ERP的国内外的发展历程简述

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ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程1. 早期ERP系统的出现ERP系统(企业资源计划系统)起源于20世纪70年代,最初是由制造业企业为了解决内部信息孤岛问题而开发的。

这些早期的ERP系统主要用于集成企业的生产、采购、库存和销售等基本业务流程,以提高企业的运营效率和管理水平。

2. ERP系统的功能不断扩展随着信息技术的发展和企业管理的需求变化,ERP系统的功能也逐渐扩展。

除了基本的生产、采购、库存和销售管理外,ERP系统还逐渐增加了财务管理、人力资源管理、客户关系管理等模块,以满足企业全面管理的需求。

3. ERP系统的技术进步随着计算机技术的不断进步,ERP系统的技术也得到了极大的改进。

从最初的主机系统到个人计算机的普及,再到云计算和移动互联网的兴起,ERP系统的部署方式和用户体验得到了极大的改善。

现代ERP系统可以通过云端访问,实现实时数据交互和移动办公,提高了企业的灵活性和响应速度。

4. ERP系统的行业应用拓展最初的ERP系统主要应用于制造业,但随着时间的推移,ERP系统的应用范围也逐渐扩展到其他行业。

如今,ERP系统已经广泛应用于零售业、物流业、金融业、医疗保健等各个行业,为企业提供全面的管理和决策支持。

5. ERP系统的智能化发展随着人工智能和大数据技术的发展,ERP系统也开始向智能化方向发展。

现代ERP系统可以通过数据分析和机器学习等技术,提供更准确的预测和决策支持,帮助企业更好地应对市场变化和竞争挑战。

6. ERP系统的国际化发展ERP系统的发展也呈现出国际化的趋势。

各大ERP供应商纷纷推出适应不同国家和地区特点的本地化版本,以满足全球化企业的需求。

同时,ERP系统也成为企业进行国际化经营的重要工具,帮助企业实现全球资源的整合和管理。

7. ERP系统的未来趋势未来,随着物联网、区块链等新兴技术的发展,ERP系统将进一步融合和拓展。

企业将能够通过ERP系统实现与供应链、物流、智能设备等各个环节的无缝连接,实现全面数字化和智能化管理。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程一、引言企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是一种集成管理信息系统,旨在帮助企业实现资源的高效管理和优化。

本文将详细介绍ERP的发展历程,包括起源、发展阶段和未来趋势。

二、起源ERP的起源可以追溯到20世纪70年代,当时计算机技术的发展为企业管理提供了新的机会。

传统的独立系统无法满足企业日益复杂的管理需求,因此有人开始探索如何整合不同的管理信息系统。

1980年代初,Gartner公司首次提出了“ERP”这个概念,并开始推广。

三、发展阶段1. 第一阶段:单一模块集成在上世纪80年代末和90年代初,ERP系统主要关注单一模块的集成,例如财务、采购、销售等。

这些系统能够实现数据共享和协同工作,提高了企业的管理效率和决策能力。

2. 第二阶段:全面集成随着技术的进步和企业管理需求的不断提高,ERP系统逐渐发展为全面集成的解决方案。

在上世纪90年代中期至2000年代初,ERP开始涵盖更多的功能模块,包括人力资源、供应链管理、生产计划等。

这些系统能够实现企业内部各个业务部门之间的无缝协作,提高了企业的整体效益。

3. 第三阶段:云端部署和移动化随着云计算和移动技术的兴起,ERP系统进入了第三个发展阶段。

企业可以选择将ERP系统部署在云端,实现更高的灵活性和可扩展性。

同时,移动设备的普及使得员工可以随时随地访问和使用ERP系统,提高了工作效率和响应速度。

四、未来趋势1. 人工智能和大数据随着人工智能和大数据技术的快速发展,ERP系统将更加智能化和数据驱动。

企业可以利用人工智能算法分析海量数据,提供更精准的预测和决策支持。

2. 供应链数字化在全球化和供应链复杂化的背景下,ERP系统将更加注重供应链的数字化管理。

通过实时监控和协同工作,企业可以更好地掌握供应链的动态,提高供应链的效率和灵活性。

3. 个性化定制未来的ERP系统将更加注重个性化定制,根据企业的特定需求进行灵活配置。

erp文献综述

erp文献综述

erp文献综述ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,是指通过运用信息技术手段,将企业内部的各个部门和业务进行有机整合和管理,实现资源的高效配置以及业务流程的规范化,为企业提供全面、准确的决策依据。

本文将对ERP的相关文献进行综述,旨在探讨其发展历程、应用领域及研究现状。

一、ERP的发展历程ERP起源于20世纪70年代的物料需求计划(MRP)系统,它逐步演化成了ERP系统。

最早的ERP系统主要集中在生产领域,通过计算机对物料需求进行精确计划,提升生产效率。

随着计算机技术和管理理念的不断发展,ERP系统逐渐扩展覆盖了企业的各个部门,包括供应链管理、销售管理、财务管理等。

目前,ERP已成为企业信息化建设的核心系统之一,被广泛应用于各个行业。

二、ERP的应用领域1. 制造业:制造业是ERP系统最早的应用领域之一。

通过ERP系统,制造企业可以实现各个环节的协同管理,包括物料采购、生产计划、生产执行、仓储物流等。

ERP系统可以提高制造企业的生产效率,降低生产成本。

2. 零售业:随着零售业的发展,企业面临着多渠道销售、库存管理、物流配送等难题。

ERP系统可以帮助零售企业实现全渠道销售管理,提供准确的库存数据和销售数据,优化供应链配送,提升客户满意度。

3. 服务业:服务业是ERP系统的新兴应用领域。

伴随着服务业的快速发展,企业需求越来越多样化、复杂化。

通过ERP系统,服务企业可以集中管理客户信息,提供个性化的服务,并实时监控项目进展,提高服务质量和运营效率。

三、ERP的研究现状1. 功能模块拓展:随着企业需求的变化,研究者对ERP系统的功能模块进行了不断拓展和优化。

例如,加入了供应链管理模块、客户关系管理模块等,提升了ERP系统对企业各个环节的支持能力。

2. 整合应用技术:研究者致力于提高ERP系统的整合能力和应用效果。

通过引入云计算、大数据分析、物联网等技术,实现ERP系统与其他信息系统的高效对接,更好地支持企业决策需要。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程一、引言企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)是一种集成管理信息系统,通过整合企业内部各个部门的信息和业务流程,实现资源的高效利用和协同管理。

本文将详细介绍ERP发展的历程,包括起源、发展阶段和未来趋势。

二、起源ERP的起源可以追溯到上世纪70年代,当时企业开始意识到传统的分散式信息系统无法满足日益复杂的管理需求。

1972年,德国的SAP公司推出了第一个ERP系统,名为R/1。

R/1将不同部门的数据整合到一个数据库中,实现了企业内部各个部门之间的信息共享和协同工作。

三、发展阶段1. 第一阶段:单一功能模块在ERP的早期发展阶段,系统主要关注单一功能模块,如财务、采购、销售等。

这些模块独立运作,数据交换有限,主要解决了各个部门之间的信息孤岛问题。

2. 第二阶段:集成业务流程随着ERP系统的成熟,企业开始关注业务流程的集成。

ERP系统不仅仅是将各个功能模块整合,还能够跨部门、跨流程地管理和优化企业的业务流程。

这一阶段的ERP系统能够实现从订单到生产、采购、销售、配送等全过程的信息化管理。

3. 第三阶段:拓展供应链管理随着全球化的发展,企业开始关注供应链的整合和优化。

ERP系统逐渐拓展到供应链管理(Supply Chain Management,SCM)领域,实现与供应商、分销商等外部合作伙伴的信息共享和协同。

这一阶段的ERP系统能够实现供应链的可见性、协同规划和快速响应。

4. 第四阶段:移动化和云端部署随着移动互联网的普及,企业对于ERP系统的需求也发生了变化。

现代ERP系统具备移动化的特点,员工可以通过手机或平板电脑随时随地访问和处理企业数据。

同时,云端部署成为一种趋势,企业可以将ERP系统部署在云端,降低系统维护成本并提高灵活性。

四、未来趋势1. 人工智能和大数据随着人工智能和大数据技术的发展,ERP系统将更加智能化和数据驱动。

系统可以通过分析大量数据,提供预测性的决策支持,帮助企业更好地应对市场变化和风险。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程一、引言企业资源规划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是指通过集成各个部门的信息系统,实现企业资源的有效管理和协调,以提高企业的整体运营效率和竞争力。

本文将详细介绍ERP发展的历程,包括ERP的起源、发展阶段和未来趋势。

二、ERP的起源ERP的起源可以追溯到20世纪60年代末的计划经济时期。

当时,企业管理面临着信息孤岛、决策滞后等问题,为了解决这些问题,美国的一些大型企业开始尝试开辟集成的信息系统,以实现企业资源的统一管理。

这些系统主要包括物料管理、生产计划、销售管理等模块,为企业提供了全面的信息支持。

三、ERP的发展阶段1. 第一阶段:独立系统在20世纪70年代,ERP系统还处于初级阶段,每一个功能模块都是独立的系统,各个系统之间缺乏集成和数据共享。

企业需要单独购买和维护每一个系统,造成为了高昂的成本和复杂的管理。

2. 第二阶段:集成系统到了20世纪80年代,随着计算机技术的发展,ERP系统逐渐实现了各个功能模块的集成。

企业可以通过一个统一的系统来管理不同的业务流程,实现信息的共享和协同。

这一阶段的ERP系统主要包括采购管理、销售管理、财务管理等模块。

3. 第三阶段:全面集成进入21世纪,ERP系统逐渐实现了全面集成,不仅能够管理企业内部的业务流程,还能与供应商、客户等外部合作火伴进行信息交互和协同。

此外,ERP系统还引入了更多的功能模块,如人力资源管理、客户关系管理等,为企业提供了更全面的管理支持。

四、ERP的未来趋势1. 云计算随着云计算技术的快速发展,越来越多的企业开始将ERP系统部署在云平台上。

云ERP具有灵便性、可扩展性和成本效益等优势,可以匡助企业降低IT投资和运维成本,提高系统的可用性和安全性。

2. 大数据分析随着大数据技术的成熟,企业可以通过对海量数据的分析,挖掘潜在的商业价值。

未来的ERP系统将更加注重数据的采集、存储和分析,为企业提供更精准的决策支持。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是指一种集成管理软件系统,旨在帮助企业有效地管理和整合各种业务流程和资源。

下面将详细介绍ERP 发展的历程。

1. 1960年代-1970年代:计算机主机系统的出现在20世纪60年代,计算机主机系统开始出现,企业开始使用计算机来处理和管理业务数据。

这些系统主要用于会计和库存管理等方面,但各个系统之间无法有效地进行数据共享和集成。

2. 1980年代:MRP系统的出现在20世纪80年代,制造资源计划(Material Requirements Planning,MRP)系统开始出现。

MRP系统通过计算和分析物料需求,帮助企业进行生产计划和物料采购。

MRP系统的出现大大提高了生产计划的准确性和效率,但仍然无法解决企业其他部门之间的信息共享问题。

3. 1990年代:ERP系统的崛起在20世纪90年代,ERP系统开始崛起。

ERP系统通过集成各个部门的业务流程和数据,实现了企业内部各个部门之间的信息共享和协同工作。

ERP系统不仅包括了MRP系统的功能,还增加了财务、人力资源、销售和采购等功能模块。

这使得企业能够更加全面地管理和控制企业资源。

4. 2000年代:ERP系统的进一步发展进入21世纪,ERP系统进一步发展壮大。

随着互联网的普及和技术的进步,ERP系统开始向云计算和移动设备方向发展。

云ERP系统使得企业能够通过互联网访问和使用ERP系统,无需在本地部署硬件和软件。

移动ERP应用使得企业员工可以随时随地通过移动设备访问和处理企业数据。

5. 当前和未来:数字化转型和智能化发展当前,ERP系统正处于数字化转型和智能化发展的阶段。

随着大数据、人工智能和物联网等技术的发展,ERP系统能够更好地支持企业的决策和运营。

例如,通过分析大数据,ERP系统可以提供更准确的销售预测和供应链管理。

通过人工智能,ERP系统可以自动化一些业务流程,提高工作效率和准确性。

ERP的由来及其发展情况

ERP的由来及其发展情况

ERP的由来及其发展情况ERP(企业资源计划)的由来及其发展情况在现代全球化市场的竞争中,企业如何提高管理效率,实现资源整合和优化运营成为关键问题。

而ERP(Enterprise Resource Planning)系统作为一种集成的信息管理系统,已成为众多企业提高管理效能的选择。

本文将探讨ERP的由来及其发展情况。

一、ERP的由来ERP最早起源于20世纪70年代的美国。

当时,为了应对不断变化的管理环境和信息化需求,企业纷纷引入计算机来帮助管理工作。

然而,由于计算机系统的碎片化和信息孤岛问题,企业之间的信息流程断裂,导致效率低下。

于是,人们开始思考如何通过一个整合的系统来统一管理企业的资源和业务流程,这就是ERP的由来。

二、ERP的发展情况1. ERP的初期发展自20世纪80年代以来,ERP经历了初期的起步阶段。

那时的ERP 系统主要集中在财务、物流、采购等领域。

这些系统以模块化的形式存在,相互独立,无法进行有效的信息共享和流程优化。

然而,这些系统为企业提供了第一次机会来整合管理资源,融合各个业务功能,并通过计算机技术进行有效管理和监控。

2. ERP的成熟发展随着计算机技术和网络技术的不断进步,ERP系统开始向更广泛的企业领域渗透。

90年代,ERP开始融入制造业、人力资源管理、市场营销等领域,并逐渐成为企业管理的核心工具。

具体而言,ERP系统提供了零售管理、库存管理、产品生产流程控制、客户服务等功能,实现了企业资源的高效利用和业务流程的优化。

3. ERP的定制化发展随着市场竞争日益激烈,企业对ERP系统的个性化需求也越来越高。

为了满足企业的特定需求,ERP开始向定制化发展。

通过定制化开发,企业可以根据自身的业务模式和管理方式,对ERP系统进行个性化配置和功能定制,提升管理效能和竞争力。

4. ERP的云端发展近年来,云计算技术的迅猛发展为ERP系统的新一轮革新注入了新的动力。

通过将ERP系统部署在云端,企业不再需要大规模的硬件设备和维护人员,可以通过云端平台随时随地实现ERP的访问和管理。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程一、概述企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是指一种综合性的管理信息系统,通过集成企业各个部门的数据和业务流程,实现企业资源的全面管理和优化利用。

ERP系统的发展历程可以追溯到上世纪80年代,经历了几个重要的阶段和里程碑。

二、早期阶段在20世纪80年代初期,企业开始意识到传统的独立信息系统无法满足日益复杂的管理需求,需要一种能够整合各个部门数据的新型系统。

于是,ERP的雏形开始浮现。

1. 1980年代初期在这个阶段,一些早期的ERP系统开始浮现,如IBM的MRP II (Manufacturing Resource Planning,创造资源计划)系统和SAP的R/2系统。

这些系统主要应用于创造业,通过集成企业的生产、采购、库存等数据,实现生产计划的优化和物料管理的协调。

2. 1980年代中期随着计算机技术的进步和企业对管理信息系统需求的不断增加,ERP系统逐渐向其他行业扩展。

此时,一些新的ERP供应商如Oracle、Baan等开始崭露头角,推出了更加综合和功能强大的ERP解决方案。

三、成熟阶段20世纪90年代是ERP发展的关键阶段,也是ERP迅速普及和应用的时期。

1. 1990年代初期在这个阶段,ERP系统的功能和应用范围得到了进一步的扩展。

除了传统的生产、采购、库存管理,ERP系统开始涵盖财务、人力资源、销售等更多的业务领域。

同时,ERP供应商也纷纷推出了基于客户/服务器架构的新一代产品,提供更好的性能和用户体验。

2. 1990年代中期ERP系统在这个阶段实现了跨平台和跨国家的应用。

随着互联网的普及和企业对全球化的需求,ERP供应商开始推出支持多语言和多国税法的产品,并提供远程访问和在线交互的功能。

3. 1990年代末期ERP系统逐渐成为企业管理的核心工具,被广泛应用于各个行业。

此时,一些ERP巨头如SAP、Oracle等开始垄断市场,形成为了ERP市场的格局。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程一、引言企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是一种集成管理系统,旨在匡助企业有效地管理和协调各个部门的资源,提高生产效率和经营效益。

本文将详细介绍ERP发展的历程,包括起源、发展阶段和未来趋势等方面。

二、起源ERP的起源可以追溯到20世纪70年代末和80年代初的美国。

当时,企业面临着信息孤岛的问题,各个部门之间的信息无法共享,导致生产计划、采购、销售等方面的协调难点。

为了解决这一问题,ERP应运而生。

首个ERP系统由IBM公司于1983年开辟,名为“MRP II”(创造资源计划)。

三、发展阶段1. 早期发展(1980年代-1990年代)在早期发展阶段,ERP系统主要应用于创造业。

它集成为了生产计划、物料管理、采购、销售和财务等功能,实现了企业内部各个部门之间的信息共享和协同工作。

此阶段的ERP系统通常是基于主机和小型机的,运行速度较慢,且实施成本高昂。

2. 中期发展(1990年代-2000年代)随着计算机技术的发展和互联网的普及,ERP系统逐渐向更多领域扩展,如金融、零售、物流等。

此时,ERP系统开始采用客户端/服务器架构,提高了系统性能和用户体验。

同时,ERP系统也开始支持多语言和多货币,满足了全球化企业的需求。

3. 现代发展(2000年代至今)进入21世纪,ERP系统进一步发展和创新。

云计算、大数据、人工智能等新技术的应用,使得ERP系统更加灵便、智能化和易于使用。

云ERP系统的浮现,使得企业可以通过互联网进行部署和管理,大大降低了实施和运维成本。

此外,挪移端的ERP应用也逐渐兴起,使得企业管理更加便捷和高效。

四、未来趋势1. 人工智能的应用随着人工智能技术的不断发展,ERP系统将更加智能化。

通过机器学习和自然语言处理等技术,ERP系统可以自动分析和处理海量数据,提供更准确的决策支持和预测能力。

2. 云计算的普及云计算将成为未来ERP系统的主流部署方式。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程引言概述:ERP(企业资源计划)是一种集成管理软件系统,旨在帮助企业管理和整合各个部门的业务流程,提高企业的效率和竞争力。

本文将详细介绍ERP的发展历程,包括其起源、发展阶段、关键技术和未来趋势。

一、起源1.1 20世纪70年代,ERP概念的提出1.2 20世纪80年代,MRP系统的出现1.3 20世纪90年代,ERP系统的兴起二、发展阶段2.1 初期发展阶段:功能模块的集成2.2 中期发展阶段:业务流程再造2.3 成熟发展阶段:ERP与云计算、大数据的结合三、关键技术3.1 数据库技术的发展3.2 云计算和虚拟化技术的应用3.3 大数据和人工智能在ERP中的应用四、未来趋势4.1 移动化和智能化的发展4.2 人机协同和智能决策的实现4.3 ERP与物联网、区块链的深度融合五、结论ERP作为企业管理的核心工具,经历了起源、发展阶段、关键技术的演进,并面临着移动化、智能化以及与物联网、区块链的深度融合等未来趋势。

企业应密切关注ERP的发展,积极应用新技术,不断提升管理水平,以适应快速变化的市场环境,实现可持续发展。

正文内容应尽量详细且专业,以下是一些可能的补充信息:1.1 20世纪70年代,ERP概念的提出在20世纪70年代初,由于计算机技术的发展,企业开始使用计算机来管理业务流程。

1972年,美国麻省理工学院的W. Edwards Deming教授首次提出了ERP 的概念,他认为企业应该通过一个集成的信息系统来管理各个部门的业务流程,以提高企业的效率和竞争力。

1.2 20世纪80年代,MRP系统的出现在20世纪80年代,随着计算机技术的进一步发展,材料需求计划(MRP)系统开始出现。

MRP系统主要用于生产计划和物料控制,通过计算和管理企业的物料需求,帮助企业提高物料的供应和生产效率。

MRP系统的出现为ERP系统的发展奠定了基础。

1.3 20世纪90年代,ERP系统的兴起在20世纪90年代,随着计算机技术的进一步成熟和企业管理的需求增加,ERP系统开始兴起。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程一、引言ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是一种集成管理信息系统,旨在帮助企业实现资源的高效利用和业务流程的优化。

本文将详细介绍ERP发展的历程,从早期的计划资源管理系统到现代的云端ERP解决方案,探讨其演进过程和关键里程碑。

二、早期的计划资源管理系统(MRP)20世纪60年代末至70年代初,随着计算机技术的发展,企业开始使用计划资源管理系统(MRP)来管理生产过程。

MRP系统基于企业的物料清单和销售订单,通过计算和预测需求,帮助企业进行物料采购和生产计划。

然而,MRP系统只关注生产过程的管理,缺乏对其他业务流程的支持。

三、ERP的诞生随着企业管理的复杂性增加,MRP系统逐渐无法满足企业的需求。

20世纪80年代,ERP概念应运而生。

ERP系统将MRP系统扩展为全面的企业管理解决方案,涵盖了供应链管理、财务管理、人力资源管理等多个业务领域。

ERP系统通过集成各个部门的数据和业务流程,提供了全面的企业管理视图。

四、ERP的发展与成熟1. 早期ERP系统20世纪80年代末至90年代初,早期的ERP系统开始出现。

这些系统主要由大型软件公司开发,需要在企业内部部署和定制。

早期的ERP系统功能相对简单,主要关注企业资源的计划和调度。

2. ERP II时代21世纪初,随着互联网技术的发展,ERP进入了第二个阶段,被称为ERP II。

ERP II系统具有更高的灵活性和可扩展性,能够与供应商、客户和合作伙伴进行实时的数据交换和协同工作。

ERP II系统还引入了更多的功能模块,如客户关系管理(CRM)和供应链管理(SCM),进一步提升了企业的管理效率和竞争力。

3. 云端ERP解决方案近年来,随着云计算技术的成熟,云端ERP解决方案逐渐兴起。

云端ERP系统基于云计算平台,将软件部署在云端服务器上,用户可以通过网络随时随地访问系统。

云端ERP解决方案具有灵活性高、成本低、易于扩展等优势,受到越来越多企业的青睐。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程一、概述ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是一种集成管理系统,旨在匡助企业实现资源的高效利用和业务流程的优化。

本文将详细介绍ERP发展的历程,包括其起源、发展阶段以及未来的趋势。

二、起源ERP的起源可以追溯到20世纪70年代,当时企业开始意识到传统的独立的信息系统无法满足日益复杂的业务需求。

随着计算机技术的发展,企业开始寻求一种集成管理系统,以整合不同部门的信息和流程,提高效率和准确性。

这就是ERP 的雏形。

三、发展阶段1. 第一阶段:MRP在20世纪80年代初,ERP的前身材料需求计划(Material Requirements Planning,MRP)首次浮现。

MRP主要用于生产计划和物料控制,通过计算所需的原材料和零部件,匡助企业优化生产计划和库存管理。

2. 第二阶段:MRP II随着企业对集成管理系统的需求不断增长,MRP逐渐发展为创造资源计划(Manufacturing Resource Planning,MRP II)。

MRP II不仅包括生产计划和物料控制,还涵盖了销售、采购、财务等方面的功能。

这一阶段的ERP系统提供了更全面的企业管理解决方案。

3. 第三阶段:ERP到了20世纪90年代,ERP正式成为一个独立的概念,并开始得到广泛应用。

ERP系统再也不局限于创造业,而是逐渐扩展到其他行业,如零售、金融、服务等。

ERP系统提供了全面的企业管理功能,包括人力资源管理、供应链管理、客户关系管理等,实现了企业资源的综合管理。

四、未来趋势1. 云ERP随着云计算技术的成熟和普及,越来越多的企业开始将ERP系统部署在云端。

云ERP具有灵便性和可扩展性,可以匡助企业降低IT成本,提高系统的可用性和安全性。

2. 挪移ERP挪移设备的普及使得企业可以随时随地访问和管理ERP系统。

挪移ERP提供了实时的数据和报表,方便管理人员做出及时的决策。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程引言概述:ERP(Enterprise Resource Planning)是指企业资源计划,是一种集成管理软件系统,旨在帮助企业实现资源的有效管理和优化。

随着信息技术的不断发展,ERP系统也经历了多年的发展和演变。

本文将详细介绍ERP发展历程,从早期的独立应用软件到现代云端ERP系统的普及应用。

一、早期ERP系统的发展1.1 单一功能的独立应用软件早期的ERP系统是由各个部门独立开发的软件应用,每个应用只负责特定的功能,如财务管理、人力资源管理等。

这些独立应用软件无法实现数据的共享和信息的整合,导致企业内部信息孤岛的存在。

1.2 集成管理软件的出现为了解决信息孤岛问题,ERP系统开始出现。

这些系统通过将各个独立应用软件进行集成,实现了数据的共享和信息的整合。

企业可以通过ERP系统实现财务、人力资源、供应链等多个功能的管理,提高了企业内部信息流动的效率。

1.3 多模块化的ERP系统随着企业规模的扩大和业务的复杂化,单一的ERP系统已经无法满足企业的需求。

因此,多模块化的ERP系统开始出现,企业可以根据自身需求选择不同的模块进行集成。

这些模块包括采购管理、销售管理、生产管理等,帮助企业实现全面的资源管理和优化。

二、ERP系统的功能拓展2.1 拓展到供应链管理领域随着全球化的发展,供应链管理成为企业竞争的关键因素。

因此,现代ERP系统开始拓展到供应链管理领域,帮助企业实现供应链的可视化和优化。

企业可以通过ERP系统实现供应商管理、库存管理、物流管理等功能,提高供应链的效率和灵活性。

2.2 引入智能化技术随着人工智能和大数据技术的快速发展,现代ERP系统开始引入智能化技术。

通过分析和挖掘大数据,ERP系统可以为企业提供更准确的决策支持和预测能力。

同时,智能化技术还可以自动化一些繁琐的操作,提高工作效率和准确性。

2.3 扩展到移动端应用随着移动互联网的普及,现代ERP系统开始扩展到移动端应用。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程引言概述:ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划的缩写,是一种集成管理系统,旨在匡助企业统一管理各个部门的业务流程和资源。

本文将从五个大点,即ERP的起源、发展、功能、应用和未来趋势,来详细阐述ERP的发展历程。

正文内容:1. ERP的起源1.1 20世纪60年代,MRP(Material Requirements Planning)系统的浮现奠定了ERP的基础。

1.2 20世纪70年代,MRP系统逐渐发展成为MRP II(Manufacturing Resource Planning)系统,开始涵盖更多的企业资源管理功能。

1.3 20世纪90年代,ERP系统正式诞生,将企业资源管理扩展到了更广泛的领域。

2. ERP的发展2.1 早期ERP系统的功能主要集中在生产管理和物流管理方面。

2.2 随着信息技术的快速发展,ERP系统逐渐扩展到了财务管理、人力资源管理、销售管理等多个领域。

2.3 ERP系统的发展也受到企业规模和行业特点的影响,不同行业和企业规模的ERP系统功能和特点各有不同。

3. ERP的功能3.1 ERP系统可以匡助企业实现业务流程的标准化和自动化,提高工作效率。

3.2 ERP系统可以集成各个部门的数据,提供全面的企业数据分析和决策支持。

3.3 ERP系统可以提供供应链管理、客户关系管理等功能,匡助企业与供应商和客户更好地合作。

4. ERP的应用4.1 ERP系统广泛应用于创造业、零售业、物流业等各个行业。

4.2 中小型企业也逐渐开始采用ERP系统,以提升管理效率和竞争力。

4.3 ERP系统的应用也在全球范围内逐渐普及,成为企业管理的重要工具。

5. ERP的未来趋势5.1 云计算和大数据技术的发展将进一步推动ERP系统的应用和发展。

5.2 挪移设备的普及将使得ERP系统更加便捷和灵便。

5.3 人工智能和机器学习技术的应用将为ERP系统提供更智能化的功能和决策支持。

erp的发展历程

erp的发展历程

erp的发展历程一、ERP的定义和意义ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划,是一种以信息技术为基础,以企业内部各个部门的信息为数据源,综合管理企业各项资源的管理模式。

ERP系统能够实现企业内部各个部门之间的信息共享和协同工作,提高企业运营效率和管理水平。

二、ERP的起源20世纪70年代末期,欧美国家开始出现了计算机集成制造系统(CIMS),这种系统主要用于生产线上的物流管理和生产计划。

随着计算机技术的不断发展,CIMS也逐渐演变成了更加综合化、全面性更强的ERP系统。

三、ERP在国外的发展历程1. 1980年代:ERP概念初现,SAP公司成立并推出SAP R/2系统;2. 1990年代:Oracle公司推出Oracle Financials ERP系统;J.D. Edwards公司推出JDE OneWorld ERP系统;PeopleSoft公司推出PeopleSoft ERP系统;3. 2000年代:SAP公司推出SAP R/3系统;Microsoft公司推出Microsoft Dynamics NAV、AX等多个ERP产品;4. 2010年代至今:云计算、大数据等新技术被应用到ERP中,SaaS模式逐渐兴起。

四、ERP在国内的发展历程1. 1990年代:外资企业开始在中国推广ERP系统;2. 2000年代:国内企业开始引进ERP系统,SAP、Oracle等国际巨头相继进入中国市场;3. 2010年代至今:国内ERP厂商逐渐崛起,如用友、金蝶、华夏通等,ERP系统逐渐向云端转移。

五、ERP的现状和未来目前,国内外ERP市场竞争激烈,各大厂商纷纷推出新产品和服务以满足客户需求。

同时,随着人工智能、物联网等新技术的发展,ERP 系统也将不断升级和完善。

未来,ERP系统将更加智能化、自动化,并与其他技术相结合,为企业提供更加全面、高效的管理服务。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程一、引言企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)是指一种集成的管理信息系统,通过整合企业内部各个部门的业务流程和数据,实现企业资源的有效管理和优化。

本文将详细介绍ERP发展的历程,包括起源、发展阶段以及未来的发展趋势。

二、起源ERP的起源可以追溯到20世纪70年代,当时企业开始意识到需要整合各个部门的信息系统,以提高效率和管理水平。

最早的ERP系统主要用于生产计划和库存管理,后来逐渐发展为覆盖更多业务领域的综合管理系统。

三、发展阶段1. 第一代ERP系统(1980年代)第一代ERP系统主要关注生产计划和库存管理,通过集成企业内部的生产、采购和库存等部门,实现生产过程的优化和效率提升。

这些系统通常基于主机计算机和终端的架构,功能相对简单。

2. 第二代ERP系统(1990年代)随着计算机技术的进步和互联网的普及,第二代ERP系统开始涵盖更多的业务领域,例如销售、采购、人力资源等。

这些系统采用客户端/服务器架构,能够实现分布式的数据管理和业务处理。

3. 第三代ERP系统(2000年代)第三代ERP系统在功能和技术上都有了较大的突破。

功能上,除了基本的企业资源管理外,还增加了供应链管理、客户关系管理等模块,实现了企业内外部信息的全面整合。

技术上,这些系统开始采用基于Web的架构,使得用户可以通过互联网进行访问和操作。

4. 第四代ERP系统(现代)第四代ERP系统在第三代的基础上进一步发展,主要体现在以下几个方面:- 云计算和大数据:利用云计算和大数据技术,实现ERP系统的弹性扩展和海量数据的处理和分析。

- 挪移化:支持挪移设备的访问和操作,提供更便捷的用户体验。

- 人工智能:通过人工智能技术,实现自动化的决策支持和智能化的业务处理。

- 物联网:与物联网技术结合,实现对生产设备和供应链的实时监控和管理。

四、未来发展趋势未来,ERP系统的发展将呈现以下几个趋势:1. 个性化定制:随着企业的需求多样化,ERP系统将提供更多的个性化定制选项,以满足不同行业和企业的特殊需求。

ERP发展历史及现状透视

ERP发展历史及现状透视

三、ERP发展趋势
4、全面社交化:未来ERP系统将更加社交化。例如,企业可以通过社交媒体 与供应商和客户进行交流和协作,实现更加紧密的供应链协同和客户关系管理。
参考内容
一、ERP在我国的发展现状
一、ERP在我国的发展现状
ERP (Enterprise Resource Planning)企业资源规划,是一种集物资资源、 人力资源、财务资源、信息资源等企业各类资源于一体的企业管理软件。它能够 帮助企业实现资源的优化配置,提高企业运营的效率和效益。自ERP概念引入中 国以来,其在各类企业中的普及和应用已经走过了近三十年的历程。在这个过程 中,ERP的应用范围不断扩大,功能也日趋完善。
1、数字化转型推动ERP升级
数字化转型对于ERP系统的影响主要体现在以下几个方面: (1)数据处理能力:数字化转型需要处理大量的数据,ERP系统需要具备强 大的数据处理能力,包括数据的收集、存储、分析和可视化等方面。
1、数字化转型推动ERP升级
(2)云端化部署:数字化转型需要实现信息系统的云端化部署,以便快速响 应市场需求并降低IT成本。因此,越来越多的ERP系统开始采用云计算技术实现 云端部署。
ERP发展历史及现状透视
目录
01 一、ERP发展历史
03 三、ERP发展趋势
02 二、ERP现状透视 04 参考内容
内容摘要
企业资源规划(ERP)是一种集成化的企业管理系统,旨在提高企业的运营效 率、优化业务流程并提高企业的整体竞争力。本次演示旨在探讨ERP的发展历史、 现状以及未来趋势。
一、ERP发展历史
一、ERP在我国的发展现状
目前,我国大部分企业都已经开始采用ERP系统进行日常的运营和管理。这些 企业中,既有大型国有企业,也有中小型民营企业。它们在实施ERP的过程中, 既获得了显著的效益,也遇到了一些挑战。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程一、引言企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是一种集成管理信息系统,旨在帮助企业实现资源的高效管理和优化运营。

本文将详细介绍ERP发展的历程,包括起源、发展阶段和未来趋势。

二、起源ERP的起源可以追溯到20世纪70年代和80年代的制造业需求。

当时,企业面临着多个独立的信息系统,导致数据冗余、信息孤岛和业务流程不畅等问题。

为了解决这些挑战,ERP系统应运而生。

三、发展阶段1. 第一阶段:独立功能模块(1980年代)最早的ERP系统是由单一功能模块组成的,例如财务、采购、销售等。

这些模块独立运行,数据共享有限。

然而,这些系统的出现为企业提供了集中管理和自动化处理的机会。

2. 第二阶段:集成管理(1990年代)随着计算机技术的发展,ERP系统开始实现各功能模块之间的集成,数据可以在不同模块之间共享。

这种集成管理的方式使得企业能够更好地协调各个部门的工作,提高工作效率和信息流动性。

3. 第三阶段:企业资源整合(2000年代)在这一阶段,ERP系统逐渐发展成为一个整合企业资源的解决方案。

除了传统的功能模块外,ERP系统开始涵盖供应链管理、客户关系管理、人力资源管理等方面。

企业可以通过ERP系统实现全面的资源整合和协同工作。

4. 第四阶段:云端部署和移动化(2010年代至今)随着云计算和移动技术的兴起,ERP系统开始向云端部署和移动化发展。

云端部署使得企业可以快速部署和升级ERP系统,降低了成本和维护的复杂性。

移动化则使得企业可以随时随地访问和管理ERP系统,提高了工作的灵活性和效率。

四、未来趋势1. 人工智能和大数据应用随着人工智能和大数据技术的不断发展,ERP系统将更加智能化和数据驱动。

通过应用机器学习和数据分析,ERP系统可以提供更精准的预测和决策支持,帮助企业更好地应对市场变化和业务挑战。

2. 供应链数字化和区块链技术未来的ERP系统将更加注重供应链的数字化和区块链技术的应用。

ERP的国内外的发展历程简述

ERP的国内外的发展历程简述

ERP的国内外的发展历程简述1、ERP的含义ERP(企业资源计划,Enterprise Resources Planning),综合多年来的实践经验和管理理念,其主要宗旨是将生产企业的人、财、物、产、供、销等充分平衡和调配,使企业在激烈的竞争下能充分而全面的发挥能力,从而能够在激励的竞争中取得最好的经济效益。

ERP是建立在科学管理思想体系之上的高效、集成的计算机辅助管理系统,能完成企业整个生产经营活动中的所有信息数据的收集、流转、处理、统计和分析等加工过程,帮助企业各部门在每个环节做到准确、及时的决策和控制。

ERP是在MRPII的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流,将供应商的制造资源和企业内部的制造活动以及客户需求整合在一起,从而使得用户需求能得到完全体现的一种“供应链”管理思想的网链结构模式。

ERP管理是一种新的管理策略,通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、战略管理高柔性、低风险成本和高效益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。

ERP的功能主要包括四个方面:(1)ERP的范围与集成功能都有很大扩展;(2)支持多种生产方式相结合的制造环境;(3)支持动态的监控能力,使企业的业务绩效得到了提高;(4)支持开放的浏览器/服务器计算环境。

在管理技术上ERP,在对整个供应链的管理过程中更加强调对资金流和信息流的控制,同时通过企业员工的工作和业务流程,促进了资金、物料的流动和价值的增值,并决定了各种流的流量和流速。

ERP的核心思想主要包括以下三个方面:(1)体现对整个供需链资源进行管理的思想。

现代企业已经不仅仅是一个企业与另外一个企业间的竞争,而是企业的供应链之间的竞争,也就是说一个企业不能只依靠自己已有的资源,而是必须把整个经营过程中的有关各方的供应链全部纳入同一个紧密的供应链中。

(2)体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想。

ERP系统支持多种形式的生产方式的管理,管理思想主要表现在两个方面:即“敏捷制造”的思想与“精益生产”的思想。

ERP发展历程

ERP发展历程

ERP发展历程一、引言企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)是指通过整合企业内部各个部门的信息系统和业务流程,实现企业资源的高效管理和优化利用的一种综合性管理系统。

本文将详细介绍ERP发展的历程,包括起源、发展阶段和未来趋势。

二、起源ERP的起源可以追溯到20世纪70年代末期,当时企业开始意识到传统的分散式信息系统无法满足日益复杂的业务需求。

1980年代初期,德国的SAP公司率先研发了第一套ERP软件系统,并成功应用于企业管理实践中,奠定了ERP的基础。

三、发展阶段1. 第一阶段:单一功能模块早期的ERP系统主要关注企业内部的财务、人力资源和生产等功能模块,通过整合这些模块,实现数据共享和流程优化。

这些系统的特点是功能单一,无法满足企业多样化的需求。

2. 第二阶段:综合管理随着企业规模的扩大和业务的复杂化,ERP系统逐渐发展为综合管理平台。

在这个阶段,ERP系统开始涵盖更多的功能模块,包括供应链管理、客户关系管理、销售和市场营销等,实现了企业内外部信息的全面整合。

3. 第三阶段:云端部署随着云计算技术的发展,ERP系统逐渐从传统的本地部署转向云端部署。

云ERP系统具有灵活性高、成本低、易于维护等优势,成为中小型企业的首选。

同时,云ERP系统还能够实现跨地域和跨部门的协同工作,提升企业的整体效率。

四、未来趋势1. 智能化发展随着人工智能技术的快速发展,未来的ERP系统将更加智能化。

例如,通过机器学习和大数据分析,ERP系统可以预测需求、优化供应链和提升生产效率,帮助企业做出更加准确的决策。

2. 移动化应用随着移动互联网的普及,未来的ERP系统将更加注重移动化应用。

员工可以通过手机或平板电脑随时随地访问ERP系统,实时获取企业数据,并进行业务处理和决策。

3. 供应链协同未来的ERP系统将更加注重供应链的协同管理。

通过与供应商、分销商和物流公司等合作伙伴的信息共享和协同工作,ERP系统可以实现供应链的实时可视化和优化,提升整体供应链的效率和灵活性。

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ERP的国内外的发展历程简述1、ERP的含义ERP(企业资源计划,Enterprise Resources Planning),综合多年来的实践经验和管理理念,其主要宗旨是将生产企业的人、财、物、产、供、销等充分平衡和调配,使企业在激烈的竞争下能充分而全面的发挥能力,从而能够在激励的竞争中取得最好的经济效益。

ERP是建立在科学管理思想体系之上的高效、集成的计算机辅助管理系统,能完成企业整个生产经营活动中的所有信息数据的收集、流转、处理、统计和分析等加工过程,帮助企业各部门在每个环节做到准确、及时的决策和控制。

ERP是在MRPII的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流,将供应商的制造资源和企业内部的制造活动以及客户需求整合在一起,从而使得用户需求能得到完全体现的一种“供应链”管理思想的网链结构模式。

ERP管理是一种新的管理策略,通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、战略管理高柔性、低风险成本和高效益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。

ERP的功能主要包括四个方面:(1)ERP的范围与集成功能都有很大扩展;(2)支持多种生产方式相结合的制造环境;(3)支持动态的监控能力,使企业的业务绩效得到了提高;(4)支持开放的浏览器/服务器计算环境。

在管理技术上ERP,在对整个供应链的管理过程中更加强调对资金流和信息流的控制,同时通过企业员工的工作和业务流程,促进了资金、物料的流动和价值的增值,并决定了各种流的流量和流速。

ERP的核心思想主要包括以下三个方面:(1)体现对整个供需链资源进行管理的思想。

现代企业已经不仅仅是一个企业与另外一个企业间的竞争,而是企业的供应链之间的竞争,也就是说一个企业不能只依靠自己已有的资源,而是必须把整个经营过程中的有关各方的供应链全部纳入同一个紧密的供应链中。

(2)体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想。

ERP系统支持多种形式的生产方式的管理,管理思想主要表现在两个方面:即“敏捷制造”的思想与“精益生产”的思想。

当市场上有新的机会出现的时候,然而企业己有的合作商又不能较好的满足新产品开发与生产的要求,企业将组建一个临时的供应链,形成所谓的“虚拟工厂”,即把协作和供应单位一起看成企业的一个组成部分。

(3)体现了事先计划和事中控制的思想。

在通常的ERP系统中计划体系应该包括以下一些功能能力计划、主生产计划、人力资源计划、采购计划、物料需求计划、销售执行计划和财务预算等,而已经将上述的计划功能等完完全全的集成到供应链系统中。

在另一方面,相关的会计核算方式与核算科目可以通过ERP 系统定义事务进行处理,当上述的事务处理发生的时候生成会计核算记录,从而使得企业的物流与资金流的数据的一致性和同步记录得到保证。

从而实现了根据现目前财务资金状况,可以追溯资金的来源与分配,并进一步追溯其他的相关的业务活动,从而能让企业做到事中控制和实时做出决策。

2、ERP发展历程(1) 时段式MRP阶段最早的MRP系统是IBM公司的Dr.J.A.Orlicky博士在上世纪60年代设计并组织实施的。

MRP就是从产品结构入手,建立一个模型来赋予产品结构时间属性,从而实现制造企业三个核心业务一生产、供应、销售的信息集成,一种保证既不致造成库存积压,又不出现短缺的计划方法。

(2)闭环ERP阶段上世纪70年代MRP发展为闭环MRP,在MRP的基础之上增加了反馈功能,解决了生产计划与控制问题,从而了解决能力计划的矛盾。

从信息技术发展德角度来看,20世纪70年代,软件开发的前期阶段逐渐受到人们的重视,在一系列高级语言应用的基础上,出现了结构化程序分析和设计技术以数据为中心的抽象数据类型概念得以提出,并发展成为众所周知的数据库技术。

(3)MRPII阶段1977年9月,著名生产管理专家、生产库存控制学会主席奥列弗·怀特,提出了制造资源计划的概念。

英文缩写为MRP,为了区别原有的MRP而记为MRPII。

MRPII的基本思想是将企业看成一个有机的整体,以整体最优为最终目的,运用科学方法将企业的生产经营的各个环节进行有效地组织、计划和控制,从而使得它能够协调发展,很好的将各自的作用发挥出来。

MRPII系统实现了物流、资金流与信息流在企业管理方面的集成,从而使得使财务信息滞后于生产信息的坏现象得到了改变,使得实物账与财务账的能够同步生成其次, MRPII系统还可以通过提供模拟功能,辅助管理人员对多个方案进行比较,从而以寻求最合理的方案。

MRPII主要模块有经营规划、主生产计划、能力需求计划、采购管理、销售与运作计划、车间作业管理、库存管理、财务管理、物料清单与物料需求计划、产品成本管理等。

(4)ERP阶段由美国Gartner Group公司分析员L·Wylie在1990年4月12日发表了《ERP:理想的下一代的MRPII》的分析报告中首次提出了ERP 概念。

针对新软件包的问世,该公司提出需要制定针对传统的MRPII 软件的评价内容,并从功能和技术方面拟定了评价核对表。

技术方面的主要内容是第四代程序语言、采用图形用户界面、关系数据库、客户机/服务器体系结构,支持多数据库及数据库集成主要是从企业经营规模发展的角度来考察系统的功能方面,如:多币种(跨国经营)、内部集成(设计/核心业务系统/数据采集)、外部集成(客户信息、电子采购、多种类型企业(离散/流程/分销)、生产报告/分析报告图形化等,并称能达到这些要求的软件为ERP。

(5) ERPII阶段2000年10月4日, Gartner Group公司发布了ERP is Dead一Long Live ERPII的报告,该报告由B.Bond等6人署名,提出了关于管理的全新的概念一ERPII。

因为最初的ERP己经因“软件易名”而模糊了ERP与ERPII之间的界限,已被人们认为只是面向企业内部的信息集成,所以再提出一个ERPII从而实现最初的ERP的最初目标。

为了区别企业资源计划对企业内部管理的关注,他们在描述时,引入“协同商务”的运作模式,协同商务是指企业与合作伙伴、客户之间,企业内部人员的电子化业务的交换过程。

3、我国的MRPII/ERP发展阶段上世纪90年代以来,随着市场竞争的进一步加剧, MRPII得到了进一步发展与完善,形成了比较完善的ERP系统。

将MRPII与ERP进行比较,能够发现ERP不仅加强和包括了MRPII的功能,而且具有更为强大的功能以及更加面向全球市场,更多的管理企业资源,管理的覆盖范围更广的优点,支持多种生产方式相结合的生产方式,并考虑了企业供应链管理,全面的进行经营与生产计划,是企业的综合的集成经营系统。

ERP在我国的发展分三个阶段:(1)启动期:此阶段贯穿了整个80年代,以MRPII的引进、实施为主要特点,应用范围不广,基本上只局限在传统的机械制造业。

由于受层层制约,应用的效果有限。

(2)成长期:此阶段从1900年开始大致经历了6年时间,以MRPII/ERP 在国内的应用与推广取得了较好的成绩为主要特征,从实践上否定了以往的国内企业不适合应用MRPII/ERP的观念。

该阶段大多还是以外国软件为主角。

此阶段MRPII/ERP虽然在中国的应用取得了较大的成绩,但是还是存在诸多不足之处,主要有以下几点①应用范围还是有限,基本上是局限在本制造业中②企业在选择和应用MRPII/ERP时缺少对企业的整体规划③部分企业在实施MRPII/ERP时未对软件的功能和供应商的售后技术支持作全面而详细的考察,造成很大的浪费④管理的范围和功能局限于本企业的内部,并未将供应链上的所有的相关环节都纳入到企业的管理范围之内。

(3)成熟期:此时期是从1997年开始至今,以主要引入ERP为主要特点;应用范围也得到了扩展,扩展到其他产业;并且由于不断的实践探索,应用效果也得到了显著提高。

4、国内外研究动态企业资源计划的发展过程主要经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、闭环MRP、MRPII,最终形成了ERP。

如果将ERP作为一种管理思想,那么它就是一种全新的管理模式;如果将其作为一种管理工具,它又是一套先进的计算机管理系统,为企业的信息化建设提供了一套完整的解决方案,从而能够增强企业的市场竞争力、提高管理水平。

发达国家中的许多企业ERP都实施了并取得了良好的应用效果。

对于ERP的研究、文献著作及实践相对是比较多的,如Tom和Westerlund提出了一种解决方案,将实时系统与ERP间集成,Muscettola等在解决计划/调度问题时采用了定量问题空间方法。

Roberto和Michel对ERP在公司中的应用进行了研究,包括供应链优化、高级计划、预测和需求管理、分配、运输管理、仓库和动态调度等方面。

研究者认为,传统的分层式的控制方法与生产计划己经不满足新形势的需要,应该探索新的控制方法与生产计划方法来解决有关ERP生产计划的问题`,郑明春等人在ERP的能力平衡策略方面,提出了用多目标规划方法为用户决策提供依据的解决方案, Hastings于1982年在研究了物料需求计划与生产作业计划的集成问题基础上,提出了先在工序级采用有限能力顺排的方法,得到一个可行的生产作业计划,然后再生成物料需求计划的基于计划的MRP`。

陈荣秋等人在1994年提出了CIMS下生产计划的集成问题,并对TOP一MID一BOT 三级计划集成问题和MID一BOT二级计划集成问题进行了研究。

还有一些研究者对控制能力弱的MRP与控制能力强的一些工具的结合进行了相关研究,如马士华等一些研究者对MRP与OPT结合进行了研究,Banerjee等将MRP与JIT(Just In Time)结合在一起。

也有不少研究者对线性规划和优化进行研究,有研究者采用数据挖掘和数据开采的方法来弥补ERP决策上的不足,也有研究者通过增加对ERP计划的调整来改善ERP不够灵活的缺点。

张媛提出利用基于Web服务的的体系结构的思想来开发ERP应用系统的需求和思路。

林铿等人对基于遗传算法的ERP生产计划排单模型进行了研究;汪定伟等人研究了敏捷制造ERP中的关键优化问题及其数学模型;袁小雯等人研究了网络优化方法在自动生产调度中的运用;杨瑾等人对ERP环境下物料清单适应性问题进行了研究。

目前,德国的SAP公司,美国的Symix公司和荷兰的公Bann公司等,以及许多国内的公司如金蝶、浪潮、用友、利玛等都相继推出了自己的ERP系统软件,这些软件都具有各自的特点。

如Bann公司提出了动态企业建模的概念。

Symix公司则最早在业界推出自己的客户同步资源计划概念,客户同步资源计划提供了应用软件来创造客户化的价值和可操作的方法,主要是将业务的运行和计划的主要流程与客户集成起来,使得企业的计划重心不再是在生产制造上而是在客户身上。

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