一汽大众企业简介ppt

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大众汽车介绍PPT

• 帕萨特B5（1996年~2005年） • 帕萨特B5的基本款GLS搭载1.8升发动机。很快大众公司又推出了匹配30气门V6发动机的GLX款和GLS V6款。B5使用的是与奥迪A4 与A6相同的平台技术，甚至发动机也与奥迪共用的1.8TI4 和V6 30V的机型。前悬挂采用多连杆方式，后悬挂则使用扭力梁，有效减少扭力转向。B5标准配置包括驾驶员及前排乘客安全气囊，侧安全气囊，ABS，电子差速锁，电动车窗，电加热后视镜， FM/AM卡带机，8扬声器和CFC空调。电动天窗，电加热座椅，5速Tiptronic变速器是选装配置。大众独有的4MOTION四轮驱动技术已经在匹配V6 30气门发动机的GLX款和GLS V6款车型中采用。
• １．虽然帕萨特的长度排名最后一位，但是帕萨特轿车身材最高，达１．４７米；整车轴距为２．８０３米，远远高于雅阁、别克。帕萨特的乘坐空间和乘坐舒适性在同类轿车中处于最好水平，尤其对后排乘员来说，腿部和头部空间尤显宽敞。２．帕萨特和奥迪Ａ６所用的２．８发动机技术水平均处于领先地位。３．空气阻力影响汽车的最高车速和燃油油耗。帕萨特的风阻系数仅为０．２８，在同类轿车中处于最好水平。４．和帕萨特及奥迪Ａ６的周密防盗系统相比，雅阁没有发动机电子防盗系统和防盗报警系统，别克轿车没有防盗报警系统。５．帕萨特轿车的长度在四种车型中名列之末，但由于其卓越的设计，帕萨特的行李箱容积却超过了广州本田雅阁和上海通用别克的水准。
帕萨特2.8V6
• 基本参数
• • • • • • • • 生产厂商：上海大众车系：大众-帕萨特型号：帕萨特(PASSAT)2.8V6天窗版生产时间：2003 驱动形式：前轮驱动最高车速(km/h)：202 油耗(L/100km)：6.8 排放标准：欧2 燃料种类：90号以上无铅汽油刹车距离(米)：yes

一汽大众的历史与简介 ppt

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大众汽车集团简介
大众汽车集团品牌介绍目前，大众汽车集团共有10个汽车品牌。分别为大众汽车乘用车、斯柯达、西亚特、大众汽车商用车、斯堪尼亚、布加迪、宾利、奥迪、兰博基尼、保时捷。
Volkswagen Skoda 大众汽车乘用车斯科达
Seat 西亚特
大众汽车商用车
Scania 斯堪尼亚
Bugatti 布加迪
成都
哈尔滨
长春吉辽林源
四平辽阳
北京天津
大连蓬莱
青岛
上海无锡
曲
靖
柳州
深圳
海口
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中国第一汽车集团简介
第一汽车集团第一辆汽车时间： 1956年7月13日地点：第一汽车制造厂由毛泽东主席亲自命名第一批12辆的载货汽车－ “解放”牌总装完成。第一辆轿车和第一辆豪华轿车时间：1958年4月生产出车头镶有金龙腾飞标志的第一辆国产轿车－ “东风牌” 。时间：1958年8月生产出第一辆豪华的国产高级轿车－“红旗牌”。此后红旗牌轿车成为了中央领导人专用车。
Bentley 宾利
Audi 奥迪
Lamborghini 兰博基尼
Porsche 保时捷
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中国第一汽车集团简介
中国第一汽车集团成立时间：1953年7月15日地点：中国长春第一汽车集团是中国汽车工业大型企业集团。其核心企业中国第一汽车集团公司,1953年7月15日在吉林省长春市破土动工，毛泽东主席亲自命名并题写“第一汽车制造厂奠基纪念”，中国汽车工业从这里起步。一汽集团全年销售各类整车153.3万辆，同比分别增长6.75%增速高于同行业
证整车车身强度，车身焊接焊缝美观。 – 空腔灌腊技术：
该技术是大众汽车集团为内腔防腐专门开发的特种非标设备。通过专用设备将热熔的蜡注入车身再将蜡流出后，在内腔留下一层封闭式的蜡膜，可以保证车身三年不锈蚀，十二年不锈穿。

一汽大众内部培训资料。优化改进课件

详细描述
通过分析学员的学习需求和学习习惯，设计多种学习路径，使学员可以根据自己的需求选择适合自己的学习方式，提高学习效率。
学习成果的反馈
总结词
及时反馈学员的学习成果，帮助学员了解自己的学习状况。
VS
详细描述
在课件中设置学习成果反馈环节，通过测试、作业或考试等方式评估学员的学习效果，并及时给出反馈，帮助学员了解自己的学习状况，调整学习计划和策略。
课件形式与风格
形式选择
结合多媒体素材，运用图文、动画、视频等多种形式，提高课件的趣味性和易理解性。
风格设计
保持简洁明了的界面风格，统一字体、配色和排版规范，提高课件的专业性和美观度。
03 课程内容优化
理论知识的整合
总结词
确保内容的连贯性和完整性
详细描述
对现有课件的理论知识进行梳理，整合并去除重复和矛盾的内容，确保知识体系的一致性和完整性。同时，补充最新的行业动态和前沿理论，使课程内容与时俱进。
提高员工的专业技能和知识水平，提升工作效率和业绩。
课件定位
针对不同岗位和层级的员工，提供定制化的培训内容和形式，满足个性化需求。
课件内容与结构
内容选取原则
根据员工实际需求和企业发展需要，选取针对性强、实用价值高的内容。
结构安排
按照知识点逻辑关系，合理划分章节和模块，确保内容的连贯性和完整性。
05 视觉效果的美化
色彩搭配的美观性
色彩搭配要和谐统一，避免过多的颜色混杂，影响视觉效果。
色彩搭配要符合品牌形象，体现一汽大众的品牌特色。
使用色彩来突出重点内容，例如使用不同的颜色来区分不同的信息层级。
图文排版的规范性
文字大小和行间距要适中，易于阅读。

一汽大众企业介绍

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此处文
汇报结束
谢谢大家! 请各位批评指正
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公司概览：
一汽-大众汽车有限公司（简称一汽-大众）是由中国第一汽车集团公司和德国大奥迪汽车股份公司及大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企月6日成立。一汽-大众发展至今，已经拥有长春、成都两个整车生产基地，并正车生产基地。
一汽-大众采用先进技术和设备制造大众、奥迪两大名牌产品。捷达、宝来、高迈腾、奥迪A6L、奥迪A4L系列轿车深受广大消费者的喜爱。
奥迪A6下线
1999年9月6日，一汽-大众在总装车间举行了隆重的奥迪A6下线仪式。
发展历程
大事记：
宝来轿车下线 2001年8月23日，一汽-大众在总装车间举行了隆重而热烈的宝来轿车下线仪式。一汽-大众第50万辆轿车下线 2002年2月1日一汽-大众第50 万辆轿车(宝来)在长春下线。
发展历程
发展历程
大事记：
一汽-大众成都分公
2009年5月8日，一汽-大众
一汽-大众第300万辆轿车下线
2009年8月14日，一汽-大众第300万辆轿车隆重下线。
发展历程
大事记：
一汽-大众“全数字化”奥迪总装车间建成正式投产 2009年9月19日，一汽-大众“全数字化”新奥迪总装车间在长春宣布正式投
间是奥迪全球最先进的工厂之一，它集合了世界最先进的汽车生产设备和制造工领先的精益生产理念和奥迪全球制造基地建设经验，通过对规划、生产、物流和理，将汽车生产带入一个更高效、更精准、更环保的境界。
Audi C6
Audi C6
Audi C6
Audi 200
Jetta
Jetta
Audi 200
Bora

一汽大众PPT

2.
Company structure
General manager
senior manager
Sub Department
Sub Department
Sub Department
Marketing Administrati Department veDepartmen t
Customer Sales Service Department Department
Existing problems
3. Financial market is not promosing SOLUTION：
（a）step up publicity efforts （b）improve the brand influence and
customer satisfaction （c）enhance cooperation with bank and the insurance institute
Other information
——Das Auto: 50%shareholding by parent co ——Faw –Volkswagen :60% by state(central enterprises) ——Shanghai Volkswagen: 50% by parent co
• Better quality ,higher safety • Perfect services
• Better buying environment
Existing problems
1. Department of overlapping(such as Administrative D and General main D)

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积跬步而致千里，三年后的今天，位于青岛的华东基地即将建成投产，这座打破了很多建设记录的工厂，这些年走过了怎样的路，今天就让我们一起瞧一瞧班组安全标准的披星斩月。
班组基本概况简介班组基本概况简介
每周的安全标准化培训，对员工的每月14、28的安全横展学习。
优秀的团队，在取得成果的喜悦难以言表。在工厂发展的历程中是他们在背后默默付出。
班组基本概况简介公司发展历程
从2014年到2018年，公司华东基地在大家的期待下逐渐成长起来，平坦的土地筑起科技化工厂。
2014年11月3日，奠基仪式。
听说，有一群人，为一款车，建一座厂，筑一座城，护一方土地。
从一片黄土，看着你如今厂房林立、绿荫葱葱，怪不得人家常说时间是魔法，如果不是影像记录留下了痕迹，我们差点都要名其曰“不知不觉”。
开展安全标准工作---“三个健全” 一、健全班组建设组织机构
班组是企业最基本组织单元，也是直接承担安全生产任务的最前沿、最基层组织。清晰、健全、结合实际的班组建设组织机构是推动班组安全建设有效开展的组织保障。
班长的班组管理模式
轮值安全员安全管理基础
安全目视组织机构
开展安全标准工作---“三个健全”
安全标准化班组创建工作汇报
部门 Division 版本号 Version 更新日期 Date
青岛焊装车间 01 2018-05-24
目录
1
班组基本概况简介
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3
4
安全标准化工作开展安全标准化工作成果安全标准化工作展望
目录
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班组基本概况简介
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安全标准化工作开展安全标准化工作成果安全标准化工作展望

一汽大众公司介绍

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一汽大众公司介绍一汽-大众汽车有限公司（简称一汽-大众）于1991年一汽-大众汽车有限公司（简称一汽-大众）于1991年2月6日成立，是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。

经过多年的不断发展，一汽过多年的不断发展，一汽-大众在长春和成都共有二大生产基地，包括轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂(成都分公司) 轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂(成都分公司)和发动机传动器厂。

其中长春基地位于中国长春西南部，占地面积182万平方米，已形成年中长春基地位于中国长春西南部，占地面积182万平方米，已形成年产66万辆的生产能力；成都基地位于成都市东南的成都经济技术开发 66万辆的生产能力；成都基地位于成都市东南的成都经济技术开发区内，占地面积81.3万都多了一个选择——CC。

虽然，无法奢望这款车型像迈腾和新领驭一样，成为中高级车市场上，动辄8000辆~10000辆的中流砥柱。

不过，随着CC的出现，国内市场中高级车型中，在运动型轿车方面多了一款定位最高端的车型。

自新君威上市以来，国内运动型中高级轿车已经形成了一股风潮。

此后，马自达睿翼、本田思铂锐等车型纷纷亮相，让中高级轿车中的运动车型变成了一股风潮。

国内市场在中高级车领域并没有进行细分，所有车型都奔着公商务而去。

彼时，不做公商务就难以“跑量”运动型趋势的确立，与轿车越来越多地迎来私人消费群体有关。

大量购车者不再将诸多复合功能叠加到一辆轿车之上。

在无需兼顾的时代，个性化、时尚、动感等元素开始凸显出来。

从价格区间来看，CC 将直接争夺其他中高级品牌中的高端客户，包括雅阁、凯美瑞、天籁、新君越等，上述品牌的高配车型都集中在30万上下的区间。

大众汽车公司PPT课件

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宾利---大陆Continental T6.7L
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公司主要品牌及车标
兰博基尼
兰博基尼汽车公司创建于1962年，以创建人兰博基尼命名，原先它只是一家小农机厂，后来因生产V12轿车发动机而开始出名。
20世纪70年代，公司推出一种楔形超级运动车，震撼了车坛。这种由博通车身股份有限公司设计的造型独特的运动车，车身仅有1米高。有2扇向上开启的鸥翼式车门，发动机罩与前挡风玻璃形成一个整体平滑的大斜面，给人以强烈的动态感。
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大众公司概述
由于“甲壳虫”车价格低廉，很适宜一般家庭使用很快风靡德国和欧洲，从1943年开始生产到1981年最后的一辆 “甲壳虫”轿车开下流水线，已经累计生产2000万辆，打破福特T型车的世界纪录。
随着“甲壳虫”的畅销，大众汽车公司也成长为一个强大的世界汽车生产集团，它在西班牙、墨西哥等许多国家都建立起汽车生产厂和销售公司。
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公司主要品牌及车标
西亚特汽车标志
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西亚特 Alhambra 2.8L V6 4motion
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公司主要品牌及车标
宾利宾利又译为本特利。宾利于1920年创建了自己的汽车公司，开始设计制造他多年来梦寐以求的运动车。宾利运动车在1923～1929年期间的勒芒24小时汽车赛中大获成功，但由于不善经营，1931年由劳斯莱斯汽车公司将本特利汽车公司买下。
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公司主要品牌及车标
兰博基尼可惜，很少有人能驾驶它，公司每年仅生产百余辆，
售价达十几万美元，非一般人所玩得起，车主们大多将它精心收藏，所以，在公路上很难见到这种车。1987年，美国克菜斯勒公司购买了该公司的全部股份，专门生产超级运动车。

大众集团各品牌汽车介绍英文演讲PPt-Volkswagen_group

Cross quattro concept
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Urban Spyder concept
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The sign is the first letter of the company,a "B" as the main body, give birth to a pair of wings, like an eagle soar to sky, means the infinite capacity of development of bentley in the global. Best luxury interior and exquisite handmade process, which establish the bentley and Rolls-Royce with super luxurious royal demeanor, but bentley pay more attention to the movement of the car, called"The royal athletes "
Corporate slogan:Das Auto(车之道，唯大众).
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Volkswagen(VW) group currently is Germany largest enterprise.In 2010,it defeated Japan Toyota, American GM,and ranked the head of 10 largest automakers in the world. Volkswagen has many factories in many countries all over the world. The headquarter of Company had ever moved to Berlin is still in Wolfsburg now.

2022年质保终检学习资料课件最新一汽大众汽车有限公司佛山分公司简介

一汽—大众汽车有限公司佛山分公司简介一汽—大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份有限公司，奥迪汽车股份公司及大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型轿车生产企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化轿车工业基地。

一汽—大众汽车有限公司佛山分公司（内部名称为“轿车四厂”）成立于2011年12月1日，是一汽—大众公司在佛山的整车制造基地，是一汽集团华南发展战略的重要组成部分，与长春，成都三地共同形成几乎覆盖中国经济最发达区域的“铁三角”，到长春，成都的直线距离分别达到了2540km，1200km。

公司位于广东省佛山市南海区狮山镇，交通便利，距广州白云机场的行车距离为63km，公司占地166.3万平方米，项目总投资约130亿元人民币，分一，二期分步实施。

一期占地100.39万平方米。

规划建筑面积45.5万平方米。

公司参考康采恩标准工厂进行规划，兴建了技术领先的冲压，焊装，涂装，总装四大工艺生产车间，主导产品为F11及W66，W77三款车型，F11，W66，W77三款车型SOP时间分别为2013年8月，2013年12月，2014年4月。

规划60JPH，三班生产，每天20工作小时，日产1200台，工作日为250天。

预计一期建成后，产能将达到30万辆。

二期完成后，产量还将得到进一步的提升。

项目整体规划运用精益理念，以建设环境友好型企业为目标，大量采用国际顶级的生产设备，实现了高效生产和可持续发展的并行不悖。

同时公司秉承建设“绿色工厂，完美工厂”的理念，在环保方面实现生活污水、工业废水0排放，部分回用路灯照明采用太阳能，涂装采用水性漆，取消中涂，清漆废气燃烧，厂房外墙板采用保温性能更好的三明治板。

在追求工厂更加完美方面，做到各ZP点尽量集中，缩短沟通距离和问题解决时间，质保相关功能（MB、Cubing、Audit等）集中于技术中心，管理人员办公集中于管控中心，员工流、物流和整车流分开，互不交叉。

一汽大众

CPR – 说明、复述、解决：
消除顾客的顾虑是一项非常具有挑战性的任务。 CPR方法是一个经实践证明，行之有效的的话术框架。它可以把一个问题变成一个创造欣喜的机会。
Clarify
Repeat
Resolve
• 顾客有异议时，请顾客清楚地说明疑虑所在。通过开放式提问，帮助你正确理解顾客的疑虑，并表现出你对顾客的关心 • 千万不能带着辩解的语气质问顾客。积极倾听顾客的回答，因为顾客的疑虑或许并不是你想象的那样
ACE – 认可、比较、提升
Accept Compare Elevate
• 认可顾客的观点 • 销售顾问认同顾客的观点，承认竞争品牌或车型所具有的优点
• 从顾客利益出发，进行有利于一汽-大众的相关比较 • 一汽-大众与其他车型可以在以下方面进行比较： –产品本身 –经销商 –相关产品和服务 –销售顾问 • ―提升”指就上一步所进行的比较更为深入地讲解，并着重突出一汽 -大众车型的竞争优势，
创造顾客喜欢的方法：

销售流程的顺利执行，特别是能否成交，取决于销售顾问如何为顾客提供服务，创造价值，向顾客展示产品的优势。即使销售顾问能够根据顾客需求解释配置、功能和好处，还是不能避免某些顾客提出反对意见。以下我们推荐三个方法，可将顾客的反对意见转化为我们品牌的卖点： FFB (配置- 功能- 好处)‫‏‬ FFB是产品展示过程中解释车型配置的有效方法。该方法可以让顾客了解之前未意识到的附加价值。例如：对于偏好舒适性的顾客，向其解释方向盘(配置) 所具备的快捷键(功能)，从而使驾驶更轻松方力资源体系：

在人力资源保障方面，一汽大众深化和拓宽高校招聘渠道。2011年，一汽大众共完成校园招聘646人、社会招聘140人，并首次开展了针对中国留学生的海外招聘活动，引入了国际化的高端汽车人才。

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学习永远不晚。 JinTai College
三、质量控制
由于每道工序都记录了工作质量的合格与否，所以在系统中如实地反映了产品和配套零件的质量情况。当整车下线时，所有这些信息都被扫描存储在计算机数据库中。这样，质量管理信息的采集与处理、质保的定期跟踪都变得方便和容易，较好地促进了全面质量管理。
四、生产管理
在一汽大众集团的生产装配线上，生产计划一旦
• 一汽大众仅捷达车的品种就有59种，批量小、生产批次多。如果不采用先进的信息管理系统，必会导致库存量大、生产效率低、生产成本高的情况。
企业信息化管理是什么
• 企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。
六、财务管理
实现了财务电算化后，及时准确的成本跟踪使成本核算实
现了自动化，财会部门的职能和工作重点也发生了重大的转变。过去那些忙于记帐、核对、做报表的人员，现在的任务是随时对成本进行比较和分析，真正起到了成本控制部门的作用。由于将财务的分块处理变为工作流管理，有效地控制了资金流的流向，提高了财务工作效率，保证了财务数据的准确，加强了财务分析功能，大大缩短了财务处理业务量和财务结算周期。以前，完成月报需要一周的时间，年报则更长。现在标准的资产负债表，从产生到打印出来仅仅需要一分钟的时间。同时，系统中多货币及外汇、汇率的管理也为企业的财务运作提供了有效的工具，一汽大众每年要动用4-5个亿德国马克的外汇，仅在汇率管理上就可为企业节约了大量资金。
一汽大众的企业信息化管理
一汽大众
一汽-大众汽车有限公司的标志
一汽-大众汽车有限公司（简称一汽-大众）于1991年2月6 日成立，是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。经过多年的不断发展，一汽-大众在长春和成都共有二大生产基地，包括轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂（成都分公司）和发动机传动器厂。
主要产品：捷达、新宝来、高尔夫、全新速腾、全新迈腾、奥迪、大众CC系列。
一汽大众的发展让实施ERP成为必然
• 一汽-大众从成立至1993年初，由于生产能力较少，公司对信息化的需求并不强烈。在IT方面，公司仅仅使用了Windows平台上的Excel、 Word等软件进行日常办公数据统计及分析。但到1993年2月，一汽大众最早车型——捷达的生产达到1万台的时候，一汽-大众管理上的问题也逐渐凸现出来。
• 采用SAP公司的ERP系统后，企业从制度上规范了公司业务的各个环节，改善了企业的经营决策功能，实现了采购订货及时、库存量降低、生产计划安排合理，从而提高了应变能力和竞争能力，使企业在市场上获得为了便于学习和使用，本文档下载后内容可随意修改调整及打印。
二、库存管理
由于采购的准确和及时，使库存量大大降低。以前，库存资金占用严重，仅国产化件资金占用量就高达1.2亿。公司在使用ERP系统之后，库存资金降低到4千万左右。同时，系统对库存量的上限和下限有严格的控制，只要库存量达到了上限，系统就会给出报警信号，则物料无法再进入仓库；而达到下限时，系统也会提醒采购人员立即补充库存，起到了自动提示和监督的作用。在库存盘点方面也节约了大量的人力和时间，以前每天最多可清查四个仓库，而采用计算机管理后，四个仓库的盘点仅用10分钟就可完成。
五、成本核算与控制
在ERP系统中，一汽大众的每个部门都是一个独立的成本中心，都有一个预算指标，实施严格准确的成本控制。在使用计算机管理系统以前，由于汽车的零部件繁多，每一个产品的成本都较难计算得很准确，现在利用ERP系统可对企业业务流程中的每个环节的成本变化进行跟踪。每个工序、每个环节，只要产生增值，就立即动态地进行成本滚加，并可实现对产品的成本按月进行分析，加以控制。所以，整个年度的经营计划都非常好地控制在企业的经营者手中。
形成，就立即下达到各个生产部门，并分解到工位。同时，物料供应部门也根据计划要求，准确及时地将各种物料送往各个工位。每一种物料都有各自的条型码作为标识，一旦某个工位的物料低于下限，就立即由计算机发出缺料通知。这样，可以边干边等，不至于发生停工待料的现象；而供货部门接到信号后，根据其条型码信息可及时将物料送到所需工位。在生产和组装过程中，每一道工序都由系统严格地进行监控，如每个工位都进行了哪些工作、是否合格等信息都将准确无误地存入计算机内。
• 目前，一汽-大众的主流业务从采购、物流、生产、销售和财务等都在使用ERP进行业务处理，而且这些系统绝大部分实施都是依靠一汽 -大众自己的开发团队完成的。一汽-大众管理服务部信息系统室宋科长表示，信息化建设不仅为一汽-大众的经营、管理、发展提供了有效的技术支持，同时也锻炼了一批专业的企业信息化人才。
一汽大众的信息化的管理
一、采购管理
首先，在采购上根据主计划和物料清单对库存量进行查对，由计算机快速计算出所缺物料的品种、数量和进货时间，将采购进货下达到各个厂。然后由采购人员从系统中查看各供应商的历史信息，根据其价格、供货质量、服务等指标来选择供应商。这即能准确、高质量地实现物料采购，又大大缩短了采购周期。