微信市场营销案例策略分析

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捷地派：在校大学生怎样挖掘微信金矿?

捷地派是一个全国性校园O2O联盟，在校大学生创业者可以借助其微信公众平台建立自己的服务平台，建立团队为校园的大学生们

提供外卖配送、快递收发、跑腿代购等日常生活服务，目前在大家

投众筹网上认投金额已达110万。

这个目标的实现依赖于智能配送系统。为此，捷地派开发了一款智能小票打印机，商家接单之后，智能打印机可以把各个外卖平台

不同的小票格式标准化，并汇总打印，方便后续配送。而且，由于

通过捷地派微信平台配送的外卖只需扫描二维码就可以结账，后续

的工作可以在后台自动化进行，节省了商家每天对账的时间。

“我们可以为商家提升30%的配送效率”，顾正书满怀信心，他

告诉创业邦记者，随着配送效率的提升，商家配送金钱成本也得到

降低。

顾正书认为，捷地派这是在用“轻模式干重活”，因为捷地派是一个品牌统一的校园O2O联盟，为学生创业团队提供技术、运营管理、团队协作、商家谈判等培训，以及运营推广和配送流程的指导，但是地推招商谈判、推广配送等运营环节都是本地学生创业团队实施。

如今，捷地派微信平台日均订单有3000个，日交易额50000元，顾正书希望捷地派今年能够覆盖500个校园，500万用户，到年底

时月交易额可以达到1000万。

顾正书向创业邦记者透露，未来，捷地派还还将鼓励大学生涉猎其他相关校园配送、快递收发和跑腿等服务来实现和大平台的差异

化竞争，甚至会延伸到驾照培训、兼职招聘等服务。

“我们的目标不仅仅是自己公司做好赚钱，而是协助学生创业团队做好校园生活服务，发挥集体的智慧和力量来做事情”,顾正书说，

“校园这个市场我们肯定能做好，而且有能力成为领先的校园服务品牌”。

为什么要做微商?广州十三行批发市场再转型作微商

上个月底，广州市荔湾区经贸局组织了区内22条街道的领导，以及60多个专业市场的业主和商户，由局长毛松柏带队参加了在广州举行的2015中国微商发展论坛。“目前荔湾区一大批有实力的专业市场以及实体店供应商计划开启微商模式。”毛松柏向南都记者透露。

随着智能手机的普及和微信的强势崛起，移动电商来势汹汹，微商群体在传统批发市场中的火热，着实令“我伙呆”。尽管否定与认可的声音交错而来，但不容否认的是，专业市场的微商化却一日千里，连十三行档口的小妹们都已经在用手机做生意了。

为什么要做微商?

余银英就是毛松柏所说的开启微商模式的实体店老板。目前她已经在一家专门给微店提供货源的手机平台上做网批。多年来一直致力于线下实体服装店的她，早年可能根本想不到，有一天她会到网上做批发生意。

2002年，余银英用5000元创业，创建了自己的品牌“sevendoor”。十几年以后，她的生意越做越大，不仅是在广州，全省都有她的门店。“现在我们不得不承认，实体零售店的发展真的遇到了瓶颈。去年我们公司的业绩不但没有增长，还降了一点点。”每年都会开新店的她，从去年下半年开始不再扩张了，因为实体零售的投资回报率明显不行了。她向南都记者举例：“去年上半年投资了40万元，每月只能回收1万至2万元。而以前同等的投资额度，每月可回收5万-6万元，半年就能回本。”

从网络供货商转型微商

与余银英面临相同困境的实体商家不在少数。广州市荔湾区经贸局局长毛松柏在参加2015微商论坛时透露，荔湾目前拥有各类专业市场达230多个。“他们在促进广州市商贸业繁荣发展的过程中发

挥着无可替代的作用。但传统批发市场发展到一定程度以后，也面

临着许多难以解决的问题。”

据一位批发商向南都记者透露，十三行里这样一线批发商圈里的传统商户，资金压力特别大。一方面销售受到经济大环境的影响及

电商冲击，但另一方面，商铺的租金却越炒越高。“目前一个档口，每个月的租金已高达15万元。”

“近年来，荔湾区一直在寻找传统商业转型的解决方案。2012年，荔湾区利用电子商务，为区内专业市场的信息化进行升级改造。”毛松柏透露。也就在这一年，酷有拿货网的买手模式被引入

十三行批发商圈。目前已有上千厂家和批发商户成为买手的供应商。据南都记者了解，所有买手贡献了近一亿元的年成交额。

业内有一种说法，在淘宝销售的服装中，60%左右来源于广东，

其中80%来源于广州，而这其中很大部分又来自于十三行商圈，甚

至连“美丽说”上的服装都是微信市场营销案例策略分析来源于新

中国大厦。尽管如此，专业市场或档口想拥抱互联网，政府也一直

采取各种政策支持和引导专业批发市场的“触网”转型，但技术的

匮乏、互联网人才的限制，转型困难重重。

不过，随着智能手机的普及和微信的强势崛起，移动电商来势汹汹，微商群体迅猛发展。3月28日，2015中国微商发展论坛上，号

称行业内首家手机微商的货源平台货多多也首次亮相。据介绍，该

平台不仅可以与十三行同步上新品，还汇聚了来自全国的专业市场

品牌、工厂、档口的一手货源。

毛松柏表示，根据中国互联网发展状况的统计报告显示，截至去年12月我国手机网购应用用户年增长高达63.5%，数据显示出微商

市场巨大的潜力。“有理由相信，微商行业的发展，正在进入一个

关键的时期。因此我们期待微商业态的发展，可以促进传统批发市

场与移动电商相结合。”

揭秘广州微商产业链

两大群体

据广东省买手协会副会长、酷有拿货网CEO胡杨透露，目前微商至少存在两大群体：一是团队群体，二是集散群体。团队群体的特

点是组织人力，典型的金字塔结构。“这个群体高度集中在美妆行业，利润结构较高，但这种模式需要组建团队，疯狂的宣传，招代理，压货、收割小白。有人说，现代微商团队的群体最大的争议是

有传销的嫌疑，因为它利用了微商、朋友圈的红利，但相比较而言，传统的传销模式都显得弱爆了!”

第二个群体是集散群体，胡杨认为，这些群体相对低调，主要由批发市场、买手、实体店、白领、家庭主妇、学生组成。“他们没

有那么疯狂。这个群体可能大家感受得不多，但是他们在服装、箱

包领域已经出名，我觉得集散群体更可能是微商的未来。”

中间供应商

事实上，上文里的余银英就是集散群体中的供货商。相对来说，她行动较早，已经开始步入规模化的微商阶段。从早年的微商来看，大部分的微商只是通过朋友圈进行，没有第三方服务。据余银英透露，最初她只是用手机在微信上做批发，但整个下单流程并不是很

流畅。“一个手机，后台只能一个人操作，根本忙不过来，接单量

有限，就算是我亲自上阵，一天最多也只能卖一万元。”而现在，

随着微商供货平台的兴起，只要成为平台的供应商，后台的工作，

平台可以帮着做，她每日的销售量可以提升到3万元。

与余银英不同，文宝财是专业买手。原来在一家服装企业做管理人员的他，今年3月辞职后成立了广州帛彩贸易有限公司。作为买手，其团队从不同的工厂、档口挑选货品组合起来在微商平台上销售。不需要实体店，只在网上做分销。据他透露，由于公司刚成立，业绩不是很明显，但在微商供货平台上线十几天，粉丝量就有600

多个。

由于大量买手涌入微商这个圈子，胡杨预计，接下来专业市场会出现新的分工：档口负责供货，买手负责服务。“因为大部分的档

口其实不太懂电子商务，而买手可以把档口的商品转化为图片、商

品信息，发到微信第三方平台，任何想做微商的群体，学生、家庭

主妇、白领都可以通过第三方平台拿到货源。”