的记录方式,这么做可以让我们不断思考不断进步。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是店铺为大家收集的ERP实训心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
ERP实训心得体会篇1通过一学期的学习,我了解了ERP维护及实训的主要工作内容。
也学会了怎样去做这一项工作。
下面我会从以下几点谈谈我的认识:一、相关理论及业务链接的认知ERP维护及应用是以服务思路为主导,学习ERP运维常识、服务的重要性、服务的技巧与用友ERP-U8和用友通相关产品。
通过对遇见的一系列问题的分析与总结,熟悉 U8及相关产品软件。
以便给客户带去更专业的服务。
二、ERP运维岗位的认知ERP:Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。
ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。
它将包含客户、服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。
除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济利益的最大化。
企业购买ERP软件后,委托该软件的供应商进行后续的运行维护工作,我们不仅需要掌握较为困难的计算机网络知识基础、ERP行业知识、项目管理知识、计算机专业英语知识、维护设备的原理、硬件维修经验、系统运行的硬件设备的维修、维护工作,包括服务器、交换机、客户端PC、打印机等,更应该对财务软件都各方面很熟悉,并结合市场营销方面的知识,与客户交流与沟通,给客户提供更为满意的服务,使得客户的期望值大于客户的感知。
ERP实施实习总结9篇
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ERP实施实习总结9篇第1篇示例:在ERP实施的实习过程中,我收获颇丰,不仅学到了大量的理论知识,还锻炼了实际操作的能力和团队合作的能力。
下面我将对这次实习进行总结。
在实习过程中,我深刻理解了ERP系统的概念和作用。
ERP是企业资源计划系统的英文缩写,是一种能够整合企业所有业务流程和数据的信息管理系统,是企业信息化建设的核心工具。
通过实习,我了解到ERP系统能够帮助企业整合管理信息,提高工作效率,优化资源配置,降低成本并提高企业的竞争力。
在实习过程中,我学会了如何进行ERP系统的需求分析和设计。
在与企业合作的过程中,我深入了解了企业的业务流程和需求,帮助企业确定了适用的ERP系统,并进行了相应的定制化设计,以满足企业的实际需求。
通过这个过程,我掌握了需求调研、需求分析、需求澄清和需求确认等方面的方法和技巧。
在实习过程中,我参与了ERP系统的实施和推广工作。
我熟悉了ERP系统的安装、配置、测试、培训和推广等环节,并且积极参与了这些工作。
通过实践,我深刻理解了ERP系统从设计到实施的全过程,掌握了相应的操作技能和实施方法。
在实习过程中,我发现了ERP系统实施中存在的一些问题和挑战。
由于企业内部人员对新系统的不熟悉和不接受,导致系统推广难度增加;又系统的稳定性和性能出现了一些问题,需要及时解决。
在面对这些问题和挑战时,我学会了分析问题、解决问题和抗压的能力。
通过这次ERP实施的实习,我不仅学到了大量的理论知识,还获得了丰富的实践经验和团队合作经验。
我相信,这些知识和经验将对我的未来发展产生积极的影响。
ERP系统作为企业信息化建设的核心工具,在未来的发展中必将发挥越来越重要的作用。
我会继续努力学习,提升自己的专业能力,为我所在的企业做出更大的贡献。
【结束】第2篇示例:ERP实施实习总结在实习开始之前,我接受了公司的培训,学习了ERP系统的基本原理、实施流程和注意事项。
这让我对实习有了一定的了解和准备,避免了刚开始就手忙脚乱的情况。
erp心得体会(模板10篇)
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erp心得体会(模板10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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erp心得体会和收获(优秀10篇)erp心得体会和收获篇1经过两个多月的ERP软件相关知识的学习,我掌握了ERP软件的基本操作,从中收获甚多。
我感觉到学习了ERP软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。
就如何进行有效和针对性的学习,我得出了自己在学习ERP软件期间的一些感想与体会。
作为一个大四的学生,我还是首次比较系统地了解ERP,当老师在学习之初给我们介绍这一技术时,我突然感觉到我已经很落伍了。
是的,到了大四,学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。
但老师对我们提到ERP时,我们没有几个人能够真地说出它是什么来,甚至是根本没听说过。
作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解,这是我的一大损失。
原来ERP不只是让人觉得深奥的几个字母,它对我们生产生活能产生好大的影响。
ERP代表着新时代的企业管理模式,它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。
一个企业再也别想仅仅靠激情,靠勇气,靠机遇就能运营的很好流畅,更需要的是科学的管理方式。
一直一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作,而ERP课程的开设正是学习锻炼的最好时机。
ERP系统的会计子系统与ERP 系统的其他子系统融合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。
这种系统整合,及其系统的信息供给,有利于财务做前瞻性分析与预测。
综上所述,将ERP 系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系,实现ERP 系统中的会计信息融合具有现实的意义。
在这两个月的实训课程中,我深深体会到ERP到给企业的帮助和作用不是一点点,ERR适应企业,企业适应ERP!我们的实训课程分为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计划执行等几大模块。
通过学习,我了解到了企业业务的运行,可能很多小企业由于资金和技术的问题没有使用ERP对企业进行管理,导致很多问题的发生,如:不能按时发货、需求与预测不适应等。
而使用ERP对企业进行管理的企业能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工作,这有利于企业提高生产效率与管理水平。
下面我详细地分享一下我对这几大模块的体会。
一、基础设置合理化企业的运行离不开人员的配置,人事管理的核心是做到人岗匹配,任人为贤。
录入基础数据时必须仔细,避免因错误导致后期工作的失误。
二、采购管理与mps相结合物料的采购对于生产制造型企业尤为重要。
很多企业都实行“零库存”管理与JIT生产方式,丰田汽车就是典型的企业。
但是,要想真正的实现“零库存”是很难的,也存在很大风险。
ERP就开辟一条新的道路,采用采购管理与mps相结合的方法,利用mps计划执行,对库存与销售、采购进行控制,能够保证企业有安全的库存,又不至于挤压过多的原材料在仓库,又能按时发货给客户。
三、销售管理与mps相结合企业在接销售订单前都必须对市场进行预测,为了预测更加准确,可以使用与mps相结合的方法。
填制销售订单后,可以输入产品需求表,通过供需平衡预算可以了解到企业未来的需求,这有利于企业作采购和生产计划。
四、会计电算化优化企业记账程序随着电子信息化的不断发展,企业运用计算机系统软件进行管理。
会计作为企业财务的重要环节,运用ERP可以实现电子记账,不用手工记账,大大降低了由于人为疏忽导致错误的发生,而且提高了企业的财务核算的效率。
这个学期经过了一段时间与ERP的接触,已经对ERP有了一定的了解,但是感觉上自己还只是停留在刚刚认识ERP这个层面上,还没能真正的熟练掌握而且灵活的运用在实务中了,虽然还是有点不足,但是毕竟开始了对ERP有一定的了解,也算是有点安慰了,我会继续努力完善的。
总结两小点:1、学好和掌握ERP软件要多花时间和精力上机做实验与多做上机练习。
英文有说“practices make perfect”,用中文也就是说:“熟能生巧”。
2要学会总结。
总结,无论在什么阶段,在处理什么事情都起到很重要的作用。
最后要感谢教育培训中心的老师的悉心指导,在短短两个多月的实训中老师们都能充分将自己的知识传授给我们,并且有耐心的给我们讲解所有问题,帮助每位同学了解企业的事务。
我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理论要深刻得多。
真心感谢老师您的帮助!erp心得体会和收获篇2在今年炎热的夏天,肆虐的高温比不过财经系全体教工工作的热情,也击不垮我们为学校评估建设作贡献的决心。
我们专业课老师在系领导的带领和鼓舞下,顶着高温,在暑期中举办了多个项目,我也很有幸成为ERP软件培训的一员。
系里组织的这次培训质量高、内容丰富,学习环境优越,使我们对ERP综合知识有了全面掌握和认识,使我们拓宽了视野。
(ERP── Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。
ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业普遍采用的运营模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
我参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅,虽然 ERP沙盘模拟实训只有短短两天,但在这两天里我们要经营一个企业四年。
实训老师将我们分成了六组,每个参加培训的学校成员为一组,到了最后要看谁赚的多,谁就是第一,因此我们都很紧张,华考|zk168希望能获得好名次。
我在小组中扮演的是CEO,角色很重要,CEO做不好,整个企业的运营也会不好。
由于是第一年接触ERP沙盘,对此很陌生,也不懂得如何运作,在老师带领我们做了一遍“初始年”,让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。
通过四年的实训,我对每个阶段的心得总结如下:1.提交广告费用,抢订单。
这个步骤是整个模拟至关重要的一步,俗话说万事开头难。
首先,运营总监根据生产线的数量,预测产能,为营销总监的抢单做数据支持。
营销总监根据市场情况和公司的生产力,以及对竞争对手的预测分析,并与财务总监的沟通,确定广告费的支出。
当广告费排名出炉之后,便是营销总监根据手中数据,在现有情况下,选择对本公司最为有利的产品订单。
2.根据订单生产,交货。
这个步骤是很好完成的,因为事先已经经过周密的预测,所以采购总监根据订单,从财务总监手中支出资金下料,运营总监根据生产线能力进行有序的生产,订单完成时交货,获得货款。
3.生产规模的决策。
这个步骤主要是由运营总监、营销总监和财务总监共同完成的。
营销总监根据市场趋势分析预测出今后的市场需求,运营总监根据数据进行决策,生产线的数量,生产线的种类(手工,半自动,全自动,全自动/柔性),以及厂房的闲置和利用。
4.市场的拓展,和产品的研发。
营销总监分析市场,预测未来时间内,市场的走向和产品的趋势,根据分析结果,通过与财务总监的沟通,对不同的市场(本地,区域,国内,亚洲,世界)和不同的产品(P1,P2,P3,P4)以及ISO9000和ISO14000认证做出不同的资金投入。
5.资金的运作。
可以说整个模拟中,财务总监是最辛苦的。
每一笔资金的流入和流出,都要经过财务总监的纪录。
财务总监在每年年初预测整年的资金状况,根据预测决定贷款(长贷,短贷)、贴现、高利贷,保证流动资金的持续。
通过这次培训,我在分析市场,制定战略,营销策划,组织生产,财务管理等一系列的活动中,学到了许多书本中没有的知识,开阔了眼界,也让我知道了要经营一个企业是多么不容易,并对自己以前在没接触过ERP沙盘模拟是天真的想法感到好笑,市场远比想象中复杂的多困难的多。
短短几天的学习时间只能对整体做一般性了解,针对重要模块进行了深入操作,若要用好ERP还需要我们自己去练习和实践。
学无止境,作为财经系的一份子,我们除了做好本质工作,还要提高自身的素质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能,ERP培训就是财经系领导给我们提供的一个很好的机会。
领导对我们教师的关心让我们备感温暖,同时也鞭策着我们要充分利用ERP教学课程为财经系争创先进。
erp心得体会和收获篇3通过一学期的学习,我了解了ERP维护及实训的主要工作内容。
也学会了怎样去做这一项工作。
下面我会从以下几点谈谈我的认识:一、相关理论及业务链接的认知ERP维护及应用是以服务思路为主导,学习ERP运维常识、服务的重要性、服务的技巧与用友ERP-U8和用友通相关产品。
通过对遇见的一系列问题的分析与总结,熟悉 U8及相关产品软件。
以便给客户带去更专业的服务。
二、ERP运维岗位的认知ERP:Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。
ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。
它将包含客户、服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。
除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济利益的最大化。
企业购买ERP软件后,委托该软件的供应商进行后续的运行维护工作,我们不仅需要掌握较为困难的计算机网络知识基础、ERP行业知识、项目管理知识、计算机专业英语知识、维护设备的原理、硬件维修经验、系统运行的硬件设备的维修、维护工作,包括服务器、交换机、客户端PC、打印机等,更应该对财务软件都各方面很熟悉,并结合市场营销方面的知识,与客户交流与沟通,给客户提供更为满意的服务,使得客户的期望值大于客户的感知。
ERP维护是一个繁琐反复的过程,尤其是验收前的维护 ERP的维护主要包括两方面,第一是业务解释说明,第二是系统操作指导。
工作状态是:接听电话—记录问题—解决问题—汇总通报。
为客户做业务解释说明就需要对业务有所了解,比如从立项-合同-订单-入库出库-总账等等,这是个长期的过程。
系统操作指导相对容易,多练习即可。
高级阶段可以熟悉SQL,这样查找数据的效率就提高了。
三、服务技巧的认知作为一个好的运维人员,应该做到:1、具备严谨的时间观念,牢记自己负责的任务和该任务的最终完成日期,如果有风险或不能按计划完成应尽早告知客户或领导;2、具备较强的责任感,责任感是我们成熟的主要表现;3、具备良好的协作意识,为达成项目总体目标而端正自己的心态;4、具备敏锐的观察力,在工作中能够非常敏锐的抓住问题的关键、找到工作中的失误;5、在遇到问题的时候,冷静对待,遇到没有见过的问题不要慌张,按照正常的解决思路查找原因,同时利用知识库等方式寻找解决方法,如果没有解决思路,请及时与总部或单位同事沟通。