微信战略分析
微信的崛起
SWOT分析 T 1、腾讯内部的威胁
S W
O
2、微博客户端优越 的发布功能 3、国外的威胁
发展战略
1 2 3
技术创新才能是自己的品 牌拥有核心竞争力； 技术创新通过改进品牌、 引领行业标准，使自己立 于不败之地，成为行业的 领跑者； 技术创新通过个性化体验 吸引用户
品牌战略；腾讯极其 QQ的品牌影响力，借助 QQ资源。 人才培养战略；制定人 才培养方案，营造创新务 实氛围
功能。
案例总结
一、宏观经济角度
中国中低端消费市场渐入繁华时期
网络信息技术改变人们消费方式
中国电子商务模式迎来新趋势-O2O
案例总结
二、微信盈利角度
品牌战略对微信发展起重要作用
激烈市场竞争下，差异化谱写共赢时代 “以人为本”“顾客至上”的发展理念
技术创新、营销创新助微信发展
QQ强大的后盾；
漂流瓶等特色功能； 摇一摇抓住年轻人； 扩展海外市场； 语音、视频功能
技术创新管理
战略制定
竞争策略
是否盈利？
每年高额 资金投入
企业研 发新产 品目的
微信需要盈利
微信的 后续发 展
微信盈利模式
微信会员 卡
微信通过建立 手机互联网和短 对想利用微信 大平台，依靠 1、深层次信息 1、手机微信会员代替 信，天生就具有 进行营销公司 实物卡，方便。 开发 。 较多的用户量 针对企业用 完全和移动介质 提供有价值的 带来较多的点 户推出收费 2、针对愿意付 2、二维码扫描商家信 良好融合的特点， 数据和信息， 击率，可以吸 费的用户推出 账户服务， 息，即可成为会员。 这样就可以和移 让营销者可以 功能更多的服 引品牌广告的 企业用户可 3、对会员用户提供促 务。 批量follow这些 动运营商进行流 投放 借此获得流 销信息。 量和短信分成。 用户。 3、增加一些道 量分析工具 具售卖的服务 等服务。
腾讯公司竞争战略分析与竞争性市场战略分析
腾讯公司竞争战略分析与竞争性市场战略分析腾讯公司是中国领先的互联网科技公司之一，以其强大的技术实力和创新能力而闻名。
本文将对腾讯公司的竞争战略进行分析，并探讨其在竞争性市场中采用的战略。
一、腾讯公司竞争战略分析1. 多元化产品线腾讯公司拥有多个核心产品，如社交平台QQ、微信、游戏平台等。
这些产品相互之间具有良好的衔接和协同作用，能够满足不同用户群体的需求，并为用户提供全方位的互联网服务。
这种多元化产品线的策略使腾讯公司能够在不同领域竞争中保持领先地位。
2. 技术创新腾讯公司一直致力于技术创新，并将其作为核心竞争力之一。
公司投资大量资源用于研发新技术和产品，以满足不断变化的市场需求。
通过不断创新，腾讯公司能够保持其产品的竞争优势，并在竞争激烈的市场中不断引领潮流。
3. 用户体验腾讯公司注重提供良好的用户体验，通过不断优化产品设计和功能，提高用户满意度，并吸引更多用户的使用。
公司在用户界面、交互设计、搜索引擎算法等方面进行不断创新，以确保用户能够获得便捷、愉悦的互联网体验。
二、竞争性市场战略分析1. 市场定位腾讯公司在市场中具有明确的定位，主要关注互联网行业的核心领域，如社交、游戏、云服务等。
公司针对不同细分市场制定相应战略，以满足用户需求，并在市场中保持领先地位。
2. 合作伙伴关系腾讯公司与众多合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。
通过与其他公司合作，共同推广产品和服务，腾讯公司能够扩大市场份额并提高品牌知名度。
合作伙伴关系对于腾讯公司在竞争性市场中取得成功起着重要作用。
3. 资源整合腾讯公司通过整合内部和外部资源，实现资源的最优配置和利用。
公司不断投入资金和人力资源进行研发和市场推广，以提高产品的竞争力。
腾讯公司还积极与其他公司进行战略合作，共享资源，共同应对市场挑战。
总结：腾讯公司凭借其多元化产品线、技术创新和用户体验等优势，成功实施了竞争战略。
在竞争性市场中，腾讯公司通过明确的市场定位、合作伙伴关系和资源整合等策略，巩固了自身的竞争地位。
微信市场营销分析
微信市场营销策划书——微信市场环境与战略分析姓名：李义宗班级：2012级工程管理1班学号:1212211041目录1、前言2、微信市场环境分析3、微信市场战略分析4、微信STP战略分析5、微信产品战略分析6、微信未来发展方向分析与建议7、总结1、前言2011年初腾讯公司推出微信至今,微信已经建立了其在移动端的社交软件市场不可动摇的地位。
但是微信为什么能取得如此巨大的成功？同时微信的未来有该走向何处？我们将从几方面来分析微信的成功之道并为其今后的发展提出几点建议。
2、微信市场环境分析微信是腾讯公司在2011年初推出的一款为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费（需消耗少量网络流量）语音短信、视频、图片和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇"、“"、“朋友圈”、“公众平台”、“语音记事本"等服务插件。
在微信推出之前，中国移动市场是正流行着一款新型的免费社交软件——米聊。
这是一款类似于之前风靡全美的聊天软件--KIK的即时聊天软件，它突破性的把手机通讯录这一个与用户关系更加紧密的用户关系带进了即时聊天软件，类似于一款花少量流量就能免费发短信与图片的软件.这一类软件的出现挑战了腾讯多年来立足于QQ,通过QQ的各种好友关系来黏住用户并借以推行其他业务。
在外部受到挑战的情况下，，腾讯采取了一个保守的防守的防御策略。
开发一款类似的产品，然后凭借雄厚的资本与庞大的用户人群再来做下一步的反攻。
这也正是腾讯一贯的山寨风格。
所以面对危机，腾讯迅速做出回应——在2011年初推出“微信”。
同时微信的推出也是腾讯内部竞争的结果,微信是由腾讯内部开发邮箱的团队开发出的一款新的移动端的社交软件.在腾讯内部，手机QQ与微信也一直存在竞争，这也是微信能够不断升级不断完善的原因之一。
另外在整个大环境上，科技的高速发展，使得人们越来越离不开互联网，特别是手机了.而这也是一个特别大的机遇，PC端在经过近些年的竞争之后市场已经日趋饱和.在这个时候，移动端就成为了未来市场的大方向与大机遇.腾讯公司推出微信之后，利用其庞大的用户基数以及良好的用户体验来占领移动端即时聊天的这一片市场，也未腾讯今后在移动端其他业务打下了良好的基础.同时微信在移动端也存在这许多的竞争,与支付宝的竞争是最典型的例子。
微信营销下的社交关系网络分析
微信营销下的社交关系网络分析随着社交媒体的不断发展，微信作为一款普及度极高的社交媒体平台，已经成为了许多企业进行营销的首选。
微信营销的优势在于其具有很高的精准性和有效性，能够帮助企业更好地了解目标用户，并通过社交关系网络来实现口碑传播。
然而，在进行微信营销时，要想取得最好的效果，必须要对微信下的社交关系网络进行分析。
首先，我们需要了解在微信上好友之间的社交关系是如何建立的。
微信上的好友有两种：一种是通过手机号码或微信号搜索添加的“陌生人好友”，另一种是通过扫描二维码、微信群等途径添加的“熟人好友”。
由此可见，微信好友之间的社交关系主要分为两种：弱关系和强关系。
弱关系指通过手机号码或微信号搜索添加的“陌生人好友”，通常只是表面联系，不太可能达到深层次的互动。
强关系则指通过扫描二维码、微信群等途径添加的“熟人好友”，这些联系通常具有较强的信任等级和社交影响力，更具有传播力。
在进行微信营销时，我们需要针对不同的社交关系进行不同的策略。
对于弱关系，我们可以通过吸引用户关注公众号、转发推广信息等方式，从而逐步建立起更为深入的社交联系。
而对于强关系，我们可以通过赠送礼品、发布转发有奖活动等方式，刺激用户强烈的参与和传播欲望，进而实现口碑传播。
此外，我们还需要考虑微信好友之间的社交关系网络特性。
一般来说，微信好友之间的关系网络主要表现为小世界现象、组织化特征和优选性等特点。
小世界现象指的是在微信好友之间形成的网络关系中，每个人都只与自己的朋友熟悉，但是通过中间人的介绍，不同的人之间可以很快地形成联系。
这种关系网络结构通常具有“短路径”、“集团”、“耗散结构”等特点，对于微信营销来说，既要注重朋友间的传递效率，又要注意建立品牌的社交影响力和口碑效应。
组织化特征指的是在微信好友之间的关系网络中，形成了不同的社群，社群内部之间的联系很紧密，而不同社群之间的联系则比较松散。
这种关系网络结构通常包括“团队”、“组织”、“俱乐部”等特点，对于微信营销来说，需要注意了解目标用户的社群特征和需求，针对性地提供相应的产品和服务。
微信运营策划方案3篇
微信运营策划方案3篇微信运营策划方案1一.微信营销简介1.1营销目的简介：①开拓市场宣传新渠道，拓展网络宣传，塑造企业品牌形象；②增强与关注客户群的互动，进一步发展潜在客户。
我们的目的是要建立一个一对多互动营销平台，依托微信及渗透个人现实社交圈打造一个营销通路：传播品牌、产品、项目、公司等信息，吸引更多的消费者用户成为企业移动互联网营销通路的重要组成部分。
1.2企业获得价值及可行性分析：通过此方案的执行，逐步完成移动互联网营销通路的布局，为公司实现网络化经营做好当前收益与战略布局。
通过3层过滤机制，把广众人群分层过滤成为我们的客户2、具体规划2.1微信内容策划2.11微信内容1）企业动态（20%）2）建材知识内容（30%）3）家庭日常小知识（30%）4）健康小常识（20%）2.12发送时间每周五晚上7点发送2.13其他方面为方便微信管理，经调查后，通过高级功能设置简单答复，以此将微信关联到我们的官网以及其他内容上。
2.2宣传渠道策划及目标2.21宣传渠道主要目标为推广公司线上平台，沉淀线下准客户资源，通过一系列线上线下活动累计微信平台粉丝关注量，之后通过开展专业的信息培养引导，把潜在客户过滤到交易平台（微信商场或公司），完成线上订单线下交易目标。
2.22线上宣传渠道2.22.1开通公众平台账号（注册官方类微信、销售类微信、客服类微信等）（1）微博、官网上添加微信二维码（2）微信线上活动，包括但不限于助力，送红包，点赞，转发等。
2.23线下宣传渠道（1）名片、传单、T恤/广告衫、说明书、产品包装、店内海报、展架、户外广告、活动、传统媒体、关注陌生人、赞助活动上的广宣品等。
（2）向企业内部员工推荐爱的家微信公众号。
2.3客服系统2.31微信正式实施后需安排专职或兼职人员充当客服角色，后台实时关注，做到有问必答。
2.32微信客服在线时间应与公司上班时间一致，回复频率闲时应做到一对一服务，忙时可适当延后回复时间但要保证必须做到有问有答。
微信swot分析
3、微观环境分析——swot分析3.1 优势3.1.1 价格优势3.1.1.1免费微信吸引客户的一个最大的特点就是它是免费的。
微信完全免费，使用任何功能微信都不会收取费用，在使用微信时产生的上网流量费是由网络运营商收取的。
而且微信对讲不存在距离的限制，即使是在国外的好友，也可以一起使用微信对讲。
3.1.1.2省流量微信采用云技术，如果只浏览文字、图像、视频、语音信息，而不下载，对流量的消耗远小于手机版飞信，5元包月20M流量可以发送几千条“微信”，而“微信”好友是通过邮箱和QQ号码来登录界面的，不受运营商的限制。
图片、语音和视频优化，1M可发约1000条文字信息，1000秒语音信息，约1分钟视频信息。
后台运行只消耗约2.4K/小时。
3.1.2 功能优势3.1.2.1 功能持续的创新微信的发展主要历经了以下几个过程，首先是实现平台化，即打通QQ、邮箱、手机通讯录、微博等产品，帮助用户整合和管理关系链。
然后是社交的多维化，打造并管理多维度的熟人与陌生人并存的社交关系圈。
另外的一个过程就是创新生活方式，主要发挥的功能包括语音对讲、LBS交友、动感表情等。
3.1.2.2 产品品质优秀微信无论在细节还是功能方面，都具备可圈可点的亮点，正是这些产品功能上的特色，在早期吸引了初期用户，这是基础。
在后续的产品改进中，每个版本的微信在品质方面，都有着杰出的创新。
3.1.3 战略优势3.1.3.1 与QQ相关联QQ 毫无疑问拥有一张全世界互联网公司都羡慕不已的关系网络，借助已存在通讯录网络，可以免去自己在培养用户的同时，再去发展一张用户之间的关系网的成本——而直接借助这张网去辐射用户。
同时，接受QQ消息、QQ邮箱WEB端的直接推荐等方式，直接推动了微信的成长速度。
3.1.3.2 推出时间迅速并且专注微信诞生时间虽然晚于米聊一个月，但这个时间也早于其他移动通讯软件，首先在时间方面占据了一定优势；而且微信在后来的版本中一直保持专注姿态，无论平台版本还是功能扩充，每个大版本都有质的变化。
腾讯公司发展历程与战略分析
腾讯公司发展历程与战略分析腾讯公司是中国最具有代表性的互联网企业之一，成立于1998年，是中国互联网产业的领军者之一。
腾讯公司致力于为用户提供高品质、高价值的互联网产品和服务，目前的主要业务涉及社交、游戏、娱乐、金融等多个领域，拥有海量用户和强大的流量资源，在中国互联网产业中占据着不可替代的地位。
腾讯的成长之路腾讯的成长之路可以说是从QQ开始的，QQ是腾讯公司最早的一款产品，也是中国最受欢迎的即时通讯软件之一。
2003年，腾讯开始推出游戏产品，从此开始了它的多元化发展之路。
在腾讯的游戏产品之中，《王者荣耀》是最具有代表性的一款游戏，上线之后在短期内引爆了市场，成为了国内最受欢迎的游戏之一。
除了在游戏领域的发展之外，腾讯还在社交、娱乐、金融等多个领域进行深入布局，逐渐形成了一个生态圈。
其中，微信和微信支付是腾讯领域里的另一大亮点。
微信是腾讯旗下的一款即时通讯软件，相对于QQ，它更注重用户社交属性的发挥。
而微信支付则是为了让用户更加方便地进行线上支付和线下支付，使用广泛。
与业内巨头的竞争与业内巨头的竞争是腾讯在发展中不可避免的一个话题。
在互联网产业里，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）已经成为业内一极，而腾讯作为其中的一员，在发展过程中也经历了不少的竞争。
阿里巴巴是腾讯最激烈的竞争对手之一，在很多领域里它们都进行了深入的布局。
在电商领域里，阿里巴巴是占有绝对的优势优势。
而在金融领域里，腾讯与阿里巴巴同样进行了激烈的竞争，两者都成立了自己的互联网金融公司来进行布局。
百度是另一个重要的竞争对手，在搜索、视频、移动领域里，腾讯也与百度进行了博弈。
2016年，腾讯还与百度成立了“中美研究院”，旨在加强两家企业在人工智能等领域的合作。
如何应对竞争？在竞争激烈的市场形势下，企业应该如何应对呢？对于腾讯来说，首先要做的是保持自己的品牌优势和用户资源优势。
腾讯通过不断提升自己产品的品质，努力拓展自己的市场份额，通过多样化的业务布局，不断优化自己的产品线，以此来增加自己的竞争优势。
微信小程序发展趋势及商业价值分析
微信小程序发展趋势及商业价值分析近年来，微信小程序成为移动互联网的新生力量，它兼具App 和H5的优点，可以在微信、QQ、支付宝等平台上使用，无需下载和安装，提供了更加便捷、高效的服务。
微信小程序已经深度地渗透进各个行业，为商业发展打开了新的大门。
一、微信小程序的发展趋势1、用户规模不断扩大微信小程序的用户规模不断扩大，截至2020年，微信小程序月活跃用户已经突破了8亿，占微信总用户数的80%以上。
这样庞大的用户基础为微信小程序的发展提供了巨大的动力。
2、功能不断升级微信小程序的功能不断升级，原来只是提供简单的服务功能，如点餐、预约等，现在已经发展到可以提供短视频、直播、电商等服务。
同时微信小程序还涌现出越来越多的行业细分应用，如K12教育、医疗、共享经济等。
3、完整的生态系统微信小程序与微信生态系统在技术、用户、资金、服务等方面形成了稳定、完整的生态系统，无论是用户获取、资金服务、推广营销、技术支持等方面，都非常完善。
二、微信小程序的商业价值分析1、为企业提供低成本的移动端入口微信小程序不需要下载和安装，可以在微信内即可打开和使用，这降低了企业开发和维护的成本，并且方便用户获取产品和服务。
2、增加用户转化率微信小程序可以直接开展电商和服务，降低用户购买行为的阻抗，提高用户的转化率。
同时，小程序中的特定功能，如优惠券、积分等，也可以通过提供一定的优惠，来吸引更多的用户进行购买行为。
3、提供更精准的用户体验微信小程序可以根据用户行为、位置和兴趣等数据进行智能化个性化推送，提供更精准和符合用户需求的服务，这样可以提高用户对企业的忠诚度和信任度。
4、更加有效的推广策略微信小程序可以针对不同用户制定不同的推广策略，通过小程序分享、朋友圈推广、微信公众号等多种方式，扩大企业的品牌影响力和客户群体。
三、微信小程序打破传统行业格局1、重塑传统零售业随着手机的普及以及永不停歇的智能, 零售业面临的一些列机遇和挑战, 老年人和新生代消费者之间的差距越来越小, 微信小程序的出现为零售业带来了新的机会, 通过小程序开店, 企业可以省去很多开店成本，同时为用户提供方便快捷的在线消费服务体验，在大量替代了体验店的同时也重新定义了零售业格局。
科技社团建立微信矩阵的SWOT分析——以中国机械工程学会为例
中国机械工程学会作为具有 80 多年历史的行 业学会之一 ，在我国机械行业广大科技工作者心目 中具有较高的认可度 ，品牌形象在广大会员中已然 形成 ，这使得在此基础上开展微信传播更为有利。 2.4 风险（Threats）
中国机械工程学会的微信矩阵具有非市场化运 营的特点 ，在发展的过程中可能会面临资金短缺、 传播效果弱等问题。中国机械工程学会作为科技社 团 ，担负着专业知识传播和普及的使命 ，它特殊的 公益性质和功能定位导致其无法获得充足的资金。 即使拥有国家政策和资金的支持 ，也无法满足在新 媒体环境下的传播和发展的需求。
首先 ，科技社团需要利用市场机制来实现对各 方资源的整合 ，形成优势互补、良性互动的产品供 给模式 ，以此来促进新媒体背景下科技知识的有效 传播 ，并实现公益化与商业化优势的结合。其次 ， 科技社团在信息传播的过程中还需要突出自身的特 色 ，提高产品竞争力 ，避免出现内容同质化的问题。 最后 ，还可以通过分层分块建设的方式、坚持集成 共享的思路来完善信息传播的素材库 ，能够满足不 同场景下和不同群体对科技知识的传播需求 ，促进 资源的持续利用。
科技社团在开展科技传播过程中 ，可以将新媒 体运营团队的建设作为工作重点之一 ，加强对新媒 体传播理论知识的学习 ，提高对微信矩阵的认识 ， 突破传统传播思想的限制 ，积极拓展新的发展思 路 [4]。与此同时 ，为了弥补缺少新媒体人员的劣势 ， 科技社团还需要加大对新媒体人员的培训 ，条件允 许的可以组建专门的新媒体传播团队。最后 ，还可 以借鉴现代企业管理经验和营销技巧 ，通过线上线 下相结合的方式来打造个性化的 IP，树立起新媒体 科学传播的品牌形象。
微信营销策划方案pop
微信营销策划方案pop一、市场概况分析随着智能手机的普及以及移动互联网的快速发展，微信已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
截至2021年，微信的日活跃用户已达到1.3亿。
作为一种社交软件，微信已经超越了传统的短信和电话，成为了人们交流的重要渠道之一。
由于微信拥有庞大的用户基础和强大的社交功能，微信营销已经成为了企业推广和品牌传播的重要手段。
二、目标受众分析1. 年龄段分析：微信用户主要集中在20-40岁的年轻人群体。
2. 地域分析：中国各地城市的用户覆盖率非常广泛，但一线城市和大中城市的用户数量和活跃度较高。
3. 兴趣爱好分析：微信用户中喜欢旅游、购物、音乐、明星娱乐等内容的比较多，同时也有一部分用户关注时尚和金融类信息。
三、竞争对手分析当前，微信市场中的竞争对手主要是其他社交软件，如QQ、微博、抖音等。
相较于这些竞争对手，微信作为一个全方位的社交平台以及商业化的生态体系，具有独特的竞争优势。
但需要注意的是，近年来有些行业也在积极利用微信平台进行品牌营销，因此竞争激烈。
四、策划目标与战略1. 目标：通过微信营销推广品牌，提高品牌知名度和美誉度，增加销售量和市场份额。
2. 策略：整合微信平台上的资源和功能，为用户提供有价值的内容和服务，吸引用户关注和参与，激发用户互动和转发，最终实现品牌推广效果。
五、营销策略1. 社交群体拉新策略建立微信公众号，并通过多种渠道与用户互动，例如合作活动、公众号互换推广等，吸引更多用户关注品牌账号。
同时，通过与一些有影响力的微信大号合作推广，提高品牌曝光和关注度。
2. 优质内容输出策略通过专业编辑团队，定期为用户提供有价值的原创内容，例如专题、资讯、产品评测等，增加用户对品牌的认知和好感度。
同时，结合用户兴趣爱好和需求，定期开展一些线上活动，例如抽奖活动、线上问答等，增加用户参与度和留存率。
3. 互动活动策略通过微信活动功能，设计一些互动活动，例如邀请用户转发朋友圈、评论互动等，奖励优质用户。
微信产品STP战略分析(ppt29张)
总的来说，目前微信用户群具有年轻化、男性居多的特征， 从职业分布来看，拥有大量碎片时间的大学生是主体。那么 品牌在做营销战略的时候如果考虑微信营销，就不得不思考， 我的目标人群或潜在客户是否在这里？另一方面，由于微信 用户只在碎片时间玩手机，如果品牌要做微信营销，那么营 销活动在时间段上就要把握好。
神器-腾讯微信
LBS（基于位置定位服务）移动商务应用 附：SNS/IM(社会性网络服务/一种基于互联网的即时交 流消息的业务) 基于手机的业务 内容类的移动业务 技术提供商 个性化/位置相关性 定位，道路信息，周边环境指南，地图，导航）
微信STP战略分析
1.微信的市场细分
市场细分 是指企业按照消费者需求的差异性， 把某一产品的整体市场划分为若干个各有相似欲望 和需求的子市场的过程。
微信目标市场选择策略
前期：无差异营销战略 后期：差异性营销策略
微信 用户从0到2 亿，仅用14个月
11年5月 用户规模达到 300万左右
11年11月 用户规模突破 3000万
11年12月9日 用户规模突破 5000万
12年9月17日 用户规模突破
2亿
11年9月 用户规模突破 1000万
12年3月29日 用户规模突破
微信未来发展的五个方向：移动社交、社会化营销、微信电 商、O2O、微信游戏平台
Thank you!
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2023微信策划方案15篇
2023微信策划方案15篇微信策划方案1微信用户突破4.6亿，占据移动互联网的80%的流量入口________。
移动应用正在成为人们获取资讯和生活服务的第一入口，正加速向“智能移动终端的移动互联网模式迁移。
移动互联网时代，抢占用户的手机桌面，就是未来的主流。
传统互联网抢占渠道是通过企业，移动互联网时代，需要的就是基于微信的手机，也就是手机版本的webapp。
微信使用人数数据：据非正式公布的信息，微信用户男性占了63%，20-30岁之间的青年占了74%。
所以把握住了微信，就等于把握住了客户。
针对汽车行业竞争激烈，宣传成本高，用户流失量大，用户投诉多等一系列问题，微信海团队精心为汽车行业打造了一套汽车行业专属解决方案。
从微、微应用、微活动、微会员卡、微客服这五大模块完美解决汽车行业所面临的各种难题。
一、微——汽车行业门户：汽车行业的移动互联网门户建设，包括车型介绍、优惠活动、预约试驾、附近4S店、一键导航、一键拨号等全方位展示功能，将汽车品牌信息、服务全面具体展示在微信端，为消费者提供有价值的资讯，消费者在微信上能了解到足够全的信息，满足消费者的需要。
同时一键导航功能指引消费者就近到店试驾，促成购买，一键拨号功能解决消费者记不住电话号码的难题。
同时，微页面下方还开启了分享、评论功能，用户可以把自己喜欢的车型信息分享到腾讯微博、新浪微博、朋友圈、人人网等社交媒体，让更多的用户看到，获得更大的曝光率。
同时，评论功能为用户提供了发现喜欢同款车型的.好友及畅谈空间，车友们聚集在一块，增强了用户活跃度以及用户对官方微信的黏性。
二、微活动——刮刮卡、大转盘你还在为传统的活动方式参与用户少而烦恼吗?微信海云平台针对汽车行业研发的刮刮卡、大转盘，新奇好玩，而且参与方式简单，能够快速的吸引新用户关注并且参与，定期举行微信活动还能促进消费者对4S店的好感度，最终将消费者吸引到店里来购买。
并且通过定期的微信营销活动赠送给老顾客一些礼品，维系和老顾客之间的关系，增加老顾客对该店的忠诚度，老顾客在升级换代、二次购车的时候再次光顾该店，有时还会推荐给身边的亲朋好友，再次促进销售。
微信公众号营销的战略模式分析
微信公众号营销的战略模式分析微信公众号作为中国最大的社交媒体平台，已经成为企业营销的一种重要手段。
在中国目前移动互联网环境下，微信公众号营销已经成为了一种必要的推广方式。
不论是传统大型企业还是正在发展的中小型企业，都可以通过微信公众号向用户推送信息，进行营销宣传。
但是，微信公众号广告信息呈现的过度和重复，曾经导致了用户对平台的不信任感，也使得微信公众号营销方式受到了业内的质疑。
在此背景下，微信公众号营销需要更加精准化、个性化和有侧重点的营销策略，以降低用户的反感度，更好地满足市场需求。
一、分析微信公众号的特点1. 开放性微信公众号开放性较强，有利于企业和用户之间的互动。
企业可以通过发布文章、优惠券和调查问卷等方式与用户进行互动，了解和收集用户信息，从而更好地开展营销活动。
2. 社交性微信公众号具有社交属性，可以通过用户的转发、分享和点赞来扩散企业的信息和品牌。
企业需要重视用户的口碑传播，提高品牌形象和用户认可度。
3. 个性化定位微信公众号可以针对不同用户群体，进行针对性活动和推广。
如定位于年轻人、高端人群等不同用户群体，通过不同形式的营销策略，来满足不同需求的用户。
4. 效率高微信公众号的推送方式非常快速、便捷，可以及时向用户推送信息。
同时，也有利于企业更好的掌握市场动态和用户需求，及时调整营销策略。
二、微信公众号营销战略1. 个性化内容营销传统的微信公众号营销方式，主要是推送重复、机械的广告信息，容易引起用户的疲惫和反感。
现在，企业需要通过挖掘用户需求的关键词和互动信息，来创造更个性化、有针对性的推送内容。
通过贴近用户，了解用户的需求，提供用户感兴趣的信息和内容，进而提高用户的粘性和忠诚度。
2. 夕阳行业营销夕阳行业指的是服务于年龄较大的消费人群的行业，如养生保健、房地产、家具等。
这些行业的用户往往需要更多的资讯，产品选择和购买建议等，可通过微信公众号提供相关服务，提升用户满意度和黏性。
3. 短期活动营销短期活动营销可以吸引较多用户的关注和参与，如打折、送礼品等，激发用户的购买欲望和转发活动的积极性。
企业微信运营策划方案(纯干货,落地实操)
企业微信运营策划方案(纯干货,落地实操)企业微信运营策划方案背景随着企业数字化转型的推进，企业微信（WeChat Work）作为一种重要的企业通信工具，正被越来越多的企业采用。
为了能够更好地利用企业微信，提高团队沟通效率，增强员工的协作能力，并最终提升企业运营效果，需要制定一套有效的企业微信运营策划方案。
目标本方案的目标是通过针对企业微信的运营策略，实现以下几个目标：1. 提高内部沟通效率：通过充分利用企业微信的沟通和协作功能，提高部门之间的沟通效率，加强团队协作。
2. 增强外部形象：通过精心管理企业微信的内容和形象，提升企业在客户和合作伙伴中的形象和认可度。
3. 提升员工参与度：通过开展丰富多样的企业微信活动，增强员工参与感和归属感。
4. 支持业务拓展：通过合理运用企业微信的推广和营销功能，支持企业业务的拓展和增长。
实施步骤步骤一：确定运营目标和内容根据企业的发展战略和运营需求，明确企业微信的运营目标和内容。
包括但不限于内部沟通、外部形象展示、员工参与活动、推广和营销等方面的内容。
步骤二：优化企业微信设置根据运营目标，优化企业微信的设置，包括企业微信的名称、头像、企业文化展示等。
同时，根据具体需求，配置各种功能模块，例如微应用、群聊、审批等，以满足不同团队的需求。
步骤三：内容策划及管理针对不同运营目标，策划并管理相应的内容。
内容可以包括企业动态、产品推广、企业文化宣传、员工活动等。
通过发布精心设计的内容，吸引目标受众的关注，并与员工和合作伙伴进行有效互动。
步骤四：开展活动和培训通过企业微信，开展各类活动，包括但不限于员工生日祝福、知识分享、线上培训等。
同时，组织培训，让员工熟练掌握企业微信的使用技巧和沟通规范，提高运营效果和员工参与度。
步骤五：数据分析与改进定期分析企业微信的数据，包括访问量、互动情况等，了解运营效果。
根据数据分析结果，及时调整运营策略和内容，以不断改进运营效果和达到预期目标。
微信产品STP战略分析
微信产品STP战略分析微信是一款由中国互联网巨头腾讯公司开发和运营的即时通讯工具，也是中国最受欢迎的社交媒体应用之一。
微信的STP战略分析可以帮助我们更好地理解其产品定位和市场策略。
将STP战略应用于微信，即市场细分（Segmentation）、目标市场（Targeting）和市场定位（Positioning）三个方面进行分析。
1. 市场细分：微信主要面向智能手机用户，针对不同的使用人群进行了市场细分。
微信通过提供文字、语音、视频通话功能以及群组聊天、朋友圈等功能，满足了不同用户的需求。
在年轻人中特别受欢迎的是微信的游戏、红包和表情包等功能。
2. 目标市场：微信最初主要定位于中国市场，但随着其功能的持续扩展和创新，微信开始进军国际市场。
微信通过在海外推广、开展营销活动、与当地企业合作等方式，积极寻找和开拓国际市场。
3. 市场定位：微信的市场定位是打造一款功能齐全、用户友好、安全可靠的社交媒体应用。
微信不仅提供了基本的即时通讯功能，还提供了丰富多样的附加功能，如支付、公众号、小程序等，使得微信成为了用户生活中必不可少的应用之一。
微信通过不断创新和改进产品，以满足用户的不同需求，并提供更好的用户体验。
在STP战略的基础上，微信还采取了其他战略来巩固其市场地位和增加用户黏性。
例如，微信积极与其他互联网公司合作，如滴滴出行、美团外卖等，使得微信成为用户多种服务的入口。
此外，微信还通过推出在线游戏、线上购物等功能，进一步增加用户留存和使用频率。
总体来说，微信通过STP战略的应用，成功地满足了不同用户的需求，实现了市场细分、目标市场和市场定位的有效配对。
同时，微信不断引入创新的功能和合作伙伴，提高用户体验和市场竞争力。
微信作为中国最受欢迎的社交媒体应用之一，其背后的STP战略不仅有助于我们了解其产品定位和市场策略，还可以为其他企业和品牌提供启示和借鉴。
在市场细分方面，微信主要针对智能手机用户进行了细分。
随着智能手机的普及，微信意识到不同用户有不同的需求，并通过持续的创新来满足这些需求。
2023年微信营销行业市场需求分析
2023年微信营销行业市场需求分析随着移动互联网的快速发展，微信已成为中国最为流行的社交媒体平台之一。
微信的用户数量已超过10亿，并且每天的平均使用时间也很长，这为企业提供了大量的营销机会。
因此，微信营销已成为当前行业中的热门课题，我们需要了解市场需求和发展趋势，以便更好地抓住机遇，创造更多的商业价值。
一、市场需求分析1.品牌传播需求：企业希望通过微信平台扩大知名度、构建品牌形象，进而增加目标客户的认知度，提高产品或服务的市场竞争力。
2.销售广告需求：企业希望通过微信平台推广产品或服务，并吸引更多的潜在客户，从而增加销售额和利润。
3.社交传播需求：社交传播是基于微信朋友圈等社交平台进行的，企业希望通过在这些平台上发布内容来增强品牌的社交影响力，进而获得更多的流量和转化率。
4.客户关注需求：企业希望通过微信平台让更多客户关注自己的公众号或赞助活动，建立与客户之间的良好互动关系，促进销售和品牌形象的传播。
5.市场调研需求：企业希望通过微信平台了解目标客户的偏好和消费需求，从而更好的调整产品组合和营销策略。
二、微信营销发展趋势1.精准推荐精准推荐是微信营销的必然发展趋势。
微信将从信息和社交内容两个方面进行精准推荐，因为这两方面是营销推广最核心的部分。
借助大数据和智能算法，微信将能够更好地了解用户需求，同时给用户更精准的推荐内容。
2.智能客服智能客服是微信营销的另一个发展方向。
当前的人工客服服务存在效率不高、服务时间不稳定等问题，而智能客服可以解决这些问题，提高用户服务质量，并节省企业人工成本。
3.小程序随着小程序的兴起，微信营销的趋势也将增加小程序运用的广度和深度。
小程序是一种快速开发、无需下载、在微信内运行的应用程序，可以让企业更好地提供服务、增加流量和营收。
4.短视频微信短视频也是微信营销的热门趋势之一。
短视频是现今社交媒体最受欢迎的内容形式之一，对于品牌形象构建和推广都有很大的帮助。
微信也已经推出了自己的短视频服务，让企业更方便地在微信平台上发布短视频。
微信营销策略分析
微信营销策略分析微信营销是指将用户引导到企业微信公众号，在公众号内进行客户端营销、产品推广、服务介绍等方面的一种营销方式。
微信营销已成为各个企业的必修课，是企业必要的发展策略。
本文将从微信用户特点、微信公众号运营、微信营销策略三个方面进行分析，帮助企业制定有效的微信营销策略。
一、微信用户特点分析1. 年龄分布：微信用户年龄群体主要分布在18-35岁的年轻人中，其中以90后和00后为主，这两个年龄群体占据了微信用户总数的70%以上。
2. 地域特点：微信用户主要分布在大中城市，尤其是一线城市，这与城市消费水平、消费观念有关。
3. 行为特点：微信用户在使用微信时，更喜欢进行社交互动、分享内容，关注时事新闻、娱乐八卦等内容，同时也有购物需求。
4. 偏好特点：微信用户更喜欢简约而不失个性化的风格，更注重分享、传播，更喜欢有实用价值的内容，同时也需要企业给予一定的互动和反馈。
二、微信公众号运营策略分析1. 注重内容质量：为提高公众号收藏和关注量，需要提供丰富而有价值的内容，专业的行业观点、新闻报道，销售优惠、品牌营销案例都是吸引用户关注的重要因素。
2. 强化品牌形象：企业需要在公众号中强化品牌形象，如文字描述有更具体的表述、主题风格清晰明确，颜色搭配有统一的规范等，以形成品牌特征。
3. 互动交流：公众号与用户之间的互动交流是提高用户黏度的有效手段，可以通过线上互动，提问回答等方式，加深与用户之间的关系。
4. 数据分析：针对公众号文章的点赞数、收藏数、转发数等数据进行分析，不断了解用户需求，及时进行调整优化。
三、微信营销策略分析1. 地域营销：微信营销可以依据地域特点，根据不同城市的消费习惯、文化背景，采用不同的营销策略。
2. 性别营销：微信用户中男女性别比例差异不大，但男女消费需求有所差异，可以进行针对性的营销。
3. 时间营销：企业可以根据用户在不同时间段的微信使用特点，通过不同时间段展示不同的内容和活动，从而提高活动的参与度和用户黏度。
微信营销环境的SWOT分析
微信营销环境的SWOT分析
Strength Strengths 优势
Opportunity
S O
W T
Weakness
劣势 Threat 威胁
机会
微信营销环境的SWOT分析
优势 劣势
内部因素
SWOT
机会 威胁
外部因素
Байду номын сангаас
微信营销环境的SWOT分析
S
Strengths
1.宣传成本低廉。
2.虚拟的社交圈与实际社交 圈结合起来。 3.互动营销，信息传播高速 有效。
微信营销环境的SWOT分析
模式3: 查看附近的人
案例： K5便利店新店推广 、“饿的神”
微信也结合了LBS功能，在微信的“朋友们”选项 卡中，有个“查看附近的人”的插件，用户可以查 找自己所在地理位置附近的微信用户。系统除了显 示附近用户的姓名等基本信息外，还会显示用户签 名档的内容。商家也可以利用这个免费的广告位为 自己做宣传，甚至打广告。
1.网上营销方式还有多种
2.尚未具备一套完整、成 熟的商业模式 3.虎视眈眈的移动运营商.
微信营销环境的SWOT分析
谢谢各位！
2014.04.01
案例：招商银行的“爱心漂流瓶”
Campaign期间，微信用户用“漂流瓶”或者“摇 一摇”功能找朋友，就会看到“招商银行点亮蓝灯 ”，只要参与或关注，招商银行便会通过“小积分 ，微慈善”平台为自闭症儿童捐赠积分
微信营销环境的SWOT分析
模式5: 开放平台—分享功能
案例：美丽说×微信
用户可以将美丽说中的内容分享到微信中， 由于微信用户彼此间具有某种更加亲密的关 系，所以当美丽说中的商品被某个用户分享 给其他好友后，相当于完成了一个有效到达 的口碑营销。
微信营销的战略分析与实践
微信营销的战略分析与实践随着移动互联网的普及，社交媒体成为了一种越来越受欢迎的营销渠道。
而微信作为中国最大的社交媒体平台，已经成为了企业营销的重要战略之一。
本文将分析微信营销的战略，并探讨如何在实践中提高微信营销的效果。
1、战略分析1.1、微信用户基础微信用户群体广泛，覆盖的年龄段从10岁至60岁，无论是年轻人还是中老年人，在微信上都有着自己的社交圈子。
这也为企业提供了更多的营销机会。
在微信上，能够接触到不同地区、不同文化背景的用户，因此对于企业来说，抓住这个优势是至关重要的。
1.2、微信营销的切入点微信作为社交媒体平台，主打社交功能，这也为微信营销提供了一个天然的切入点。
通过建立公众号、小程序或群聊等渠道，企业可以与用户建立起互动关系，推送营销信息、优惠券或者进行线上活动等。
1.3、微信素材的创作与传播在微信营销中，素材是非常重要的。
从地图、文本、图片、视频到音频，多种素材都可以在微信营销中使用。
通过策划精美、内容独特的素材，能够吸引更多的用户来了解企业的品牌、产品和服务。
2、实践指南2.1、建立活跃的公众号在微信营销中，公众号是非常重要的一个工具。
建立一个具有活力的公众号，对于企业来说至关重要。
要达到这样的目标，需要从以下几个方面入手：- 定位清晰：明确公众号的核心业务，以及目标用户群。
- 高质量内容：公众号的内容必须丰富、有价值，能够吸引用户。
- 互动性：公众号应该与用户进行互动，引导用户参与讨论。
- 定时更新：公众号必须定期更新，保持用户的关注度。
2.2、利用微信小程序微信小程序是一个非常强大的工具，可以扩展企业的营销渠道。
通过小程序，企业能够提供客户更佳的购物和服务体验。
以下是一些小程序的优势：- 科技感强：小程序采用了先进的技术体验，没有下载、安装的繁琐操作，更容易获得用户的认可。
- 灵活性高：小程序可以创意非常丰富，可以满足不同品牌、不同内容的需求。
- 系统互联性强：与微信、微信支付等系统无缝对接。
基于SWOT定量分析方法的微信小程序在图书馆应用的战略分析——以用户信息行为为视角
Abstract The WeChat Mini-program, a new kind of applet between WeChat official accounts and application, provides a new thought of library information service modes. Based on SWOT-AHP method, as well as from the perspective of users’ information behavior, the SWOT Strategy Quadrilateral and Strategic Vector was finalized by constructing AHP model, calculating critical factors’ intensity. The results show that library should adopt the prospector strategy and opportunistic strategy. In view of the above, this paper puts forward several strategies to promote the application of WeChat Mini-program in library. Keywords WeChat Mini-Program. SWOT-AHP. Library. Users’ information behavior.
54 · 技术方法 ·
2018 年第 7 期
基于 SWOT 定量分析方法的微信小程序在图书馆应用的战略分析
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总结
无论从社交意义上亦或是营销意义上来讲，微信都是一个好平台。 微信是近几年来发展最为迅速的互联网产品之一，它横跨多种媒体平台，集社 交、营销、电子商务、游戏能多种功能于一身。但还有诸多方面差强人意，需 要业界与学界同仁共同思考，挖掘其内含，为其发展谋求更好的出路。 我们认为，需要我们对微信和对受众使用微信习惯有更多的洞察基础上，再与 我们实际服务品牌的需求相结合，才能创造出有价值的微信品牌传播。
社交意义--用户主要使用微信的功能
营销意义-营销方式
1.被动式营销：漂流瓶、位置签名。 “漂流瓶”实质是将品牌或产品信息通过“漂流瓶” 的形式传递给用户，用户在接收“漂流瓶”之前对 瓶中信息的广告实质并不了解。
营销案例：招商银行的“爱心漂流瓶”用户互动活动案例
Campaign期间，微信用户用“漂流瓶”或者“摇一 摇”功能找朋友，就会看到“招商银行点亮蓝灯”， 只要参与或关注，招商银行便会通过“小积分，微 慈善”平台为自闭症儿童捐赠积分。用户和招商银 行进行简单的互动就可以贡献自己的一份爱心。
微信的诞生
受到一款免费发短信的手机应用 KikMessager启发，张小龙向马 化腾发了一封电子邮件，其中写 道，每个时代都有划时代的产品 ，顺应移动上网的趋势，腾讯也 应该推出自己的产品。
微信之父：张小龙
微信的诞生
为什么腾讯不出精简版手机QQ而出微信？
1、关系的重新建立。微信通过QQ，手机通讯录，查看附近的人，漂流瓶， 摇一摇建立的人脉关系和QQ大不相同。相对于QQ已经沉淀固化的人际关系 ，微信有着更敏感的兴奋点。 2、产品形态不同，手机QQ太重，在手机这个小尺寸设备上想要展现的东西 太多，微信相比而言更加轻盈。 3、消息送达机制不同，微信的push机制让用户没有了在线的概念，手机QQ 后来也有了push机制，但是耗电量猛增。 当然，最大的不同是两者的定位，手机QQ是解决在手机和QQ好友聊天的需 求，微信一开始就是奔着解决移动端聊天需求来的。一个是解决需求的场景 ，一个是解决场景的需求。
微信发信息祝福取代短信
曾经，在每年的12月31日24点朋友、家人都要互相短信祝福一下。 而今年元旦时，不像以前那样会收到很多祝福短信。相反，用微信 发祝福信息的人却一下子多了，除了有文字外，微信还能带动画效 果，比短信内容里那些加静止的小星号代表星星的要炫很多。 这种现象对互联网公司来说是一件好事，用户数量的增加以及使用 粘性的提升，而对运营 商来说，这却是一件可怕的事情，一毛钱 一条的短信通过微信等给免费发送了，短信就被微信所代替了。
社交意义-社交价值
3.微信在启发人性中的社交价值。 微信的开始画面是一个孤独的人仰望着辽阔的地球，而在 地球光芒的映射下显现出他寂寥的身影。 微信之父张小龙这样解释这幅图：“这张图反应了人们在 网络世界中的孤独，而微信将会成为链接虚拟世界和现实 世界的桥梁。” 微信拉近了人与人之间的距离，使得人们 相信自己并不孤独。
营销意义-营销方式
营销工具——语言信息
用户偶尔会厌倦了发短信打字，发视频又过于耗费流量， 既如此，用微信发送音频信息，就确实是省时省力又省 钱的信息传递方式。 营销案例：“超级星播客”打造奥运传播新体验 2012年7月27日首播的“超极星播客”开创了国内第一 档基于移动互联端的手机语音播报节目。“超极星播客” 节目由英特尔与腾讯共同构思并打造，7月27日伦敦开 幕式正式播出至 8月12日奥运结束，特邀专家董璐、名 嘴孟非，全程陪微信用户走完奥运17天。微信用户通过 手机摄像头扫描二维码，或添加微信用户“超极星播客” 即可收听该节目，第一时间获知奥运赛况和点评。
微信的发展
2013.10.24 2013.1.5 2012.9.17
用户突破2 用户突破3 亿 用户突破6 亿
2012.3.29
用户突破1
亿
2011.1.21
即时通 讯应用 微信诞
亿
生
微信的发展
2012年3月底，微信用户破1亿，耗时433天。 2012年9月17日，微信用户破2亿，耗时缩短至不到6个月。 截至2013年1月15日，微信用户达3亿。 2013年8月5日，微信5.0上线。 2013年8月15日，微信海外版（WeChat）注册用户突破1亿，一个月内新增3000万名 用户。 2013年10月24日，腾讯微信的用户数量已经超过了6亿，每日活跃用户1亿。 2014年1月28日，微信5.2上市，全新改版。 2014年1月4日，微信在产品内添加由“嘀嘀打车”提供的打车功能。 2014年2月20日，腾讯宣布推出QQ浏览器微信版 2014年03月， 开放微信支付功能
用户最初使用微信的原因
*通过上面图表，71.34%用户选择“因为朋友、同学等周围的人都在使用”这一原 因，微信是一个社交软件，更多的来自圈子推广和口碑宣传;有47.41%的用户出于 好奇而尝试使用微信，这些创新采用者也是微信的第一批用户，“免费传输语音、 文字信息等”也是用户最初尝试用微信的一个重要原因，正时这些免费的功能吸引 着用户使用，并通过社交圈子来传播。
微信
目录
简介 微信的诞生 微信的发展 微信的对手 产品的优势 成功的因素 战略的意义
微信简介
微信（WeChat）是腾讯公司于2011年初推出的一款快速发送文字和照 片、支持多人语音对讲的手机聊天软件。用户可以通过手机或平板快 速发送语音、视频、图片和文字。微信提供公众平台、朋友圈、消息 推送等功能，用户可以通过“摇一摇”、“搜索号码”、“附近的 人”、扫二维码方式添加好友和关注公众平台，同时微信将内容分享 给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。其官方网站上 的宣传语为“微信，是一个生活方式。”
营销意义-营销方式
3.互动式营销：公共平台、开放平台。 微信的公共平台类似微博的身份认证账号： 1）是明星、名流的个人微信 2）是生活服务类微信 3）是品牌、产品的官方微信，这类微信的广告性质最强、 营销价值最高
营销意义-营销方式
营销工具——开放平台 利用微信开放平台，应用开发者可通过微信开 放接口接入第三方应用，可以将应用的LOGO放 入微信附件栏中，让微信用户方便地在会话中 调用第三方应用进行内容选择与分享。 营销案例：美丽说微信开放平台应用营销案例
4月24日美丽说宣布成为首批登录微信开放平台的应用 之一，用户可以将自己在美丽说中的内容分享到微信中。 用户通过微信，可以使一美丽说上面的商品得到不断的 传播，通过微信做口碑营销。
营销意义-营销方有两个途径： 二维码中潜入品牌logo，个人信息中公开的品牌 订阅信息。微信可以借助个人关注页和朋友圈， 实现品牌的病毒式传播。用户可以在个人信息页， 展现其所关注的品牌 LOGO。
软件免费
且集成多款软件，如QQ邮箱助手、QQ离线助手、通讯安全助手等
多平台
支持iPhone、Android、Windows phone、塞班平台的手机之间相互收发消 息
交友手段多
可以通过手机通讯录、QQ好友、微信二维码、摇一摇、查找1000M以内的好 友、漂流瓶等功能添加好友
微信的战略意义
社交意义 营销意义
谢谢！
营销意义-营销方式
2.主动式营销：二维码识别。 二维码识别技术是微信3.0加入的新功能，用 户可以通过手机终端的拍摄功能对产品或广 告的二维码进行扫描识别，从而添加其相关 资料与信息，实现对产品或广告深入了解。
营销案例：大悦城“微生活特权” 开通移动会员体系
微生活会员卡是首场针对地标购物中心的大 型活动，微信用户只要使用微信扫描朝阳大 悦城专属二维码，即可免费获得朝阳大悦城 微生活会员卡。
社交意义-社交形式
1.微信是一款即时通讯工具。 腾讯公司推出微信的初衷就是为了打造一款以移动终端为平 台的即时聊天工具。事实上，这款软件在保留原有的一对一 交流的基础上，还创新性的推出了支持多人群聊的新模式。
社交意义-社交形式
2.微信是一款基于空间定位的交友系统。 陌生人交友系统包括： 1）“摇一摇” 2）“附近的人” 3）“漂流瓶”三个程序。
微信的发展
*通过微信的用户调查，我们了解到有92.97%的用户使用过微信，微信的普及量已经
非常高，只有7.03%的用户没有使用过微信。
微信的发展
*一项针对青少 年的全球性调 查显示了移动 即时通信应用 微信、Vine和 Flickr等移动应 用的活跃用户 数量出现了令 人瞠目的爆炸 性增长。
微信的对手
国内 易信 来往 米聊 陌陌
国外 Whatsapp KaKao Talk Line KIK
微信的对手（微信、米聊、陌陌用户对比）
微信的对手（微信、易信、来往等下载量对比）
微信优势
省流量
图片、语音和视频优化，1M可发约1000条文字信息，1000秒语音信息，约1 分钟视频信息 。后台运行只消耗约2.4K/小时
社交意义-社交形式
3. 微信作为SNS社交网站的标志 是朋友圈系统。 1）圈子符合人类习惯的人性化设 计 2）人们的一大爱好是乐于分享、 乐于被分享，这是一种炫耀与好 奇的心理。 3）微信的分享模式简洁，拍摄、 留言、分享一气呵成，无需登录 如微博等第三方平台。
社交意义-社交形式
深度信息的 精准到达
深社交 精传播 强关系
社会热点的 即时扩散
浅社交 泛传播 弱关系
社交意义-社交形式
友好共生共存：运用新浪微博进行的微信宣传
社交意义-社交价值
1.微信在跨越多平台中的社交价值。 微信最大的优势在于打通了线上与线下的界限，用户可 以有选择的为自己划分圈子，与陌生人进行交流。
社交意义-社交价值
2.微信在连接沟通关系中的社交价值。 腾讯拥有一个极为庞大的帐号体系：QQ帐号。 QQ帐号的注册用户是3亿，几乎与每个中国城市人都产 生了关系，在移动互联网时代，大家都希望利用手机通 讯录建立一个新的帐号体系。